第一篇：家具有限公司管理制度

一、為維護(hù)本廠正常的工作秩序，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本廠管理規(guī)章制度。

二、本制度適用于XX家具有限公司全體員工，全員都必須遵守。

三、本制度中的未盡事宜，應(yīng)參照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)條款執(zhí)行。

四、本管理制度的解釋權(quán)歸XX家具有限公司所有。第一章 人事管理制度

一、人員的雇傭、解雇、合同續(xù)簽 第一條 有下列事情之一者，不得予以任用：

（一）剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者；

（二）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；

（三）通緝在案，尚未撤消者；

（四）吸食鴉片或其它毒品者；

（五）身體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；

（六）未滿十六周歲者。

第二條 公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。第三條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的，應(yīng)提前三天向廠辦提出辭職報告，到公司辦公室辦理辭職手續(xù)。用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后到辦公室辦理辭退手續(xù)。第四條 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前30天向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，在員工辦理好各項(xiàng)工作交接手續(xù)后，由辦公室給予辦理辭職手續(xù)。（對于不同崗位工作交接手續(xù)的辦結(jié)標(biāo)準(zhǔn)和辦結(jié)事項(xiàng)，參照相關(guān)崗位職責(zé)。）第五條 員工或用人部門認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向辦公室申請由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。第六條 員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。第七條 公司對辭退員工應(yīng)持慎重態(tài)度。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)辦公室核實(shí)，經(jīng)由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到辦公室辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)辦公室核實(shí)和由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)的，不得辭退。辭退員工，公司必須提前30天通知被辭退者。第八條 聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到辦公室辦理終止合同手續(xù)。第九條 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。第十條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，辦公室不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

第十一條 按照《勞動合同法》規(guī)定，公司與員工協(xié)議續(xù)簽勞動合同的，公司將在員工原勞動合同期滿前30天向員工發(fā)出書面續(xù)簽合同的通知，員工需在通知發(fā)出后及時到廠辦辦理合同續(xù)簽手續(xù)；若員工以各種理由拖延至合同期滿前一天，仍不提出與工廠續(xù)簽合同，則合同期滿后視為該員工自愿放棄與公司續(xù)簽勞動合同，公司將為其辦理合同期滿后的離職手續(xù)。

第十二條 公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工，按《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定，給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第十三條 除管理層外的操作工人的雇傭與辭退等手續(xù)一律由廠辦給予辦理。

二、待遇

第十四條 本廠員工之待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。本廠員工工資按工作性質(zhì)分為：計時工資和計件工資。

第十五條 本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行：

（1）員工的工資為月結(jié)算。員工工資每月10日發(fā)放。

（2）試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。第十六條 假期類別：

（1）員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日基礎(chǔ)工資200%、假日按日基礎(chǔ)工資100%計增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。

（2）員工按國家規(guī)定享有探親待遇。（3）婚假（本人結(jié)婚）：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。（4）產(chǎn)育假：

? 女23周歲或以上生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；生育時難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、III 度會陰破裂等）可增加產(chǎn)假30天； ? 產(chǎn)假期滿后若有實(shí)際困難，經(jīng)本人申請，總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的基礎(chǔ)工資。? 產(chǎn)假期間，基礎(chǔ)工資照發(fā)，不影響原有福利待遇。

（5）員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。

（6）病假：員工請病假，須持醫(yī)院證明（指定的醫(yī)療保健單位，急診除外），并經(jīng)主管上級核準(zhǔn)。病假休假時間累計計算，兩個半休算一天。員工病假期間只發(fā)給基礎(chǔ)工資，具體按如下執(zhí)行：

? 病假在1個月以上2個月以內(nèi)的按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放（按現(xiàn)行基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)計算）：1年工齡（指參加工作后的工齡，以下同）的發(fā)60%，2年工齡發(fā)70%，3年工齡發(fā)80%，4年工齡發(fā)90%，5年工齡發(fā)100%； ? 病假超過2個月的，從第三個月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：1年工齡發(fā)50%，2年工齡發(fā)60%，3年工齡發(fā)70%，4年工齡發(fā)80%，5年工齡發(fā)90%；

? 病假超過6個月的，從第七個月起按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給：工齡不滿5年的發(fā)50%，工齡5年以上的發(fā)80%。

（7）員工申請事假，須提前提出書面申請，事假期間工資待遇如下發(fā)放：三天以內(nèi)扣發(fā)當(dāng)天基礎(chǔ)工資；當(dāng)月累計超過三天，扣發(fā)當(dāng)天基礎(chǔ)工資和考核工資的5%；五天以上，扣當(dāng)日基礎(chǔ)工資和全部考核獎勵工資。

三、人員培訓(xùn)制度

為提高本廠員工素質(zhì)，充實(shí)其知識與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績效，特制定本制度。

第十七條 廠務(wù)部負(fù)責(zé)內(nèi)容：

（1）全廠共同性培訓(xùn)課程的舉辦、材料的編撰與修改；（2）全廠年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報；（3）各類培訓(xùn)制度的制訂及修改及審議；（4）培訓(xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、跟蹤、考核；（5）外聘講師的聯(lián)系和招待安排；（6）全廠外派培訓(xùn)人員的審核與辦理；

（7）外派受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報告的管理；（8）其他有關(guān)人才發(fā)展方案的擬定與執(zhí)行；（9）各項(xiàng)培訓(xùn)計劃費(fèi)用預(yù)算的擬定。第十八條 各部門負(fù)責(zé)內(nèi)容： a)全年度培訓(xùn)計劃匯總呈報；

b)專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改，講師或助教人選的推薦； c)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報； d)專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改；

e)受訓(xùn)員工完訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤，以確保培訓(xùn)成果。第十九條 培訓(xùn)計劃的擬訂：各部門依據(jù)崗位的需要和市場、生產(chǎn)發(fā)展情況，擬定各類人員培訓(xùn)方案，作為培訓(xùn)實(shí)施之依據(jù)。廠辦應(yīng)就各部門所提出的培訓(xùn)需求，匯編“年度培訓(xùn)計劃表”，呈報總經(jīng)理核簽。各項(xiàng)培訓(xùn)課程提報呈核后，廠辦應(yīng)于定期內(nèi)通知有關(guān)部門及人員。臨時培訓(xùn)課程，亦需填寫“員工培訓(xùn)申請”，呈核后實(shí)施。

第二十條 培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依據(jù)“年度培訓(xùn)計劃表”和“員工培訓(xùn)申請”按期實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)培訓(xùn)之全盤事宜，如培訓(xùn)場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知講師及受訓(xùn)部門等。如有補(bǔ)充教材、講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送廠辦統(tǒng)一印刷，以便上課發(fā)給學(xué)員。第二十一條 各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時，應(yīng)填寫“員工培訓(xùn)記錄表”舉行測驗(yàn)，由主辦部門或課題負(fù)責(zé)監(jiān)考。

第二十二條 各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到，廠辦應(yīng)確實(shí)了解上課、出席狀況。受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時出席，因故不能參加者應(yīng)辦理請假手續(xù)。各項(xiàng)培訓(xùn)的測驗(yàn)如果缺席，事后一律補(bǔ)考，補(bǔ)考不列席者，一律以零分計算。

第二十三條 培訓(xùn)測驗(yàn)成績成果報告，作為考核及晉升之參考。第二十四條 培訓(xùn)評估：

（1）每項(xiàng)（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束時，主辦部門應(yīng)視實(shí)際需要分發(fā)“在職培訓(xùn)

意見調(diào)查表”，供學(xué)員填寫后與測驗(yàn)卷一并收回，并匯總學(xué)員意見，報公司辦公室。

（2）廠辦對各部評估培訓(xùn)的成效，分析員工培訓(xùn)反饋的情況，比較培訓(xùn)費(fèi)用，并做書面報告，報總經(jīng)理簽字后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。第二十五條 外派培訓(xùn)：

（1）因工作需要外派培訓(xùn)員工，應(yīng)填寫“員工培訓(xùn)申請表”，呈報廠長簽字批準(zhǔn)，再經(jīng)由總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可外派受訓(xùn)，并依人事管理規(guī)章辦理考勤手續(xù)。

（2）外派受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)之書籍、教材及資格證件等有關(guān)資料送廠辦歸檔保管，其受訓(xùn)成績亦應(yīng)登錄于員工培訓(xùn)檔案。（3）如有需要，外派受訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)所學(xué)知識整理成冊，列為講習(xí)教材，并舉辦講習(xí)會，擔(dān)任講師傳授有關(guān)人員。

（4）辦理差旅費(fèi)報銷手續(xù)時，應(yīng)送廠辦審核其外派受訓(xùn)之資料是否繳回，并于報銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)審核，財務(wù)部門不應(yīng)予付款。第二十六條 各項(xiàng)培訓(xùn)之舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，如培訓(xùn)安排在假期，應(yīng)提供學(xué)員膳食，學(xué)員不得另報支加班費(fèi)。

第二章

1、行政管理制度

衛(wèi)生管理規(guī)定

各工作場所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或第一條

有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。各工作場所內(nèi)之走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚(yáng)。 第二條 各工作場所內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)禁隨地吐痰。洗手間、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔。第三條 排水溝應(yīng)經(jīng)常清除污穢，保持清潔暢通。凡可能寄生傳染菌的原料，應(yīng)于使用前施以適當(dāng)?shù)南尽５谒臈l 凡處理有毒物或高熱物體的工作或從事于有塵埃、粉末或有毒氣體散布場所的工作，或暴露于有害光線中的工作等，須著用防護(hù)服裝或器具者，應(yīng)按其性質(zhì)制備。 第五條 各工作場所的窗面及照明器具的透光部分，均須保持清潔，勿使有所掩蔽。 第六條 第七條 食堂及廚房之一切用具及環(huán)境，均須保持清潔衛(wèi)生。 垃圾、污物、廢棄物等的清除，必須合乎衛(wèi)生的要求，放置于所規(guī)定的場所或箱子內(nèi)，不得任意亂倒堆積。 第八條 公司應(yīng)設(shè)置甲種急救藥品設(shè)備并存放于小箱或小櫥內(nèi)，置于明顯之處以防污染而便利取用。每月必須檢查一次，其內(nèi)容物有缺時應(yīng)隨時補(bǔ)充。

2、電話管理規(guī)定

電話為辦公配備、使用。不得打私人市話。

禁止員工為私事掛發(fā)長途電話。違者除補(bǔ)交長途電話費(fèi)外，第一條 第二條

并給予罰款處理。確有急事者，應(yīng)先請示部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并按郵電部門規(guī)定交長途電話費(fèi)。第三條

3、聯(lián)系業(yè)務(wù)時應(yīng)盡量減少掛發(fā)長途電話，降低費(fèi)用。

員工識別證使用準(zhǔn)則

為配合人事管理需要，增進(jìn)員工互相了解，由人事單位制第一條

發(fā)員工識別證。員工識別證為員工出入辦公處所及廠區(qū)識別之用，不得作為其他身份之證明。第二條 員工出入辦公處所及廠區(qū)，或在辦公處所及廠區(qū)范圍內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定配帶識別證以資識別。未按規(guī)定配帶識別證者，禁止出入。員工識別證不得轉(zhuǎn)借他人。第三條 員工于離職時，應(yīng)將識別證交還人事單位注銷。員工識別證如有遺失，應(yīng)交附工本費(fèi)向廠辦申請補(bǔ)發(fā)。

4、員工就餐制度

公司員工未到規(guī)定時間不得離開工作崗位提前就餐。就餐第一條

人員進(jìn)入食堂后，必須排隊打飯，不許插隊，不許替他人打飯，不得擁擠。就餐人員必須按自己吃飯的能量盛飯打湯，不許故意造成浪費(fèi)。第二條 食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，不亂扔飯菜，剩余飯菜、洗碗水倒入指定地方，不得四處隨意潑灑。不準(zhǔn)在食堂內(nèi)追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩，做到文明用餐。第三條 在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督，愛護(hù)公物，不得隨意搬挪、拆卸、破壞公用設(shè)施，不得在墻壁上亂寫亂畫。

第四條 就餐人員不準(zhǔn)把食堂餐具帶回辦公室或宿舍占為已有。就餐后，應(yīng)將餐具放到指定地點(diǎn)由專人負(fù)責(zé)清理。無故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價賠償。第五條 如有違反以上規(guī)定者，公司將給予罰款處理，從當(dāng)月工資中扣除。情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改者，廠部將給予嚴(yán)肅處理。

5、食堂管理制度

食堂工作人員必須證件齊全：健康證、上崗證等必備。每第一條 年進(jìn)行一次健康檢查，檢查不合格者，不準(zhǔn)在食堂工作。食堂工作人員應(yīng)注意個人衛(wèi)生。工作時要穿戴工作衣帽，戴手套。做到勤洗手，勤剪指甲，勤換、勤洗工作服。第二條 食堂時刻保持清潔衛(wèi)生，每餐后必須對食堂的桌椅、地板進(jìn)行清洗。餐具清洗干凈后，統(tǒng)一消毒。平等待人，飯菜定量，食品足秤。第三條 堅持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好成本核算。做到日清月結(jié)，賬物相符。每月盤點(diǎn)一次，每月定期報蘇州集團(tuán)辦公室。第四條 提前一天制定隔天的食譜，品種式樣多，改善員工伙食，嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。未烹調(diào)的食物要生熟分類收藏好，防止老鼠等害蟲的入侵。第五條 做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生。非相關(guān)人員不得進(jìn)入廚房和保管室。第六條 下班前，要關(guān)好食堂門窗，檢查各類電源開關(guān)設(shè)備，做好防盜工作。

6、員工宿舍管理制度

員工宿舍樓內(nèi)一切設(shè)施屬公司所有，愛護(hù)宿舍內(nèi)一切公物第一條

設(shè)施，損壞者照價賠償。員工必須由正門進(jìn)入，不得攀爬陽臺、翻越窗戶，未經(jīng)宿舍保安檢查并許可，任何人不得把東西搬離宿舍樓。第二條 不準(zhǔn)隨地吐談、亂丟東西，室內(nèi)設(shè)施不準(zhǔn)隨便移動拆卸。一切日常用具要干凈整齊有序，保持室內(nèi)整潔美觀，不準(zhǔn)往窗外丟雜物，衛(wèi)生間要經(jīng)常洗刷，垃圾要倒入指定垃圾桶。第三條 員工所分配鎖匙只準(zhǔn)本人使用，不得私配或轉(zhuǎn)借同宿舍員工以外的任何人，放假員工要把自己的東西交托他人看管，以免丟失。嚴(yán)禁在宿舍樓賭博，嫖娼、酗酒、偷竊及有傷風(fēng)化的其它行為。第四條 注意節(jié)約用水、用電，做到水龍頭有開有關(guān)，人離房間要關(guān)燈。禁止使用電爐、電飯鍋，不準(zhǔn)私自接電線，預(yù)防火災(zāi)事故，保證公私財產(chǎn)不受損失。第五條 嚴(yán)格遵守作息時間，宿舍嚴(yán)禁放高聲喇叭，不準(zhǔn)打麻將、打撲克、酗酒及大聲喧嘩，上下夜班的員工要保持安靜。嚴(yán)禁在宿舍區(qū)燃放煙花、爆竹，違者按公司相關(guān)規(guī)定處罰。第六條 不準(zhǔn)私自調(diào)換房間、床位。員工自己財物自己保管，任何人未經(jīng)主人同意不得擅自動用他人物品。室內(nèi)不準(zhǔn)張貼帶色情的畫片、圖像、放黃色錄像帶。第七條 員工宿舍的水管、電燈壞了，必須及時報告宿舍保安請人修理，如不報告出現(xiàn)事故由該房員工自行負(fù)責(zé)。員工不得擅自違章維修，因此造成的后果由責(zé)任人承擔(dān)。第八條 保安隊長及值班保安可定期或不定期檢查宿舍衛(wèi)生、水表、電表、電器線路，發(fā)現(xiàn)違章線路立即拆除，經(jīng)教育再次違犯者報公司辦公室按公司相關(guān)規(guī)定處罰。第九條 集體宿舍床位只限員工本人使用，不得帶外人來宿舍住宿。探訪者，需憑證登記，經(jīng)驗(yàn)證核實(shí)后方可進(jìn)入。探訪人員必須出示有效證件，并在來登記表上如實(shí)填寫。探訪人員不得擅自進(jìn)入非探訪員工所住宿舍。親屬留宿須經(jīng)保安同意并登記，留宿期間發(fā)生異常事件，相關(guān)責(zé)任不能明確時，由被探視員工負(fù)責(zé)。第十條 員工退出宿舍時，必須到廠辦辦理退出登記手續(xù)，由保安清點(diǎn)宿舍一切物品，遺失、損壞則照價賠償。

7、工廠警衛(wèi)人員值勤準(zhǔn)則

警衛(wèi)勤務(wù)應(yīng)每日24小時執(zhí)行不輟，其各班服勤時間，由廠第一條

辦制訂，報辦公室批準(zhǔn)執(zhí)行。第二條1、2、3、警衛(wèi)人員應(yīng)恪守本公司一切規(guī)定，尤應(yīng)嚴(yán)遵下列守則：

應(yīng)絕對服從上級命令，切實(shí)執(zhí)行任務(wù)，不得偏袒徇私。平時應(yīng)謹(jǐn)言慎行，執(zhí)行職務(wù)時態(tài)度和藹嚴(yán)正，不亢不卑。 服勤中應(yīng)整肅服裝儀容，對于應(yīng)急及防身器具等應(yīng)經(jīng)常佩帶，或儲備齊全，以應(yīng)不時之需。

4、服勤中應(yīng)時刻提高警覺，遇有重大災(zāi)變時，更應(yīng)臨危不亂，果斷敏捷，作適當(dāng)之處置，并立即報

告上級。

5、服勤中應(yīng)嚴(yán)守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、睡覺等失職情事。

6、應(yīng)熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材放置地點(diǎn)，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時，應(yīng)即建議廠務(wù)單位處理。

7、應(yīng)管制入廠人、物、車輛，對未掛識別證或未辦妥入廠手續(xù)者，一概不準(zhǔn)入廠，并絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠，除工廠需料外對危險或易燃品應(yīng)嚴(yán)拒攜入。

8、應(yīng)遵照巡邏路線按時或不定時巡邏工廠各處。

9、交換班時，應(yīng)將注意事項(xiàng)交代清楚，并將服勤中所見重要事項(xiàng)或事故，以及巡邏時間等記錄在“警衛(wèi)日志簿”，并附有關(guān)資料逐日分呈廠辦核閱。 第三條

1、人員管制：

輔導(dǎo)員工遵守各項(xiàng)規(guī)定，并制止不法行為的發(fā)生，維持工廠及辦公處所秩序。

2、外界來賓到工廠接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問以及廠商的營業(yè)、采購、檢查、安裝人員等應(yīng)至警衛(wèi)室辦理入廠手續(xù)，發(fā)給來賓證，并聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位接待。非經(jīng)本廠人員接待，不得任其進(jìn)入廠區(qū)。

3、假日加班人員或因事需進(jìn)廠者，應(yīng)持相關(guān)申請單核準(zhǔn)后，準(zhǔn)予進(jìn)廠。公司或其他各廠同仁得憑識別證辦理登記后進(jìn)廠。 第四條 物品管制：物品放行應(yīng)憑核準(zhǔn)的“放行單”。經(jīng)警衛(wèi)簽認(rèn)后之放行單由警衛(wèi)室按順序裝訂保管。放行物品的分類(如材物料、半成品、成品、用品、資產(chǎn)、廢料、機(jī)械設(shè)備等)及授權(quán)核準(zhǔn)人員由各部門制定“責(zé)任人表”送警衛(wèi)室執(zhí)行。

a)廠商交貨時所隨帶運(yùn)出的物品，在進(jìn)廠時先由警衛(wèi)人員查驗(yàn)登記，于離廠時再經(jīng)警衛(wèi)人員依原登記查對符合后始予放行。

b)離廠人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：

? 記錄攜帶人所屬單位、姓名、時間、地點(diǎn)。

? 由攜帶者敘述理由，注明品名、數(shù)量，由何處取得等。 ? 情況嚴(yán)重時，不得讓當(dāng)事人離廠，應(yīng)速呈報處理。 c)廠內(nèi)住宿人員攜帶人個物品出廠時，按下列所定處理： ? 攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者，應(yīng)憑舍監(jiān)室開立之放行單放行。

? 攜帶一般日常用品者，由警衛(wèi)人員查驗(yàn)后放行。

d)本公司員工及外賓不準(zhǔn)攜帶照相機(jī)進(jìn)廠。如遇特殊情況，需先報辦公室批準(zhǔn)。第五條 車輛管制：本廠各型車輛(汽車、機(jī)車)出廠須憑相應(yīng)的核實(shí)單據(jù)放行。私人車輛須有公司開據(jù)的通行證方可進(jìn)出。進(jìn)出工廠車輛應(yīng)一律檢查，進(jìn)廠車輛當(dāng)注意有無載有違禁、危險或易燃物品，出廠車輛載有貨物時，應(yīng)憑放行單查驗(yàn)無誤后放行。 第六條1、2、緊急事件之處理：

發(fā)現(xiàn)竊盜時，以收回失竊物為首要，并應(yīng)立即呈請?zhí)幚怼＊?警衛(wèi)人員應(yīng)熟練安全裝備的使用。了解配置地點(diǎn)，緊急事發(fā)生時應(yīng)鎮(zhèn)靜以最有效方法使災(zāi)害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置：

? 判斷情況若尚可鎮(zhèn)壓消除時，速采取行動，并報告上級及通知廠辦。

? 判斷事故無法鎮(zhèn)壓，應(yīng)急速通報有關(guān)單位。

? 日間災(zāi)害急報有關(guān)主管，夜間災(zāi)害急報派出所，消防單位或救難單位。

8、值班室管理制度

值班人員必須及時處理各類突發(fā)事件。如遇重大事件，難第一條 以處理的，應(yīng)及時報告單位導(dǎo)領(lǐng)，并請求有關(guān)部門協(xié)助處理。第二條 堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關(guān)的事項(xiàng)。值班員工在值班時間內(nèi)，擅離職守應(yīng)給予記大過處分，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。 第三條 維護(hù)好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時間大聲喧華。無關(guān)人員不得隨便進(jìn)入值班室。第四條 按規(guī)定時間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責(zé)任。第五條 值班員工應(yīng)按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內(nèi)所指定的地方食宿。 第六條 值班員工收到電文應(yīng)分別依下列方式處理：

1、屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時處理。

2、非職權(quán)所及，視其性質(zhì)應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門負(fù)責(zé)人處理。

3、密件或限時信件應(yīng)立即原封保管，于上班時呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 第七條 值班員工應(yīng)將值班時所處理的事項(xiàng)填寫“報告表”，于交班后送主管領(lǐng)導(dǎo)核定。第三章 財務(wù)制度

一、現(xiàn)金管理制度 第一條 第二條 工廠財務(wù)實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，有權(quán)處理低值易耗品。工廠涉及固定資產(chǎn)，經(jīng)營狀況，損益類收入，戰(zhàn)略決策等重大的與股東利益息息相關(guān)的問題均必須向董事長和股東匯報。第三條 貨款管理：對涉及銷售收款，銷售人員不得接觸銷售現(xiàn)款，一律由工廠收回；開展銷售業(yè)務(wù)應(yīng)將賒銷和現(xiàn)銷分離開來，銷售價格、銷售條件、運(yùn)費(fèi)、折扣必須在銷售前辦理審批手續(xù)；工廠負(fù)責(zé)方（工廠銷售方）無權(quán)收回任何貨款。第四條 付款管理：每月5日前把上月資金使用情況報總公司，向總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理和董事長匯報，由公司財務(wù)審核確認(rèn)。對于工廠外購原材料，統(tǒng)一由工廠財務(wù)審核，廠長簽字確認(rèn)后付款。第五條 業(yè)務(wù)結(jié)算方式

（1）工廠自行接單生產(chǎn)的按實(shí)際創(chuàng)利計算。若是公司下單，一般情況下，工廠銷售價格下降10%；特殊情況下，可能下浮比例大于10%，屆時另行規(guī)定。

（2）工廠每期生產(chǎn)成本=本期生產(chǎn)耗用直接材料+本期生產(chǎn)耗用間接材料+本期直接人工+本期制造費(fèi)用

二、物料物流管理制度 第六條 采購部需提供“月份材料采購數(shù)量金額明細(xì)表”、“月份（所有材料）應(yīng)付帳款金額明細(xì)表”、“供應(yīng)商對帳單（含上月余額、本月余額）”報總公司審查。第七條 供應(yīng)商送貨單和工廠原材料倉庫的入庫單進(jìn)行單價、數(shù)量、金額的一一核對，由采購、原材料倉庫核實(shí)后填表連同供應(yīng)商對帳單報工廠財務(wù)；采購以本月采購情況統(tǒng)計表，原材料庫以類別材料入庫明細(xì)表反映。第八條 原材料庫需提供“月份原材料入庫數(shù)量明細(xì)表”、“月份原材料出庫數(shù)量明細(xì)表”、“月份原材料進(jìn)銷存數(shù)量明細(xì)表”、“月份原材料倉庫盤點(diǎn)表”。第九條 原材料出庫必須開領(lǐng)料單，月末編制原材料出庫明細(xì)表，車間編制原材料領(lǐng)用明細(xì)表，兩個部門數(shù)量必須核對無誤。

第十條 生產(chǎn)車間需提供“月份原材料領(lǐng)用明細(xì)表”、“月份成品入庫明細(xì)表”、“月份車間物料盤點(diǎn)表（按工序流程）”。

第十一條 車間每月應(yīng)編制原材料主料運(yùn)營情況表，車間的原材料領(lǐng)用數(shù)量加上上月車間盤點(diǎn)數(shù)量必須等于本月盤存數(shù)量加上本月入庫成品數(shù)量，車間編制的本月成品入庫數(shù)量表與成品倉庫編制的成品入庫明細(xì)表必須相等。

第十二條 成品倉庫需提供“月份成品入庫數(shù)量明細(xì)表”、“月份成品出庫數(shù)量明細(xì)表”、“月份成品進(jìn)銷存數(shù)量明細(xì)表”、“月份成品倉盤點(diǎn)表”.第十三條 成品倉庫本月編制成品入庫明細(xì)表、成品出庫明細(xì)表，成品倉得出庫數(shù)量必須與銷售部門的銷售數(shù)量一致。另外，對外購成品和工廠成品要分開

第十四條 銷售部門需提供“月份成品出庫數(shù)量明細(xì)表”、“月份應(yīng)收帳款明細(xì)表”、“月份客戶對賬單（含上月余額、本月余額）”。第十五條 銷售部門月底編制“客戶銷售情況明細(xì)表”，銷售數(shù)量和出庫數(shù)量核對一致，銷售金額與客戶對賬單金額核對一致。第四章 第一條 工廠安全管理準(zhǔn)則

本公司為維護(hù)公共安全及避免人員物品之損害特訂本準(zhǔn)則。本公司安全管理，除依政府法令規(guī)定外，悉依本準(zhǔn)則辦理。 第二條 領(lǐng)班以上的干部均應(yīng)熟悉有關(guān)安全管理的準(zhǔn)則，并監(jiān)督訓(xùn)練屬下人員確實(shí)遵守。危險發(fā)生時，除采取必要行動外應(yīng)立即向上級人員報告。第三條1、2、火災(zāi)防護(hù)： 

倉庫及工廠內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及攜帶引火物品。

易燃及爆炸等危險物品應(yīng)放于安全地點(diǎn)，除必要之?dāng)?shù)量外，不得攜入工作場所。

3、倉庫應(yīng)指派專人看守，并標(biāo)明“嚴(yán)禁煙火”字樣，如系揮發(fā)性易燃物，應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。

4、滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置，放在明顯容易取用之地點(diǎn)，并定期檢查，保持隨時可用之狀態(tài)，同時要熟練使用方法。電線不得接用過大功率保險絲，用電后，應(yīng)確實(shí)關(guān)閉電源。

5、電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查，爐灶、煙囪、煤氣等易引起燃燒的設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查。第四條

1、竊盜防范：

現(xiàn)金、貴重物品及機(jī)要文件，下班后應(yīng)放置于安全櫥柜中，并指定專人負(fù)責(zé)保管。警衛(wèi)人員 應(yīng)隨時注意進(jìn)出人員。夜間值勤的警衛(wèi)人員，應(yīng)于規(guī)定時間在公司內(nèi)巡邏。2、3、辦公室應(yīng)于夜間加班人員離去后關(guān)閉門窗，并確實(shí)上鎖。 竊案發(fā)生后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，報有關(guān)單位偵察。身體傷害的預(yù)防： 第五條

1、危險性工作應(yīng)由熟練人員擔(dān)任，派人在場監(jiān)督；發(fā)生傷害時，應(yīng)急時將受傷者送勞工保險指定醫(yī)院治療；特種作業(yè)的監(jiān)督人員應(yīng)明了該項(xiàng)作業(yè)的特殊危險，隨時告知其屬下工作人員。

2、使用電氣器材時，應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導(dǎo)電物體接近電源；玻璃、洋釘或鐵絲等不得任意拋棄。

3、不得穿著松弛衣褲操作機(jī)器或走近運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)器，女員工應(yīng)將長發(fā)束起，以防卷入機(jī)器設(shè)備。

4、工具應(yīng)放于工具箱中；尖銳工具應(yīng)有防護(hù)圈蓋，且不得放置于衣袋中。第五章 第一條 考勤和請假制度

員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無關(guān)的事。第二條 上下班作息時間，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要和季節(jié)變換，由廠辦作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。第三條 考勤工作由各部門自行負(fù)責(zé)進(jìn)行，車間工人由各班組長負(fù)責(zé)考勤?？记趩T必須對考勤的正確性負(fù)責(zé)?？记趦?nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項(xiàng)目。第四條 考勤記錄表，由表勤員每天按時正點(diǎn)考勤，并準(zhǔn)確填好記錄表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，在次月5號前連同各種假條或有關(guān)證明，交財務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的依據(jù)。第五條 員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，并經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)（急病、急事可事后補(bǔ)辦請假手續(xù)，病假應(yīng)出示指定醫(yī)院的病假證明）。第六條 員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告，經(jīng)廠辦公室審核，確定工傷性質(zhì)和傷殘程度，報請廠長同意簽字后，方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。凡未按上述規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處。（對于責(zé)任不清的工傷處理，需經(jīng)過公司法務(wù)人員核準(zhǔn)。）第七條 普通員工請假1天的向主管請假，向總經(jīng)理備案；普通員工請假2天、主管請假1天的向總經(jīng)理請假；普通員工請假3天、主管請假2天及以上的向總經(jīng)理請假，向董事長備案。所有請假需提前辦理手續(xù)，提出書面申請，突發(fā)情況可電話請假，但上班后1日內(nèi)需補(bǔ)辦請假手續(xù)。生產(chǎn)工人請假，需向班生產(chǎn)主管請假，并向廠辦公室備案。第六章 第一條 獎懲制度

本廠對全體員工實(shí)行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。第二條 對于有下列行為的員工，工廠將予以獎勵：

１、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經(jīng)審核評定，確能給公司生產(chǎn)經(jīng)營，管理帶來實(shí)際效益的；4、5、6、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績的； 為本廠產(chǎn)品打開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極貢獻(xiàn)的； 為維護(hù)本廠利益，在對外經(jīng)濟(jì)活動中能一次性為公司節(jié)約資金３０００元以上或換回經(jīng) 濟(jì)損失５０００元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事；

7、對提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實(shí)用價值，能節(jié)約資金或提高效率的；

8、為保護(hù)公共財產(chǎn)，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重大損失的；

9、的；

10、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績的；

11、其他應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

第三條 對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予懲戒，分為警對一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出告、記過及免職三種，其處理范圍如下：

（一）1、2、3、有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告：

上班遲到、早退或中途溜號； 穿拖鞋或赤膊上班的；

工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報行為的；

4、5、廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的；

亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的；涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者；

6、門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的；

7、有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為，但未造成不良后果的；

8、9、當(dāng)月上班遲到、早退累計已達(dá)到三次以及曠工半天的； 工具、材料等，不按規(guī)定存放的；擅用他人工具及設(shè)備者；

10、拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者；

11、未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者；攜帶眷屬、小孩在工作場所有礙秩序者；

12、上班時睡覺、喝酒的（業(yè)務(wù)接待例外）； 第四條 有下列情況之一者，予以記過處分：

１、曠工一天的；謊報考勤的； ２、在禁煙禁火區(qū)擅自明火的；

３、非緊急情況，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，動用消防器材的；隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的；

４、有賭博或打架斗毆行為的；行為不檢，有損工廠聲譽(yù)者； ５、在工作場所喧嘩口角者；對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者； ６、指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使工廠發(fā)生損失者；

７、有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為，及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況知情不報或隱瞞實(shí)情的；

13、違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度，發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的；發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故，造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的；因工作失職，造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的；

14、占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的；無正當(dāng)理由，延誤公事致工廠發(fā)生損失者；未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者；

15、非駕駛員或無證開鏟車、汽車的；

16、半年內(nèi)受警告二次者；

（對給工廠和公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，還可給予一定的經(jīng)濟(jì)懲罰）第五條 有下列情況之一者，應(yīng)予免職，對情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公安、司法機(jī)關(guān)處理：

１、有賭博行為，教育后仍不改的；有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

２、利用職權(quán)營私舞弊者；擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的；

３、玩忽職守，造成事故，使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的；

４、工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)生廢品，損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源，并造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的；有意損害公共財物的； ５、連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計6天； ６、經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；

７、利用工廠名義，在外招搖撞騙者；散播有損工廠之謠言，而防害工作秩序者；

８、觸犯國家刑事法律的；

９、無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的； １０、損失的； １１、１２、對本身職務(wù)不能勝任，調(diào)崗后仍不能勝任者；

脅迫上級主管或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為泄露或出賣商務(wù)，技術(shù)機(jī)密，使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大情節(jié)重大者；故意過失行為，而引起事故者； １３、１４、第七章 有煽動怠工或罷工之具體事實(shí)者； 一年內(nèi)記過三次者； 材料管理制度

為了合理利用材料,節(jié)省人、物力以及機(jī)械設(shè)備的耗費(fèi),加快生產(chǎn)進(jìn)度和材料使用的周轉(zhuǎn)速度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人、財、物的良性循環(huán),降低生產(chǎn)成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,特制定本管理制度:

一、計劃工作的分類

常用材料的計劃工作的實(shí)施按以下安排分工：

1.木材類、板材類、薄片類、外包類、油漆類、包材類、膠水類：物控負(fù)責(zé)計劃；

2.低值易耗類：倉庫負(fù)責(zé)計劃； 3.機(jī)修類材料：機(jī)修部負(fù)責(zé)計劃； 4.后勤、辦公類材料：行政部負(fù)責(zé)計劃；

5.非常用材料（如臨時申購的材料、設(shè)備緊急維修材料等）：由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)計劃；

6.輔材類：生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)計劃。

二、材料計劃的審批

第一條 材料計劃審批的原則為：以各類用材標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地發(fā)揮材料的使用價值，最合理地使用材料。

第二條 一般性材料計劃由公司生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)；各部門申購的后勤材料、辦公材料由行政部經(jīng)理審批；緊急特殊申購材料由各部門主管審批之后直接購買。

三、材料的采購

1、材料采購的確定

所有的材料的采購須經(jīng)理級干部確認(rèn)之后方可購買,具體的材料采購確認(rèn)規(guī)定如下：

A.與生產(chǎn)有關(guān)的所有材料（含場生產(chǎn)材料、外包材料、機(jī)修材料、生產(chǎn)輔助材料等）：廠長批準(zhǔn)。

B.采購后勤材料、辦公用品時：廠辦批準(zhǔn)。

C.緊急特殊材料申請購買時：總經(jīng)理或常務(wù)副總批準(zhǔn)。

緊急特殊材料是指急于使用但按一般采購程序不能及時購買回廠的材料，此類材料購買回廠后,購買人員憑發(fā)票到公司報銷購買材料款。

2、采購流程

各類材料采購程序如下: A現(xiàn)場生產(chǎn)材料與發(fā)外包材料: 物控制定材料采購數(shù)量明細(xì)及材料回廠進(jìn)度→生產(chǎn)主管審批→采購部找供貨廠家報價→董事會核定價格→采購部下訂單→倉庫收貨(品管驗(yàn)收)→采購部追蹤送貨進(jìn)度(倉庫協(xié)助采購追蹤)B.生產(chǎn)部申購機(jī)修材料、生產(chǎn)輔助材料和各類用具等：

申購單位填寫申購單→生產(chǎn)主管審批→采購部找供貨廠家報價→董事會核定價格→采購部下訂單→倉庫收貨(品管驗(yàn)收)→采購部追蹤送貨進(jìn)度(倉庫協(xié)助采購追蹤)C.后勤材料、辦公用品：

申購單位填寫申購單→廠辦審批→采購部找供貨廠家報價→董事會核定價格→采購部下訂單→倉庫收貨(品管驗(yàn)收)→采購部追蹤送貨進(jìn)度(倉庫協(xié)助采購追蹤)D.緊急特殊材料：

申購單位填寫申購單→總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理審批→申購單位購→填寫報銷申請單（附發(fā)票）→財務(wù)賬務(wù)處理→領(lǐng)報銷款

四、材料的保管

第一條 所有采購回廠的材料在發(fā)放之前，一律存入倉庫保管，倉庫管理員應(yīng)切實(shí)做好倉庫的清理整頓工作，確保材料存放安全。第二條 對于一些數(shù)量較少的材料和標(biāo)簽、說明書等材料，經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收之后，可以直接交給現(xiàn)場各班線收管。各班線應(yīng)該保管好收管的材料，若因保管不善造成材料欠缺或材料報廢時，由現(xiàn)場責(zé)任班線負(fù)責(zé)補(bǔ)料。

第三條 所有從倉庫借走的材料，還回倉庫時應(yīng)保證不出現(xiàn)損壞、欠數(shù)、變質(zhì)等問題。否則，因借用材料人保管不善，造成材料損壞、欠數(shù)、變質(zhì)時，由借料人負(fù)責(zé)補(bǔ)料。

五、材料的發(fā)放與領(lǐng)取

1、開 單

第一條 所有材料全部由倉庫發(fā)放，領(lǐng)料時憑“領(lǐng)料單”發(fā)料。特殊情況下采購將小件材料直接交給使用單位，或者使用單位運(yùn)用緊急特殊材料申購程序自行申購材料后直接使用時，使用材料單位應(yīng)及時補(bǔ)辦好領(lǐng)料單交與倉庫。

第二條 所有領(lǐng)料單由物控開具，領(lǐng)料單一旦開具，不得涂改、添加、刪減等。在開單過程中要填寫清楚批次號碼、產(chǎn)品名稱、材料編號、數(shù)量、單位、規(guī)格等。開領(lǐng)料單，領(lǐng)料單上的領(lǐng)用數(shù)量須用中文大寫。物控開領(lǐng)料單時，應(yīng)嚴(yán)格按如下規(guī)定進(jìn)行：

（1）不同倉庫的材料不能開在同一張單上，廠家不同的主體包材不能開在同一張單上，同一倉庫的不同材料也不能開在同一張單上。（2）為便于核算成本，木材、板材、油漆、外包、外購、五金、主體包材及部分輔助包材需分批量分單件開單，砂紙砂帶及部分輔助包材需分批量但可不分單件開單，低值易耗類不分批量不分單件開單。（3）對于新增的一些生產(chǎn)輔助材料，需經(jīng)部門主管同意，物控在合理范圍內(nèi)給予開單。對于超標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)用材料，物控有權(quán)予以拒絕。（4）由現(xiàn)場或生管提供材料計劃及需單時間時，物控需在要求的時間內(nèi)開出單據(jù)。

（5）所有產(chǎn)樣提前領(lǐng)用的材料，物控須記載，在批量生產(chǎn)開單中給予扣除。

（6）對于異常補(bǔ)料開單時，必須補(bǔ)料手續(xù)齊全方可開單，并在領(lǐng)料單上注明補(bǔ)料，根據(jù)補(bǔ)料性質(zhì)分別注明人為和非人為。（7）所有批量使用的材料，不允許重復(fù)開單。

（8）物控開木材領(lǐng)料單時，應(yīng)按照油漆顏色、結(jié)構(gòu)部件將材料分等級、按計劃量開單。

2、發(fā) 料

第一條 倉庫必須執(zhí)行“見單發(fā)料”的原則，只有在收到物控開具的領(lǐng)料單之后，倉庫方可發(fā)料。

第二條 發(fā)料內(nèi)容須與“領(lǐng)料單”內(nèi)容一致，不能出現(xiàn)多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象。

第三條 倉庫發(fā)木材時，應(yīng)嚴(yán)格按照物控所開領(lǐng)料單的材種、級別和數(shù)量發(fā)料，不允許出現(xiàn)級別混淆。

第四條 物控應(yīng)了解現(xiàn)場材料使用情況，對現(xiàn)場材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有庫存材料時，應(yīng)及時收回并退給倉庫作相應(yīng)入庫處理。

第五條 倉庫選料時，倉庫品管同時配合，進(jìn)行驗(yàn)收鑒定。

六、材料的使用

1、材料使用原則

第一條 材料的使用原則為：物盡其用。所有的材料在使用過程中，應(yīng)該發(fā)揮其最大用度，要求使用到已不能再使用為止。

第二條 材料要使用得恰當(dāng)，使用得合理，可用可不用的材料盡量不用，不該用的材料堅決不用，用料時，不得用高成本材料代替低成本材料。

第三條 下料時，必須嚴(yán)格按照企劃清單備料尺寸下料。

2、余料改用

每個批次所產(chǎn)生的余料及時改用到三天內(nèi)(同材質(zhì))進(jìn)度中的產(chǎn)品部件，若這種改用不能在三天進(jìn)度中改用掉，可以在七天進(jìn)度中使用或暫作庫存待以后合理改用。

改出的正品料不能混雜擺放，尺寸長度不

一、厚薄不

一、材質(zhì)不一的料,不能放在一起,改出的料須掛牌； 無破裂、疤節(jié)、腐朽的料不能改短使用； 當(dāng)班改不完的材料不能放入(廢料)角木料中； 改料時，正品尺寸以疤節(jié),破裂的腐朽部分為基礎(chǔ)。

當(dāng)本批次正品料交加工后，相應(yīng)同批次不能使用的余料必須在同一時間內(nèi)通過余改、拼板、指接等方式使之成為等利用大板料入庫，以便及時改用于下一批次。

七、退料、補(bǔ)料和換料

1、退 料

第一條 依據(jù)退料原因，退料可分為以下幾種： A外包退料：外包來料不良造成的退料；

B內(nèi)部不良來料類退料：公司內(nèi)部因前工作段加工來料不良造成的退料；

C數(shù)據(jù)錯誤類退料：計劃材料過多、領(lǐng)料領(lǐng)多、交接數(shù)據(jù)出錯等原因造成的退料；

D余料類退料：材料在使用過程中產(chǎn)生的正常余料須退與倉庫再利用的退料。E改良類退料：材料領(lǐng)用單位在工作過程中進(jìn)行各類改善活動導(dǎo)致材料節(jié)約，多余材料需退料。第二條 退料程序

1外包退料：

退料單位填寫退料單(部門主管簽字)→生產(chǎn)主管確認(rèn)→品管經(jīng)理確認(rèn)→廠長確認(rèn)→倉庫→退外包。2前工作段加工來料不良退料：

木工退木工、油漆退油漆、油漆退木工：經(jīng)品管鑒定后由退料部門直接退前一部門(要做好數(shù)據(jù)交接工作)；

木工退備料：退料單位填寫退料單(注明退料原因、是否人為、責(zé)任人等等，由退料部門主管簽字)→生產(chǎn)主管確認(rèn)→廠長確認(rèn)(依據(jù)退料原因依制度對責(zé)任人開具罰款單)→退備料。3數(shù)據(jù)錯誤類退料：

退料單位填寫退料單(由退料部門主管簽字)→生產(chǎn)主管確認(rèn)→廠長確認(rèn)(對責(zé)任人開具罰款單)→退備料。4余料退料：

退料單位填寫退料單(注明退料原因、是否人為、責(zé)任人等等，由主管簽字)→廠長確認(rèn)→退備料

5、改良類退料：

退料單位填寫退料單(由退料部門主管簽字)→生產(chǎn)主管確認(rèn)→廠長確認(rèn)→退備料。第三條 退料時間規(guī)定 1.外包退料：

A一般性外包退料手續(xù)要求在2小時之內(nèi)辦好，材料要求在8小時之內(nèi)退走；

B緊急退外包材料要求在2小時之內(nèi)將貨退走； 2.內(nèi)部退料：

內(nèi)部退料時間依據(jù)生產(chǎn)情況而定，一般地，以不影響生產(chǎn)進(jìn)度為主。但余料退料時，本批次產(chǎn)品余料應(yīng)在領(lǐng)用上一批次產(chǎn)品材料的時間之前退走。

八、補(bǔ) 料 第一條 補(bǔ)料時間規(guī)定

補(bǔ)料單送達(dá)之后，被補(bǔ)料單位或采購應(yīng)立即處理。一般地，補(bǔ)外包料要求在半小時之內(nèi)將訂購工作做好(包括確定供貨商、確定供貨價格、確定材料回廠時間、下訂單)等。內(nèi)部補(bǔ)料要求在8小時之內(nèi)處理完成。

第二條 補(bǔ)料的有關(guān)規(guī)定：

A.備料木材補(bǔ)料時，補(bǔ)料單上必須填寫材質(zhì)、規(guī)格和數(shù)量，并合計成方量，同時注明補(bǔ)料原因。

B.補(bǔ)料時，不允許不同產(chǎn)品相同材質(zhì)的材料補(bǔ)在一起。

九、材料報廢

1、材料報廢原則

生產(chǎn)材料因各類原因損壞到不能滿足各單位的使用要求，存放這些材料浪費(fèi)場地資源，我們可以對這些材料進(jìn)行報廢處理。報廢的原則為：已經(jīng)確認(rèn)材料已遭受到徹底損壞，不能滿足各單位的使用要求，存放過久會影響生產(chǎn)工作的順利開展。

2、材料報廢程序

材料報廢時，須先經(jīng)部門主管確認(rèn)材料已確實(shí)遭受到徹底損壞，然后對損壞原因進(jìn)行調(diào)查，若調(diào)查結(jié)果為人為原因，則應(yīng)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰之后方可進(jìn)行報廢(已經(jīng)補(bǔ)料的不用處罰)。

3、報廢程序?yàn)椋?A.現(xiàn)場材料報廢：

相關(guān)單位填寫申請單(部門主管簽字)→生產(chǎn)主管簽字→廠長簽字→物控處理(改用或直接當(dāng)廢品處理)B.倉庫材料報廢：

倉管填寫申請單(倉庫主管簽字)→生管主管簽字→廠長簽字→物控(改用或直接當(dāng)廢品處理)

3、報廢材料處理

所有已辦理報廢手續(xù)的材料，全部交給物控確認(rèn)是否有改用價值，若物控確認(rèn)有改用價值時，按如下程序處理：

物控填寫改用計劃表→生產(chǎn)主管簽字→現(xiàn)場確認(rèn)改用單位→改用單位改料(實(shí)木交備料改用，板材同改用計劃表一起交改用單位改用，玻璃和鐵器交工務(wù)課)→改料后交生管→生管退倉庫→倉庫作入庫處理

若物控確認(rèn)無改用價值時，則交辦公室處理(請示董事會賣給廢品收購商或當(dāng)垃圾處理)。第八章 倉庫管理制度

為加強(qiáng)成本核算，提高工廠的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)工廠資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：

一、倉庫日常管理

第十五條 倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片。

第十六條 工廠財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機(jī)、返修電機(jī)應(yīng)分別建賬反映。

第十七條 必須嚴(yán)格按倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆記錄，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。

第十八條 做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。第十九條 必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量。倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各廠辦領(lǐng)導(dǎo)及工廠財務(wù)人員。工廠生產(chǎn)主管有權(quán)對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時加以處理。

二、入庫管理

第十二條 物料進(jìn)倉時，倉庫管理員必須憑“送貨單”、“檢驗(yàn)合格單”辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

第十三條 入庫時，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

第十四條 一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

第十五條 入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單（在當(dāng)月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。第十六條 收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間，單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

第十七條 因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回家具，必須由相關(guān)人員填寫“退回處理單”，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

三、出庫管理

第十二條 各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料。第十三條 車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，其它各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

第十四條 成品家具發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

四、報表及其他管理

第十五條 必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細(xì)表每月20日前上報工廠財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

第十六條 庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。

第十七條 發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。第十八條 因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的，必須報經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移，并在財務(wù)部備案，其倉庫管理執(zhí)行工廠倉庫管理的相關(guān)規(guī)定。

第十九條 外設(shè)倉庫必須由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當(dāng)月增減變動及月末結(jié)存情況編成報表，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查，每月20號前將各類報表報送工廠財務(wù)部。附件 1 試用期員工考核規(guī)定 第一章 總則

第一條：本辦法適用于-----公司所有新入職員工。

第二條：新員工的職業(yè)道德、文化素質(zhì)、職業(yè)潛力由人事部考核，新員工的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)由入職部門考核。部門經(jīng)理以上人員的業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)由總經(jīng)理考核。第三條：考核原則：

1、重能力、重潛力，業(yè)績?yōu)檩o助考核條件。

2、考核內(nèi)容可以依據(jù)《職員階段考核標(biāo)準(zhǔn)》，但標(biāo)準(zhǔn)可以放寬，內(nèi)容可依崗位特性稍做修改。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)盡可能量化。

第四條：考核期限一般為三個月，不合格者再延長一至三個月，特殊情況下亦可縮短，但至少應(yīng)有一個月考核期。

第五條：考核實(shí)行打分制，滿分為100分，依據(jù)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)給分，人事部門給分滿分50分，被考核員工所在部門給分滿分50分。第二章 考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

第六條：由人事部直接考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。

1、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、掌握、執(zhí)行情況，滿分5分。

2、EQ測定，滿分10分。

3、職業(yè)定位及潛力測評，滿分20分。

4、職業(yè)素質(zhì)測評，滿分10分。

第七條：由試用部門或總經(jīng)理考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1、基本實(shí)際工作能力，15分。

2、部門規(guī)章制度，工作流程的熟悉，執(zhí)行情況，5分。

3、進(jìn)入工作狀況的時間（快慢）、程度，10分。

4、與同事工作的配合情況，10分。

5、工作積極性，10分。第三章 考核流程及處理

第八條：新員工入職后由人事部進(jìn)行培訓(xùn)。

第九條：考核期結(jié)束前5天由人事部通知，被考核員工寫總結(jié)，并同時對其有關(guān)同事進(jìn)行調(diào)查并作筆錄。由被調(diào)查人簽字確認(rèn)。同要詳實(shí)有依據(jù)，同時收集工作業(yè)績數(shù)據(jù)。

第十條：考核期結(jié)束當(dāng)天或人事部門安排，總經(jīng)理、人事部、試用部門與被考核員工面談，并于會談后三天內(nèi)匯總考核成績上報總經(jīng)理。

1、考核成績達(dá)到80分者，即時轉(zhuǎn)為正式員工。

2、成績達(dá)70分不足80分者，延長試用期一個月。

3、成績達(dá)60分不足70分者，延長試用期二個月。

4、成績達(dá)50分不足60分者，延長試用期三個月。

5、成績在50分以下者，結(jié)束試用期，解除關(guān)系（辭退）。

6、考核成績達(dá)90分以上者，補(bǔ)發(fā)一個月轉(zhuǎn)正工資與試用期工資的差額?？己顺煽冞_(dá)95分以上者，補(bǔ)發(fā)二個月差額。

7、試用期最多六個月，六個月的考核為最終考核，不足80分者，給予辭退。

第十一條、正式錄用的員工考核結(jié)果記入檔案。附件 2 工傷安全事故管理辦法

一、適用對象： 適用于為公司工作的已簽訂勞動用工合同的員工。

二、工傷的認(rèn)定

1、工傷的認(rèn)定：

A在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；

B工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；

C在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；

D患職業(yè)病的；

E因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；

F在上下班途中，受到機(jī)動車事故傷害的；

H法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。

2、有下列情形之一的，不納入工傷事故的申報范圍

A、因不服從領(lǐng)導(dǎo)指派安排而發(fā)生的傷亡事故；

B、未經(jīng)任何授權(quán)、許可便擅自行事而發(fā)生的傷亡事故；

C、違反工作或操作流程而發(fā)生的傷亡事故；

D、從事不利于公司經(jīng)營發(fā)展的工作而在工作場所發(fā)生的傷亡事故；

E、國家法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。

3、工傷的種類：按安全事故的嚴(yán)重程度，工傷事故導(dǎo)致的因工負(fù)傷可分為輕傷、重傷、死亡等種類。

三、受理部門及責(zé)任：廠辦是本辦法規(guī)定的受理部門。

四、安全事故的分析與處理：

1、廠辦負(fù)責(zé)每起工傷安全事故的原因分析，填制工傷安全事故分析報告表，并在事故出現(xiàn)后一個工作日內(nèi)將分析報告表轉(zhuǎn)交給辦公室人力資源組予以執(zhí)行。

2、分析報告必須由以下內(nèi)容組成：

1）、事故當(dāng)事人的姓名、年齡、服務(wù)部門、具體崗位和到崗時間；

2）、事故的具體經(jīng)過及原因分析；

3）、事故責(zé)任的初步認(rèn)定及理由；

4）、公司的處理意見；

5）、事后的整改與預(yù)防措施。

附件 3 資金催收管理辦法

一、在銷售合同中明確各項(xiàng)條款

在與經(jīng)銷商簽訂銷售合同時，要注意以下事項(xiàng)，以避免日后處理應(yīng)收帳款時與經(jīng)銷商產(chǎn)生分歧而帶來經(jīng)營風(fēng)險：

1、明確各項(xiàng)交易條件，如：價格、付款方式、付款日期、運(yùn)輸情況等；

2、明確雙方的權(quán)利和違約責(zé)任；

3、確定合同期限，合同結(jié)束后視情況再行簽訂；

4、加蓋經(jīng)銷商的合同專用章（避免個體行為的私章或簽字）；

二、定期的財務(wù)對帳

財務(wù)要形成定期的對帳制度，每隔三個月或半年就必須同經(jīng)銷商核對一次帳目，以下幾種情況容易造成單據(jù)、金額等方面的誤差，要尤為重視：

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為多品種、多規(guī)格；

2、產(chǎn)品的回款期限不同，或因經(jīng)營條件的不同而同種產(chǎn)品回款期限不同；

3、產(chǎn)品出現(xiàn)平調(diào)、退貨、換貨時；

4、經(jīng)銷商不能夠按單對單（銷售單據(jù)或發(fā)票）回款；

5、要主動拒絕用貨款墊支其它款項(xiàng)（客戶返利、破損產(chǎn)品貨款、廣告款、終端銷售推廣費(fèi)用等）；

三、減少賒銷、代銷運(yùn)作方式

制訂相應(yīng)的銷售獎勵政策，鼓勵經(jīng)銷商采取購銷、現(xiàn)款現(xiàn)貨等方式合作，盡量減少賒銷、代銷的方式。

四、建立信用評定、審核制度

對不同的經(jīng)銷商給予不同的信用額度和期限（一般為半年）。對經(jīng)銷商的信用管理要采取動態(tài)的管理辦法，即每半年根據(jù)前期合作情況，對經(jīng)銷商的信用情況重新評定。

五、經(jīng)銷商的監(jiān)管

1、建立完善的經(jīng)銷商開戶制度，對經(jīng)銷商選擇時進(jìn)行充分、科學(xué)的評估。評估的內(nèi)容應(yīng)包括：

a.經(jīng)銷商的資信狀況,包括：企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、在行業(yè)中的口碑、歷史交易記錄、在銷售通路中上、下游的評價等。

b.經(jīng)銷商的財務(wù)狀況,包括：企業(yè)的性質(zhì)、注冊資金、資金來源、固定資產(chǎn)、流動資金、企業(yè)欠債情況、還債能力、經(jīng)銷商應(yīng)收帳款等。

c.經(jīng)銷商的經(jīng)營狀況,包括：公司發(fā)展方向、負(fù)責(zé)人經(jīng)營理念、主營銷售渠道、是否有本行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、是否有經(jīng)銷競爭產(chǎn)品、是否有代理暢銷產(chǎn)品、銷售隊伍、銷售規(guī)模、倉儲、物流配送系統(tǒng)等。

d.負(fù)責(zé)人的個人資料,包括：社會地位、家庭背景、個人背景、家庭成員、婚姻狀況、個人愛好、不良嗜好等。

2、強(qiáng)化經(jīng)銷商的回款意識。經(jīng)銷商在處理應(yīng)付帳款時，會根據(jù)以下的原則而選擇先后支付順序：

a、對經(jīng)銷商利潤貢獻(xiàn)的多少；

b、代理產(chǎn)品銷售金額的多少

c、代理產(chǎn)品在經(jīng)銷商心目中的地位；

d、客情關(guān)系的維護(hù)程度；

e、廠家對貨款管理的松、緊程度；

3、控制發(fā)貨以減少應(yīng)收帳款

按照經(jīng)銷商實(shí)際的經(jīng)營情況，采用“多批少量”的方法可以有效地控制應(yīng)收帳款。

4、適當(dāng)?shù)耐反黉N以減少應(yīng)收帳款

對重點(diǎn)客戶可實(shí)行通路促銷政策，有效地降低廠家的應(yīng)收帳款。

5、建立經(jīng)銷商的庫存管理制度，通過對經(jīng)銷商庫存的動態(tài)管理（銷售頻率、銷售數(shù)量、銷售通路、覆蓋區(qū)域等），及時了解經(jīng)銷商的經(jīng)營狀況保證銷售的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效地控制應(yīng)收帳款。

六、留意經(jīng)銷商發(fā)生欠款的危險信號，包括：

1.辦公地點(diǎn)由高檔向低檔搬遷；

2.頻繁轉(zhuǎn)換管理層、業(yè)務(wù)人員，公司離職人員增加；

3.受到其他公司的法律訴訟；

4.公司財務(wù)人員經(jīng)常性的回避；

5.付款比過去延遲；經(jīng)常超出最后期限；

6.多次破壞付款承諾；

7.經(jīng)常找不到公司負(fù)責(zé)人；

8.公司負(fù)責(zé)人發(fā)生意外；

9.公司決策層存在較嚴(yán)重的內(nèi)部矛盾，未來發(fā)展方向不明確。

10.公司有其他的不明確贏利的投資（投機(jī)）如：股票、期貨等；

11.不正常的不回復(fù)電話；

12.開出大量的期票；

13.銀行退票（理由：余款不足）；

14.應(yīng)收帳款過多，資金回籠困難；

15.轉(zhuǎn)換銀行過于頻繁；

16.以低價拋售商品（低于供貨商底價）

17.突然下過大的定單（遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出所在區(qū)域的銷售能力）；

18.發(fā)展過快（管理、經(jīng)營不能同步發(fā)展）；

當(dāng)經(jīng)銷商出現(xiàn)以上危險信息時，廠家采取果斷、迅速的應(yīng)變措施，可以降低應(yīng)收帳款的回收風(fēng)險。

七、銷售人員的監(jiān)管

1、加強(qiáng)銷售人員的原則性，不折不扣的執(zhí)行公司制定的銷售政策（應(yīng)收帳款管理）。

2、貨款回收期限前一周，電話通知或拜訪負(fù)責(zé)人，預(yù)知其結(jié)款日期；期限前三天確定結(jié)款日期，如自己不能如約應(yīng)通知對方自己的某一位同事會前往處理，如對方不能如約，應(yīng)建議對方授權(quán)其他人跟進(jìn)此款；在結(jié)款日一定按時前往拜訪。

3、嚴(yán)格最后收款期限

a、客戶拖欠之日數(shù)，不應(yīng)超過回款期限的1/3；如超過，應(yīng)馬上采取行動追討；

b、凡催討，均必須就應(yīng)收款的催收與公司簽訂催收責(zé)任書。

c、如果不馬上追討，相當(dāng)于將回款的機(jī)會讓給別的公司，本公司的經(jīng)營風(fēng)險就相應(yīng)的提高。

4、加強(qiáng)銷售人員終端管理、維護(hù)能力：建立一套行之有效的終端維護(hù)的管理辦法，確保廠家貨款的安全。

5、提高銷售人員追款技巧： 追討函件； 豐富、完善的客戶資料檔案； 讓對方寫下支付欠款的承諾函件，并加蓋公章； 與負(fù)責(zé)人直接接觸； 錄音； 向警方求助； 豐富自己財務(wù)、銀行等方面的知識。如：支票、電匯、匯票、承兌匯票、退票等。

八、應(yīng)收帳款的處理方法

1.確保銷售資料（收貨單據(jù)、發(fā)票等）齊備，內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。

2.準(zhǔn)時給予文件；盡早給經(jīng)銷商發(fā)票，同時要確認(rèn)經(jīng)銷商收到發(fā)票；

3.完善客戶跟進(jìn)制度。

4.定期探訪：如客戶到期付款，應(yīng)按時上門收款，或電話催收；即使是過期一天，也應(yīng)馬上追收，不 應(yīng)有等待的心理；

5.建立形象并加強(qiáng)服務(wù)意識，認(rèn)同及理解客戶的困難和投訴，同時利用自身的優(yōu)勢幫助客戶解決困難；

6.技巧訓(xùn)練，如：電話技巧、上門拜訪技巧；同時應(yīng)了解客戶的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、個人背景等資料；

九、已被拖欠款項(xiàng)的處理方法

1.文件：檢查被拖欠款項(xiàng)的銷售文件是否齊備

2.收集資料：要求客戶提供拖欠款項(xiàng)的原因，并收集資料以證明其正確性；

3.追討文件：建立帳款催收制度。根據(jù)情況發(fā)展的不同，建立三種不同程度的追討文件――預(yù)告、警告、律師信，按情況及時發(fā)出；

4.最后期限：要求客戶了解最后的期限以及其后果，讓客戶了解最后期限的含義；

5.行動升級：將欠款交予較高級的管理人員處理，將壓力提升；

6.調(diào)節(jié)：使用分期付款、罰息、停止數(shù)期等手段分期收回欠款；

7.要求協(xié)助：使用法律維護(hù)自己的利益。

十、對于呆/死帳的處理方法：

1.折讓

2.收回貨物

3.處理抵押品

4.尋求法律協(xié)助

5.訴訟保全

附件 4 機(jī)械設(shè)備維護(hù)細(xì)則

一、保養(yǎng)的原則和要求

1、為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時可以投入運(yùn)行，減少機(jī)械磨損，提高機(jī)械完好率、利用率，降低機(jī)械運(yùn)行和維修成本，確保安全生產(chǎn)，必須強(qiáng)化對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作；

2、機(jī)械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強(qiáng)制進(jìn)行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)；

3、各班組必須按機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機(jī)械的保養(yǎng)工作，不得無故拖延，特殊情況需經(jīng)生產(chǎn)主管批準(zhǔn)后方可延期保養(yǎng)，但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半；

4、保養(yǎng)機(jī)械要保證質(zhì)量，按規(guī)定項(xiàng)目和要求逐項(xiàng)進(jìn)行，不得漏?；虿槐！１ｐB(yǎng)項(xiàng)目、保養(yǎng)質(zhì)量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)作好記錄，報本部門專工；

5、保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應(yīng)做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結(jié)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，提高保養(yǎng)質(zhì)量；

6、資產(chǎn)管理部定期監(jiān)督、檢查各單位機(jī)械保養(yǎng)情況，定期或不定期抽查保養(yǎng)質(zhì)量，并進(jìn)行獎優(yōu)罰劣。

二、保養(yǎng)作業(yè)的實(shí)施和監(jiān)督

1、機(jī)械保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐”為主要內(nèi)容的“十字”作業(yè)法，實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴(yán)格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行。

2、例行保養(yǎng)是在機(jī)械運(yùn)行的前后及過程中進(jìn)行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件。

3、一級保養(yǎng)：普遍進(jìn)行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分地進(jìn)行調(diào)整作業(yè)，維護(hù)機(jī)械完好技術(shù)狀況。

4、二級保養(yǎng)：包括一級保養(yǎng)的所有內(nèi)容，以檢查、調(diào)整為中心，保持機(jī)械各總成、機(jī)構(gòu)、零件具有良好的工作性能。

5、換季保養(yǎng)：主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設(shè)施等。由使用部門組織安排，操作班長檢查、監(jiān)督。

6、走合期保養(yǎng)：新機(jī)及大修竣工機(jī)械走合期結(jié)束后必須進(jìn)行走合期保養(yǎng)，主要內(nèi)容是清洗、緊固、調(diào)整及更換潤滑油，由使用部門完成，資產(chǎn)管理員檢查，資產(chǎn)管理部監(jiān)督。

7、停放保養(yǎng)：停用及封存機(jī)械應(yīng)進(jìn)行保養(yǎng)，主要是清潔、防腐、防潮等。庫存機(jī)械由資產(chǎn)管理部委托保養(yǎng)，其余機(jī)械由使用部門保養(yǎng)。

8、保養(yǎng)計劃完成后要經(jīng)過認(rèn)真檢查和驗(yàn)收，并編寫有關(guān)資料，做到記錄齊全、真實(shí)。附件5 崗位職責(zé) 生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)

一、職責(zé)范圍1、2、3、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)、倉庫管理工作。

負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定，對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時上報總經(jīng)理。

5、負(fù)責(zé)制定員工工資方案，計件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn)，即使提供工資核算資料。

6、加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。

7、負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。

8、負(fù)責(zé)合理安排加班時間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。

9、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。

二、職責(zé)權(quán)限

1、對生產(chǎn)、倉庫、機(jī)電維修人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)利。對業(yè)務(wù)、技術(shù)、采購、品管、總經(jīng)辦工作不力有建議處罰權(quán)。

2、對生產(chǎn)、倉庫、機(jī)電維修人員的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調(diào)動有審核權(quán)，需報總經(jīng)理審批。

3、對生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎金有審核權(quán)，需報總經(jīng)理審批。

4、有權(quán)對其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對其它部門的不良配合有權(quán)上報總經(jīng)理，因配合不及時，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權(quán)。

5、對本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權(quán)利。對罰款30元以下的（含30元，按1人計算）有審批權(quán)；對30元以上的有審核權(quán)，須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、對增加、變賣、報廢固定資產(chǎn)以及廠房改造等非經(jīng)營性開支有申請權(quán)，須報總經(jīng)理審批。

7、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán)，重大問題須及時向總經(jīng)理回報。

三、崗位責(zé)任（以下每分5元）

1、對生產(chǎn)任務(wù)不能按時完成，又不能得到客戶同意負(fù)責(zé)。（此項(xiàng)扣10-20分/次）

2、次）3、4、5、6、7、8、對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。（此項(xiàng)扣6-10分/次）對員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（此項(xiàng)扣6-10分/次）對工資分配不合理負(fù)責(zé)。（此項(xiàng)扣10分/次）對生產(chǎn)成本過高、浪費(fèi)負(fù)責(zé)。（此項(xiàng)扣10-20分/次）對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運(yùn)作負(fù)責(zé)。（此項(xiàng)扣10分/次）對管理不善造成的工商、火災(zāi)、失竊等安全事故負(fù)責(zé)。（此項(xiàng)對因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報廢負(fù)責(zé)。（此項(xiàng)扣10-20分/扣20分/次）

此標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸辦公室，并自下發(fā)之日起生效。車間主管工作職責(zé)

一、工作范圍

1、在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)方面的方針政策，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理主管本車間各工序的日常管理工作。

2、負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單及其交貨期實(shí)施生產(chǎn)日程計劃，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，保證本車間生產(chǎn)通暢，產(chǎn)品配套，均衡地轉(zhuǎn)給下道工序，服從生產(chǎn)經(jīng)理的安排，按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。返工返修產(chǎn)品優(yōu)先安排。

3、4、審核各工序生產(chǎn)日報表，保證準(zhǔn)確開據(jù)并及時上交。負(fù)責(zé)本車間人員、設(shè)備的組織、調(diào)度、指揮，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)解決，有權(quán)要求業(yè)務(wù)、技術(shù)、品管協(xié)助解決與其相關(guān)的問題，對協(xié)調(diào)不了的問題及重大問題要及時上報生產(chǎn)經(jīng)理。

5、負(fù)責(zé)合理安排加班時間，改善生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，制訂生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、衛(wèi)生管理，責(zé)任落實(shí)到人，負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)設(shè)備、工具、器具的管理。

7、8、負(fù)責(zé)本車間員工的勞動紀(jì)律管理。

負(fù)責(zé)對員工的技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)與考核。尊重員工權(quán)利，迅速公正的處理員工反映的問題。負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議，整理歸納后上報生產(chǎn)經(jīng)理。

9、嚴(yán)格控制本車間的生產(chǎn)成本，實(shí)行產(chǎn)品限額用料。

10、負(fù)責(zé)員工消防、安全教育。保證消防設(shè)施完好，下班前關(guān)閉所有機(jī)器、設(shè)備、照明電源，鎖好門窗。

二、工作權(quán)限

1、利。

2、3、對車間人員的招聘、辭退、任免有建議權(quán)，呈生產(chǎn)經(jīng)理審核。有權(quán)對其它與生產(chǎn)相關(guān)的部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，對本車間各工序人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的權(quán)并對其它部門的不良配合情況上報生產(chǎn)經(jīng)理，因配合不及時，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權(quán)。

第二篇：家具管理制度

家具管理制度

家具管理制度1

xx商場為家具、家居產(chǎn)品專業(yè)商場，所有人及經(jīng)營管理人為xx市置業(yè)有限公司（以下簡稱管理公司）。xx商場為入住經(jīng)營業(yè)戶（以下簡稱業(yè)戶）提供經(jīng)營場所。本經(jīng)營管理辦法由xx市置業(yè)有限公司制定，管理公司擁有隨實(shí)際情況調(diào)整本管理辦法的權(quán)利。業(yè)戶與管理公司簽定入場經(jīng)營合同的同時，視為雙方均認(rèn)可并承諾遵守本管理制度的所有內(nèi)容。

第一條、經(jīng)營場地劃分權(quán)利歸管理公司所有

管理公司將xx內(nèi)可經(jīng)營面積分區(qū)劃塊給業(yè)戶使用。區(qū)塊的劃分與分配的權(quán)利歸管理公司所有。業(yè)戶無權(quán)自行將所使用的場地另行劃分轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包給他人。

第二條、各項(xiàng)費(fèi)用及收費(fèi)方式

1、場地使用費(fèi)按定價，雙方簽定入場經(jīng)營合同的同時，業(yè)戶向管理公司一次性付清場地使用費(fèi)用及管理押金3000元；

2、取暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)由業(yè)戶自行承擔(dān)，由管理公司在簽定入場經(jīng)營合同的同時代收。

3、業(yè)戶自行承擔(dān)所使用的水、電費(fèi)用，須自行及時交納。

4、業(yè)戶應(yīng)自行負(fù)責(zé)依法交納經(jīng)營中國家機(jī)關(guān)征收的稅、費(fèi)。管理公司不承諾辦理相關(guān)稅、費(fèi)的減免事宜。

第三條、關(guān)于續(xù)簽合同

業(yè)戶應(yīng)在原合同期限截止前40日向管理公司提出續(xù)簽申請，經(jīng)管理公司同意后，管理公司告知業(yè)戶續(xù)簽單價、續(xù)簽期限，方可續(xù)簽。業(yè)戶未按期提出續(xù)簽申請的，視為業(yè)戶自動放棄，原合同到期后自動終止，管理公司收回該場地使用權(quán)。

第四條、關(guān)于場內(nèi)裝修

1、入場經(jīng)營時，業(yè)戶必須對所持經(jīng)營場所進(jìn)行裝修，裝修方案須事先經(jīng)管理公司審核認(rèn)可后方可施工。業(yè)戶對場地內(nèi)的裝潢、電器等設(shè)備，如需變更、整修維護(hù)、增設(shè)或移動時，應(yīng)事先以書面通知管理公司，并附裝潢平面及施工配電圖等，取得管理公司同意后方可施工，其費(fèi)用概由業(yè)戶承擔(dān)。正式施工期間，業(yè)戶應(yīng)派人員監(jiān)工，以維護(hù)商場安全，并由管理公司隨時檢查，裝修完工前須經(jīng)管理公司驗(yàn)收合格后，方可入場經(jīng)營。

2、如業(yè)戶未按裝修方案裝修，或裝修中出現(xiàn)違規(guī)行為，管理公司有權(quán)拒絕業(yè)戶入場經(jīng)營并責(zé)令業(yè)戶進(jìn)行整改，超過10日未整改完畢的，管理公司有權(quán)終止雙方簽定的入場經(jīng)營合同，所造成的損失由業(yè)戶自行承擔(dān)。

3、業(yè)戶的銘牌及標(biāo)志的設(shè)置應(yīng)符合甲方的整體布局。未經(jīng)管理公司許可，業(yè)戶不得私設(shè)標(biāo)牌及廣告。

4、管理公司有權(quán)對xx商場內(nèi)的，業(yè)戶所持經(jīng)營場地以外的空間進(jìn)行調(diào)整、改造、裝修，業(yè)戶無權(quán)以任何理由進(jìn)行干涉。

關(guān)于對品牌的要求：（略）

第五條、關(guān)于退場

1、如業(yè)戶入場經(jīng)營合同到期，業(yè)戶須在合同終止前付清應(yīng)付款項(xiàng)并將所持商品及裝修物撤離出場，將經(jīng)營場地恢復(fù)原狀，管理公司驗(yàn)收后返還應(yīng)付管理押金。

合同到期之日起，經(jīng)營場地內(nèi)所有遺留物品、裝修物全部無償歸管理公司所有。合同到期的，管理公司不負(fù)責(zé)另行提供業(yè)戶用于清理庫存、甩貨的時間，因業(yè)戶合同到期所造成的任何損失，管理公司概不負(fù)責(zé)。

2、因業(yè)戶違反本管理規(guī)定內(nèi)容，造成管理公司終止雙方所簽定的入場經(jīng)營合同的，在管理公司通知業(yè)戶終止合同后5日內(nèi)，業(yè)戶須撤離出場，場地使用權(quán)由管理公司收回，管理押金不予退還。超過5日起，該場內(nèi)所有遺留物品、裝修物無償歸管理公司所有。

家具管理制度2

l家具公司物料采購管理?xiàng)l例(試用版)

目的:降低采購成本、提升采購質(zhì)量、保證采購時效、保障公司正常運(yùn)營

適用:原材料采購、輔助材料采購、辦公耗材采購、臨時性物料采購、其它采購

主(抄)送:總經(jīng)理室副總經(jīng)理室廠長室財務(wù)室倉庫本司各生產(chǎn)與職能部門管理?xiàng)l例如下:

第一條采購員的主要工作職責(zé)

1、做好采購5r(合適的供應(yīng)商、合適的品質(zhì)、合適的時間、合適的價格、合適的數(shù)量)管理。

2、采購單的下達(dá)。

3、物料交期的控制。

4、材料市場行情的調(diào)查。

5、查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。

6、進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常情況的處理。

7、與供應(yīng)商進(jìn)行有關(guān)溝通與協(xié)調(diào)。

8、公司交辦的其它事項(xiàng)。

第二條采購的基本原則:成本效益原則、物料質(zhì)量原則、進(jìn)度配合原則、公平競爭原則、集中采購原則。

第三條采購流程

1、收集信息:采購前,采購員必須根據(jù)公司所需采購物料的種類,利用現(xiàn)有的資料、公開征求、同行業(yè)介紹、專業(yè)刊物、采購專業(yè)顧問公司或協(xié)會、產(chǎn)品展示會、供應(yīng)商自薦等方式收集所需供應(yīng)商的信息,并根據(jù)其價格、品質(zhì)、服務(wù)、地理位置、存貨政策、柔性等情況等進(jìn)行分析,符合要求的,列入合格供應(yīng)商(合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、高素質(zhì)的管理人員、穩(wěn)定的員工群體、良好的機(jī)器設(shè)備、良好的技術(shù)、良好的管理制度、良好的地理位置等),并報倉庫存檔。

2、詢價、比價、議價:采購員必須根據(jù)采購計劃要求,采取多家供應(yīng)商報價的方式,進(jìn)行成本分析,價格分析,市場調(diào)研來確定采購目標(biāo)價,并報總經(jīng)理核準(zhǔn),倉庫備檔。

3、評估、索樣、決定:采購員必須對供應(yīng)商進(jìn)行評估,再索取樣品進(jìn)行對比分析,并根據(jù)市場行情,分析質(zhì)量狀況和價格變動情況,決定對物美價廉的物料進(jìn)行購買。并協(xié)助倉庫做好樣品管理。

4、請購、訂購:各部門根據(jù)實(shí)際需求,填寫請購單,經(jīng)相關(guān)權(quán)限人員核實(shí)批準(zhǔn)后,報送倉庫;倉庫人員根據(jù)各部請購物料的種類、數(shù)量、日期等信息進(jìn)行分類整理,做好采購計劃,以集中采購的原則,通知采購員向合格供應(yīng)商發(fā)出訂購信息。

5、協(xié)調(diào)、溝通、催交:采購員根據(jù)采購計劃,及時有效地與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通(如品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、交貨日期、退貨協(xié)議等等),確保物料按時到達(dá),不得因?yàn)槠焚|(zhì)、數(shù)量、交期等原因影響公司正常運(yùn)營。

6、進(jìn)貨檢收:采購回來的物料(包括供應(yīng)商送貨上門的),采購員應(yīng)及時通知質(zhì)檢人員進(jìn)行檢驗(yàn),倉庫人員對合格物料進(jìn)行清點(diǎn)入庫或直接移交給用料部門。

7、退貨:7.1)對合格率未達(dá)到要求的批量拒收退貨;

7.2)對良莠不齊的部分拒收退貨;

7.3)對在生產(chǎn)使用過程中發(fā)現(xiàn)的不良品的退貨;

8、整理付款:采購物料驗(yàn)收合格后,由質(zhì)檢、倉庫等相關(guān)人員在進(jìn)貨單上簽字確認(rèn),呈總經(jīng)理核準(zhǔn),財務(wù)付款。月結(jié)的記入臺賬報核;現(xiàn)金采購的由采購員在財務(wù)掛賬預(yù)支后核銷。

第四條采購員原則上不能接受供應(yīng)商的吃喝宴請以及禮物,無法拒絕的應(yīng)征得公司同意后方可應(yīng)邀或?qū)⒍Y物上繳公司。否則,予以吃喝宴請以及禮物金額的三倍的處罰。

第五條嚴(yán)禁采購員索取或接受回扣。如違反禁條,經(jīng)查實(shí)后,予以回扣數(shù)額的三倍的處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,交司法機(jī)關(guān)處置。

第六條采購事故的處理方法與責(zé)任

1、非采購員采購不當(dāng)?shù)?。比如下單采購貼皮板、虎腳、雕刻件等,而客戶取消訂單或改變材質(zhì)等原因造成的不良采購的,處理方法如下:a,若供應(yīng)商還未進(jìn)行訂單的正式生產(chǎn),由采購員與供應(yīng)商協(xié)調(diào)取消此單,請其幫忙將所訂原材料用于其它產(chǎn)品的生產(chǎn)。b,若供應(yīng)商已進(jìn)行了生產(chǎn),要求供應(yīng)商提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)量,再協(xié)調(diào)看此種物料是否會在今后的生產(chǎn)中使用,若將來有用,只需與供應(yīng)商協(xié)調(diào)將送貨期推后即可。若不可能再用,應(yīng)盡快與供應(yīng)商協(xié)調(diào)以成本價將物料金額算清,并考慮物料報廢后是否有利用價值,同時向客戶索取已生產(chǎn)物料的賠償金,盡可能將損失降到最低。責(zé)任由公司承擔(dān)(類似采購事故參照此條執(zhí)行)。

2、如果供應(yīng)商交期無法達(dá)成時,采購員應(yīng)先發(fā)改善通知書,強(qiáng)烈要求供應(yīng)商改善,可根據(jù)交期未達(dá)成而影響公司生產(chǎn)情況的程度,給予扣款或延遲付款,以督導(dǎo)并強(qiáng)制供應(yīng)商改善,若供應(yīng)商無法改善,應(yīng)及時報告并建議更換新的供應(yīng)商。若既不報告又處理不當(dāng)時,因而影響公司正常運(yùn)作的,由采購責(zé)任人負(fù)擔(dān)相關(guān)損失費(fèi)用。

3、第二條第7款的退貨事項(xiàng)由采購員負(fù)責(zé)辦理。如果7.1)、7.2)中的情形退貨未成而對公司造成的損失概由當(dāng)事采購員承擔(dān)。

4、由于質(zhì)檢人員的檢測失誤,致使不良品入庫或無法使用,又沒法做退貨處理的,由質(zhì)檢責(zé)任人員與采購責(zé)任人分別承擔(dān)80%和20%的損失。

5、如果某供應(yīng)商對其所供應(yīng)的某一物料價格提出上漲時,不管上漲的幅度是否符合市場行情,采購員必需做一個完整的市場調(diào)查,核實(shí)價格,了解行情,請供應(yīng)商重新列出成本分析表與報價單,呈報總經(jīng)理核準(zhǔn),倉庫備檔后方可實(shí)施采購。否則,上漲部分由采購責(zé)任人承擔(dān)。

第七條采購激勵

采購員應(yīng)充分利用廣泛的采購資源、運(yùn)用詢比議價技巧,在不影響品質(zhì)與公司正常運(yùn)作的前提下,最大限度地將采購成本降到最低。如果在材料市場沒有大的變化的情況下,按原計劃進(jìn)行的物料采購,對于比目標(biāo)價低出的部分,公司給予當(dāng)事采購員差價的20%的獎勵。

第八條本制度由各部門負(fù)責(zé)人與相關(guān)人員配合行政人事部監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。

第九條行政人事部對本制度享有最終解釋權(quán)。

第十條本制度經(jīng)廠長審核,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效,修訂時亦同。

行政人事部

20xx-*-*

擬制:審校:審核:核準(zhǔn):

家具管理制度3

一、目的

為規(guī)范公司安全管理，保障員工人身體和企業(yè)財產(chǎn)的安全，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本管理制度，以期共同遵照執(zhí)行。

二、使用范圍

本制度適用于xxxx家具有限公司全體員工。

三、公司安全管理目標(biāo)

1、重大人身傷亡事故為“0”；

2、設(shè)施、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸和重大交通事故“0”；

3、大面積傳染病和突發(fā)急性中毒事故為“0”；

4、安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率100%；

5、爭創(chuàng)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體。

四、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理

成員：xxx、xxx、xxx

五、第一責(zé)任人

總經(jīng)理為本公司安全管理第一責(zé)任人各部門長為本部門安全管理第一責(zé)任人

六、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1、結(jié)團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定和本公司實(shí)際情況，建立、健全本公司的安全管理制度，編制安全管理工作計劃；并認(rèn)真組織貫徹落實(shí)；

2、定期進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查（如防汛、防暑、防火和安全行車等），及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理隱患；

3、定期聽取本公司安全管理職能部門工作匯報，及時審批或簽發(fā)本公司有關(guān)文件、獎懲決定等；

4、組織或參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理等具體工作，并從管理上分析事故原因，提出防范措施的具體意見，同時對事故責(zé)任者提出處理意見；

5、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作流程和安全常識方面的教育；

6、遇有不安全的緊急情況，有權(quán)調(diào)動一切手段和資源進(jìn)行臨機(jī)處置。

七、公司分管職能部門

綜合管理部是公司安全管理職能部門。對公司的安全管理負(fù)直接責(zé)任，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。其職責(zé)是：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級和公司的各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程以及安全措施，對本公司的安全管理負(fù)直接管理責(zé)任；

2、檢查本公司范圍安全管理情況，發(fā)現(xiàn)問題，采取積極有效措施，及時督促有關(guān)人員落實(shí)解決。重大隱患或嚴(yán)重違章的，采取必要的措施并及時上報；

3、參加本公司組織的、在分管范圍內(nèi)的對有關(guān)安全設(shè)施檢查或驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)整改存在的問題；

4、發(fā)生傷亡事故，保護(hù)現(xiàn)場并立即上報直接領(lǐng)導(dǎo)。同時立即組織傷員搶救，積極配合并參與、事故調(diào)查等工作。

5、對安全生產(chǎn)實(shí)際操作給予適時的幫助指導(dǎo)；

6、遇有不安全的緊急情況，有權(quán)調(diào)動一切手段和資源進(jìn)行臨機(jī)處置。

八、公司安全員公司

xxx

各部門

xxx（xx店）、xxx（xx店）、xxx（xx店）、xxx（xx店）、xxx（工程部）xxx（財務(wù)部）、xxx（開發(fā)部）、xxx（綜合管理部）

安全員職責(zé)：

⑴模范地執(zhí)行安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，按上級提出的有關(guān)安全方面的要求，協(xié)助公司做好本部門安全工作，接受上級安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

⑵組織部門安全學(xué)習(xí)，加強(qiáng)日常安全教育和宣傳工作，搞好新員工的安全教育。

⑶反映部門安全生產(chǎn)情況和員工的要求，協(xié)助落實(shí)改進(jìn)措施。⑷管理本部門的安全工具、設(shè)施、標(biāo)志等器材。

⑸及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，對不能處理的隱患要及時上報，并有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。

九、員工安全職責(zé)

1、積極參加公司組織的安全知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，增強(qiáng)安全法制觀念和意識；

2、嚴(yán)格按照操作流程作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律和公司的規(guī)章制度；

3、正確使用工作設(shè)施、設(shè)備和勞動保護(hù)用品；

4、及時向上司反映安全管理中存在的問題。

十、安全管理例會

定期研究分析安全狀況，對重大安全管理問題制訂對策，并組織實(shí)施：

1、公司安全管理會議每半年召開一次。

2、各部門每季度召開安全管理會議一次。每月例會應(yīng)將安全管理作為重要內(nèi)容記錄并報綜合管理部。

十一、安全事故報告

1、一般性的或損失在1000元以下的安全事故，各部門在處理解決的同時應(yīng)報告綜合管理部；

2、重大的或損失在1000元以上的安全事故，各部門應(yīng)在第一時間報告綜合管理部和總經(jīng)理室。

十二、安全培訓(xùn)

1、公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將安全法規(guī)、安全操作規(guī)程勞動紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容,并保證員工有資格上崗。

2、公司新員工上崗前必須進(jìn)行本部門安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離開崗位半年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的部門安全教育。

3、與安全有關(guān)的技術(shù)工種，必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。

十三、安全生產(chǎn)檢查

1、公司重點(diǎn)防范部門要建立安全生產(chǎn)檢查臺帳。做到安全工作每天有檢查、有落實(shí)。

2、其他部門每月檢查一次。

3、安全檢查具體要求：

⑴電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛等是否處在安全狀態(tài)，安全防護(hù)裝置是否有效；

⑵消防設(shè)施、設(shè)備、工具、安全通道及安全疏散門是否暢通；

⑶規(guī)定的安全措施是否落實(shí)，員工的操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確；

⑷工作場所以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；

⑸防暑降溫或個人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠；

⑹廚房等飲食衛(wèi)生是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；

⑺工作場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志和緊急通道出入口的指示牌是否符合要求和齊全；

⑻是否有員工反映安全管理存在的問題。

十四、傷亡事故管理

1、工作過程中發(fā)生的員工傷亡事故，事故部門必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報告、登記、調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計等管理工作。

2、發(fā)生員工傷亡事故后，事故部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告綜合管理部和總經(jīng)理室。

3、發(fā)生因工傷亡事故的部門，應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起，5日內(nèi)向公司提交事故調(diào)查報告，由綜合管理部根據(jù)情況填報職工工傷確認(rèn)申請表。經(jīng)勞動安全部門確認(rèn)后，公司持《職工工傷確認(rèn)表》到社會勞動保險部門領(lǐng)取工傷保險金。

十五、安全管理工作的評估

安全管理工作應(yīng)列入部門長以上管理人員KPI考核指標(biāo)。年初有計劃并簽訂部門安全管理工作責(zé)任狀，季度有考評，年終有考核，并與績效掛鉤。

十六、本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)后，于20xx年9月1日起實(shí)施。20xx年9月10日第一次修訂。

十七、本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)理室和綜合管理部。

家具管理制度4

一、總則

第一條本制度根據(jù)國家、重慶市相關(guān)消防、防火法規(guī),結(jié)合本公司具體情況制定。

第二條'本制度旨在加強(qiáng)企業(yè)的消防安全工作,保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

第三條公司的防火安全工作,實(shí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。

二、防火安全的組織與機(jī)構(gòu)

第四條公司及各部門均實(shí)行防火安全責(zé)任制,設(shè)防火責(zé)任人。

第五條公司防火責(zé)任人由總經(jīng)理擔(dān)任,部門班組的防火責(zé)任人分別由部門經(jīng)理、主管、組長擔(dān)任。

第六條為確保各項(xiàng)防火安全措施落實(shí),企業(yè)成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本企業(yè)的防火安全工作,各部門設(shè)負(fù)責(zé)抓消防工作的兼職防火安全員。

第七條各部門要建立義務(wù)消防隊,以防在萬一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊未到達(dá)之前,能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。

第八條各級消防責(zé)任人須嚴(yán)格執(zhí)行本消防制度,并按消防責(zé)任書的相關(guān)職責(zé)要求,恪盡職守,認(rèn)真落實(shí)消防事宜。

三、消防安全教育培訓(xùn)

第九條新員工入職,須進(jìn)行消防安全的職前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。

第十條每名員工每年至少進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)情況記錄存檔。

第十一條公司每年對全體職工進(jìn)行疏散演習(xí),對義務(wù)消防隊員進(jìn)行滅火演習(xí)專門培訓(xùn),使每個隊員都能熟練使用滅火器材。

第十二條公司的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關(guān)人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)。

第十三條電焊、氣焊等在具有火災(zāi)危險區(qū)域作業(yè)的人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員,必須經(jīng)過消防培訓(xùn)。

第十四條部門、車間、班組等部門展開消防安全教育、培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)各部門、各階段、各自實(shí)際工作的特點(diǎn)進(jìn)行針對行的教育。

第十五條公司通過多種形式開展多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。

四、防火巡查檢查

第十六條建立逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各自職責(zé),落實(shí)巡查檢查制度。

第十七條公司各部門每天對各管轄領(lǐng)域進(jìn)行防火檢查,綜合部每月進(jìn)行全面防火檢查并復(fù)查追蹤改善情況。

第十八條檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

第十九條檢查部門應(yīng)將檢查情況以書面形式及時通知受檢部門,受檢部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按通知要求及時整改火災(zāi)隱患。

第二十條對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

五、安全疏散設(shè)施管理

第二十一條公司范圍內(nèi)的各辦公室、車間、倉庫、食堂、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設(shè)置。

第二十二條所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散標(biāo)志。

第二十三條上班時、生產(chǎn)車間、倉庫應(yīng)保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。

第二十四條車間、倉庫應(yīng)按規(guī)定存放物品,不得堵塞通道。

第二十五條各部門各級主管應(yīng)定期檢查疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修。

六、消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度

第二十六條公司消防設(shè)施器材由綜合部專人管理,管理員定期檢查檢測消防設(shè)施器材。消防控制室的操作維護(hù)人員,經(jīng)消防安全專門培訓(xùn)合格后上崗。

第二十七條管理人員應(yīng)盡職盡責(zé),如有發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)按有關(guān)預(yù)案及時處理,并報告有關(guān)部門。

第二十八條管理人員每日應(yīng)觀察火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)自檢情況,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

第二十九條管理人員對消防器材和消防設(shè)施建立檔案管理。消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定點(diǎn)存放、定人保養(yǎng)、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。

第三十條各部門要對全公司職工進(jìn)行教育,要求員工愛護(hù)消防設(shè)施器材,對刻意破壞損壞消防設(shè)施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲處。

第三十一條公司按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求,設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明等消防那軋器材、設(shè)施、并保持消防設(shè)施處于正常狀態(tài)。

七、火災(zāi)隱患整改

第三十二條綜合部保安每月一次對各部門進(jìn)行防火檢查,對所發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報消防安全責(zé)任人,消防安全責(zé)任人應(yīng)責(zé)令其限期整改,并督察整改到位。

第三十三條消防安全責(zé)任人或消防安全管理人應(yīng)每季度組織一次消防安全會議,討論檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及相應(yīng)的整改措施,確保安全生產(chǎn)。

第三十四條公司各部門收到火災(zāi)隱患整改后,應(yīng)抓緊督促有關(guān)人員落實(shí)整改措施,一時無法整改的部門應(yīng)落實(shí)防范措施,保障消防安全。

第三十五條火災(zāi)隱患整改完畢,負(fù)責(zé)整改部門的消防負(fù)責(zé)人應(yīng)將整改情況記錄報送公司消防安全責(zé)任人簽字確認(rèn)后存檔備查。

第三十六條對公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期整改的火災(zāi)隱患,公司負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)整改并做出火災(zāi)隱患整改復(fù)函,報送公安消防機(jī)構(gòu)。

八、用火用電安全管理

第三十七條嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用。

第三十八條電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工或持有資質(zhì)的相關(guān)單位負(fù)責(zé){`

第三十九條各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉,否則將對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第四十條禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

九、易燃易爆危險物品和場所防火防爆管理

第四十一條易燃易爆危險物品應(yīng)有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉庫人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。

第四十二條易燃易爆危險物品應(yīng)分類、分項(xiàng)儲存?；瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)分隔存放。

第四十三條易燃易爆危險物品經(jīng)檢驗(yàn)合格方可入庫,出入庫必須進(jìn)行登記。

第四十四條易燃易爆危險物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應(yīng)堅守崗位,非工作人員隨意入內(nèi)。

第四十五條易燃易爆場所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求,采取防火防爆措施,并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。

十、燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理

第四十六條安裝和維修電氣設(shè)備必須由專業(yè)電工按規(guī)定進(jìn)行實(shí)施。

第四十七條電氣設(shè)備和線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理。

第四十八條儲存燃?xì)獾陌嘟M,應(yīng)嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求

采取防火、防爆、防靜電措施。

第四十九條綜合部對提供和使用燃?xì)獾牟块T,實(shí)行定期和不定期的抽查,對抽查的結(jié)果應(yīng)記錄存檔。

第五十條對使用燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的有關(guān)人員,公司應(yīng)定期進(jìn)行教育培訓(xùn),以提高有關(guān)人員的消防安全意識。

第五十一條每年對避雷裝置進(jìn)行全面檢測。對防靜電設(shè)施進(jìn)行定期檢測。

十一、消防安全工作考評和獎懲

第五十二條公司定期檢查評比防火安全工作,對取得下列成績的單位或個人,給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟?

1、進(jìn)行消防技術(shù)革新,改善防火安全條件,促進(jìn)安全生產(chǎn)的;

2、堅持防火安全規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了安全的;

3、不怕危險,勇于排除隱患,制止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的;

4、及時撲滅火災(zāi),減少損失的;

5、其他對消防工作有貢獻(xiàn)的。

第五十三條!對無視防火安全工作,違反有關(guān)消防法規(guī),經(jīng)指出拒不執(zhí)行的部門或個人,應(yīng)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟(jì)制裁在內(nèi)的處罰。

第五十四條對玩忽職守造成火災(zāi)事故的,應(yīng)對直接責(zé)任者和所在部門的防火責(zé)任人追究責(zé)任,觸犯刑律的,還應(yīng)上報司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第五十五條對未依規(guī)定履行職責(zé)的部門和個人,將給予相應(yīng)處理。

第五十六條對違反消防安全管理規(guī)定,造成火災(zāi)事故的行為,將依法給予處理。

十二、本制度自頒布之日起正式實(shí)施。

家具管理制度5

家具公司辦公室管理?xiàng)l例

目的:加強(qiáng)公司管理,維護(hù)公司形象,提升窗口文明,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍

依據(jù): 《勞動管理規(guī)章制度》等相關(guān)規(guī)章制度

適用:本司各個辦公室與倉庫

保密:普通

關(guān)健詞:辦公室服務(wù)秩序整理整頓

抄送:總經(jīng)理室副總經(jīng)理室廠長室各個部門辦公室倉庫

條例條款:

第一條服務(wù)規(guī)范:

1.儀表:公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方;

2.微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員時,應(yīng)注視對方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對方;

3.用語:在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩;

4.電話接聽:接聽電話應(yīng)及時,一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應(yīng)主動接聽,重要電話作好接聽記錄;

5.嚴(yán)禁公話私用。

第二條辦公秩序

1.上班時間內(nèi)不得無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環(huán)境的安靜有序;

2.任何時段內(nèi)嚴(yán)禁利用公司電腦上私人qq、玩游戲、看碟或電影電視,、登錄進(jìn)入與工作無關(guān)的網(wǎng)址網(wǎng)站;

3.辦公電腦原則上實(shí)行專人專用制度,不得擅自動用他人電腦,亦不得私自將電腦交給他人使用(確因工作需要除外);

4.工作qq號碼與郵箱原則上由行政人事部統(tǒng)一開通備檔,原來已有的工作qq號碼與郵箱必須在本條例公布后7天內(nèi)報備行政人事部,否則,以私人qq論處;

5.工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(如大廳、會議室、洽談室)或通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系,如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的,時間一般不應(yīng)超過三分鐘(單獨(dú)辦公室與特殊情況不受此條款限制)。

第三條室內(nèi)物品的整理整頓

1.在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的整理整頓與衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔;

2.各部門專用的設(shè)備由其部門指定專人定期清潔,公司公共設(shè)施則由辦公室負(fù)責(zé)定期的清潔保養(yǎng)工作;

3.車間辦公室(包括車間會議室)不得停放生產(chǎn)用物料,工具,自行車,電動車,摩托車,大件私人物品;

4.發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備(包括通訊、照明、電腦等)損壞或發(fā)生故障時,應(yīng)立即報修,以便及時解決問題。

第四條凡有違反上述條例中任一條款者,經(jīng)指出后仍不改正的,視情節(jié)予以50元/次或以上的處罰。

第五條本制度條款如有與日前制度相抵觸的,依照本制度執(zhí)行。

第六條本制度由各部門負(fù)責(zé)人與相關(guān)人員配合行政人事部監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。

第七條行政人事部對本制度享有最終解釋權(quán)。

第八條本制度經(jīng)廠長審核,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效,修訂時亦同。

行政人事部

擬制:審校:審核:核準(zhǔn)

家具管理制度6

職業(yè)危害及預(yù)防措施管理規(guī)定

1.目的：

為認(rèn)真貫徹職業(yè)病管理與防治的相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)做好職工職業(yè)健康保障工作，加強(qiáng)對職業(yè)病防治的管理，根據(jù)上級有關(guān)部門要求，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)對公司各崗位（工種）職業(yè)危害及預(yù)防措施做如下規(guī)定

2.內(nèi)容要求：

2.1粉塵職業(yè)危害及預(yù)防措施

粉塵是指懸浮于空氣中的固體微粒，當(dāng)它侵入呼吸系統(tǒng)后，會引發(fā)塵肺病。粉塵危害可能產(chǎn)生的職業(yè)病有：矽肺病及塵肺病。

2.2粉塵作業(yè)的勞動防護(hù)主要措施：

2.2.1改革生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備、盡量將手工操作轉(zhuǎn)為機(jī)械化、自動化和密閉化操作；

2.2.2定期監(jiān)測，即對作業(yè)環(huán)境的粉塵濃度實(shí)施定期檢測，使作業(yè)環(huán)境的粉塵濃度達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的允許范圍內(nèi)；

2.2.3加強(qiáng)宣傳教育，普及防塵的基本知識；

2.2.4正確使用個人勞動防護(hù)用品（口罩），做好個人防護(hù)。

2.2.5公司在崗接觸粉塵作業(yè)的工種主要有：打磨等；

3.噪聲的職業(yè)危害及預(yù)防措施

3.1噪聲對人體的影響是全身性的，既可以引起聽覺系統(tǒng)的損傷，也可以對非聽覺系統(tǒng)產(chǎn)生影響。這些影響的早期主要是生理性改變，長期接觸比較強(qiáng)烈的噪聲，可以引起病理性變化。此外，作業(yè)場所中的噪聲還可以干擾語言交流，影響工作效率，甚至引起意外事故。噪聲對聽覺系統(tǒng)的損傷主要引起噪聲性聽力損傷；對非聽覺系統(tǒng)的損害主要是對神經(jīng)、心血管、生殖、消化等系統(tǒng)引起的特異或非特異的有害作用。

3.2噪聲危害防護(hù)措施

3.2.1控制噪聲源：根據(jù)具體情況采取適當(dāng)?shù)拇胧?，控制或消除噪聲源，采用無聲或低聲設(shè)備代替發(fā)出強(qiáng)噪聲的設(shè)備，這是從根本上解決噪聲危害的一種辦法。

3.2.2控制噪聲的傳播：采用吸聲材料裝飾在車間的內(nèi)表面，如墻壁或房頂，或在工作場所內(nèi)懸掛吸聲體，吸收輻射和反射的聲能，使噪聲強(qiáng)度降低。具有較好的吸聲效果的材料有玻璃棉、礦渣棉、棉絮等。為了防止通過固體傳播的噪聲，必須在機(jī)器或振動體的基礎(chǔ)與地面、墻壁聯(lián)接處設(shè)隔振或減振裝臵。

3.2.3個體防護(hù)：接觸噪聲的人員佩戴耳塞、耳罩

3.2.4健康監(jiān)護(hù)：定期對接觸噪聲的工人進(jìn)行健康檢查，特別是聽力檢查，觀察聽力變化情況，以便早期發(fā)現(xiàn)聽力損傷，及時采取有效的防護(hù)措施。噪聲作業(yè)工人應(yīng)進(jìn)行就業(yè)前體檢，取得聽力的基礎(chǔ)材料，凡是有聽覺器官疾患、中樞神經(jīng)系統(tǒng)和心血管系統(tǒng)器質(zhì)性疾患或自主神經(jīng)功能失調(diào)者，不宜參加強(qiáng)噪聲作業(yè)。

4.有毒有害氣體職業(yè)危害及預(yù)防

4.1家具行業(yè)主要有毒有害氣體為甲苯、二甲苯、正己烷、乙酸丁酯等，一般使用在我們的噴油與油漆車間

4.2危害：苯，屬于致癌物質(zhì)，主要損害神經(jīng)系統(tǒng)和造血系統(tǒng)。能夠引起頭暈頭痛、昏迷抽搐、再生障礙性貧血、白血病、甚至死亡等。

4.3防護(hù)措施

4.3.1設(shè)臵獨(dú)立的噴漆間

4.3.2噴漆間必須采用上進(jìn)風(fēng)下出風(fēng)、正負(fù)壓相結(jié)合的通風(fēng)方式，保證空氣新鮮通暢

4.3.3必須使用水簾（水幕）降毒和流水排毒的措施，保證噴漆間毒物及時排出

4.3.4應(yīng)設(shè)臵沖洗設(shè)施，墻壁和地面的油漆污垢必須定期進(jìn)行清理

4.3.5必須配戴防毒面罩等防護(hù)用品

家具管理制度7

家具公司管理人員績效考核制度

目的:為改善管理人員的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高管理人員的滿意度和未來成就感

適用:除總經(jīng)理、業(yè)務(wù)銷售以外的所有在職管理人員

關(guān)鍵詞:管理人員績效考核績效獎金考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)

主(抄)送:總經(jīng)理室廠長室財務(wù)室各個在職管理人員及生產(chǎn)與職能部門

考核種類

第一條考核分成三部分:一般績效考核、特別績效考核與產(chǎn)值績效考核。

1、一般績效考核是指對公司所有管理人員進(jìn)行的績效考核,該考核為月度考核;

2、特別績效考核是對有特別績效的管理工作人員、與目標(biāo)利潤績效考核同步進(jìn)行的考核,該考核為考核;

3、產(chǎn)值績效考核是指對目標(biāo)產(chǎn)值進(jìn)行考核,該考核為季度考核。

考核原則

第二條考核人在進(jìn)行考核時要客觀、公正,不得徇私舞弊,不得存有偏見;

第三條只對考核時期和工作范圍內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行考核,不得對此以外的事實(shí)和行為做出評價;

第四條為保證考核的客觀、公正,考核評價應(yīng)有確實(shí)根據(jù)并做出說明。

第五條在一段連續(xù)時間之內(nèi),考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),不能有大的變化,至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考核方法的一致性。

第六條考核要客觀的反映考核對象的實(shí)際情況,避免由光環(huán)效應(yīng),新近性偏見等帶來誤差。

條七條對于同一崗位的人員使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。

第八條對被考核人的考核結(jié)果及時通知給被考核人。

考核程序

第九條在績效考核時,公司組成績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)績效考核的指導(dǎo)、監(jiān)督和仲裁工作?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理、廠長、行政、財務(wù)四人組成。

第十條廠長領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制公司的績效考核工作。行政部積極協(xié)助、跟進(jìn)考核的全過程,并及時公布(內(nèi)部)考核情況?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核情況可作出考核內(nèi)容的修訂和調(diào)整,召開月度、季度或會議研究決定績效考核事項(xiàng)。

第十一條績效績效考核一年進(jìn)行一十七次,即共一十二次的每月度績效考核、共四次的季度績效考核和一次的年終績效考核。月度績效考核在每月最后一個的星期五開始,季度績效考核在次個季度的第一個星期五開始,年終考核在次年的第二個星期一開始。

第十二條考核步驟按自我評價考核打分對其初核打分、績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員依次對其分別審核打分、績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體對其復(fù)核打分的順序進(jìn)行。績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體審核無誤后,由行政部計算平均分?jǐn)?shù),呈總經(jīng)理核定的平均分做為最終考核積分。

第十三條在復(fù)核時,如有必要,考核人應(yīng)與考核對象進(jìn)行面談,征詢被考核人的意見,以保證考核的客觀公正性。

第十四條考核對象對考核結(jié)果有異議的,可以在得知考核結(jié)果之后的一個星期內(nèi)向績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)議申請,績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組在接到申請之后的一個星期內(nèi)做出最終裁定。

工資與績效獎金

第十五條下調(diào)所有管理人員的原定工資的40%。其中,下調(diào)30%的部分做為一般績效考核的績效獎金之一;下調(diào)5%的部分做為季度績效考核的績效獎金之一;下調(diào)5%的部分做為績效考核的績效獎金之一。

第十六條公司補(bǔ)貼被考核人下調(diào)30%的部分的等額資金做為一般考核的績效獎金之二。

第十七條完成每個季度目標(biāo)產(chǎn)值的超出部分,按0.5%提取做為季度考核的績效獎金之二。(季度績效考核的目標(biāo)產(chǎn)值為上的平均季度產(chǎn)值的100%,月度績效考核的目標(biāo)產(chǎn)值亦同)

第十八第取公司全年純利潤的0.15%、全年目標(biāo)純利潤超額部分的3%做為績效考核的績效獎金之二。(績效考核的目標(biāo)純利潤為上純利潤120%)

第十九條被考核人原定工資下調(diào)40%后的工資稱為坐標(biāo)基準(zhǔn)工資。

一般績效考核內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)

第二十條考核內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)見下表

管理人員績效考核表

第二十一條一般績效考核結(jié)果的評價:

1、一般績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個級別。

2、考核結(jié)果的評定級別根據(jù)考核表積分的常態(tài)分布為標(biāo)準(zhǔn)。積分在59(含)以下的為不合格,積分在60-69(含)的為基本合格;積分在70-79(含)的為合格,80-89(含)為良好,90(含)以上的為優(yōu)秀。

3、一般績效考核結(jié)果在職位晉升及相關(guān)福利待遇方面,作為參考的一個因素。

4、不合格、基本合格級別的,沒有資格參與晉升、調(diào)工資等。

5、連續(xù)三次考核級別在基本合格的,將降低級別使用;如仍然連續(xù)兩次考核級別在不合格以下的,將進(jìn)行下崗學(xué)習(xí)培訓(xùn),經(jīng)考查合格后方可重新上崗。否則,公司給予解雇或辭退處理。

第二十二條一般考核結(jié)果的反饋:

3、一般考核結(jié)果經(jīng)過核定后,由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組與被考核人進(jìn)行面談,告知其考核進(jìn)程及結(jié)果,聽取其對考核結(jié)果的意見;同時對其優(yōu)、缺點(diǎn)和未來的工作及表現(xiàn)提出建議。

第二十三條一般考核的績效獎金的配置:

1、以考核積分60分為坐標(biāo)基數(shù)分,剛好在坐標(biāo)基數(shù)分上的人員不獎不罰,只予以發(fā)放坐標(biāo)基準(zhǔn)工資。

2、坐標(biāo)基數(shù)分以上的人員,根據(jù)被考核人的績效獎金總額,每增加1分,獎勵績效獎金總額的2.5%。獎勵的績效獎金在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。

3、坐標(biāo)基數(shù)分以下的人員,根據(jù)被考核人的坐標(biāo)基準(zhǔn)工資,每減少1分,扣罰坐標(biāo)基準(zhǔn)工資的1.66%,直扣罰至被考核人的工資為800元止。扣罰款項(xiàng)在當(dāng)月工資中體現(xiàn)。

第二十四條績效考核中的特別考核主要是指對公司的業(yè)務(wù)做出特別貢獻(xiàn)的員工業(yè)績進(jìn)行的考核。

1、對于達(dá)成訂單的特別考核:

a、如果達(dá)成訂單回報率超過20%,則對超過20%的部分提取其中的20%作為特別績效獎金;

b、如果達(dá)成訂單回報率在0%―20%之間,則不進(jìn)行此項(xiàng)考核;

c、如果達(dá)成訂單回報率在0%以下,則根據(jù)虧損額扣除年終績效獎金,直到扣完為止。

2、對于融資項(xiàng)目的特別考核:

如果該項(xiàng)目扣除各種成本后達(dá)到10萬元以上,則按實(shí)際的計算金額提取其中的5%作為特別績效獎金。

第二十五條管理人員績效考核(評分)標(biāo)準(zhǔn)見下表:

管理人員績效考核(評分)標(biāo)準(zhǔn)表

附則

第二十六條考評結(jié)果只對考評人、被考評人、行政人事管理負(fù)責(zé)人公開。

第二十七條考評結(jié)果及考評文件由行政人事部存檔,任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)人員。

第二十八條行政人事部對本制度予以解釋和說明,并享有最終解釋權(quán)。

第二十九條該制度由行政人事部擬訂,廠長審核、總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效,修訂亦同,并自20xx年01月01日起執(zhí)行,以前相關(guān)制度同時廢止。

家具管理制度8

第一章總則

第一條為加強(qiáng)學(xué)校辦公家具資產(chǎn)管理,提高家具的使用效益,更好地服務(wù)教學(xué)、科研需要,根據(jù)《南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦法》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,特制定本辦法。

第二條學(xué)校的辦公家具屬于國有資產(chǎn),是保證教學(xué)、科研、管理等工作順利進(jìn)行的基本物質(zhì)條件。師生員工要牢固樹立對公共財產(chǎn)的.高度責(zé)任感,愛護(hù)各種辦公家具。辦公家具購置、使用、調(diào)撥直至報廢必須遵守本辦法。

第三條本辦法所稱辦公家具是指桌、椅、床、柜、櫥、沙發(fā)、臺架、空調(diào)(含取暖、制冷設(shè)備)等一般設(shè)備。

第二章辦公家具的管理

第四條學(xué)校國有資產(chǎn)管理處是學(xué)校國有資產(chǎn)管理的宏觀管理部門,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

第五條學(xué)校后勤與基建處是辦公家具管理的職能部門,具體負(fù)責(zé)全校家具的購置審核、建立固定資產(chǎn)賬目、報廢處置、清查統(tǒng)計,年終向國有資產(chǎn)管理處和財務(wù)處報送全校家具增減情況表等相關(guān)管理工作。

第六條各單位應(yīng)制定本部門家具管理實(shí)施細(xì)則,指定專人負(fù)責(zé)本單位家具的購置登記和日常管理。管理人員名單須報后勤與基建處備案。

第七條各單位家具管理人員負(fù)責(zé)登記本單位家具電子臺賬,詳細(xì)記錄本單位家具的名稱、單價、數(shù)量、保管人、存放地點(diǎn)等信息。對家具的購置、變動和報廢要及時辦理相關(guān)手續(xù)并做好相應(yīng)記錄。要建立定期核對家具實(shí)物和賬目的制度,確保本單位家具賬目與后勤與基建處的賬目保持一致。

第三章辦公家具的購置

第八條各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要、合理購置家具,提高資金的使用效益。

第九條凡屬學(xué)校家具,不論其購置經(jīng)費(fèi)來源,均需及時建檔入賬,不得滯留賬外。單價人民幣500元以上(含)的家具由后勤與基建處入賬;單價人民幣200元以上(含)、500元以下,且耐用時間在一年以上的批量品種家具由后勤與基建處建檔入賬;其他家具作為低值家具,由各單位自行建檔入賬。

第十條家具類商品的購置無論金額大小均須簽訂合同,合同需買賣雙方簽字蓋章生效。其中:人民幣1萬元以下的合同由后勤與基建處加蓋部門章;人民幣1萬元(含)以上的合同需經(jīng)審計處審核后加蓋“南通紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院合同專用章”。

第十一條凡購置的家具,批量采購金額小于人民幣2萬元的由后勤與基建處自行采購;批量采購金額大于人民幣2萬元(含),小于人民幣5萬元的由后勤與基建處自行組織詢價或招標(biāo);采購大于人民幣5萬元(含)的,原則上必須實(shí)行招標(biāo)采購。特殊辦公家具采購、金額大于人民幣5萬元(含)的,需由國有資產(chǎn)管理處組織相關(guān)部門集體詢價進(jìn)行。

第十二條家具購置經(jīng)本部門申請、學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,后勤與基建處辦理相應(yīng)的家具購置手續(xù)。

第十三條家具購置后,各單位家具管理人員應(yīng)及時將低值家具自行建檔入賬,其他家具及時到后勤與基建處辦理家具建檔手續(xù),然后到財務(wù)處辦理報銷業(yè)務(wù)。

第十四條各單位接受的捐贈家具應(yīng)及時到后勤與基建處辦理固定資產(chǎn)建檔手續(xù),然后到財務(wù)處辦理固定資產(chǎn)入賬手續(xù)。

第四章家具的調(diào)撥使用和報廢

第十五條各單位對長期閑置或失去使用價值的家具,要及時申請調(diào)劑或報廢,保持賬物相符,不得隨意堆放。

第十六條為充分發(fā)揮家具的使用效益,各單位多余或更換出來的家具,可以在校內(nèi)各單位之間進(jìn)行調(diào)劑。

第十七條各單位需要調(diào)劑家具的,必須由調(diào)劑雙方家具管理人員共同到后勤與基建處辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),任何單位不得擅自調(diào)入、調(diào)出。

第十八條家具報廢由單位提出申請,并由后勤與基建處審核后注銷本單位的家具資產(chǎn)賬目。

第十九條報廢家具的處理由后勤與基建處統(tǒng)一歸口管理,任何單位和個人不得以任何理由、名義將本單位的家具私自報廢、轉(zhuǎn)讓或變賣。后勤與基建處在辦理過程中要經(jīng)國有資產(chǎn)管理處、審計處審核、批準(zhǔn)。

第二十條報廢家具原值人民幣在2萬元(含)以下的由后勤與基建處核批;2萬元以上、5萬元(含)以下的由國有資產(chǎn)管理處核批;5萬元以上的由學(xué)?；蛏霞壊块T核批。

第二十一條處理報廢、淘汰、積壓家具的變價收入全部上交學(xué)校。

第五章監(jiān)督與檢查

第二十二條各單位應(yīng)加強(qiáng)家具的有效使用,避免損壞和丟失,凡發(fā)生責(zé)任事故,造成家具丟失損壞的必須追究當(dāng)事人責(zé)任,并予以賠償。

第二十三條后勤與基建處、國有資產(chǎn)管理處每年定期到各單位檢查家具管理情況,對管理辦法健全、賬目完整清晰的單位和管理人員予以通報表揚(yáng)和獎勵;對家具管理混亂、造成丟失毀損的單位予以通報批評。

第六章附則

第二十四條本辦法由后勤與基建處負(fù)責(zé)解釋。

第二十五條本辦法自公布之日起施行。

家具管理制度9

一、營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后事項(xiàng)

（一）營業(yè)前

1、開啟店門、照明設(shè)備、電腦、傳真機(jī)等，保持電話機(jī)暢通；

2、檢查備用零錢是否夠用并妥善保管；

3、檢查咖啡、茶葉、茶杯、飲用水等飲用品是否足夠；

4、檢查筆、計算器等是否備好并能正常使用；

5、全面檢查衛(wèi)生；

6、檢查樣品陳列是否整齊；

7、主持晨會，清點(diǎn)人數(shù)，檢查服裝儀容，昨日遇到問題提出并解決，介紹新款推銷方法，安排今日重點(diǎn)工作。

（二）營業(yè)中

1、檢查當(dāng)日商品的陳列和銷售情況；

2、禮貌接待客戶，向客戶介紹公司商品；

3、隨時檢查店面衛(wèi)生；

4、檢查商品吊卡是否有掉落及破損；

5、店長要督導(dǎo)營業(yè)員做好銷售服務(wù)態(tài)度和禮節(jié)等情況，及時糾正營業(yè)員工作失誤；

6、處理顧客投訴，做好售后服務(wù)工作。

（三）營業(yè)后

1、關(guān)閉電腦、飲水機(jī)、照明設(shè)備等；

2、最后巡視消防安全，鎖閉店門離開。

二、視覺形象

（一）員工形象

1、總體要求：得體、協(xié)調(diào)、整潔、大方、精神飽滿。

2、員工上班須佩戴公司掛牌。

3、頭發(fā)干凈，梳理整齊，男員工頭發(fā)不過耳，不得留胡子；女員工頭發(fā)整潔，不得做奇異發(fā)型。

4、員工上班一律穿工作服（副總級以上及試用期員工除外），周末若無接待和外出工作，可著便裝。

5、上班時間提倡穿正式場合鞋襪，皮鞋亮凈。

6、女員工上班提倡化淡妝，飾物佩戴得當(dāng)，著裝不得過于暴露和夸張。

7、員工提倡“3米微笑”。

（二）接待禮儀

1、客戶進(jìn)出店面適時打招呼、讓座，面帶微笑，給客人以親切感。

2、及時詢問客人需要喝什么。

3、適時地主動向客戶雙手遞名片。

4、向客戶介紹商品時應(yīng)站直。

三、陳列管理

陳列原則：美觀、清潔、整齊、協(xié)調(diào)，具體根據(jù)情況而定。

四、銷售管理

（一）市場調(diào)查

1、調(diào)查方法，具體根據(jù)情況而定。

2、市場調(diào)查一般包括以下內(nèi)容：

（1）調(diào)查對象店中賣得很好的貨品是什么？

（2）貨品陳列方法有無新鮮意味？

（3）一般價位定在哪里？

（4）暢銷商品的價格、數(shù)量、品質(zhì)如何？

（5）有沒有使用廣告而銷售效果顯著的商品？

（6）服務(wù)方面有沒有優(yōu)點(diǎn)？《營業(yè)的基本要素概論》

（二）銷售計劃制定

1、制定依據(jù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、歷年銷售數(shù)據(jù)、市場行情，結(jié)合部門意見共同制定銷售目標(biāo)。

2、部門根據(jù)實(shí)際情況，將銷售目標(biāo)分解為年、月、周銷售

目標(biāo)，并取得公司意見。

3、擬定銷售計劃時應(yīng)注意事項(xiàng)：

（1）配合已經(jīng)擬定的銷售方針與政策，來訂定計劃；

（2）擬定銷售計劃時，不能只注重特定的消費(fèi)群體；

（3）銷售計劃的擬定必須以店長為中心，全體店員均參與為原則；

（4）勿沿用前期的計劃，或擬訂慣性的計劃。必須要組合新計劃，確立努力的新目標(biāo)才行。

4、銷售計劃的實(shí)施與管理

對于銷售計劃的徹底實(shí)施，店長必須負(fù)完全的責(zé)任；擬定計劃后，要努力施行，并達(dá)成目標(biāo)，計劃才有意義。所以，對于銷售計劃的實(shí)施與管理必須徹底；計劃切勿隨便修正，除非遇到情勢的突變，或盡了一切努力，仍無法達(dá)成目標(biāo)時，方可更改。

（三）報價具體根據(jù)情況而定。

（四）訂單處理具體根據(jù)情況而定。

（五）現(xiàn)金、財務(wù)管理具體根據(jù)情況而定。

（六）庫存管理

（一）補(bǔ)貨

（二）出貨

（三）保管

（四）盤點(diǎn)

（五）帳目

（七）顧客管理

（一）顧客資料建立

（二）顧客意見調(diào)查

（三）顧客投訴處理

（八）推廣管理具體根據(jù)情況而定。

（九）店員培訓(xùn)

具體可以在中國店長人才網(wǎng)店長論壇欄目交流，導(dǎo)購員績效必須根據(jù)現(xiàn)場問題和公司導(dǎo)向制定，這樣才有生命力和激勵效果。

家具管理制度10

1、消防安全工作要以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,認(rèn)真貫徹,《中華人民共和國國消防法》,加強(qiáng)防火安全工作。

2、防火安全工作要本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,逐級落實(shí)責(zé)任制。

3、成立義務(wù)消防隊,當(dāng)發(fā)生火警火災(zāi)時,必須立即組織進(jìn)行搶救工作。

4、對消防安全防護(hù)器材,應(yīng)定期檢測、檢查及維護(hù)保養(yǎng),確保隨時完好備用。

5、嚴(yán)格執(zhí)行動火制度和禁止生產(chǎn)區(qū)、庫房區(qū)吸煙的規(guī)定。

6、電器設(shè)備的安全防火管理

(1)電氣設(shè)備和線路的安裝、檢修必須由專職電工操作。

(2)對容易產(chǎn)生靜電引起火災(zāi)的設(shè)備和容器,必須裝置足以能夠?qū)Сo電的設(shè)施。

(3)存放易燃性氣體、液體、固體的容器管道附近,不得設(shè)置變壓器和電熱器。

(4)變壓器、電動機(jī)、配電室等電氣設(shè)施和部位,要經(jīng)常檢查維修,嚴(yán)格控制溫度、保持清潔、不得在附近存放易燃易爆物品。

7、員工宿舍嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,不準(zhǔn)隨意亂拉、亂接臨時電線,嚴(yán)禁亂用較大功率的電熱器(具)。

8、焊工作業(yè),在地面上施焊時,應(yīng)穿絕緣鞋或站在絕緣處,在潮濕的工地或地溝、槽罐內(nèi)要穿絕緣膠鞋,并站在備好的絕緣板上。

9、禁止在生產(chǎn)區(qū)域吸煙。

10、禁止在廠內(nèi)焚燒雜草、垃圾。

11、每個車間必須保證消防通道,禁止通道內(nèi)放任何東西,如足浴沙發(fā),美發(fā)椅等

家具管理制度11

1.目的

通過對安全門、安全通道進(jìn)行規(guī)定,確保商場的安全性。

2.適用范圍

適用于商場各類安全門、安全通道的管理。

3.主要職責(zé)

嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,確保商場的安全性。

4.內(nèi)容

4.1商場內(nèi)所有安全門、安全通道、消防通道是專用于救火災(zāi)和任何人平時不得隨意使用。

4.2任何時候都必須保證安全門處于完好狀態(tài),禁止任何妨礙安全正常使用的行為發(fā)生。特殊情況下需用安全門或緊急出口搬運(yùn)品的,必須事先征得安保部領(lǐng)班同意,并及時做好書面記錄。

4.3安全通道嚴(yán)禁堆放任何物品,禁止任何部門分隔或堵塞安全通道。

4.4消防通道上禁止堆放物品,非消防車輛不準(zhǔn)停在消防通道上。

4.5安全門指示標(biāo)志、指示燈要完好無損,如發(fā)現(xiàn)損壞及時通知工程部進(jìn)行維修。

4.6安全員每天巡視檢查以上各通道,為現(xiàn)違反上述規(guī)定的,立即報內(nèi)保領(lǐng)班,并做好詳細(xì)書面記錄,調(diào)查核實(shí)后為整改通知,責(zé)令違規(guī)單位整改。

5.記錄

5.1友情提示

5.2進(jìn)出人員登記表

家具管理制度12

1.目的

通過對防火檔案進(jìn)行規(guī)定,確保商場的安全性。

2.適用范圍

適用于商場各類防火檔案的管理。

3.主要職責(zé)

嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,確保商場的安全性。

4.內(nèi)容

商場物業(yè)需根據(jù)政府規(guī)定建立完善的防火檔案,并予以妥善保管。

4.1物業(yè)商場物業(yè)分管的檔案

4.1.1各級防火組織及其成員名單。

4.1.2各部門防火責(zé)任制。

4.1.3商場各項(xiàng)消防安全管理制度。

4.1.4公安消防部門的來文。

4.1.5消防安全檢查記錄。

4.1.6員工消防安全培訓(xùn)教材。

4.1.7消防演習(xí)計劃、記錄。

4.1.8火警、火災(zāi)事故的調(diào)查處理資料。

4.1.9消防工作總結(jié)報告。

4.2.0獎罰記錄。

4.2.1其他有關(guān)消防資料。

4.2工程部分管的檔案:

4.2.1各種消防設(shè)施器材的布局平面圖。

4.2.2各種消防設(shè)施器材的技術(shù)資料。

4.2.3自動報警系統(tǒng)的檢測資料。

4.2.4自動噴淋系統(tǒng)的檢測資料。

4.2.5防排煙設(shè)備、防火門、消火栓等到防火器材的檢測資料。

4.2.6供水系統(tǒng)的檢測資料。

4.2.7避雷裝置系統(tǒng)的檢測資料

4.2.8危險品使用、保管安全制度及資料。

4.2.9動用明火作業(yè)的申請及作業(yè)記錄資料。

4.2.10電氣設(shè)備的開關(guān)、線路及照明燈具的檢修資料。

4.2.11更改消防設(shè)施的報告、批文及作業(yè)記錄等資料。

4.2.12其他消防器材設(shè)施方面的資料。

家具管理制度13

一、總則

第一條本制度根據(jù)國家、重慶市相關(guān)消防、防火法規(guī),結(jié)合本公司具體情況制定。

第二條'本制度旨在加強(qiáng)企業(yè)的消防安全工作,保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

第三條公司的防火安全工作,實(shí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。

二、防火安全的組織與機(jī)構(gòu)

第四條公司及各部門均實(shí)行防火安全責(zé)任制,設(shè)防火責(zé)任人。

第五條公司防火責(zé)任人由總經(jīng)理擔(dān)任,部門班組的防火責(zé)任人分別由部門經(jīng)理、主管、組長擔(dān)任。

第六條為確保各項(xiàng)防火安全措施落實(shí),企業(yè)成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本企業(yè)的防火安全工作,各部門設(shè)負(fù)責(zé)抓消防工作的兼職防火安全員。

第七條各部門要建立義務(wù)消防隊,以防在萬一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊未到達(dá)之前,能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。

第八條各級消防責(zé)任人須嚴(yán)格執(zhí)行本消防制度,并按消防責(zé)任書的相關(guān)職責(zé)要求,恪盡職守,認(rèn)真落實(shí)消防事宜。

三、消防安全教育培訓(xùn)

第九條新員工入職,須進(jìn)行消防安全的職前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。

第十條每名員工每年至少進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)情況記錄存檔。

第十一條公司每年對全體職工進(jìn)行疏散演習(xí),對義務(wù)消防隊員進(jìn)行滅火演習(xí)專門培訓(xùn),使每個隊員都能熟練使用滅火器材。

第十二條公司的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關(guān)人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)。

第十三條電焊、氣焊等在具有火災(zāi)危險區(qū)域作業(yè)的人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員,必須經(jīng)過消防培訓(xùn)。

第十四條部門、車間、班組等部門展開消防安全教育、培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)各部門、各階段、各自實(shí)際工作的特點(diǎn)進(jìn)行針對行的教育。

第十五條公司通過多種形式開展多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。

四、防火巡查檢查

第十六條建立逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各自職責(zé),落實(shí)巡查檢查制度。

第十七條公司各部門每天對各管轄領(lǐng)域進(jìn)行防火檢查,綜合部每月進(jìn)行全面防火檢查并復(fù)查追蹤改善情況。

第十八條檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

第十九條檢查部門應(yīng)將檢查情況以書面形式及時通知受檢部門,受檢部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按通知要求及時整改火災(zāi)隱患。

第二十條對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

五、安全疏散設(shè)施管理

第二十一條公司范圍內(nèi)的各辦公室、車間、倉庫、食堂、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設(shè)置。

第二十二條所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散標(biāo)志。

第二十三條上班時、生產(chǎn)車間、倉庫應(yīng)保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。

第二十四條車間、倉庫應(yīng)按規(guī)定存放物品,不得堵塞通道。

第二十五條各部門各級主管應(yīng)定期檢查疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修。

六、消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度

第二十六條公司消防設(shè)施器材由綜合部專人管理,管理員定期檢查檢測消防設(shè)施器材。消防控制室的操作維護(hù)人員,經(jīng)消防安全專門培訓(xùn)合格后上崗。

第二十七條管理人員應(yīng)盡職盡責(zé),如有發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)按有關(guān)預(yù)案及時處理,并報告有關(guān)部門。

第二十八條管理人員每日應(yīng)觀察火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)自檢情況,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

第二十九條管理人員對消防器材和消防設(shè)施建立檔案管理。消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定點(diǎn)存放、定人保養(yǎng)、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。

第三十條各部門要對全公司職工進(jìn)行教育,要求員工愛護(hù)消防設(shè)施器材,對刻意破壞損壞消防設(shè)施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲處。

第三十一條公司按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求,設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明等消防那軋器材、設(shè)施、并保持消防設(shè)施處于正常狀態(tài)。

七、火災(zāi)隱患整改

第三十二條綜合部保安每月一次對各部門進(jìn)行防火檢查,對所發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報消防安全責(zé)任人,消防安全責(zé)任人應(yīng)責(zé)令其限期整改,并督察整改到位。

第三十三條消防安全責(zé)任人或消防安全管理人應(yīng)每季度組織一次消防安全會議,討論檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及相應(yīng)的整改措施,確保安全生產(chǎn)。

第三十四條公司各部門收到火災(zāi)隱患整改后,應(yīng)抓緊督促有關(guān)人員落實(shí)整改措施,一時無法整改的部門應(yīng)落實(shí)防范措施,保障消防安全。

第三十五條火災(zāi)隱患整改完畢,負(fù)責(zé)整改部門的消防負(fù)責(zé)人應(yīng)將整改情況記錄報送公司消防安全責(zé)任人簽字確認(rèn)后存檔備查。

第三十六條對公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期整改的火災(zāi)隱患,公司負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)整改并做出火災(zāi)隱患整改復(fù)函,報送公安消防機(jī)構(gòu)。

八、用火用電安全管理

第三十七條嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用。

第三十八條電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工或持有資質(zhì)的相關(guān)單位負(fù)責(zé){`

第三十九條各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉,否則將對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第四十條禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

九、易燃易爆危險物品和場所防火防爆管理

第四十一條易燃易爆危險物品應(yīng)有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉庫人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。

第四十二條易燃易爆危險物品應(yīng)分類、分項(xiàng)儲存?；瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)分隔存放。

第四十三條易燃易爆危險物品經(jīng)檢驗(yàn)合格方可入庫,出入庫必須進(jìn)行登記。

第四十四條易燃易爆危險物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應(yīng)堅守

崗位,非工作人員隨意入內(nèi)。

第四十五條易燃易爆場所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求,采取防火防爆措施,并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。

十、燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理

第四十六條安裝和維修電氣設(shè)備必須由專業(yè)電工按規(guī)定進(jìn)行實(shí)施。

第四十七條電氣設(shè)備和線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理。

第四十八條儲存燃?xì)獾陌嘟M,應(yīng)嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆、防靜電措施。

第四十九條綜合部對提供和使用燃?xì)獾牟块T,實(shí)行定期和不定期的抽查,對抽查的結(jié)果應(yīng)記錄存檔。

第五十條對使用燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的有關(guān)人員,公司應(yīng)定期進(jìn)行教育培訓(xùn),以提高有關(guān)人員的消防安全意識。

第五十一條每年對避雷裝置進(jìn)行全面檢測。對防靜電設(shè)施進(jìn)行定期檢測。

十一、消防安全工作考評和獎懲

第五十二條公司定期檢查評比防火安全工作,對取得下列成績的單位或個人,給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟?

1、進(jìn)行消防技術(shù)革新,改善防火安全條件,促進(jìn)安全生產(chǎn)的;

2、堅持防火安全規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了安全的;

3、不怕危險,勇于排除隱患,制止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的;

4、及時撲滅火災(zāi),減少損失的;

5、其他對消防工作有貢獻(xiàn)的。

第五十三條!對無視防火安全工作,違反有關(guān)消防法規(guī),經(jīng)指出拒不執(zhí)行的部門或個人,應(yīng)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟(jì)制裁在內(nèi)的處罰。

第五十四條對玩忽職守造成火災(zāi)事故的,應(yīng)對直接責(zé)任者和所在部門的防火責(zé)任人追究責(zé)任,觸犯刑律的,還應(yīng)上報司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第五十五條對未依規(guī)定履行職責(zé)的部門和個人,將給予相應(yīng)處理。

第五十六條對違反消防安全管理規(guī)定,造成火災(zāi)事故的行為,將依法給予處理。

家具管理制度14

一、總則

第一條本制度根據(jù)國家、重慶市相關(guān)消防、防火法規(guī),結(jié)合本公司具體情況制定。

第二條'本制度旨在加強(qiáng)企業(yè)的消防安全工作,保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

第三條公司的防火安全工作,實(shí)行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。

二、防火安全的組織與機(jī)構(gòu)

第四條公司及各部門均實(shí)行防火安全責(zé)任制,設(shè)防火責(zé)任人。

第五條公司防火責(zé)任人由總經(jīng)理擔(dān)任,部門班組的防火責(zé)任人分別由部門經(jīng)理、主管、組長擔(dān)任。

第六條為確保各項(xiàng)防火安全措施落實(shí),企業(yè)成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本企業(yè)的防火安全工作,各部門設(shè)負(fù)責(zé)抓消防工作的兼職防火安全員。

第七條各部門要建立義務(wù)消防隊,以防在萬一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊未到達(dá)之前,能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。

第八條各級消防責(zé)任人須嚴(yán)格執(zhí)行本消防制度,并按消防責(zé)任書的相關(guān)職責(zé)要求,恪盡職守,認(rèn)真落實(shí)消防事宜。

三、消防安全教育培訓(xùn)

第九條新員工入職,須進(jìn)行消防安全的職前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。

第十條每名員工每年至少進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)情況記錄存檔。

第十一條公司每年對全體職工進(jìn)行疏散演習(xí),對義務(wù)消防隊員進(jìn)行滅火演習(xí)專門培訓(xùn),使每個隊員都能熟練使用滅火器材。

第十二條公司的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關(guān)人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn)。

第十三條電焊、氣焊等在具有火災(zāi)危險區(qū)域作業(yè)的人員和自動消防系統(tǒng)的操作人員,必須經(jīng)過消防培訓(xùn)。

第十四條部門、車間、班組等部門展開消防安全教育、培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)各部門、各階段、各自實(shí)際工作的特點(diǎn)進(jìn)行針對行的教育。

第十五條公司通過多種形式開展多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。

四、防火巡查檢查

第十六條建立逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確各自職責(zé),落實(shí)巡查檢查制度。

第十七條公司各部門每天對各管轄領(lǐng)域進(jìn)行防火檢查,綜合部每月進(jìn)行全面防火檢查并復(fù)查追蹤改善情況。

第十八條檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

第十九條檢查部門應(yīng)將檢查情況以書面形式及時通知受檢部門,受檢部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按通知要求及時整改火災(zāi)隱患。

第二十條對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

五、安全疏散設(shè)施管理

第二十一條公司范圍內(nèi)的各辦公室、車間、倉庫、食堂、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規(guī)范設(shè)置。

第二十二條所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散標(biāo)志。

第二十三條上班時、生產(chǎn)車間、倉庫應(yīng)保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。

第二十四條車間、倉庫應(yīng)按規(guī)定存放物品,不得堵塞通道。

第二十五條各部門各級主管應(yīng)定期檢查疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)損壞及時維修。

六、消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度

第二十六條公司消防設(shè)施器材由綜合部專人管理,管理員定期檢查檢測消防設(shè)施器材。消防控制室的操作維護(hù)人員,經(jīng)消防安全專門培訓(xùn)合格后上崗。

第二十七條管理人員應(yīng)盡職盡責(zé),如有發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)按有關(guān)預(yù)案及時處理,并報告有關(guān)部門。

第二十八條管理人員每日應(yīng)觀察火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)自檢情況,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時排除,確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

第二十九條管理人員對消防器材和消防設(shè)施建立檔案管理。消防設(shè)施、消防器材應(yīng)定點(diǎn)存放、定人保養(yǎng)、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。

第三十條各部門要對全公司職工進(jìn)行教育,要求員工愛護(hù)消防設(shè)施器材,對刻意破壞損壞消防設(shè)施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲處。

第三十一條公司按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求,設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明等消防那軋器材、設(shè)施、并保持消防設(shè)施處于正常狀態(tài)。

七、火災(zāi)隱患整改

第三十二條綜合部保安每月一次對各部門進(jìn)行防火檢查,對所發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報消防安全責(zé)任人,消防安全責(zé)任人應(yīng)責(zé)令其限期整改,并督察整改到位。

第三十三條消防安全責(zé)任人或消防安全管理人應(yīng)每季度組織一次消防安全會議,討論檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及相應(yīng)的整改措施,確保安全生產(chǎn)。

第三十四條公司各部門收到火災(zāi)隱患

整改后,應(yīng)抓緊督促有關(guān)人員落實(shí)整改措施,一時無法整改的部門應(yīng)落實(shí)防范措施,保障消防安全。

第三十五條火災(zāi)隱患整改完畢,負(fù)責(zé)整改部門的消防負(fù)責(zé)人應(yīng)將整改情況記錄報送公司消防安全責(zé)任人簽字確認(rèn)后存檔備查。

第三十六條對公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期整改的火災(zāi)隱患,公司負(fù)責(zé)整改的部門應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)整改并做出火災(zāi)隱患整改復(fù)函,報送公安消防機(jī)構(gòu)。

八、用火用電安全管理

第三十七條嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用。

第三十八條電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工或持有資質(zhì)的相關(guān)單位負(fù)責(zé){`

第三十九條各部門下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉,否則將對責(zé)任人進(jìn)行處罰。

第四十條禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

九、易燃易爆危險物品和場所防火防爆管理

第四十一條易燃易爆危險物品應(yīng)有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施,倉庫人員必須由消防安全培訓(xùn)合格的人員擔(dān)任。

第四十二條易燃易爆危險物品應(yīng)分類、分項(xiàng)儲存?；瘜W(xué)性質(zhì)相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)分隔存放。

第四十三條易燃易爆危險物品經(jīng)檢驗(yàn)合格方可入庫,出入庫必須進(jìn)行登記。

第四十四條易燃易爆危險物品存取應(yīng)按安全操作規(guī)程執(zhí)行,倉庫工作人員應(yīng)堅守崗位,非工作人員隨意入內(nèi)。

第四十五條易燃易爆場所應(yīng)根據(jù)消防規(guī)范要求,采取防火防爆措施,并做好防火防爆設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。

十、燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理

第四十六條安裝和維修電氣設(shè)備必須由專業(yè)電工按規(guī)定進(jìn)行實(shí)施。

第四十七條電氣設(shè)備和線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理。

第四十八條儲存燃?xì)獾陌嘟M,應(yīng)嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆、防靜電措施。

第四十九條綜合部對提供和使用燃?xì)獾牟块T,實(shí)行定期和不定期的抽查,對抽查的結(jié)果應(yīng)記錄存檔。

第五十條對使用燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的有關(guān)人員,公司應(yīng)定期進(jìn)行教育培訓(xùn),以提高有關(guān)人員的消防安全意識。

第五十一條每年對避雷裝置進(jìn)行全面檢測。對防靜電設(shè)施進(jìn)行定期檢測。

十一、消防安全工作考評和獎懲

第五十二條公司定期檢查評比防火安全工作,對取得下列成績的單位或個人,給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟?

1、進(jìn)行消防技術(shù)革新,改善防火安全條件,促進(jìn)安全生產(chǎn)的;

2、堅持防火安全規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了安全的;

3、不怕危險,勇于排除隱患,制止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生的;

4、及時撲滅火災(zāi),減少損失的;

5、其他對消防工作有貢獻(xiàn)的。

第五十三條!對無視防火安全工作,違反有關(guān)消防法規(guī),經(jīng)指出拒不執(zhí)行的部門或個人,應(yīng)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟(jì)制裁在內(nèi)的處罰。

第五十四條對玩忽職守造成火災(zāi)事故的,應(yīng)對直接責(zé)任者和所在部門的防火責(zé)任人追究責(zé)任,觸犯刑律的,還應(yīng)上報司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第五十五條對未依規(guī)定履行職責(zé)的部門和個人,將給予相應(yīng)處理。

第五十六條對違反消防安全管理規(guī)定,造成火災(zāi)事故的行為,將依法給予處理。

十二、本制度自頒布之日起正式實(shí)施。

家具管理制度15

一、辦公家具購買須先寫申請,經(jīng)總經(jīng)理批示后統(tǒng)一由行政部購置。

二、各部門、分公司/部所保管的辦公家具,負(fù)責(zé)人須在行政部建立的家具清單上簽字。

三、如有辦公家具增加、損壞、更換等情況須在三日內(nèi)報行政部建檔,如不及時報行政部,造成清查時與所建檔案不符,則由部門、分公司/部負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任并給予嚴(yán)重過失單一張。

四、行政部將定期(三個月)或不定期進(jìn)行檢查核對辦公家具情況報總經(jīng)理,對辦公家具管理較好的部門并給公司節(jié)省辦公家具費(fèi)用的部門、分公司/部,由行政部報總經(jīng)理將給予部門獎勵;對管理不善損壞率高、造成辦公家具費(fèi)用增加的,由行政部報總經(jīng)理將給予部門處罰。

五、如部門、分公司/部負(fù)責(zé)人調(diào)換、離職,前任負(fù)責(zé)人須與接任的負(fù)責(zé)人按辦公家具清單交接清楚后方可調(diào)職或辦理離職手續(xù),如交接不清的由交接雙方責(zé)任人共同承擔(dān)。

第三篇：家具設(shè)備管理制度

設(shè)備管理制度

一、設(shè)備購置

1、生產(chǎn)車間根據(jù)使用各自情況，有計劃地統(tǒng)一填報《設(shè)備工具采購申請表》，經(jīng)生產(chǎn)廠長和總經(jīng)理審批后交采購部實(shí)施，大型設(shè)備由總經(jīng)理組織采購。

2、各使用部門要增加、更新設(shè)備必須報經(jīng)生產(chǎn)廠長，無獨(dú)立請購權(quán)。

二、設(shè)備驗(yàn)收

1、設(shè)備采購回來后，廠長會同使用部門、技術(shù)部門對設(shè)備進(jìn)行外觀、名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、相關(guān)技術(shù)資料的驗(yàn)收，對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、工作性能進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收，合格后簽字確認(rèn)。

2、驗(yàn)收不合格的設(shè)備由采購部供貨方協(xié)商解決。

3、對合格接受的設(shè)備生產(chǎn)部統(tǒng)一編號并建立臺帳和維護(hù)保養(yǎng)卡。

三、設(shè)備的使用管理

1、機(jī)器設(shè)備的操作使用必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，并取得機(jī)器設(shè)備上崗證書后方可上機(jī)操作。其它任何未取得證書或未經(jīng)許可的人員不得上機(jī)操作。

2、上機(jī)操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作，嚴(yán)禁隨意性操作，產(chǎn)生安全隱患。

3、各班組組長和機(jī)手必須帶頭對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行清掃、擦拭、維護(hù)和保養(yǎng)，隨時保持機(jī)器設(shè)備上無陳舊污垢、玩固膠痕、累積灰塵等。

4、機(jī)器設(shè)備相關(guān)配套的工具和配件必須有專用工具箱來放置保管，班組長負(fù)責(zé)平時的收發(fā)和檢查。

5、設(shè)備發(fā)生故障時，簡易故障可操作人員自己解決，重大故障立即上報生產(chǎn)部，由相關(guān)主管和設(shè)備供應(yīng)商取得聯(lián)系，請技術(shù)專家來解決。

6、設(shè)備使用要按正常負(fù)荷運(yùn)作，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)異響、異動、產(chǎn)生不合格產(chǎn)品等情況應(yīng)立即停機(jī)檢查。

四、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

1、設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常磨損。

2、操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中要做到“管好”“用好”“維護(hù)好”和“會使用”“會保養(yǎng)”“會檢查”“會排除故障”。

3、操作人員要正確地按維護(hù)保養(yǎng)的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通和鏈輪鏈條等傳動部件的潤滑。

4、定期檢查氣路及部件的正常狀態(tài)，查看是否漏氣，及時排除故障。定期排放淤積水和污垢，保證氣路干燥和暢通。

5、操作人員在下班前將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無污垢、無臟物等。

6、每天對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和清潔情況填寫入報表。

五、設(shè)備的檢修、更新、報廢

1、由生產(chǎn)部組織定期的檢修，對機(jī)器進(jìn)行全面的擦拭、除污、上油等，對掉絲的螺釘螺母、松動的氣管固定件等出現(xiàn)缺陷的零配件進(jìn)行更換，有油箱的設(shè)備換油等。

2、對已經(jīng)超過使用年限、技術(shù)落后、維修不方便、耗能太多的設(shè)備，由使用部門提出申請經(jīng)技術(shù)部門、生產(chǎn)部門、公司總部確認(rèn)可以更新。

3、凡因技術(shù)工藝改造所淘汰的設(shè)備、備件和使用周期長期磨損嚴(yán)重報廢的閑置設(shè)備、備件，由設(shè)備部門提出申請，經(jīng)技術(shù)部門、生產(chǎn)部門、公司總部確認(rèn)可以報廢。報廢設(shè)備由公司指定部門處理。

六、責(zé)任

1、凡是不按操作規(guī)范認(rèn)真執(zhí)行，造成機(jī)器設(shè)備和配件損壞，責(zé)任人按維修或更新購買的價格賠償。

2、機(jī)器設(shè)備的配套工具和配件備件如有丟失，由負(fù)責(zé)保管的人員按以下公式賠償：賠償金額＝工具配件價格×（使用年限－已使用時間）÷使用年限。

3、對沒有到達(dá)使用年限而報廢的設(shè)備，使用部門和生產(chǎn)管理部門都要負(fù)相關(guān)責(zé)任。

七、管理和監(jiān)督

1、機(jī)器設(shè)備操作使用者應(yīng)本著愛護(hù)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行合理操作使用。

2、各班組組長、員工應(yīng)互相監(jiān)督使用，對違規(guī)使用者應(yīng)及時上報生產(chǎn)部，對上報負(fù)責(zé)人員，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)申請給予獎勵。

3、生產(chǎn)部定期會同有關(guān)部門對機(jī)器設(shè)備操作使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用或不合理使用情況必須及時制止并給予處罰。

4、對檢查監(jiān)督不力造成機(jī)器設(shè)備人為故障或提早報廢，各管理部門要負(fù)相關(guān)責(zé)任。

第四篇：家具規(guī)章管理制度

家具規(guī)章管理制度

為提倡安全文明生產(chǎn)，加強(qiáng)完善企業(yè)管理，維護(hù)工作秩序，提高公司與員工的經(jīng)濟(jì)效益，所有公司員工都必須遵守國家的法律法規(guī)，當(dāng)?shù)卣恼呒氨竟镜膹S紀(jì)廠規(guī)。

1.本公司生產(chǎn)一線員工按工種實(shí)行考評計時計件工資制，其他人員按職位、業(yè)績確定薪資標(biāo)準(zhǔn)。

2.所有員工必須按時上下班，遲到超過10分鐘罰款5元，遲到（早退）時間在10~30分鐘內(nèi)，罰款20元，遲到（早退）時間在30分鐘后（不含30分鐘）一律按曠工半天論處。有事須先請假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得離開工作崗位，否則以曠工論處。曠工一天罰款100元，連續(xù)曠工達(dá)3天者，視為自離（無工資結(jié)算），并追究所造成生產(chǎn)損失。一個月累計遲到（早退）達(dá)1小時（含1小時）以上者，另處罰50元。（上班時間為早上8：00~12：00，下午14：00~18：00，晚上如需加班以通知為準(zhǔn)，一般為19：00~22：00.如因氣候，電力等原因需要調(diào)整作息時間會提前通知，員工不得有議。如一個月內(nèi)沒有遲到，早退記錄的，獎勵50元，一個月內(nèi)沒有遲到、早退、請假記錄的，獎勵100元。

3.4.公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，遵守公司行政管理制度，工作時間不得擅自離開工作崗位;外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離工作崗位的按曠工處理。嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；2-3天以內(nèi)的（含3天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上 的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。以上請假以書面形式，特殊情況除外，但請假回來需補(bǔ)假條。

5.6.員工的考勤管理，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰。在職期間員工必須遵守公司一切規(guī)章制度，不得在公司內(nèi)聚眾起哄鬧事，拉幫結(jié)派、煽動他人集體罷工，更不允許在廠內(nèi)打架斗毆，違者一律給予最少200元/次以上的處罰，嚴(yán)重者立即辭退，并交由公安機(jī)關(guān)處理。工作時間禁止打牌、下棋、串崗，上網(wǎng)聊天等做與工作無關(guān)的事情，如有違反者處罰30元/次。7.8.9.10.11.12.本廠全廠禁煙！如在作業(yè)區(qū)內(nèi)吸煙者，按500元/次罰款并予開除，造成事故者將依法追究刑事責(zé)任！為了公司、您和他人的財產(chǎn)與生命安全，敬請各位務(wù)必遵守！上班時間不準(zhǔn)在廠里吃早餐，違反者每次罰款20元/次。不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、打赤膊，未經(jīng)允許會見親友者，罰款10元/次。工作期間，若有不服從工作安排或嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律者，處30~200元罰款，并追究由此帶來的損失責(zé)任。地面衛(wèi)生等清理干凈，否則相關(guān)崗位責(zé)任罰款10元/次，造成事故者，將究責(zé)任人的法律責(zé)任。參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。上班時間未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶外不人員入廠，下班時任何人不得攜帶與私人物品無關(guān)的東西，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)作50-500元罰款處理；公司的任何情況及文件和資料不得泄露給任何人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開除出廠，情節(jié)嚴(yán)重的交由公安機(jī)關(guān)處理。

13.14.公司采用現(xiàn)金發(fā)放工資，工資條必須要本人親自簽收，不得代簽。如情況特殊，代簽人務(wù)必須有被代簽人的資代領(lǐng)條，而且具務(wù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽名才有效。全體員工應(yīng)盡職守，齊心協(xié)力提高效率和質(zhì)量，凡為公司提出建議并給公司帶來效益的，獎勵200元-1000元；不服從管理、怠忽職守，影響進(jìn)度或造成公司財物損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任，經(jīng)教導(dǎo)不改及情節(jié)嚴(yán)重者處以重罰并開除。

15.以上所扣罰金以現(xiàn)金支付并由公司統(tǒng)一保管，作為活動經(jīng)費(fèi)。未盡事宜及特殊情況依有關(guān)法令規(guī)章制度辦理或視實(shí)際狀況處理。

第五篇：家具商場管理制度

導(dǎo)購員職責(zé)（試用版）

一、工作流程：

整理清潔工作崗位-->在守備位置靜候顧客(或協(xié)助店長做集體公務(wù))-->良好服務(wù)接待顧客-->開具銷售單收取定金-->通知顧客收取余款(原則上誰簽單誰催交余款)-->解決顧客售后和疑難問題-->定期回訪

以上流程為導(dǎo)購員基本工作流程，每天要做到日事日清，檢查中發(fā)現(xiàn)流程上的問題，導(dǎo)購員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

二、工作責(zé)任

1、接待顧客時要臉帶笑容，主動介紹商品的特點(diǎn)、性能、用途、產(chǎn)地、價格、尺寸等情況；

2、對顧客的問題要耐心解答，作好顧客購買商品的參謀，注意適度服務(wù)，不能輕視或取笑顧客；

3、任何情況下不得與顧客發(fā)生爭執(zhí)或沖突，如果自己不能解決，及時報告店長或經(jīng)理；如果與顧客發(fā)生爭執(zhí)或沖突，每次交快樂基金20元；

4、熟悉本商場所售商品的全部情況，了解其他店鋪商品銷售情況，并根據(jù)客戶不同的需求有技巧的向顧客推銷產(chǎn)品；

5、堅守工作崗位，保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)、站立服務(wù)，在向顧客介紹產(chǎn)品時保持良好的姿態(tài)，雙手持計算器、卷尺等工具微合低垂。發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購員在介紹產(chǎn)品時或坐在沙發(fā)扶手上或雙手抱在胸前等姿勢不端正每次交快樂基金5元；

6、開單收款過程中要認(rèn)真細(xì)致，不得涂改（如有寫錯原聯(lián)作廢，重新開單），在訂貨合同上寫清顧客姓名、產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、色號、價格、數(shù)量、詳細(xì)家庭住址、聯(lián)系電話等，個人開單原則上由本人根據(jù)情況按期催交余款，誰收齊余款誰負(fù)責(zé)立即到會計（經(jīng)理）處交帳簽字；如開單錯誤或涂改嚴(yán)重每次交快樂基金5元；

7、嚴(yán)格執(zhí)行商場“六不準(zhǔn)”即不準(zhǔn)在商場嘻笑打鬧；不準(zhǔn)工作時間吃零食；不準(zhǔn)公用電話私人使用；不準(zhǔn)在工作時間化妝；不準(zhǔn)在工作時間做與工作無關(guān)的事；不準(zhǔn)損害公物或浪費(fèi)能源；如果發(fā)現(xiàn)每次交快樂基金10元；

8、掌握所售商品的進(jìn)銷存情況，對各種暢銷和滯銷商品要及時向店長/經(jīng)理反映；經(jīng)常檢查物價和賣場樣品完好情況，發(fā)現(xiàn)樣品質(zhì)量問題或損壞要及時向售后主管反映，由售后主管及時進(jìn)行維修，保證不出差錯；

9、注意聽取顧客對其他商家所售物品的信息并及時報告店長/經(jīng)理；

10、嚴(yán)格執(zhí)行店鋪統(tǒng)一價格，未經(jīng)經(jīng)理/店長同意不得擅自降價；不允許因與其他人搶單而擅自降價；未經(jīng)總經(jīng)理允許不準(zhǔn)擅自贈送產(chǎn)品，未經(jīng)經(jīng)理同意不準(zhǔn)向顧客贈送禮品；如果發(fā)現(xiàn)，每次交快樂基金10元，并承擔(dān)相應(yīng)損失；

11、按要求建立顧客檔案，記清地址、電話等以便今后加強(qiáng)聯(lián)系/回訪；如未建立每次扣導(dǎo)購員工資5元；

12、顧客從賣場提現(xiàn)貨（樣品）時，導(dǎo)購員必須先開單讓顧客簽字后，方可將實(shí)物交給顧客并監(jiān)督貨物完整的提離賣場；如少裝漏裝每次當(dāng)班導(dǎo)購員交快樂基金20元，并由組裝人員負(fù)擔(dān)往返車費(fèi)；

13、送貨時必須填寫好安裝卡、送貨單一起交給安裝工；點(diǎn)貨時必須準(zhǔn)確無誤，如果疏忽大意造成誤工等情況，由導(dǎo)購員承擔(dān)相應(yīng)損失，并交快樂基金20元；

14、愛護(hù)商品、裝飾品和所領(lǐng)用的一切物品，如發(fā)現(xiàn)有損壞、丟失，要及時報告；如果導(dǎo)購員自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)飾品或商品丟失，由導(dǎo)購員負(fù)責(zé)賠償，并交快樂基金20元；

15、科學(xué)的清理商品衛(wèi)生，根據(jù)不同的家具用不同的抹布，在保護(hù)好商品的前提下隨時保持商品清潔；物面上的物品不得推拉，只能輕拿輕放；

16、衛(wèi)生工作要做到細(xì)致，認(rèn)真對待，要做到內(nèi)、外、面、背的衛(wèi)生符合清潔要求；

17、適時支援其他同事，店鋪的經(jīng)營成功有賴各職員的齊心協(xié)力，互相合作；

18、要隨時整理自己分管區(qū)域的商品價格，經(jīng)常檢查賣場商品名稱、型號規(guī)格、價格是否與圖冊或定價相符；如果因?yàn)闃?biāo)價與實(shí)物價值不符錯賣商品，由區(qū)域負(fù)責(zé)導(dǎo)購員負(fù)責(zé)，并交快樂基金20元；

19、不得收取顧客禮物，拾取顧客遺失物品要及時上交；

20、敬業(yè)、愛業(yè)、努力工作，積極向商場提供合理化建議，一經(jīng)采納按產(chǎn)生價值獎勵10元~1000元；

21、按分工區(qū)域檢查賣場（如煙頭及顧客遺留物）做好安全防范工作，防止盜竊和火災(zāi)事故；

22、當(dāng)天營業(yè)結(jié)束后，檢查一切電源、門鎖是否關(guān)好方可離開工作場所；

23、嚴(yán)格做到無煙商場，發(fā)現(xiàn)顧客在商場內(nèi)吸煙時，必須及時制止，制止過程中注意說話方式，不要與顧客發(fā)生沖突或爭執(zhí)；

24、導(dǎo)購員應(yīng)盡量提前到達(dá)商場，整理著裝，畫淡裝，準(zhǔn)備迎接一天的工作；

25、上述責(zé)任由經(jīng)理、店長及其他負(fù)責(zé)人定期檢查，未做到每次扣責(zé)任人工資50元，公共區(qū)域內(nèi)發(fā)生本責(zé)任內(nèi)問題，全體人員共同負(fù)責(zé)，店長另承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時扣工資50元。

三、本職責(zé)規(guī)定從公布之日實(shí)施。

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工資及獎懲制度（試用版）

一、工資制度

1、導(dǎo)購員月工資＝基本工資＋獎金＋服裝返款－罰款

2、員工服裝費(fèi)用由員工先墊付，再由商場分12個月返清。

二、獎懲制度

㈠

獎勵

⒈凡是積極配合商場工作、熱心集體公益事業(yè)和簽單在季度第一名者，商場每月評選最佳員工兩名（男、女各一名）獎勵100元；評選簽單高手一名獎勵100元。⒉凡是檢舉違反規(guī)章制度的員工，一經(jīng)核實(shí)，一次獎勵10元。⒊凡是向商場出合理的建議，一經(jīng)采納，一次獎勵10~1000元。

⒋凡是一個月內(nèi),無遲到、早退、請假、休假、交快樂基金等違規(guī)情況,當(dāng)月獎勵200元。⒌凡是完成年銷售任務(wù)，每員工都獎勵年銷量獎。⒍凡是工作滿一年的員工，獎勵年終獎（每年春節(jié)發(fā)）。

㈡

處罰

⒈因服務(wù)態(tài)度不好、與顧客爭吵或有其他影響品牌聲譽(yù)行為的，顧客投訴一次扣50元。⒉商場樣品缺件少樣或有質(zhì)量問題未及時向店長報告，經(jīng)理或店長檢查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)班導(dǎo)購員交快樂基金5元，如此累計下去。

⒊不服從安排的員工一次警告扣50元，第二次嚴(yán)重警告扣100元，第三次開除。

⒋接到顧客投訴或售后服務(wù)電話必須及時登記并向經(jīng)理和售后主管通報，因?qū)з弳T未及時通報造成售后服務(wù)延誤引起顧客投訴的每次處罰接話員20元。

⒌導(dǎo)購員在商場允許的折扣點(diǎn)外售貨時（包括特價款），必須有審批人（總經(jīng)理）簽字，無審批人簽字由導(dǎo)購員承擔(dān)折點(diǎn)差價，店長另扣10元。

⒍上班服裝和工作牌必須統(tǒng)一，穿戴整齊。沒穿工作服或沒帶工作牌者一次交快樂基金5元。⒎導(dǎo)購員對自己簽訂的購貨合同必須同時填好《顧客檔案》，如有漏填、錯填、或涂改嚴(yán)重的導(dǎo)購員每次交快樂基金5元。

⒏當(dāng)天收回定金或余款必須當(dāng)天上交到總經(jīng)理處，如次日上繳，必須經(jīng)得總經(jīng)理同意，無特殊原因未當(dāng)日上交者扣除責(zé)任人當(dāng)月工資10元；如有丟失貨款者由當(dāng)事人賠償，貪污挪用者，追究法律責(zé)任。

⒐在工作崗位不搞好團(tuán)結(jié)，鬧無原則糾紛，甚至爭吵打鬧造成不良影響的，第一次交快樂基金30元、第二次交快樂基金100元，第三次辭退。

三、本制度從公布之日實(shí)施。

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考勤制度（試用版）

1、員工休假采用輪休制，每月休假兩天，不允許星期六和星期天請假，休假須提前一天通知經(jīng)理或總經(jīng)理，得到同意后方可休假，未經(jīng)準(zhǔn)假擅自休息視為曠工。請假必須寫請假條由經(jīng)理簽字生效。

2、員工辭職必須提前一個月寫辭職信交商場總經(jīng)理，接到批準(zhǔn)后方可離去。未經(jīng)批準(zhǔn)自行離開的員工，商場不再支付任何工資和服裝返款或者其他任何待遇。

3、節(jié)假日、周六、周日無特殊情況不得請假；國家法定節(jié)假日由商場調(diào)整輪流休息；如遇特殊情況請假除多扣除半天工資。

4、上班遲到者每遲到一分鐘交快樂基金1元，曠工半天交快樂基金20元，扣除一天工資；曠工一天交快樂基金40元，扣二天工資，以此類推。

5、本職責(zé)規(guī)定從公布之日實(shí)施。

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安裝工職責(zé)（試用版）

一、商場安裝

1、安裝完畢，不忙的情況下，主動打掃安裝區(qū)域衛(wèi)生。

2、安裝過程中，發(fā)現(xiàn)商品損壞或者質(zhì)量問題及時報告售后主管，由售后主管及時報補(bǔ)件或者維修。

3、本著誰安裝誰負(fù)責(zé)的原則，經(jīng)理或店長檢查到商品有損壞，有問題，而未報售后主管的，安裝工本人一次交快樂基金5元。

4、售后主管收到維修報告后，應(yīng)及時做好工作記錄，盡快維修；無法維修的向公司審報補(bǔ)件，并做好記錄，及時向公司催促補(bǔ)件。

5、在商場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者第一次警告，并交快樂基金10元；第二次嚴(yán)重警告，并交快樂基金50元；第三次發(fā)現(xiàn)直接開除。

6、工作中，同事之間緊密協(xié)作，不偷奸?；?，不拈輕怕重，共同努力完成工作。

7、聽從店長及經(jīng)理的安排，不服從者第一次警告，并交快樂基金10元；第二次嚴(yán)重警告，并交快樂基金50元；第三次直接開除。

8、注意著裝，要整齊，不披衣散扣，不蓬頭垢面，不留長發(fā)。

9、不說臟話，同事之間不互相打擊，取笑，以免發(fā)生誤會爭執(zhí)，影響團(tuán)結(jié)。

二、上門安裝

1、送貨上門時，尊重客戶的生活習(xí)慣，如客戶要求應(yīng)戴上鞋套進(jìn)入。

2、在客戶家中，遵守“五不準(zhǔn)”原則，即不準(zhǔn)在客戶家中抽煙；不準(zhǔn)在客戶家中大聲喧嘩；不準(zhǔn)在客戶家中開玩笑甚至嬉戲打鬧；不準(zhǔn)向顧客索要東西或其他收費(fèi)；不準(zhǔn)未經(jīng)允許亂碰客戶家中的物品。如果客戶投訴，當(dāng)時人每次交快樂基金20元。

3、聽從客戶指揮，把產(chǎn)品安裝到客戶指定的位置。

4、客戶家中擺放產(chǎn)品、工具，輕拿輕放，不準(zhǔn)在地板上拖、拉、砸、扔?xùn)|西，如果造成客戶地板損壞，由當(dāng)時人負(fù)責(zé)賠償，然后想客戶道歉，請求原諒，并交快樂基金10元；找不出當(dāng)事人，有全組員工共同承擔(dān)賠償，然后想客戶道歉，請求原諒，并每人交快樂基金10元。

5、在安裝過程中，如果客戶在，可向客戶交授家具使用及保養(yǎng)知識。

6、安裝完畢后，請客戶驗(yàn)收貨物，驗(yàn)收合格后在安裝卡上簽字并填寫意見及建議，如果經(jīng)理或店長交代收余款的由組長收款，并在客戶定貨單上簽字，將保修卡交于客戶妥善保管。

7、主動幫客戶打掃衛(wèi)生，在征得客戶同意的情況下將包裝物帶走。

三、裝貨卸貨

1、裝貨前，認(rèn)真清點(diǎn)貨物，不少裝、不多裝、不錯裝。少裝、錯裝導(dǎo)致無法安裝所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由全組成員共同負(fù)責(zé)；多裝導(dǎo)致貨物丟失有全組成員照價賠償。并每成員交快樂基金10元。

2、裝貨時，仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。做到大不壓小，重不壓輕，合理裝貨。保障貨物安全、完整到達(dá)客戶家中。

3、卸貨時，輕拿輕放，聽從經(jīng)理和店長指揮，擺放在指定位置。

四、本職責(zé)規(guī)定從公布之日實(shí)施。

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商場“六不準(zhǔn)”

不準(zhǔn)在商場嘻笑打鬧； 不準(zhǔn)工作時間吃零食； 不準(zhǔn)公用電話私人使用； 不準(zhǔn)在工作時間化妝；

不準(zhǔn)在工作時間做與工作無關(guān)的事； 不準(zhǔn)損害公物或浪費(fèi)能源；

安裝“五不準(zhǔn)”

不準(zhǔn)在客戶家中抽煙； 不準(zhǔn)在客戶家中大聲喧嘩；

不準(zhǔn)在客戶家中開玩笑甚至嬉戲打鬧； 不準(zhǔn)向顧客索要東西或其他收費(fèi)； 不準(zhǔn)未經(jīng)允許亂碰客戶家中的物品。