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      ISO9000品質(zhì)體系建立和認(rèn)證必備知識(shí)

      時(shí)間:2019-05-14 10:12:05下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《ISO9000品質(zhì)體系建立和認(rèn)證必備知識(shí)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《ISO9000品質(zhì)體系建立和認(rèn)證必備知識(shí)》。

      第一篇:ISO9000品質(zhì)體系建立和認(rèn)證必備知識(shí)

      ISO9000品質(zhì)體系建立和認(rèn)證必備知識(shí)

      一 企業(yè)為什么要實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn)?

      企業(yè)實(shí)施ISO9000品質(zhì)管理體系可帶來如下利益: 適應(yīng)國際化大趨勢。

      國際上推行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的大趨勢已經(jīng)形成。目前,越來越多的國家把ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱膰覙?biāo)準(zhǔn),越來越多需方開始依據(jù)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)向供方提出品質(zhì)保證要求,ISO9000證書成為許多項(xiàng)目投標(biāo)的必備條件。我國加入世界貿(mào)易組織后,直接面臨國際市場的競爭。推行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)在品質(zhì)管理方面與國際接軌的有效途徑,并可消除國際交往中由于標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一所造成的障礙。提高企業(yè)的管理水平。

      ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求建立正規(guī)的文件化的品質(zhì)管理體系,該體系具有不斷改進(jìn)的功能,通過實(shí)施ISO9000品質(zhì)管理體系,使企業(yè)管理法制化、規(guī)范化、程序化、有效化。提高企業(yè)服務(wù)品質(zhì)水平。

      ISO9000品質(zhì)管理體系貫徹以預(yù)防為主的管理思想,進(jìn)行全過程控制,防止不符合品質(zhì)要求的情況出現(xiàn),及時(shí)針對(duì)不合格和不良趨勢,采取有效的糾正措施和預(yù)防措施,形成良性循環(huán)機(jī)制,保證服務(wù)品質(zhì)提高。提高同行業(yè)競爭力。

      企業(yè)通過導(dǎo)入ISO9000系列,可以更好的為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足顧客的需要,從而提高企業(yè)信譽(yù),增強(qiáng)競爭力。

      二 ISO9000的實(shí)施要點(diǎn)可以歸納為六個(gè)字:“說到,做到,有效”。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述一下這六個(gè)字?!罢f到”是指品質(zhì)管理體系文件具法規(guī)性,整個(gè)品質(zhì)管理體系必須以文件的形式規(guī)定出來,“該說到的要說到”,就是凡是標(biāo)準(zhǔn)要求的,組織認(rèn)為沒有文件可能會(huì)產(chǎn)生問題的地方,都應(yīng)有文件規(guī)定?!白龅健庇殖Uf成“說到的要做到”,指凡是品質(zhì)管理體系文件中規(guī)定的,一定要按規(guī)定的進(jìn)行,不能走形式主義,不能“有章不循,有法不依”,是否做到看證據(jù)---記錄?!坝行А笔侵浮白龅降囊行А?,即便有了文件規(guī)定,也有了相應(yīng)記錄,還要看實(shí)際效果。比如文件規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),也有相應(yīng)記錄。但如果被實(shí)際審核的員工,說不清自己崗位的工作要求及控制方法,仍然是不合格。

      三 在ISO9000品質(zhì)體系設(shè)計(jì)階段,應(yīng)做哪些工作?

      在策劃設(shè)計(jì)階段應(yīng)做好如下工作: 體系診斷。

      A 系統(tǒng)地地調(diào)查企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及各部門職能。B 總結(jié)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)存在的問題。

      C 系統(tǒng)地總結(jié)現(xiàn)有文件、記錄應(yīng)用情況及存在的問題。D 了解最高管理者經(jīng)營觀念和對(duì)品質(zhì)系統(tǒng)的期望。E 提供系統(tǒng)診斷報(bào)告。

      F 確定認(rèn)證需裁剪的內(nèi)容。制定計(jì)劃。

      A 結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,安排詳細(xì)的取證咨詢時(shí)間表。B 安排相關(guān)人員及資源。C 提出對(duì)咨詢方的要求。

      D 與組織相關(guān)人員討論和修改認(rèn)證咨詢方案。E 由最高管理者批準(zhǔn)認(rèn)證咨詢方案。3 建立取證組織機(jī)構(gòu)。

      A 由最高管理者---總經(jīng)理確定管理者代表及ISO認(rèn)證小組。B 初步確定品質(zhì)管理體系職能部門。

      C 與管理者代表討論品質(zhì)管理組織機(jī)構(gòu)初步方案。D 由最高管理者批準(zhǔn)。4 進(jìn)行職能分工。

      A 準(zhǔn)備職能分工表。B 制訂職能分工草案。

      C 與管理者代表初步討論。D 各部門負(fù)責(zé)人開會(huì)討論。E 最高管理者審定批準(zhǔn)正式職能分工表。5 列出文件清單。

      A 列出品質(zhì)手冊框架。B 列出程序文件清單。

      C 列出工作文件類別。D 與各部門討論文件清單。E 表格記錄歸納整理。

      四 在針對(duì)ISO9000體系進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)時(shí),要做哪些工作?培訓(xùn)的內(nèi)容又是什么?

      在培訓(xùn)輔導(dǎo)階段要有針對(duì)性地進(jìn)行,具體情況如下所示: 全員培訓(xùn)。

      A 準(zhǔn)備ISO9000培訓(xùn)教材。B 培訓(xùn)內(nèi)容:什么是ISO9000?實(shí)施ISO9000有何作用?ISO9000實(shí)施要點(diǎn)?實(shí)施ISO9000步驟?

      C 現(xiàn)場培訓(xùn)及問題答案。2 骨干培訓(xùn)。A 準(zhǔn)備教材。

      B 培訓(xùn)內(nèi)容:ISO9000條款理解要點(diǎn),ISO9000條款實(shí)施要點(diǎn)。C 現(xiàn)場培訓(xùn)及問題答案。

      D 討論手冊和程序文件框架。3 文件編寫人員培訓(xùn)。A 準(zhǔn)備教材。

      B 確定文件編寫人員。

      C 培訓(xùn)內(nèi)容:品質(zhì)手冊編寫,程序文件編寫,工作文件編寫,記錄表格編寫。D 案例。E 答案。

      五 在編寫ISO9000品質(zhì)體系文件時(shí),作為品質(zhì)主管的您該如何組織與指導(dǎo)呢?

      在文件編寫階段應(yīng)做好以下工作: 制定計(jì)劃,分配任務(wù)。

      A 確定文件編寫責(zé)任部門。B 確定文件編寫時(shí)間。C 安排文件編寫人員。D 分配編寫任務(wù)。

      E 與相關(guān)部門人員討論文件編寫計(jì)劃。F 由管理者代表批準(zhǔn)文件編寫計(jì)劃。2 提供樣本編寫指導(dǎo)。

      A 提供品質(zhì)方針及品質(zhì)目標(biāo)樣板。B 提供品質(zhì)手冊樣板。

      C 提供程序文件樣板。D 提供工作文件編寫要求。E 編寫過程答疑。咨詢顧問修改體系文件。

      A 顧問修改品質(zhì)手冊和程序文件。

      B 修改要點(diǎn):體系要素及要求是否齊全?各部門銜接有無問題?各層次文件是否一致?記錄與文件體系是否一致?

      C 記錄和歸納所有需修改的內(nèi)容。4 相關(guān)部門評(píng)閱文件。

      A 顧問與相關(guān)部門討論手冊、程序需修改的內(nèi)容。B 由相關(guān)部門文件編寫人員進(jìn)行修改。C 顧問確定修改是否符合要求。

      D 各相關(guān)部門傳閱文件,提出需修改內(nèi)容。E 由顧問、各相關(guān)部門討論決定文件修改。5 領(lǐng)導(dǎo)審批。

      A 品質(zhì)手冊由最高管理者批準(zhǔn)。

      B 程序文件由管理者代表或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。C 工作文件及記錄由各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

      六 在ISO9000品質(zhì)體系試運(yùn)行階段,應(yīng)做哪些工作?

      在試運(yùn)行階段應(yīng)充分做好以上工作: 試運(yùn)行準(zhǔn)備。

      A 文件復(fù)印、裝訂。B 文件蓋受控章。

      C 準(zhǔn)備試運(yùn)行反饋單。D 準(zhǔn)備試運(yùn)行動(dòng)員會(huì)培訓(xùn)。E 試運(yùn)行動(dòng)員會(huì)議人員、時(shí)間、場地安排。2 試運(yùn)行動(dòng)員會(huì)組織。

      A 根據(jù)安排組織相關(guān)人員按時(shí)參加。B 場地相應(yīng)宣傳及安排。C 最高管理者發(fā)放品質(zhì)手冊和程序文件。D 試運(yùn)行推動(dòng)培訓(xùn)。3 試運(yùn)行推動(dòng)。

      準(zhǔn)備體系文件培訓(xùn),試運(yùn)行考試,請(qǐng)顧問現(xiàn)場實(shí)施指導(dǎo)。4 首次內(nèi)審培訓(xùn)及實(shí)施。

      A 準(zhǔn)備培訓(xùn)教材。B 實(shí)施內(nèi)審程序培訓(xùn)、內(nèi)審案例培訓(xùn)。C 制定內(nèi)審計(jì)劃及審核記錄,準(zhǔn)備不符合項(xiàng)報(bào)告。

      D 首次會(huì)議及現(xiàn)場審核。E 填寫不符合項(xiàng)報(bào)告。

      F 編制不符合項(xiàng)分布表及內(nèi)審報(bào)告。G 內(nèi)審末次會(huì)議,公布審核結(jié)果。H 不符合糾正和跟蹤。

      七 在ISO9000品質(zhì)體系正式運(yùn)行階段,應(yīng)做哪些工作?

      在體系正式運(yùn)行階段應(yīng)做好如下工作: 修改形成正式文件。

      A 根據(jù)內(nèi)審結(jié)果,各部對(duì)文件不適當(dāng)處提出修改申請(qǐng)。B 經(jīng)批準(zhǔn)后正式修改。

      C 修改較多時(shí)由A 版改為B版。D 按修改后的文件正式運(yùn)行。2 指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)審。

      A 準(zhǔn)備內(nèi)審記錄不符合項(xiàng)報(bào)告。B 首次會(huì)議。

      C 現(xiàn)場指導(dǎo)審核。D 指導(dǎo)不符合項(xiàng)報(bào)告編制及末次會(huì)議。E 指導(dǎo)不符合項(xiàng)糾正。F 聯(lián)系認(rèn)證機(jī)構(gòu)及申報(bào)資料。G 進(jìn)行倒計(jì)時(shí)。附加服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施。

      A “5S”培訓(xùn)及實(shí)施。B 統(tǒng)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)及實(shí)施。C 其他切合顧客實(shí)際的管理專項(xiàng)培訓(xùn)。4 模擬審核。

      A 制定計(jì)劃及準(zhǔn)備審核記錄、不符合項(xiàng)報(bào)告。B 首次會(huì)議及現(xiàn)場審核。

      C 填寫不符合項(xiàng)報(bào)告。D 末次會(huì)議及不符合項(xiàng)糾正。5 管理評(píng)審。

      A 制定管理評(píng)審計(jì)劃。B 準(zhǔn)備相應(yīng)管理評(píng)審資料。C 實(shí)施管理評(píng)審。D 編制管理評(píng)審報(bào)告。E 不符合項(xiàng)糾正和預(yù)防。

      八 在體系認(rèn)證階段,品質(zhì)主管應(yīng)做好哪些工作?

      在體系認(rèn)證階段應(yīng)做好以下工作: 認(rèn)證前動(dòng)員。

      A 準(zhǔn)備動(dòng)員材料。B 對(duì)各層次人員實(shí)施動(dòng)員。C 認(rèn)證前接待準(zhǔn)備。2 陪同審核。

      A 陪同認(rèn)證。B 負(fù)責(zé)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)絡(luò)。C 處理發(fā)現(xiàn)的問題。

      九 如何向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證申請(qǐng)?

      企業(yè)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)接洽,可以了解認(rèn)證機(jī)構(gòu)的背景、審核員素質(zhì)、管理水平、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的公正性、權(quán)威性以及與其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)的關(guān)系等,以便選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)。選定一個(gè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)后,企業(yè)應(yīng)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出體系認(rèn)證申請(qǐng)。

      體系認(rèn)證申請(qǐng)表由認(rèn)證機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備,申請(qǐng)方只要按表填寫,其主要內(nèi)容是企業(yè)的基本情況、企業(yè)的品質(zhì)管理體系運(yùn)行情況和主要產(chǎn)品的品質(zhì)狀況等,并將申請(qǐng)表提交給認(rèn)證機(jī)構(gòu)。認(rèn)證審核機(jī)構(gòu)審閱申請(qǐng)企業(yè)的基本情況后,明確通知企業(yè),接受或拒絕其品質(zhì)管理體系認(rèn)證,必要時(shí),認(rèn)證審核機(jī)構(gòu)可以要求企業(yè)進(jìn)一步提供有關(guān)體系的資料。當(dāng)申請(qǐng)?bào)w系認(rèn)證的企業(yè)的品質(zhì)管理體系與品質(zhì)管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求差距敬甚遠(yuǎn)時(shí),認(rèn)證審核機(jī)構(gòu)交拒絕申請(qǐng)。

      十 認(rèn)證機(jī)構(gòu)在接受申請(qǐng)后,往往要對(duì)企業(yè)進(jìn)行初訪,其目的何在?

      認(rèn)證審核機(jī)構(gòu)在告知企業(yè)可以接受其體系認(rèn)證申請(qǐng)并商定認(rèn)證申請(qǐng)費(fèi)用后,往往要對(duì)企業(yè)進(jìn)行非正式的初步訪問,目的在于了解供方的規(guī)模,對(duì)生產(chǎn)或作業(yè)特點(diǎn)和接受體系認(rèn)證的準(zhǔn)備情況進(jìn)行初步了解,以便確定對(duì)供方體系進(jìn)行審核評(píng)定的小組的人員應(yīng)具備的專門知識(shí)類型。

      十一 如何根據(jù)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)企業(yè)認(rèn)證的產(chǎn)品或?qū)徍藚^(qū)域范圍進(jìn)行確立?

      在認(rèn)證審核機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核前,企業(yè)應(yīng)確定認(rèn)證的產(chǎn)品或?qū)徍藚^(qū)域范圍。

      如果對(duì)ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的體系要求有增刪,申請(qǐng)認(rèn)證的企業(yè)應(yīng)書面提出合理的說明,并征得認(rèn)證審核機(jī)構(gòu)所委派的審核組組長的認(rèn)可方可增刪。

      十二 如何估算認(rèn)證機(jī)構(gòu)費(fèi)用?

      認(rèn)證機(jī)構(gòu)根據(jù)下列三點(diǎn)估計(jì)認(rèn)證審核評(píng)定的費(fèi)用: 品質(zhì)體系要求的裁剪情況。申請(qǐng)認(rèn)證的組織規(guī)模、體系覆蓋的產(chǎn)品范圍、涉及查看的現(xiàn)場多少、地理位臵的分散與集中。預(yù)計(jì)總的工作(以人、天計(jì))日。

      十三 組織在認(rèn)證前須向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提供品質(zhì)管理體系文件,文件應(yīng)達(dá)到什么要求?

      企業(yè)如果同意認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出的費(fèi)用要求,一般應(yīng)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)簽訂一份合同,然后認(rèn)證機(jī)構(gòu)則要求企業(yè)提供品質(zhì)管理體系文件。

      送達(dá)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的品質(zhì)手冊,必須逐條按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,用簡潔的文字說明企業(yè)是如何通過一系列的控制來符合這些要求的,并列出品質(zhì)管理體系相應(yīng)程序,即由哪個(gè)部門、由誰負(fù)責(zé)、何時(shí)、何地、如何進(jìn)行控制等等。

      十四 在認(rèn)證審核進(jìn)行前,須做些準(zhǔn)備工作,一般有哪些方面的準(zhǔn)備工作?

      在認(rèn)證審核正式進(jìn)行現(xiàn)場審核前,企業(yè)要做好兩個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。一方面是內(nèi)部完善品質(zhì)管理體系。準(zhǔn)備品質(zhì)活動(dòng)能有效控制的證實(shí)文件或資料;另一方面是向認(rèn)證審核機(jī)構(gòu)提供體系運(yùn)行的有關(guān)文件,如品質(zhì)管理體系程序、品質(zhì)記錄等,以備認(rèn)證機(jī)構(gòu)作現(xiàn)場審核之用。

      十五 如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)場審核和評(píng)價(jià)?

      在認(rèn)證審核機(jī)構(gòu)委托一個(gè)具有資格的審核小組,到企業(yè)作現(xiàn)場審核和評(píng)審。審核小組一

      般由取得高級(jí)審核員資格的人任組長。審核小組人數(shù)由認(rèn)證審核機(jī)構(gòu)根據(jù)檢查工作量和時(shí)間進(jìn)程確定。審核員中至少有一名成員對(duì)受檢查方的技術(shù)領(lǐng)域有一定的了解,并且擔(dān)任過這一技術(shù)領(lǐng)域的正式審核員。

      審核小組到達(dá)現(xiàn)場后,審核小組和受審核方管理人員之間建立聯(lián)系渠道,受審方提供審核所必需的條件(場地、文印、通訊等)。必要時(shí),雙方都應(yīng)澄清或說明認(rèn)為必要說明的問題。

      十六 什么是不合格項(xiàng)?如何修改完善不合格項(xiàng)? 審核員往往會(huì)發(fā)現(xiàn)一些品質(zhì)管理體系與認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)不一致的地方,或者品質(zhì)管理體系運(yùn)行中不符合品質(zhì)手冊、品質(zhì)活動(dòng)不符合程序規(guī)定等不符合項(xiàng)。審核組一般應(yīng)將不合格項(xiàng)分為兩類。B 受審核方制定計(jì)劃并實(shí)施糾正措施。C 糾正措施有效性的驗(yàn)證。D 記錄并提出結(jié)論。6 監(jiān)督。

      A 2-3年內(nèi)對(duì)受審核方的整個(gè)品質(zhì)管理體系進(jìn)行訪問檢查。B 復(fù)審。

      第二篇:建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測認(rèn)證體系

      電網(wǎng)企業(yè)在開展充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營管理等方面具有明顯優(yōu)勢,應(yīng)將電網(wǎng)企業(yè)作為電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵相關(guān)方,統(tǒng)籌考慮其在電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的利益訴求,并發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,共同促進(jìn)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,并充分發(fā)揮電動(dòng)汽車的綜合經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益?!鳛閼?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),政府有著不可推卸的責(zé)任來促進(jìn)、規(guī)范電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的快速進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)化、可持續(xù)發(fā)展。

      具體來說,政府可從下幾個(gè)方面著手:建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢測認(rèn)證體系,力促國家標(biāo)準(zhǔn)國際化;實(shí)施財(cái)政稅收等優(yōu)惠政策,引導(dǎo)激勵(lì)產(chǎn)業(yè)各相關(guān)方積極行動(dòng);給予金融信貸扶持,降低電動(dòng)汽車企業(yè)發(fā)展成本;實(shí)施政府采購政策,引導(dǎo)并促進(jìn)市場規(guī)模發(fā)展;加大科研投入,促進(jìn)電動(dòng)汽車技術(shù)突破和人才隊(duì)伍建設(shè)?!ㄟ^財(cái)政投入鼓勵(lì)扶持處于產(chǎn)業(yè)初期的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)對(duì)我國電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)快速起步、健康發(fā)展至關(guān)重要。

      政策實(shí)施應(yīng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段不同適當(dāng)調(diào)整。財(cái)政投入政策可在電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、試點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)推廣、電池制造、整車及零配件制造、充換電及相關(guān)服務(wù)、電動(dòng)汽車購置及使用等環(huán)節(jié)實(shí)施;投入方式包括科研投入、財(cái)政補(bǔ)貼等方式。另外,還可將電動(dòng)汽車納入政府采購范疇,實(shí)施約束、激勵(lì)并重的政策,推動(dòng)電動(dòng)汽車市場規(guī)模的快速形成?!l(fā)揮稅收政策的杠桿調(diào)節(jié)作用,支持電動(dòng)汽車的生產(chǎn)和消費(fèi),是鼓勵(lì)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要手段。稅收優(yōu)惠政策既可以單獨(dú)實(shí)施,也可以結(jié)合其他政策共同實(shí)施。

      稅收優(yōu)惠政策既可以在產(chǎn)業(yè)初期實(shí)施,也可以在產(chǎn)業(yè)成熟期持續(xù)調(diào)整使用;既可以在生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)使用,也可以在用戶消費(fèi)環(huán)節(jié)使用。促進(jìn)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的稅收優(yōu)惠政策途徑包括增值稅、消費(fèi)稅、車輛購置稅、企業(yè)所得稅等方面的政策支持。

      第三篇:建立知識(shí)體系

      建立知識(shí)體系,形成綜合能力。

      ———城步一中考前30天語文復(fù)習(xí)方案

      高中語文教育教學(xué)一直有其特殊性,其高考備考更具備特殊的時(shí)效性、針對(duì)性、復(fù)雜性,很值得我們廣大一線語文教師研究、探索。本文因陋就簡不知所云,拋磚引玉,希望能引起有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同行對(duì)高中這塊“邊角料”的更多關(guān)注。

      到目前為止,離高考約30天,其任務(wù)都是對(duì)該學(xué)科的知識(shí)進(jìn)行梳理,查缺補(bǔ)漏,使其成為一個(gè)完整的體系。作為語文學(xué)科,就是要仔細(xì)閱讀做過的舊卷子,尤其是其中做錯(cuò)的題目。要弄清楚這個(gè)題目在考什么,自己為什么出錯(cuò),這種錯(cuò)誤反映的是知識(shí)上的漏洞,還是思路上的缺欠。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)補(bǔ)漏。

      閱讀舊卷子的具體做法是一種題目一種題目地看,不要一份卷子一份卷子地看。看一卷前二個(gè)小題時(shí)目標(biāo)在于理解這些詞語中關(guān)鍵語素的意思。看第三小題時(shí)目標(biāo)在于系統(tǒng)把握檢查語病的方法。閱讀文言文時(shí)目標(biāo)在于積累多義詞,體會(huì)推斷詞義的方法。閱讀古典詩詞題目時(shí)重點(diǎn)放在理解詩詞的字面意思和作者的思想感情。閱讀第四第五大題(現(xiàn)代文閱讀題)時(shí)注意掌握不同文體的閱讀過程、閱讀方法。看舊作文題時(shí),重點(diǎn)在于把握審題的方法,確保文章不跑題。

      根據(jù)今年考試說明,今年高考語文的變數(shù)大概在第四第五大題上有一分的變化,所以,在試卷結(jié)構(gòu)上不必?fù)?dān)心。在閱讀舊卷子的第六大題時(shí),要重視文化經(jīng)典的考查,重視《論語》《孟子》為代表的“儒道互補(bǔ)”的思想內(nèi)涵及其在當(dāng)今的意義,防止選擇上出現(xiàn)空檔。著重訓(xùn)練選做題的解題思路,答題模式。只要作到見過的題型能夠應(yīng)對(duì),對(duì)第六大題就不必?fù)?dān)心。

      下面就高考語文的幾個(gè)板塊作一個(gè)具體的說明:

      [語言文字應(yīng)用]

      語言文字應(yīng)用題12分和第二卷第六大題選做題12分總共24分是最能拉開分

      數(shù)差距的。拼音、錯(cuò)別字、成語面廣量大,防不勝防,考生答題有一定的困難。后期應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)模性的檢查和小型的測查。檢查的內(nèi)容首先應(yīng)注意高中教材中出現(xiàn)了在現(xiàn)實(shí)生活中經(jīng)常使用但學(xué)生不一定就能掌握的那些詞語,這是最基本的內(nèi)容;其次對(duì)社會(huì)媒體使用頻率較高但經(jīng)常會(huì)發(fā)生使用錯(cuò)誤的那些詞語。

      [古詩詞賞析]

      從“三個(gè)點(diǎn)”入手

      從閱讀角度看,有“三個(gè)點(diǎn)”:閱讀詩歌題目、閱讀詩歌、閱讀注解(題目)。閱讀這三個(gè)“點(diǎn)”是答題的基礎(chǔ)。其中最易忽略的是詩歌題目和注解。一般情況下,除了詞牌、曲牌,詩歌題目與詩歌內(nèi)容都有著直接的聯(lián)系;詩歌注解常常是詩歌寫作的重要背景材料,也是答題的主要提示或暗示。有時(shí)候命題者還會(huì)利用“題干”蘊(yùn)含詩歌的某些背景材料。所以,不要因?yàn)楣旁娫~閱讀量少而忽略了閱讀的必要范圍。

      從回答鑒賞性題目看,也有“三個(gè)點(diǎn)”:方法、內(nèi)容、情感(主旨)。例如:2006年上海卷———“詩眼倦天涯”中的“倦”字用得好,請(qǐng)簡要說明理由。(參考答案:“倦”字既概括了作者飽嘗人間世態(tài)炎涼之苦,又為后文歸隱山村、詩酒自娛作了伏筆。)答案中“既概括了”、“又為后文……作了伏筆”,屬于“方法”;“飽嘗人間世態(tài)炎涼”、“歸隱山村”,偏重于“內(nèi)容”;“……之苦”、“詩酒自娛”,偏重于“情感”。

      可以這樣說,一般情況下詩歌鑒賞題中的最后一題,都包含著這“三個(gè)點(diǎn)”的要素。

      [文言文閱讀]

      考前要落實(shí)“四個(gè)字”

      一是“讀”———高聲朗讀,保持一種最佳的“語感”狀態(tài)(建議每天不少于30分鐘,可以分兩次或三次),有助于文言斷句的考查;一是“覽”———瀏覽試卷,溫習(xí)已經(jīng)掌握的各種文言知識(shí),側(cè)重于實(shí)詞和虛詞(建議把高三一年練習(xí)、考查過的考卷文言文瀏覽一遍);一是“譯”———翻譯句子,把體現(xiàn)每一種句式現(xiàn)象的代表性句子各翻譯一遍。建議關(guān)注省略句和不出現(xiàn)被動(dòng)詞的被動(dòng)句式。例如:《六國論》中的“奉之彌繁,侵之愈急”就是典型的“省略句”。應(yīng)該譯為:諸侯送給秦國的土地越多,秦國對(duì)諸侯的侵略就越急迫。又如“至于顛覆,理固宜然”就是典型的“無被動(dòng)詞的被動(dòng)句”。應(yīng)該譯為:最終到了國家被傾覆的結(jié)局,按常理本來應(yīng)該這樣;一是“梳”———梳理知識(shí)點(diǎn),按照文言文閱讀的基本要求,把文言文的所有知識(shí)點(diǎn)梳理一遍。比如,從實(shí)詞角度:一詞多義、古今異義、偏義復(fù)詞、通假字、兼詞、使動(dòng)用法、意動(dòng)用法、為動(dòng)用法等。

      [現(xiàn)代文閱讀]

      從“兩條線”入手

      從“容量”入手:微觀題、中觀題、宏觀題。

      每一個(gè)現(xiàn)代文語段,一般設(shè)計(jì)為5個(gè)左右的題目。這些題目一般按照“小”到“大”排列,有時(shí)候也可從分值上揣摩這樣的排列。微觀題,一般涉及的是詞語或句子在文中的含意等;中觀題,一般涉及段落的結(jié)構(gòu)或材料與觀點(diǎn)的關(guān)系等;宏觀題,一般都有“從全文看”的提示,它常常涉及文章的主旨、內(nèi)容,作者的情感或態(tài)度等。那么,我們在復(fù)習(xí)時(shí),就要有清晰的“容量”意識(shí)。

      從“能力”入手:篩選、概括、評(píng)價(jià)。

      現(xiàn)代文答題時(shí)的語言表述,一般都要經(jīng)過這“三部曲”?!昂Y選”是尋覓答案的范圍,這是答案是否正確的基礎(chǔ);“概括”是對(duì)已經(jīng)確定范圍的內(nèi)容,按照題意的要求進(jìn)行組合、整理、提煉,這是答案是否準(zhǔn)確的保證;“評(píng)價(jià)”是在前兩者的基礎(chǔ)上,最終形成的自己的觀點(diǎn)或態(tài)度。這三種能力在一個(gè)語段的一組題目中往往會(huì)基本覆蓋,那么,我們在復(fù)習(xí)時(shí),就要清楚地知道我的能力弱處或缺陷。

      現(xiàn)代文的每個(gè)語段包括若干考查內(nèi)容。比如詞語的理解、句子的理解、具體內(nèi)容的概括、抽象內(nèi)容的闡發(fā)、含蓄語句的解釋、文章結(jié)構(gòu)的把握等等。

      我們在這30來天的時(shí)間里,可以每周選擇一個(gè)或兩個(gè)語段進(jìn)行訓(xùn)練(建議選擇近幾年全國各地高考試卷中的語段),以保證能夠清晰地運(yùn)用這兩條“線”去有意識(shí)地訓(xùn)練。

      [作文部分]

      語文學(xué)科重在兩頭,就是基礎(chǔ)作文。大家會(huì)覺得很奇怪,剛才你還講了這么多閱讀,怎么突然一下子這個(gè)立場又變了。重在兩頭,第一頭語基要靠平時(shí)積累,很難在短時(shí)有大的提升,語基是客觀選擇題,靠機(jī)器閱卷,每題三分,錯(cuò)了就是錯(cuò)了,但是作文和選作題不一樣,最后30天也許作文這一塊的提升空間是最大的。

      作文也有滿分的,滿分雖然不多,同時(shí)零分也不多,就在一類文和三類文之間這個(gè)分差太嚇人了。咱們湖南的一類文和二類文的分差是十好多分。在復(fù)習(xí)這一塊,作文一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打,一定要下苦功夫。有人說,老師,我這么多年都沒有特別認(rèn)認(rèn)真真的寫過作文,敷衍了事,甚至到后來敷衍都不怎么敷衍了,整理一下高三的作文,就是幾次月考、聯(lián)考,即便是這種情況都不能放棄。最后30天,哪怕三天寫一篇,然后反復(fù)斟酌揣摩,從布局到謀篇,從材料到修辭,諳熟于心,很有可能在高考中取得好成績。如果定位在這個(gè)量上,三天寫一篇,30天寫10余篇作文,對(duì)這10篇作文進(jìn)行反復(fù)修改。認(rèn)認(rèn)真真的寫,激活全部的生活經(jīng)歷,閱讀經(jīng)歷,把能用的材料激活進(jìn)去,30天錘出10篇作文,其實(shí)有兩種情況,一種情況是十篇作文跟高考作文對(duì)接上,這個(gè)時(shí)候就是2 0分的分值,即便進(jìn)入第二種情況,十篇作文能夠讓你在短時(shí)間內(nèi)可能分?jǐn)?shù)大幅度的提升。十篇作文有這么幾個(gè)方向,第一個(gè)是大家能夠關(guān)注社會(huì),關(guān)注人生,關(guān)注自身的健康成長,比方說節(jié)儉,夢想,和諧,尊嚴(yán),環(huán)境,發(fā)展等。

      “經(jīng)常聽見有學(xué)生抱怨說作文難。因?yàn)樽魑氖且豁?xiàng)日積月累的工作,是硬功夫,不是能靠走捷徑就可以取得優(yōu)異成績的,文學(xué)底蘊(yùn)的差距的確是沒有辦法在短時(shí)期內(nèi)彌補(bǔ)的,但是,若用心思考,底蘊(yùn)差的學(xué)生一樣可以用技巧來彌補(bǔ)才華的不足。故而,要說作文簡單,還真簡單?!?/p>

      首先從體裁上看,高中作文主要是議論文和記敘文兩大類,這兩大類中又尤以議論文為主,記敘文是為那些“天才”和“庸才”兩個(gè)極端準(zhǔn)備的。好的可以達(dá)到滿分,差的也就僅僅是20左右分。所以針對(duì)大多數(shù)既非“天才”也非“庸才”的學(xué)生,議論文就成為最主要拿分體裁。奉勸那些處于中間位置的學(xué)生要抓好議論文。

      其次,寫好議論文可按板塊模式操作。議論文分三大板塊,第一板塊是提出中心論點(diǎn),一定要鮮明、清晰,一定要達(dá)到劈面就可映入眼簾的效果。第二板塊是對(duì)中心論點(diǎn)進(jìn)行分析,這個(gè)板塊是文章的主體。一般來說,可以細(xì)致的分成三個(gè)自然段,逐條闡述中心論點(diǎn),或用并列式或用遞進(jìn)式或用假設(shè)式等等。第三板塊就是總結(jié)部分,再次重申自己的觀點(diǎn),用總結(jié)性的話語結(jié)束全篇。當(dāng)然,這決不是說,所有議論文都要這樣寫,這里僅僅說的是最簡單、最有效的寫作模板??偟膩碚f就是:“是什么?”“為什么?”“怎么辦?”三大部分。

      再次,如何填充內(nèi)容。簡單說幾個(gè)要點(diǎn):一是修辭。一定要多用修辭,哪怕用一點(diǎn)最簡單的修辭,也比干巴巴的論述要好看得多。二是引用。這也是很重要的一環(huán)。想引經(jīng)據(jù)典就必須下大力氣背誦。三是書寫。不要小看書寫,它就像人的外貌一樣,直接決定著判卷老師的第一印象。當(dāng)然,除了這三點(diǎn)以外,還有諸如作文的立意、語言、擬題、題記等方面都有技巧可為,篇幅所限不多陳述。

      以上為本人一孔之見,不知當(dāng)否,還望專家同行賜教。

      第四篇:呼吁建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系

      呼吁建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系

      當(dāng)?shù)赜袀€(gè)農(nóng)民,把自己種的優(yōu)質(zhì)麥運(yùn)到市場上去賣,卻沒有人肯出高價(jià)。他說:“俺這是優(yōu)質(zhì)麥,怎么能和普通小麥一個(gè)價(jià)呢?”有人說,“你的小麥又沒貼標(biāo)簽,誰知道是不是優(yōu)質(zhì)麥?”什么是優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,目前確實(shí)還沒有一套較為完善的衡量體系。俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。沒有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)劣好壞,又怎么能說得清呢?農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)劣難辨,就會(huì)造成農(nóng)產(chǎn)品市場上魚龍混雜,容易產(chǎn)生惡性競爭,農(nóng)業(yè)名牌很難樹立起來。同時(shí)在流通過程中,也很難落實(shí)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的政策。

      因此,建立一套科學(xué)規(guī)范容易操作的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系,是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的一項(xiàng)保證措施,是建立開放、統(tǒng)一、競爭、有序的市場秩序的一種必要手段。通過實(shí)施質(zhì)量認(rèn)證,能促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品向高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效方向發(fā)展,可以確立一批質(zhì)量上乘、科技含量高的名牌農(nóng)產(chǎn)品,提高優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的市場占有率和競爭力,全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益,增加農(nóng)民收入。眼下迫切要做的,是盡快開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證試點(diǎn),不斷健全完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系,為“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

      第五篇:如何建立知識(shí)體系范文

      前段時(shí)間在知乎里有人問我這個(gè)問題,一直到這幾天才回答了,估計(jì)看我這個(gè)BLOG的人都會(huì)對(duì)這個(gè)問題有興趣,在這里分享一下答案。不好意思,這個(gè)問題比較大,可能會(huì)說得比較靈散。我基本上是通過大量閱讀,特別主題閱讀來建立自己的知識(shí)體系,主題閱讀具體體現(xiàn)在讀書筆記和思維導(dǎo)圖.一、我對(duì)筆記的要求:

      能把書中的框架和重點(diǎn)都展現(xiàn)出來或者你用一頁紙能把重點(diǎn)說清楚,就算合格。

      第一步來說理清結(jié)構(gòu),歸納重點(diǎn)。

      第二步是舍棄對(duì)自己無用的部分,第三部分按自己的理解進(jìn)行整理,有時(shí)會(huì)把導(dǎo)圖按照7W3H的方式從新做一個(gè)思維導(dǎo)圖

      第四步用自己的話從新表達(dá)出來,第五步是實(shí)踐,然后根據(jù)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。不斷重復(fù)這幾步

      二、建立初步框架

      1、讀過的書,盡可能做成筆記或?qū)D,筆記放在OneNote里。導(dǎo)圖放在MindManage里

      2、針對(duì)不同的主題,建立思維導(dǎo)圖,盡量提練重點(diǎn),然后在Note或分支中加下注釋或出處。

      3、定期整理和匯總,不段調(diào)整分支和整體結(jié)構(gòu)。

      4、如果有時(shí)間的話,最好做成PPT或?qū)懳恼?,能把所關(guān)注的問題,用自己的話給清楚表達(dá)出來

      5、不斷重復(fù)這個(gè)過程。

      三、資料補(bǔ)充

      如果學(xué)習(xí)的東西是一個(gè)專業(yè)性比較強(qiáng)的行業(yè)

      1、還需要建立自己的專業(yè)名詞字典

      2、做資料收集工作,定期整理

      3、針對(duì)特定大量閱讀本專業(yè)的期刊雜志和相關(guān)資料,提練重點(diǎn)

      4、會(huì)記錄所有自己學(xué)到的東西和心得

      5、把遇到的問題和處理辦法單獨(dú)記錄,定期總結(jié)和分析

      當(dāng)你完全按照這種方式,針對(duì)某方面積累幾個(gè)月或一、二年,基本上可以冒充一下專家,而且業(yè)內(nèi)人很難挑出毛病

      上面所的說東西比較宏觀,還有很多東西沒有說到。如果目標(biāo)的制定,建立或加入圈子,合作性學(xué)習(xí)、更有效的實(shí)踐、輔助技能的鍛煉、資料搜索、分類、重復(fù)閱讀、閱讀技巧、有效的記錄和表達(dá)

      有些步驟我也正在努力,比如我做筆記的時(shí)間很長經(jīng)常會(huì)比閱讀的時(shí)間長,歸納整理的能力還需要加強(qiáng),我現(xiàn)在就在刻意每天練習(xí),用微博或BLOG來分享每天一本書中第一、二步的內(nèi)容

      實(shí)際上對(duì)于建立一個(gè)知識(shí)體系最快最有效的辦法,高端訪談和頂級(jí)專家的培訓(xùn),但這二點(diǎn)對(duì)于普通人來說基本上無法實(shí)現(xiàn)。不過可以折中一下,多請(qǐng)一些業(yè)內(nèi)的專家吃飯,海聊,效果也很不錯(cuò)。

      當(dāng)你自己已經(jīng)建立一個(gè)成體系的框架,總結(jié)出不同方法的優(yōu)缺點(diǎn),你可以根據(jù)自己的情況進(jìn)行調(diào)整。你再接觸同類的資料,可以快速忽略雷同的部分,直接關(guān)注問題的核心,這時(shí)可以節(jié)省大量的時(shí)間。對(duì)于學(xué)習(xí)方法和時(shí)間管理這類通用技能,越早建立一個(gè)系統(tǒng)越好,給自己帶來的回報(bào)越大。當(dāng)積累到一定程度會(huì)從量變產(chǎn)生質(zhì)變。

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