第一篇：中建七局總承包有限公司差旅費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)制度設(shè)計(jì)

文章編制

扣扣：一**一六五三九八二

中建七局總承包有限公司差旅費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)制度設(shè)計(jì)

摘要：本文從我國(guó)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度的現(xiàn)狀出發(fā)，發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)嚴(yán)重問(wèn)題，現(xiàn)行差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度需要進(jìn)行及時(shí)有效的改革，闡述了差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度改革的意義，并通過(guò)對(duì)中國(guó)建筑第七工程局總承包有限公司進(jìn)行差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度的設(shè)計(jì)，找出了設(shè)計(jì)過(guò)程中的一些具體事項(xiàng)，并在最后提出了合理化的建議，以指導(dǎo)各企業(yè)更好的完善差旅費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)制度。

關(guān)鍵詞：差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo) 制度 中建七局總承包

引言

近些年來(lái)，貪官污吏行賄受賄、政府官員貪污腐敗的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，從地方大官到縣鄉(xiāng)科級(jí)小吏，貪污涉案金額過(guò)億元的被查處的官員越來(lái)越頻繁的出現(xiàn)，而且其蔓延傳播的方式也是多種多樣、不斷變化的，這就需要預(yù)防及治理各類(lèi)腐敗現(xiàn)象的措施要能不斷改進(jìn)與調(diào)整。但是任何一種貪污腐敗的現(xiàn)象都是利用職權(quán)鉆政策制度上的空子，而現(xiàn)今的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度就已經(jīng)呈現(xiàn)出這樣一種空子，由于現(xiàn)行大多企業(yè)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)較低，與一些地區(qū)的住宿賓館、旅店的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相差過(guò)多，使得差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度大大背離實(shí)際、形同虛設(shè)，因此，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況改革企業(yè)中傳統(tǒng)的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度已經(jīng)迫在眉睫。

一、我國(guó)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度現(xiàn)狀

（一）差旅費(fèi)定義

差旅費(fèi)指的是企業(yè)中工作人員因出差而產(chǎn)生的伙食補(bǔ)助費(fèi)、住宿補(bǔ)助費(fèi)、交通補(bǔ)助費(fèi)、企業(yè)干部及新入職學(xué)生調(diào)遣費(fèi)、各項(xiàng)相關(guān)雜費(fèi)等的總稱(chēng)。而不同的企業(yè)或者部門(mén)對(duì)于差旅費(fèi)的個(gè)體報(bào)銷(xiāo)范圍和制度規(guī)定可能不同，但是每一個(gè)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度的制定都要規(guī)范合理，這樣才能在保證員工利益的情況下，有效控制公司的成本開(kāi)支。

（二）我國(guó)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度亟需改革

由于我國(guó)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度已與實(shí)際情況的差距很大，造成了一些腐敗現(xiàn)象的 文章編制

扣扣：一**一六五三九八二

滋生。這主要是源于差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，如果是按目前實(shí)際的住宿費(fèi)、伙食費(fèi)等標(biāo)準(zhǔn)出差，不能保證出差人員普通的吃喝住行條件，那么部門(mén)上級(jí)的相關(guān)人員可能就會(huì)讓其下屬或是公司來(lái)承擔(dān)其差旅費(fèi)用，這種不合理的倒掛現(xiàn)象也不利于企業(yè)的良好健康發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度也不相同，而傳統(tǒng)的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度并沒(méi)有綜合參考出差當(dāng)?shù)氐木用裣M(fèi)指數(shù)和出差人員的職級(jí)，不同地區(qū)要乘相應(yīng)的出差系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，否則就會(huì)呈現(xiàn)出目前的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低現(xiàn)狀，以至于引出一系列相關(guān)的問(wèn)題。

1、大吃大喝風(fēng)氣蔓延

因?yàn)槟壳俺霾钊藛T的伙食費(fèi)大多都是由出差所在地的接待單位承擔(dān)，而正是這一漏洞讓很多單位出差人員在招待費(fèi)上面大做文章，不僅去好酒店，點(diǎn)名酒名菜，大吃大喝肆意妄為，而且許多其他項(xiàng)目的費(fèi)用開(kāi)支也用餐飲費(fèi)的發(fā)票來(lái)報(bào)銷(xiāo)。

2、造成各類(lèi)辦班和會(huì)議泛濫

因?yàn)檗k班費(fèi)和會(huì)議費(fèi)用是可以轉(zhuǎn)嫁的，就這失去了對(duì)辦班旨和會(huì)議費(fèi)舉辦方經(jīng)費(fèi)方面的控制和約束，只需要定一個(gè)計(jì)劃，發(fā)一個(gè)通知，就可以花很少的經(jīng)費(fèi)甚至不用花錢(qián)就可以辦班或開(kāi)會(huì)了，其中有一些還可以贏利。

3、助長(zhǎng)公費(fèi)旅游風(fēng)氣

由于近年來(lái)出現(xiàn)了上級(jí)差旅費(fèi)由企業(yè)或者下級(jí)承擔(dān)的漏洞，這減輕了出差本人所在單位的差旅費(fèi)成本支出壓力，于是乎放松了對(duì)于出差的控制和管理，對(duì)于以出差為借口，實(shí)質(zhì)進(jìn)行公費(fèi)旅游或探親訪(fǎng)友的現(xiàn)象不予控制，隨意放縱，有些企業(yè)甚至還出現(xiàn)輪流安排“出差”的現(xiàn)象。

總而言之，目前傳統(tǒng)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度的缺漏問(wèn)題已經(jīng)成為滋生腐敗行為和各類(lèi)不良作風(fēng)的溫床，亟需有效整改。

二、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度改革的意義

（一）可節(jié)約企業(yè)財(cái)政開(kāi)支

在出差人員的住宿費(fèi)方面，出差人員的住宿開(kāi)支并不低，只不過(guò)其負(fù)擔(dān)分散為了三個(gè)部分：出差人的所在單位承擔(dān)了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部分，出差接待單位或企業(yè)承擔(dān)了超標(biāo)的部分。為了使相關(guān)指定招待住所的住宿費(fèi)低于一般賓館旅店，財(cái)政政策對(duì)相關(guān)招待人員給予不少補(bǔ)貼，包括減免稅收等優(yōu)惠制度。在出差人員的伙食補(bǔ)助方面，領(lǐng)導(dǎo)干部出差的吃喝都不用自己花錢(qián)，都是由接待單位出錢(qián)，而且 文章編制

扣扣：一**一六五三九八二

為了拉攏關(guān)系，宴請(qǐng)開(kāi)支很大，次數(shù)很多，其浪費(fèi)也十分大，如果將這些接待過(guò)程中的宴請(qǐng)取消，伙食補(bǔ)助費(fèi)即便大大提高，也能夠節(jié)約巨大的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

（二）制約大吃大喝和公費(fèi)旅游

由于企業(yè)、基層和財(cái)政對(duì)出差費(fèi)加以控制管理后，各單位及部門(mén)就只能在自己?jiǎn)挝徊盥觅M(fèi)計(jì)劃內(nèi)合理安排出差人員，在標(biāo)準(zhǔn)提高之后就不可能有更多的費(fèi)用去進(jìn)行旅游，公款接待取消后，所有出差人員用餐自費(fèi)，不會(huì)再出現(xiàn)現(xiàn)在這種大吃大喝的現(xiàn)象。

（三）理清差旅費(fèi)相關(guān)財(cái)政關(guān)系

使差旅費(fèi)開(kāi)支的具體明細(xì)透明化，使每一項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)都有依有據(jù)，可以促進(jìn)財(cái)政部門(mén)對(duì)于差旅費(fèi)開(kāi)支運(yùn)行進(jìn)行有效科學(xué)的管理，也有利于制止財(cái)政支出有限的基層單位為承擔(dān)上級(jí)單位轉(zhuǎn)嫁的各項(xiàng)負(fù)擔(dān)進(jìn)行的亂罰款、亂收費(fèi)等。

（四）有效制約會(huì)議經(jīng)費(fèi)

不允許上級(jí)單位向下級(jí)單位收費(fèi)開(kāi)會(huì)，誰(shuí)承辦的開(kāi)會(huì)就由誰(shuí)來(lái)出錢(qián)，因此各個(gè)單位及其部門(mén)開(kāi)會(huì)將會(huì)受到本單位及其部門(mén)會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算的制約，總共的經(jīng)費(fèi)是一定的，只能支付以工作需要而舉行的開(kāi)會(huì)，那么，一些以“盈利”為目標(biāo)的開(kāi)會(huì)問(wèn)題可以加以控制，得到解決。

三、中建七局總承包有限公司差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度設(shè)計(jì)

筆者結(jié)合前文的科學(xué)理論和依據(jù)，以中國(guó)建筑第七工程局總承包公司為例，進(jìn)行一個(gè)合理的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度設(shè)計(jì)。中國(guó)建筑第七工程局是“世界500強(qiáng)”中國(guó)建筑旗下的一個(gè)大型國(guó)企建筑公司，而中建七局總承包有限公司又是中中國(guó)建筑第七工程局的一個(gè)直營(yíng)分公司，其業(yè)務(wù)范圍在陜西、甘肅、河南、湖北等地區(qū)，總部設(shè)在河南鄭州。而由于建筑行業(yè)的特殊性，公司各單位各部門(mén)要時(shí)常保持溝通聯(lián)絡(luò)，因此從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到下級(jí)的業(yè)務(wù)員，出差就必不可少，那么一個(gè)經(jīng)濟(jì)、節(jié)約、快捷、科學(xué)的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度就會(huì)直接影響著整個(gè)公司的財(cái)政費(fèi)用開(kāi)支問(wèn)題。

（一）工作人員因公出差差旅費(fèi)開(kāi)支的有關(guān)規(guī)定

1、乘坐飛機(jī)、輪船、火車(chē)等交通工具的規(guī)定

（1）公司領(lǐng)導(dǎo)出差，原則上可根據(jù)出差地點(diǎn)、時(shí)間安排自行選擇火車(chē)普通硬、軟席和飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙三種出行方式。

（2）其他其他工作人員出差原則上選擇火車(chē)硬臥，若特殊情況選擇軟席或飛機(jī) 文章編制

扣扣：一**一六五三九八二

交通工具，事先必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則財(cái)務(wù)不予核銷(xiāo)。

（3）若飛機(jī)費(fèi)用（包括燃油附加費(fèi)和機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)）打折后不高于火車(chē)硬臥價(jià)格的50%，可選擇飛機(jī)作為出行方式。

（4）出差人員乘坐飛機(jī)要從嚴(yán)控制。出差路途較遠(yuǎn)交通不便或出差任務(wù)緊急，確需乘坐飛機(jī)的，經(jīng)公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可乘坐飛機(jī)，未經(jīng)批準(zhǔn)乘坐著，按乘坐火車(chē)的規(guī)定報(bào)銷(xiāo)。特殊情況，需乘坐火車(chē)軟席者，報(bào)公司總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可乘坐。

2、住宿費(fèi)開(kāi)支方法

所有工作人員出差住宿費(fèi)按表1標(biāo)準(zhǔn)核銷(xiāo)：

表1 中建七局總承包有限公司住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn) 職務(wù)

公司領(lǐng)導(dǎo) 部門(mén)經(jīng)理 其他人員

住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)/標(biāo)間、天

一般地區(qū) 200 140 110

一般省會(huì)城市

280 200 140

特殊地區(qū) 360 240 180 注：“一般地區(qū)”指省會(huì)以下地區(qū)；“特殊地區(qū)”指北京、上海、天津、重慶、廣州、深圳。

（1）工作人員公出住宿費(fèi)一律憑住宿發(fā)票，按出差的實(shí)際住宿天數(shù)及規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)給予報(bào)銷(xiāo)。實(shí)際住宿費(fèi)超過(guò)規(guī)定限額部分由個(gè)人自理，低于規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的部分公司按差額部分50%計(jì)發(fā)給個(gè)人。

（2）出差人員由接待單位免費(fèi)接待或住在親友家，無(wú)住宿票據(jù)的，一律不予報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)。

（3）工作人員到外地出差期間，繞道探親的按公司到出差目的地正常路費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，探親期間不計(jì)發(fā)各項(xiàng)補(bǔ)助。

（4）工作人員出差，因游覽或非因工作需要的參觀(guān)而開(kāi)支的一切費(fèi)用，均由個(gè)人自理。

3、市內(nèi)交通費(fèi)及伙食費(fèi)開(kāi)支核銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)

（1）工作人員帶公車(chē)到鄭州區(qū)域外省內(nèi)所屬項(xiàng)目檢查工作一律不報(bào)銷(xiāo)市內(nèi)交通費(fèi)，項(xiàng)目部沒(méi)有業(yè)務(wù)招待的按50元/人/天計(jì)發(fā)伙食補(bǔ)助。文章編制

扣扣：一**一六五三九八二

（2）工作人員到鄭州區(qū)域外出差，若無(wú)公車(chē)按實(shí)際住宿天數(shù)，市內(nèi)交通費(fèi)每人每天補(bǔ)助30元計(jì)發(fā)，伙食費(fèi)每人每天補(bǔ)助40元計(jì)發(fā)。但凡參加會(huì)議、培訓(xùn)已交納會(huì)務(wù)費(fèi)的不再給予住勤期間伙食補(bǔ)助費(fèi)，市內(nèi)交通費(fèi)每人每天按30元計(jì)發(fā)。（3）工作人員凡帶公車(chē)到省外出差，不再給予住勤期間的市內(nèi)交通費(fèi)，伙食補(bǔ)助按每人每天60元計(jì)發(fā)。

（4）工作人員在鄭州市內(nèi)辦事、學(xué)習(xí)或開(kāi)會(huì)的，不再單獨(dú)報(bào)銷(xiāo)市內(nèi)交通費(fèi)和伙食補(bǔ)助。

（5）異地項(xiàng)目部工作人員到公司機(jī)關(guān)辦理事務(wù)，家不在鄭州公司不能提供住宿的，住宿費(fèi)按140元/天核銷(xiāo)，超過(guò)部份自理，一律在公司食堂就餐，不得搞內(nèi)部請(qǐng)客（不再報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)補(bǔ)助）。

（6）鄭州市內(nèi)交通費(fèi)按預(yù)算管理核定額度，每月隨工資一起發(fā)放到各部門(mén)，部門(mén)內(nèi)部自行分配，項(xiàng)目部根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，但要本著經(jīng)濟(jì)、節(jié)約、快捷的原則。

（二）職工正常探親路費(fèi)開(kāi)支規(guī)定

凡符合探親（包括已婚雙職工四年一次探望父母）規(guī)定的職工，憑公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門(mén)審批的探親申請(qǐng)表，按下列規(guī)定核銷(xiāo)差旅費(fèi)：

1、符合正常休假條件的，按總承包公司人力資源部探親文件執(zhí)行。

2、工作人員夫妻雙方工作不在一起的，每人每年限報(bào)銷(xiāo)三次探望配偶路費(fèi)，符合休假條件但探親超過(guò)三次的費(fèi)用自理。若每年探親次數(shù)少于三次的，按應(yīng)發(fā)生費(fèi)用作為其收入扣除個(gè)人所得稅后計(jì)發(fā)給個(gè)人。

3、探親交通工具僅限于選擇火車(chē)硬臥或汽車(chē)，若乘坐飛機(jī)超過(guò)火車(chē)硬臥價(jià)格30%以上的部份費(fèi)用自理。

4、職工探親往返途中的市內(nèi)交通費(fèi)，統(tǒng)一按60元一次性計(jì)發(fā)，不再憑單據(jù)報(bào)銷(xiāo)，探親途中不報(bào)銷(xiāo)伙食補(bǔ)助。

5、職工探親不得報(bào)銷(xiāo)訂票費(fèi)。

6、新學(xué)員到公司報(bào)到，按學(xué)校所在地到局總部，再由局總部到所在公司或者項(xiàng)目路費(fèi)和行李托運(yùn)費(fèi)核銷(xiāo)，市內(nèi)交通費(fèi)按60元計(jì)發(fā)。見(jiàn)習(xí)期及未婚員工每年享受報(bào)銷(xiāo)一次探親父母費(fèi)用。

（三）到基層單位鍛煉、蹲點(diǎn)、支援工作差旅費(fèi)的核銷(xiāo)

工作人員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排到基層單位鍛煉、蹲點(diǎn)、支援工作的，不享受伙食補(bǔ)助。在基層單位工作期間時(shí)間在7天以?xún)?nèi)的，住宿費(fèi)按因公出差的標(biāo)準(zhǔn)核銷(xiāo)，時(shí) 5 文章編制

扣扣：一**一六五三九八二

間超過(guò)7天的，應(yīng)住在蹲點(diǎn)單位宿舍或工地，不執(zhí)行住宿費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn)，住勤期間也不計(jì)發(fā)市內(nèi)交通費(fèi)。往返途中按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)由公司報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)和計(jì)發(fā)伙食補(bǔ)助費(fèi)。

（四）關(guān)于外出參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)差旅費(fèi)開(kāi)支的規(guī)定

1、工作人員外出參加會(huì)議，會(huì)議期間不享受伙食補(bǔ)助，住宿費(fèi)憑會(huì)議通知單位和主辦單位證明按實(shí)報(bào)銷(xiāo)。

2、工作人員經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)參加系統(tǒng)內(nèi)、外非脫產(chǎn)非學(xué)歷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的，由主辦單位統(tǒng)一提供食宿者，住宿費(fèi)和伙食費(fèi)憑會(huì)議通知單位和主辦單位證明按實(shí)報(bào)銷(xiāo)。凡培訓(xùn)單位提供住宿的必須在培訓(xùn)單位住宿，對(duì)不能提供食宿的，住宿在限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按實(shí)報(bào)銷(xiāo)，超過(guò)限額標(biāo)準(zhǔn)部分個(gè)人自理，低于規(guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)部分不補(bǔ)差額。其伙食按自然天數(shù)每人每天10元補(bǔ)助。不計(jì)發(fā)市內(nèi)交通費(fèi)。

3、工作人員經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，脫產(chǎn)或非脫產(chǎn)參加各種學(xué)歷培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的，不論時(shí)間長(zhǎng)短一律不報(bào)銷(xiāo)相關(guān)差旅費(fèi)。

（五）關(guān)于票據(jù)等丟失核銷(xiāo)的有關(guān)規(guī)定

工作人員出差、職工探親途中車(chē)、船票、住宿費(fèi)票據(jù)等丟失的，按下列規(guī)定核銷(xiāo)：

1、工作人員出差丟失票據(jù)的需寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)同行人員或知情人證明并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、工作人員出差丟失票據(jù)的，可按出差線(xiàn)路直線(xiàn)單程車(chē)、船費(fèi)和應(yīng)核銷(xiāo)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，但不予補(bǔ)報(bào)住宿費(fèi)。

3、職工探親丟失票據(jù)的，按探親規(guī)定線(xiàn)路直線(xiàn)單程車(chē)、船費(fèi)和應(yīng)核銷(xiāo)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，但不予補(bǔ)報(bào)住宿費(fèi)。

（六）關(guān)于車(chē)輛費(fèi)用核銷(xiāo)的規(guī)定

1、公司車(chē)輛管理隸屬綜合辦公室，加油費(fèi)用由辦公室辦理加油卡統(tǒng)一報(bào)銷(xiāo)，每月辦公室將每輛車(chē)的公里數(shù)和耗油量報(bào)財(cái)務(wù)部，作為財(cái)務(wù)核銷(xiāo)的依據(jù)。

2、其他人員若另行報(bào)銷(xiāo)加油費(fèi)，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，說(shuō)明理由，否則財(cái)務(wù)不予核銷(xiāo)。

（七）其他有關(guān)規(guī)定

1、本規(guī)定適用于中建七局總承包公司機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目部。

2、公司在不超過(guò)本年局總部下達(dá)的預(yù)算支出范圍內(nèi)開(kāi)支，各部門(mén)不得超支本年 文章編制

扣扣：一**一六五三九八二 的預(yù)算支出范圍。

3、本規(guī)定由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

四、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度的政策建議

在對(duì)中國(guó)建筑第七工程局總承包有限公司職工差旅費(fèi)制度的設(shè)計(jì)中，即體現(xiàn)出了對(duì)員工方便、快捷、人性化的特點(diǎn)，又體現(xiàn)出了對(duì)公司成本節(jié)約、經(jīng)濟(jì)高效的原則，因此，一個(gè)良好有效的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是十分重要的，下面就提出幾點(diǎn)合理化建議：

（一）切實(shí)提高差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的標(biāo)準(zhǔn)

在住宿方面，原則上是要與各個(gè)不同檔次的旅社、招待所、賓館的住宿費(fèi)實(shí)際價(jià)格水平相適應(yīng)，以使各個(gè)職級(jí)不同的工作人員在出差的時(shí)候不需要接待單位額外補(bǔ)貼也可以在計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)中住入相應(yīng)的旅社、招待所或賓館。在伙食補(bǔ)助方面，原則上是要與各個(gè)不同檔次的酒店、招待所、賓館的基本用餐費(fèi)用價(jià)格水平相適應(yīng)，以使各個(gè)職級(jí)不同的工作人員在出差時(shí)能在所住的地方吃上標(biāo)準(zhǔn)餐。

（二）禁止公款招待

任何招待單位或部門(mén)都不準(zhǔn)對(duì)過(guò)來(lái)出差的工作人員進(jìn)行住宿費(fèi)或伙食費(fèi)的補(bǔ)助，同時(shí)取消單位財(cái)政制度中對(duì)于內(nèi)部關(guān)系招待所的各項(xiàng)補(bǔ)貼和優(yōu)惠稅收政策，以便讓此類(lèi)招待所能夠走出企業(yè)，走向社會(huì)化市場(chǎng)，在公平平等的市場(chǎng)環(huán)境中生存發(fā)展。

（三）加大會(huì)議經(jīng)費(fèi)改革力度

企業(yè)的一切開(kāi)會(huì)的費(fèi)用均由舉辦方來(lái)承擔(dān)，同時(shí)不允許向參加開(kāi)會(huì)的個(gè)人收費(fèi)，不也允許向企業(yè)拉額外贊助。公司各項(xiàng)工作會(huì)議一般要在舉辦單位所在地區(qū)舉辦，確實(shí)是需要到下級(jí)區(qū)域或外地單位開(kāi)會(huì)的，不允許以任何理由和形式直接或間接受下級(jí)相關(guān)單位或子公司的補(bǔ)貼、贊助等。加外，還要加大監(jiān)管力度，從根本上讓“辦班熱”的現(xiàn)象降溫。

（四）嚴(yán)格紀(jì)律，加大檢查力度

企業(yè)內(nèi)部要嚴(yán)格紀(jì)律，對(duì)于科學(xué)合理的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度要大力落實(shí)，并有效的貫徹實(shí)施下去，要讓企業(yè)的每一員都理解差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度的思想，并按照制度辦事。同時(shí)監(jiān)察、審計(jì)、經(jīng)委和財(cái)政等各部門(mén)應(yīng)該定期或者不定期的對(duì)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)等相關(guān)情況進(jìn)行檢查，同時(shí)要加大處罰力度，對(duì)于違反規(guī)定、弄虛作假和虛報(bào) 文章編制

扣扣：一**一六五三九八二

冒領(lǐng)等行為嚴(yán)重者，按照我國(guó)黨紀(jì)和國(guó)務(wù)院頒布的《關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰暫行規(guī)定》進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

五、結(jié)束語(yǔ)

自我國(guó)施行改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，很多行業(yè)及企業(yè)都在良好的道路上發(fā)展，但為什么貪污腐敗、行賄受賄的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮？就是因?yàn)樵谖覈?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，各項(xiàng)相關(guān)制度還有需要進(jìn)一步完善，就樣本文中研究的企業(yè)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度一樣，不能讓部分人有機(jī)可乘、鉆空子，把任何東西都讓公家報(bào)銷(xiāo)，只有完善了各項(xiàng)制度條款，加強(qiáng)控制管理，形成良好正義的氛圍，才能讓每一個(gè)企業(yè)都興旺發(fā)達(dá)，讓我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在健康良好的道路上不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

［1］丁尚祿.企業(yè)職工出差差旅費(fèi)漫談［J］.中國(guó)科技信息，2009（04）.［2］孫莉.談公務(wù)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度的改革［J］.經(jīng)濟(jì)師，2008（08）.［3］張家良.關(guān)于改革差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度的思考［J］.中國(guó)監(jiān)察，2009（07）.［4］王少平.現(xiàn)行差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度應(yīng)當(dāng)改進(jìn)［J］.財(cái)會(huì)通訊，2010（12）.［5］仲林通.差旅費(fèi)管理走向規(guī)范化［N］.華北電力報(bào)，2007-12-23.［6］李洪華，海堅(jiān).差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)：表面開(kāi)支少私下轉(zhuǎn)嫁多［N］.中國(guó)稅務(wù)報(bào)，2008-08-01.

第二篇：中建七局總承包公司黨群工作述職及2013年工作規(guī)劃

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

下面，我代表中建七局總承包公司黨群工作部就2012年工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)2013年工作規(guī)劃進(jìn)行匯報(bào)。總體上概括總結(jié)為：1個(gè)深入，2個(gè)結(jié)合，3個(gè)注重，4個(gè)加強(qiáng)，5個(gè)提升，4個(gè)不足和2013年工作的7個(gè)持續(xù)。

第一部分：2012年黨群工作亮點(diǎn) 1個(gè)深入：

即深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，工作活力不斷增強(qiáng)。首先，自覺(jué)樹(shù)立標(biāo)桿，對(duì)標(biāo)先進(jìn)。公司在物資采購(gòu)、工程管理、企業(yè)戰(zhàn)略等方面組織精兵強(qiáng)將奔赴兄弟單位進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習(xí)，并將責(zé)任工程師、績(jī)效管理考核等學(xué)習(xí)成果積極運(yùn)用到實(shí)際工作中去；其次，以系統(tǒng)策劃推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)務(wù)實(shí)發(fā)展。在商務(wù)、工程、材料管理等方面進(jìn)行前期策劃，采用“沙盤(pán)模擬與推演”，預(yù)測(cè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提出解決方案，不斷推進(jìn)管理的科學(xué)化。第三，堅(jiān)持周末大講堂，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。利用每周五下午的時(shí)間，由各部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。第四，利用視頻系統(tǒng)及多媒體手段召開(kāi)相關(guān)業(yè)務(wù)管理會(huì)議，達(dá)到降本增效的目的。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)對(duì)標(biāo)先進(jìn)，最終，公司2012年榮獲“河南省安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位”、“河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、公司陳勝文總經(jīng)理連續(xù)獲得“河南省保證性安居工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)秀建設(shè)者”和“河南省建設(shè)勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。同時(shí)，新鄉(xiāng)建業(yè)項(xiàng)目榮獲全國(guó)工人先鋒號(hào)稱(chēng)號(hào)，新鄉(xiāng)文化宮項(xiàng)目獲得3A級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，一大批先進(jìn)單位和個(gè)人榮獲局2012年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨群系統(tǒng)榮譽(yù)。這是上級(jí)單位對(duì)公司黨群工作的充分肯定。

2個(gè)結(jié)合：

一是勞動(dòng)競(jìng)賽與安康杯競(jìng)賽相結(jié)合，促進(jìn)了項(xiàng)目管理，彰顯了品牌的力量?？偝邪驹谥攸c(diǎn)項(xiàng)目都開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽，一是在洛陽(yáng)泉舜項(xiàng)目召開(kāi)大干40天，確保主題工程全面封頂勞動(dòng)競(jìng)賽暨黨群一體化建設(shè)活動(dòng)，活動(dòng)期間，5萬(wàn)立方混凝土，在封頂儀式上局陳穎丁總經(jīng)理丁建民副總等一行出席，保證了施工節(jié)點(diǎn)封頂。二是在新鄉(xiāng)文化宮等項(xiàng)目開(kāi)展了大干60天勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)了施工生產(chǎn)任務(wù)的如期完成，在施工過(guò)程中，一直保持零工亡的責(zé)任目標(biāo)，最終公司獲得河南省安康杯優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二是技術(shù)比武與公司選擇優(yōu)秀勞務(wù)班組相結(jié)合。我們?cè)谛锣l(xiāng)文化宮、綠洲花園項(xiàng)目舉辦鋼筋綁扎、砌筑等技術(shù)比武，在比武和競(jìng)賽中把勞務(wù)隊(duì)伍的選擇與提高施工技術(shù)水平、施工質(zhì)量相結(jié)合，取得了良好的效果。

3個(gè)注重：

一是注重女職工在企業(yè)中的作用，著力提升女工素質(zhì)，發(fā)揮半邊天優(yōu)勢(shì)。通過(guò)組織崗位培訓(xùn)取證，提升女職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)出首個(gè)專(zhuān)家級(jí)造價(jià)師——張翠華、公司紀(jì)委副書(shū)記——王娟。黨群部李嘉佳等5名女同志被提拔為部門(mén)負(fù)責(zé)人，同時(shí)還有9名同志工走上了公司部門(mén)副職的崗位，她們?cè)诓块T(mén)建設(shè)中建功立業(yè)，發(fā)揮著骨干作用。

二是注重黨建帶團(tuán)建，提升青年員工隊(duì)伍素質(zhì)。公司以建團(tuán)九十周年為契機(jī)，以青年文明號(hào)、青年崗位能手評(píng)比為載體，積極開(kāi)展崗位建功活動(dòng)，涌現(xiàn)了一批各類(lèi)先進(jìn)典型。去年4月，公司團(tuán)委組織青年團(tuán)員積極參與河南省社會(huì)各界悼念革命先烈活動(dòng)。在公司黨委和上級(jí)工會(huì)指導(dǎo)下，公司工會(huì)充分發(fā)揮基層工會(huì)組織密切聯(lián)系廣大員工的橋梁和紐帶作用，通過(guò)疏緩員工壓力，赴基層宣貫中建信條，拓展員工幸?？臻g，幫助青年員工在企業(yè)跨越式發(fā)展中不斷克服心理壓力，以積極心態(tài)面對(duì)人生。在了解青年員工訴求方面，我們開(kāi)展了公司工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)下基層“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱钡牧私饣鶎忧嗄陠T工的心聲，促進(jìn)與著力打造和諧模范企業(yè)。我們利用制度檢查的機(jī)會(huì)，分片區(qū)地在晚間召開(kāi)了12場(chǎng)青年人才座談會(huì)，基層員工都暢所欲言，有8場(chǎng)座談會(huì)的時(shí)間都超過(guò)了4個(gè)小時(shí)，我們耐心傾聽(tīng)員工的呼聲，在現(xiàn)場(chǎng)為員工實(shí)地解決生活或工作中的疑難困惑，凝聚了人心，鼓舞了士氣。

三是注重豐富職工文化生活，開(kāi)展文娛活動(dòng)營(yíng)造共贏氛圍：

1、公司工會(huì)組織“六一”特別關(guān)愛(ài)活動(dòng)赴新鄉(xiāng)文化宮項(xiàng)目，為農(nóng)民工子女送去了書(shū)包和文具，體現(xiàn)對(duì)農(nóng)民工的關(guān)愛(ài)。不僅如此，我們還開(kāi)展了持續(xù)關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女的活動(dòng)，例如在暑期期間，把深航、綠洲花園、鄭州恒大項(xiàng)目農(nóng)民工子女接到項(xiàng)目工地與父母團(tuán)聚，為農(nóng)民工子女舉行集體生日宴會(huì)，彰顯企業(yè)的人文關(guān)懷。

2、以切實(shí)解決職工最關(guān)心的問(wèn)題為重中之重，力所能及為青年員工牽線(xiàn)搭橋。去年4月我們聯(lián)合鄭大一附院，開(kāi)展了“緣來(lái)是你”青年聯(lián)誼會(huì)，通過(guò)工會(huì)搭建鵲橋，最終有7對(duì)青年員工通過(guò)搭建的友誼橋梁牽手成功。我們還對(duì)這7對(duì)“有情人”進(jìn)行了持續(xù)關(guān)注。

3、公司工會(huì)積極落實(shí)《全民健身計(jì)劃綱要》和《中建七局職工健身計(jì)劃》，我們?cè)跈C(jī)關(guān)推廣第九套廣播體操的同時(shí)，讓各項(xiàng)目也參與到全民健身的行列中來(lái)，在綠洲花園、深航等項(xiàng)目組織第9套操比賽。通過(guò)基層比賽積極選拔出了優(yōu)秀“健將”，參加了中建總公司第九套廣播操比賽?？偝邪具x派的4名職工經(jīng)過(guò)全局的層層選拔，全部入選參賽，取得了總公司第四名的優(yōu)異成績(jī)，為七局爭(zhēng)光添彩！

4、精心策劃組織人員參與慶祝局成立60周年活動(dòng)。成立了總承包公司慶祝局成立60周年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)“七個(gè)一”慶典活動(dòng)作了具體分工和周密、細(xì)致的安排，確保各項(xiàng)慶典活動(dòng)得到落實(shí)，特別是在征文活動(dòng)中，公司有多篇優(yōu)秀文章入選《讓歷史告訴未來(lái)》一書(shū)。同時(shí)，公司積極參與60周年會(huì)務(wù)組服務(wù)和大合唱，在慶祝 60周書(shū)畫(huà)攝影比賽中，我公司有3名同志榮獲各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)。

5、學(xué)習(xí)超英精神，爭(zhēng)做勞動(dòng)模范。在局工會(huì)舉辦的“向陳超英同志學(xué)習(xí)”的征文活動(dòng)中，總承包公司機(jī)關(guān)和各基層單位積極報(bào)送征文稿件10余篇，最終有三名同志的征文分別榮獲了工程局征文二三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

6、送文藝下項(xiàng)目，豐富繼承業(yè)余生活。公司“同心藝術(shù)團(tuán)”，送溫暖到項(xiàng)目，送文化到基層。今年以來(lái)慰問(wèn)演出10余場(chǎng)次，受到了廣大一線(xiàn)員工和勞務(wù)人員的熱烈歡迎，贏得了很好的社會(huì)口碑。

4個(gè)加強(qiáng)：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮明顯。為加強(qiáng)理論武裝，公司黨委中心組按照“四好”班子建設(shè)的要求，結(jié)合實(shí)際情況和工作需要，堅(jiān)持定期中心組學(xué)習(xí)制度，做到定時(shí)間，定專(zhuān)題。通過(guò)組織學(xué)習(xí)“人民日?qǐng)?bào)評(píng)論員”重要理論文章、貫徹中建總公司和工程局工作會(huì)議精神，黨的“十八大”及黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題教育學(xué)習(xí)，黨委成員都受到了教育，政策理論水平得到了提高。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，以先鋒模范帶動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。公司黨委在“七一”前夕，舉辦了兩期黨支部書(shū)記培訓(xùn)班，組織黨員觀(guān)看電教片活動(dòng)、對(duì)困難黨員進(jìn)行慰問(wèn)，并運(yùn)用宣傳欄、橫幅、QQ群等載體，積極開(kāi)展宣傳黨史、廉潔建設(shè)等活動(dòng)，推動(dòng)了黨建工作的順利開(kāi)展。黨的十八大召開(kāi)期間和召開(kāi)之后，我們認(rèn)真組織機(jī)關(guān)和基層項(xiàng)目黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神和人民日?qǐng)?bào)評(píng)論員文章等，提高了黨員的思想道德素質(zhì)和覺(jué)悟水平。

三是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目工會(huì)主席進(jìn)行了公推直選。去年6月，在公司濮陽(yáng)建業(yè)項(xiàng)目舉行了“典型引路、示范帶頭”公推直選基層工會(huì)主席的活動(dòng)。使項(xiàng)目骨干成為基層工會(huì)工作的帶頭人，有利于加強(qiáng)基層組織建設(shè)，也有利于基層工會(huì)工作的全面開(kāi)展，此舉受到項(xiàng)目員工的普遍歡迎和好評(píng)。

四是加強(qiáng)宣傳工作，提升公司軟實(shí)力。公司面向基層一線(xiàn)，積極挖掘施工生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物，進(jìn)行及時(shí)宣傳報(bào)道。公司今年成功舉辦2期新聞宣傳培訓(xùn)班，基層新聞通訊員隊(duì)伍不斷壯大，新聞寫(xiě)作水平也日益提高。一年來(lái)，在外部主流媒體人民網(wǎng)、《河南日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)建設(shè)報(bào)》、《中華建筑報(bào)》、《建筑時(shí)報(bào)》、中國(guó)企業(yè)黨建網(wǎng)等媒體發(fā)表稿件120余篇，在中建總公司報(bào)紙刊稿23篇，在中建七局信息報(bào)刊稿137篇，編發(fā)《公司信息》95期。企業(yè)宣傳工作創(chuàng)歷年新聞刊稿之最。2012年的新聞宣傳工作，很好地宣傳了一批先進(jìn)集體和個(gè)人的事跡，大大提高了總承包公司在業(yè)內(nèi)外的知名度和美譽(yù)度。

同時(shí)，在項(xiàng)目工地設(shè)置文化墻，在公司機(jī)關(guān)對(duì)視聽(tīng)系統(tǒng)進(jìn)行了CI標(biāo)準(zhǔn)包裝。對(duì)基層員工，組織開(kāi)展中建信條宣貫活動(dòng)，積極倡導(dǎo)和推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

5個(gè)提升：

一是持續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目黨群一體化建設(shè)活動(dòng)，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提升。公司黨委在洛陽(yáng)泉舜、新鄉(xiāng)文化宮、銀川恒大等各項(xiàng)目開(kāi)展了以工人先鋒號(hào)、勞動(dòng)競(jìng)賽、青年文明號(hào)為主題的黨群一體化建設(shè)活動(dòng)，大大激發(fā)了員工工作熱情，推進(jìn)了項(xiàng)目精細(xì)化管理、促進(jìn)了施工生產(chǎn)的完成，提高了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)了項(xiàng)目黨群一體化建設(shè)的深入。

二是持續(xù)踐行社會(huì)責(zé)任，企業(yè)形象不斷提升。公司黨委、公司工會(huì)勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，連續(xù)兩年，組織愛(ài)心車(chē)隊(duì)運(yùn)送高考生，兩年來(lái)共接送考生達(dá)百余人次，中央及地方媒體相繼予以報(bào)道。同時(shí)，我們積極組織開(kāi)展慈善捐助活動(dòng)，積極向?qū)幭?、新疆等貧困地區(qū)募集捐款59690元。此外，今年新開(kāi)工的濮陽(yáng)建業(yè)等項(xiàng)目繼續(xù)搭建農(nóng)民工一室一廳20平米的“夫妻房”、安徽省立醫(yī)院的農(nóng)民工公寓成為了“空調(diào)房”，彰顯了公司作為國(guó)企的社會(huì)責(zé)任感，弘揚(yáng)了共贏文化理念，《人民網(wǎng)》、《中國(guó)建設(shè)報(bào)》、《中華建筑報(bào)》、中國(guó)企業(yè)黨建網(wǎng)等作了大量報(bào)道，擴(kuò)大了公司的知名度、美譽(yù)度。

三是持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)。公司黨委組織黨員及廣大干部深入學(xué)習(xí)胡錦濤同志在十七屆中央紀(jì)委七次全會(huì)的重要講話(huà)，黨委書(shū)記和副書(shū)記、總經(jīng)理親自為黨員干部上黨課，組織觀(guān)看廉政教育片，分層次抓好黨員和關(guān)鍵崗位人員的廉潔從業(yè)教育，開(kāi)展普及安裝屏保、發(fā)送廉潔用品等活動(dòng)，大力宣傳廉政文化理念，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強(qiáng)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)意識(shí)。

四是持續(xù)開(kāi)展“點(diǎn)石成金”金點(diǎn)子合理化建議活動(dòng)。針對(duì)公司材料管理機(jī)制和人才培養(yǎng)機(jī)制提出合理化建議，對(duì)報(bào)送的66份合理化建議整理歸納總結(jié)出了長(zhǎng)效性與可行性報(bào)告，有15條金點(diǎn)子已經(jīng)應(yīng)用到制度中并進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。特別是新鄉(xiāng)文化宮項(xiàng)目總工陳浩峰的提出的使用貝雷片新工藝技術(shù)，得到了評(píng)委們一致好評(píng)，此項(xiàng)建議投入項(xiàng)目使用，為項(xiàng)目直接節(jié)約成本60余萬(wàn)元。為此，我們還進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

五是持續(xù)開(kāi)展送崗位、送清涼、送溫暖活動(dòng)，員工幸福感不斷提升。建立了總承包公司困難員工檔案庫(kù)和花名冊(cè)，針對(duì)兩類(lèi)不同的困難群體，我們進(jìn)行了具體幫扶工作。針對(duì)家庭困難的我們進(jìn)行了春季送崗位活動(dòng)，為困難職工的親屬和子女安排了合適的崗位。夏季“送清涼”，公司工會(huì)專(zhuān)門(mén)為每個(gè)一線(xiàn)工地劃撥了送清涼慰問(wèn)今。冬季送溫暖活動(dòng)，工會(huì)主席深夜到商務(wù)中心為連夜投標(biāo)的職工送去水果、方便面等慰問(wèn)品，為濮陽(yáng)建業(yè)項(xiàng)目一線(xiàn)農(nóng)民工送去勞保用品，為銀川恒大項(xiàng)目一線(xiàn)職工送慰問(wèn)品，為鄭州恒大項(xiàng)目農(nóng)民工送去過(guò)冬棉大衣，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)一線(xiàn)職工和農(nóng)民工濃濃的厚愛(ài)和深情。公司工會(huì)對(duì)患重大疾病致貧的項(xiàng)目員工史進(jìn)錄一次性給予了2000元的特困補(bǔ)助。

第二部分：2012年黨群工作方面存在的4個(gè)不足：

2012年的黨群工作雖然取得了一定的成績(jī)，總結(jié)回顧亮點(diǎn)的同時(shí)，主要存在4各方面的問(wèn)題亟待改進(jìn)：

一是理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的深度還不夠，理論素質(zhì)有待提高。平時(shí)忙于工作，理論學(xué)習(xí)不深入，不系統(tǒng)，對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)自覺(jué)性不夠，缺乏系統(tǒng)性和全面性。

二是工作還需進(jìn)一步創(chuàng)新，增強(qiáng)高度。有些工作還不夠深入，缺乏超前思考和超前預(yù)測(cè)。工作的全局性、前瞻性不夠。今后工作要進(jìn)一步鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的創(chuàng)新能力。勤于思考，扎實(shí)工作，處處以身作則，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

三是部門(mén)工作的執(zhí)行力和服務(wù)意識(shí)還有待于提高。黨群工作的開(kāi)展要有高效的辦事能力，工作中遵循“效率第一、完美第二”的原則，有計(jì)劃、有方法、有力度、有結(jié)果，認(rèn)真完成工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)在工作中要有求真務(wù)實(shí)的服務(wù)意識(shí)，更好為基層單位做好服務(wù)工作。

四是要緊密?chē)@中心，開(kāi)展基層特色黨建工作，進(jìn)一步做深做細(xì)。企業(yè)黨群工作是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，只有緊密?chē)@公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，深入開(kāi)展項(xiàng)目黨群特色活動(dòng)，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益為根本點(diǎn)，才能做實(shí)黨群工作。

2013年工作思路

2013年，根據(jù)七局黨委1號(hào)文件和七局董事會(huì)1號(hào)文件精神：堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以“拓展幸?？臻g”為使命，緊緊圍繞“補(bǔ)短板、走高端、樹(shù)品牌”三大主題，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，公司黨群工作部認(rèn)真思考本的工作創(chuàng)新點(diǎn)，充分發(fā)揮好部門(mén)職能，力爭(zhēng)在2013年重點(diǎn)抓好“七個(gè)持續(xù)”：

一是持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，踐行科學(xué)發(fā)展。帶領(lǐng)廣大職工，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)十八大精神，根據(jù)新《黨章》要求，繼續(xù)組織開(kāi)展全公司范圍內(nèi)2013年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)、提煉和推廣活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)與成果；圍繞公司工作主題，不斷提高項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)質(zhì)量；通過(guò)組織黨員干部深入基層和群眾，開(kāi)展調(diào)研、助力企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)基層黨建等活動(dòng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和諧建設(shè)；開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層為員工服務(wù)活動(dòng)，了解員工心聲，切實(shí)解決職工最關(guān)心的各種問(wèn)題。二是持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，真正發(fā)揮黨組織的政治核心作用、以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)公司全體員工為公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量；繼續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新中心組學(xué)習(xí)方式和方法，繼續(xù)加強(qiáng)黨員干部培養(yǎng)和教育；做好領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)目的分類(lèi)、分片掛點(diǎn)機(jī)制；優(yōu)化干部選拔任用工作；繼續(xù)開(kāi)展好公司領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)工作。

三是持續(xù)強(qiáng)化基層黨、工、團(tuán)組織建設(shè)。推進(jìn)黨建帶群建，黨群工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)七局黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目黨建標(biāo)準(zhǔn)化和黨群工作一體化建設(shè)；加強(qiáng)項(xiàng)目支部建設(shè)，消滅項(xiàng)目黨建空白點(diǎn)。

四是持續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目安康杯、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武活動(dòng)。密切與分公司、事業(yè)部、項(xiàng)目部的聯(lián)系與配合，在工程量1億元以上的項(xiàng)目和代表性工程上開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，制作宣傳標(biāo)語(yǔ)、搞好競(jìng)賽動(dòng)員，及時(shí)了解項(xiàng)目承接情況，選擇億元以上項(xiàng)目開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。

五是持續(xù)加大共贏企業(yè)文化建設(shè)和“中建信條“宣貫力度。繼續(xù)開(kāi)展與大客戶(hù)和地方政府的共贏文化交流；積極撰寫(xiě)2013年共贏故事，通過(guò)開(kāi)展“共贏故事”案例征集活動(dòng)，深化全體員工對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同，熱愛(ài)企業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)，不斷推進(jìn)基層團(tuán)隊(duì)特色文化。同時(shí)，在公司各項(xiàng)目繼續(xù)宣貫中建信條及共贏文化，使“中建信條”入腦入心，并更好的落實(shí)到行動(dòng)上。

六是持續(xù)搞好新聞宣傳工作。注重新聞策劃，加大宣傳力度，實(shí)現(xiàn)在主流媒體發(fā)稿量的更大提升。公司黨群工作部計(jì)劃今年在局報(bào)刊稿130篇，在總公司報(bào)紙刊稿20篇，在地方媒體刊稿50篇以上；同時(shí)做好危機(jī)公關(guān)工作，有效預(yù)防和化解新聞危機(jī)；認(rèn)真辦好《總承包信息》內(nèi)部刊物。

七是持續(xù)改進(jìn)工團(tuán)工作。加強(qiáng)工團(tuán)的隊(duì)伍建設(shè)；持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、文化體育活動(dòng)、“青年文明號(hào)”品牌活動(dòng)等，確保榮獲一批局級(jí)和省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

最后，衷心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予黨群工作部工作的大力支持，我們將攜手總部機(jī)關(guān)各部門(mén)和一線(xiàn)項(xiàng)目部不斷創(chuàng)新，開(kāi)展特色黨群工作，同時(shí)也真誠(chéng)地希望各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心、支持黨群工作部的工作。

（本文來(lái)自中國(guó)企業(yè)黨建網(wǎng)，作者：中建七局總承包公司黨群工作部 李嘉佳）

第三篇：中建七局第三建筑有限公司招聘信息

中建七局第三建筑有限公司招聘信息

【校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心】 2011.09.29

中建七局第三建筑有限公司

中建七局第三建筑有限公司是上海A股上市公司“中國(guó)建筑”（股票號(hào)碼：601668）的子公司，是“中國(guó)建筑”在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)中唯一的一個(gè)法人公司，也是“中國(guó)建筑”的十強(qiáng)子公司。1952年創(chuàng)建于上海，是一個(gè)有著“兵改工、工改兵、兵改工”輝煌歷史和光榮傳統(tǒng)的大型一級(jí)國(guó)有施工企業(yè)，合同額百億元以上，營(yíng)業(yè)額70億元以上，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元以上。公司是房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)，市政公用工程施工總承包壹級(jí)，地基與基礎(chǔ)工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)，建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)，鋼結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)，金屬門(mén)窗工程承包壹級(jí)，建筑幕墻工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)企業(yè)。

公司現(xiàn)有員工2000多人，具有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員1700多人，擁有6個(gè)區(qū)域公司、5個(gè)專(zhuān)業(yè)公司，分布在福州、廈門(mén)、泉州、南寧、東莞等地。

公司先后承建了福建省外貿(mào)中心、福建省中銀大廈、福州中旅二期、福州萬(wàn)象商業(yè)廣場(chǎng)、廈門(mén)工商大樓、廈門(mén)海關(guān)業(yè)務(wù)辦公樓、龍巖市綜合體育館、東莞長(zhǎng)安地王廣場(chǎng)、福泉高速公路、洋里污水處理廠(chǎng)、海峽奧體中心、松建高速公路等一大批高、大、新、難的標(biāo)志性工程和基礎(chǔ)設(shè)施工程。近年來(lái)，公司創(chuàng)出國(guó)家魯班獎(jiǎng)3項(xiàng)，國(guó)優(yōu)工程3項(xiàng)，省優(yōu)、市優(yōu)工程和中建總公司金、銀獎(jiǎng)工程400多項(xiàng)；公司連續(xù)進(jìn)入了中建總公司十強(qiáng)號(hào)碼公司、中建七局排頭兵公司、福建省總承包20強(qiáng)和福建省、福州市預(yù)選承包商名錄。2009年，廈門(mén)海關(guān)業(yè)務(wù)辦公樓再次獲得了魯班獎(jiǎng)。

公司將以“轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，精細(xì)管理，科學(xué)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，秉持“經(jīng)營(yíng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，效益質(zhì)量大幅提 升”的發(fā)展思路，按照“以管理求品牌，以品牌求市場(chǎng)，以市場(chǎng)求效益，以效益求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，大力推進(jìn)融投資建造和城市運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)至2015年“福建第一，中建前五，七局第一”的發(fā)展目標(biāo)。

招聘專(zhuān)業(yè)： 土木工程 工程造價(jià) 工程管理 建筑裝飾技術(shù) 建筑電氣與智能化 環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì) 測(cè)繪工程 無(wú)機(jī)非金屬材料 建筑環(huán)境與設(shè)備工程 給排水工程 市政工程 會(huì)計(jì)學(xué) 物資管理 建筑機(jī)械 安全工程 共約50人

公司將于10月16日下午14：30在大教-西2開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，歡迎同學(xué)們積極參加。

要求：

本二以上應(yīng)屆畢業(yè)生，中共黨員、學(xué)生干部、校獎(jiǎng)學(xué)金獲得者優(yōu)先。

招聘時(shí)需要提供個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)校推薦表、成績(jī)單及其他相關(guān)證書(shū)。

招聘聯(lián)系人：賴(lài)先生 聯(lián)系電話(huà)：0591－87710784 聯(lián)系郵箱：zjqjsgszp@126.com

第四篇：中建八局總承包公司個(gè)人工作總結(jié)

中建八局總承包公司個(gè)人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，我在中建八局總承包公司的日子已經(jīng)快三年了，感覺(jué)非常有必要總結(jié)一下工作近三年來(lái)的得與失，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),改進(jìn)不足。

在前兩年工作中,一直在**萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目,從拆遷至開(kāi)業(yè),擔(dān)任大商業(yè)區(qū)域的施工員,畢竟是新來(lái)的,開(kāi)始好多事情也都是領(lǐng)導(dǎo)解決。雖然每天都會(huì)碰到不同的情況，要處理一些新的小問(wèn)題，但每一天，我都在提高，就像領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的那樣：每做完一項(xiàng)工作都有你的一份功勞，從中你又多了一些經(jīng)驗(yàn)。的確，時(shí)間越往后，處理有關(guān)問(wèn)題就越嫻熟，不像開(kāi)始時(shí)那樣盲目。有了老項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，到了新項(xiàng)目**萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)以后，擔(dān)任棟號(hào)長(zhǎng)一職，一個(gè)人負(fù)責(zé)3#寫(xiě)字樓和2#SOHO公寓的全面施工管理，感覺(jué)任務(wù)量明顯增加，但也正是從此開(kāi)始，管理現(xiàn)場(chǎng)的能力也比在上個(gè)項(xiàng)目上時(shí)有了質(zhì)的飛躍，工作內(nèi)容細(xì)致了許多，主要體現(xiàn)在：對(duì)工程建設(shè)的一次結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)根據(jù)技術(shù)人員的交底，做出周密、細(xì)致的安排，并合理組織好勞動(dòng)力，精心實(shí)施作業(yè)程序，使施工有條不紊地進(jìn)行，防治盲目施工和窩工。抱著對(duì)人民生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，時(shí)刻不忘安全和質(zhì)量，嚴(yán)格檢查和監(jiān)督，把好關(guān)口。不違章指揮，不玩忽職守，施工做到安全、優(yōu)質(zhì)、低耗。同時(shí)信守合同，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。并應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，規(guī)范作業(yè)。

第五篇：中建三局總承包公司2017校園招聘

中建三局總承包公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司招聘簡(jiǎn)章

一、總承包公司簡(jiǎn)介

中建三局集團(tuán)有限公司工程總承包公司是中建三局（集團(tuán)）的支柱型直營(yíng)公司，1995年4月8日成立，代表中建三局集團(tuán)（集團(tuán)有限公司）直接經(jīng)營(yíng)，具有房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)。公司現(xiàn)形成湖北、河南、山東、天津、湖南五大主要經(jīng)營(yíng)區(qū)域，房建、基礎(chǔ)設(shè)施、安裝、地產(chǎn)、裝飾五大專(zhuān)業(yè)板塊，涉及公共建筑、民用住宅、工業(yè)建筑等專(zhuān)業(yè)施工領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)格局。公司下轄鄭州、山東、天津、長(zhǎng)沙4個(gè)區(qū)域分公司以及安裝分公司、設(shè)備公司、料具公司等3個(gè)專(zhuān)業(yè)公司,并于2014年底牽頭組建了局基礎(chǔ)設(shè)施工程有限公司。

公司重點(diǎn)對(duì)接高端市場(chǎng)、高端業(yè)主、高端項(xiàng)目，在湖北、河南、山東、四川、天津、湖南、海南、甘肅等地繼續(xù)承接了一大批特大型、標(biāo)志性工程，如武漢火車(chē)站（華中南地區(qū)最大的火車(chē)站和鐵路樞紐）、天津117大廈（597米，中國(guó)結(jié)構(gòu)第一高樓）、武漢中心（438米，華中在建進(jìn)度最快第一高樓）、武漢國(guó)際博覽中心（華中最大展館）、濟(jì)南啟德國(guó)際金融中心（濟(jì)南在建第一高樓）、天河機(jī)場(chǎng)T3航站樓，鄭州新鄭機(jī)場(chǎng)T2航站樓等。公司堅(jiān)持“投資”“建造”，兩輪驅(qū)動(dòng)，目前公司參與投資武漢市二環(huán)線(xiàn)、四環(huán)線(xiàn)、東湖通道等市政工程，同時(shí)公司自行投資開(kāi)發(fā)的中建開(kāi)元公館房地產(chǎn)項(xiàng)目，躋身武漢萬(wàn)元樓盤(pán)銷(xiāo)售前十。同時(shí)近年來(lái)大力發(fā)展裝飾施工業(yè)務(wù)，為公司發(fā)展提供新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一直以年均30%以上的速度增長(zhǎng)，2014年新簽合同

額330億元，產(chǎn)值155億元，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)10年位居中建總公司工程局直營(yíng)公司首位。

公司成立21年，共有27項(xiàng)工程問(wèn)鼎中國(guó)建筑工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)和國(guó)優(yōu)工程獎(jiǎng)；320項(xiàng)工程榮獲省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程；多項(xiàng)工程榮獲全國(guó)詹天佑獎(jiǎng)、全國(guó)市政金杯獎(jiǎng)、全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意工程、全國(guó)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用金牌示范工程。公司連年被評(píng)為省、市先進(jìn)建筑企業(yè)，同時(shí)榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)模范職工之家、全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)、中央企業(yè)先進(jìn)集體、全國(guó)建設(shè)系統(tǒng)先進(jìn)集體、中建總公司十佳企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2012年，公司被授予全國(guó)文明單位榮譽(yù)。

二、中建三局基礎(chǔ)設(shè)施工程有限公司簡(jiǎn)介

中建三局基礎(chǔ)設(shè)施工程有限公司是中建三局集團(tuán)旗下的綜合性基礎(chǔ)設(shè)施專(zhuān)業(yè)公司，2014年10月31日成立，代表中建三局集團(tuán)直接經(jīng)營(yíng)，具有市政工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，總部位于湖北武漢，經(jīng)營(yíng)區(qū)域涵蓋湖北、湖南、廣東、海南、江蘇、河北、天津、內(nèi)蒙、斯里蘭卡、巴基斯坦，公司業(yè)務(wù)主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施投資與建造，包括公路、橋梁、隧道、地鐵、鐵路、機(jī)場(chǎng)，重點(diǎn)拓展港口、環(huán)保水務(wù)、能源設(shè)施、園林綠化等領(lǐng)域。

作為中建三局基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)的領(lǐng)跑者，基礎(chǔ)設(shè)施公司肩負(fù)著局轉(zhuǎn)型升級(jí)的特殊使命，公司周?chē)o密團(tuán)結(jié)著一批善經(jīng)營(yíng)、懂管理、有專(zhuān)業(yè)、不懈追求的高素質(zhì)人才，公司現(xiàn)有管理人員2200多人，其中本科及以上學(xué)歷占比超過(guò)80%，注冊(cè)一級(jí)建造師、造價(jià)工程師、安全工程師等執(zhí)業(yè)資格150人，中高級(jí)職稱(chēng)200人，全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理30人。

公司成立以來(lái)，以“敢為天下先，永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”的企業(yè)精神，胸懷大

格局、立足高起點(diǎn)、探索好機(jī)制、追求快節(jié)奏、拓展新空間，不到兩年時(shí)間，公司合同額由成立之初的不足百億，到今年的300億目標(biāo)，力爭(zhēng)在三年內(nèi)形成具有強(qiáng)大品牌影響力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和人才優(yōu)勢(shì)，在業(yè)內(nèi)成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌企業(yè)。

兩年來(lái)，公司先后榮獲魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)、全國(guó)市政金杯獎(jiǎng)等各項(xiàng)榮譽(yù)10余項(xiàng)，15項(xiàng)成果達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，2項(xiàng)成果達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司先后榮獲武漢市和湖北省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。

三、招聘崗位需求及條件

1.專(zhuān)業(yè)管理類(lèi)：建筑學(xué)、土木工程、國(guó)際工程管理、道路橋梁與渡河工程、交通工程、交通土建、巖土工程、城市地下空間工程、市政工程、勘察技術(shù)與工程、地質(zhì)工程、安全工程、工程力學(xué)、結(jié)構(gòu)工程、測(cè)繪工程、無(wú)機(jī)非金屬材料、材料科學(xué)、機(jī)械設(shè)計(jì)及其自動(dòng)化、建筑智能化、景觀(guān)設(shè)計(jì)、給排水、電氣、化學(xué)工程與工藝。

2.職能管理類(lèi)：會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、漢語(yǔ)言文學(xué)、英語(yǔ)、新聞學(xué)、法學(xué)、人力資源管理、投資學(xué)、金融學(xué)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、軟件開(kāi)發(fā)。

3、條件：

學(xué)歷：應(yīng)屆全日制本科及以上學(xué)歷。（1）身體健康，談吐文明，形象氣質(zhì)佳；

（2）在校期間學(xué)習(xí)成績(jī)良好且所學(xué)專(zhuān)業(yè)排名前40%，專(zhuān)業(yè)課程無(wú)補(bǔ)考；

（3）本科生英語(yǔ)四級(jí)以上、研究生英語(yǔ)六級(jí)以上水平；熟練操作

office等常用辦公軟件，工程類(lèi)學(xué)生熟練使用 CAD等專(zhuān)業(yè)軟件；

（4）有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和人際關(guān)系處理能力，較好的學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力；

（5）有較高的誠(chéng)信度和責(zé)任感，較好的團(tuán)隊(duì)合作精神；自律性強(qiáng)、能吃苦耐勞，樂(lè)觀(guān)、積極向上，無(wú)心理障礙。

有學(xué)生會(huì)、社團(tuán)經(jīng)歷，有科研、商業(yè)等項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，有建筑單位實(shí)習(xí)等經(jīng)歷的學(xué)生可優(yōu)先錄用。

四、薪資待遇

簽訂正式勞動(dòng)合同，五年期。薪資標(biāo)準(zhǔn)為月工資+績(jī)效獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金+福利津貼組成，每月額外固定車(chē)貼、交通補(bǔ)貼，年收入100000元左右，公司提供食宿。

五、簡(jiǎn)歷投遞方式

投遞郵箱：zjsjzp01@163.com，簡(jiǎn)歷請(qǐng)以“學(xué)校全名+專(zhuān)業(yè)+姓名”命名，以附件發(fā)送；

網(wǎng)申地址cscec3b.zhiye.com。

六、公司聯(lián)系方式

公司地址：湖北省武漢市武珞樓456號(hào)新時(shí)代商務(wù)中心42F中建三局集團(tuán)有限公司工程總承包公司 郵編：430064 聯(lián)系部門(mén)：人力資源部 聯(lián)系人：黃女士 聯(lián)系電話(huà)：027-87132955