第一篇：員工獎罰制度

員工獎罰制度

一、目的

為充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性,發(fā)揮每一位員工的智慧和才能,塑造高目標(biāo)、高效率、高績效的優(yōu)秀團(tuán)隊,對公司所倡導(dǎo)的正向行為給予肯定及激勵。同時對違反公司紀(jì)律的相關(guān)行為做說明，并給予不同等級的處罰措施。

二、基本原則

1、獎懲分明：有功必獎，有過必罰，公正透明。

2、獎懲適當(dāng)：執(zhí)行獎罰中，要做到功獎相稱，處罰相當(dāng)。

3、注重時效：獎勵和懲罰必須及時有效；在第一時間內(nèi)進(jìn)行獎罰通報，鼓勵正能量行為，制止負(fù)能量行為。

三、適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

四、管理職責(zé)

1、人資行政部負(fù)責(zé)本制度的制訂、考核和過程統(tǒng)計匯總。

2、人資行政部對本制度執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督管理。

3、各部門負(fù)責(zé)人對制度的執(zhí)行與過程進(jìn)行管理。

第一篇 獎勵制度

一、獎勵形式

1、獎勵類別

一般性獎勵；嘉獎；通令嘉獎。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性獎金或加薪、晉升職位等，精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合。

1)嘉獎與一般性獎勵：員工在本職工作崗位能夠認(rèn)真履行職責(zé)，工作業(yè)績比較突出，在本部門內(nèi)有一定影響。

2)通令嘉獎：員工在履行工作職責(zé)過程中，工作業(yè)績十分突出，在公司范圍內(nèi)有重大影響，按其敬業(yè)貢獻(xiàn)的影響程度確定嘉獎類別。

2、獎勵方式

通令嘉獎，當(dāng)月獎勵1000—5000元；嘉獎，當(dāng)月獎勵500－1000元。一般性獎勵，當(dāng)月100－500元；

二、獎勵條件

對于有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)由直接部門領(lǐng)導(dǎo)酌情上報，人資行政部審核，董事長或總經(jīng)理審批，予以獎勵：

1、通令嘉獎

1)對本公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻(xiàn)，提出合理化建議經(jīng)采納施行有效的； 2)積極研究和改進(jìn)業(yè)務(wù)流程與方法，對提高工作效率和業(yè)績有特殊成效的； 3)對于舞弊或危害本公司權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，或?qū)ν话l(fā)事件臨機(jī)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)而使公司和員工利益減少或免受損失的；

4)領(lǐng)導(dǎo)有方，管理者使本部門業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，成效顯著，使團(tuán)隊專業(yè)技能水平有所提高。

5)在本職工作中利用自身專長,解決公司業(yè)務(wù)上的重大問題,并取得了明顯成效,為公司做出重大貢獻(xiàn)。

2、嘉獎

1)在工作中，關(guān)注客戶并且主動解決客戶問題，得到客戶的認(rèn)可或肯定的相關(guān)行為；

2)在工作外，主動學(xué)習(xí)并且學(xué)習(xí)效果在工作中得到發(fā)揮，并提升了部門的績效水平的相關(guān)行為；

3)主動分享工作中遇到的案例并發(fā)起專業(yè)培訓(xùn)，分享相關(guān)知識，旨在提高部門其他同事的專業(yè)能力及業(yè)務(wù)水平，能夠解決工作中產(chǎn)生的問題；

4)主動進(jìn)行閱讀分享的部門，并拿出一定的能夠運(yùn)用到實際工作中的成果； 5)在試用期內(nèi),個人表現(xiàn)優(yōu)秀,業(yè)績顯著,具有較強(qiáng)的溝通協(xié)作能力,工作能力強(qiáng)、辦事效率高等各方面表現(xiàn)突出，并得到其他部門經(jīng)理或工作伙伴的員工。

3、一般獎勵

1)因為能力不足做錯事，不推諉，主動承認(rèn)的誠實之人，受到一定的表揚(yáng)； 2)同事生病或受傷時，停下手頭的工作或休息，立刻向上級匯報并主動承擔(dān)其他同事的工作的行為；

3)在財務(wù)報銷或領(lǐng)取工資，發(fā)現(xiàn)多發(fā)金額或工資多發(fā)并主動向財務(wù)、人資部提出的行為；

4)在公司獎勵方案中，沒有提及的行為但值得嘉獎的行為或給公司獎勵方案提出新的獎勵行為；

5)在平時工作中，對于工作成功與失誤心得進(jìn)行編寫并提交公司的相關(guān)行為； 6)在平時工作中，發(fā)現(xiàn)同事工作有困難并給予主動解決，提升其他同事的績效水

平。

4、特殊獎勵 1)伯樂獎

企業(yè)的發(fā)展需要新的人才加入,為公司發(fā)現(xiàn)人才、引進(jìn)人才的員工，人資行政部將給予獎勵建議，報董事長審批。

被推薦的人過了試用期之后，公司獎勵推薦者百分之五十的獎勵，工作一年以上的獎勵推薦者剩下的百分之五十獎勵。? 基于崗位價值

基層員工獎勵300~500元 中層員工獎勵1000~2000元 高端人才獎勵3000~5000元 ? 人才需求緊迫性

根據(jù)崗位價值的獎金再劃分出緊迫性人才及非緊迫性人才，緊迫性人才獲取同價值崗位中的最高獎金，非緊迫性人才獲取同價值崗位中的最底獎金。2)擔(dān)當(dāng)獎

由于個人能力較強(qiáng)，公司由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要臨時安排需要突擊完成工作，在此期間無任何抱怨并且出色完成結(jié)果的擔(dān)當(dāng)行為，公司將根據(jù)擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鹘o予獎勵。

三、獎勵程序

1、由主管部門領(lǐng)導(dǎo)或人資行政部提出準(zhǔn)確的申請報告，填寫?yīng)剟钌暾垎?。獎勵?nèi)容包括：在什么崗位做出了貢獻(xiàn)；所做的貢獻(xiàn)影響如何；成績屬于個人的還是集體的；先進(jìn)事跡，如良好的工作作風(fēng)或服務(wù)勤勞、敬業(yè)愛崗精神等。建議給予何種獎勵。要求語言清晰，材料具體，切忌模糊其辭，泛泛而論。

2、調(diào)查、核實情況。人資行政部對申請報告進(jìn)行審查和補(bǔ)充，為獎勵決策提供事實依據(jù)和獎勵建議。

3、通令嘉獎、嘉獎、先進(jìn)工作者由董事長進(jìn)行審批，人資行政部負(fù)責(zé)辦理。獎勵材料交由人資行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一存檔管理，作為未來調(diào)薪晉升的依據(jù)。

4、一般性獎勵由部門經(jīng)理進(jìn)行審批，人資行政部辦理并存檔。

第二篇 處罰制度

一、處罰種類

按照情節(jié)由輕到重將員工違規(guī)行為分為：輕度違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)、特別重大違紀(jì)。

1、輕度違紀(jì)。員工有下行為（包含但不限于）之一者將按輕度違紀(jì)處理： 1)在一個月內(nèi)遲到或早退累計3次，并超出5分鐘； 2)參加公司組織的會議、培訓(xùn)未經(jīng)批準(zhǔn)遲到、早退或缺席者； 3)參加會議、談判、培訓(xùn)時，不將手機(jī)關(guān)掉或調(diào)整到靜音狀態(tài)者；

4)在辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、唱歌、吹口哨、扎堆聊天、吸煙、隨地吐痰、亂扔廢棄物、胡亂堆放物品或做出其他危害辦公環(huán)境的； 5)上班期間非因為工作原因聊QQ等社交網(wǎng)絡(luò)工具;6)上班時間穿背心、薄透服裝、超短裙、短褲、拖鞋等服裝者；

7)在工作時間，從事與工作無關(guān)的活動（看報、吃東西、聊天、玩游戲、上網(wǎng)等行為）；

8)在工作時間將與工作無關(guān)人員帶入公司者；

9)利用公司現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)通訊手段傳播與工作無關(guān)的信息者；

10)與客戶、合作伙伴面談和代表公司出席外部重要會議、談判時，對客戶沒有禮貌影響公司業(yè)務(wù)形象的； 11)外出或請假不提前告知的行為；

12)在工作外出期間，辦理個人私事的行為； 13)浪費(fèi)公司辦公資源(如水、電、紙張等)者； 14)將易燃易爆危險品帶入公司者；

15)無火情時，亂動人工警報器和其他救火器材行為； 16)擅自利用公司設(shè)備處理私人事務(wù)者；

17)在會議結(jié)束離開辦公室之后,未關(guān)閉辦公室相應(yīng)設(shè)備電源；

18)出納違規(guī)開具發(fā)票，財務(wù)違規(guī)記賬，商務(wù)違規(guī)操作，但未造成損失的行為； 19)發(fā)現(xiàn)他人違規(guī)違紀(jì)主管負(fù)責(zé)人不予制止或反映，造成不良影響者； 20)損壞公司物品，不按規(guī)定賠償者；

21)未經(jīng)公司書面許可，擅自將公司資產(chǎn)帶出公司，或?qū)⒐举Y產(chǎn)挪作它用者； 22)對同事提出的正常辦公請求無故推托或置之不理者； 23)在公司公共設(shè)施上亂寫、亂刻、亂畫等損壞公司資產(chǎn)者； 24)利用公司設(shè)備瀏覽不健康網(wǎng)站或上網(wǎng)閑聊者；

以上行為公司將予以書面警告全司通報，并予以記過一次。給予書面警告的同時給予下述全部處罰：

1)全公司范圍內(nèi)群發(fā)通報批評文件；

2)若觸犯公司其他相關(guān)制度者，需同時給予相關(guān)制度中規(guī)定處罰；

3)本財年內(nèi)不得調(diào)高薪資，如有降薪，則下一財年調(diào)薪基數(shù)以降薪后的基數(shù)為準(zhǔn)；

4)被處罰者一年內(nèi)職務(wù)不得晉升；

5)報各主管考核的部門備案，記入個人檔案。

2、嚴(yán)重違紀(jì)。員工有下行為（包含但不限于）之一者將按嚴(yán)重違紀(jì)處理: 1)在一個月內(nèi)遲到或早退累計5次； 2)曠工1天，但未構(gòu)成特別重大違紀(jì)情形的； 3)未按公司規(guī)定保存相關(guān)業(yè)務(wù)合同的行為；

4)對屬于明顯事實的結(jié)果單據(jù)及相關(guān)責(zé)任文件不予簽收的，及其他消極、不配合公司內(nèi)部管理工作的行為；

5)在財務(wù)及相關(guān)職能部門進(jìn)行審計或稽查調(diào)查中，隱瞞證據(jù)和其他資料或拖延者； 6)不妥善保管文件、資料，隨意廢棄重要文件資料者；遺失公司帳票、證照或不盡職保管本職崗位應(yīng)該妥善保管的重要文件或檔案，造成遺失或缺失的； 7)在公司內(nèi)無理取鬧、打架，擾亂正常工作秩序者；

8)員工在工作中，發(fā)現(xiàn)或應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險隱患可能會造成公司損失的事件，但沒有采取應(yīng)采取的有效防范措施，或未及時通知有關(guān)部門采取有效防范措施，造成公司2000 元以下?lián)p失的；

9)在各項業(yè)務(wù)考試不遵守考試紀(jì)律的行為；

10)不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作分配或消極對待部門負(fù)責(zé)人的指令，影響相關(guān)工作完成者；

11)工作當(dāng)中互相推諉、扯皮，延誤工作或給工作造成2000元以下?lián)p失的； 12)第一次出現(xiàn)讓他人代打卡、替別人打卡或虛報考勤記錄者；

13)在未經(jīng)他人同意的情況下，私自使用他人的電腦、網(wǎng)絡(luò)及郵箱密碼；或擅自動用他人的辦公座機(jī)、郵箱、其它私人物品和聽他人電話留言的行為；

14)違反公司安全管理規(guī)定，未經(jīng)允許，擅自進(jìn)入公司財務(wù)室、檔案室等公司重要保密場所者；

15)無故停工、怠工或擅自停止所負(fù)責(zé)的日常工作者； 16)制造謠言，散步謠言或惡意中傷或誹謗公司其他員工；

17)無正當(dāng)理由而不服從公司的工作分配、調(diào)動、指示或拒絕履行正常職責(zé)； 18)濫用公司資源或設(shè)備從事私人事宜；

19)管理人員在工作中出現(xiàn)管理失職，如員工出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，上級不處理，或者在處罰執(zhí)行過程中不積極配合，對員工指導(dǎo)或監(jiān)督不力，或未及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的隱患，從而導(dǎo)致事故發(fā)生或同類事故再發(fā)生；員工出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，上級有意掩蓋問題，并阻撓事件的調(diào)查；

20)利用內(nèi)幕消息，在損害公司或他人利益的情況下謀取個人私利者；

21)員工在職期間，擅自將其在受雇期間內(nèi)得到的有關(guān)公司的商業(yè)秘密，在未得到公司許可情況下泄露給第三者，或違反保密協(xié)議的其他規(guī)定，造成公司損失者； 22)在上班期間，與其他同事發(fā)生爭吵的行為； 23)與本公司客戶或供應(yīng)商發(fā)生爭執(zhí)的行為；

24)在公司內(nèi)傳播與他人工作無關(guān)的信息，并造成不良影響者； 25)違反公司各項規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則、各業(yè)務(wù)體系內(nèi)部業(yè)務(wù)規(guī)范者；

26)公司中午上班時間不允許喝酒，發(fā)現(xiàn)一次給予500元罰款，公司相關(guān)人員對外接待除外；

27)公司所有人員不允許利用工作之便接受業(yè)務(wù)單位的宴請，發(fā)現(xiàn)一次，將給與500元罰款，從當(dāng)月工資中扣除。

以上行為屬于嚴(yán)重違紀(jì)、應(yīng)對員工給予記過處分，并給予500元的罰款；累計

兩次嚴(yán)重違紀(jì)給予記大過處分，記大過處分后，再次違紀(jì)者直接解除合同。同時給予下述全部處罰：

? 全公司范圍內(nèi)群發(fā)通報批評文件；

? 若觸犯公司其他相關(guān)制度者，需同時給予相關(guān)制度中規(guī)定處罰；

? 本財年內(nèi)不得調(diào)高薪資，如有降薪，則下一財年調(diào)薪基數(shù)以降薪后的基數(shù)為準(zhǔn)；

? 被處罰者一年內(nèi)職務(wù)不得晉升；

? 報各主管考核的部門備案，記入個人檔案。

3、特別重大違紀(jì)

員工有下列情形（包含但不限于）之一的，屬特別重大違紀(jì)，公司立即解除勞動關(guān)系，并無需事先發(fā)出通知或付給替代薪酬： 1)任職的一年內(nèi)，同一員工得到二次“嚴(yán)重違紀(jì)”的。

2)存在或滋長或助長造謠中傷、山頭主義、拉幫結(jié)派、或出于私怨、狹隘阻礙公司業(yè)務(wù)成交與發(fā)展者等不正當(dāng)風(fēng)氣的行為；

3)在公司范圍內(nèi)賭博或變相賭博者；

4)串通用戶（包括供應(yīng)商、服務(wù)商）欺騙公司者；

5)偽造、變造本公司匯票、本票、支票、業(yè)務(wù)合同，或明知交易對方偽造、變造該公司匯票、本票、支票、業(yè)務(wù)合同而接受使用的；

6)泄露或未經(jīng)公司授權(quán)披露公司機(jī)密或秘密，使公司受到較大經(jīng)濟(jì)5000元及以上或信譽(yù)損失者；私自打聽、隨意泄露自己或他人工資、獎金機(jī)密者；

7)違反公司有關(guān)信息管理規(guī)定，未經(jīng)允許擅自查看他人電腦、郵箱，登錄公司的財務(wù)、人事等電子系統(tǒng)，翻閱公司機(jī)密文件者；

8)利用工作時間從事兼職工作（如有兼職工作，提前告知公司；公司禁止兼職工作與公司相同或相似行業(yè)的工作）或在合同期、協(xié)議期內(nèi)與其他用人單位簽訂聘用協(xié)議者；

9)偽造工作經(jīng)歷或弄虛作假隱瞞重大病史而被錄用者；

10)利用公司名譽(yù)、標(biāo)識或商標(biāo)等在外招搖撞騙或公開詆毀公司的名譽(yù)和信用，使公司受到損害者；中傷、損害、侵犯公司聲譽(yù)的行為； 11)當(dāng)年度內(nèi)累計曠工3天的； 12)涂改或偽造休假證明者； 13)經(jīng)查明請假理由不實的；

14)因不勝任工作，不服從公司工作調(diào)動安排，不到新崗位報到或不參加因不勝任工作公司為其安排的培訓(xùn)者； 15)貪污或挪用公款、侵占公司財產(chǎn)者； 16)盜竊公司物品或在公司盜竊私人錢物者；

17)因工作上或私人之間的矛盾而打擊報復(fù)，損毀他人財物或詆毀他人名譽(yù)者；員工在有不同意見時，不逐級溝通，而采用其它非正常的溝通途徑，在公司內(nèi)造成不良影響的；

18)偽造、變造業(yè)務(wù)合同、付隨單據(jù)等文件，或未經(jīng)授權(quán)，擅自簽訂業(yè)務(wù)合同，造成公司損失或產(chǎn)生其他不良后果的；

19)人為制造假單，或利用信息不對稱，制造銷售差價用于各種用途而不提前告知公司的行為，造成5000元以上損失或利潤流失的； 20)被依法追究刑事責(zé)任的行為；

21)參加非法組織者；對檢舉問題的員工進(jìn)行打擊報復(fù)者；

22)其他因本人行為或工作出現(xiàn)極其嚴(yán)重的失誤，給公司造成極大損失5000元及以上或不良影響的行為；

23)利用職務(wù)上的便利，索取或收受包括代理商、供應(yīng)商、服務(wù)商禮金、有價證券、貴重物品或價值在人民幣500元以上的財物，未上交公司者。在（包括供應(yīng)商、服務(wù)商）關(guān)聯(lián)單位處報銷任何應(yīng)由個人承擔(dān)的費(fèi)用；在公司競爭對手、供應(yīng)商或服務(wù)商兼職擔(dān)任管理、財務(wù)崗位、客戶等職務(wù)；在勞動合同期限內(nèi)，在供應(yīng)商或服務(wù)商等業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)公司參股參與分紅；參與、從事與供應(yīng)商或服務(wù)商等業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)公司內(nèi)部經(jīng)營活動有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動；

24）利用公司的內(nèi)幕消息，在公司競爭對手、供應(yīng)商謀取個人私利；

25）不論任何情況，都不允許將個人情緒和牢騷帶到工作中去，情節(jié)嚴(yán)重的給予辭退。

以上行為屬于特別重大違紀(jì)，公司給予1000-5000元不等的罰款，并根據(jù)情況可立即解除勞動合同，被解除勞動關(guān)系者不得回聘，且公司不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。情節(jié)嚴(yán)重者，公司還將訴諸法律，追究其相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、刑事責(zé)任。對于造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)通過扣發(fā)工資的方式獲得經(jīng)濟(jì)賠償，但每月扣除額不得超過員工月工資的30%，且扣除之剩余收入應(yīng)不低于當(dāng)?shù)刈畹褪杖霕?biāo)準(zhǔn)。此外，公司可自員工的費(fèi)用報銷款中扣除經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，且不受前述限制。在員工離職時，公司有權(quán)自公司應(yīng)向員工支付的款項中將員工未償清欠款或損失一次性扣除。

二、處罰程序

1、發(fā)現(xiàn)問題、事實調(diào)查階段

1)違反公司規(guī)章制度的行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰執(zhí)行部門應(yīng)依據(jù)相關(guān)制度對發(fā)現(xiàn)的問題展開事實調(diào)查；

2)涉及解除勞動關(guān)系的處分，應(yīng)在第一時間通報人資行政部備案；

3)依違規(guī)行為須追查干部的失職瀆職行為；追究直接領(lǐng)導(dǎo)以及部門第一負(fù)責(zé)人的總管理責(zé)任；對于長時間積累形成的問題，須追究歷任管理者的責(zé)任。

2、認(rèn)定違規(guī)行為級別，出具處罰建議階段

1)處罰執(zhí)行部門根據(jù)核實認(rèn)定的事實以及相應(yīng)的制度做出違規(guī)行為級別定義并出具《違規(guī)處罰通知單》；

2)處罰建議應(yīng)報人資行政部審核后做出，解除勞動關(guān)系處分需報人力資源總監(jiān)審核后做出；

3)處罰建議應(yīng)通報給被處罰人及被處罰人所在部門管理干部聽取意見； 4)被處罰人對事實有疑義，可向人資行政部申訴；人資行政部會同相關(guān)部門對事實重新進(jìn)行核查后出具處罰建議；

3、處罰文件審批、處罰結(jié)果通報階段

1)解除勞動關(guān)系處罰結(jié)果應(yīng)由處罰執(zhí)行部門和人資行政部共同審批； 2)解除勞動關(guān)系的處罰應(yīng)事先將理由通知人資行政部，并聽取人資行政部意見后協(xié)商作出最終決定；

3)口頭警告、書面警告的處罰結(jié)果可由處罰執(zhí)行部門直接審批 4)處罰通報應(yīng)書面通知被處罰人的所在部門及人資行政部相關(guān)崗位； 5)處罰通知應(yīng)由被處罰人書面簽收后交由人資行政部備案，如拒簽，本處罰同樣有效；

4、處罰相關(guān)資料備份階段

1)各級調(diào)查部門應(yīng)如實記錄處罰的調(diào)查過程、保存原始調(diào)查資料（調(diào)查記錄和證據(jù)等）。

2)人資行政部對處罰結(jié)果進(jìn)行累計計算，如實記錄被處罰人獎懲檔案；公司有權(quán)將被處罰人的處罰結(jié)果存入其個人人事檔案。

第二篇：員工獎罰制度

員工獎罰準(zhǔn)則

為了創(chuàng)造、樹立企業(yè)的良好形象，培養(yǎng)一支有企業(yè)團(tuán)隊精神的隊伍，鑄就企業(yè)成績，特制定評比與獎罰制度如下：

一、凡每月不遲到、不早退、不請假者，獎勵勤工獎200元。（每月分上、下旬，1—15日為上旬，16—30日為下旬）

二、每月評選表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，視其工作表現(xiàn)與貢獻(xiàn)，獎勵100—300元獎金，以資鼓勵。

三、評選優(yōu)秀員工，凡在一年內(nèi)累計三次被評選為月度優(yōu)秀員工者，視其工作崗位，給予加底薪100—300元。

四、完成本職工作后，能幫助別人完成工作任務(wù)，并提出有效建議者，視情況獎勵50元/次。

五、工作態(tài)度積極，為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽(yù)，有合理化建議提出，經(jīng)采納實施有成效者，視情況獎勵100—500元。

六、如有重大事故發(fā)生，及時采取有效措施者，視情況獎勵100—500元。

七、能及時反映不利于工廠的情況，維護(hù)工廠利益者，視情況獎勵100元。

八、工作崗位不清潔，亂丟垃圾者，罰扣10元/次。

九、穿拖鞋上班者，罰扣10元/次。

十、隨地吐痰者，罰扣20元/次。

十一、在工作場所吸煙、攜帶危險品入工廠者，罰扣30元。

十二、上崗時嬉笑打鬧、睡覺、擅離崗位者，罰扣30元/次。

十三、擅自離崗超過15分鐘，且沒有合理理由者，當(dāng)曠工論處。

十四、工作時玩電腦游戲，做與工作無關(guān)的其他娛樂活動者，罰扣30元/次。

十五、由于個人過失，沒有及時完成公司安排的工作任務(wù)，且無合理理由者，輕者罰扣30元；嚴(yán)重者當(dāng)曠工論處。

十六、無合理理由不服從公司安排的工作任務(wù)者，輕者罰扣50元；嚴(yán)重者當(dāng)曠工論處。

十七、由于個人過失，導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤無法挽回者，視情況罰扣50—100元。

十八、由于個人過失，造成產(chǎn)品質(zhì)量不合格者，罰扣50元。

十九、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不及時上報、謊報或隱瞞者，罰扣50元。

二十、由于個人過失，造成機(jī)器設(shè)備損壞或物品物料浪費(fèi)者，造成損失在100元以下，罰扣100元；造成重大損失，視情況追究其責(zé)任。

二十一、擅自攜帶公司物品出廠，被視為盜竊行為，輕者罰扣200元，嚴(yán)重者向公安機(jī)關(guān)報案。

二十二、因工作不認(rèn)真造成事故，使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失者，造成經(jīng)濟(jì)損失1萬元以下（含1萬元），責(zé)任人賠償損失的10%—50%；造成經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上的，視情況賠償全部的損失金額。

二十三、泄露公司機(jī)密、散播謠言、搬弄是非、鬧事或煽動罷工者，違者開除，視情況賠償全部的損失金額。

注：獎罰審批權(quán)限，如有人符合該獎罰制度，由負(fù)責(zé)人提名開獎罰單，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)，當(dāng)事人簽字后方可執(zhí)行。若當(dāng)事人連續(xù)三次拒簽罰單，視情況做無償解雇處理。

第三篇：員工獎罰制度

員工獎懲制度

第一章總則

第一條 目的為維護(hù)公司的勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度的運(yùn)行，保障公司各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的正常進(jìn)行，激勵員工的敬業(yè)精神及突出表現(xiàn)，預(yù)防和糾正員工的違規(guī)失職行為，特制定本管理制度。

第二條 原則管理制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條 適用范圍本制度適用于公司全體員工。

第二章 獎懲原則、方式和體系

第四條 獎懲的原則公司對有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的員工予以獎勵。獎勵必須有事實依據(jù)，寧缺毋濫，嚴(yán)禁弄虛作假、伸手要獎、賄獎等丑惡行為，否則將嚴(yán)厲查處，相關(guān)人員將予以開除。

第五條 獎懲的方式

獎勵——分為嘉獎、記功、記大功、晉升，可酌情并用，并可同時進(jìn)行現(xiàn)金獎勵。處罰——分為警告、記過、記大過、降職、開除，并同時進(jìn)行現(xiàn)金處罰。

第六條 獎勵程序

1、員工推薦、本人自薦或單位提名；

2、由員工所在部門初核，人事部復(fù)審；

3、報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。

第七條 獎懲計算與考核

1、全年累計三次記功=一次大功；

2、全年累計三次記過=一次大過；

3、全年累計嘉獎達(dá)20次以上者，年終予以______元的獎金獎勵；

4、全年累計記功達(dá)5次以上者，年終予以 ______元的獎金獎勵；

5、全年累計記大功達(dá)3次以上，且全年無記過及以上處分者，年終予以_____元的獎金獎勵

6、全年累計警告達(dá)20次以上者，年終處以______元的經(jīng)濟(jì)處罰；

7、全年累計記過達(dá)5次以上者，年終處以______元的經(jīng)濟(jì)處罰；

8、全年累計記大過達(dá)3次以上者，將處以停職反省、解職、直至解雇。

第三章 獎勵細(xì)則

第八條 嘉獎

對于有下列表現(xiàn)之一的公司員工，將給予嘉獎，并頒發(fā)獎金____元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放，嘉獎通報全公司。

A）積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；

B）樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者并有實效者；

C）發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問題，予以速報妥善處理避免公司損失者；

D）所在部門或團(tuán)隊被評為公司優(yōu)秀部門或團(tuán)隊者；

E）對于原材料，工具等節(jié)約或廢物利用，細(xì)心維護(hù)公司設(shè)備等，有顯著節(jié)省成本成效者； F）凡正式員工（自轉(zhuǎn)正之日起計算），當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者；（以上

均由考勤卡計，按公司標(biāo)準(zhǔn)上班時間為準(zhǔn)，補(bǔ)休不計缺勤）。

第九條 記功

對于有下列表現(xiàn)之一的公司員工，將給予記功，并頌發(fā)獎金______元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā) 1

放，記功通報全公司。

A）對于營運(yùn)策略、生產(chǎn)流程、物料管制、服務(wù)項目等提出改進(jìn)建議或方案，經(jīng)公司采納，并取得顯著成效者；

B）提案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本，或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有成效者；

C）對公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為者，如善行被國家有關(guān)部門樹立為典型等；

D）發(fā)生非常事故或災(zāi)害或發(fā)現(xiàn)重大隱患、重大質(zhì)量問題或重大機(jī)械設(shè)備故障時，勇于負(fù)責(zé)，及時處理，避免公司損失者；

E）舉報盜竊案件，檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者；

F）其他應(yīng)當(dāng)給予記功的事跡。

第十條 記大功

對于有下列表現(xiàn)之一的公司員工，將給予記大功，并頌發(fā)獎金______元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放，記大功通報全公司。

A）全年累計獲記功三次者；

B）發(fā)生意外事故時，不避艱險，為保護(hù)公司財產(chǎn)或員工安全，臨危不懼，奮不顧身而減少公司損失者；

C）增收節(jié)支50萬元（含）以上者；

D）維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抑制歪風(fēng)邪氣，維護(hù)公司財產(chǎn)和利益，避免重大損失，事跡突出者； E）連續(xù)三年，工業(yè)業(yè)績突出，并無任何劣跡者；

F）其它維護(hù)公司重大利益，作出重大的功績者。

第十一條 晉級

對于有下列表現(xiàn)的公司員工，可晉級，晉薪。

A）對研究發(fā)明或革新生產(chǎn)設(shè)備、工藝或提高質(zhì)量、改革管理，確有特殊功績，且有備較高的專業(yè)素質(zhì)或管理能力，明顯超出原崗位的要求，可以勝任更高級別崗位要求者；

B）具備豐富業(yè)務(wù)或管理經(jīng)驗，對業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)，或使成本降低、利潤顯著增加，能擔(dān)當(dāng)重任者；

C）在同一累計記大功兩次者；

D）按考核制度應(yīng)予以晉級者。

第四章 懲罰細(xì)則

第十二條 警告

員工有以下行為給予警告處分，并扣除薪金______元，隨當(dāng)月工資扣除，并通報全公司。

A）按考勤制度進(jìn)行考核，當(dāng)月遲到或早退累計5次（含5次）以上、曠工2天（含2天）以上等行為；

B）不按規(guī)定穿著服裝或佩戴安全防護(hù)措施者；

C）在工作場所內(nèi)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑及煙火者；

D）不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失者；

E）因個人不當(dāng)行為造成一定不良影響的。

第十三條 記過

員工有以下行為給予記過處分，并扣除薪金______元，隨當(dāng)月工資扣除，并通報全公司。

A）違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者，或按制度應(yīng)予以警告的；

B）影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的；

C）非故意給公司造成較大損失者；

D）有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的； E）非故意對大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的。

第十四條 記大過

員工有下列行為給予記大過、降職，并扣除薪金______元，隨當(dāng)月工資扣除，并通報全公司。

A）違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的；

B）未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者；

C）撤離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失的；

D）利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

E）不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運(yùn)作，給公司造成損失或惡劣影響的；

F）有任何打架、斗毆、酗酒、吸毒或偷盜行為的；

G）對公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的； H）攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

第十五條 辭退

員工有以下行為的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重、觸犯刑事法律法規(guī)的，移交司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自罰當(dāng)月起不再享受所有獎金。

A）非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序；

B）有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者；

C）泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料，或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件、商戶資料等據(jù)為已有或泄漏給他人的，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；

D）營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；

E）利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；

F）偽造或變造或盜用公司印章嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時移交司法機(jī)關(guān)處理)；

G）其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者；

H）內(nèi)累計記大過三次者。

第四章 專項嘉獎

第十五條 績效考核優(yōu)異獎

A）績效獎分為季度績效獎和績效獎兩種；

B）績效獎金的發(fā)放總額由公司經(jīng)營績效決定，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)獎勵指標(biāo)完成程度來制定。

第十六條 優(yōu)秀員工獎

均由員工自薦，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人力行政經(jīng)理初評、復(fù)評后，報總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。如無合適候選單位或候選人，則可空缺。

A）每月選舉1-2名工作表現(xiàn)最為優(yōu)異的員工評為“公司優(yōu)秀員工獎”，月度優(yōu)秀員工獎金額度為_____元，視公司具體經(jīng)營狀況而定；

B）選舉1名工作表現(xiàn)最佳的員工評為“公司最佳員工獎”，最佳員工獎金額度為____元。視公司具體經(jīng)營狀況而定。

第十七條 技術(shù)進(jìn)步獎

均由員工自薦，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人力行政經(jīng)理初評、復(fù)評后，報總經(jīng)理審定批準(zhǔn)。如無合適候選單位或候選人，則可空缺。

A）每月選舉1名技術(shù)方面有突出進(jìn)步與顯著提高，表現(xiàn)出色的員工評為“公司技術(shù)進(jìn)步獎”，月度技術(shù)進(jìn)步獎金額度為_____元，視公司具體經(jīng)營狀況而定；

第十八條 優(yōu)秀團(tuán)隊獎

每終了實行綜合評比，在部門及分支單位中選舉產(chǎn)生，具體人數(shù)及評選辦法根據(jù)企業(yè)當(dāng)年實際情況設(shè)定。獎勵標(biāo)準(zhǔn)：______元/個。

第十九條 年資獎

A）入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡獎為____元，滿二年則為____元，滿三年則為____元，依此類推，但最高限于____元。在到期后的下個月隨工資發(fā)放工齡獎；

B）服務(wù)滿三年的，如無違法且無嚴(yán)重違反規(guī)章制度行為者，可授予“脊梁獎”，并獎勵____元，員工參評此獎只有一次，凡此前已參評的，今后將不予復(fù)評；

C）服務(wù)滿六年的，如無違法且無嚴(yán)重違反規(guī)章制度行為者，可授予“奉獻(xiàn)獎”，并獎勵____元，員工參評此獎只有一次，凡此前已參評的，今后將不予復(fù)評；

D）服務(wù)滿十年的，如無違法且無嚴(yán)重違反規(guī)章制度行為者，可授予“忠誠獎”，并獎勵____元，員工參評此獎只有一次，凡此前已參評的，今后將不予復(fù)評；

E）服務(wù)滿十五年的，如無違法且無嚴(yán)重違反規(guī)章制度行為者，可授予“功勛獎”，并獎勵____元，員工參評此獎只有一次，凡此前已參評的，今后將不予復(fù)評。

第二十條 年終獎

公司根據(jù)經(jīng)營狀況及員工的實際表現(xiàn)于年底給員工發(fā)放年終獎，以感謝員工一年的辛勤勞動。

第六章 附則

第二十一條本細(xì)則由公司經(jīng)理室監(jiān)督實施，所有獎勵與懲戒均需報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方予以公布。公司各部門可依據(jù)本制度制訂相應(yīng)的實施細(xì)則以及針對崗位的管理制度和獎懲辦法，報企管部匯總，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二十二條本細(xì)則作為公司管理制度的補(bǔ)充。

第三十三條本細(xì)則報經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施，修改亦同。

第三十四條本細(xì)則自頒布之日起實施。

第四篇：員工獎罰制度

員工獎懲制度

第一章

第一條 總則 為了明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更

好的工作業(yè)績，特制訂本制度。

第二條 本制度適用于公司全體員工。

第二章

第三條 獎懲的原則 獎懲的原則。

1． 獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗

位描述及工作目標(biāo)等。

2． 獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以

及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須

及時。

3． 獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。

4． 有功必獎，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度

面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

第四條 員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予

獎勵，達(dá)到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。

第五條 員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到

公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不

從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。

第六條 為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為《獎懲通

知單》，《獎懲通知單》必須送達(dá)本人，對于不合理、不公平的懲

罰，員工有申訴的權(quán)利。

第七條 對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政部應(yīng)

及時提出處罰建議，下達(dá)《獎懲通知單》。

第三章

第八條

第九條

第十條 獎勵 獎勵的目的在于激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績。獎勵的方式暫定為經(jīng)濟(jì)獎勵。經(jīng)濟(jì)獎勵為獎金，每月統(tǒng)計一次，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

第十一條 公司特別貢獻(xiàn)獎包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎勵，由總經(jīng)理視具體情況

確定獎勵內(nèi)容。

第十二條 以上兩種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。

第十四條對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司總經(jīng)理裁定另行

給予“公司特別貢獻(xiàn)獎“。獎勵內(nèi)容和獎金額度由總經(jīng)理決定，公開通報獎勵。

第十五條任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

第十六條 凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，需填寫相關(guān)證明。

獎勵的核實由經(jīng)理負(fù)責(zé)。

第四章 懲戒

第十七條 懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水

準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工的共同利益和長遠(yuǎn)利益。

第十八條 按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)

輕重給予相應(yīng)的處罰。

1． 檢查員工遵守公司的各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況，一切違反

有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填《獎懲通知單》；

2． 考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況，凡對本

人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過

失，填《獎懲通知單》。

第十九條 懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。

1． 經(jīng)濟(jì)處罰為罰款；

2． 行政處分分為警告、記過、記大過、解除勞動關(guān)系；

3． 以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。

第二十條 詳細(xì)懲罰如下：

1.發(fā)任務(wù)

1.1.每日發(fā)任務(wù)數(shù)量超過平臺刷鉆守則里規(guī)定的任務(wù)量,每多發(fā)一

個任務(wù),罰款。

1.2每日發(fā)任務(wù)量沒有達(dá)到公司規(guī)定的任務(wù)量（特殊情況除外，臨時有其他安排，請組長在該員工考核處填寫備注），且在第二天沒有補(bǔ)上所欠的任務(wù)量，每少發(fā)一個任務(wù)，罰款

（20）。

1.3累計達(dá)到3次都拖欠任務(wù)的，罰款（200）。

2.接任務(wù)

2.1一個買號每天接任務(wù)量超過3個，每多一個罰款。

2.2未完成公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)量（特殊情況除外，臨時有其他安

排，請組長在該員工考核處填寫備注），且在第二天沒有補(bǔ)

上所欠的任務(wù)量，每少一個任務(wù)，罰款（20）。

3.特殊情況如下：

3.1上級安排其他事情，占用時間較長，無法正常完成的。

3.2非個人原因，造成流動資金不足的。這里不包括因個人工作

當(dāng)天沒有為第二天的工作在淘寶提現(xiàn)資金的情況。

3.3公司停電、電腦故障、平臺故障等不可抗力因素造成無法正

常工作的。電腦故障的情況，公司視剩余工作時間考核工作

量。

第五章 附則

第二十四條 各部門員工的獎懲由獎懲對象的主管上級或直屬部門進(jìn)行填報

至行政部。

第二十五條 員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由行政部負(fù)責(zé)。

第二十六條 獎懲當(dāng)事人對獎懲結(jié)果持有異議,以書面形式向行政部申訴，行

政部在接到申訴后，應(yīng)積極組織調(diào)查核實后的結(jié)果報總經(jīng)理復(fù)審，并將最終結(jié)果告知申訴者。

第二十七條 本制度由各組長監(jiān)督檢查。

第五篇：員工獎罰制度

深圳市愛迪木科技有限公司

員工工作責(zé)任獎罰制度

一、目的：

為了提高工作效率及工作質(zhì)量，加強(qiáng)員工的品質(zhì)意識。

二、適用范圍

公司全體人員

三、內(nèi)容

1、作業(yè)品質(zhì)

獎勵類：

1.1工作臺面物料擺放整潔，不同物有歸類，良品與不良品有標(biāo)識區(qū)分?jǐn)[放獎勵20元/月

1.2在工作中自檢互檢發(fā)現(xiàn)不良異常及時反饋且推動解決獎勵20元/月

1.3提出合理化建議被采納，對產(chǎn)線管理改善方面有效果獎勵20元/次

1.4進(jìn)出賬務(wù)記錄及時正確，賬/卡/物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確獎勵30元/月 處罰類：

1.1工作臺面物料擺放亂、不歸類，良品與不良品未標(biāo)識也未區(qū)分?jǐn)[放罰款5元/次

1.2在工作中未自檢互檢，把不流品流入下一道工序，不良品每小時超過5臺（含5臺）罰款10元/次

1.3在工作中未按作業(yè)指導(dǎo)要求操作、未按流程規(guī)范處理或未按檢驗規(guī)范檢驗，導(dǎo)致不良流出，受到客戶投訴

責(zé)任人罰款50元/次

1.4發(fā)現(xiàn)異常不能及時反饋或處理罰款10元/次

1.5物料實物與賬務(wù)不符，物料保管不好，造成丟失、單據(jù)保管不全罰款10元/次

2、工作效率

獎勵類：

2.1能夠及時正確的完成本崗位內(nèi)的工作，得到配合方或管理者的積極評價獎勵30元/月

2.2在不影響自己工作的情況下，能積極協(xié)助他人工作獎勵30元/月

2.3提出合理化建議被采納，并在效率改善方面驗證有效獎勵20—50元/次 處罰類：

2.1不能及時完成合理的本職工作，影響到他人的工作罰款10—30元/月

3、團(tuán)隊（精神/紀(jì)律/5S）

獎勵類：

3.1精神狀態(tài)好，遵守工作紀(jì)律，轄區(qū)“5S”到位，得到和理人員表揚(yáng)獎勵30元/月

3.2積極影響推動團(tuán)隊內(nèi)外成品使公司績效提高獎勵50元/月

3.3合作性好，得到團(tuán)隊內(nèi)外的一致肯定獎勵50元/月 處罰類：

3.1工作狀態(tài)不佳，違反工作紀(jì)律，“5S”未能做好罰款10元/月

3.2違反公司制度按相關(guān)制度處罰

3.3損壞/丟失物料或其他公司財產(chǎn)按損失金額的70%賠償

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