第一篇：讓步放行標(biāo)準(zhǔn)

福建閩侯XX工藝品有限公司

讓步放行標(biāo)準(zhǔn)

一、目的

當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果判定為品質(zhì)不合格時，因?yàn)榧毙枋褂?，可以本?biāo)準(zhǔn)提出讓步放行申請，以利生產(chǎn)及準(zhǔn)時交貨。

二、適用范圍

對外協(xié)加工不合格品、原材料不合格品、生產(chǎn)加工過程的不合格情況下均使用。

三、權(quán)責(zé)

申請：采購部或生產(chǎn)部 核準(zhǔn)：主管、總（副）經(jīng)理

評審：品管部主管、計(jì)劃部主管和生產(chǎn)部主管 直接判定：總經(jīng)理享有直接讓步放行判定權(quán)

四、定義

1,、加急：對不合格品經(jīng)申請與核準(zhǔn)，確認(rèn)可使用。

2、挑選：對判定不合格的原料、半成品及成品，對不合格項(xiàng)目進(jìn)行100%全檢，從而區(qū)分良品與不良品。

五、條件

1、突發(fā)不良，又無良品材料可替代，如若不用，則會引發(fā)全部停產(chǎn)，造成大的損失。

2、材料價(jià)格昂貴，如果報(bào)廢的話，損失較大；

a、該不良產(chǎn)品為輕微不合格；

b、預(yù)計(jì)該不良產(chǎn)品對客戶不會造成影響或者極為有限；

3、滿足用戶的使用要求；

4、保證安全可靠；

5、符合產(chǎn)品的出廠標(biāo)準(zhǔn)。

六、內(nèi)容

讓步放行限用于某些特定不合格特性在指定偏差內(nèi)并限于一定的期限或數(shù)量產(chǎn)品。允許使用或放行的不合格品的不合格特性的偏差下限是最低使用要求，它可以比合格品規(guī)定的質(zhì)量要求低，但不能造成產(chǎn)品缺陷。缺陷是沒有滿足某個預(yù)期的使用要求或合理的期望，包括與安全性有關(guān)的要求，期望必須在現(xiàn)有條件下是合理的。有缺陷的不合格品不能讓步處置，只能降級使用或報(bào)廢。可以把滿足最低使用要求的不合格品稱為輕微不合格品，把存在缺陷的不合格品稱為嚴(yán)重不合格品。讓步福建閩侯XX工藝品有限公司 的前提條件是，不合格品必須是輕微的不合格品。輕微不合格品的讓步使用也存在一定程度的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樵谠O(shè)定一般產(chǎn)品的質(zhì)量要求時都考慮了安全系數(shù)，產(chǎn)品低于質(zhì)量要求就等于抵消了一部分安全系數(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量特性越低，使用不合格品的風(fēng)險(xiǎn) 越大，從而讓步放行的產(chǎn)品一定是輕微不合格品，保證安全可靠。

讓步的不合格品可以包括外協(xié)加工不合格品、原材料不合格品、生產(chǎn)加工過程的不合格，其共同的前提條件是屬于輕微不合格品，這就是讓步的充分條件。有了充分條件不一定都做讓步處置，還有必要條件。外協(xié)加工和原材料讓步的必要條件是由于交貨期的限制，組織（供方）來不及重新訂貨；在制品讓步的必要條件是報(bào)廢后經(jīng)濟(jì)損失較大（與讓步風(fēng)險(xiǎn)相比）或者交貨工期太緊，無法按期重新制造。

不合格品的處置措施除了返工、返修、讓步、降級、報(bào)廢以外，還可以修改文件或質(zhì)量要求。這種情況在不太成熟的新產(chǎn)品或非標(biāo)產(chǎn)品中時有發(fā)生。在產(chǎn)品研制或設(shè)計(jì)過程中，對產(chǎn)品質(zhì)量特性參數(shù)作出恰如其分的定義不容易。參數(shù)定高了，工序能力跟不上或質(zhì)量成本太高，顧客無法接受產(chǎn)品價(jià)格；參數(shù)定低了，由于工序波動或檢驗(yàn)誤差，使產(chǎn)品存在缺陷的可能性增加，造成顧客投訴增多。

2012年6月15日

品管部

第二篇：讓步放行標(biāo)準(zhǔn)

讓步放行標(biāo)準(zhǔn)

一、目的

當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果判定為品質(zhì)不合格時，因?yàn)榧毙枋褂?，可以本?biāo)準(zhǔn)提出讓步放行申請，以利生產(chǎn)及準(zhǔn)時交貨。

二、適用范圍

對外協(xié)加工不合格品、原材料不合格品、生產(chǎn)加工過程的不合格情況下均使用。

三、權(quán)責(zé)

申請：采購部或生產(chǎn)部 核準(zhǔn)：主管、總（副）經(jīng)理

評審：品管部經(jīng)理、質(zhì)量工程師和生產(chǎn)部經(jīng)理 直接判定：總經(jīng)理享有直接讓步放行判定權(quán)

四、定義

1,、加急：對不合格品經(jīng)申請與核準(zhǔn)，確認(rèn)可使用。

2、挑選：對判定不合格的原料、半成品及成品，對不合格項(xiàng)目進(jìn)行100%全檢，從而區(qū)分良品與不良品。

五、條件

1、突發(fā)不良，又無良品材料可替代，如若不用，則會引發(fā)全部停產(chǎn)，造成大的損失。

2、材料價(jià)格昂貴，如果報(bào)廢的話，損失較大；

a、該不良產(chǎn)品為輕微不合格；

b、預(yù)計(jì)該不良產(chǎn)品對客戶不會造成影響或者極為有限；

3、滿足用戶的使用要求；

4、保證安全可靠；

5、符合產(chǎn)品的出廠標(biāo)準(zhǔn)。

六、內(nèi)容

讓步放行限用于某些特定不合格特性在指定偏差內(nèi)并限于一定的期限或數(shù)量產(chǎn)品。允許使用或放行的不合格品的不合格特性的偏差下限是最低使用要求，它可以比合格品規(guī)定的質(zhì)量要求低，但不能造成產(chǎn)品缺陷。缺陷是沒有滿足某個預(yù)期的使用要求或合理的期望，包括與安全性有關(guān)的要求，期望必須在現(xiàn)有條件下是合理的。有缺陷的不合格品不能讓步處置，只能降級使用或報(bào)廢?？梢园褲M足最低使用要求的不合格品稱為輕微不合格品，把存在缺陷的不合格品稱為嚴(yán)重不合格品。讓步的前提條件是，不合格品必須是輕微的不合格品。輕微不合格品的讓步使用也存在一定程度的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樵谠O(shè)定一般產(chǎn)品的質(zhì)量要求時都考慮了安全系數(shù)，產(chǎn)品低于質(zhì)量要求就等于抵消了一部分安全系數(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量特性越低，使用不合格品的風(fēng)險(xiǎn) 越大，從而讓步放行的產(chǎn)品一定是輕微不合格品，保證安全可靠。讓步的不合格品可以包括外協(xié)加工不合格品、原材料不合格品、生產(chǎn)加工過程的不合格，其共同的前提條件是屬于輕微不合格品，這就是讓步的充分條件。有了充分條件不一定都做讓步處置，還有必要條件。外協(xié)加工和原材料讓步的必要條件是由于交貨期的限制，組織（供方）來不及重新訂貨；在制品讓步的必要條件是報(bào)廢后經(jīng)濟(jì)損失較大（與讓步風(fēng)險(xiǎn)相比）或者交貨工期太緊，無法按期重新制造。

不合格品的處置措施除了返工、返修、讓步、降級、報(bào)廢以外，還可以修改文件或質(zhì)量要求。這種情況在不太成熟的新產(chǎn)品或非標(biāo)產(chǎn)品中時有發(fā)生。在產(chǎn)品研制或設(shè)計(jì)過程中，對產(chǎn)品質(zhì)量特性參數(shù)作出恰如其分的定義不容易。參數(shù)定高了，工序能力跟不上或質(zhì)量成本太高，顧客無法接受產(chǎn)品價(jià)格；參數(shù)定低了，由于工序波動或檢驗(yàn)誤差，使產(chǎn)品存在缺陷的可能性增加，造成顧客投訴增多。

第三篇：讓步放行標(biāo)準(zhǔn)

讓步放行標(biāo)準(zhǔn)

一、目的

當(dāng)檢驗(yàn)結(jié)果判定為品質(zhì)不合格時，因?yàn)榧毙枋褂茫梢员緲?biāo)準(zhǔn)提出讓步放行申請，以利生產(chǎn)及準(zhǔn)時交貨。

二、適用范圍

對外協(xié)加工不合格品、原材料不合格品、生產(chǎn)加工過程的不合格情況下均使用。

三、權(quán)責(zé)

申請：采購部或生產(chǎn)部 核準(zhǔn)：主管、總（副）經(jīng)理

評審：品管部主管、計(jì)劃部主管和生產(chǎn)部主管 直接判定：總經(jīng)理享有直接讓步放行判定權(quán)

四、定義

1,、加急：對不合格品經(jīng)申請與核準(zhǔn)，確認(rèn)可使用。

2、挑選：對判定不合格的原料、半成品及成品，對不合格項(xiàng)目進(jìn)行100%全檢，從而區(qū)分良品與不良品。

五、條件

1、突發(fā)不良，又無良品材料可替代，如若不用，則會引發(fā)全部停產(chǎn)，造成大的損失。

2、材料價(jià)格昂貴，如果報(bào)廢的話，損失較大；

a、該不良產(chǎn)品為輕微不合格；

b、預(yù)計(jì)該不良產(chǎn)品對客戶不會造成影響或者極為有限；

3、滿足用戶的使用要求；

4、保證安全可靠；

5、符合產(chǎn)品的出廠標(biāo)準(zhǔn)。

六、內(nèi)容

讓步放行限用于某些特定不合格特性在指定偏差內(nèi)并限于一定的期限或數(shù)量產(chǎn)品。允許使用或放行的不合格品的不合格特性的偏差下限是最低使用要求，它可以比合格品規(guī)定的質(zhì)量要求低，但不能造成產(chǎn)品缺陷。缺陷是沒有滿足某個預(yù)期的使用要求或合理的期望，包括與安全性有關(guān)的要求，期望必須在現(xiàn)有條件下是合理的。有缺陷的不合格品不能讓步處置，只能降級使用或報(bào)廢?？梢园褲M足最低使用要求的不合格品稱為輕微不合格品，把存在缺陷的不合格品稱為嚴(yán)重不合格品。讓步的前提條件是，不合格品必須是輕微的不合格品。輕微不合格品的讓步使用也存在一定程度的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樵谠O(shè)定一般產(chǎn)品的質(zhì)量要求時都考慮了安全系數(shù)，產(chǎn)品低于質(zhì)量要求就等于抵消了一部分安全系數(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量特性越低，使用不合格品的風(fēng)險(xiǎn) 越大，從而讓步放行的產(chǎn)品一定是輕微不合格品，保證安全可靠。

讓步的不合格品可以包括外協(xié)加工不合格品、原材料不合格品、生產(chǎn)加工過程的不合格，其共同的前提條件是屬于輕微不合格品，這就是讓步的充分條件。有了充分條件不一定都做讓步處置，還有必要條件。外協(xié)加工和原材料讓步的必要條件是由于交貨期的限制，組織（供方）來不及重新訂貨；在制品讓步的必要條件是報(bào)廢后經(jīng)濟(jì)損失較大（與讓步風(fēng)險(xiǎn)相比）或者交貨工期太緊，無法按期重新制造。

不合格品的處置措施除了返工、返修、讓步、降級、報(bào)廢以外，還可以修改文件或質(zhì)量要求。這種情況在不太成熟的新產(chǎn)品或非標(biāo)產(chǎn)品中時有發(fā)生。在產(chǎn)品研制或設(shè)計(jì)過程中，對產(chǎn)品質(zhì)量特性參數(shù)作出恰如其分的定義不容易。參數(shù)定高了，工序能力跟不上或質(zhì)量成本太高，顧客無法接受產(chǎn)品價(jià)格；參數(shù)定低了，由于工序波動或檢驗(yàn)誤差，使產(chǎn)品存在缺陷的可能性增加，造成顧客投訴增多。

第四篇：原材料入庫放行標(biāo)準(zhǔn)程序

原材料入庫、放行標(biāo)準(zhǔn)操作程序

1.目的：規(guī)范原材料入庫、放行流程，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2.范圍：本企業(yè)生產(chǎn)所用的原材料。3.責(zé)任：QA、倉庫、QC對該規(guī)程負(fù)責(zé)。4.程序： 4.1.原材料的入庫

4.1.1.倉庫管理員根據(jù)供應(yīng)商的送貨單（隨貨同行聯(lián)）逐一核對貨物品名、規(guī)格、批號、數(shù)量，并進(jìn)行入庫外觀的檢查驗(yàn)收，填寫入庫檢查清單。凡外觀不符要求的貨物一律拒絕收，包括：包裝嚴(yán)重破損有可能影響物料品質(zhì)的或外包裝有嚴(yán)重污染，腐蝕；無標(biāo)簽或標(biāo)識不明。

4.1.2.驗(yàn)收合格入庫的原料由倉管員逐桶貼上物料標(biāo)簽并填寫入庫單，記錄品名、批號、數(shù)量等。

4.1.3.不包含在物料免檢清單中的原料，倉管員須通知QA和QC，并和QC共同填寫取樣指令單，QC取樣后，倉管員將該批原料移至待驗(yàn)區(qū)，QA貼上待驗(yàn)標(biāo)簽。

4.1.4.免檢和檢驗(yàn)合格的原料由QA逐桶貼上免檢綠色標(biāo)簽和合格標(biāo)簽。4.1.5.經(jīng)檢驗(yàn)不合格的原料由QA在包裝上貼上不合格標(biāo)簽，倉管員將原料移至不合格區(qū)域，并通知采購部進(jìn)行退貨處理。

4.1.6.包裝材料入庫驗(yàn)收合格后通知QA、QC,驗(yàn)收合格后由倉庫管理員填寫貨位卡。4.2.原材料的出庫

4.2.1.領(lǐng)用原材料，須領(lǐng)料人填寫領(lǐng)料單，填寫品名，項(xiàng)目編號，領(lǐng)用部門，領(lǐng)用數(shù)量等，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后交給倉庫管理員。

4.2.2.倉庫管理員根據(jù)領(lǐng)料單核對品名、數(shù)量及檢驗(yàn)狀況后進(jìn)行原材料的發(fā)放。4.2.3.原材料出庫需遵循先進(jìn)先出原則，所有原料發(fā)料時倉庫按批次先后發(fā)料。4.3.返庫

4.3.1.原料按需發(fā)料，未使用完的原料若包裝完好，標(biāo)識清楚可進(jìn)行返庫，倉庫管理員及時登記相關(guān)信息。

第五篇：學(xué)會讓步

學(xué)會讓步

清朝名臣左宗棠喜歡下棋，而且棋藝高超，少有敵手。有一次他微服出巡，在街上看到一位老者擺棋陣，并且在招牌上寫著：“天下第一棋手”。左宗棠覺得老人太過狂妄，立刻前去挑戰(zhàn)，沒有想到老人連出破綻，被左宗棠擊敗，并且左宗棠連勝三盤。左宗棠看到天下第一棋手都被自己打敗了，心情非常高興，志在必得，舍我其誰的自信心更加堅(jiān)定。接著左宗棠去新疆平亂出征了。他平亂勝利回來時又見老人，于是又和老人下棋。但是這次左宗棠竟然三戰(zhàn)三敗，被老人打得落花流水。第二天再去，仍然慘遭敗北。這讓左宗棠很迷惑，為何前后兩重天？老人哪能在這么短的時間內(nèi)進(jìn)步如此的快？

老人笑著回答：“你雖然微服出巡，但我一看就知道你是左公。上次我知道你即將出征，所以讓你贏棋，從而增強(qiáng)你必勝的信念，好為國家平亂立功。如今你已凱旋，我就不敢客氣了。”

左宗棠聽了感慨良久：這樣看來，自己這次平亂成功還得感謝這位老人的“輸棋”。另外自己官居高位、權(quán)傾朝廷，這里面其實(shí)還包含著很多“輸棋”人的關(guān)愛、支持與讓步。讓步是一種智慧，是一種胸懷，是一種寬容，是一種高尚，是一種修養(yǎng)。世上的事，往往并不一定要爭個你死我活，誰高誰低，因?yàn)楣谲娭挥幸粋€，勝者只有一個。只要你有足夠的肚量和能力，你就是冠軍。明明有實(shí)力奪取勝利，偏偏做出讓步，確實(shí)是“棋高一著”，更加令人敬佩。

在我們工作和生活中，常常要向領(lǐng)導(dǎo)讓步，向同事讓步，向下級讓步，向父母讓步，向孩子讓步，向妻子讓步，向?qū)κ肿尣健阕龀隽俗尣?，并不代表你就是失敗者，相反，你卻從你的讓步中贏得了世界的和平，關(guān)系的密切，感情的融洽，這比爭一時之氣，逞一時之能，是更大的勝利者。