第一篇：國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品加工GMP對比分析

國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品加工GMP對比分析 GMP的基本概念

1．1基本概念

良好操作規(guī)范(Good Manufacturing Practice，GMP)是保證食品具有高度安全性的良好生產(chǎn)管理體系。其基本內(nèi)容是從原料到成品全過程中各環(huán)節(jié)的衛(wèi)生條件和操作規(guī)程。在美國、加拿大、中國(大陸、臺灣)為強制性的，在日本則是指導、推薦性的。FAO／WHO CAC制定的GMP是推薦性的，但自從WI'O／SPS協(xié)定強調采用三大組織標準(CAC、OIE、IPPC)后，其在國際食品貿(mào)易中日益顯示出重要作用。

GMP的工作重點是：確認食品生產(chǎn)過程的安全性；防止異物、毒物、微生物污染食品；雙重檢驗制度，防止出現(xiàn)人為的損失；標簽的管理；人員培

訓；生產(chǎn)記錄、報告的存檔以及建立完善的管理制度。1．2發(fā)展歷史

食品GMP是從藥品GMP中發(fā)展起來的。美國FDA于1963年頒布了世界上第一部藥品的“良好操作規(guī)范(GMP)”，實現(xiàn)了藥品從原料開始直到成品出廠的全過程質量控制。1969年FDA制定了“食品良好生產(chǎn)工藝基本法”，從此開創(chuàng)了食品 GMP的新紀元。FAO／WHO CAC也于1969年開始采納GMP，并研究、收集各種食品的GMP作為國際規(guī)范推薦給各成員國。繼美國之后，日本、加拿大、新加坡、德國、澳大利亞、中國臺灣等都在積極推行食品 GMP。目前CAC共有41個GMP，作為解決國際貿(mào)易爭端的重要參考依據(jù)。

2農(nóng)產(chǎn)品加工GMP在國際標準組織和發(fā)達國家與地區(qū)的發(fā)展情況 2．1 CAC有關GMP

CAC共有13卷，含有237個食品產(chǎn)品標準，41個衛(wèi)生或技術規(guī)范，1 85種評價農(nóng)藥、2 374個農(nóng)藥殘留限量、25個污染物準則、l 005種食品添加劑、54種獸藥。重要的GMP有食品衛(wèi)生通則(CAC／ RCPl．1969，Rev．3(1997))、危害分析關鍵控制點(HACCP)系統(tǒng)應用導則(Annex to CAC／RCPl-1996，Rev．3(1997))、水果蔬菜罐頭的衛(wèi)生操作規(guī)程(cAC／RCP8—1969)、速凍食品加工和處理的操作規(guī)程(CAC／RCP8—1976)、加工肉禽制品操作規(guī)程和導則(CAC／RCP 13—1976．Rev．1(1985))、國際乳粉衛(wèi)生操作推薦規(guī)程(CAC／RCP31—1983)、無菌加工和低酸包裝食品衛(wèi)生操作規(guī)程(CAC／ RCP40—1993)、國際食品貿(mào)易的道德規(guī)程(CAC／ RCP 20—1979，Rev．1(1985))等。

2．2美國GMP

1963年FDA制定了藥品．GMP，并于第二年開始實施。1969年美國公布了《食品制造、加工、包裝儲存的現(xiàn)行良好制造規(guī)范》(Current Good Manu— facture Practice：Manufacture，Processing，Packing0r Holding Human Food．Code 0f Federal Regula— tion，Part 128)，簡稱CGMP或食品GMP(FGMP)基本法(1986年修訂后的CGMP，將Part 128改為 Part llO)。其主要內(nèi)容：

《良好操作規(guī)范》(FDA 21 CFR Part 110)(86．6．19日版本)A分部——總則

定義

110．5現(xiàn)行的良好操作規(guī)范 110．10人員

110．19例外情況

B分部——建筑物與設施 110．30廠房和場地 llO．35衛(wèi)生操作

110．37設施衛(wèi)生和控制 C分部——設備

110．40設備和工器具

D分部——(預留做將來補充)E分部——生產(chǎn)和加工控制 110．80加工和控制： 110．93倉貯與分銷

F分部——(預留做將來補充)

G分部——缺陷行動水平(Defect action level)

110．11食品中對人體健康無害的天然的或不可避免的缺陷

另外FDA制定的GMP還有：

適用于嬰兒食品的營養(yǎng)品質控制規(guī)范(21 CFR part 106)、熏魚的良好操作規(guī)范(21 CFR part l 12)、低酸性罐頭食品良好操作規(guī)范(2l CFR part113)、酸性食品良好操作規(guī)范(21 CFR part 114)、凍結原蝦(處理過)良好操作規(guī)范(2l CFR part123)、瓶裝飲用水的加工與灌裝良好操作規(guī)范(21 CFR part 129)、輻射在食品生產(chǎn)、加工、管理中的良好操作規(guī)范(21 CFR part 179)等。

2．3加拿大GMP

加拿大衛(wèi)生部(HPB)制定了有關食品生產(chǎn)的基礎計劃，其定義為：一個食品加工企業(yè)中為在良好的環(huán)境條件下加工生產(chǎn)安全、衛(wèi)生的食品所采取的基本的控制步驟或程序。其內(nèi)容包括：廠房、運輸和貯藏、設備、人員、衛(wèi)生和蟲害的控制、回收等。

農(nóng)業(yè)部以HACCP原理為基礎建立了《食品安全促進計劃(FSEP)》”，作為食品安全控制的預防體系，其主要內(nèi)容：

“食品安全促進計劃(FSEP)”

介紹 FSEP介紹 FSEP的意義

背景

2．1聯(lián)邦政府和食品安全

2．2原加拿大農(nóng)業(yè)部和食品安全 2．3食品安全的公共概念

2．4 HACCP的起源和在世界范圍被認可 2．5 FSEP與市場 FSEP計劃

3．1計劃描述 3．2計劃綱要

3．3 FSEP的應用步驟

計劃應用日程 4．1宗旨和方法 4．2主要的步驟

4．3項目的實施范圍

2．4歐盟GMP

歐共體理事會、歐盟委員會發(fā)布了一系列食品生產(chǎn)、進口和投放市場的衛(wèi)生規(guī)范和要求。從內(nèi)容上分為6類：

對疾病實施控制的規(guī)定(4條)；

對農(nóng)、獸藥殘留實施控制的規(guī)定(3條)；

對食品生產(chǎn)、投放市場的衛(wèi)生規(guī)定(14條)；

對檢驗實施控制的規(guī)定(6條)；

對第三國食品準入的控制規(guī)定(10條)；

對出口國當局衛(wèi)生證書的規(guī)定(2條)。

2．5中國臺灣GMP

1985年“行政院農(nóng)業(yè)委員會”建議“經(jīng)濟部工業(yè)局”試行研究《嬰兒配方食品良好作業(yè)規(guī)范》，拉開GMP推行的序幕；1989年全面推行食品GMP標準，分為通則和專則規(guī)范，及GMP認證制度，如《食品GMP推行方案》及《食品GMP認證制度實施方法》，由“經(jīng)濟部工業(yè)局”接受企業(yè)申請食品 GMP認證。

到1994年，通過GMP認證的企業(yè)有196家，1 823種產(chǎn)品。飲料、醬油、乳品、食用油、嬰兒配方食品、燒烤食品6類食品的GMP認證產(chǎn)品在臺灣省內(nèi)市場占有率達50％以上。

3農(nóng)產(chǎn)品加工GMP在中國的發(fā)展與實施情況 3．1國家衛(wèi)生部頒布的GMP(“國標GMP”)

1988至今，衛(wèi)生部共頒布20個國標GMP。其中1個通用GMP和19個專用GMP，并作為強制性標準予以發(fā)布。

“食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范(GBl4881-94)”的主要內(nèi)容包括：主題內(nèi)容與適用范圍、引用標準、原材料采購、運輸?shù)男l(wèi)生要求、工廠設計與設施的衛(wèi)生要求、工廠的衛(wèi)生管理、生產(chǎn)過程的衛(wèi)生要求、衛(wèi)生和質量檢驗的管理、成品貯存、運輸?shù)男l(wèi)生要求、個人衛(wèi)生與健康的要求。

19個專用GMP是：罐頭廠衛(wèi)生規(guī)范(GB8950—1988)、白酒廠衛(wèi)生規(guī)范(GB8951．1988)、啤酒廠衛(wèi)生規(guī)范(GB8952—1988)、醬油廠衛(wèi)生規(guī)范(GB8953—1988)、食醋廠衛(wèi)生規(guī)范(GB8954—1988)、食用植物油廠衛(wèi)生規(guī)范(GB8955．1988)、蜜餞廠衛(wèi)生規(guī)范(GB8956—1988)、糕點廠衛(wèi)生規(guī)范(GB8957．1988)、乳品廠衛(wèi)生規(guī)范(GBl2693—1990)、肉類加工廠衛(wèi)生規(guī)范(GBl2694—1990)、飲料廠衛(wèi)生規(guī)范(GBl2695—1990)、葡萄酒廠衛(wèi)生規(guī)范(GBl2696．1990)、果酒廠衛(wèi)生規(guī)范(GBl2697—1990)、黃酒廠衛(wèi)生規(guī)范(GBl2698—1990)、面粉廠衛(wèi)生規(guī)范(GBl3122—1991)、飲用天然礦泉水廠衛(wèi)生規(guī)范(GBl6330-1996)、巧克力廠衛(wèi)生規(guī)范(GBl7403—1998)、膨化食品良好生產(chǎn)規(guī)范(GBl7404—1998)、保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范(GBl7405—1998)、速凍食品技術規(guī)程(GB8863—1988，現(xiàn)已調整為行業(yè)標準)。3．2 原國家商檢局頒布的GMP(“出口食品GMP”)

1984年由原國家商檢局制定了類似GMP的衛(wèi)生法規(guī)《出口食品廠、庫最低衛(wèi)生要求》，對出口食品生產(chǎn)企業(yè)提出了強制性的衛(wèi)生要求。后經(jīng)過修改，于1994年11月由原國家進出口商品檢驗局發(fā)布了《出口食品廠、庫衛(wèi)生要求》。在此基礎上，又陸續(xù)發(fā)布了9個專業(yè)衛(wèi)生規(guī)范。共同構成了我國出口食品GMP傘體系。

《出口食品廠、庫衛(wèi)生要求》(1994年11月由原國家進出口商品檢驗局發(fā)布自發(fā)布之日起施行)共17條，其核心內(nèi)容是建立“衛(wèi)生質量體系”。包括以下基本內(nèi)容：衛(wèi)生質量方針和衛(wèi)生質量目標；組織機構及其職責；生產(chǎn)、檢驗人員的管理；環(huán)境衛(wèi)生的要求；車間及設施衛(wèi)生的要求；原料、輔料衛(wèi)生質量的控制；生產(chǎn)衛(wèi)生質量的控制；包裝、儲存、運輸衛(wèi)生的控制；檢驗的要求；質量記錄的控制；質量體系的內(nèi)部審核。

9個專業(yè)衛(wèi)生規(guī)范是《出口畜禽肉及其制品加工企業(yè)注冊衛(wèi)生規(guī)范》(1995年6月22日發(fā)布并實施)；《出口罐頭加工企業(yè)注冊衛(wèi)生規(guī)范》(95．6．22)；《出口水產(chǎn)品加工企業(yè)注冊衛(wèi)生規(guī)范》(95．7．25)；《出口飲料加工企業(yè)注冊衛(wèi)生規(guī)范》(96．5．27)；《出口茶葉加工企業(yè)注冊衛(wèi)生規(guī)范》(96．5．27)；《出口糖類加工企業(yè)注冊衛(wèi)生規(guī)范》(96．5．27)；《出口面糖制品加工企業(yè)注冊衛(wèi)生規(guī)范》(96．5．27)；《出口速凍方便食品加工企業(yè)注冊衛(wèi)生規(guī)范》(96．5．27)；《出口腸衣加工企業(yè)注冊衛(wèi)生規(guī)范》(96．5．27)。

國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局于2002年4月19日第20號文頒布《出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊登記管理規(guī)定》，自2002年5月20日起施行。同時廢止原國家進出口商品檢驗局1994年11月14日發(fā)布的《出口食品廠、庫衛(wèi)生注冊細則》和《出口食品廠、庫衛(wèi)生要求》。

《出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊登記管理規(guī)定》中2個重要附件。一個是“實施出口食品衛(wèi)生注冊、登記的產(chǎn)品目錄(附件1)”，另一個是“出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生要求(附件2)”。附件2相當于我國最新的出口食品GMP，其主要內(nèi)容共19條，其核心是“衛(wèi)生質量體系”的建立和有效運行。而“衛(wèi)生質量體系”包括下列基本內(nèi)容：衛(wèi)生質量方針和目標；組織機構及其職責；生產(chǎn)、質量管理人員的要求；(5條內(nèi)容)；環(huán)境衛(wèi)生的要求；(6條)；車間及設施衛(wèi)生的要求(10條)；原料、輔料衛(wèi)生的要求(5條)；生產(chǎn)、加工衛(wèi)生的要求(7條)；包裝、儲存、運輸衛(wèi)生的要求(4條)；有毒有害物品的控制(1條)；檢驗的要求(3條)；保證衛(wèi)生質量體系有效運行的要求(9條)。

3．3國家環(huán)保局發(fā)布的有機食品GMP

國家環(huán)保局頒布的《有機(天然)食品生產(chǎn)和加工技術規(guī)范》共有8個部分：有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的環(huán)境；有機(天然)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術規(guī)范；有機(天然)食品加工技術規(guī)范；有機(天然)食品貯藏技術規(guī)范；有機(天然)食品運輸技術規(guī)范；有機(天然)食品銷售技術規(guī)范；有機(天然)食品檢測技術規(guī)范；有機農(nóng)業(yè)轉變技術規(guī)范。

3．4農(nóng)業(yè)部發(fā)布的GMP

到目前為止，農(nóng)業(yè)部頒布的GMP有《水產(chǎn)品加工質量管理規(guī)范》(SC／T3009—1999，1999年頒布，2001年1月生效)；綠色食品生產(chǎn)技術規(guī)程；無公害食品生產(chǎn)規(guī)程；一些大宗農(nóng)產(chǎn)品(糧油、果蔬、畜產(chǎn)品)生產(chǎn)技術規(guī)程(正在由財政部與農(nóng)業(yè)部共同制定的“農(nóng)業(yè)行業(yè)標準制定計劃”推行)等。

4我國與國際組織相比存在的差距

我國《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》和FAO／WHO CAC《食品衛(wèi)生通則》(CAC／RCPl—1969，Rev．3(1997))、美國《良好操作規(guī)范》(FDA 21 CFR Part110)、加拿大《食品安全促進計劃(FSEP)》相比，存在很大差距。具體體現(xiàn)在：

①CAC《食品衛(wèi)生通則》強調整個“食品鏈”(由最初生產(chǎn)者直到最終消費者)的衛(wèi)生控制，而我國《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》，沒有引入“食品鏈”的概念，特別是“初級生產(chǎn)活動中食物源的衛(wèi)生生產(chǎn)對食品的安全性和適宜性產(chǎn)生的潛在影響”的內(nèi)容明顯不足。

②CAC《食品衛(wèi)生通則》推薦“基于HACCP的方法為提高食品安全性的手段”，達到“危害分析關鍵控制點(HACCP)系統(tǒng)應用導則”(Annex to CAC／RCPl—1996，Rev．3(1997))的要求。加拿大《食品安全促進計劃(FSEP)》與HACCP結合的更為緊密，幾乎是一個GMP與HACCP的“結合體”。而我國《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》也沒有引入“HACCP'’的概念，特別是沒有分析加工過程中的關鍵控制點，并缺乏對關鍵限值的監(jiān)控(CAC《食品衛(wèi)生通則》中3．2和4．3．2部分)。

③CAC《食品衛(wèi)生通則》對“產(chǎn)品信息和消費者意識”做了明確界定，而我國《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》缺乏該部分的任何說明，國家質檢總局2002年4月19日發(fā)布、5月20日正式實施的“出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生要求”(相當于出口食品 GMP)中也沒有提及。

④CAC《食品衛(wèi)生通則》對“培訓”單獨作為一部分予以闡述(10)，并要求擬訂培訓計劃、進行常規(guī)性復查(“回顧性”培訓)，加拿大《食品安全促進計劃(FSEP)》也做了重要說明(3．

3、4．2部分)。而我國《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》沒有對“培訓”未做任何說明。

⑤國際標準組織及發(fā)達國家GMP，特別是美國《良好操作規(guī)范》(FDA 21 CFR Part 110)對每一環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標準描述較細致、準確，即重視SSOP(衛(wèi)生標準操作規(guī)程)，而我國《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》不理解“SSOP"概念，文字性描述較多，缺乏具體標準數(shù)字，缺乏科學性和嚴謹性。

⑥與國際及發(fā)達國家GMP的等效性差。目前CAC的41個GMP中，只有國家質檢總局2002年4月19日發(fā)布、5月20日正式實施的“出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生要求”(相當于出口食品GMP)與《食品衛(wèi)生通則》基本等效。目前我國的20個國標GMP(包括一個通用GMP和19個專用GMP)急需盡早修訂，以便盡快與國際GMP接軌。

5發(fā)展與完善我國農(nóng)產(chǎn)品加工GMP的對策與建議 5．1 進一步提高對農(nóng)產(chǎn)品加工GMP重要性的認識

SPS協(xié)定重視三大組織標準(CAC、OIE、IPPC)在解決國際食品貿(mào)易中的重要作用，農(nóng)產(chǎn)品與食品加工GMP作為cAc標準的重要組成部分，理應受到高度重視。當前我國許多傳統(tǒng)、特色食品國際競爭力不強的主要原因是缺乏與國際接軌的食品 GMP管理體系和質量標準體系。因此，進一步提高食品GMP管理體系和質量標準體系重要性的認識，盡快制定既符合我國國情、又與國際國際接軌的食品GMP管理體系和質量標準體系，對增強我國食品的國際競爭力，全面提升我國食品加工業(yè)的整體水平具有重要意義。5．2加強對農(nóng)產(chǎn)品加工GMP研究與推廣工作的科技投入

農(nóng)產(chǎn)品加工GMP是農(nóng)產(chǎn)品與食品加工全程質量控制的重要組成部分，是食品安全生產(chǎn)的保障。但目前我國有關農(nóng)產(chǎn)品加工GMP方面的研究基礎還比較薄弱，在食品生產(chǎn)中的應用才剛剛起步。政府、企業(yè)應增加對農(nóng)產(chǎn)品加工GMP研究與推廣工作的投入，加快研究、制定和實施步伐。

5．3積極開展國際交流與合作

進一步加強與國際標準化組織、國際食品法典委員會等國際組織的交流與合作，加強對國際標準和國外先進農(nóng)產(chǎn)品加工GMP的研究、消化吸收和轉化應用，使我國農(nóng)產(chǎn)品加工標準體系與全程質量控制體系的研究與應用逐步與國際接軌，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)的國際競爭力。

第二篇：國內(nèi)外醫(yī)療保險制度對比分析

中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心

國內(nèi)外醫(yī)療保險制度對比分析

（一）中、美、俄、澳四國醫(yī)療保險制度解析

1、中國現(xiàn)行的基本醫(yī)療保險制度

（1）城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險。是根據(jù)財政、企業(yè)和個人的承受能力，保障職工基本醫(yī)療需求的社會醫(yī)療保險制度，實行屬地管理，基本醫(yī)療保險費由用人單位和職工雙方共同負擔，基本醫(yī)療保險實行社會統(tǒng)籌和個人賬戶相結合；（2）城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險。是以沒參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險的城鎮(zhèn)未成年人和無業(yè)城鎮(zhèn)居民為主要參保對象的醫(yī)療保險制度；城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險以家庭繳費為主，政府給予適當補助；（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療。是由政府組織、引導和支持，農(nóng)民自愿參加，個人、集體和政府多方籌資，以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟制度。

2、美國的醫(yī)療保險制度

中投顧問發(fā)布的《2016-2020年中國醫(yī)療保險市場投資分析及前景預測報告》表示，美國推崇市場經(jīng)濟，以市場調控為主導，因而，美國的健康保險主要分為由私營保險公司經(jīng)營的商業(yè)醫(yī)療保險，以及由聯(lián)邦或各州級或地方政府負責的社會公共醫(yī)療保險。由政府負責提供運營的醫(yī)療項目主要包括：（1）醫(yī)療保險。負責向美國65歲以上的老年人和有殘障的年輕人提供醫(yī)療健康服務。（2）醫(yī)療補助/美國健康保險輔助項目。是為一些低收入群體和家庭提供的醫(yī)療付費計劃。政府負責管理向美國合法的永久性居民中的低收入群體及其家庭和某些殘障人士等符合醫(yī)療補助資格的人員提供經(jīng)費支持。（3）聯(lián)邦雇員健康福利計劃。是一項提供給政府雇員的政府年金制度，政府雇員負責支付年金費用的1/3，其余部分的費用由政府承擔。（4）印第安部落健康服務計劃。是一項主要為美裔印第安人以及阿拉斯加州土著居民提供健康醫(yī)療的保障計劃。（5）兒童健康保險計劃。為家庭收入能維持基本生活但無法支付過高的醫(yī)療費用的家庭中的兒童提供必要的醫(yī)療健康服務。

奧巴馬醫(yī)療改革內(nèi)容包括：（1）擴大醫(yī)保覆蓋率，健全補償機制。政府將為沒有醫(yī)保的人創(chuàng)建一個新的保險市場，讓個人和小企業(yè)能夠以有競爭力的價格購買醫(yī)療保險，而且不會因為失業(yè)或換工作而失去保險。（2）加強法律強制力，規(guī)范保險“三方”行為。在改革法案中，保險公司因為投保人有既往病史而拒絕賠付，或因投保人生病而取消其保險計劃或限制他們的保險范圍均是違法行為。（3）節(jié)約成本，降低無效率費用的支出。對于低收入者提供醫(yī)藥費用補貼，以保障其能達到保障線，并且規(guī)定了一些藥物的購買折扣。國會預算機構預計，通過實施新的醫(yī)療法案，在未來的10年后，醫(yī)療財政赤字會減少1380億美元。如果執(zhí)行新的患者保護與平價醫(yī)療（PPACA）法案，那么每年將能節(jié)約1770億美元。（4）提高健康保險效率。新醫(yī)改通過擴大醫(yī)療服務的保障，橫向提高了保障水平，全方位為人民健康提供保障。使受保障群體得到更好的健康水平的保障，提高人們的健康素質，減少醫(yī)療資源的使用和成本。同時，為改善資源配置效率低的問題，奧巴馬政府希望通過財政和稅收政策等手段對其進行校正，使真正需要保障的群體能得到應有的保障，保證資源的高效率使用。

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3、俄羅斯的醫(yī)療保險制度

1991年6月28日，俄羅斯通過了《俄羅斯聯(lián)邦公民醫(yī)療保險法》。該法為俄羅斯醫(yī)療制度改革奠定了法律基礎。該法律規(guī)定：（1）所有俄羅斯境內(nèi)的常住居民均須參與強制醫(yī)療保險，保險費由國家及企業(yè)共同承擔。（2）強制和自愿醫(yī)療保險繳費是俄羅斯醫(yī)療保障體系的主要資金來源。（3）在強制醫(yī)療保險范圍內(nèi)由政府提供免費醫(yī)療服務。（4）改變醫(yī)療保險給付標準，國家為居民提供的醫(yī)療保障撥款不再以個人工資為標準，而改按其繳納的醫(yī)療保險費用，采用多繳多付、少繳少得的原則。（5）除強制醫(yī)療保險外，設立自愿醫(yī)療保險，保費由企業(yè)和個人共同負擔。中投顧問發(fā)布的《2016-2020年中國醫(yī)療保險市場投資分析及前景預測報告》表示，歷經(jīng)多次改革，俄羅斯現(xiàn)今的醫(yī)療保險制度更加完善，增加了被保險人可以自主選擇保險公司以及私人醫(yī)療機構可以進入強制醫(yī)療保險體系這兩項內(nèi)容。

4、澳大利亞的醫(yī)療保險制度

在西方發(fā)達國家中，澳大利亞直到20世紀80年代中期才逐步建立起了較為完善的醫(yī)療保險制度。澳大利亞醫(yī)療保險制度的核心由兩部分組成：一是以政府為主導，覆蓋全體國民的醫(yī)療照顧制度和藥品照顧制度。二是政府直接給予部分補助，個人自愿參加的私人醫(yī)療保險制度。雖然建立時間較晚，但由于澳聯(lián)邦政府發(fā)揮了極為重要的主導作用，使得醫(yī)療保險制度在短時期內(nèi)得以形成、發(fā)展和逐步完善，為提高全體國民的健康保障水平發(fā)揮了十分重要的作用。

（二）中、美、俄、澳四國相關數(shù)據(jù)比較分析

中、美、俄、澳四國在國土面積以及人口數(shù)量上都屬于位居世界前列的大國。從GDP總量上看美國居于世界第一，中國位居世界第二，俄羅斯和澳大利亞的GDP總量與其他國家相比也很高。由于人口基數(shù)不同，美國、俄羅斯以及澳大利亞人均GDP都領先于中國，并且差距較大，中國的人均GDP處于比較低的水平。

中投顧問發(fā)布的《2016-2020年中國醫(yī)療保險市場投資分析及前景預測報告》指出，衛(wèi)生支出占GDP的比重美國最大，其次是澳大利亞和俄羅斯，中國的GDP總量巨大，但用于衛(wèi)生支出方面所占份額最少，人均公共衛(wèi)生支出美國與澳大利亞以大倍數(shù)高于中國，俄羅斯的人均公共衛(wèi)生支出同樣也高出中國數(shù)倍。

公共衛(wèi)生支出占財政支出的比重美國最大，澳大利亞和中國比重低于美國但處于較高的水平，俄羅斯的公共衛(wèi)生支出占財政投入的比重最少。

圖表 中、美、俄、澳四國基本數(shù)據(jù)比較

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局

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中、美、俄、澳四國醫(yī)療保險供給模式用同等口徑比較，中國在醫(yī)院數(shù)、床位數(shù)、醫(yī)生人均數(shù)量上都處于最低水平。而俄羅斯在醫(yī)療保險供給上人均數(shù)量最多，澳大利亞和美國都低于俄羅斯而高于中國。

圖表 中、美、俄、澳四國衛(wèi)生數(shù)據(jù)比較

數(shù)據(jù)來源：世界衛(wèi)生組織

中投顧問發(fā)布的《2016-2020年中國醫(yī)療保險市場投資分析及前景預測報告》表示，經(jīng)過多年的改革發(fā)展中國的醫(yī)療保險覆蓋率水平已經(jīng)達到90%的較高水平，但與其他三個國家相比中國的醫(yī)療保險覆蓋率最低，俄羅斯和澳大利亞已經(jīng)實現(xiàn)了全民醫(yī)保，美國醫(yī)改的目的也是為了實現(xiàn)全民醫(yī)保，提高醫(yī)療保險的覆蓋率。

圖表 中、美、俄、澳四國醫(yī)療保險覆蓋率

數(shù)據(jù)來源：世界衛(wèi)生組織

（三）中、美、俄、澳四國醫(yī)療保險制度比較及對我國的啟示

1、我國醫(yī)療費用不斷上漲并且個人支付比例高居不下，看病越來越貴。我國在醫(yī)療保險上的財政投入落后于美國。為了能從根本上降低巨額的醫(yī)藥費用，減少人們的看病負擔，政府應完善財政分權制度，加強各級政府部門間的工作聯(lián)系性和契合度。

2、我國醫(yī)療保險制度主要是以城鄉(xiāng)區(qū)域和戶籍管理劃分方式進行保障的。這種保障方式會加大城鄉(xiāng)間的差距，使得人們無法享有平等的就醫(yī)條件和醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。美國的社會醫(yī)療保障體系各類別項目主要側重的是群體效應，如給老年人和殘疾人提供的Medicare計劃。這種按照群體劃分的方式有利于消除區(qū)域差異。

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3、美國醫(yī)療保險的費用支付是采取預付制而我國是事后報銷制度。預付制可以避免事后報銷制帶來的種種效率低下和有損公平的問題。采用預付制患者只需支付規(guī)定要求內(nèi)的自付比例費用，其余部分由醫(yī)療保險機構負責結算，這樣不僅方便了患者，并且由于利益集團間的競爭，醫(yī)療保險機構為不損失自己的利益，會對醫(yī)療提供機構的醫(yī)護行為在一定程度上進行監(jiān)督。

4、澳大利亞的醫(yī)療保險制度中覆蓋的全民醫(yī)療照顧制度和藥品照顧制度都是以政府為主導，并且能夠包括大多數(shù)人的臨床診療和藥品需要，在全科醫(yī)療診所發(fā)生的醫(yī)療費用中Medciaer制度支付85%，個人需自付15%，對于弱勢群體給以優(yōu)待，保證他們的治療需求。澳大利亞的醫(yī)療保險制度較大程度上滿足了全部公民的需要，但如此令人滿意的醫(yī)療保險制度卻是以高額的財政負擔為代價。

5、俄羅斯為了使醫(yī)療保險制度與經(jīng)濟發(fā)展的市場化、現(xiàn)代化相適應，進一步改革俄聯(lián)邦《關于部分修訂俄羅斯聯(lián)邦強制醫(yī)療保險法》，其主要內(nèi)容有：（1）給予被保險人有自主選擇醫(yī)療保險公司的權利。（2）擴大強制醫(yī)療保險給付范圍，強制醫(yī)療保險體系目前給醫(yī)療機構的保險給付范圍僅包括薪金、工資、支出成本、藥品和食物5個方面。（3）取消私人醫(yī)療機構進入強制醫(yī)療保險體系的限制。俄羅斯的醫(yī)療保險制度是在繼承蘇聯(lián)的制度下改革發(fā)展而來的，通過加強市場化的改革使得俄羅斯的醫(yī)療保險制度更適應現(xiàn)代社會的發(fā)展，但是俄羅斯的醫(yī)療保險制度存在著很大的問題：強制性醫(yī)療保險基金缺口大，醫(yī)療服務水平低，醫(yī)療效率低，人民不滿意，以及國內(nèi)藥品供應不足，藥品價格昂貴等。中投顧問發(fā)布的《2016-2020年中國醫(yī)療保險市場投資分析及前景預測報告》表示，俄羅斯醫(yī)療保險加快市場化進程，值得我國學習和借鑒，但俄羅斯藥品市場上的腐敗問題我國也應吸取教訓。

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第三篇：農(nóng)產(chǎn)品加工上市公司總結分析

金健米業(yè):糧沒食品68%，藥品17%，乳品6%，建筑業(yè)4% 告期內(nèi)，在嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢和市場競爭態(tài)勢下，公司將2012年定位為“營銷突破年”、“品牌修復年”、“成本控制年”、“人本管理年”和“效益提升年”，公司上下團結一心，攻堅克難，開拓進取，各項工作取得顯著成績。2012年上半年，公司實現(xiàn)主營業(yè)務收入6.69億元，實現(xiàn)凈利潤-915萬元。

華資實業(yè)：制糖業(yè)100% 公司是我國目前甜菜制糖企業(yè)唯一一家上市公司。公司主營業(yè)務為甜菜制糖業(yè)和電子業(yè)。主要產(chǎn)品包括“草原”牌糖產(chǎn)品和“包糖” 牌食用酒精、“BY”牌石英晶體諧振器等電子元器件，計算機的研制、開發(fā)、生產(chǎn)和售后服務以及糖機設備的制造與銷售。其中“草原”牌幼砂精糖、顆粒粕及“BY”牌石英晶體諧振器均為國家級新產(chǎn)品。公司是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，先后收購廣東省廣前糖業(yè)公司和湛江農(nóng)墾廉江糖業(yè)公司，擁有我國最大的甘蔗種植基地，單廣前公司就擁有甘蔗基地1.24萬公頃，榨蔗量超過萬噸，乙醇生產(chǎn)能力萬噸以上。

自上年公司停止甜菜糖生產(chǎn)以來，公司管理層根據(jù)公司實際情況，創(chuàng)新發(fā)展，做出調整產(chǎn)業(yè)結構，以加工精煉糖為主、成立國儲糖儲備庫，公司國儲糖儲備庫已根據(jù)國家安全管理條例及國家儲備庫管理的要求，組建機構、健全各項制度。今年2月國家商務部辦公廳下達白砂糖入儲庫點的計劃，確定我公司具備中央儲備糖資質，并下達原糖和成品糖儲備任務，現(xiàn)公司國儲糖儲備庫已開展正常糖儲工作。

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入4,271.08萬元，比上年同期下降41.94%；實現(xiàn)營業(yè)利潤-1,716.48萬元，比上年同期下降125.56%；實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤-1,721.26萬元，比上年同期下降125.52%。

中糧屯河：番匣制品銷售51%，糖業(yè)制品銷售49%，林果制品銷售7% 本報告期，公司實現(xiàn)營業(yè)收入16.23億元，比去年同期減少21.67%；實現(xiàn)營業(yè)利潤-1.56億元，比去年同期減少240.14%；歸屬于上市公司股東的凈利潤-1.47億元，比去年同期減少171.72%。

南寧糖業(yè)：白吵糖72%，書寫紙5%，大原紙擦手紙3%，報告期，公司根據(jù)“穩(wěn)定發(fā)展制糖主業(yè)保增量，調整、轉型、升級紙業(yè)減虧損，解放思想謀發(fā)展”的工作方針，在克難治薄上求突破，在重實效上下功夫，大力開展好甘蔗發(fā)展、造紙減虧、安全生產(chǎn)、環(huán)保達標以及隊伍穩(wěn)定等方面工作，有力、有序、有效地推進了企業(yè)的平穩(wěn)運行。

公司2011/12榨季機制糖產(chǎn)量48.27萬噸（2010/2011榨季46.64萬噸）；本報告期，公司機制漿產(chǎn)量4.3212萬噸（上年同期5.4056萬噸），公司機制紙產(chǎn)量（母公司）2.6979萬噸（上年同期2.7642萬噸），公司酒精產(chǎn)量0.7576萬噸（上年同期0.9515萬噸）。

1、根據(jù)中國糖業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計，2011/12制糖期全國共生產(chǎn)食糖1151.75萬噸（上制糖期同期產(chǎn)糖1045.42萬噸），比上一制糖期多產(chǎn)糖106.33萬噸。報告期整個食糖市場受到替代品的重要影響，飲料行業(yè)增速的下降,走私糖及陳糖擠占市場份額，導致高居不下的庫存量和低迷的消費需求，基于明年增產(chǎn)概率越來越大這樣一個大前提，以及并不明朗的經(jīng)濟前景，上半年市場低迷的情況仍然未有大的改觀。報告期公司白砂糖的均價為6,626元/噸，與去年同期均價7,230元/噸相比，差價為每噸600多元，今年上半年銷售進度與去年同期相差不大。6月下旬白砂糖的市場價格已經(jīng)跌至約6,300元/噸左右。

2、機制紙方面，由于行業(yè)產(chǎn)能過剩、市場供大于求，產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，在人工材料、環(huán)保運行費用、動力成本、運輸費用等均上漲的情況下，報告期造紙系統(tǒng)繼續(xù)虧損。對于目前造紙業(yè)務發(fā)展的不利格局，公司積極調整發(fā)展策略，一方面逐步收縮目前缺乏核心競爭力、市場競爭激烈的相關造紙產(chǎn)業(yè)；另一方面公司積極擴大具有競爭優(yōu)勢、市場需求旺盛紙制品的業(yè)務規(guī)模。通過公司近期進行的紙制品結構化調整，公司有望在未來幾年實現(xiàn)機制紙的扭虧為盈。

3、食用酒精方面，報告期我公司酒精產(chǎn)品由于受設備等方面因素的影響，產(chǎn)量極不穩(wěn)定，供求失衡的狀況加上市場行情的紊亂，導致銷售量和平均價格低于去年同期。4、2012年公司的甘蔗種植面積為100.8萬畝，比上年增加了7萬畝，截止報告期末，公司各廠蔗區(qū)甘蔗長勢良好。

報告期，公司營業(yè)收入1,825,008,533.48元，同比上年減少14.80%，營業(yè)利潤-42,548,412.39元，同比上年減少127.91%，歸屬于母公司所有者的凈利潤-32,460,732.26元，同比上年減少122.56%。

報告期利潤與去年同期相比發(fā)生較大變動的原因是：(1)糖產(chǎn)品受市場的影響，銷售價格大幅下跌；（2）原材料甘蔗成本上升，盈利大幅減少；（3）紙產(chǎn)品整個行業(yè)仍供大于求，價格沒有走好的跡象，仍處于虧損狀態(tài)。

ST中基：小包裝蕃茄制品及蔬菜罐頭制品72%，大桶原料醬24% 司番茄制品年生產(chǎn)能力位同行業(yè)國內(nèi)第一位、世界第二位。公司于05年實現(xiàn)了對法國普羅旺斯食品公司100%的控股。普羅旺斯占法國番茄總產(chǎn)量的46.3%，完成收購后，公司可以與世界知名番茄下游產(chǎn)品全球性購買商建立銷售聯(lián)盟，雙方力爭3-5年內(nèi)共同成為全球番茄產(chǎn)品市場的領先者。由于番茄醬產(chǎn)業(yè)首先是資源性產(chǎn)業(yè)，具有先天優(yōu)勢的新中基也加緊了對資源的控制，2006年先后基本完成在我國內(nèi)蒙古的生產(chǎn)基地布局，并出資收購內(nèi)蒙古中基番茄制品有限公司54.25%股權。

報告期內(nèi)，在新疆生產(chǎn)建設兵團及公司各大股東的大力支持下，公司董事會和經(jīng)營班子堅定信心、迎難而上。面對國際番茄醬市場持續(xù)低迷、國內(nèi)番茄醬產(chǎn)業(yè)無序競爭加劇的不利局面，公司充分發(fā)揮番茄醬產(chǎn)業(yè)龍頭的帶動作用，與國內(nèi)其他同行業(yè)加強溝通交流，共同倡導加強行業(yè)自律，積極實施減產(chǎn)保價的自救措施，調整市場供需平衡，共同促進番茄醬行業(yè)的整體復蘇。目前，國際番茄醬市場已出現(xiàn)企穩(wěn)回升的態(tài)勢，但總體看，番茄醬行業(yè)仍處于行業(yè)周期的低谷。同時，公司堅持“抓管理、降成本、提質量、促銷售、增效益”的經(jīng)營方針，不斷完善各項管理制度，狠抓內(nèi)部流程管理，積極調整產(chǎn)品結構，并根據(jù)公司資金狀況、產(chǎn)品價格趨勢及庫存情況，進一步加強財務管理和銷售工作，積極探索有利于公司可持續(xù)健康發(fā)展的途徑和方法。但受上年結轉的產(chǎn)品銷售壓力及還貸壓力大、融資困難等多重壓力的影響，公司債務負擔沉重、運營資金短缺、償債能力明顯不足的問題尤為突出，公司整體經(jīng)營形勢依然極為嚴峻。

報告期，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入634,912,218.95元，比上年同期減少134,402,998.34元，減少幅度17.47%，實現(xiàn)歸屬母公司所有者的凈利潤-189,726,750.18元。新希望：飼料67%，屠宰及肉制品33%，貿(mào)易10% 新希望是我國大型飼料企業(yè)之一，尤其在西南區(qū)域內(nèi)，公司具有品牌、研發(fā)和質量優(yōu)勢；另外還具有海外業(yè)務優(yōu)勢，02年開始在越南建立飼料廠，目前已產(chǎn)生良好收益，成為飼料業(yè)務中盈利能力最強的子公司，目前數(shù)個海外飼料業(yè)務新項目正在建設之中。公司目前飼料年產(chǎn)量約70多萬噸，飼料的主要原料是玉米和豆粕，其中玉米用量大約在50%以上。

2012年上半年，公司主要是抓重組后各業(yè)務板塊在管理結構、管控與運營模式、治理結構等方面的整合，進一步完善了以飼料生產(chǎn)、畜禽養(yǎng)殖、屠宰及肉制品加工的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營格局。

飼料：報告期內(nèi)，國內(nèi)、外經(jīng)濟下行，CPI雖然走低，但通脹壓力依然存在，原料價格波動使得飼料行業(yè)面臨的成本壓力加大。為此，公司積極調結構、促轉型，加大技術創(chuàng)新、模式創(chuàng)新與管理創(chuàng)新；繼續(xù)加強成本管理、對標管理和精益化管理，實行原料的集中采購，通過集中提升競爭力；強化片區(qū)管理，推進營銷模式化，進行區(qū)域內(nèi)的資源整合，從而消除成本上漲帶來的壓力。通過上述有效舉措，報告期內(nèi)，公司飼料的銷量、銷售收入同比均有大幅增長，尤其是豬料業(yè)務得到了極大的提升。

畜禽養(yǎng)殖：受產(chǎn)品價格下降和原材料價格持續(xù)上漲帶來的成本上升的雙重影響，加之疫病流行，在去年的高增長、高回報下，今年整個行業(yè)處于發(fā)展調整的困難期。對此，公司積極應對，全面推進質量管理，優(yōu)化飼養(yǎng)模式，合理控制飼養(yǎng)密度；建立生豬養(yǎng)殖標準化模式、開展精益化管理；并加強疫病防控，嚴格落實防疫措施，提高專業(yè)化管理程度；繼續(xù)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，通過服務加強養(yǎng)殖業(yè)務的深度，推進內(nèi)、外合作，抓好有效經(jīng)營，努力減小市場行情對業(yè)績的沖擊。

屠宰及肉制品：國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩，作為消費品供應方的食品及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)承受了需求不旺帶來的壓力，豬肉消費自春節(jié)后即進入淡季，消費不足導致屠宰量較少，屠宰產(chǎn)能達產(chǎn)率較低，而成本增加導致毛利率下降，公司的屠宰業(yè)務面臨考驗。為此，公司堅持“總量控制、快進快出、優(yōu)化庫存”等策略，綜合降低庫存成本；緊盯凍品行情變化，加大區(qū)域市場的開發(fā)力度，通過發(fā)展戰(zhàn)略合作客戶，開展訂單式生產(chǎn)解決滯銷產(chǎn)品的被動入庫；加大核心區(qū)域門店開發(fā)，重點培養(yǎng)縣級經(jīng)銷商并逐步擴大三級銷售市場；探索豬副產(chǎn)品直營模式，提升副產(chǎn)品溢價能力。美好食品堅持推進產(chǎn)品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，以降低行業(yè)不景氣對經(jīng)營業(yè)績的影響，現(xiàn)階段經(jīng)營思路由利潤優(yōu)先型調整為規(guī)模優(yōu)先、利潤兼顧型；加強渠道建設和聯(lián)營模式，建立凍副產(chǎn)品標準，適度開發(fā)新產(chǎn)品，加大宣傳和促銷力度，強化產(chǎn)品質量和食品安全。

2012年上半年，公司持續(xù)加大對技術創(chuàng)新的投入，為提升效率、節(jié)能減排、節(jié)省能耗和滿足專業(yè)化生產(chǎn)的要求，公司下屬的山東新希望六和集團有限公司通過用風機、制冷機組和熱交換器設備實現(xiàn)密閉式自動轉換車間空調系統(tǒng)、制冷速凍、儲藏系統(tǒng)合并、蒸烤節(jié)能技術等，取得了良好的節(jié)能效果。報告期內(nèi)，公司投入技術創(chuàng)新費用為1200萬元。

公司通過研發(fā)投入、自主創(chuàng)新、降低生產(chǎn)成本，進一步增加飼料價值，降低飼料售價，使養(yǎng)殖戶利益最大化，為穩(wěn)定行業(yè)發(fā)展起到了引領作用；通過構建“飼料-養(yǎng)殖-屠宰-肉制品加工”的產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營模式，形成的可控、可追溯的產(chǎn)業(yè)內(nèi)循環(huán)體系來保障食品安全，在一定程度上實現(xiàn)了畜牧業(yè)的良性循環(huán)和持續(xù)成長；通過建立“標準化養(yǎng)殖示范場”，采用現(xiàn)代化管理模式和自動化養(yǎng)殖設備，集現(xiàn)代化、集約化、標準化于一身，成為引領畜牧業(yè)現(xiàn)代化轉型的風向標，標準化養(yǎng)殖已成為行業(yè)發(fā)展的大趨勢。

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入3,586,667.88萬元，比去年同期增長24.98%；實現(xiàn)凈利潤99,665.24萬元，比上年同期下降10.29%。

瑞茂通：

告期內(nèi)，公司嚴格按照《公司法》、《證券法》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》及相關法律、法規(guī)的要求，認真維護股東利益，健全法人治理機制，積極推進資產(chǎn)重組方案的完善工作、報批工作和實施工作，全力爭取公司早日確立主營業(yè)務、恢復持續(xù)經(jīng)營能力。

2012年1月12日公司2012年第一次臨時股東大會以96%的支持率審議通過了公司與鄭州瑞茂通供應鏈有限公司（以下簡稱“瑞茂通”）的資產(chǎn)重組方案。根據(jù)該方案，瑞茂通將向公司注入29.88億元資產(chǎn)，其中3.3億元資產(chǎn)為代償債務、26.58億元資產(chǎn)由公司按照4.30元/股向瑞茂通非公開發(fā)行股票618133813股予以購買。根據(jù)股東會決議和授權，公司及時向中國證監(jiān)會報送了與資產(chǎn)重組方案相關的審批材料、補充材料、反饋材料。2012年5月29日公司與瑞茂通的重大資產(chǎn)重組方案獲得中國證監(jiān)會審核通過。2012年8月10日公司收到中國證監(jiān)會《關于核準山東九發(fā)食用菌股份有限公司向鄭州瑞茂通供應鏈有限責任公司發(fā)行股份購買資產(chǎn)的批復》（證監(jiān)許可【2012】1042號）及《關于核準鄭州瑞茂通供應鏈有限公司公告山東九發(fā)食用菌股份有限公司收購報告書并豁免其要約收購義務的批復》（證監(jiān)許可【2012】1043號）。

2012年8月10日公司董事會召開第十四次臨時會議，審議通過了變更公司名稱、制定新公司章程、董事會換屆選舉、資產(chǎn)交割等六項議案，確定公司的新名稱為“山東瑞茂通供應鏈股份有限公司”，確定瑞茂通注入公司的29.88億元資產(chǎn)自評估基準日2011年6月30日至交割基準日2012年6月30日產(chǎn)生的34746.94萬元利潤歸公司所有。

瑞茂通注入公司的29.88億元資產(chǎn)為三個子公司（江蘇晉和電力燃料有限公司、邳州市豐源電力燃料有限公司和徐州市怡豐貿(mào)易有限公司）100%股權。根據(jù)中磊會計師事務所有限責任公司的審計結果，上述三個子公司2011年7-12月實現(xiàn)凈利潤15343.75萬元，2012年1-6月實現(xiàn)凈利潤19403.19萬元。目前公司與瑞茂通正在辦理上述三個子公司的股權過戶手續(xù)，預計在2012年9月中旬前將完成股權過戶工作和新增股份登記工作，屆時公司將徹底解決持續(xù)經(jīng)營能力問題，確立煤炭供應鏈業(yè)務為主營業(yè)務。根據(jù)瑞茂通擬注入資產(chǎn)在2011年7-12月實現(xiàn)凈利潤15343.75萬元和2012年1-6月已經(jīng)實現(xiàn)凈利潤19403.19萬元的情況，若擬注入資產(chǎn)在2012年9月底前完成過戶，公司預計2012年前三季度將實現(xiàn)扭虧為盈和利潤大幅增長。

安琪酵母：酵母及深加工產(chǎn)品行業(yè)89%，其他行業(yè)7% 公司是亞洲最大、全球第三的酵母生產(chǎn)企業(yè)，國內(nèi)市場占有率超過50%。公司現(xiàn)有酵母產(chǎn)能8萬噸，09年下半年廣西崇左新生產(chǎn)線投產(chǎn)后，產(chǎn)能大約可達9.1萬噸。“安琪”產(chǎn)品已進入全球100多個國家和地區(qū)，公司產(chǎn)品出口收入已由01年的2918萬元增長到09年上半年的2.85億元，同比增長36.45%，繼續(xù)保持國內(nèi)第一大酵母出口企業(yè)地位。2012年是公司創(chuàng)新管理、加強風險管控、迎接挑戰(zhàn)、全面推進公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃目標實施的關鍵性一年。報告期內(nèi)，公司管理層和全體員工在董事會的領導下，面對國際經(jīng)濟危機、國內(nèi)經(jīng)濟宏觀調控、食品安全隱患、產(chǎn)品出口增長受阻，以及中東北非政局持續(xù)動蕩等諸多不利因素的影響，緊緊圍繞公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，克難求進，采取積極有效的措施應對嚴峻的市場挑戰(zhàn)，總體上保持了公司的穩(wěn)定發(fā)展。

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入138,994萬元，較上年同期122,658萬元增長13.32%；歸屬于母公司的凈利潤15,882萬元，較上年同期17,372萬元下降8.58%；每股收益0.482元，同比下降15.14%；扣除非經(jīng)常性損益后每股收益0.428元，同比下降10.65%；歸屬于公司普通股股東加權平均凈資產(chǎn)收益率為6.25%。

報告期內(nèi)，公司發(fā)展性項目全面推進。截止本報告期末，安琪埃及年產(chǎn)15000噸干酵母生產(chǎn)線項目正全力加快該項目建設，計劃年內(nèi)全面投產(chǎn)運行；宜昌生物產(chǎn)業(yè)園項目中復合生物飼料生產(chǎn)線項目、生物保健食品生產(chǎn)基地項目現(xiàn)正在調試過程中，新型酶制劑生產(chǎn)線項目、生物復合調味料生產(chǎn)線項目現(xiàn)正在設備安裝過程中，公司現(xiàn)正全力加快上述四個項目建設，力爭在三、四季度陸續(xù)投產(chǎn)；柳州2萬噸酵母生產(chǎn)線項目正在同步進行土建施工、設備安裝，計劃今年11月底試車；云南德宏2萬噸酵母生產(chǎn)線項目正在進行土建施工，計劃明年3月份調試；內(nèi)蒙赤峰甜菜制糖項目已完成工程設計，進入開工建設階段；宏裕塑業(yè)新型環(huán)保塑料彩印復合膜和新型多功能CPP流延膜生產(chǎn)線項目工程設計、三通一平已基本完成，即將開始土建及設備招標工作。

報告期內(nèi)，公司榮獲“2011中國輕工業(yè)發(fā)酵行業(yè)十強企業(yè)”、“湖北省第三屆長江質量獎”、“2011湖北省科技進步一等獎”、“2011湖北省國稅百佳誠信納稅人”等榮譽稱號；在第四屆“中國保健品公信力論壇暨公信力產(chǎn)品及品牌頒獎大會”上，安琪紐特及產(chǎn)品蟬聯(lián)“中國保健品十大公信力品牌”和“中國保健品公信力產(chǎn)品”兩項大獎；安琪“酵母蛋白胨產(chǎn)品”通過了湖北省科技廳科研成果鑒定，專家認為該產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白，達到國際領先水平。

西王食品：小包裝玉米油63%，散裝玉米油22%，胚芽粕13%

2012年1月至6月，因上游淀粉行業(yè)開工率低于往年，從而導致了胚芽原料供應偏緊，胚芽價格較去年同期有進一步的上揚。由于每年上半年屬于食用油行業(yè)的傳統(tǒng)淡季，加之今年受全球經(jīng)濟形勢影響，一定程度上對公司的產(chǎn)品銷售形成了壓力。根據(jù)外部環(huán)境的變化，公司管理層調整工作重點及上半年目標，制定了“淡季抓原料、旺季促銷售”的工作思路，克服了經(jīng)濟環(huán)境造成的不利影響，在公司全體員工的努力下，達到了預期目標。

2012年1-6月，公司營業(yè)總收入9.75億元，較去年增加12.67%；營業(yè)利潤0.43億元，較去年降低30.77%；歸屬母公司所有者的凈利潤0.39億元，較去年減少25.65%；產(chǎn)品銷售方面，公司銷售小包裝玉米胚芽油4.54萬噸，較去年增長41%；銷售玉米精煉油2.37萬噸，較去年降低31%；銷售玉米胚芽粕8.67萬噸，較去年降低3%

天寶股份：水產(chǎn)品52%，藥品及其他食品17%，農(nóng)業(yè)品17%，冰淇淋12% 司是全國優(yōu)秀的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，公司主要產(chǎn)品為真鱈魚、鱈魚、黃金鰈魚、紅魚等各類（凍）魚片，白瓜子、滑子蘑等農(nóng)產(chǎn)品和大豆植物蛋白冰淇淋，通過了HACCP、ISO9001等質量體系認證和歐、美、韓等多國水產(chǎn)注冊。公司擁有6個水產(chǎn)品加工車間（凍魚片年產(chǎn)能1.5萬噸）及配套冷庫（冷凍能力1.15萬噸）、2個農(nóng)產(chǎn)品初加工車間（年產(chǎn)能1萬噸）以及一條大豆蛋白冰淇淋加工生產(chǎn)線（產(chǎn)能800噸(年產(chǎn)5000噸生產(chǎn)能力募資項目，目前正處于建設之中，預計在08年初投產(chǎn))。

告期內(nèi)，公司堅持走專業(yè)化發(fā)展道路，繼續(xù)以“充分發(fā)揮國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)秀龍頭企業(yè)和全國農(nóng)產(chǎn)品加工示范企業(yè)的作用，大力發(fā)展綠色出口型農(nóng)業(yè)，全力開發(fā)國內(nèi)市場，傾力打造公司國內(nèi)、外市場名牌品牌形象，使公司成為一個集綠色農(nóng)副產(chǎn)品、水產(chǎn)品研究、開發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售、服務為一體的企業(yè)”為經(jīng)營宗旨，嚴格遵循“建立完善的管理體系，完善精細化的成本控制標準，生產(chǎn)一流的農(nóng)副加工產(chǎn)品，提供及時滿意的售后服務”的質量方針，以自主掌握核心技術為發(fā)展動力，密切跟蹤國內(nèi)外市場動向，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構，做大做強綠色出口型農(nóng)業(yè)，努力將公司建設成“國內(nèi)一流、國際知名”的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。

2012年上半年，受各種因素影響，國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢仍然持續(xù)低迷。但總體對公司的三個行業(yè)影響不大。

1、水產(chǎn)品受歐美金融危機影響，報告期內(nèi)中國整個水產(chǎn)品行業(yè)受阻，出口明顯減少，公司2012年上半年水產(chǎn)品總體因中國新年假期及產(chǎn)品訂單產(chǎn)品結構季節(jié)性調整，較去年整體減少，銷售收入較去年同期減少10.51%。

但同時也給公司帶來了機遇，因行業(yè)重新洗牌而使公司開拓了的客戶，為未來水產(chǎn)品四期儲備了優(yōu)質資源，目前公司訂單充足，預計2012年全年仍然保持穩(wěn)定增長。

2、冰淇淋報告期內(nèi)，公司冰淇淋保證國外穩(wěn)步增長的前提下，大力開發(fā)國內(nèi)市場，國內(nèi)市場銷售較去年有大幅提高，且毛利率較去年有所增長，整體銷售收入較去年同期增長36%。

報告期內(nèi)，公司冰淇淋出口483.89噸，較去年同期增長84.63%，國內(nèi)銷售6301.72噸，較去年增加29.26%。

3、農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品2012年上半持續(xù)穩(wěn)定增長，由于公司2012年1-6月訂單穩(wěn)定，銷售期主要集中在一二季度，而2011年訂單銷售訂單主要集中在下半年，因此較去年大幅增長，銷售收入增長119.93%，本基本保持2010年的銷售水平。

2012年1-6月，公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入為676，101，362.17元，比上年增長30.95%；實現(xiàn)利潤總額67，185，751.25元，比上年增長11.28%；歸屬上市公司股東的凈利潤為67，266，102.03元，比上年增長11.41%。

唐人神：飼料產(chǎn)品88%，肉類產(chǎn)品9%，牲豬養(yǎng)殖1% 公司系湖南省規(guī)模最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，圍繞生豬養(yǎng)殖打造的產(chǎn)業(yè)鏈一體化格局已初步形成，產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營主要由“品種改良、安全飼料、健康養(yǎng)殖、肉品加工、品牌專賣”五大環(huán)節(jié)構成。公司產(chǎn)品包括飼料（豬飼料、禽飼料、水產(chǎn)飼料）、生鮮肉及各類肉制品、種豬、動物保健品等，銷售收入以飼料和肉品為主。2010年公司飼料總產(chǎn)量達到132.12萬噸，湖南市場總銷量66.27萬噸，市場網(wǎng)絡覆蓋100%的湖南鄉(xiāng)鎮(zhèn)，湖南省內(nèi)的市場份額達7.24%，產(chǎn)量、銷量和市場占有率都位居湖南第一。在湖南中式肉制品市場，“唐人神”肉品擁有68%的市場份額。

2012年上半年，公司在飼料原料價格不斷上漲，經(jīng)營成本增加，而生豬價格下降，市場競爭更加激烈的不利局面下，公司根據(jù)年初制定的經(jīng)營目標和市場狀況，及時分析現(xiàn)狀，找出經(jīng)營中存在的問題，推出“神龍大行動”經(jīng)營舉措，建立公司快速發(fā)展的鐵三角基本面（毛利基本面、發(fā)展基本面、營運基本面），理思路、樹信心、拿舉措、全力以赴推進“增銷量、增利潤、增服務價值”工作，使公司獲得了穩(wěn)定發(fā)展。報告期內(nèi),公司經(jīng)營規(guī)模、效益快速增長。2012年1-6月,公司實現(xiàn)營業(yè)收入30.02億元,比上年同期增長36.01%；實現(xiàn)飼料銷量88.8萬噸,比上年同期增長34.39%。

保齡寶：果葡糖漿58%，低聚糖15%，其他淀粉糖11% 保齡寶是國內(nèi)主要的益生元制造供應商，功能食品行業(yè)龍頭企業(yè)。用有領先的技術優(yōu)勢、高度的品牌認可度。是可口可樂、瑪氏、蒙牛、伊利等國內(nèi)外知名企業(yè)的原料供應商。公司主要產(chǎn)品有低聚異麥芽糖、果葡糖漿和糖醇等。

報告期內(nèi)，公司主要經(jīng)營業(yè)務沒有發(fā)生重大變化。上半年經(jīng)過全員的積極努力，實現(xiàn)了營業(yè)收入49122.67萬元，同比增長6.11%；實現(xiàn)凈利潤3434.06萬元，同比增長18.62%；其中基本每股收益為0.25元，因實施2011送轉方案較去年同期下降10.78%；加權平均凈資產(chǎn)收益率為4.42%，較去年同期增長9.51%，保持了公司的健康持續(xù)發(fā)展。

海大集團：飼料銷售94%，原料貿(mào)易2%

專注于飼料主業(yè)的水產(chǎn)飼料巨頭。公司飼料業(yè)務收入占比 90%以上，是上市公司中飼料主業(yè)最為鮮明的企業(yè)。2008 年公司水產(chǎn)預混料銷量 1.19 萬噸，市場占有率 10%，居國內(nèi)第一。由于水產(chǎn)預混料是水產(chǎn)配合飼料的“CPU”，公司在水產(chǎn)預混料領域的成功推動了水產(chǎn)配合飼料的快速增長，08 年銷量達52.4 萬噸，僅次于行業(yè)龍頭通威股份。

2012年上半年，飼料行業(yè)整體穩(wěn)步發(fā)展。各類農(nóng)產(chǎn)品飼料原料供應總量充足，但季節(jié)性有供求波動，大多數(shù)原料價格呈現(xiàn)了逐步上漲的態(tài)勢；下游養(yǎng)殖業(yè)受到一些終端消費不景氣、部分區(qū)域氣候異常不利于養(yǎng)殖生產(chǎn)等不利因素的影響，養(yǎng)殖產(chǎn)品價格波幅較大，二季度始，終端產(chǎn)品的價格逐步走低，但養(yǎng)殖總量仍然較大。因此，飼料行業(yè)內(nèi)的競爭更加激烈，大中型企業(yè)規(guī)模競爭優(yōu)勢相對明顯，部分中小企業(yè)繼續(xù)加快退出競爭，行業(yè)集中度在加速提升。

報告期內(nèi)，本公司經(jīng)營規(guī)模、效益快速增長。2012年1－6月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入62.87億元，比上年同期增長52.30%；實現(xiàn)飼料銷量184.38萬噸，比上年同期增長49.25%。公司飼料產(chǎn)品的銷量中，禽畜配合飼料112.69萬噸，水產(chǎn)配合飼料71.16萬噸，同比分別增長了46.63%和53.49%。

報告期內(nèi)，公司持續(xù)加強研發(fā)和技術投入，特別是加強飼料產(chǎn)品的性價比表現(xiàn)。具體措施包括穩(wěn)定提高質量表現(xiàn)、加強原料的綜合利用研究和新技術的應用等，產(chǎn)品結構更加優(yōu)化，高附加值產(chǎn)品占比提升等，使公司飼料產(chǎn)品綜合毛利率穩(wěn)中有升。

報告期內(nèi)，公司在產(chǎn)銷分離的指導思想下，加強了片區(qū)管理的分工授權機制，細化了市場區(qū)域劃分，進一步理順產(chǎn)銷區(qū)域的權責關系，對主要和核心市場的占有率提升、深化市場開發(fā)起到了顯著的作用。

上半年公司繼續(xù)堅持深化完善技術服務體系，并積極推動經(jīng)銷商合作伙伴共同成長計劃，以經(jīng)銷商為公司服務體系落地的橋梁，在市場上以經(jīng)銷商為主體開辦多種形式的技術服務活動，進一步擴大了公司技術服務的廣度和深度，大大提高了人員服務效率，公司服務營銷的規(guī)模效應得到初步的體現(xiàn)，示范型養(yǎng)殖戶占比增加明顯。

報告期內(nèi)，公司加強內(nèi)部管理，以提高生產(chǎn)和物流效率、挖潛、降耗為目標對內(nèi)部各部門、崗位進行有效的整合，對內(nèi)部管理流程進行優(yōu)化，對生產(chǎn)流程進行精細管理，使公司報告期內(nèi)生產(chǎn)成本、管理成本也得到有效的控制。上半年，公司管理費用同比增長31.98%，低于營業(yè)收入的增長幅度。

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)歸屬于母公司所有者凈利潤1.67億元，同比增長52.05%；綜合毛利率9.77%，與上年同期的毛利率相當；期間費用率6.29%，略低于去年同期的6.72%，期間費用增長得到有效的控制。

公司上半年保持了穩(wěn)定、快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。

*ST甘化：造紙產(chǎn)品78%，生化產(chǎn)品20%

2012年，是公司控股股東發(fā)生變更后的第一年，在控股股東的支持及公司董事會的正確領導下，公司緊緊圍繞“抓效益，促發(fā)展”的主題，一方面抓好公司本部的紙張貿(mào)易、全資子公司生化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展及LED外延片生產(chǎn)項目建設工作；另一方面處理好公司改制的遺留問題，加快對公司本部停產(chǎn)后閑置資產(chǎn)的處置進度，各項工作均取得一定成效，為全年工作目標的完成奠定了基礎，公司整體發(fā)展態(tài)勢向好。

截至2012年6月末，公司總資產(chǎn)8.88億元，凈資產(chǎn)1.93億元，完成營業(yè)收入2.03億元、凈利潤6,526.96萬元，實現(xiàn)了扭虧為盈。

正邦科技：飼料91%，生豬養(yǎng)殖5%，生豬屠宰1% 公司飼料銷售占主營業(yè)務收入96%以上，在全國11個省、市、自治區(qū)設立分、子公司共26家，全國市場占有率0.4%，居第八位，在江西省局部地區(qū)市場占有率高達50%以上，具有合理整體經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟單廠規(guī)模，實現(xiàn)機械化、全自動控制生產(chǎn)，產(chǎn)品性能和質量高于國家標準，達到國際先進水平，獲得上、下游產(chǎn)業(yè)一體化規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢，“正邦牌”豬飼料被認定為“中國名牌產(chǎn)品”。

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入59.91億元，比上年同期增長38.07%；營業(yè)利潤9,781.40萬元，比上年同期增長29.28%；利潤總額103,375,940.61萬元，比上年同期增長29.39%；歸屬于母公司凈利潤8,570.51萬元，比上年同期增長70.21%。

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)飼料銷量179萬噸，比上年同期增長26.79%，飼料銷售收入同比有大幅度增長。中商情報網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國飼料加工行業(yè)分析與投資策略報告》數(shù)據(jù)顯示：2012年上半年，全國配合飼料的產(chǎn)量達5316.97萬噸，同比增長20.80%。公司飼料銷量的增長高于全國配合飼料上半年的增長水平。由于豆粕、玉米、魚粉等飼料原料價格持續(xù)上揚，公司飼料價格上漲較明顯。

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)豬只銷量42.22萬頭，比上年同期增長34.03%。其中種豬1.69萬頭，仔豬27.94萬頭，肥豬12.59萬頭。公司繼續(xù)大力加強銷售和研發(fā)的投入，擴大銷售隊伍，推行技術營銷、服務營銷、實證營銷，通過銷售人員和技術服務人員的服務，為廣大養(yǎng)殖戶的盈利提供各方面的保障。生產(chǎn)管理上進一步推進精益管理，提高生產(chǎn)效率降低成本。內(nèi)部管理上加強公司內(nèi)控體系的建設，不斷完善公司治理結構。

金新農(nóng)：飼料產(chǎn)品98%，養(yǎng)殖產(chǎn)品1%

公司主營豬飼料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，其中教槽料和豬用濃縮料是公司優(yōu)勢產(chǎn)品，2010年1-6月，公司教槽料和豬用濃縮料收入占豬飼料收入的59.07%，毛利占豬飼料毛利的66.88%。

報告期內(nèi)，國內(nèi)主要大宗原料價格漲幅較大，飼用玉米一直處在高價位，與去年同期相比，玉米的行情價格漲幅超過12%；因國內(nèi)小麥使用量的加大，使得小麥副產(chǎn)品的價格也是普漲；豆粕的行情自二季度末，因受到外盤等因素的影響，明顯處于快速上漲趨勢；魚粉的價格盡管年初有些回落，但自二季度后，魚粉價格走勢也一直處在快速上升漲勢。受原材料的漲價、物流成本居高不下、能源成本的增加、勞動力用工成本持續(xù)上升等綜合因素的影響，飼料行業(yè)成本壓力明顯加大，飼料企業(yè)之間的競爭日益激烈。

2012年上半年，生豬養(yǎng)殖步入怪異的“豬周期”。年初國內(nèi)暴發(fā)了大面積的仔豬流行性腹瀉，使得年初仔豬成活率大幅降低，但由于受去年高盈利養(yǎng)豬周期利益的驅動，今年上半年生豬存欄量和能繁母豬數(shù)量仍持續(xù)緩慢增加，生豬存欄依然供過于求，從一季度末生豬出欄價格持續(xù)下降，加上飼料成本及人工、土地等資源成本不斷上揚，致使養(yǎng)豬利潤較去年同期大幅縮水。

2012年是金新農(nóng)的“執(zhí)行年”，也是“開源節(jié)流”的一年，同時還是公司全面實施“1036規(guī)劃”的第一年。報告期內(nèi)，公司各項工作緊緊圍繞“經(jīng)營目標及經(jīng)營思路”有序展開。公司始終堅持以市場為導向，不斷加強品牌建設，提高公司品牌知名度；加強營銷隊伍的建設和管理，加大新客戶特別是規(guī)?；i場的開發(fā)力度；持續(xù)增加在產(chǎn)品研發(fā)方面的投入；不斷強化企業(yè)文化方面的建設，建立長效的人力資源儲備機制；公司積極推進募投項目的建設；同時，公司在養(yǎng)豬方面的投入加快了前進的步伐。

2012年1-6月，公司累計銷售飼料20.57萬噸，較去年同期增加33.35%，但由于原材料波動較大，使得飼料產(chǎn)品毛利率相比去年同期下降0.73個百分點，受上半年豬市持續(xù)低迷，生豬銷售毛利較去年同期下降了19.19%。在報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入818,067,415.24元，較上年同期增長34.2%，綜合毛利率下降0.98個百分點。報告期內(nèi)為發(fā)揮管理部門職能，管理人員有所增加，相應的費用也隨之增加，同時持續(xù)研發(fā)投入，管理費用較去年同期相比增長48.46%，實現(xiàn)營業(yè)利潤3700.25萬元，較去年同期增加24.79%，實現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤3247.68萬元，較去年同期增加29.84%。

通威股份：飼料92%，食品加工及養(yǎng)殖7% 公司是國內(nèi)三大飼料生產(chǎn)商之一和最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)商，年飼料生產(chǎn)能力達500萬噸，其中水產(chǎn)飼料占50%以上，擁有200多個水產(chǎn)飼料品種，其產(chǎn)銷量連續(xù)11年位居行業(yè)第一(05年公司水產(chǎn)飼料全國市場占有率超出15-18%左右，三到五年后，這一比例將提升到25-30%)，水產(chǎn)飼料利潤較高，其銷售毛利率通常比禽畜飼料產(chǎn)品毛利率高3-10個百分點。

報告期內(nèi)，公司共實現(xiàn)營業(yè)收入548,078.64萬元，同比增長31.07%，其中飼料業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入500,669.14萬元，占91.35%。實現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤2,190.82萬元，同比增長77.73%。歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤比上年同期增長327.57%。

1、飼料業(yè)務，報告期內(nèi)，國內(nèi)水產(chǎn)養(yǎng)殖形勢良好，產(chǎn)量同比增長6.6%，水產(chǎn)品交易活躍，價格上升；畜牧業(yè)生產(chǎn)總體保持增長，生豬存欄同比明顯增加，但是豬價在下行通道運行，養(yǎng)殖效益空間收窄。期內(nèi)，全國配合飼料產(chǎn)量同比持續(xù)增長。

報告期內(nèi)，公司緊緊圍繞年初制定的“營銷終端執(zhí)行到位有效經(jīng)營”的方針開展了有效經(jīng)營。

強化了營銷突破的研究與實踐，提高了市場服務意識和水平，全面提升了公司的整體營銷能力。報告期內(nèi)，共銷售各種飼料156.67萬噸，同比增長28.82%；其中，實現(xiàn)水產(chǎn)飼料銷售77.11萬噸，同比增長47.92%；畜禽飼料銷售77.59萬噸，同比增長17.99%，其中豬飼料銷售同比增長45.76%。

實施可持續(xù)發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略，促進了經(jīng)營活力和執(zhí)行力的提高：在“尊重人才、重視人才、人才資源是第一資源”人才觀的指導下開展新一輪人才引進計劃；建立“以能力為驅動力”的人才評價與激勵體系；提升干部、員工的薪酬水平，簡化績效考核方式，落實“賽馬淘汰機制”；打造“重責任、有活力”的職業(yè)團隊。

提高財務管理水平，圍繞今年的工作重點，強化經(jīng)營型財務管理。在保證資金需求、做好經(jīng)營分析等財務基礎工作的前提下，更多地參與到營銷轉型、產(chǎn)品集中及其它新的業(yè)務管理職能中，全面提升企業(yè)的盈利能力和風險管控能力。報告期內(nèi)毛利率同比上升0.72個百分點，主要是公司結合市場原料行情及時儲備原料，同時強化技術研究及服務營銷，產(chǎn)品成本得到優(yōu)化，市場反應效果良好。

把握飼料行業(yè)規(guī)模化、集約化發(fā)展的趨勢，加快投資發(fā)展速度。報告期內(nèi)，公司陸續(xù)開展了廣東高明、湖北天門、廣西賓陽等項目投資，為下一輪擴張發(fā)展積蓄力量。

報告期內(nèi)，公司飼料業(yè)務同比呈現(xiàn)了較好的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)健的增長。

2、食品加工業(yè)務，報告期內(nèi)，食品加工業(yè)務在繼續(xù)強化品牌塑造、營銷渠道建設、管理團隊打造的同時，集中強化兩方面的工作：一方面要求內(nèi)練功夫、控成本；另一方面在產(chǎn)品、營銷定位上，突出食品“安全”和“方便”。做到在降低成本的同時，提升質量與效率，增強市場競爭力。

報告期內(nèi)，食品加工業(yè)務共實現(xiàn)銷售收入42,626.67萬元，同比下降1.59%

天邦股份：飼料及飼料原料84%，生物柴沒5%，養(yǎng)殖及食品加工5%，生物制品4% 公司是國內(nèi)規(guī)模最大膨化水產(chǎn)飼料企業(yè)之一，產(chǎn)品適用于5大類40多種水產(chǎn)養(yǎng)殖動物共150多個品種，主導產(chǎn)品中華鱉飼料、名特優(yōu)淡水魚和海水魚飼料市場占有率均為全國前列；采用世界先進膨化技術加工工藝和營養(yǎng)全面綠色配方技術，在國內(nèi)居于優(yōu)勢地位。研制開發(fā)“天邦”牌綠色環(huán)保型擠壓膨化系列水產(chǎn)飼料，被認定為行業(yè)第一家“A級綠色食品生產(chǎn)資料”生產(chǎn)企業(yè)，為業(yè)內(nèi)唯一。

報告期內(nèi)，公司董事會嚴格執(zhí)行上市公司的有關法律法規(guī)，全面落實股東大會決議，認真履行各項業(yè)務職責，悉心督導和支持公司經(jīng)理層工作，積極發(fā)揮董事會的決策和指導作用，促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的有序開展。

報告期內(nèi)公司經(jīng)營情況報告期內(nèi)，公司主要產(chǎn)品產(chǎn)銷量與上年同期相比均有明顯增長。其中：各類飼料產(chǎn)品本期實現(xiàn)銷量為115,132,93噸，比上年同期增加36,864.09噸，增加47.10%；飼料混合油產(chǎn)品本期實現(xiàn)銷量為38,298.65噸，比上年同期增加7,889.60噸，增加25.94%；水產(chǎn)品業(yè)務本期實現(xiàn)銷量為595.50噸，比上年同期減少95.67噸；生物制品業(yè)務本期實現(xiàn)銷售收入3,900.89萬元，比上年同期增加1,918.38萬元，增加96.77%；生物柴油本期實現(xiàn)銷量7,531.08噸。

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入82,208.71萬元，較上年同期增加20,443.44萬元，增加33.10%。公司實現(xiàn)營業(yè)利潤虧損2,624.58萬元,主要系本報告期根據(jù)財稅【2011】115號文件子公司湖南金德意及其子公司稅收政策改變，飼料級混合油增值稅由免征調整為即征即退，造成財務報表中營業(yè)收入減少，營業(yè)外收入增加所致；實現(xiàn)凈利潤1,350.00萬元，較上年同期增加2,262.08萬元，較上年同期實現(xiàn)扭虧為盈，其中，歸屬于上市公司股東的凈利潤為853.82萬元，較上年同期增加2,021.95萬元。

報告期內(nèi)，公司經(jīng)營規(guī)?？焖僭鲩L，飼料、油脂、生物制品銷售收入均同比有大幅度增長。中商情報網(wǎng)發(fā)布的《2013-2017年中國飼料加工行業(yè)分析與投資策略報告》數(shù)據(jù)顯示：

2012年上半年，全國配合飼料的產(chǎn)量達5316.97萬噸，同比增長20.80%。

公司飼料銷量的增長高于全國配合飼料上半年的增長水平。由于豆粕、玉米、魚粉等飼料原料價格持續(xù)上揚，公司飼料價格上漲明顯。生物制品業(yè)務隨著新產(chǎn)品的陸續(xù)投入市場，以及新技術的應用，銷售收入大幅增長。

報告期內(nèi)，公司繼續(xù)大力加強銷售和研發(fā)的投入，擴大銷售隊伍，推行技術營銷、服務營銷、實證營銷，通過銷售人員和技術服務人員的服務，為廣大養(yǎng)殖戶的盈利提供各方面的保障。生產(chǎn)管理上進一步推進精益管理，提高生產(chǎn)效率降低成本。內(nèi)部管理上加強公司內(nèi)控體系的建設，不斷完善公司治理結構。

大北農(nóng)：飼料產(chǎn)品89%，種業(yè)產(chǎn)品6%，動保產(chǎn)品2% 公司已形成以飼料生產(chǎn)和種子繁育為核心，動物保健和植物保健產(chǎn)品為兩翼的業(yè)務結構，其中飼料為最主要收入利潤來源。09年料總產(chǎn)能128萬噸，銷量95萬噸，收入、利潤分別占公司總收入、利潤的86%、75%。飼料業(yè)務主要亮點在毛利率較高的預混料（38%左右），09年銷量19萬噸，連續(xù)四年國內(nèi)第一，貢獻了公司40%的利潤。公司已開發(fā)出30余種預混料品種，成為國內(nèi)最大、品種最為齊全的預混料生產(chǎn)企業(yè)。

報告期內(nèi)，公司所主要從事的飼料行業(yè)上游原材料價格逐步上漲，尤其是飼料生產(chǎn)所需的玉米、豆粕、魚粉等大宗原料價格不斷上漲，下游受豬肉價格持續(xù)低迷及養(yǎng)殖效益下降影響，行業(yè)平均利潤率水平較前期有所下滑，企業(yè)競爭進一步加劇，中小企業(yè)經(jīng)營壓力不斷增大，規(guī)模龍頭企業(yè)競爭優(yōu)勢將逐步顯現(xiàn)。

面對上半年的市場機遇及挑戰(zhàn)，公司圍繞2012的經(jīng)營目標，在董事會領導下，繼續(xù)加大研發(fā)投入，推動產(chǎn)品升級換代，進一步提高對優(yōu)質客戶的綜合服務能力，加快員工隊伍和公司專營專銷合作伙伴隊伍建設，加大對大乳豬系列、種子新品種等高檔、高端、高附加值產(chǎn)品的推廣力度，并集中資金抓住原料行情，實施關鍵原料尤其是優(yōu)質玉米的戰(zhàn)略儲備，在組織機構調整、隊伍建設、核心產(chǎn)品推廣、客戶結構優(yōu)化、工廠建設、新產(chǎn)品研發(fā)、市場占有率以及經(jīng)營績效等方面均取得較好的成績。

2012年上半，公司銷售規(guī)模、利潤水平與上年同期相比均有較大幅度的增長，共實現(xiàn)營業(yè)總收入446,758.07萬元，同比增長42.15%，實現(xiàn)毛利99,714.26萬元，同比增長40.17%，實現(xiàn)營業(yè)利潤37,158.16萬元，同比增長41.39%，實現(xiàn)利潤總額38,517.96萬元，同比增長41.12%，實現(xiàn)凈利潤32,670.18萬元，同比增長38.58%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤31,165.40萬元，同比增長43.16%。如剔除股權激勵成本對公司經(jīng)營績效的影響，公司上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤為32,827.52萬元，比上年同期增長50.79%。

晨光生物：辣椒紅41%，棉籽蛋白12%，辣椒精11%，公司是中國最大的天然色素生產(chǎn)和銷售企業(yè)。主要從事辣椒紅色素、葉黃素、辣椒油樹脂和番茄紅素等天然植物提取物的生產(chǎn)、研發(fā)和銷售。公司將建業(yè)內(nèi)首家也是唯一一家“省級工程技術研究中心”河北省天然色素工程技術研究中心。憑借著技術優(yōu)勢公司獨創(chuàng)的辣椒紅色素成套加工設備，使得色素高效連續(xù)分離技術將單條生產(chǎn)線日生產(chǎn)色素能力由500公斤提高到15噸以上。公司與國內(nèi)外信譽好、需求量高的廠商，如頂益集團、IQF（西班牙）等建立了穩(wěn)定的合作關系，同時還是Givaudon等國際著名廠商的合格供應商。2008年以來，公司出口總額在同行業(yè)企業(yè)中連續(xù)名列前茅。其中，辣椒紅色素的國際市場占有率第一。使得公司辣椒紅產(chǎn)品領域占據(jù)了市場主導地位。

2012年1-9月份，公司募投項目的建設取得重大進展，公司年產(chǎn)4萬噸脫粉棉籽蛋白項目、日加工500噸棉籽生產(chǎn)線擴建項目陸續(xù)投產(chǎn)，公司日加工棉籽設計能力達1250噸，位列行業(yè)前茅，成為公司另一大主營產(chǎn)品和利潤增長點?！昂颖笔√烊簧毓こ碳夹g研究中心”的建設完成，進一步提高了公司的研發(fā)能力和自主創(chuàng)新能力；非募投項目“天然植物綜合提取生產(chǎn)加工項目”二期工程生產(chǎn)線完成試車，保障了原材料供應的穩(wěn)定性，提高了公司的競爭力。

公司實現(xiàn)營業(yè)收入67,503.77萬元、歸屬于上市公司股東所有者的凈利潤為4,001.17萬元，分別同比下降15.33%、28.52%，主要是受辣椒紅、葉黃素銷售價格下降，國際市場經(jīng)濟低迷及新投產(chǎn)募投項目前期運營費用增加及行業(yè)競爭等因素的綜合影響所致。

公司將以既定的戰(zhàn)略目標為發(fā)展導向，抓住有利于天然植物提取行業(yè)發(fā)展的良好時機，努力擴大主導產(chǎn)品的出口，不斷開拓新客戶、新市場；積極推進募投項目的建設，加快募投項目早日實現(xiàn)效益，為公司提供新的收入和利潤增長點；持續(xù)加大對研發(fā)的投入，進一步提升公司在國內(nèi)外市場的競爭能力。

中糧生化：酒精類及其副產(chǎn)品57%，氨基酸類及其副產(chǎn)品類和其他23%,檸檬酸類及其副產(chǎn)品類與副產(chǎn)品15%

2012年上半年，公司面臨燃料乙醇政策調整、原材料價格居高不下、市場競爭異常激烈等較為嚴峻的挑戰(zhàn)，為此，公司圍繞“打造產(chǎn)品力、提升管理力”，積極開展“管理提升”活動，進一步夯實管理基礎，深入開展挖潛降耗，持續(xù)提升公司核心競爭力。

1、報告期內(nèi)，公司進一步夯實各項基礎管理工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力的支持和保障。

公司進一步加強財務管控力度，提高預算控制能力；進一步優(yōu)化管理制度和工作流程，不斷完善績效考核機制，繼續(xù)深入推行5S-TPM管理，深化綜合治理成效，加快推進信息化建設，提高運行效率；進一步加強組織建設、企業(yè)文化建設和班組建設，促進組織高效，提高核心競爭力。

2、報告期內(nèi)，公司堅持“兩個創(chuàng)新”、“四個轉變”，加快管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品力。公司加快檸檬酸、賴氨酸技術提升改造項目建設，繼續(xù)優(yōu)化燃料乙醇技術指標，提高產(chǎn)品競爭力；繼續(xù)深入開展“創(chuàng)新優(yōu)化、挖潛降耗”，積極推進研發(fā)工作和技術創(chuàng)新；順利完成2012年大修工作，確保了安全生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)效率。

3、報告期內(nèi)，公司進一步完善戰(zhàn)略采購體系，深化與中糧內(nèi)部協(xié)調合作，確保原料供應；進一步強化營銷戰(zhàn)略管理，加強市場開發(fā)力度，根據(jù)市場狀況靈活調整銷售策略；優(yōu)化物流渠道，提升倉儲、物流服務機能，進一步降低物流成本。

4、報告期內(nèi)，因燃料乙醇消費稅、增值稅先征后返政策調整、補貼標準下降、市場競爭日益激烈等因素影響，公司實現(xiàn)營業(yè)收入387,763.07萬元，同比增長7.39%；實現(xiàn)歸屬于母公司凈利潤8,284.31萬元，同比下降54.13%。

國投中魯：飼料制造業(yè)99%，飼料制造業(yè)0.38%

國內(nèi)果汁行業(yè)龍頭，濃縮果汁業(yè)的技術先導企業(yè)，擁有多項自主研發(fā)的核心技術。公司年果料加工能力約為60萬噸，是目前國內(nèi)該行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模最大的濃縮蘋果汁加工生產(chǎn)企業(yè)之一，年銷售收入、出口創(chuàng)匯額均居國內(nèi)同行業(yè)首位，產(chǎn)品出口量占生產(chǎn)量的98%以上，占世界濃縮蘋果汁貿(mào)易量的8%，是亞洲第一、世界第三的濃縮蘋果汁生產(chǎn)企業(yè)。公司采取“公司+基地+農(nóng)戶”的方式，在山西最終建成52000畝的高酸蘋果種植基地。公司主要從事濃縮果蔬汁的生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品銷往美國、日本、加拿大等20多個國家和地區(qū)。報告期內(nèi)，公司繼續(xù)以濃縮蘋果汁為主導產(chǎn)品，并著力開拓蘋果濁汁、果糖、梨汁、紅薯汁、黃瓜汁等產(chǎn)品的國際、國內(nèi)市場。

2012年上半年，世界經(jīng)濟增長放緩，國際貿(mào)易增速回落，歐債危機不斷加劇，美國等發(fā)達國家經(jīng)濟復蘇乏力，國際市場需求相對低迷，盡管濃縮果汁產(chǎn)品市場價格與上年同期相比有所上升，但其在2011年末達到歷史高位后，自今年年初開始呈現(xiàn)出下跌趨勢。此外，隨著中國蘋果原料成本的不斷上漲，南美和歐洲的原料優(yōu)勢進一步彰顯，加上本身的區(qū)域優(yōu)勢和稅收優(yōu)勢，其產(chǎn)品在北美和歐洲的市場份額得到提升，給中國濃縮蘋果汁在國際市場上的競爭形成更大壓力。

面對濃縮果汁行業(yè)發(fā)展的嚴峻形勢，2012年上半年，公司以創(chuàng)新發(fā)展為主題，有效落實執(zhí)行股東大會、董事會通過的各項決議，認真落實戰(zhàn)略規(guī)劃，拓寬營銷渠道，加大銷售力度，加快項目推進，加強研發(fā)創(chuàng)新，開展內(nèi)控體系建設，不斷提高公司治理水平，確保公司持續(xù)健康發(fā)展。報告期內(nèi)，公司共實現(xiàn)營業(yè)收入724,457,991.38元，比上年同期上漲7.22%；實現(xiàn)利潤總額40,860,886.32元，比上年同期下降8.78%；歸屬于上市公司股東凈利潤41,213,275.13元，比上年同期上漲97.74%。

2012年下半年中國濃縮果汁行業(yè)進入新榨季，原料供應不足和成本壓力仍是企業(yè)面臨的主要問題，而國際市場形勢將更為嚴峻。為克服重重壓力，積極應對日益激烈的市場競爭，公司將密切跟蹤市場動態(tài)，實時跟蹤全球濃縮果汁主產(chǎn)區(qū)域發(fā)展動態(tài)，以及主要消費區(qū)域的消費動向，積極跟進客戶的需求，制定科學的銷售策略，在鞏固成熟市場的基礎上，加大現(xiàn)有產(chǎn)品在國際新興市場和國內(nèi)的開拓力度，進一步鞏固和提高市場份額。

龍力生物：功通過糖36%，乙醇產(chǎn)品22%,淀粉及淀粉糖21%，其他19% 公司是以玉米芯、玉米為原料，采用現(xiàn)代生物工程技術生產(chǎn)功能糖、淀粉以及淀粉糖等產(chǎn)品，并且循環(huán)利用功能糖生產(chǎn)中產(chǎn)生的玉米芯廢渣生產(chǎn)第2代燃料乙醇等新能源產(chǎn)品的生物質綜合利用企業(yè)。公司已經(jīng)形成每年4000噸低聚木糖，10000噸木糖醇，85200噸淀粉及其副產(chǎn)品，40000噸淀粉糖，60000噸纖維素乙醇的生產(chǎn)銷售規(guī)模。以低聚木糖為核心產(chǎn)品的功能糖系列產(chǎn)品是公司最主要的利潤來源。

2012年上半年，公司按照“促銷售，增利潤，提素質”的九字經(jīng)營方針，認真落實公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，強化五大發(fā)展戰(zhàn)略，實施六項管理革新，全面推動了公司各項事業(yè)的發(fā)展，報告期內(nèi)，公司的“玉米芯廢渣制備纖維素乙醇技術與應用”項目、“嗜熱真菌耐熱木聚糖酶的產(chǎn)業(yè)化關鍵技術及應用”項目分別榮獲“2011國家技術發(fā)明獎二等獎”與“2011國家科技進步獎二等獎”二項國家級獎項，公司纖維素燃料乙醇項目獲得了國家燃料乙醇定點生產(chǎn)資格，為公司后續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)銷售收入54,381.35萬元，同比下降12.38%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤4,345.9萬元，同比下降7.85%。營業(yè)收入及利潤下降主要是因為：淀粉及淀粉糖的銷售及毛利下降所致。

量子高科：低聚果糖53%，龜苓膏28%，低聚半乳糖11% 公司是公眾營養(yǎng)與發(fā)展中心唯一認定的低聚糖研發(fā)基地，致力于以低聚果糖為代表的益生元系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。主要產(chǎn)品有低聚果糖、低聚半乳糖和短鏈菊粉，廣泛應用于營養(yǎng)保健品、乳制品、飲料、酒類產(chǎn)品、烘焙食品領域。公司掌握了技術難度高的P95S低聚果糖的產(chǎn)業(yè)化技術，以及固定化細胞和固定化酶規(guī)低聚半乳糖技術，占據(jù)了益生元生產(chǎn)技術的制高點。公司主導產(chǎn)品低聚果糖、低聚半乳糖亦被PNDC認定為營養(yǎng)健康倡導產(chǎn)品。由于質量穩(wěn)定可靠，品牌受到下游客戶的認可，P95S低聚果糖產(chǎn)品的推出有效突破了高純度產(chǎn)品由進口產(chǎn)品壟斷的局面。

2012年前三季度，公司積極應對市場環(huán)境的變化，圍繞2012經(jīng)營計劃有序的開展工作，在生產(chǎn)管理、技術研發(fā)、市場開拓等方面取得較好成績，公司營業(yè)收入和利潤都出現(xiàn)了較大增長，整體呈現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢。

2012年1-9月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入18,909.98萬元，比上年同期增長81.06%；實現(xiàn)營業(yè)利潤3,633.38萬元，比上年同期增長64.62%；利潤總額為3,682.37萬元，比上年同期增長66.56%；歸屬于母公司股東的凈利潤為2,886.80萬元，比上年同期增長53.87%。

東凌糧油：豆粕50%，豆油32%，其他9%，海運服務7% 公司是我國主要的冰箱壓縮機生產(chǎn)基地，擁有世界領先的生產(chǎn)技術和裝備，主導產(chǎn)品環(huán)保型電冰箱壓縮機繼續(xù)保持產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢,是國內(nèi)國際電冰箱制造企業(yè)重要的供應商之一。

報告期內(nèi)，公司主營業(yè)務收入375,019.87萬元，較去年同期增長25.49%；營業(yè)利潤359.72萬元，較去年同期增長104.58%；歸屬于母公司所有者的凈利潤為330.36萬元；較去年同期增長104.38%。

隨著養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?；潭鹊牟粩嗵岣?，對國內(nèi)生豬存欄的穩(wěn)定形成有力支撐，豆粕需求復蘇，大豆壓榨行業(yè)經(jīng)營環(huán)境獲得改善，毛利逐步提升，2012年上半年公司實現(xiàn)扭虧為盈。

康達爾：飼料生產(chǎn)79%，自來水供應12%

2012年上半年，公司管理層堅持積極、穩(wěn)健的經(jīng)營方針，努力加強管理，改善經(jīng)營，實現(xiàn)營業(yè)收入63,747.85萬元，同比增長15.76%；實現(xiàn)營業(yè)利潤-900.42萬元，同比減少650.09萬元；實現(xiàn)凈利潤2,826.36萬元，同比增加2,893.96萬元，實現(xiàn)扭虧為盈。報告期，公司營業(yè)總收入、營業(yè)利潤、凈利潤的同比變動情況及引起變動的主要影響因素如下：

營業(yè)收入同比增長15.76%的主要原因：本期飼料生產(chǎn)業(yè)務生產(chǎn)銷售量比上年同期增加，主營業(yè)務收入比上年同期增加137,180,290.91元，同比增長37.23%。

營業(yè)利潤同比減少650.09萬元的主要原因：①因坑梓基地土地已被政府征收，養(yǎng)雞公司與養(yǎng)豬公司本期是在向政府返租的場地上逐步處置生物資產(chǎn)，故養(yǎng)殖業(yè)務本期無主營業(yè)務收入，相應養(yǎng)殖業(yè)務主營業(yè)務收入同比減少3,578.55萬元，營業(yè)毛利同比減少479.36萬元，另房地產(chǎn)本期亦無主營業(yè)收入，相應房地產(chǎn)主營業(yè)收入減少1,260.35萬元，營業(yè)毛利減少532.08萬元；②供水業(yè)務主要因上下半年起原水價格上漲，本期的原水價格等成本費用比上年同期增加，供水業(yè)務本期營業(yè)毛利同比減少607.74萬元（因本6月起供水售水價格已調整，供水業(yè)務下半年情況將會改觀）；③飼料生產(chǎn)業(yè)務及房屋租賃業(yè)務本期營業(yè)毛利同比增加1,520.67萬元；④本期期間費用比年同期增加774.33萬元。

凈利潤同比增加2,893.96萬元的主要原因：

① 1994年107國道拓寬政府征收了本公司29556.79平方米，現(xiàn)政府有關部門經(jīng)核確認相關土地的補償款尚未支付，故在本期支付了土地補償費，本公司收到補償款計1,418.73萬元計入了本期營業(yè)外收入；②因子公司運輸公司與高志輝公交線路合作糾紛案二審勝訴沖回預計負債計入本期營業(yè)外收入2,436.47萬元，本期營業(yè)外收支凈額比上年同期增加3,606.51萬元。

朗源股份：干果52%，鮮果46% 公司是果品加工行業(yè)的龍頭企業(yè)，主要產(chǎn)品為蘋果和葡萄干，產(chǎn)品以外銷為主。公司在國內(nèi)首創(chuàng)一套符合國際標準的果品標準化加工分級體系，業(yè)務上已經(jīng)形成“公司+協(xié)議基地+標準化”的種產(chǎn)銷一體化模式。公司目前是國內(nèi)唯一規(guī)模進軍國際的果品供應商。

1、報告期主要經(jīng)營情況報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入47093.67萬元,較上年同期增長12.62%;實現(xiàn)營業(yè)利潤5909.93萬元,較上年同期增長19.66%;實現(xiàn)利潤總額5912.13萬元,較上年同期增長19.65%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤5838.06萬元,較上年同期增長18.85%.報告期內(nèi),公司今年擴大規(guī)模,拓開了國內(nèi)外銷售市場,使銷售規(guī)模增大,增加了銷售收入,營業(yè)收入與同期有所增加;本期公司減少了貸款,使財務費用大幅下降,現(xiàn)時公司調整了銷售策略,發(fā)展高端產(chǎn)品,在國內(nèi)建立直營,加強了技術人才隊伍的建設,增加了對新產(chǎn)品研發(fā)的投入現(xiàn)在;公司還調增了員工薪酬,致使管理費用有所上升.2、變動幅度較大的原因報告期內(nèi)公司發(fā)行新股融資,截止2011年12月31日,公司總資產(chǎn)、歸屬于上市公司股東的所有者權益、股本比上年同期分別增長98.21%、235.06%、194.25%、變動幅度較大的具體原因如下: 1)公司2011年2月完成新股發(fā)行,股本由8,000萬股增至10,700萬股,新增凈資產(chǎn)42,347.30萬元;2)2011年5月公司向全體股東以資本公積金每10股轉增12股,股本總額由10,700萬元增加至23,540萬元.正虹科技：飼料行業(yè)97%，飼養(yǎng)行業(yè)2% 公司是湖南省主要的養(yǎng)豬大戶，國內(nèi)著名的飼料生產(chǎn)企業(yè)，市場占有率接近1 0%，被認定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)示范企業(yè)?！罢缗啤帮暳鲜侵袊暳闲袠I(yè)十大名牌產(chǎn)品之一，“正虹商標”是迄今為止中國飼料加工企業(yè)獲得的唯一的“中國馳名商標”。公司還建立飼、養(yǎng)、制一條龍的產(chǎn)業(yè)化體系，收購了湖南雙匯正虹食品有限公司75％股權，改名為正虹海原綠色食品有限公司，興建了年屠宰量為100萬頭生豬的肉食品加工生產(chǎn)線，正以肉食品連鎖店的方式向國內(nèi)市場拓展。

2012上半年，國內(nèi)主要大宗原料價格漲幅較大，飼用玉米一直處在高價位，與去年同期相比，玉米的行情價格漲幅超過12%；豆粕的行情自二季度末，因受到外盤等因素的影響，明顯處于快速上漲趨勢；魚粉的價格盡管年初有些回落，但自二季度后，魚粉價格走勢也一直處在快速上升漲勢。受原材料的漲價、物流成本居高不下、能源成本的增加、勞動力用工成本持續(xù)上升等綜合因素的影響，飼料行業(yè)成本壓力明顯加大，飼料企業(yè)之間的競爭日益激烈。

面對巨大的市場壓力，公司根據(jù)“穩(wěn)中求進，進中求強，夯中求變，變中求新”的思路，依照“保速度、提質量、調結構、增效益”的經(jīng)營方針，堅持一手抓產(chǎn)量與銷量，一手抓成本與利潤，專注于飼料主業(yè)，一心一意謀求公司穩(wěn)健發(fā)展。

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入95,822萬元，較上年同期增長29.21%；其中飼料行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入92,921萬元，較上年同期增長30.17%。但因為成本的增長比例更大，報告期營業(yè)成本88,219萬元，較上年同期增長30.9%；其中飼料行業(yè)營業(yè)成本85,911萬元，較上年同期增長31.47%。綜合毛利率較上年同期下降了1.19個百分點。

萬福生科：普米51%，糖漿24%，優(yōu)質米13% 公司一直從事稻米精深加工系列產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，即以稻谷、碎米作為主要原料，通過自主設計的工藝體系和與之配套的設備系統(tǒng)，對稻米資源進行綜合開發(fā)，生產(chǎn)大米淀粉糖、大米蛋白粉、米糠油和食用米等系列產(chǎn)品。公司已發(fā)展成為我國南方最大的以大米淀粉糖、大米蛋白為核心產(chǎn)品的稻米精深加工及副產(chǎn)物高效綜合利用的循環(huán)經(jīng)濟型企業(yè)，并有力促進了農(nóng)民增收，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。目前公司食用大米日加工能力在200噸以上，處于國內(nèi)大米加工企業(yè)中的前10%，已具有一定規(guī)模。

報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入180,959,375.30元，同期下滑54.23%；營業(yè)利潤1,300,778.47元，同期下滑94.75%，主要因為上半年糖廠、油廠、精米、普米等各生產(chǎn)線技改，造成一段時間的停產(chǎn)，影響了生產(chǎn)和銷售。

第四篇：近年國內(nèi)外糧食市場價格對比分析

近年國內(nèi)外糧食市場價格對比分析

摘要：對中國糧食進口到岸價與國內(nèi)批發(fā)價分析表明，美國、泰國等國外糧食進口到岸價總體高于中國國內(nèi)批發(fā)價，目前國外糧食市場對中國尚不構成直接沖擊，但由于國際糧價波動幅度明顯高于中國，應防止國際糧價繼續(xù)下跌沖擊中國市場。從出口市場來看，中國與其他主要出口國糧食出口至目的地到岸價相差不大，無明顯出口優(yōu)勢。

關鍵詞：糧食；價格；對比。

長期以來，國內(nèi)外市場糧食價格走勢有著較大的一致性，當前全球金融危機正在向實體經(jīng)濟蔓延，包括糧食在內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品需求也受到影響，國際糧價是否對中國構成沖擊，值得關注。

1.國內(nèi)糧價與國外糧價比較。

對國內(nèi)外市場糧食價格長期走勢的研究表明，糧食價格變化大約每1 0 年一個周期。長期以來國內(nèi)、國際糧食價格走勢接近一致，兩個市場價格相關性呈逐步增強態(tài)勢。而通過對近年兩個市場的價格對比可以看出，近期糧價差距縮小，目前，國外糧食進口到岸價高于國內(nèi)批發(fā)價，中國與其他主要糧食出口國糧食出口至目的地到岸價格相差不大。由于影響價格對比的因素復雜，特選擇品種、品質及價格條件接近的進行比較。

1.1 國內(nèi)糧食批發(fā)市場價格與進口美國、泰國糧食到岸價比較。

國外糧食是否對國內(nèi)沖擊，關鍵在于國外糧食進口至中國后與國內(nèi)糧價的比較，在此通過選擇當前世界主要糧食出口市場（美國小麥、玉米及泰國大米），與國內(nèi)糧食批發(fā)市場價格進行比較，可看出2008 年以前，國內(nèi)批發(fā)市場小麥、玉米價格一直比進口到岸價低30% 左右，大米價格與進口到岸價接近，經(jīng)過2008 年國際糧價大漲大跌后，目前中國小麥、玉米及南方大米批發(fā)價格與進口到岸價接近。

小麥：近年來，國內(nèi)批發(fā)市場小麥價格低于國際市場進口到岸價，自2008 年二季度開始，國際小麥價格迅速下滑，兩種價格差明顯縮小，目前國際市場小麥價格低位波動，國內(nèi)批發(fā)市場小麥價格與進口到岸價基本接近。比較國內(nèi)（以鄭州糧食批發(fā)市場優(yōu)質白小麥為例）和國際小麥進口到岸價（以美國硬麥到岸價為例，以出口離岸價+ 糧食海運費計算），2005、2006 年，國內(nèi)小麥批發(fā)價格比進口小麥到岸價格低30% 左右，由于2007 和2008 年前期國際小麥價格高幅上升，國內(nèi)批發(fā)市場小麥價格與進口到岸價差距逐步擴大，最高時為2008 年3 月，國內(nèi)小麥批發(fā)價格為1640 元/t，比進口到岸價低62.2%。此后受國際小麥價格大幅回落的影響，兩者差距迅速縮小。2009 年3 月，國內(nèi)小麥批發(fā)價格為1980 元/t，低于美國小麥進口到岸價57 元/t（2.8%）。

玉米：近年來，國內(nèi)玉米批發(fā)市場價格持續(xù)低于進口到岸價，受2008 年下半年以來國際市場玉米價格大幅下跌的影響，國內(nèi)玉米批發(fā)市場價格與進口到岸價差距迅速縮小。比較國內(nèi)玉米（以遼寧、山東、吉林三地平均批發(fā)價為例）和國際玉米進口到岸價（以美國到岸價為例），除2005 年下半年國內(nèi)玉米批發(fā)價格與進口到岸價接近外，2008 年9 月前，前者低于后者約30%，最低時為2008年6月，達44%。2009 年年初以來，兩者價差迅速縮小，2009 年3 月，國內(nèi)玉米批發(fā)市場價格為1365 元/t，低于進口美國玉米到岸價165 元/t（10.8%）。

大米：從大米情況看，2007 年底以前，國內(nèi)大米批發(fā)價與進口到岸價差距不大，南方市場如廣東大米價格略高于進口泰國大米到岸價，黑龍江批發(fā)價略低于進口到岸價。2008 年國際市場大米價格大幅攀升時，黑龍江、廣東市場大米批發(fā)價比進口泰國大米到岸價低50%～60%，2008 年下半年始泰國大米價格大幅回落，兩者價格差距迅速縮小。2009 年3 月，國內(nèi)進口的泰國大米到岸價為3927 元/t，比黑龍江市場批發(fā)價高33%，比廣東批發(fā)價高6.3%。

1.2 中國與美國、泰國糧食出口到岸價格比較。

通過比較糧食出口到岸價可以看出，除2008 年上半年國際糧價高幅攀升階段外，長期以來中國糧食出口至進口國的到岸價與世界主要糧食出口國的出口到岸價相差不大，目前美國、泰國糧食出口重新取得一定價格優(yōu)勢。

玉米：近年來，中國與美國玉米出口優(yōu)勢交替，到岸價相差不大。以玉米進口地韓國為例，長期以來，中國玉米出口到韓國到岸價基本與美國玉米出口到韓國接近。2008 年下半年開始，由于美國玉米出口價格大幅下降，其出口至韓國到岸價已經(jīng)低于中國。2009 年3 月，國內(nèi)玉米出口至韓國到岸價為1474 元/t，高于美國出口至韓國65 元/t（4.6%）。

小麥：近年來，除2007 年中期至2008 年9 月美國小麥出口到岸價迅速提高外，中美兩國小麥出口至韓國到岸價相差無幾。目前，美國小麥出口至韓國到岸價降至1846 元/t，低于中國242 元/t（11%），而最高時（2008 年3 月）美國小麥出口韓國到岸價達到3731 元/t，高出中國出口到岸價一倍。

大米：通過比較黑龍江、廣東和泰國大米出口至非洲國家的到岸價可看出，2008 年前黑龍江、廣東大米出口至非洲國家到岸價比泰國大米高20% 以上，在2008 年泰國大米價格大幅上揚時期，中國大米出口具有一定價格優(yōu)勢，如2008 年5 月，我國黑龍江、廣東大米出口至非洲到岸價分別約為3559 元/t、4569 元/t，比泰國大米出口到岸價分別低50.3%、36.2%。最近，泰國大米價格迅速回落，出口至非洲到岸價為3453 元/t，比廣東出口到岸價低13%，比黑龍江大米出口到岸價高7%。[論文網(wǎng) LunWenNet.Com]

2.糧食價格差異的原因分析。

目前，各國糧食進出口關稅在0%～8%，中國糧食進口到岸價與國內(nèi)糧食批發(fā)價格孰高孰低，直接原因是國際市場糧食價格及中間成本特別是海運費的變化。而更深入分析，美國、泰國等世界主要糧食出口國糧食種植成本具有比較優(yōu)勢，高科技在糧食生產(chǎn)上的應用使其糧食單產(chǎn)高于中國，加上補貼政策的不同，決定著兩個市場糧食價格存在差距。

2.1 海運費是影響糧食進出口到岸價的直接因素。

近年來海運費價格劇烈波動，但總體來看其始終占糧食貿(mào)易成本較大比重，2007 年底巴拿馬型船美國到中國海運費達到77 美元/t，占當時小麥、玉米價格的22.5% 和47.5%。

2005 年以來美國到中國（巴拿馬型船）海運費平均為42.3 美元/t，占美國小麥、玉米出口離岸價的19%、30%;泰國至中國海運費為29 美元/t，是泰國大米出口離岸價的10%。

除去海運費因素，2005-2006 年，鄭州小麥批發(fā)價比美國小麥出口離岸價平均高15.3%，2008 年9 月至今高18.8%;2005 年至今，國內(nèi)玉米批發(fā)價比美國玉米出口離岸價平均高25%;2005-2008 年，黑龍江、廣東大米批發(fā)價分別比泰國大米出口離岸價高20.8%、34.9%。由此判斷，國際主要市場糧食價格雖然波動劇烈，但是其糧食價格偏低，而海運成本直接導致中國糧食進口到岸價高于國內(nèi)批發(fā)價。

2005 年以來，美國到韓國海運費平均為41.3 美元/t，比中國到韓國運費高25.4 美元/t;泰國出口至非洲海運成本平均為44.6 美元/t，比中國高0.9 美元/t，海運成本的差距也成為糧食出口地選擇的直接因素。

2.2 美國、泰國等在糧食種植成本上具有優(yōu)勢，決定著其價格的比較優(yōu)勢。

中國糧食種植成本偏高是導致國內(nèi)糧食批發(fā)市場價格高于美國、泰國糧食出口離岸價的重要原因。以小麥為例，2007、2008 年國內(nèi)小麥生產(chǎn)成本分別為5545.95 元/hm2、5466.68 元/hm2，比美國分別高163%、129%；2007 年總成本6579.15 元/hm2，比美國高114%（表

1）。具體分析，除2007 年農(nóng)藥成本支出低于美國外，近兩年中國種子、化肥、農(nóng)具投人、灌溉成本等均大幅高于美國。其中2007、2008 年，中國小麥種子成本分別比美國高166%、186%;化肥投入比美國高131%、211%;農(nóng)具投入比美國高64%、135%;2007 年灌溉成本為72.2 元/hm2，而美國僅為6.2 元/hm2;由于用工量較多，2007 年中國小麥家庭勞動力及雇傭工人成本分別比美國高328%、15.8%。美國小麥生產(chǎn)成本較低，主要是由于美國自然條件優(yōu)越，同時也緣于其發(fā)達完備的農(nóng)業(yè)基礎設施，但美國在土地租金、保險費用方面支出較大。2007 年中國玉米種植總成本約8203.35 元/hm2，是美國成本443.97 美元/hm2 的2.43 倍。根據(jù)統(tǒng)計，1997-1999 年中國中秈稻平均生產(chǎn)成本為0.74 元/kg，高出泰國20%;秈稻種植的勞動費用在生產(chǎn)成本中的比重為52%，比泰國高15%，而美國僅為9%。

2.3 高科技推廣使美國單產(chǎn)高于中國。

近年來隨著轉基因等高科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的應用，美國糧食單產(chǎn)大幅高于中國。1996-2007 年美國玉米單產(chǎn)為8933 kg/hm2，比中國高79%。而轉基因尚未推廣的中國小麥，單產(chǎn)優(yōu)勢明顯。2007 年中國小麥單產(chǎn)為4607 kg/hm2，比美國高83.3%。

2.4 美國巨額糧食補貼政策鞏固其糧食主導地位。

1996 年美國推出新一輪農(nóng)業(yè)政策，建立了數(shù)額大、范圍廣的補貼政策，每年補貼200 億美元以上，涵蓋全部糧食品種，直接拉低了其糧食價格。此外，近年來美元匯率逐步走低，2009 年3 月美元兌人民幣匯率在6.84 左右，比2005 年貶值了16.5%，也是導致其糧食價格比較優(yōu)勢的重要原因。

3.糧食市場關注點。

通過以上分析可以看出，美國、泰國等國外糧食進口到岸價總體高于中國國內(nèi)批發(fā)價，目前國外糧食市場對中國尚不構成直接沖擊，但是由于國際糧食價格波動幅度明顯高于中國，也應防止國際糧價繼續(xù)下跌沖擊中國市場。而從出口市場來看，中國與其他主要出口國糧食出口至目的地到岸價格相差不大，無明顯出口優(yōu)勢。

近年來，黨中央、國務院對嚴格保護耕地、加強糧食綜合生產(chǎn)能力建設做出一系列重大決策，中國糧食自給率始終保持在90% 以上，切實保障了中國能夠應對國內(nèi)外市場的各種復雜情況。當前，需重點關注：

（1）繼續(xù)增加對糧食生產(chǎn)的投入，進一步推廣科學種植技術，降低糧食種植成本。糧食種植成本既有自然稟賦的原因，也受后期生產(chǎn)可控成本的影響，目前中國糧食種植成本還有一定的降低潛力。

要進一步加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，加快中小型水利設施建設，加快推廣糧食機械化、集約化生產(chǎn)，繼續(xù)調控化肥、種子成本，并加大糧食補貼力度和范圍，創(chuàng)新補貼方式。

（2）加強糧食領域多層次的國際合作，完善糧食貿(mào)易政策。在強化糧食生產(chǎn)能力建設的同時，要加強糧食多層次的國際合作，加強東盟和中日韓大米政策的對話，加強與美國、澳大利亞等小麥、玉米、大豆出口國政策合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，完善糧食貿(mào)易，實現(xiàn)合作共贏。

（3）重視優(yōu)質糧食品種的研制、引進和推廣，進一步提高糧食的品質。隨著生活水平提高，世界各國均具有消費優(yōu)質糧食的能力。在確保不與民爭糧的基礎上，可逐步開發(fā)糧食產(chǎn)后的精深加工研究。

（4）健全完善糧食價格和成本監(jiān)測體系，密切監(jiān)測國內(nèi)、國際糧食市場價格及成本變化，拓展糧食信息收集渠道，擴大信息來源，并加強國際市場糧價監(jiān)測與國內(nèi)糧食價格預警機制的銜接。

參考文獻：

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第五篇：國內(nèi)外品牌停車場系統(tǒng)對比分析

國內(nèi)外品牌停車場系統(tǒng)對比分析

目前市場上國外品牌的停車場管理系統(tǒng)主要有聯(lián)邦APD、加拿大友安、速賓、西門子、安滿能等，通過對客戶及工程商的調查問卷數(shù)據(jù)分析，大家普遍表示國外的停車場管理系統(tǒng)產(chǎn)品穩(wěn)定強可靠性高，耐用價格高。這就表示，國外品牌停車場管理系統(tǒng)走是高端路線，主要大的項目工程上面，對形象要求較高。而一些中小項目，中低端市場基本上都是使國產(chǎn)停車場管理系統(tǒng)。

從市場份額來看，國外品牌產(chǎn)品占領了國個高端市場的大部分份額，國內(nèi)的停車場產(chǎn)品還只是走中低端市場，也再次體現(xiàn)了，國產(chǎn)停車場管理系統(tǒng)在某些方面還是與與國外品牌的有很大差距。

國外品牌停車場管理系統(tǒng)在中國市場的優(yōu)勢主要在以下幾個方面

1、設備的質量。國外品牌的壽命一般都在十年以上，目前在國內(nèi)運行的很多項目已經(jīng)投入使用接近15年的時間。由于國外產(chǎn)品的初期投入較大，許多業(yè)主無法接受，其實如果將初期的初入攤銷到每年的成本，國內(nèi)外的產(chǎn)品的價格差別是不大的。

2、系統(tǒng)穩(wěn)定性好。停車場是靠出售停車位的占用時間來盈利，它無法利用傳統(tǒng)商品的盤點來進行財務核算，所以停車場系統(tǒng)的穩(wěn)定性決定了收入的穩(wěn)定性。一個高穩(wěn)定性的系統(tǒng)首先可以避免由于系統(tǒng)故障頻發(fā)而造成的無法收費帶來的顯性損失，也可以避免由于停車場管理人員利用系統(tǒng)故障高等借口造成隱性損失。國外品牌停車場管理系統(tǒng)的無故障工作時間比率一般可達99%以上。

3、收費方式多樣化。目前可以采用的收費方式有出口收費和中央收費，中央收費又可分為人工中央預收費和全自動收費。

4、豐富的報表內(nèi)容。除了基本的財務報表以外，還有很多輔助停車場管理的數(shù)據(jù)分拆報表。如每小時/天/月的車輛進出數(shù)量報表，可以幫助停車場管理的工作人員很清楚的了解每天、每月的高峰時段，從而可以合理有效的安排人力資來提高停車場的服務水平。而車輛停泊時間的分析報表又可以提供大部分客人停留的時間數(shù)據(jù)，為營銷部門的決策提供數(shù)據(jù)支持。國外品牌產(chǎn)品往往是用在一些對他們的可靠性、形象要求較高的地方。比如：機場、高端寫字樓、地標性建筑等場所。就是考慮到產(chǎn)品的穩(wěn)定性高，售后服務成本低的因素。就目前國產(chǎn)停車場系統(tǒng)來講，相對國外品牌而言，在收費方式與報表多樣化上是和國外品牌一樣的，差別就是系統(tǒng)的穩(wěn)定性與形象上。就是來吉智能LK6050那款設備而言，同樣是具有出入口收費與中央收費的多樣化收費方式。數(shù)據(jù)報表，不僅有車輛出入時間數(shù)據(jù)，還有包括空余車位統(tǒng)計、財務核算、車牌記錄等數(shù)據(jù)報表體現(xiàn)。整體來講，除了產(chǎn)品的移穩(wěn)定性，其它國產(chǎn)停車場管理系統(tǒng)與國外品牌并無大的差別。