第一篇：LNG站作業(yè)指導(dǎo)書

新捷LNG事業(yè)部 LNG加氣站作業(yè)指導(dǎo)書

編制： 張新民 房振敏

審核: 陳衛(wèi)東

批準(zhǔn)：

2010年10月

目錄

LNG加氣站卸車作業(yè)指導(dǎo)書 ······································· 3 LNG汽車車載鋼瓶充裝作業(yè)指導(dǎo)書 ······························ 8 LNG加氣站儲罐手動增壓操作作業(yè)指導(dǎo)書 ···················· 11 LNG加氣站安全管理作業(yè)指導(dǎo)書 ······························· 13

LNG加氣站卸車作業(yè)指導(dǎo)書

一、適用范圍

本操作規(guī)程適用于新捷LNG事業(yè)部所屬加所站人員。

二、危險因素

燃?xì)庑孤?、著火、爆炸、人身傷害、環(huán)境污染等，及壓力異常影響用戶正常使用。

三、作業(yè)名稱 LNG卸車作業(yè)。

四、作業(yè)關(guān)鍵控制點(diǎn)

卸車前LNG儲罐降壓，LNG槽車增壓至0.6MPa-0.7MPa，對氣、液相卸車軟管及增壓器進(jìn)行吹掃置換，各法蘭接口無漏氣、漏液。

五、工具材料準(zhǔn)備及安全維護(hù)設(shè)施配置

防爆梅花扳手（24－27）兩把、呆扳手（24－27）兩把、聚四氟乙烯墊片（50、35等）若干、防爆應(yīng)急燈一盞（夜間）、三角墊木四個、車前警示標(biāo)志、防凍手套兩付、防凍服兩套、接地線一根、防爆對講機(jī)2臺。

六、主要人員

具有操作證的卸車人員二名、監(jiān)控室一人，LNG槽車押運(yùn)工一名。

七、作業(yè)氣候和環(huán)境要求

雷雨天氣、附近有明火或發(fā)生火災(zāi)、站內(nèi)發(fā)生泄漏、LNG儲罐壓

力異常及其它不允許卸車的情況不得從事卸車作業(yè)。

八、作業(yè)流程

（一）卸車準(zhǔn)備

1、打開進(jìn)液儲罐BOG旁通閥，提前給儲罐降壓（適具體情況限制降壓儲罐數(shù)量或開度，控制BOG出氣量）；微開進(jìn)液儲罐第二道上進(jìn)液閥，加快預(yù)冷速度。

2、檢查LNG槽車壓力、液位，確認(rèn)正常。

3、連接好靜電接地線。

4、LNG槽車氣、液相軟管與卸車臺氣、液相軟管對應(yīng)連接牢固（對帶自增壓氣化器的槽車不用連接自增壓軟管）。

5、打開槽車所有緊急切斷閥，打開卸車臺自增壓系統(tǒng)放空閥，微開槽車自增壓液相閥，對自增壓液相軟管進(jìn)行吹掃，當(dāng)放空處見到白色氣霧后，證明吹掃合格，關(guān)閉放空閥。

6、關(guān)閉自增壓氣相與BOG系統(tǒng)連通閥，打開卸車臺自增壓液相閥、氣相閥、槽車放空閥（不能打開槽車放散總閥），對自增壓氣相軟管吹掃，合格后，關(guān)閉槽車放空閥，打開槽車氣相閥。

7、打開卸車臺進(jìn)液第一道放空閥，微開槽車出液閥，對卸車臺進(jìn)液軟管進(jìn)行吹掃，吹掃合格后關(guān)閉放空閥。

（二）卸車操作

1、適當(dāng)打開槽車自增壓液相閥，進(jìn)行自增壓操作（根據(jù)實際情況控制自增壓液相閥的開度），將槽車壓力升至0.5MPa-0.6MPa，關(guān)閉槽車自增壓液相閥。

2、當(dāng)進(jìn)液儲罐壓力降到0.3MPa以下時：關(guān)閉卸車臺第二道氣液連通閥，緩慢打開卸車臺第一道氣液連通閥、進(jìn)液儲罐第二道上進(jìn)液閥，用槽車的BOG預(yù)冷進(jìn)液管道15分鐘左右（此時如槽車壓力降到0.3MPa以下，應(yīng)再次增壓，再次預(yù)冷）。預(yù)冷完畢，關(guān)閉卸車臺第一道氣液連通閥。

3、打開槽車自增壓液相閥，進(jìn)行自增壓操作，將槽車壓力升到0.6MPa-0.7MPa

4、依次打開進(jìn)液儲罐沿線閥門卸液（若上進(jìn)液無止回閥，先上進(jìn)液后下進(jìn)液）

5、當(dāng)槽車壓力與系統(tǒng)壓力接近時，暫時停止卸車，增壓器進(jìn)液閥適當(dāng)增加開度或降低儲罐壓力，待建立一定的壓力差后繼續(xù)卸車。

6、卸車接近結(jié)束時，關(guān)閉增壓器液相入口閥，借助增壓器內(nèi)剩余液體的繼續(xù)氣化和槽車內(nèi)的余壓排液，直至排液結(jié)束。

7、當(dāng)液位計指針為零并且槽車壓力明顯下降時，關(guān)閉儲罐進(jìn)液閥。

8、打開BOG系統(tǒng)與進(jìn)液管線連通閥，回收槽車、管線內(nèi)余液及BOG。

9、當(dāng)槽車壓力降為0.20Mpa左右時，關(guān)閉槽車進(jìn)液閥，微開BOG系統(tǒng)與進(jìn)液管線連通閥。

10、關(guān)閉卸車臺進(jìn)液閥、槽車自增壓液相閥、卸車臺增壓器氣相出口閥，打開自增壓氣化器與BOG連通閥、放散閥，軟管無力時關(guān)閉放散閥。

11、關(guān)閉槽車液相緊急切斷閥，檢查關(guān)閉其它閥門，確認(rèn)增壓器的進(jìn)液閥門關(guān)閉，保持出氣閥門微開。

12、卸液結(jié)束后，再次檢查槽車和LNG儲罐壓力、液位。

13、槽車殘留氣體（一般不超過0.2MPa）通過BOG回收到管網(wǎng)。

14、將相應(yīng)的閥門關(guān)閉，開啟液氣連通閥，保證液相管內(nèi)無液。

15、打開放散閥，當(dāng)軟管無力時卸下軟管并拆下接地線，關(guān)閉放散閥。

16、拆除三角墊木，關(guān)好車門。

17、指揮槽車稱皮重，離站（提示司機(jī)，出站后放下靜電導(dǎo)除線）。

九、全注意事項和應(yīng)急措施

1、進(jìn)站后槽車車速每小時不得超過5公里，按指定位置停好、熄火，拉起手閘，連接好靜電連接線，墊上三角木，車前放好警示標(biāo)志，設(shè)立“正在卸車請勿靠近”的警示牌。

2、車上操作及連接由押運(yùn)員負(fù)責(zé)，場站工作及卸車臺連接由操作工負(fù)責(zé)，連接時雙方協(xié)作完成。

3、操作人員必須充分了解槽車的性能、工藝流程及設(shè)備上各種閥門、儀表的作用，熟練掌握操作規(guī)程、安全管理制度，了解LNG的性能及危害，接受技術(shù)及安全培訓(xùn)。

4、LNG槽車內(nèi)壓力應(yīng)保持在0.6MPa-0.7MPa，進(jìn)行卸車作業(yè)時，操作人員和押運(yùn)人員不得離開現(xiàn)場，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，觀察壓力變化情況，避免壓力增加過快，影響卸車安全。

5、卸車結(jié)束，駕駛員在確認(rèn)好槽車與裝卸軟管脫離后，方可啟

動車輛。

6、設(shè)備上的閥門、管口及接口等處凍結(jié)時，控制流量，嚴(yán)禁用明火或熱的物體烘烤，也不得用物體敲打。

7、操作人員必須戴防護(hù)手套，穿防護(hù)服、防護(hù)鞋，搶險時還應(yīng)戴面罩、呼吸器等，以防凍傷或窒息。

8、現(xiàn)場應(yīng)配備充足的滅火器，站內(nèi)操作人員必須熟練掌握滅火器的使用方法。

9、所有閥門操作應(yīng)緩慢，嚴(yán)禁快速開、關(guān)操作。

十、作業(yè)記錄及總結(jié)

1、作業(yè)結(jié)束，詳細(xì)填寫卸車記錄。

2、卸車過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時詳細(xì)地分析總結(jié)。

LNG汽車車載鋼瓶充裝作業(yè)指導(dǎo)書

一、適用范圍

本操作規(guī)程適用于新捷LNG事業(yè)部所屬各站人員。

二、危險因素

燃?xì)庑孤⒅?、爆炸、人身傷害、環(huán)境污染等，及壓力異常影響用戶正常使用。

三、作業(yè)名稱： LNG 汽車車載鋼瓶充裝

四、作業(yè)關(guān)鍵控制點(diǎn)：

1、充裝人員檢查、確認(rèn)LNG鋼瓶有余壓；

2、檢查LNG鋼瓶及附件合格；

3、檢查鋼瓶閥門無漏氣、開關(guān)靈活；

4、LNG鋼瓶外表完好、無異常；

5、充裝前先對 LNG 儲罐增壓至 0.55MPa—0.65Mpa。

五、主要人員

具有操作證的充裝人員2名

六、作業(yè)氣候和環(huán)境要求

雷雨天氣、附近有明火或發(fā)生火災(zāi)、站內(nèi)發(fā)生泄漏、LNG儲罐壓力異常及其它不允許充裝的情況下不得從事充裝作業(yè)，宜在 LNG 儲罐罐容大于 15%的情況下進(jìn)行充裝作業(yè)。

七、作業(yè)流程

加液模式是LNG加氣站的正常工作模式，售氣機(jī)的控制系統(tǒng)位于售氣機(jī)上。售氣機(jī)設(shè)計有保護(hù)裝置，在被撞擊的狀態(tài)下，保護(hù)裝置自動啟動加氣站的緊急停機(jī)系統(tǒng)。加液軟管設(shè)計有拉斷保護(hù)，當(dāng)軟管被加液車輛使拉力時，拉斷保護(hù)立即啟作用，關(guān)閉加液閥。

將加氣站設(shè)置到加液模式；在控制柜將功能轉(zhuǎn)換至加液模式；加液車輛到加氣島后，確保停好，把加氣站的接地線與加液車的車用瓶相連；觀察車用瓶壓力是否超高（1.2-1.6MPa），決定是否需要放空；如果需要放空，可用售氣機(jī)上的回氣軟管把車用瓶的閃蒸氣放空至加氣站的LNG儲罐內(nèi)。放空達(dá)到要求后，取下回氣軟管。連接加液軟管；按開始按鈕；

LNG通過LNG儲罐的出液緊急切斷閥GV01進(jìn)入LNG泵，LNG泵啟動后，輸送LNG進(jìn)入LNG售氣機(jī)，在通過LNG售氣回路回氣切斷閥GV06/GV08回到LNG儲罐內(nèi)，從而實現(xiàn)LNG售氣回路的預(yù)冷；經(jīng)過一段時間，LNG泵出口壓力升高后，打開LNG售氣回路加液切斷閥GV05/GV07，LNG售氣機(jī)回氣切斷閥GV06/GV08關(guān)閉，開始向汽車的車用瓶加液；LNG從汽車的車用瓶頂部加入瓶內(nèi)；

符合下列條件后，加液過程結(jié)束： 按停止按鈕；流速過慢，加液汽車的車用瓶加滿。

LNG售氣機(jī)加液切斷閥GV05/GV07關(guān)閉，LNG泵停止運(yùn)轉(zhuǎn)。收起加液軟管，斷開加氣站與加液車的車用瓶的接地線且收好；LNG售氣機(jī)顯示計量結(jié)果。

八、安全注意事項和應(yīng)急措施

1、操作人員必須充分了解鋼瓶的性能、加氣站工藝流程及設(shè)備上各種閥門、儀表的作用，熟練掌握操作規(guī)程、安全管理制度，了解 LNG 的性能及危害，接受技術(shù)培訓(xùn)及安全培訓(xùn)。

2、進(jìn)行充裝作業(yè)時，操作人員不得離開現(xiàn)場，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，觀察壓力變化情況，避免壓力增加過快，充裝過快，造成危險。

3、設(shè)備上的閥門及連接處凍結(jié)時，控制流量，嚴(yán)禁用明火或熱的物體烘烤，也不得用物體敲打。

4、操作人員必須戴防護(hù)手套，穿防護(hù)服、防凍鞋，以防凍傷（搶險時要戴面罩、呼吸器等）。

5、站內(nèi)操作人員必須熟練掌握滅火器材的使用方法。

6、開關(guān)閥門要緩慢，最好面部不要正對閥門，防止閥門突然泄漏時傷及面部。

十、作業(yè)記錄及總結(jié) 1.及時填寫充裝記錄。

2.如出現(xiàn)問題應(yīng)及時詳細(xì)地分析、總結(jié)。

LNG加氣站儲罐手動增壓操作作業(yè)指導(dǎo)書

一、適用范圍

本操作規(guī)程適用于新捷股份公司LNG事業(yè)部所屬各站人員。

二、危險因素

燃?xì)庑孤?、著火、爆炸、人身傷害、環(huán)境污染等，及壓力異常影響用戶正常使用。

三、作業(yè)名稱 LNG 儲罐手動增壓。

四、作業(yè)關(guān)鍵控制點(diǎn)

液位、壓力、儲罐運(yùn)行狀態(tài)、閥門啟閉順序、閥門開度。

五、工具材料準(zhǔn)備及安全防護(hù)設(shè)施配置 防爆扳手、防護(hù)服、防凍手套、防護(hù)鞋。

六、主要人員、物料消耗定額 操作人員2 名。

七、作業(yè)氣候、環(huán)境要求 站內(nèi)無泄漏、周圍無明火。

八、作業(yè)秩序

（一）作業(yè)準(zhǔn)備

檢查確認(rèn)儲罐、管路各閥門處于正常狀態(tài)。安全閥在有效檢定期內(nèi)

切斷閥正常有效。

檢查高、低液位儲罐內(nèi)壓力確認(rèn)壓力差 3kg/cm2

（二）操作流程

緩慢開啟高液位儲罐出液操作閥 緩慢開啟低液位儲罐下進(jìn)液操作閥。觀察兩儲罐液位計變化情況

達(dá)到倒灌要求時緩慢關(guān)閉高液位儲罐出液閥 緩慢關(guān)閉低液位儲罐下進(jìn)液閥

九、安全注意事項和應(yīng)急措施

1、操作時應(yīng) 2 人進(jìn)行，嚴(yán)禁離開現(xiàn)場，直至操作完畢。

2、當(dāng) LNG 儲罐液位接近安全下限時禁止進(jìn)行自增壓操作

十、作業(yè)記錄、總結(jié)：

認(rèn)真記錄當(dāng)班手動增壓情況。

LNG加氣站安全管理作業(yè)指導(dǎo)書

1.目的

為確定事業(yè)部加氣站安全管理人員的職責(zé)，規(guī)范安全管理人員的作業(yè)內(nèi)容，確?；鶎訂挝话踩芾淼膶嵭浴?.適用范圍

適用于事業(yè)部各加氣站經(jīng)理、安全員。3.職責(zé)

3.1安全管理部門是本作業(yè)指導(dǎo)書的歸口管理部門，指導(dǎo)和監(jiān)督各加氣站技術(shù)操作的執(zhí)行情況。

3.2子分公司負(fù)責(zé)崗位操作的指導(dǎo)和監(jiān)督，以保證崗位作業(yè)指導(dǎo)書的正確實施。

4.文件內(nèi)容

4.1加氣站經(jīng)理崗位作業(yè)指導(dǎo)書 4.1.1加氣站經(jīng)理崗位安全管理職責(zé)

4.1.1.1按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，對所轄單位的安全管理工作負(fù)管理責(zé)任。

4.1.1.2負(fù)責(zé)組織落實事業(yè)部安全管理規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。4.1.1.3負(fù)責(zé)組織對所轄員工的安全專業(yè)技能及安全意識的培養(yǎng)及教育工作。

4.1.1.4負(fù)責(zé)定期組織進(jìn)行安全檢查，對問題及時實施整改及處理。

4.1.1.5負(fù)責(zé)組織本單位安全事故的調(diào)查、報告和處理工作。4.1.1.6負(fù)責(zé)本單位各類現(xiàn)場作業(yè)的安全措施執(zhí)行的監(jiān)督與落 實。

4.1.1.7負(fù)責(zé)本單位安全專項資金使用的申報、控制。4.1.1.8負(fù)責(zé)組織本單位安全硬件設(shè)施的檢定、維護(hù)及維修工作。4.1.1.9負(fù)責(zé)本單位安全資質(zhì)證照、員工上崗證照的申報、辦理及建檔。

4.1.2作業(yè)指導(dǎo)說明 4.1.2.1安全檢查作業(yè) 1.檢查形式分為三種：

（1）每半月組織一次安全綜合例檢。

（2）節(jié)日大假、政府職能部門檢查等特殊時期及緊急情況所需的專項安全檢查。

2.檢查要求有詳細(xì)記錄。3.檢查內(nèi)容包括：

（1）安全設(shè)施、安全附件的運(yùn)行情況

（2）生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)安全規(guī)范的執(zhí)行情況。查當(dāng)班員工對操作規(guī)程的執(zhí)行，班組員工現(xiàn)場作業(yè)是否符合操作規(guī)程要求、有無違章。員工現(xiàn)場行為是否符合“安全十大禁令”要求。

（3）查現(xiàn)場秩序，外來人員（包括客戶）在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為是否符合要求。

（4）檢查安全巡檢執(zhí)行情況

檢查巡檢記錄：巡檢時間、巡檢內(nèi)容是否符合規(guī)范要求，有無記錄，有無審核。

查巡檢內(nèi)容：問題有無記錄說明、有無整改處理。（5）證照管理情況

查證照原件：檢查證照到期時間。上報子分公司、事業(yè)部到期證照申辦計劃

4.1.2.2安全培訓(xùn)作業(yè)說明

1、安全培訓(xùn)按性質(zhì)的不同分為三類（1）員工取證、審證培訓(xùn)（2）本單位內(nèi)部安全培訓(xùn) ① 安全理論知識專項培訓(xùn)

② 安全預(yù)案、緊急事件處理的現(xiàn)場演練培訓(xùn)（3）事業(yè)部安全管理部門組織的專項培訓(xùn)

2、本單位培訓(xùn)工作的組織

（1）結(jié)合單位實際需要編制培訓(xùn)計劃。（2）將培訓(xùn)計劃按時上報子分公司。

（3）按計劃組織本單位實施培訓(xùn)及考核，對培訓(xùn)情況進(jìn)行記錄。4.1.2.3安全硬件設(shè)施的管理工作

1、安全硬件設(shè)施的分類

（1）安全附件：安全閥、壓力表、爆破膜等。

（2））安全設(shè)施：可燃?xì)怏w濃度報警儀、防雷防靜電裝置、治安報警設(shè)施、監(jiān)視攝像裝置等。

（3）消防設(shè)施：各類滅火器、消防器械架、消防栓等。（4）特種設(shè)備：各類壓力容器、輸氣管道等。

2、安全硬件設(shè)施的檢定（1）安全附件的檢定

了 安全閥及壓力表每一年組織檢定一次，檢定期前一個月向安全管理部門報送檢定計劃，送質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢定，更新臺帳及檢定證書，報安全管理部門備案。

（2）安全設(shè)施的檢定

① 可燃?xì)怏w報警儀及防雷防靜電裝置每一年檢定一次，檢定

期前一個月向安全管理部門報送檢定計劃，聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場實施檢定，對檢定單位進(jìn)行配合和監(jiān)護(hù)，更新臺帳及檢定證書，報安全管理部門備案。（4）消防設(shè)施的重裝

滅火器使用有效期為一年，定期對到期的滅火器進(jìn)行重裝，并更新臺帳，報安全管理部門備案。（3）特種設(shè)備的檢定

壓力容器每三年檢定一次，檢定期前三個月須向安全管理部門報送檢定計劃，根據(jù)安全管理部門的統(tǒng)一安排，配合鍋檢部門進(jìn)行現(xiàn)場的拆換與檢定，并及時更新臺帳及檢定資料，報安全管理部門備案。

3、安全硬件設(shè)施的日常管理

（1）定期對各安全硬件設(shè)施的檢查，檢查其檢定情況及運(yùn)行狀態(tài)。

（2）建立本單位的安全硬件設(shè)施臺帳，在此基礎(chǔ)上建立總臺帳，并落實更新。4.1.2.4安全事故管理

1、小事故處理

（1）接到事故報告后，安全業(yè)務(wù)主管須立即趕赴事故現(xiàn)場，組織人力進(jìn)行事故的現(xiàn)場處理，控制事故造成的影響，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門。

（2）組織調(diào)查分析，向上級領(lǐng)導(dǎo)上報事故調(diào)查報告，分析事故原因，報送處理意見。

（3）根據(jù)審定的處理意見組織實施處理，按時報安全管理部門備案。

2、一般事故處理

（1）接到事故報告后，加氣站經(jīng)理須立即趕赴事故現(xiàn)場，同時報告上級領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理部門，并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)部門進(jìn)行事故的現(xiàn)場處理。

（2）協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門調(diào)查分析，向上級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理部門上報事故調(diào)查報告，分析事故原因。

（3）根據(jù)審定處理意見組織實施處理，按時報安全管理部門備案。

3、重、特大事故的處理

（1）接到事故報告后，加氣站經(jīng)理須立即趕赴事故現(xiàn)場，同時報告上級領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理部門，并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)部門進(jìn)行事故的現(xiàn)場處理。

（2）協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)調(diào)查分析。4.1.2.5安全證照的管理

1、安全證照的分類

壓力容器使用證、?；方?jīng)營許可證、壓力容器充裝證

2、證照的辦理

（1）根據(jù)所轄生產(chǎn)單位安全證照使用有效期的到期情況，提前向安全管理部門報送復(fù)審計劃。

（2）根據(jù)安全管理部門的安排組織收集辦證所需的各類資料，在安全管理部的協(xié)助和指導(dǎo)下統(tǒng)一送交辦證單位，按辦理流程實施辦理。

（3）及時向安全管理部門反饋辦理信息，協(xié)調(diào)解決辦理過程中的各類問題。

4.1.2.6安全專項費(fèi)用管理

1、費(fèi)用預(yù)算

（1）根據(jù)單位實際需要編制單位年度安全專項費(fèi)用的預(yù)算，報上 17

級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)審核。

（2）按審定的年度預(yù)算，按工作計劃的安排，組織進(jìn)行季、月的 預(yù)算編制，按時報上級領(lǐng)導(dǎo)審核。

2、費(fèi)用使用

（1）根據(jù)單位實際需要編制費(fèi)用使用計劃，報事業(yè)部安全管理部門審核。

（2）按月向安全管理部門報送安全費(fèi)用使用月報。（3）按預(yù)算和實際安全需要實施落實。4.2基層安全員崗位作業(yè)指導(dǎo) 4.2.1安全員崗位職責(zé)

4.2.1.1負(fù)責(zé)本單位安全管理工作的具體執(zhí)行，對所轄單位的安 全管理負(fù)管理責(zé)任。

4.2.1.2負(fù)責(zé)事業(yè)部安全管理規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的具體執(zhí)行。4.2.1.3負(fù)責(zé)本單位各類現(xiàn)場作業(yè)安全措施的具體執(zhí)行。4.2.1.4協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好員工安全專業(yè)技能及安全意識的培訓(xùn)教育 工作。

4.2.1.5負(fù)責(zé)本單位安全硬件設(shè)施的檢定、維護(hù)及維修工作。4.2.1.6負(fù)責(zé)每日按時進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改及時處理．

4.2.1.7負(fù)責(zé)本站各類安全事故的調(diào)查、處理和上報。4.2.1.8健全完善本站安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實用、規(guī) 范化。

4.2.1.9負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)中的工藝設(shè)備技術(shù)管理工作，確保各項技 術(shù)工作的安全可靠性。

4.2.1.10負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本單位各類安全證照、員工證照的辦

理工作。

4.1.2作業(yè)指導(dǎo)說明 4.1.2.1安全檢查作業(yè)說明

1、檢查形式分為三種：

（1）每周組織對所屬單位進(jìn)行一次安全綜合例檢。（2）每日對本單位進(jìn)行安全例行巡檢。

（3）節(jié)日大假、政府職能部門檢查等特殊時期及緊急情況所需的 專項安全檢查。

2、檢查人員包括單位負(fù)責(zé)人、安全員、班組長。

3、檢查要求有詳細(xì)記錄，有整改措施。4.日檢查內(nèi)容包括：

（1）安全設(shè)施、安全附件的運(yùn)行狀態(tài)及完好情況。① 查安全閥的工作狀態(tài)，有無異常起跳、內(nèi)漏。外漏。② 查壓力表的參數(shù)顯示，有無壓力異常。

③ 查報警儀的報警情況，有無濃度報警，有無報警故障 ④ 查消防設(shè)施的壓力顯示，有無低超壓現(xiàn)象、有無過期。⑤ 查靜電接地的連接情況，連接線是否完好，連接點(diǎn)有無銹 蝕、松脫。

⑥ 查壓力容器工作狀態(tài)，外觀有無破損變形及銹蝕。（2）生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行狀態(tài)。

① 查生產(chǎn)設(shè)備各密封接點(diǎn)，有無松動、泄漏情況。② 查各管線，有無連接松動、泄漏，有無固定點(diǎn)松動。③ 查各帶電設(shè)備，有無過熱、絕緣層破損、火花放電情況。④ 查配電系統(tǒng)，有無過壓、過流顯示，有無漏水、小動物侵 入等誘發(fā)事故因素。

（3）生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)安全規(guī)范的執(zhí)行情況

① 查操作規(guī)程執(zhí)行，班組員工的各項現(xiàn)場作業(yè)符合操作規(guī)程要 求，無違章。

② 查現(xiàn)場秩序，各類外來人員（包括客戶）在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為 符合安全要求，有執(zhí)法措施。

（4）安全巡檢執(zhí)行情況

① 查巡檢記錄：巡檢時間、巡檢內(nèi)容符合規(guī)范要求，有記錄、有審核

② 查巡檢內(nèi)容：問題有記錄說明、有整改處理。（6）證照管理情況

⑦ 查證照原件：證照齊全，期限有效 ⑧ 查證照臺帳：臺帳明晰，齊全 ⑨ 查辦理復(fù)審計劃：到期證照有申辦計劃 4.1.2.2安全培訓(xùn)作業(yè)說明

1、安全培訓(xùn)按性質(zhì)的不同分為三類（1）員工取證、審證培訓(xùn)（2）本單位內(nèi)部安全培訓(xùn) 安全理論知識專項培訓(xùn)

安全預(yù)案、緊急事件處理的現(xiàn)場演練培訓(xùn)（3）事業(yè)部安全管理部門組織的專項培訓(xùn)

2、本單位培訓(xùn)工作的組織

（1）組織所轄各生產(chǎn)單位結(jié)合實際需要編制培訓(xùn)計劃。（2）收集整理匯編單位培訓(xùn)計劃，報單位負(fù)責(zé)人審核，報行政管 理審批備案。

（3）按計劃組織各生產(chǎn)單位實施培訓(xùn)及考核，對培訓(xùn)情況進(jìn)行記

錄。

（4）每月保證組織至少一次安全專項的培訓(xùn)。

3、員工取證培訓(xùn)

（1）組織所轄各生產(chǎn)單位結(jié)合取證需要編制取證培訓(xùn)計劃（2）收集整理匯編單位培訓(xùn)計劃，報單位負(fù)責(zé)人審核，報安全管 理部審批備案。

（3）根據(jù)安全管理部門門的安排組織人員參加培訓(xùn)。

4、事業(yè)部級安全專項培訓(xùn)

(1)根據(jù)事業(yè)部安全管理部門計劃安排，組織人員參加培訓(xùn)。(2)反饋培訓(xùn)效果及建議。4.1.2.3安全硬件設(shè)施的管理工作

1、安全硬件設(shè)施的分類

（1）安全附件：安全閥、壓力表、爆破膜等。

（2）安全設(shè)施：可燃?xì)怏w濃度報警儀、防雷防靜電裝置、治安報警設(shè)施、監(jiān)視攝像裝置等。

（3）消防設(shè)施：各類滅火器、消防器械架、消防栓等。（4）特種設(shè)備：各類壓力容器、輸氣管道等。

2、安全硬件設(shè)施的檢定（1）安全附件的檢定

安全閥及壓力表每一年組織檢定一次，檢定期前一個月組織各生產(chǎn)單位編制匯總并向安全管理部門報送檢定計劃，組織人力進(jìn)行須檢安全閥拆換，送質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢定，更新臺帳及檢定證書，報安全管理部門備案。

爆破膜為非檢定裝置，無須進(jìn)行檢定。（2）安全設(shè)施的檢定

可燃?xì)怏w報警儀及防雷防靜電裝置每一年檢定一次，檢定期前一個月組織各生產(chǎn)單位編制匯總并向安全管理部門報送檢定計劃，聯(lián)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場實施檢定，組織現(xiàn)場單位進(jìn)行配合和監(jiān)護(hù)，更新臺帳及檢定證書，報安全管理部門備案。

治安報警設(shè)施、監(jiān)視攝像裝置為非檢定裝置，無須進(jìn)行檢定。（3）消防設(shè)施的重裝

滅火器使用有效期為一年，定期須組織人力對到期的滅火器進(jìn)行重裝，并更新臺帳，報安全管理部門備案。

其他消防設(shè)施須根據(jù)使用狀態(tài)及時進(jìn)行更新。（4）特種設(shè)備的檢定

壓力容器每三年檢定一次，檢定期前三個月須組織各生產(chǎn)單位編制匯總并向安全管理部門報送檢定計劃，根據(jù)安全管理部門的統(tǒng)一安排組織人力配合鍋檢部門進(jìn)行現(xiàn)場的拆換與檢定，并及時更新臺帳及檢定資料，報安全管理部門備案。

壓力管道為非檢定設(shè)施，無須設(shè)施檢定。

3、安全硬件設(shè)施的日常管理

（1）定期組織對各安全硬件設(shè)施的檢查，檢查其檢定情況及運(yùn)行狀態(tài)。

（2）組織所轄生產(chǎn)單位建立本單位的安全硬件設(shè)施臺帳，在此基礎(chǔ)上建立總臺帳，并落實更新。

4、安全硬件設(shè)施的維修

經(jīng)營單位的安全業(yè)務(wù)主管根據(jù)檢查情況或收到的故障信息，組織人力進(jìn)行現(xiàn)場落實，確定故障情況，及時聯(lián)系維修單位或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行更換及維修。

4.1.2.4安全事故管理

1、小事故處理

（1）接到事故報告后，安全業(yè)務(wù)主管須立即趕赴事故現(xiàn)場，組織人力進(jìn)行事故的現(xiàn)場處理，控制事故造成的影響，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理部門。

（2）查看事故單位的經(jīng)過報告，組織調(diào)查分析，向上級領(lǐng)導(dǎo)上報事故調(diào)查報告，分析事故原因，報送處理意見。

（3）根據(jù)審定的處理意見組織實施處理，按時報安全管理部門備案。

2、一般事故處理

（1）接到事故報告后，安全業(yè)務(wù)主管須立即趕赴事故現(xiàn)場，同時報告上級領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理部門，并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)部門進(jìn)行事故的現(xiàn)場處理。

（2）查看事故單位的經(jīng)過報告，組織調(diào)查分析，向上級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理部門上報事故調(diào)查報告，分析事故原因，報送處理意見。（3）根據(jù)審定處理意見組織實施處理，按時報安全管理部門備案。

3、重、特大事故的處理

（1）接到事故報告后，安全業(yè)務(wù)主管須立即趕赴事故現(xiàn)場，同時報告上級領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)管理部門，并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)部門進(jìn)行事故的現(xiàn)場處理。

（2）查看事故單位的經(jīng)過報告，組織調(diào)查分析，向上級領(lǐng)導(dǎo)上報事故調(diào)查報告。

（3）落實處理意見的執(zhí)行。4.1.2.5安全證照的管理

1、安全證照的分類

壓力容器使用證、?；方?jīng)營許可證、壓力容器充裝證

2、證照的辦理

（1）根據(jù)所轄生產(chǎn)單位安全證照使用有效期的到期情況，安全業(yè)務(wù)主管須提前向安全管理部門報送復(fù)審計劃。

（2）根據(jù)安全管理部門的安排組織收集辦證所需的各類資料，在安全管理部門的協(xié)助和指導(dǎo)下統(tǒng)一送交辦證單位，按辦理流程實施辦理。

（3）及時向安全管理部門反饋辦理信息，協(xié)調(diào)解決辦理過程中的各類問題。

4.1.2.6安全專項費(fèi)用管理

1、費(fèi)用預(yù)算

（1）組織所轄生產(chǎn)單位根據(jù)實際需要編制各單位年度安全專項費(fèi)用的預(yù)算。組織匯編后，報上級領(lǐng)導(dǎo)審核。

（2）按審定的年度預(yù)算，按工作計劃的安排，組織進(jìn)行季、月的預(yù)算編制，按時報上級領(lǐng)導(dǎo)審核。

2、費(fèi)用使用

（1）組織所轄經(jīng)營單位根據(jù)實際需要編制費(fèi)用使用計劃，報事業(yè)部安全管理部門審核，報事業(yè)部財務(wù)管理部審批。（2）組織按月向安全管理部門報送安全費(fèi)用使用月報。（3）按預(yù)算對費(fèi)用的使用實施監(jiān)督和控制。

第二篇：LNG站潛液泵故障處理應(yīng)急作業(yè)指導(dǎo)書

LNG站潛液泵故障處理應(yīng)急作業(yè)指導(dǎo)書

一、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和工作原理：

典型的潛液式LNG泵的結(jié)構(gòu)如圖1所示，一般包括電動機(jī)、主軸、軸承、葉輪、導(dǎo)流器等，部分產(chǎn)品還裝有推力自平衡機(jī)構(gòu)。

LNG潛液泵工作原理為泵啟動后葉輪在驅(qū)動機(jī)的帶動下高速旋轉(zhuǎn)，在葉片之間的液體受到葉片的推力，產(chǎn)生旋轉(zhuǎn)運(yùn)動，動能和壓能增加，液體的旋轉(zhuǎn)產(chǎn)生離心力，在離心力的作用下，液體不斷從葉輪中心流向四周，通過擴(kuò)壓管收集排出高壓液體。LNG泵為潛液式兩級離心泵，泵整體安裝在一個真空絕熱容器中，正常工作過程始終處于冷態(tài)，確保能夠隨時啟泵加氣；LNG泵由一臺變頻器控制其速度和流量，適應(yīng)卸車、調(diào)壓和加氣等模式下不同的排量和壓力要求。

二、常見故障分析及排除

1.泵無法啟動或液體無法到達(dá)。2.不能按額定功率和壓力輸送LNG。3.泵體振動

三、可能出現(xiàn)的危險：

影響正常加液

四、關(guān)鍵控制點(diǎn)：

潛液泵、泵池及其他附件

五、工具材料準(zhǔn)備及安全防護(hù)設(shè)施配置：

防爆扳手、防護(hù)服、防凍手套、防護(hù)鞋、檢漏儀一部、對講機(jī)兩部

六、主要人員：

現(xiàn)場操作人員2名、維修工1名、控制室監(jiān)控員1名

七、作業(yè)氣候、環(huán)境要求：

全天候

八、作業(yè)流程：

1.造成泵無法啟動或液體無法到達(dá)的可能原因是轉(zhuǎn)向錯誤和進(jìn)口靜壓頭不足，解決方法：檢查轉(zhuǎn)向，提高儲罐氣相區(qū)壓力。

2．不能按額定功率和壓力輸送LNG的可能原因是管路壓力損耗過大，需要檢查管路壓力情況，是否密封完好；葉輪或渦殼通道阻塞，需要專業(yè)人員拆卸檢查清洗；耐磨環(huán)磨損或葉輪件損壞，需要專業(yè)人員進(jìn)行更換處理。3.泵體振動可能原因是軸承磨損或回轉(zhuǎn)件損壞需要專業(yè)人員進(jìn)行更換；泵在最小流量下運(yùn)行時要增加流量；軸承過緊或過載則要專業(yè)人員拆卸并維修；不正當(dāng)?shù)念A(yù)冷，要充分正確的預(yù)冷；另外系統(tǒng)中有外來介質(zhì)時需要專業(yè)人員清洗儲槽、管路和泵內(nèi)雜物。

九、安全注意事項：

1.定期對潛液泵進(jìn)液、回氣管路連接法蘭進(jìn)行緊固。

2.對管路緊急切斷閥進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保正常。3.定期對潛液泵池地腳和頂部螺絲檢查緊固。4.泵體外觀清潔。

5.在泵運(yùn)行時，隨時觀察有無異常噪音。

十、作業(yè)記錄、總結(jié)：

1.認(rèn)真記錄作業(yè)情況。

2.如出現(xiàn)問題應(yīng)及時詳細(xì)地分析總結(jié)。

第三篇：LNG儲罐壓力過高處理應(yīng)急作業(yè)指導(dǎo)書

LNG儲罐壓力過高處理應(yīng)急作業(yè)指導(dǎo)書

一、LNG低溫儲罐結(jié)構(gòu)圖及減壓增壓原理圖

1.低溫儲罐為雙層結(jié)構(gòu)，內(nèi)膽儲存低溫液體，承受介質(zhì)的壓力和低溫，內(nèi)膽的材料采用耐低溫合金鋼(0Crl8Ni9)；外殼為內(nèi)膽的保護(hù)層，與內(nèi)膽之間保持一定間距，形成絕熱空間，承受內(nèi)膽和介質(zhì)的重力荷載以及絕熱層的真空負(fù)壓。外殼不接觸低溫，采用容器鋼制作。絕熱層大多填充珠光砂，抽高真空。低溫儲罐蒸發(fā)率一般低于0.2%。

2.LNG低溫儲罐的減壓增壓原理圖

低溫儲罐的出液以儲罐的自壓為動力。液體送出后，液位下降，氣相空間增大，導(dǎo)致罐內(nèi)壓力下降。因此，必須不斷向罐內(nèi)補(bǔ)充氣體，維持罐內(nèi)壓力不變，才能滿足工藝要求。如圖2所示，在儲罐的下面設(shè)有一個增壓氣化器和一個增壓閥。增壓氣化器是空溫式氣化器，它的安裝高度要低于儲罐的最低液位。增壓閥與減壓閥的動作相反，當(dāng)閥的出口壓力低于設(shè)定值時打開，而壓力回升到設(shè)定值以上時關(guān)閉。

增壓過程如下：當(dāng)罐內(nèi)壓力低于增壓閥的設(shè)定值時，增壓閥打開，罐內(nèi)液體靠液位差緩流入增壓氣化器，液體氣化產(chǎn)生的氣體流經(jīng)增壓閥和氣相管補(bǔ)充到儲罐內(nèi)。氣體的不斷補(bǔ)充使得罐內(nèi)壓力回升，當(dāng)壓力回升到增壓閥設(shè)定值以上時，增壓閥關(guān)閉。這時，增壓氣化器內(nèi)的壓力會阻止液體繼續(xù)流入，增壓過程結(jié)束。

二、故障現(xiàn)象：

LNG儲罐壓力迅速升高

三、可能出現(xiàn)的危險：

安全閥起跳噴液、閥門泄漏、人身傷害、財產(chǎn)損失等

四、關(guān)鍵控制點(diǎn)：

LNG儲罐及附件

五、工具材料準(zhǔn)備及安全防護(hù)設(shè)施配置：

防爆扳手、防護(hù)服、防凍手套、防護(hù)鞋、面罩或呼吸器、檢漏儀一部、對講機(jī)兩部

六、主要人員：

現(xiàn)場操作人員2名、維修工1名、控制室監(jiān)控員1名

七、作業(yè)氣候、環(huán)境要求：

全天候

八、作業(yè)流程：

操作流程：

1、卸車時槽車增壓過高：立即關(guān)閉自增壓液相閥門并給儲罐降壓，待壓力穩(wěn)定后，緩慢打開自增壓液相閥，卸車過程讓壓力穩(wěn)定到（0.6-0.7）Mpa之間。

2、儲罐內(nèi)得LNG比重不統(tǒng)一或放置時間過長，造成罐內(nèi)沸騰：如在卸車過程中，應(yīng)立即停止卸車并給儲罐降壓，待穩(wěn)定后采用正確的卸液方法（如有其他可卸液儲罐應(yīng)盡量讓不同比重的LNG卸入不同的儲罐），并且關(guān)閉正在出液的閥門，用沸騰儲罐供液，降低其罐容。

3、儲罐升壓、降壓調(diào)節(jié)閥問題（儲罐壓力過高或過低）：如正在增壓，應(yīng)關(guān)閉自增壓液相閥。升壓過高時，用降壓調(diào)節(jié)閥旁通給儲罐降壓。然后，仔細(xì)排查，根據(jù)具體情況（外漏、不過氣、一直過氣等），檢修升壓或降壓調(diào)節(jié)閥。

4、儲罐真空度不合格或保溫材料問題，保溫性能下降：首先打開BOG旁通給儲罐降壓，然后采用問題儲罐供液；如壓力升高過快立即啟動倒灌作業(yè)，甚至打開EAG系統(tǒng)降壓（不是緊急情況不能打開此系統(tǒng)），儲罐內(nèi)的LNG出完后，關(guān)閉進(jìn)、出液閥門。確認(rèn)正常后，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報并與廠家聯(lián)系，等待處理。

5、壓力表問題：應(yīng)更換壓力表，將問題壓力表維修后重新校 驗或直接報廢。

九、安全注意事項：

1、現(xiàn)場應(yīng)有兩人同時作業(yè)，并隨時將現(xiàn)場情況報告控制室監(jiān)控人員，讓其做好遠(yuǎn)程控制準(zhǔn)備，直至作業(yè)完畢。

2、發(fā)現(xiàn)儲罐壓力異常應(yīng)立即排查，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

3、除站區(qū)發(fā)生更嚴(yán)重的事故外，發(fā)現(xiàn)儲罐壓力升高后應(yīng)立即進(jìn)行處理。

十、作業(yè)記錄、總結(jié)

1、認(rèn)真記錄作業(yè)情況。

2、如出現(xiàn)問題應(yīng)及時詳細(xì)的分析總結(jié)。

第四篇：LNG工作總結(jié)（范文模版）

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

年月，我有幸來到公司工作。在這樣一個高效、精干而又能充分發(fā)揮個人能力的環(huán)境中，不覺已經(jīng)工作了近兩個月的時間。在這兩個月的工作中我深切的感受到領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、同事們認(rèn)真務(wù)實的工作作風(fēng)、團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁，這對于我來講是受益匪淺的，也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。在這里，請允許我向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們真心的說聲“謝謝”?；仡欉@兩個月以來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過學(xué)習(xí)與工作，工作效率有了較大的提高，現(xiàn)將兩個月以來工作情況總結(jié)如下： 1.在工作上，我主要從事的是文員工作。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，我已經(jīng)能夠較為熟練的起草各種文件資料，雖然有時用詞不夠準(zhǔn)確，語意表達(dá)不夠明確，但是領(lǐng)導(dǎo)每修改一次，我就會進(jìn)步一點(diǎn)，這也使我在這個崗位上能夠不斷進(jìn)步，不斷提高。2.在工作初期，我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟悉了辦公室日常事務(wù)流程，同時，也從多方面努力學(xué)習(xí)關(guān)于 lng、建設(shè) lng 加氣站流程等方面的基礎(chǔ)知識，積極提高自己的專業(yè)知識水平和理論素養(yǎng)。3.認(rèn)真做好了公司的文字工作。草擬了各種匯報、請示、紅頭文件等文件的起草和修改工作。記錄并整理了辦公會議、會談等文件的記錄與存檔工作。認(rèn)真做好了公司有關(guān)文件的整理、文印和歸檔工作...hse 管理

（一）確定工作目標(biāo)，責(zé)任到位到人

項目將安全生產(chǎn)指標(biāo)自上而下、分層次進(jìn)行了全員、全面的分解承包，責(zé)任到位、到人。項目開工前公司經(jīng)理與項目部的第一責(zé)任者簽訂職業(yè)安全健康與環(huán)境保護(hù)承包責(zé)任書、安全生產(chǎn)協(xié)議書，項目經(jīng)理與遼河一建參建職工簽訂了全員個人職業(yè)安全健康與環(huán)境保護(hù)合同書。通過簽訂責(zé)任狀和合同書，明晰各級管理者、各個崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，增強(qiáng)各級管理者，各個崗位安全生產(chǎn)責(zé)任感，增強(qiáng)全員參與安全管理的使命感。項目經(jīng)理、項目部部室負(fù)責(zé)人實行重點(diǎn)要害部位、施工機(jī)組的安全生產(chǎn)管理責(zé)任承包，定期到承包聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，督促開展安全生產(chǎn)工作，及時解決工作中存在的問題，通過扎實有效的開展領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)活動、為項目安全生產(chǎn)工作的有效開展，搭建了良好平臺。

（二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，提高全員安全生產(chǎn)意識

遼河一建一直重視安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，把教育培訓(xùn)作為提...篇二：lng生產(chǎn)工藝小結(jié)

lng生產(chǎn)工藝小結(jié)

發(fā)布時間：2012-01-27 來源方式：原創(chuàng) 2011年3月23日,社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社在京發(fā)布了《低碳經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書：中國低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展報告(2011)》。藍(lán)皮書制定節(jié)能減排總量指標(biāo)，確保有節(jié)能減排效果、有高質(zhì)量生活環(huán)境的適度增長。隨著低碳經(jīng)濟(jì)的來臨，lng作為一種綠色環(huán)保的清潔能源越來越受到青睞，很多國家都將lng列為首選燃料，是現(xiàn)今世界能源供應(yīng)中需求增長最快的一種燃料。因此，大力發(fā)展lng液化廠是大力發(fā)展清潔能源，治理大氣污染緩解溫室效應(yīng)迫在眉睫的任務(wù)。

作為lng工廠的工藝操作員工，我們的任務(wù)就是生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)清潔的lng產(chǎn)品，其關(guān)鍵技術(shù)就是天然氣的液化技術(shù)，而天然氣作為液化裝置的原料氣，首先必須對其進(jìn)行預(yù)處理。預(yù)處理的目的就是脫除有害雜質(zhì)和液化深冷過程中可能結(jié)晶的物質(zhì)，即天然氣中的硫化氫、二氧化碳、水、汞、重?zé)N等，這樣就可避免低溫下水與烴類組分凍結(jié)而堵塞設(shè)備和管道，提高天然氣的熱值，滿足氣體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證天然氣在深冷條件下液化裝置能正常運(yùn)行，還可以避免腐蝕性雜質(zhì)腐蝕管道及設(shè)備。我廠的天然氣預(yù)處理單元分為過濾增壓、脫酸、脫水脫汞。過濾增壓單元：主要監(jiān)測入廠壓力及原料氣壓縮機(jī)的各項性能功能參數(shù)指標(biāo)。

1、入廠壓力波動或異常會影響后系統(tǒng)的操作，會造成減產(chǎn)，嚴(yán)重會損壞設(shè)備以及停車；

2、原料氣壓縮機(jī)及油泵的各項參數(shù)正常工作下保持在一個穩(wěn)定的狀態(tài)，溫度在一天內(nèi)會隨著環(huán)境溫度的變化有1-8℃的起伏，如果超出這個范圍或者在短時間內(nèi)變化幅度大就要通知外操儀表處理了;

3、壓縮機(jī)進(jìn)出口壓力、振動、油位、油壓、電流等都是重點(diǎn)監(jiān)測的參數(shù)。

脫酸單元：

1、要注意各個泵的運(yùn)行情況，包括電流壓力等，出現(xiàn)異常要及時切換處理；

2、脫酸單元最常見得問題就是發(fā)泡，吸收塔壓差變大、貧胺罐液位降低、脫酸氣分離罐帶液、解析塔壓差變大、吸收塔液位波動都是發(fā)泡的征兆，出現(xiàn)這種情況要聯(lián)系儀表人員檢查儀表，排除儀表故障后聯(lián)系外操添加消泡劑，加消泡劑后20分鐘左右要嚴(yán)密注意吸收塔的液位，一般情況吸收塔液位要快速上漲，中控操作人員要將液控閥打到手動，根據(jù)液位升降速度給開度，閥開度不宜過大或過?。?0%-80%之間），防止高壓竄低壓，處理后要聯(lián)系化驗分析二氧化碳的含量，以防含量超標(biāo)影響液化操作；

3、吸收塔發(fā)泡時，脫酸氣分離罐液量大，其液控閥口徑小須中控與現(xiàn)場旁通配合排液；

4、要控制好解析塔塔頂溫度、回流罐的回流量，保證解析效果；

5、停胺循環(huán)前一定先將蒸汽控制閥關(guān)掉并通知外操將閥隔出（此閥有漏），否則干燒塔底再沸器及其他，造成嚴(yán)重后果，胺循環(huán)建好后再投蒸汽閥；

6、胺濃度不可低于40，盡量不給貧氨罐補(bǔ)水，濃度高則可補(bǔ)水，運(yùn)行過程中要注意貧氨罐的液位，排污后要記得關(guān)閥，否則造成貧氨罐液位低，使貧氨增壓泵抽空引發(fā)全廠停車。

脫水脫汞單元：

1、此單元為程序控制單元，最主要的目的就是保證脫水脫汞的效果，由于北方冬天氣溫低，程控閥開關(guān)不靈敏超時、管道有液凍堵導(dǎo)致充泄壓不及時會觸動連鎖；

2、我廠再生氣加熱爐冬季溫度設(shè)定在285-290攝氏度,保證再生效果；

2、脫水單元超過一小時沒投用，啟動后須聯(lián)系化驗測露點(diǎn)。

天然氣的預(yù)處理主要是保障液化單元的順利進(jìn)行，液化單元是生產(chǎn)lng的核心部分，我廠采用的是混合冷劑循環(huán)制冷，以五種冷劑氮?dú)?、甲烷、乙烯、丙烷、異戊烷五種冷劑為工質(zhì)，進(jìn)行逐級冷凝、節(jié)流得到不同溫度水平的制冷量實現(xiàn)生產(chǎn)lng。液化單元的實質(zhì)就是通過天然氣換熱不斷釋放其內(nèi)能，繼而降低天然氣溫度，最終實現(xiàn)“由氣變液”的過程。天然氣的液化分為預(yù)冷和深冷，預(yù)處理后的天然氣導(dǎo)入冷箱，經(jīng)預(yù)冷后分離掉重?zé)N回到冷箱經(jīng)深冷、節(jié)流后送入儲罐。冷劑循環(huán)通過j-t閥膨脹，以不同溫度級為冷箱提供冷量。原料氣和冷劑的流量、溫度、壓力，冷劑的配比，原料氣的成分都會影響到液化效果以及生產(chǎn)能耗。冷劑壓縮機(jī)：

1、喘振：操作過程中要控制好壓縮機(jī)出入口壓力，使一二段壓比在設(shè)定范圍內(nèi)，保證一二段流量，避免一二段防喘閥pv值接近喘振點(diǎn)，提轉(zhuǎn)速使跳過喘振點(diǎn)，注意壓縮機(jī)功率；

2、帶液：冷劑壓縮機(jī)壓縮的介質(zhì)為混合烴，過程中有相變，所以嚴(yán)禁液體進(jìn)入設(shè)備，操作過程中要控制冷機(jī)壓縮機(jī)入口分離器液位不可過高，入口溫度一般控制在20℃以上，保證熱線投用。

冷箱：

1、冷箱上部溫度主要由異戊烷和丙烷控制，t1溫度過低說明異戊烷氣化不好，可通過補(bǔ)丙烷來加大異戊烷的氣化效果，達(dá)到t1升溫的效果；

2、冷箱中部溫度主要由乙烯決定，ti50503溫度回升或不穩(wěn)定，可補(bǔ)充乙烯，由于目前ti50503溫度控制過低，天然氣中大部分乙烷在淺冷區(qū)已經(jīng)被分離到重?zé)N分離罐中，造成生產(chǎn)lng產(chǎn)量小，相對耗氣量大，而且熱值降低，所以現(xiàn)在溫度控制在-62攝氏度以上；

3、冷箱下部溫度主要由氮?dú)夂图淄閬砜刂?，補(bǔ)充過程中要參考色譜分析，控制好氮?dú)饧淄榈谋壤?。公用工程單元作為輔助單元起到了重要的作用

空壓機(jī)、制氮機(jī)、液氮罐

1、提供保護(hù)氣、密封氣，保證冷箱和大罐夾層微正壓、起絕熱保冷的作用，也用于檢修、吹掃、置換等；

2、提供儀表風(fēng)，保證全場閥門正常工作，pi8103控制大于5公斤；

3、冷劑補(bǔ)充氮?dú)?、冷劑壓縮機(jī)潤滑油隔離氣，pi8101控制在3公斤以上，低于3公斤，油泵聯(lián)鎖停，引發(fā)全廠停車；

4、現(xiàn)工廠用制氮機(jī)出口氮?dú)馓峁└綦x氣，要嚴(yán)密監(jiān)測pi8102在3公斤以上。

循環(huán)水

1、循環(huán)水停運(yùn)后長時間不開，要將系統(tǒng)中水排盡，以防凍堵；

2、再次開啟循環(huán)水后要進(jìn)行高點(diǎn)排水。

以上是我作為內(nèi)操在日常操作過程中積累的一些經(jīng)驗，有不足之處懇請批評指正。在今后的工作生活中,我會繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)本專業(yè)知識,提高自己的專業(yè)技能。lng項目及其相關(guān)儀表簡介

一、lng行業(yè)背景

天然氣是一種多組分的混合氣體，主要成分是烷烴，其中甲烷占絕大多數(shù)，另有少量的乙烷、丙烷和丁烷，此外一般還含有硫化氫、二氧化碳、氮和水氣，以及微量的惰性氣體，如氦和氬等。在標(biāo)準(zhǔn)狀況下，甲烷至丁烷以氣體狀態(tài)存在，戊烷以上為液體。

液化天然氣（liquefied natural gas,簡稱lng）技術(shù)主要包括天然氣預(yù)處理、液化、儲存、運(yùn)輸、利用五個系統(tǒng)。一般生產(chǎn)工藝過程是：天然氣經(jīng)過凈化處理（脫水、脫重?zé)N、脫二氧化碳?xì)怏w）后，采用節(jié)流、膨脹或制冷劑循環(huán)制冷工藝，使甲烷變成液體。液化后的天然氣具有如下特點(diǎn):（1）液化天然氣的體積約為同量氣態(tài)天然氣體積的1/600，大大方便儲存和運(yùn)輸。

液化天然氣比水輕，其重量僅為同體積水的45%。便于進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可靠的運(yùn)輸。lng用于城市干線供氣和支線管網(wǎng)，可節(jié)省大量的工程投資，而且經(jīng)濟(jì)，供氣范圍廣。

（2）lng儲存效率高、占地少、投資省。

例如，一座100m3的低溫儲罐所裝lng量(罐內(nèi)壓力為0.1mpa，溫度為－162℃),相當(dāng)于6座體積為1000m3的天然氣球罐（內(nèi)壓為1mpa，溫度為常溫）所裝天然氣量。但后者的投資要比前者高8倍。

（3）有利于城市負(fù)荷的調(diào)節(jié)，生產(chǎn)過程釋放出的冷量可以利用。lng氣化時的冷量，用作冷藏、冷凍、溫差發(fā)電等。因此，有的調(diào)峰裝置就和冷凍廠進(jìn)行聯(lián)合建設(shè)。按目前l(fā)ng生產(chǎn)的工藝技術(shù)水平，可將天然氣液化生產(chǎn)所消耗能量的50%加以利用。

（4）lng用作汽車燃料經(jīng)濟(jì)、安全、環(huán)保。lng可用作優(yōu)質(zhì)的車用燃料，與燃油汽車相比，具有抗爆性好，燃燒完全、排氣污染少、發(fā)動機(jī)壽命長、降低運(yùn)輸成本等優(yōu)點(diǎn)。lng與壓縮天然氣和壓縮石油氣汽車相比更加經(jīng)濟(jì)、安全、環(huán)保。液化天然氣汽車是以lng工廠生產(chǎn)的低溫液態(tài)天然氣為燃料的新一代天然氣卡車，其突出優(yōu)點(diǎn)是排放尾氣污染量是其它車型的1/10,節(jié)能減排效果尤其明顯。另外lng能量密度大，氣液體積比為625／1，汽車?yán)m(xù)駛里程長；建站投資少，占地少，無大型動力設(shè)備，運(yùn)行成本低；加氣站無噪音；lng可用專用槽車運(yùn)輸，建站不受天然氣管網(wǎng)制約，因此便于規(guī)?；茝V。更重要的一點(diǎn)是可將lng用泵升壓汽化后轉(zhuǎn)化為cng，對cng汽車加氣，而不需要提供cng專用壓縮機(jī)。（5）生產(chǎn)、使用比較安全。液化天然氣安全性高，其著火溫度為650℃；比汽油高230多度；lng爆炸極限4.7%～15%，汽油為1%～5%，高出3～4.7倍；lng密度為470kg/m3左右，汽油為700kg/m3左右；不含一氧化碳，不會引起一氧化碳中毒。氣態(tài)天然氣密度比空氣輕，如有泄露易于飄散。在泄露處不容易聚集而引起火災(zāi)或爆炸。燃燒時不會產(chǎn)生一氧化碳等有毒氣體，不會危害人體健康。正因為lng具有低溫、輕質(zhì)、易蒸發(fā)的特性，可防止被人盜取造成損失。

（6）有利于保護(hù)環(huán)境，減少污染。屬于國家重點(diǎn)扶持的新興產(chǎn)業(yè)。天然氣是公認(rèn)的最清潔的燃料。天然氣燃燒后生成二氧化碳和水，與煤炭和重油比較，燃燒天然氣產(chǎn)生的有害物質(zhì)大幅度減少，如以天然氣代替燃煤，可減少氮氧化物排放量80-90%，一氧化碳排放量可減少52%。而液化天然氣則使天然氣在液化過程中進(jìn)一步得到凈化，甲烷純度更高，不含二氧化碳、硫化物等。并杜絕二氧化硫的排放和城市酸雨的產(chǎn)生。更有利于保護(hù)環(huán)境，減少污染。屬于國家重點(diǎn)扶持的新興產(chǎn)業(yè)。

二、lng行業(yè)的發(fā)展

天然氣在投入生產(chǎn)和應(yīng)用初期，就產(chǎn)生了液化天然氣（lng）和壓縮天然氣（cng）兩種形式。由于液化后的天然氣能量密度高，解決遠(yuǎn)洋和邊遠(yuǎn)地區(qū)所開發(fā)天然氣的遠(yuǎn)距離運(yùn)輸問題，利用lng船運(yùn)方式已成為目前運(yùn)送天然氣的一條便捷途徑。lng是一種清潔、高效的能源。由于進(jìn)口lng有助于能源消費(fèi)國實現(xiàn)能源供應(yīng)多元化、保障能源安全，而出口 lng有助于天然氣生產(chǎn)國有效開發(fā)天然氣資源、增加外匯收入、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因而lng貿(mào)易正成為全球能源市場的新熱點(diǎn)。

天然氣作為清潔能源越來越受到青睞，很多國家都將lng列為首選燃料，天然氣在能源供應(yīng)中的比例迅速增加。液化天然氣正以每年約12%的高速增長，成為全球增長最迅猛的能源行業(yè)之一。近年來全球lng的生產(chǎn)和貿(mào)易日趨活躍，lng已成為稀缺清潔資源，正在成為世界油氣工業(yè)新的熱點(diǎn)。為保證能源供應(yīng)多元化和改善能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，一些能源消費(fèi)大國越來越重視lng的引進(jìn)，日本、韓國、美國、歐洲都在大規(guī)模興建lng接收站。國際大石油公司也紛紛將其新的利潤增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向lng業(yè)務(wù)，lng將成為石油之后下一個全球爭奪的熱門能源商品。

中國天然氣利用極為不平衡，天然氣在中國能源中的比重很小。從中國的天然氣發(fā)展形勢來看，天然氣資源有限，天然氣產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于需求，供需缺口越來越大。盡管還沒有形成規(guī)模，但是lng的特點(diǎn)決定lng發(fā)展非常迅速?？梢灶A(yù)見，在未來10-20年的時間內(nèi)，lng將成為中國最主要的清潔能源。2007年中國進(jìn)口290多萬噸lng，2007年全年進(jìn)口量是2006年全年進(jìn)口量的3倍多。2008年中國液化天然氣進(jìn)口總量為350萬噸，2009 年進(jìn)口lng 量約為930 萬噸（約合130.2億m3/y），約占全球lng 貿(mào)易量的 5.6%。到2011 年，我國進(jìn)口lng 可達(dá)到1710 萬噸（約合240 億m3/y）；預(yù)計2015 年，lng 進(jìn)口量將7840 萬噸。

在中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的同時，為保障經(jīng)濟(jì)的能源動力卻極度緊缺。中國的能源結(jié)構(gòu)以煤炭為主，石油、天然氣只占到很小的比例，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平。隨著國家對能源需求的不斷增長，引進(jìn)lng將對優(yōu)化中國的能源結(jié)構(gòu)，有效解決能源供應(yīng)安全、生態(tài)環(huán)境保護(hù)的雙重問題，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮重要作用。

中國對lng產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越重視，中國正在規(guī)劃和實施的沿海lng項目有：廣東、福建、浙江、上海、江蘇、山東、遼寧等，這些項目將最終構(gòu)成一個沿海lng接收站與輸送管網(wǎng)。按照中國的lng使用計劃，2010年國內(nèi)生產(chǎn)能力將達(dá)到900億立方米，而2020年為2400億立方米。而在進(jìn)口天然氣方面，發(fā)改委預(yù)計到2020年，中國要進(jìn)口350億立方米，相當(dāng)于2500萬噸/年，是廣東省接收站的總量的7倍。中國建成的lng衛(wèi)星站已超過40個、調(diào)峰站1座、lng工廠2座，正在建設(shè)中的lng工廠有4座，規(guī)劃中的lng接收站全部建成后總儲存中轉(zhuǎn)能力可達(dá)1800萬噸／年。lng在中國的發(fā)展，不亞于燃?xì)忸I(lǐng)域的一場革命。中國的城市能源從煤炭—煤制氣—lpg—管道天然氣—lng，走過了漫長過程，代表了中國能源的發(fā)展歷程。中國也有望成為亞太地區(qū)新興的lng市場。專家預(yù)計，2011年中國lng進(jìn)口將超過1710萬噸，2020年則將會成倍增長。國際天然氣市場將逐漸轉(zhuǎn)為賣方市場，供應(yīng)趨于緊張。從目前規(guī)劃看，中國石油一期（2010年）lng能力約1250萬噸；中國石化一期能力600萬至900萬噸；中國海洋石油一期

能力約1200萬噸。換算下來，僅一期能力，中國石油相當(dāng)于引進(jìn)約167億立方米天然氣，中國石化約為80億至120億立方米，中國海洋石油約160億立方米。因此隨著能源價格不斷上升和液化天然氣轉(zhuǎn)變，lng產(chǎn)業(yè)化的趨勢已銳不可當(dāng)，有著非常大的發(fā)展空間。中國的lng產(chǎn)業(yè)正處在蓬勃發(fā)展的階段。我國政府已把天然氣利用作為優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、改善大氣環(huán)境的主要措施，鼓勵發(fā)展液化天然氣項目。

三、lng生產(chǎn)工藝

自1964年首次實現(xiàn)lng工業(yè)生產(chǎn)以來，經(jīng)過近40多年的發(fā)展，lng的液化、貯存、運(yùn)輸、再氣化等技術(shù)環(huán)節(jié)和設(shè)備制造都已趨于成熟，運(yùn)輸安全可靠，輸配較為靈活。迄今為止，世界上在天然氣液化領(lǐng)域中成熟的液化工藝主要有以下三種：階式制冷循環(huán)工藝、混合制冷循環(huán)工藝和膨脹機(jī)制冷循環(huán)工藝。

我國lng工業(yè)起步很晚，第一套裝置是1999年，河南濮陽中原油田，在引進(jìn)法國制冷技術(shù)的基礎(chǔ)上，自行設(shè)計，以國產(chǎn)設(shè)備為主建成；并于2001年10月投入運(yùn)行，其生產(chǎn)能力為15萬立方米/日。2000年上海全套引進(jìn)了法國的技術(shù)和設(shè)備，在浦東建成日處理為10萬立方米的裝置一套；但其主要功能是為了保證穩(wěn)定地向上海市供氣，作為調(diào)峰使用，未做商業(yè)運(yùn)營。

1、典型的天然氣液化流程

天然氣液化的工藝過程基本包括脫碳脫硫、脫水脫汞等預(yù)處理系統(tǒng)及制冷液化系統(tǒng)、同時也相應(yīng)具體副產(chǎn)品回收、儲存、裝車、及輔助系統(tǒng)等，主工藝流程包括天然氣預(yù)處理和液化工藝。一個典型的天然氣液化流程如下圖所示。

圖

一、典型的天然氣液化流程

2、天然氣液化預(yù)處理工藝

天然氣中含二氧化碳、硫化氫、水分、和汞等雜質(zhì)，這些雜質(zhì)的存在會腐蝕設(shè)備及在低溫下凍結(jié)而阻塞設(shè)備和管道。若天然氣中含有水分，則在液化裝置中，水在低于零度時將以冰或霜的形式凍結(jié)在換熱器的表面和節(jié)流閥的工作部分，另外，防止半穩(wěn)定的固態(tài)化合物。酸性氣體不但對人體有害，對設(shè)備管道有腐蝕作用，而且因其沸點(diǎn)較高，在降溫過程中易呈固體析出，必須脫除。(1)、脫除酸性氣體常稱為脫硫脫碳，習(xí)慣上稱為脫酸，用于天然氣脫除co2的方法有溶劑吸收法、物理吸收法和氧化還原法。

圖

1、天然氣脫酸氣方法特點(diǎn)

目前普遍公認(rèn)和廣泛應(yīng)用的是溶劑吸收法。溶劑吸收法所用溶劑主要有一乙醇胺（mea）、二乙醇胺（dea）、二異丙醇胺（dipa）、甲基二乙醇胺（mdea）等。通常mdea和dipa用于選擇性脫除co2和h2s，而mea和dea用于非選擇性脫除co2和h2s，其中dea適用于原料氣中含cos的場合，溶劑吸收法工藝流程如下圖：

圖

2、胺法除酸氣工藝流程圖

原料酸性天然氣進(jìn)入裝置后，首先進(jìn)入原料氣入口分離器，除去原料氣中的液體和固體雜質(zhì)。收集到的液體排出系統(tǒng)。以避免液體帶入凈化單元，污染吸收劑。天然氣離開入口分離器后，進(jìn)入吸收塔，胺溶液由塔頂流下，與原料氣逆向接觸，將原料氣中酸性氣體濃度降低到要求指標(biāo)以下。離開吸收塔，塔底的富胺進(jìn)入富胺閃蒸罐，閃蒸后的胺液流經(jīng)貧/富胺換熱器換熱后，再進(jìn)入胺再生塔，將胺液中的二氧化碳脫除。吸收塔底出來的富含酸性氣體的胺溶液進(jìn)入胺再生系統(tǒng)。胺再生 :胺再生塔塔頂氣相經(jīng)塔頂?shù)陌吩偕淠骼鋮s至65℃左右，經(jīng)分離后氣體去放空系統(tǒng)，液體作為回流全部返回胺再生塔，來自胺再生塔的胺液經(jīng)再生塔底泵輸送到胺再生塔重沸器加熱，加熱產(chǎn)生的氣相返回胺再生塔；液相從胺再生塔重沸器底出來經(jīng)富胺/貧胺換熱器冷卻后，進(jìn)入貧胺緩沖罐。貧胺緩沖罐中的貧胺溶液由貧胺進(jìn)料泵抽出加壓后，經(jīng)貧胺冷卻器冷卻后，進(jìn)入吸收塔頂部，開始一個新的循環(huán)。為防止胺溶液發(fā)泡，系統(tǒng)中需增加消泡劑罐、胺過濾器以及新鮮胺液補(bǔ)充裝置等。(2)、天然氣脫水按原理可分為低溫脫水、固體干燥劑吸附和溶劑吸收三大類。低溫脫水和溶劑吸收法脫水篇三：2013lng工作總結(jié)1 穩(wěn)扎穩(wěn)打，推進(jìn)項目進(jìn)度、效率 落實責(zé)任，確保工程安全、質(zhì)量 —阿拉善lng工程建設(shè)2012總結(jié)暨2013計劃 2012為阿拉善項目建設(shè)的關(guān)鍵期，在集團(tuán)公司的正確指引及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”這一中心，以工程安裝為工作重點(diǎn)，從設(shè)備、材料到貨和現(xiàn)場施工入手，穩(wěn)扎、穩(wěn)打，落實各方責(zé)任，順利推進(jìn)了項目建設(shè)整體進(jìn)度，實現(xiàn)了安全、質(zhì)量事故為零的目標(biāo)。下面，就2012工程建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)并提出2013工程建設(shè)工作計劃，請審議。

2012阿拉善lng工程建設(shè)工作總結(jié) 2012年上半年，工程建設(shè)重點(diǎn)為土建工程，下半年的重點(diǎn)為安裝工程，同時全方位協(xié)調(diào)政府部門、設(shè)計院、川空天然氣公司，求大同、存小異，緊盯進(jìn)度目標(biāo)不放松，采取冬季施工措施，確保了廠區(qū)生產(chǎn)、生活用水順利接入,員工入住生活樓和冬季全廠防凍、防盜和設(shè)備維護(hù)要求。

一、土建工程 1．設(shè)備及鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)

自2012年土建工程開工以來，緊緊圍繞工程安裝進(jìn)行，以滿足到場設(shè)備就位和鋼結(jié)構(gòu)施工為前提。完成18臺非標(biāo)設(shè)備基礎(chǔ)施工，鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)施工完成4個單元（083b、c、d、e）。截止2012年11月底，未完成基礎(chǔ)為3臺裝車泵基礎(chǔ)（圖紙原

因），1臺地中衡基礎(chǔ)（設(shè)備未采購），其余設(shè)備基礎(chǔ)全部施工完成。2．道路硬化 2012年完成廠區(qū)四周消防通道的平整、夯實，辦公樓前硬化、壓縮機(jī)廠房前主干道硬化，共計完成10000m2，完成全廠硬化任務(wù)的50%。剩余主要硬化區(qū)域為灌裝站和工藝區(qū)，開春后和安裝工程同步進(jìn)行。3．建筑物施工裝修 2012年開工建設(shè)的建筑物有循環(huán)水泵房、消防水泵房、鍋爐房、空壓制氮站、變電站共計5個單元，其中循環(huán)水泵房、消防水泵房、鍋爐房、空壓制氮站已完成內(nèi)外墻裝修和門窗安裝工程，總變建筑結(jié)構(gòu)于2012年9月末開始施工，目前主體框架和砌墻已完成，計劃于2013年2月底前完成站內(nèi)剩余電纜溝的砌筑和內(nèi)外墻抹灰，確保不影響高低壓開關(guān)柜的到場安裝。4．其它 2012年完成消防水池、污水池的施工，消防水池試漏及內(nèi)部清理已完成，污水池目前已投入使用；完成84口地下井的砌筑和井蓋安裝；完成壓縮機(jī)廠房、液化單元、冷劑儲存單元管道支墩297個；污水主干道、支管施工全部完成；生活樓、辦公樓裝修工程基本完工，開春后按標(biāo)準(zhǔn)整改結(jié)束后驗收；三個單元圍堰施工結(jié)束；除變電站外所有建筑物給排水、屋面防水、防雷接地工程施工結(jié)束。

二、安裝工程

安裝工程總體范圍為：工藝管道、鋼結(jié)構(gòu)、地下管網(wǎng)、設(shè)備就位、電儀控五個部分。2012，安裝工程受材料和設(shè)備到場影響，未能完成整體目標(biāo)，在最有利于施工的7月到9月，由于設(shè)備到場影響，管道安裝作業(yè)面不能全部打開，地下管網(wǎng)施工周期6個月。在嚴(yán)格保證施工人員、機(jī)具的前提下，以到場設(shè)備、到場材料促工程安裝。協(xié)調(diào)土建施工單位全方位配合安裝工程施工，為2013年裝置試車趕時間、搶進(jìn)度。1、2012工藝管道安裝完成情況（共計14個單元，管道安

裝完成全部工程量的53.21%）如下表： 2、2012鋼結(jié)構(gòu)完成情況（共計11個單元，鋼結(jié)構(gòu)工程完成總工程量的81.36%）3、2012地下管網(wǎng)施工完成情況（共計9個單元，地下管網(wǎng)施工完成總工程量86.87%）4、2012設(shè)備到廠就位安裝情況

三、工程安裝存在問題

1、工藝管道安裝為安裝工程重點(diǎn)，配管圖藍(lán)圖在9月16日到場，影響前期材料準(zhǔn)備。

2、設(shè)備實際基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和設(shè)備圖紙有誤，出現(xiàn)了壓縮機(jī)廠房循環(huán)水管道變更、返工情況。

3、設(shè)計院各工種溝通、協(xié)調(diào)不周，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)和管道相撞情況，共計29條工藝管道標(biāo)高和位置有誤，現(xiàn)場進(jìn)行了改動。

4、基礎(chǔ)和設(shè)備本體不配套，出現(xiàn)循環(huán)水泵電機(jī)和泵基礎(chǔ)錯位的問題。

四、員工基本情況

2012年7月10日，新招聘60名員工全部集中在左旗進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)過一月時間培訓(xùn)，遵從雙向選擇原則，截止目前，有30名新員工加入公司，期間組織24名員工赴遼寧松原進(jìn)行培訓(xùn)，10名員工隨包頭員工赴長春培訓(xùn)。

培訓(xùn)一月后經(jīng)過短暫休整，抽調(diào)10名員工參與包頭項目的建設(shè)和學(xué)習(xí)。2012年11月13日，24名赴松原培訓(xùn)新員工到廠，12月10日，赴包頭學(xué)習(xí)的10名新員工到廠，到廠后有4名員工因個人原因辭職，其余30名員工到廠后結(jié)合前期培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況每天早上組織培訓(xùn)，主要培訓(xùn)工藝、設(shè)備實際操作等技能。下午所有員工都參與到設(shè)備就位、工程安裝等項目建設(shè)當(dāng)

篇四：加氣站工作總結(jié)

年終總結(jié)

時光荏苒，2010年很快就要過去了，回首過去的內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。

本人的總結(jié)從以下方面進(jìn)行概括：自身的學(xué)習(xí)、工作的內(nèi)容、如何做到安全生產(chǎn)、自身存在的問題及整改措施、下一年的工作設(shè)想。

一．自身的學(xué)習(xí)

廣東培訓(xùn)學(xué)到了加注站的整個工藝流程，了解了lng的基礎(chǔ)知識、安全教育培訓(xùn)基礎(chǔ)知識、橇裝站和ocar車的工藝流程（加氣、卸車）、加注站的運(yùn)營情況。1．由中山安全員講解入場的安全培訓(xùn)：“五想五不干”講解、消防安全知識培訓(xùn)、要懂得“四會、燃燒的類型、著火源和火災(zāi)的種類等防火技術(shù)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。如果發(fā)生火災(zāi)要會滅初級的火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)人員要報119電話，再報上級領(lǐng)導(dǎo)部門；人員要會使用滅火器，各種類型的滅火器要正確對應(yīng)的使用，酸性和咸性兩個類型不能同時使用會發(fā)生中和發(fā)應(yīng)，不能及時滅火。還有怎樣應(yīng)對應(yīng)急事項的發(fā)生，要知道火災(zāi)的逃生方法，發(fā)生火災(zāi)后注意的事項和撲救方法。2．加注站的站址選擇在公交總站的停車場內(nèi)集中方便加氣，進(jìn)入站內(nèi)在門口要消除身上的靜電；手機(jī)、打火機(jī)、照相機(jī)等明火禁止帶入場站加氣區(qū)域。我們還可以看到加氣區(qū)的各功能區(qū)域：加氣區(qū)、儲罐區(qū)、卸車區(qū)、辦公區(qū)；站內(nèi)的主要設(shè)施：加氣機(jī)、儲罐、橇裝箱、配電間、消防設(shè)施、罩棚、發(fā)電機(jī)、監(jiān)控室、避雷針、泡沫產(chǎn)生器。門口的監(jiān)控室可以監(jiān)測到橇裝箱里的所有管道閥門、加氣機(jī)、卸車，這是一套完整的系統(tǒng)包括監(jiān)測、操作（加氣、卸車）、報警系統(tǒng)，是整個加注站的心臟；旁邊還有一臺發(fā)電機(jī)為停電應(yīng)急做準(zhǔn)備。橇裝箱內(nèi)的管道和閥門對應(yīng)（lng加氣站工藝流程示意圖）的分布，要熟練的知道各閥門的位置和作用；及加氣和卸車管道的流向，哪些閥門該動的哪些不該動。還有就是管道、閥門、儀表、氣動閥等設(shè)備維修時閥門關(guān)閉方法。3．學(xué)習(xí)了橇裝站的操作流程： 1加注、○卸車前的準(zhǔn)備工作：a工作人員要著工作服、戴安全帽；b關(guān)注區(qū)內(nèi)有無火源、閑雜人員禁止入內(nèi)；c對閥門、加注槍等設(shè)備檢查是否有無泄露，儀表顯示是否完好正確；d監(jiān)控系統(tǒng)是否調(diào)到要工作的加氣、卸車狀態(tài)。2加注的流程：○先引導(dǎo)公交車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→觀察車瓶壓力→提加注槍與車瓶接口對接→啟動加注按鈕→充液完成系統(tǒng)自動停止→撥加氣槍→斷地線→撤回三角木→記錄加注量→引導(dǎo)公交車離開。3卸車流程：○先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→泵預(yù)冷→按啟動按鈕→充滿液后按停止按鈕→先關(guān)閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導(dǎo)槽車離開。

4．ocar車的操作流程：

1加注、卸車前的準(zhǔn)備工作和加注流程跟橇裝站的流程一樣?！? 2卸車流程：○先引導(dǎo)槽車停在加注區(qū)域位置并熄火→定三角木→接地線→連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣→給槽車增壓→用壓差法將槽車液體流向orca車→充液完成后→先關(guān)閉氣動閥門再手動閥門→打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉→卸軟管→記錄充液量→引導(dǎo)槽車離開。

二、工作內(nèi)容 1．每天上班要做的第一步就是提前15分鐘到達(dá)場站進(jìn)行交接班；交接班的交接內(nèi)容包括：任務(wù)、指示、工具、設(shè)備、問題和經(jīng)驗、安全和衛(wèi)生、交記錄。接班人員發(fā)現(xiàn)有何問題要當(dāng)場提出，交班人員做好后才可離開。2．每小時按時巡檢觀察設(shè)備有無“跑冒滴漏”等情況，查看液位、儲罐壓力、泵出口壓力的儀表值并記錄在臺賬上。巡檢如有發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題應(yīng)及時采取有效措施加強(qiáng)是巡檢并及時上報上領(lǐng)導(dǎo)。

3．做好場站的衛(wèi)生，同時進(jìn)行設(shè)備的整潔工作，設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)、檢修工作。4．每周一做好滅火器的臺賬，檢查消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格等。5．每周組織一次例會和安全檢查，總結(jié)站內(nèi)的的工作并向生產(chǎn)和安全管理部報告，落實隱患整改，確保加注站的安全。6．作業(yè)時要穿戴好安全防護(hù)用具，嚴(yán)格按加注和卸車的操作流程執(zhí)行。7．在站長的領(lǐng)導(dǎo)下完成本班次的加注工作，并完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)交辦的任務(wù)和指示。8．負(fù)責(zé)登記本班次的資料和記錄，完成加注量的統(tǒng)計。

三、安全生產(chǎn)方面

在作業(yè)時（加氣、卸車）禁止口袋帶有打火機(jī)或是手機(jī)等明火類物品。每個月安排滅火和應(yīng)急演練，通過消防演習(xí)，讓員工對滅火器的使用及滅火技巧、人員逃生路線，并掌握了lng泄漏的應(yīng)急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理，應(yīng)“以人為本、以防為主、反應(yīng)迅速、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則實施應(yīng)急處理工作，最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財產(chǎn)損失。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想，落實加注站的各項安全管理制度，定期對員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育培訓(xùn)。每周組織一次例會和安全檢查，落實隱患整改，確保加注站的安全。在日常工作中落實安全責(zé)任制，加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加注站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)和安全檢查，做到“以防為主，防消結(jié)合”。每個月舉行一次應(yīng)急演練應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力。

四、自身存在的問題及整改措施

剛開始對設(shè)備、儀器、orca車的不熟練和出現(xiàn)問題處理能力上的不足造成加注時出現(xiàn)了兩個小問題。

1、公交車的鋼瓶壓力表的根部閥沒有打開，表顯示6kg實際打開后顯示15kg，是因鋼瓶壓力過高造成無法加注。對于無法加注等此問題以后要先考慮公交車的鋼瓶閥門是否顯示正常。再去查看加注槍、氣動閥、泵、電氣設(shè)備等。2．orca車無法啟動，因發(fā)電機(jī)按鈕還沒啟動前已經(jīng)按下去造成無法啟動。

對于上述問題其實都是一些小問題，不應(yīng)該犯錯的，我班人員會深刻反思并在此次教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗。對于以后出現(xiàn)故障應(yīng)該從4個方面處理解決排除：出現(xiàn)問題、分析問題、找出問題、解決問題。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省。

五．下一年的工作設(shè)想 1．學(xué)習(xí)橇裝站的建站工藝流程：管道和閥門的布局、電腦監(jiān)控系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和使用、配電間電路連接。2．學(xué)習(xí)orca車的外接電源使用、空壓機(jī)、變頻器使用方法。

3、訂些有關(guān)lng方面的書籍讓我們業(yè)余時間充實自己。

4、上級領(lǐng)導(dǎo)多下達(dá)交辦些臨時性任務(wù)。

總結(jié)：新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。爭取更好的工作成績。篇五：lng實習(xí)總結(jié)

吉林 松原

實習(xí)工作報告及總結(jié) ●

為期一個月的實習(xí)培訓(xùn)即將接近尾聲，這又是一個專業(yè)技能的又一次飛躍進(jìn)步，感謝公司給我們這樣一個展現(xiàn)自我和學(xué)習(xí)的機(jī)會和平臺，讓我們以理論結(jié)合實踐去最大限度地發(fā)揮自己的潛力和提高自己的工作能力，改變自己的工作思想以及端正工作作風(fēng)。這次實習(xí)培訓(xùn)給予了我們很好的機(jī)會去了解和認(rèn)識這個社會，是我們真正踏入社會這所大學(xué)的一個重要臺階。也是為我們以后能否完成公司交給的工作及任務(wù)的保障，對我們鞏固和加深理論知識、培養(yǎng)我們獨(dú)立工作能力起了重要作用。2012年8月28日，我懷著美好的期盼來到吉林省天富能源集團(tuán)開始了為期一個月的實習(xí)生活，在這段時間里，我學(xué)到了許多書本上難以學(xué)到的東西，雖然一開始有些單調(diào)，但是感覺過的很充實，很開心。此次的任務(wù)和目的就是較全面地綜合地了解企業(yè)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)技術(shù)，詳細(xì)地了解企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、工藝操作，對照阿拉善工藝流程，請教對口師傅來完成培訓(xùn)計劃。努力將理論知識與實際操作密切結(jié)合，使自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能及專業(yè)能力得到一次全面的提升。為公司的順利投產(chǎn)和發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

為此做以下報告和總結(jié)：

為了達(dá)到實習(xí)培訓(xùn)的預(yù)期目的，在理論和實踐這個相互融洽、承前啟后的環(huán)節(jié)，我對自己對工作有了更具體的認(rèn)識和客觀的分析。在整個培訓(xùn)過程中我總共做了一些一下的工作，同時對自己的能力和技

能得到了很好的鍛煉和提高。

一、工作方面

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉和發(fā)展自我的機(jī)會，讓我能夠更好地發(fā)揮自己的能力，挖掘自己的潛力，在實習(xí)過程中我本著“虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真做事”這個宗旨，通過請教天富集團(tuán)的員工和我們公司的員工，以及自己不斷的探索學(xué)習(xí)，學(xué)到了許多未知的知識也豐富了自己的工作經(jīng)驗，如管理的方法和學(xué)習(xí)的方法，以前在學(xué)校擔(dān)任過團(tuán)委組織部長一職對管理的方法也是略懂一二，但是在踏出校門步入社會的過程中如何管理好，如何處理好復(fù)雜的人際關(guān)系是現(xiàn)在的一大難題，實習(xí)中給了我很大的感觸，以下就是我的管理方法，作為組長要想學(xué)員服從管理，那么就要對每個學(xué)員要用到不同的管理辦法，就是在管理時要因人而異要做到以德服人而不是欺壓，應(yīng)和他們多溝通，做最好的朋友。大家都知道社會上的人際交往非常復(fù)雜，大家為了工作走到了一起每個人都有自己的思想和個性，要跟他們處理好關(guān)系就要看自己如何把握了，我想說的一點(diǎn)就是在交往中 既然我們不能改變一些東西，那我們就學(xué)著去適應(yīng)它，如果還不行那就改變一下適應(yīng)它的方法，既然不能改變他人，那就試著去改變自己。這就是我處理人際關(guān)系的方法。

獨(dú)立工作、辦事能力的提高

通過這次學(xué)習(xí)我深刻的認(rèn)識到必須學(xué)會“自己有能力的事情自己做”這個道理，只有培養(yǎng)自身的獨(dú)立工作能力，才能在工作上得到進(jìn)步，在工作上 有問題有不懂應(yīng)該大膽請教而不是不懂裝懂。加強(qiáng)獨(dú)

立工作能力積累經(jīng)驗，才能為以后的工作打好基礎(chǔ)為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

二、實習(xí)過程

● 實習(xí)過程------內(nèi)容

1.往復(fù)式壓縮機(jī)、離心壓縮機(jī)及油系統(tǒng)的開停車操作與維護(hù)要求。2.氣動、電動調(diào)節(jié)閥以及脫水系統(tǒng)程控閥的操作與正常維護(hù)要求。3.離心泵開停車操作以及正常維護(hù)和p201的切換和備用。4.預(yù)處理系統(tǒng)及液化系統(tǒng)的開停車操作。5.中控dcs操作以及冷劑配比冷量的調(diào)節(jié)方法。6.裝車系統(tǒng)的操作。

7.靜設(shè)備的維護(hù)要求，現(xiàn)場安全附件的維護(hù)。8.循環(huán)水系統(tǒng)導(dǎo)熱油系統(tǒng)操作。9.空壓制氮操作及螺桿壓縮機(jī)的工作原理。

● 實習(xí)過程------方式

原理在實習(xí)單位由師傅指導(dǎo)和自己摸索學(xué)習(xí)來完成培訓(xùn)計劃，以雙重的身份來完成學(xué)習(xí)與工作兩重任務(wù)，向天富集團(tuán)員工一樣上下班完成單位工作，又以學(xué)生的身份虛心地請教，努力結(jié)合理論知識學(xué)習(xí)實踐知識，晚上小組組織交流學(xué)習(xí)，總結(jié)出一天所學(xué)的知識，學(xué)后的效果雖然沒有達(dá)到預(yù)期額效果那么好，但整體上來說還是不錯的，大家的學(xué)習(xí)積極性非常高，也很自覺。

● 實習(xí)過程------收獲

本次實習(xí)培訓(xùn)主要有四個方面的收獲

一是通過直接參與企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的實際操作過程，學(xué)到了寶貴的經(jīng)驗和實踐知識，同時進(jìn)一步加深了對理論知識的理解，是理論走向?qū)嵺`，使知識體系更加全面。

二是提高了實際工作能力和獨(dú)立的工作能力，為將來的工作取得了一些寶貴的實踐經(jīng)驗。三是讓我明白了自己如何在這個復(fù)雜的社會中生存和處理好與同事之間的關(guān)系。

四是為畢業(yè)實習(xí)報告積累了素材和資料?！?差距和不足

在為期一個月的實習(xí)中，雖然我努力做了一些工作使自己做到最好、最優(yōu)秀。但距離我最敬重的幾位班組長和幾位來自酒泉的學(xué)長們還有不小的差距，如化工理論水平、工作能力、液化工藝操作上還有待加強(qiáng)和提高。在生活上，對自己要求不嚴(yán)格，以前在學(xué)校的一些懶散毛病還沒有徹底改正，在制圖上還不夠認(rèn)真全面。這些差距與不足，我決定在以后的工作中努力改進(jìn)和解決，使自己成為像他們一樣優(yōu)秀，從而更好地服務(wù)公司。

●今后的努力方向 針對以上存在的差距和問題，在今后的工作中我打算做好以下幾點(diǎn)來彌補(bǔ)存在的差距和不足：

1.加強(qiáng)lng理論知識學(xué)習(xí)和工藝的操作，提高制圖能力。2.虛心請教解決不懂的問題，提高自主工作能力和水平，從而彌補(bǔ)差距。3.以更積極的工作態(tài)度，做好公司交給的工作完成工作中的每一項任務(wù)，力爭做到“沒有最好只有更好”。

通過短暫的學(xué)習(xí)，讓我學(xué)到了很多東西，這其中包括了知識、經(jīng)驗以及團(tuán)隊的協(xié)作精神，這其中與很多的東西是以前接觸不到的，我很感謝國能公司領(lǐng)導(dǎo)和天富集團(tuán)的師傅。讓我充分認(rèn)識到了自身的不足之處，接下來我會積極改進(jìn)自身存在的問題，努力為公司作出貢獻(xiàn)，我相信我一定會在平凡的工作中闖出自己的一片天。

第五篇：作業(yè)指導(dǎo)書

五金有限公司作業(yè)文件

QMS/C-ZY.01-2007

生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書

擬制：崔平日期：2007.10.0

1審批：潘強(qiáng)日期：2007.10.01

版本：I

受控狀態(tài)：Y □N□

2007年10月01日發(fā)布2007年10月01日實行目的對合頁的生產(chǎn)過程進(jìn)行有效控制，確保產(chǎn)品符合要求。適用范圍

適用于本公司合頁產(chǎn)品的生產(chǎn)和控制。主要職責(zé)

3.1 操作工負(fù)責(zé)按作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行生產(chǎn)和過程控制。

3.2 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)操作工的培訓(xùn)工作，確保操作工能勝任該崗位工作。

3.3 檢驗員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗和試驗工作并按規(guī)定做好標(biāo)識，確保只交付合格的產(chǎn)品。操作程序

4.1 生產(chǎn)過程

4.1.1 落料：根據(jù)生產(chǎn)計劃要求領(lǐng)用相應(yīng)的原材料和模具，安裝調(diào)試好模具后開始落料，對首件落料產(chǎn)品進(jìn)行外觀和尺寸的檢驗，確認(rèn)合格后方可開始批量生產(chǎn)，要求落料時出手送料向前要平直，嚴(yán)禁用手直接伸入模具，發(fā)現(xiàn)有異常問題關(guān)機(jī)后再處理；

4.1.2分片：用鑷子將落料好的合格品放入模具中進(jìn)行分片，做到手腳動作一致協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁用手直接放料，對首件進(jìn)行外觀檢驗，確認(rèn)合格后方可開始批量生產(chǎn)；

4.1.3卷邊：將合格的分片放入模具中進(jìn)行卷邊，做到手腳動作一致協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁用手直接放料，對首件進(jìn)行外觀、尺寸檢驗，確認(rèn)合格后方可開始批量生產(chǎn)；

4.1.4 組裝：將卷邊合格的分片用不銹鋼棒組裝好，要求轉(zhuǎn)動靈活，間隙符合要求；

4.1.5 鉆眼：將組裝好的合頁在鉆床上進(jìn)行鉆眼，外觀及尺寸應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，做到光滑無毛刺，鉆眼深淺一致；

4.1.6 拋光：將鉆好孔的合頁在砂輪機(jī)上進(jìn)行拋光，要求表面光滑，花紋一致，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求

4.1.7包裝：按客戶要求進(jìn)行包裝，并在內(nèi)包裝及外箱上貼上標(biāo)簽。

4.2 現(xiàn)場管理

4.2.1 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的可回收材料，操作工應(yīng)按要求進(jìn)行收集，放到規(guī)定區(qū)域，堆放整齊，標(biāo)明回料的名稱和規(guī)格型號；

4.2.2 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料應(yīng)及時清理，堆放到指定區(qū)域，操作工應(yīng)保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔；

4.2.3 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮。