第一篇：關(guān)于包鋼創(chuàng)建品牌文化的思考

關(guān)于包鋼創(chuàng)建品牌文化的思考

品牌戰(zhàn)略對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的重要性不言而喻。包鋼從2013年開始，逐步構(gòu)建品牌戰(zhàn)略管理體系，這說明，對(duì)于品牌建設(shè)的重要性，包鋼已經(jīng)有了充分認(rèn)識(shí)。與此同時(shí)，我認(rèn)為，在構(gòu)建品牌戰(zhàn)略管理體系的同時(shí)，必須積極創(chuàng)建品牌文化。因?yàn)?，從品牌?zhàn)略來說，其核心正是品牌文化。

包鋼從2004年構(gòu)建起企業(yè)文化體系，但是對(duì)于子文化體系的構(gòu)建還沒有系統(tǒng)化。2014年，對(duì)于企業(yè)文化理念體系進(jìn)行了重新梳理、提煉，形成了新的文化理念體系，不過對(duì)于子文化的體系化顯然還沒有提上日程。就品牌文化的重要性來講，在子文化體系中占有重要地位，隨著品牌戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建，推進(jìn)品牌文化的創(chuàng)建可以說正當(dāng)其時(shí)。

一、創(chuàng)建品牌文化的重要意義

品牌的核心是文化內(nèi)涵，僅僅停留在產(chǎn)品層次的品牌并不具有強(qiáng)大的影響力，只有充分表達(dá)品牌使命、品牌愿景、品牌形象、企業(yè)價(jià)值觀的品牌才具有強(qiáng)大的感召力和深刻的市場(chǎng)影響力。對(duì)于消費(fèi)者來說，購(gòu)買產(chǎn)品并不只是簡(jiǎn)單的物質(zhì)消費(fèi)，其中還蘊(yùn)含著對(duì)品牌所代表的價(jià)值觀、情感訴求、時(shí)尚品味乃至表現(xiàn)自我價(jià)值的意義。所以，產(chǎn)品本身不具有感染力，但品牌卻具有強(qiáng)烈的感染力與額外的附加值，這主要來自于品牌的文化內(nèi)涵。為此，構(gòu)建品牌戰(zhàn)略管理體系，必須注重品牌文化的創(chuàng)建。

一般來說，消費(fèi)者對(duì)于品牌文化的認(rèn)知可以劃分為四個(gè)階段，即產(chǎn)品屬性階段、應(yīng)用體驗(yàn)階段、價(jià)值主張階段、品牌追隨階段。產(chǎn)品屬性階段，消費(fèi)者主要是通過企業(yè)產(chǎn)品的基本屬性，如產(chǎn)品名稱、功能、質(zhì)量、外觀、價(jià)格等，對(duì)其品牌文化形成一個(gè)比較初步的印象。應(yīng)用體驗(yàn)階段，消費(fèi)者通過對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的使用，對(duì)其產(chǎn)品性能、品質(zhì)、技術(shù)特性、包裝、設(shè)計(jì)等形成了良好體驗(yàn)，進(jìn)而形成相應(yīng)的品牌文化認(rèn)知；價(jià)值主張階段，消費(fèi)者通過使用產(chǎn)品以及與企業(yè)的長(zhǎng)期溝通、深入接觸等，了解并認(rèn)同產(chǎn)品內(nèi)含的企業(yè)信仰、價(jià)值主張、經(jīng)營(yíng)理念、情感訴求等品牌文化核心，從而對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品形成高度認(rèn)同；品牌追隨階段，消費(fèi)者不僅認(rèn)同企業(yè)的品牌文化，其內(nèi)心已經(jīng)對(duì)企業(yè)品牌形成高度忠誠(chéng)，并在同類產(chǎn)品選擇中，一般不輕易調(diào)換目標(biāo)，往往對(duì)企業(yè)品牌的系列產(chǎn)品不斷追隨，如“果粉”對(duì)蘋果不斷更新迭代的產(chǎn)品始終熱捧，就源自于對(duì)其品牌文化的追隨。

品牌文化對(duì)于品牌建設(shè)的作用主要體現(xiàn)在以下方面： 一是品牌文化對(duì)于品牌建設(shè)具有導(dǎo)向激勵(lì)作用。產(chǎn)品是品牌的載體，產(chǎn)品包含三個(gè)層次，即核心產(chǎn)品，包括品質(zhì)、使用價(jià)值、性能等；形式產(chǎn)品，包括外形、視覺、外觀設(shè)計(jì)、包裝等；延伸產(chǎn)品，包括服務(wù)、承諾、商譽(yù)等。其中，品質(zhì)、使用價(jià)值、性能等屬于品牌文化的內(nèi)在底蘊(yùn)；外觀設(shè)計(jì)、包裝、款式等屬于品牌文化的外在體現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，品牌文化還要體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀。消費(fèi)者購(gòu)買品牌產(chǎn)品，不僅是滿足對(duì)某種物質(zhì)的需要，同時(shí)對(duì)品牌所具有的文化和價(jià)值觀進(jìn)行著基于心理滿足和情感釋放的追逐。為此，品牌文化呈現(xiàn)于消費(fèi)者面前的品牌使命、愿景、理念、價(jià)值觀等，對(duì)于消費(fèi)者具有導(dǎo)向作用，對(duì)于企業(yè)品牌的定位、發(fā)展方向、維護(hù)與營(yíng)銷等同樣具有強(qiáng)烈的導(dǎo)向作用，對(duì)企業(yè)品牌的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生推動(dòng)作用，使企業(yè)按照品牌文化的要求去規(guī)劃品牌的發(fā)展。如果品牌的發(fā)展與品牌文化相脫節(jié)，品牌傳遞的信息就可能使消費(fèi)者對(duì)品牌認(rèn)知產(chǎn)生混亂與混淆。同時(shí)，品牌文化對(duì)于產(chǎn)品各方面的因素提出了要求，這對(duì)于企業(yè)員工來說，既是明確的工作目標(biāo)，也是培養(yǎng)榮譽(yù)感和責(zé)任心的無形的激勵(lì)因素，引導(dǎo)員工按照品牌文化的要求去生產(chǎn)產(chǎn)品、強(qiáng)化品牌。

二是品牌文化有利于增強(qiáng)品牌的持久性和延伸性。消費(fèi)者對(duì)品牌的喜愛，并不一定是建立在直接的產(chǎn)品因素上，他們對(duì)品牌的選擇和忠誠(chéng)往往更多地建立在對(duì)品牌深刻的文化內(nèi)涵和精神內(nèi)涵上的認(rèn)同上，與消費(fèi)者的美好聯(lián)想和記憶相融合，成為消費(fèi)者表現(xiàn)自我的載體，進(jìn)而形成強(qiáng)烈的信賴感和依賴感，因而使消費(fèi)者形成了較高的忠誠(chéng)度，使品牌具有發(fā)展的持久性。消費(fèi)者對(duì)于品牌的喜愛，也常常會(huì)超出對(duì)其產(chǎn)品的喜愛，進(jìn)而延伸到品牌相關(guān)的系列產(chǎn)品。這種現(xiàn)象在強(qiáng)勢(shì)品牌上體現(xiàn)得尤其明顯。

三是品牌文化有利于品牌增強(qiáng)市場(chǎng)拓展力。品牌在市場(chǎng)中的不斷深耕，與其品牌文化在消費(fèi)者群體中的影響不斷擴(kuò)大緊密關(guān)聯(lián)。品牌文化真正發(fā)掘了企業(yè)產(chǎn)品在消費(fèi)者中的精神與文化追求，其體現(xiàn)的價(jià)值觀、文化個(gè)性、時(shí)尚追求等在同類產(chǎn)品中能夠形成差異化的品牌力，由此在保持對(duì)“鐵桿粉絲”親和力的同時(shí)可以吸引更多的消費(fèi)者成為忠誠(chéng)度較高的“粉絲”。尤其現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，各類產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，具有獨(dú)特品牌文化的產(chǎn)品更能夠獲得消費(fèi)者的關(guān)注和認(rèn)同。例如探路者是戶外用品的生產(chǎn)企業(yè)，尤其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，不同品牌的同類產(chǎn)品之間的差異縮小，要讓消費(fèi)者在眾多的品牌中鮮明地識(shí)別一個(gè)品牌，有效的方法是讓品牌具有獨(dú)特的文化?？梢詫⒋朔Q為品牌的文化差異戰(zhàn)略。貝納通是世界著名的服裝品牌，塑造了“愛自然、愛人、關(guān)懷社會(huì)”的品牌文化，其廣告都以環(huán)境污染、種族歧視、戰(zhàn)爭(zhēng)災(zāi)難等為題材，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了一般的營(yíng)銷觀念，使貝納通的品牌形象脫穎而出獨(dú)樹一幟。

二、包鋼創(chuàng)建品牌文化的要素分析

（一）基礎(chǔ)要素分析 1.企業(yè)屬性帶來的文化基因 包鋼作為特大型國(guó)有企業(yè)，作為自治區(qū)工業(yè)長(zhǎng)子，其國(guó)有企業(yè)屬性對(duì)于企業(yè)形象、企業(yè)品牌影響極大，多年來在國(guó)內(nèi)、區(qū)內(nèi)形成了鮮明的企業(yè)個(gè)性和品牌基因，概括起來，主要形成了以下文化要素：責(zé)任、誠(chéng)信。

2.企業(yè)員工帶來的文化基因

包鋼創(chuàng)業(yè)之始，員工來自于全國(guó)各地，特別是鞍鋼給予 了大力支援，再加上幾十年的艱苦奮斗，形成了包容、堅(jiān)韌、和諧、樸實(shí)、奉獻(xiàn)的文化基因。

3.企業(yè)產(chǎn)品帶來的文化基因

包鋼產(chǎn)品種類較多，具有板管軌（型）線四大類產(chǎn)品生產(chǎn)線，許多產(chǎn)品獲得過冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)，在國(guó)內(nèi)享有良好聲譽(yù)。特別是包鋼的產(chǎn)品中含有稀土，造就了包鋼產(chǎn)品具有獨(dú)特的文化基因：堅(jiān)韌、精品、可靠。

（二）時(shí)間要素分析

包鋼的發(fā)展時(shí)間已經(jīng)有60多年，形成了渾厚的文化積 淀，并在不斷傳承中淬煉形成了現(xiàn)在的文化體系，最核心的文化基因包括：企業(yè)價(jià)值觀：立己達(dá)人；企業(yè)精神：堅(jiān)韌不拔，追求卓越；企業(yè)愿景：創(chuàng)一流企業(yè)，建精神家園，鑄百年基業(yè)；等等。

（三）空間要素分析 1.地域帶來的文化基因 包鋼地處內(nèi)蒙古自治區(qū)西部，深受草原文化影響，再加上包頭市原來曾是水陸碼頭，商賈往來，形成了包容、寬厚、和諧的城市品格，與草原文化水乳交融，共同影響著包鋼的文化品性。其文化特質(zhì)主要有：寬厚、包容、質(zhì)樸、樂觀、誠(chéng)信、自強(qiáng)等。

2.市場(chǎng)拓展在顧客中形成的企業(yè)品牌印象和文化形象

經(jīng)過60多年的發(fā)展，包鋼在國(guó)內(nèi)大多數(shù)地區(qū)都有產(chǎn)品銷 售，形成了廣泛的影響力，同時(shí)積極拓展海外市場(chǎng)，基本上在各大洲都有產(chǎn)品銷售，也形成了一定的品牌印象。由于未經(jīng)實(shí)際調(diào)查，難以確知包鋼品牌在顧客中的印象，但基于一般的了解，我認(rèn)為主要有以下印象：堅(jiān)韌、可靠、誠(chéng)信。

綜合以上三類要素，形成的文化基因及品牌印象映現(xiàn)的企業(yè)理念內(nèi)涵多而龐雜，需要進(jìn)一步進(jìn)行梳理、篩選。一般來說，企業(yè)選定的品牌文化要素要做到易于記憶、準(zhǔn)確表達(dá)、條目少而精、能夠打動(dòng)消費(fèi)者，并且適合開展品牌宣傳和營(yíng)銷?；谝陨锨闆r，我個(gè)人認(rèn)為包鋼品牌文化的要素宜集中于以下幾點(diǎn)：堅(jiān)韌、卓越（一流、精品）、誠(chéng)信、責(zé)任、立己達(dá)人。對(duì)以上要素，可在實(shí)際實(shí)施中開展廣泛討論，進(jìn)而形成統(tǒng)一意見。

提煉形成包鋼品牌文化核心要素以后，就需要系統(tǒng)構(gòu)建包鋼的品牌文化建設(shè)體系，以品牌凸顯文化，以文化提升品牌，真正形成包鋼品牌的影響力。

三、包鋼品牌文化的體系構(gòu)建 1.確定品牌戰(zhàn)略，明確品牌愿景

包鋼目前在品牌管理、品牌戰(zhàn)略方面正在積極探索構(gòu)建相應(yīng)的體系，但總體上還處于剛剛起步的階段。我認(rèn)為，包鋼在品牌戰(zhàn)略的梳理設(shè)定上還需要進(jìn)一步深入研究，真正為品牌發(fā)展、品牌文化打造和強(qiáng)勢(shì)品牌創(chuàng)造奠定基礎(chǔ)。確定品牌戰(zhàn)略，需要從品牌模式選擇、品牌識(shí)別界定、品牌延伸規(guī)劃、品牌管理規(guī)劃與品牌遠(yuǎn)景設(shè)立等方面進(jìn)行系統(tǒng)策劃。

品牌模式選擇，就是要確定品牌的結(jié)構(gòu)，是選擇綜合性的單一品牌還是多元化的多品牌，是聯(lián)合品牌還是主副品牌。品牌模式?jīng)]有絕對(duì)的好壞之分，但卻有一定的行業(yè)適用性以及與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展階段的適應(yīng)性問題。從包鋼來講，整個(gè)集團(tuán)無疑應(yīng)該選擇多品牌策略，單從鋼鐵板塊來講，目前尚沒有明確的品牌，相當(dāng)于在統(tǒng)一使用“包鋼”這個(gè)品牌。然而包鋼的鋼鐵產(chǎn)品品類也具有顯著的差異性，同時(shí)高中低端兼有，單一的綜合性品牌不利于差異化營(yíng)銷和品牌打造。為此，可以考慮采用多品牌模式，如寶潔公司洗化系列的海飛絲、飄柔等品牌策略，或者采取主副品牌模式，如海爾—小神童、小天使等品牌策略，使包鋼產(chǎn)品形成各層次的品牌策略，有利于品牌打造和營(yíng)銷。

品牌識(shí)別界定，就是從品牌的理念識(shí)別、行為識(shí)別與符號(hào)識(shí)別三個(gè)方面確立品牌的內(nèi)涵，主要包括以品牌的核心價(jià)值為中心的核心識(shí)別和以品牌承諾、品牌個(gè)性等元素組成的基本識(shí)別，其實(shí)就是品牌文化的內(nèi)容，以此確立企業(yè)期望在消費(fèi)者中樹立的品牌形象。

品牌延伸規(guī)劃，就是要對(duì)品牌的未來發(fā)展領(lǐng)域進(jìn)行清晰界定，明確未來品牌適合在哪些領(lǐng)域、行業(yè)發(fā)展延伸，在降低延伸風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避品牌稀釋的前提下，謀求品牌價(jià)值的最大化。如果說我們把“包鋼”作為一個(gè)大品牌，延伸到包鋼所從事的所有行業(yè)領(lǐng)域的話，由于消費(fèi)者對(duì)于包鋼傳統(tǒng)的品牌認(rèn)知基本上定位于鋼鐵、稀土，可能會(huì)造成“包鋼”品牌在某些領(lǐng)域的影響力難以達(dá)到預(yù)期乃至出現(xiàn)品牌稀釋風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在包鋼的品牌戰(zhàn)略對(duì)于品牌延伸規(guī)劃似乎還不太明確，對(duì)于包鋼各行業(yè)、領(lǐng)域到底應(yīng)該如何應(yīng)用“包鋼”品牌以及應(yīng)該打造什么樣的品牌，采取什么樣的品牌策略，都不太明確。這一點(diǎn)與品牌模式構(gòu)建的不明確是息息相關(guān)的。

品牌管理規(guī)劃，就是從組織機(jī)構(gòu)與管理機(jī)制上為品牌建設(shè)提供保障，明確品牌發(fā)展各階段的目標(biāo)與衡量指標(biāo)，并定期開展測(cè)評(píng)、評(píng)價(jià)與考核，保證企業(yè)品牌戰(zhàn)略的推進(jìn)實(shí)施。

設(shè)立品牌愿景，就是要為品牌確定未來藍(lán)圖和終極目標(biāo)，主要由品牌藍(lán)圖、品牌范圍、品牌價(jià)值觀三個(gè)部分組成。通過品牌愿景，企業(yè)向社會(huì)公眾明確告知品牌將來會(huì)發(fā)展成什么樣子。同樣，對(duì)于企業(yè)員工也必須明確告知，品牌參與競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)、業(yè)務(wù)或產(chǎn)品線、渠道是什么？品牌在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)目標(biāo)過程中發(fā)揮什么樣的作用？企業(yè)將為品牌投入什么樣級(jí)別和水平的資源？

2.建立品牌文化管理體系，制定品牌文化建設(shè)實(shí)施方案和階段性目標(biāo)

包鋼已明確品牌管理部門為市場(chǎng)營(yíng)銷部，而負(fù)責(zé)企業(yè)文 化建設(shè)的部門是宣傳部（企業(yè)文化部）。為實(shí)現(xiàn)品牌文化管理的整體效應(yīng)，公司應(yīng)具體明確品牌文化的管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)要明確相關(guān)的單位、部門在品牌文化建設(shè)管理方面需要承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。

品牌文化的建設(shè)管理需要有與品牌戰(zhàn)略相匹配的實(shí)施方案，對(duì)于各部門、各單位在品牌文化建設(shè)方面需要做什么、怎么做，需要完成什么樣的任務(wù)，以及劃分為幾個(gè)階段來達(dá)成最終目標(biāo)，要明確各階段的目標(biāo)和達(dá)成期限，以此對(duì)品牌文化的建設(shè)管理進(jìn)程實(shí)現(xiàn)控制和約束，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整方案內(nèi)容。

3.建立品牌文化宣貫傳播體系

品牌文化與企業(yè)文化的其他內(nèi)容有很大的差異性，企業(yè)文化總體上主要在于讓員工從內(nèi)心和行為上接受企業(yè)的文化理念，實(shí)現(xiàn)內(nèi)化于心、外化于行，主要是針對(duì)員工的。而品牌文化不僅要在企業(yè)內(nèi)部落地，更重要的是讓社會(huì)公眾和消費(fèi)者形成認(rèn)知、認(rèn)同。所以，宣貫傳播對(duì)于品牌文化的建設(shè)發(fā)展至關(guān)重要。建立品牌文化宣貫傳播體系要從以下方面入手： 一是要把品牌文化宣貫傳播與品牌營(yíng)銷結(jié)合起來，使品牌文化不再局限于單純的理念宣貫，而是更具有形象化、直觀性和親和力，通過營(yíng)銷方法使品牌與文化理念形成密不可分的紐帶，從而在“潤(rùn)物細(xì)無聲”中實(shí)現(xiàn)品牌文化成功潛入消費(fèi)者心中的目標(biāo)。例如，王老吉在2008年四川汶川地震捐贈(zèng)一億元的大手筆，把其勇于承擔(dān)民族使命的品牌文化深深烙印在消費(fèi)者心中；海爾砸掉不合格冰箱的同時(shí)也把“真誠(chéng)到永遠(yuǎn)”注入到了品牌基因之中。這樣的品牌文化宣貫才能卓有成效。

二是要把品牌文化宣貫傳播與新媒體傳播結(jié)合起來?，F(xiàn)在以互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)端的媒體為核心的新媒體受關(guān)注的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)媒體，而且傳播形式、平臺(tái)、內(nèi)容等具有高度的靈活性、敏捷性、直觀性和互動(dòng)性，容易引起關(guān)注并在互動(dòng)的基礎(chǔ)上可以持續(xù)化。例如以微電影（彈幕互動(dòng)）、大咖微博微信（論題互動(dòng)）、Flash或微視頻、小游戲（實(shí)時(shí)互動(dòng)）等方式宣貫品牌文化，就極為有效。例如小米“米聊”、樂視網(wǎng)“樂迷群”，完全依靠互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷確立了品牌形象，而現(xiàn)在張瑞敏已明確宣布不再投放“硬廣”，所有廣告都要在新媒體投放，這也充分說明了品牌宣貫的大趨勢(shì)。

三是要把品牌文化宣貫與銷售、包裝、服務(wù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)結(jié)合起來。品牌文化的宣貫直接與企業(yè)的經(jīng)銷商、消費(fèi)者相關(guān)，他們的感受對(duì)于企業(yè)品牌文化的塑造影響很大。而銷售、包裝、服務(wù)等環(huán)節(jié)是與他們聯(lián)系最密切的管理過程，工作效果如何，客戶及消費(fèi)者是否滿意，是品牌文化宣貫的內(nèi)容與實(shí)際是否一致、是否能被他們認(rèn)同的關(guān)鍵。所以，品牌文化的宣貫，在這些環(huán)節(jié)至關(guān)重要。

4.建立品牌文化建設(shè)的評(píng)測(cè)和考核機(jī)制

建立管理體系必須建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)考核管理機(jī)制。但是多年來對(duì)于企業(yè)文化的測(cè)評(píng)、考核始終是一個(gè)難點(diǎn)。企業(yè)建立品牌文化的管理體系，相應(yīng)地需要對(duì)品牌文化的管理、實(shí)施、成效等進(jìn)行評(píng)測(cè)、考核。我個(gè)人認(rèn)為，評(píng)測(cè)可以主要采取問卷調(diào)查的方式進(jìn)行。在設(shè)計(jì)好評(píng)測(cè)模型的基礎(chǔ)上，通過對(duì)經(jīng)銷商和內(nèi)部職工進(jìn)行問卷調(diào)查，基本上能夠掌握品牌文化建設(shè)的進(jìn)展情況和認(rèn)同程度。對(duì)于品牌文化的考核評(píng)價(jià)，除了常規(guī)的組織實(shí)施、制度建立、宣貫效果等考核外，要著重考核品牌的5個(gè)維度在品牌文化實(shí)施中實(shí)現(xiàn)的提升。

（1）品牌知名度

品牌知名度是評(píng)價(jià)品牌文化宣貫效果以及企業(yè)品牌被公眾、消費(fèi)者知曉程度的量化指標(biāo)。評(píng)價(jià)品牌知名度可以從三個(gè)方面進(jìn)行，即：公眾知名度、行業(yè)知名度、目標(biāo)受眾（消費(fèi)者）知名度，也就是評(píng)價(jià)品牌在公眾及相關(guān)行業(yè)、目標(biāo)顧客中的知曉率或影響力。

（2）品牌美譽(yù)度

品牌美譽(yù)度是指品牌獲得公眾信任、支持和贊許的程度。對(duì)美譽(yù)度的考察同樣從公眾美譽(yù)度、行業(yè)美譽(yù)度、目標(biāo)受眾美譽(yù)度三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，品牌美譽(yù)度反映出品牌在公眾心目中的形象，對(duì)于品牌文化在社會(huì)公眾中的深刻影響和高度認(rèn)同具有重要意義。

（3）品牌認(rèn)知度

品牌認(rèn)知度主要指品牌特征、功能等被消費(fèi)者了解的程度，體現(xiàn)出消費(fèi)者對(duì)品牌的產(chǎn)品特性及內(nèi)涵的認(rèn)知處于何種水平，考察數(shù)據(jù)主要來源于對(duì)經(jīng)銷商和消費(fèi)者的調(diào)查和評(píng)價(jià)。

（4）品牌忠誠(chéng)度

品牌忠誠(chéng)度主要指消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)品使用的選擇程度，可以通過專門的品牌忠誠(chéng)度測(cè)量模型進(jìn)行測(cè)量評(píng)價(jià)。一般來說，品牌忠誠(chéng)度測(cè)量模型系統(tǒng)由態(tài)度、產(chǎn)品價(jià)值及領(lǐng)導(dǎo)地位、品牌體現(xiàn)價(jià)值及差別化、溝通及市場(chǎng)行為五大類十個(gè)變量所構(gòu)成，系統(tǒng)評(píng)價(jià)了對(duì)品牌溢價(jià)態(tài)度、品牌滿意度態(tài)度、品牌個(gè)性、地位、差別化程度等相關(guān)屬性，是測(cè)量評(píng)價(jià)品牌文化深入程度及市場(chǎng)影響力的關(guān)鍵性指標(biāo)。

（5）品牌追隨度

品牌追隨度是比品牌忠誠(chéng)度更進(jìn)一步的要求，主要指消費(fèi)者能否追隨品牌變遷而始終使用企業(yè)品牌名下的系列產(chǎn)品，如“果粉”不僅追逐蘋果手機(jī)，也追逐蘋果的iPad、iWatch等產(chǎn)品，對(duì)于包鋼來說，消費(fèi)者對(duì)品牌的追隨也體現(xiàn)在對(duì)各品種產(chǎn)品的認(rèn)可、使用，并且隨著品牌系列產(chǎn)品的不斷研發(fā)豐富而不斷追隨。對(duì)于這一維度，需要在品牌文化實(shí)施達(dá)到一定階段后進(jìn)行測(cè)量評(píng)價(jià)。

5.建立品牌文化建設(shè)改進(jìn)優(yōu)化機(jī)制

品牌文化建設(shè)永無止境，也必須隨著企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整隨時(shí)做出微調(diào)，并根據(jù)品牌文化建設(shè)情況的測(cè)量評(píng)價(jià)，針對(duì)改進(jìn)優(yōu)化措施。這種方式，要固化為改進(jìn)優(yōu)化機(jī)制，形成品牌文化不斷優(yōu)化提升的良性循環(huán)。

一是要強(qiáng)化品牌文化建設(shè)考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。品牌文化建設(shè)的考核評(píng)價(jià)，不僅僅是針對(duì)相關(guān)部門、單位進(jìn)行激勵(lì)約束，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)品牌文化宣貫傳播中存在的問題和不足，對(duì)這些問題和不足要進(jìn)行詳細(xì)分析，并提出下一步改進(jìn)優(yōu)化方案、措施，形成不斷評(píng)測(cè)、不斷優(yōu)化的機(jī)制。在這方面，也可借鑒卓越績(jī)效模式，識(shí)別品牌文化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和改進(jìn)空間，進(jìn)而實(shí)施優(yōu)化提升。

二是要形成品牌文化建設(shè)情況每年發(fā)布年度報(bào)告的制 度。品牌關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、影響力，其重要性即使在鋼鐵等遠(yuǎn)離日常消費(fèi)活動(dòng)的重工業(yè)行業(yè)也在日益提升，品牌文化建設(shè)情況發(fā)布年度報(bào)告，既能夠使公司高層、經(jīng)銷商和消費(fèi)者對(duì)品牌文化建設(shè)情況始終給予關(guān)注，也能夠在每年度的報(bào)告中發(fā)現(xiàn)品牌文化建設(shè)的效果及問題，并在高層的關(guān)注指導(dǎo)下不斷優(yōu)化提升。

第二篇：關(guān)于郫縣豆瓣品牌文化的思考

派斯學(xué)院

學(xué)年論文

（2008屆本科畢業(yè)生）

論文（設(shè)計(jì)）題目關(guān)于郫縣豆瓣品牌文化的思考作者杜紅菊專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷班級(jí)2008級(jí)指導(dǎo)教師（職稱）向洪玲字?jǐn)?shù)5586論文完成時(shí)間2011年8月20日

1重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院管理學(xué)系制

目錄

一、郫縣豆瓣的來歷、特點(diǎn)與功效??????????????????

4（一）郫縣豆瓣的來歷??????????????????????4

（二）郫縣豆瓣的特點(diǎn)??????????????????????4

（三）郫縣豆瓣的功效??????????????????????4

二 郫縣豆瓣的發(fā)展歷程與品牌文化??????????????????4

（一）郫縣豆瓣的發(fā)展歷程????????????????????4

（二）郫縣豆瓣的品牌文化????????????????????4

三 郫縣豆瓣發(fā)展遭遇的瓶頸和應(yīng)對(duì)措施????????????????

5（一）郫縣豆瓣發(fā)展遭遇的瓶頸???????????????????5

（二）郫縣豆瓣發(fā)展遭遇的瓶頸的應(yīng)對(duì)措施??????????????5

四 郫縣豆瓣的未來發(fā)展方向?????????????????????5

（一）郫縣豆瓣自身實(shí)力的提升??????????????????6

（二）走出國(guó)門，走向世界?????????????????????6 參考文獻(xiàn)??????????????????????????????7

關(guān)于郫縣豆瓣品牌文化的思考

班級(jí)：08級(jí)專業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷指導(dǎo)教師：向洪玲

摘要：文章首先論述了郫縣豆瓣的來歷、特點(diǎn)與功效，通過對(duì)郫縣豆瓣的發(fā)展歷程和品牌文化的分析，針對(duì)郫縣豆瓣發(fā)展遭遇的瓶頸，結(jié)合郫縣豆瓣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀提出發(fā)展郫縣豆瓣產(chǎn)業(yè)等多項(xiàng)建議。旨在通過不斷發(fā)展與完善郫縣豆瓣產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備，增加資金實(shí)力及人力技術(shù)方面的儲(chǔ)備和研發(fā)，提高郫縣豆瓣醬的在全國(guó)調(diào)料味市場(chǎng)里的競(jìng)爭(zhēng)力，并使郫縣豆瓣能夠走出中國(guó)，面向全球。

關(guān)鍵詞：郫縣豆瓣；郫縣；品牌

一郫縣豆瓣的來歷、特點(diǎn)與功效

（一）郫縣豆瓣的來歷相傳明末清初，一移民在入蜀途中，其賴以充饑之蠶豆遇連日陰雨而霉生。不忍棄，遂置于田埂晾干就以鮮辣椒拌和而食，竟鮮美無比，余味悠長(zhǎng)，其后竟以此為生。此概為郫縣豆瓣之最初起源。

（二）郫縣豆瓣的特點(diǎn)

郫縣豆瓣是四川三大名瓣之一。它在選材與工藝上獨(dú)樹一幟，與眾不同。香味醇厚卻未加一點(diǎn)香料，色澤油潤(rùn)卻未加任何油脂，全靠精細(xì)的加工技術(shù)和原料的優(yōu)良而達(dá)到色、香、味俱佳的標(biāo)準(zhǔn)，具有辣味重、鮮紅油潤(rùn)、辣椒塊大、回味香甜的特點(diǎn)，是川味食譜中常用的調(diào)味佳品，有“川菜靈魂”之稱。

（三）郫縣豆瓣的功效

郫縣豆瓣用以炒菜，分外提色增香，是郫縣最著名的特產(chǎn)，是烹調(diào)川菜的必備調(diào)料，在晚飯界被譽(yù)為“川菜之魂”。且豆瓣醬含有豐富的蛋白質(zhì)和維生素，可延緩動(dòng)脈硬化，降低膽固醇，促進(jìn)腸蠕動(dòng)，增進(jìn)食欲。豆瓣醬有益氣健脾、利濕消腫之功，同時(shí)它還含有大腦和神經(jīng)組織的重要組成成分磷脂，并含有豐富的膽堿，有健腦作用，可增強(qiáng)記憶力。此外，豆瓣醬也是抗癌食品之一，是降低前列腺增生癥及腸癌發(fā)病率的食療佳品。

二 郫縣豆瓣的發(fā)展歷程與品牌文化

（一）郫縣豆瓣的發(fā)展歷程

1688年），后人承傳此道，于郫縣開設(shè)作坊取本地區(qū)原料與清水，以此法大量生產(chǎn)豆瓣，漸成氣候，“郫縣豆瓣”“益豐和”，清光緒年間創(chuàng)立“元豐源”, “道生昌”、“三義公”、“德豐圓”、“益豐和”、“元豐源”豆瓣自成特色，幾經(jīng)發(fā)展，“益豐和”、“元豐源”的兩家醬園，規(guī)模逐漸形成，在郫縣形成鼎立之勢(shì)。

時(shí)至今日，“郫縣豆瓣”已愈三百年歷史，世事滄桑，時(shí)移俗易。多少傳統(tǒng)之文化風(fēng)俗和土特名產(chǎn)早已隨風(fēng)而逝，而唯“郫縣豆瓣”延續(xù)至今，此乃川人之大幸也。日前從郫縣食品工業(yè)協(xié)會(huì)獲悉，2006年獲準(zhǔn)使用“郫縣豆瓣”證明商標(biāo)的企業(yè)名單公布，郫縣境內(nèi)100多家豆

瓣企業(yè)取得了使用“郫縣豆瓣”證明商標(biāo)資格?！佰h豆瓣”產(chǎn)業(yè)已成為郫縣食品工業(yè)的支柱，2005年銷售額達(dá)8

（二）郫縣豆瓣的品牌文化

品牌文化（Brand Culture），指通過賦予品牌深刻而豐富的文化內(nèi)涵，建立鮮明的品牌定位，并充分利用各種強(qiáng)有效的內(nèi)外部傳播途徑形成消費(fèi)者對(duì)品牌在精神上的高度認(rèn)同，創(chuàng)造品牌信仰，最終形成強(qiáng)烈的品牌忠誠(chéng)。

針對(duì)2003年和2007年“郫縣豆瓣”商標(biāo)先后在國(guó)外被搶注的事件，為進(jìn)一步提高“郫縣豆瓣”品牌的保護(hù)力度，按照縣委、縣政府的工作部署，郫縣食品工業(yè)協(xié)會(huì)采取多項(xiàng)措施。

1、在2008年下半年通過馬德里協(xié)約國(guó)和單一國(guó)家開展了“郫縣豆瓣”商標(biāo)國(guó)外注冊(cè)的商標(biāo)查詢和公證工作，目前全部84個(gè)國(guó)家和地區(qū)均已發(fā)出商標(biāo)受理通知，進(jìn)入審查或初審公告階段，其中，新加坡、美國(guó)、菲律賓等12國(guó)已獲準(zhǔn)注冊(cè)。

2、全方位多層宣傳提升品牌形象，郫縣政府高度重視“郫縣豆瓣”品牌形象的樹立，從各方面不斷豐富“郫縣豆瓣”品牌內(nèi)涵。食品工業(yè)協(xié)會(huì)及證明商標(biāo)被許可使用企業(yè)聯(lián)合建立郫縣豆瓣宣傳網(wǎng)絡(luò)，在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施了“郫縣豆瓣”證明商標(biāo)全方位、多層次、系列化的廣告宣傳。

3、借助中央、省、市電視臺(tái)、各報(bào)刊雜志、戶外路牌廣告媒介，進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)宣傳。積極組織企業(yè)參加大型食品展覽，從2006年到2008年間，共組織60余家企業(yè)參加了美國(guó)食品展、泰國(guó)國(guó)際食品展、日本國(guó)際食品展、澳大利亞國(guó)際食品展、韓國(guó)食品展、烏洽會(huì)、東盟國(guó)際博覽會(huì)等21次展覽。

三 郫縣豆瓣發(fā)展遭遇的瓶頸和應(yīng)對(duì)措施

（一）郫縣豆瓣發(fā)展遭遇的瓶頸

四川川菜已成為郫縣豆瓣商家必爭(zhēng)之地，當(dāng)前郫縣豆瓣企業(yè)感到生存壓力越來越大，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。而郫縣豆瓣市場(chǎng)格局是：高不成、欲振乏力;低不就，其大眾市場(chǎng)被劣質(zhì)豆瓣醬侵蝕，本地產(chǎn)優(yōu)質(zhì)郫縣豆瓣蜷縮一角。尤其令人憂心的是本地正規(guī)廠家的豆瓣醬市場(chǎng)日漸萎縮。“如果說全國(guó)的豆瓣醬市場(chǎng)是個(gè)大燒餅的話，那么目前本地企業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)豆瓣醬僅僅是燒餅上的一顆芝麻粒，”一位業(yè)內(nèi)人士打了個(gè)比方，來形容郫縣正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的豆瓣醬在國(guó)內(nèi)少得可憐的市場(chǎng)份額。

同時(shí)，從產(chǎn)品屬性上看，郫縣豆瓣是一種低附加值的產(chǎn)品，主要供應(yīng)家庭消費(fèi)和餐飲需求，消費(fèi)頻次少，是一種慢速消費(fèi)品。其次，郫縣豆瓣的加工工藝非常傳統(tǒng)，決定了企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)能難以急速擴(kuò)張的和市場(chǎng)需求；再次，郫縣豆瓣企業(yè)沒有勇氣突破地域的束縛，主要還是因?yàn)榱孔儧]有打到臨界值，單個(gè)企業(yè)的實(shí)力不足以實(shí)現(xiàn)這個(gè)逾越。此外，由于產(chǎn)品本身附加值較低，原材料價(jià)格上漲又在不斷壓縮企業(yè)的利潤(rùn)空間，導(dǎo)致郫縣豆瓣企業(yè)面臨很大的生存壓力，一般都沒有更多的資源去做品牌。

（二）郫縣豆瓣發(fā)展遭遇的瓶頸的應(yīng)對(duì)措施

1、全行業(yè)推廣國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

在豆瓣的生產(chǎn)過程中逐步推廣和應(yīng)用機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)半機(jī)械操作，降低人工成本，減輕企業(yè)壓力。利用現(xiàn)代生物技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)工藝，以丹丹豆瓣、高福記、鑫鴻望等5家骨干企業(yè)為研發(fā)基地，對(duì)發(fā)酵技術(shù)、健康因子、生產(chǎn)設(shè)備、系列產(chǎn)品等生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)實(shí)施研發(fā)。

2、聯(lián)貸聯(lián)保，讓銀行主動(dòng)上門

與絕大多數(shù)涉農(nóng)企業(yè)一樣，資金短缺一直是制約豆瓣企業(yè)發(fā)展難題之一，且普遍存在資產(chǎn)抵押擔(dān)保不足帶來融資規(guī)模不夠的問題。從豆瓣企業(yè)追銀行，到銀行圍著豆瓣企業(yè)轉(zhuǎn)，巨大的變化，緣自郫縣食品辦與銀行方面進(jìn)行融資創(chuàng)新——聯(lián)保聯(lián)貸?！皞鹘y(tǒng)的貸款方式，需

要抵押、擔(dān)保等，豆瓣企業(yè)往往難以達(dá)到銀行的要求?！绷_遵榮說，聯(lián)保聯(lián)貸模式，就是豆瓣企業(yè)不用固定資產(chǎn)抵押，而采取企業(yè)間相互以生產(chǎn)原材料互保形式獲得信用貸款的融資模式。以滿江紅為例，它與富民、雙全等三家豆瓣企業(yè)作為一個(gè)貸款小組，共同與銀行談判、協(xié)商、簽訂貸款合同。

3、產(chǎn)品延伸，郫縣豆瓣深加工

川菜館麻辣佐餐料、火燒連營(yíng)(做燒菜用)、香水魚調(diào)料。有了“聯(lián)保聯(lián)貸”、“捷貸通”等融資模式，在資本的滋潤(rùn)下，滿江紅今年一口氣新上了三條生產(chǎn)線，全部是郫縣豆瓣的深加工產(chǎn)品。“這些產(chǎn)品非常受歡迎，以前進(jìn)超市要給場(chǎng)地費(fèi)，現(xiàn)在超市免費(fèi)為我們推廣這些

新產(chǎn)品?！绷_遵榮說。

四 郫縣豆瓣的未來發(fā)展方向

（一）郫縣豆瓣自身實(shí)力的提升

1、打造郫縣品牌產(chǎn)業(yè)集群

郫縣縣委、政府高度重視品牌發(fā)展戰(zhàn)略，在成功打造郫縣豆瓣這一不可復(fù)制的特色知名品牌的基礎(chǔ)上，以更高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施品牌戰(zhàn)略，正著力全方位打造郫縣品牌產(chǎn)業(yè)集群，在成都現(xiàn)代工業(yè)港、中國(guó)川菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌集聚效應(yīng)已經(jīng)充分凸顯。在2009年11月在青島舉辦的第三屆中國(guó)商標(biāo)節(jié)上，經(jīng)中國(guó)商標(biāo)協(xié)會(huì)對(duì)全國(guó)或縣級(jí)市的有效注冊(cè)商標(biāo)數(shù)量、有效著名商標(biāo)數(shù)量、馳名商標(biāo)數(shù)量的加權(quán)統(tǒng)計(jì)，郫縣名列第79位，躋身中國(guó)商標(biāo)發(fā)展百?gòu)?qiáng)縣行列?！佰h豆瓣”證明商標(biāo)持有人——成都市郫縣食品工業(yè)協(xié)會(huì)被授予2009年中國(guó)商標(biāo)戰(zhàn)略創(chuàng)新獎(jiǎng)。

2、搭建品牌發(fā)展平臺(tái)

品牌戰(zhàn)略的提升需要政府引導(dǎo)，郫縣品牌辦全面規(guī)劃了一二三產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)施目標(biāo)，多次組織召開了配套產(chǎn)業(yè)座談會(huì)，為品牌企業(yè)搭建了交流合作發(fā)展平臺(tái)。利用市政府品牌展示活動(dòng)，主動(dòng)參與并積極推薦、組織、指導(dǎo)企業(yè)通過設(shè)立展廳、展臺(tái)、展板、展品等形式充分展示、提升郫縣豆瓣自主品牌形象，為穩(wěn)步實(shí)施郫縣品牌“走出去”戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。

（二）走出國(guó)門，走向世界

郫縣豆瓣并非不具備成就輝煌夢(mèng)想的潛質(zhì)和條件，乃至為郫縣豆瓣、四川釀造業(yè)贏得尊重和榮光種種可能?？陀^地說，目前郫縣豆瓣面臨的困難確實(shí)不少，但套用一句老話，“辦法總比困難多！”希望和夢(mèng)想，依然會(huì)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)！要是郫縣豆瓣走向全國(guó)邁向世界，筆者認(rèn)為，必須采取如下對(duì)策：

一是提升郫縣豆瓣品牌形象，促進(jìn)銷售，引導(dǎo)消費(fèi)潮流。沒有品牌的競(jìng)爭(zhēng)是無力的競(jìng)爭(zhēng)，沒有品牌的市場(chǎng)是脆弱的市場(chǎng)，沒有品牌的企業(yè)是危險(xiǎn)的企業(yè)。品牌是可能提供給消費(fèi)者套多種利益、滿足消費(fèi)者的感性和理性需要的綜合、復(fù)合的概念。成功的品牌就是指很好地平衡了消費(fèi)者的感性和理性的品牌。從所周知，在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，要是一個(gè)普通品牌成為一個(gè)著名特別難，成功的概率只有5%左右。推出成功的品牌是一個(gè)集資金、謀略、智慧于一體的艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，非一朝一夕之功。不僅需要上億元的資金投入和日常品牌維護(hù)促銷宣傳費(fèi)用，而且需要漫長(zhǎng)的時(shí)間去培育消費(fèi)者的高度信賴和真誠(chéng)，獲得信譽(yù)度和美譽(yù)度。

那么，何不借助四川川菜這個(gè)著名的品牌來推出郫縣豆瓣呢？如果二者相得益彰，那不就達(dá)到了雙贏。要挖掘郫縣豆瓣和川菜所蘊(yùn)含的歷史文化內(nèi)涵。一個(gè)品牌如果沒有文化底蘊(yùn)的支持，也就不成為一個(gè)有機(jī)的整體，宛若一般散沙，而人們也感受到不同的飲食文化氛圍，自然無法使人形成對(duì)郫縣豆瓣品牌的一個(gè)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，也就無法談起為美譽(yù)度的提升。充分挖掘郫縣豆瓣本身的歷史文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，如何深度挖掘郫縣豆瓣和川菜所蘊(yùn)含的歷史文化內(nèi)涵，就成為郫縣豆瓣行業(yè)重新崛起的突破點(diǎn)。

二是不斷進(jìn)行營(yíng)銷創(chuàng)新，解決銷售中的關(guān)鍵問題，決戰(zhàn)終端。新的營(yíng)銷思路決定著產(chǎn)品的出路，也決定著企業(yè)的未來。為了開辟新的銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化終端，圍繞終端運(yùn)作創(chuàng)新。從企業(yè)自身來說，要切實(shí)提高企業(yè)的營(yíng)銷水平，進(jìn)一步加快市場(chǎng)部、營(yíng)銷隊(duì)伍和銷售網(wǎng)絡(luò)三大工程建設(shè)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，掌握市場(chǎng)變化規(guī)律和趨勢(shì)，加快營(yíng)銷創(chuàng)新步伐，以企業(yè)的管理優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)水平擴(kuò)大市場(chǎng)。還要進(jìn)行管理創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)管理和銷售水平。

三是開展技術(shù)創(chuàng)新，重視新品的開發(fā)，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力。郫縣豆瓣技術(shù)落后，從事郫縣豆瓣科研人員短缺，技術(shù)改進(jìn)和研發(fā)投入極少。因此，研發(fā)科技人員的缺乏，科技、技改投入資金嚴(yán)重不足影響著郫縣豆瓣技術(shù)水平的提高；郫縣豆瓣企業(yè)如何突破重圍，在激烈的市場(chǎng)中求生存和發(fā)展。對(duì)于這一難題，應(yīng)對(duì)策略是大力開展技術(shù)創(chuàng)新，從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上發(fā)揮自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，全面提升郫縣豆瓣的品味，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。

四是實(shí)施人才戰(zhàn)略，獲取產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提高必然依賴于行業(yè)人員素質(zhì)的提高。只有抓住人才，才能為食品產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高奠定基礎(chǔ)，才能取得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要加大郫縣豆瓣行業(yè)人力資本投資，因?yàn)樾袠I(yè)人力資本投資能提高人的知識(shí)、技術(shù)和能力，使物質(zhì)資源得到充分有效的利用，并決定著人類掌握和運(yùn)用新技術(shù)的能力，是一種最基本、最有價(jià)值的生產(chǎn)新投資。要建立人才獲取、培養(yǎng)、使用、激勵(lì)機(jī)制，為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境。努力提高企業(yè)決策者素質(zhì)，培養(yǎng)起全新的觀念、卓越的能力、不斷超越自我意識(shí)和健全的心理等。

五是加大執(zhí)法力度，堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，努力創(chuàng)造水平競(jìng)爭(zhēng)的外部環(huán)境。在目前郫縣豆瓣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、競(jìng)爭(zhēng)秩序混亂的情況下，某企業(yè)老總呼吁：“關(guān)鍵在于有關(guān)政府職能部門能否加大打擊力度，讓那些劣質(zhì)郫縣豆瓣無法藏身，從而為正規(guī)廠家的優(yōu)質(zhì)郫縣豆瓣創(chuàng)造公平合理的市場(chǎng)環(huán)境?！币_展市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，打破市場(chǎng)地方封鎖，打擊假冒偽劣郫縣豆瓣生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)行為。

總之，郫縣豆瓣并非不具備絕處逢生、成就夢(mèng)想的潛質(zhì)和條件，乃至為四川釀造業(yè)贏得尊敬和榮光的種種可能。關(guān)鍵在于郫縣豆瓣的未來之路是樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷優(yōu)化郫縣豆瓣工業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新來全面提速郫縣豆瓣工業(yè)的發(fā)展速度，用信息技術(shù)和綠色技術(shù)改造郫縣豆瓣工業(yè)送死可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，是其真正走上新型工業(yè)化的道路。我怕期望，創(chuàng)造世界品牌，讓郫縣豆瓣成為世界的郫縣豆瓣，走進(jìn)世界的品牌行列是時(shí)代的強(qiáng)音，把品牌做強(qiáng)，使郫縣豆瓣成為世界釀造行業(yè)的國(guó)際知名品牌是我們國(guó)家的期望。我想，郫縣豆瓣一定會(huì)不負(fù)重望，象烏江榨菜那樣，早日走上行業(yè)第一品牌的寶座，走向世界市場(chǎng)，成為中華民族的驕傲！

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[4] 吳云家，劉瀏.跳出“郫縣豆瓣”看郫縣豆瓣.成都日?qǐng)?bào)，2010年4月

第三篇：校園關(guān)愛文化創(chuàng)建思考

校園關(guān)愛文化創(chuàng)建思考

【摘要】 校園文化每時(shí)每刻都在對(duì)學(xué)生產(chǎn)生著教育作用，創(chuàng)建立足自身，面向各方的校園文化優(yōu)勢(shì)，對(duì)學(xué)生形成持久的、良好的個(gè)性發(fā)展有著重要作用。

【關(guān)鍵詞】校園 關(guān)愛 思考

【正 文】 改革開放以來，不少農(nóng)村正接受城市化進(jìn)程的改變，受生活模式的差異、社會(huì)治安、獨(dú)生子女、媒介等主要因素的影響，目前經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)少年兒童的道德建設(shè)遭到不同程度的撞擊，很多學(xué)生在道德認(rèn)知上存在缺失，心靈不但沒有得到積極的熏染，個(gè)人主義反而更為明顯，缺少了人與人之間必需的信任、互愛。因此創(chuàng)建關(guān)愛文化，對(duì)通過校園文化長(zhǎng)遠(yuǎn)地影響教育學(xué)生，樹立濃厚的文化品位，提升學(xué)校內(nèi)涵，使學(xué)生從中獲得健康成長(zhǎng)，鞏固其互助互愛意識(shí)，學(xué)生的集體觀念會(huì)更加強(qiáng)烈，進(jìn)而激發(fā)其學(xué)習(xí)熱情，全面提升學(xué)校教育質(zhì)量。在這種教育核心理念中，可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行思考。

一、建立德育資源庫(kù)，為關(guān)愛行動(dòng)提供教材。

“人之初，性本善”，學(xué)生內(nèi)在的性情之所以沒有大范圍被激發(fā)起來，是因?yàn)樗麄兪芨袆?dòng)的機(jī)會(huì)少。在農(nóng)村很多家庭在親人情感表達(dá)里都有障礙，也就是說不善于表達(dá)對(duì)家人的關(guān)心，出現(xiàn)尷尬的局面。家庭生活原本就缺少了激情，在校園里更沒有接受關(guān)愛文化的熏染，久而久之道德認(rèn)知上的缺失自然存在。因此作為德育統(tǒng)籌者必須系統(tǒng)地對(duì)學(xué)校自身實(shí)際進(jìn)行分析，建立各類型的德育教育資源庫(kù)，為關(guān)愛文化的開展積淀素材，然后通過影視資料的宣傳勾起每個(gè)人身同感受的事，使師生融入某種精神領(lǐng)域的境界中。過去我校重點(diǎn)對(duì)影視資源做了搜集歸類，例如親情教育片《媽媽再愛我一次》、中央電視臺(tái)《實(shí)話實(shí)說——“長(zhǎng)大不

容易”》，感恩教育演講《讓世界充滿愛》，師愛教育《春風(fēng)化雨》，青春期教育《花季雨季》，還有名人故事激勵(lì)篇《孔繁森》、《張思德》和近年由中央電視臺(tái)制作與組織評(píng)選的《感動(dòng)中國(guó)》人物故事等；其次我們還利用網(wǎng)絡(luò)搜索現(xiàn)實(shí)生活在學(xué)生的同齡人中的感人故事等，并對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析，通過整理把人物偉岸的形象放大、定格并堅(jiān)崇在學(xué)生心中。前面所提的資源也許不能有立竿見影的效果，但相信會(huì)令不少老師走出局限于談心且未能改變學(xué)生情緒的困境。又或者至少在其學(xué)生心中若隱若現(xiàn)地營(yíng)造一個(gè)大愛無限的氛圍。總之德育資源庫(kù)的建立對(duì)開展德育活動(dòng)，尤其是關(guān)愛型行動(dòng)是有利的，是一種必不可少的教輔資料，對(duì)校園整體或?qū)Π嗉?jí)個(gè)體來講都起到積極作用。

二、審時(shí)度勢(shì)開展關(guān)愛行動(dòng)，提升學(xué)生關(guān)愛情感。

多數(shù)人都明白要使別人有所感觸，單靠平白的說教是不行的，除非你有卓越的演講技巧與個(gè)人魅力，最重要的是讓對(duì)方有親身體驗(yàn)，使其情感得到真正共鳴與情感提升。因此在學(xué)校德育工作中我們要推陳出新精心地設(shè)計(jì)各種關(guān)愛型教育行動(dòng)。如利用傳統(tǒng)節(jié)日，如清明節(jié)，重陽節(jié)，中秋節(jié)，端午節(jié)等。傳統(tǒng)節(jié)日有一個(gè)共同點(diǎn)，就是親情的集中。因此學(xué)校可以通過這樣一個(gè)關(guān)鍵設(shè)計(jì)如“愛自己更愛家人”“我愛我家”的主題班會(huì)，讓學(xué)生融進(jìn)關(guān)愛的話題中來，讓學(xué)生大刀闊斧地談恩情、親情。甚至把話題引申到家庭里，讓家人也知道，也聊及。當(dāng)然在設(shè)計(jì)這些活動(dòng)時(shí)要?jiǎng)?chuàng)意地進(jìn)行，形式要新穎，不局限于傳統(tǒng)的討論式，座談式，要讓學(xué)生體會(huì)到親情是與自己息息相關(guān)，是并不是遙遠(yuǎn)的。過去我校在這些活動(dòng)的設(shè)計(jì)上邀請(qǐng)了個(gè)別家長(zhǎng)列座，使師生、家長(zhǎng)融洽地交流在一起，讓不善于表達(dá)的家長(zhǎng)也敞開胸懷，不拘緊于情感的表達(dá)，與孩子互動(dòng)起來。另外我們可以模仿某些電視節(jié)目組織

綜合性訪談，邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與，通過主持人對(duì)個(gè)案的分析與片段回顧及實(shí)時(shí)采訪等探討方式，引起師生家長(zhǎng)的反思與心靈交流。當(dāng)然，主持人必須要有相當(dāng)?shù)募记?。除了傳統(tǒng)節(jié)日外，教師節(jié)是必不可少的一個(gè)感恩節(jié)日。在這樣特別的日子里，教師更要設(shè)計(jì)一些活動(dòng)與學(xué)生同樂，勾起學(xué)生對(duì)師恩銘記于心的情緒，并不斷地醞釀升華。

另外在現(xiàn)實(shí)生活中由于遇到重病或意外，身邊的人（學(xué)生）會(huì)感到無助、彷徨。“命運(yùn)無情，人有情”，作為校方要及時(shí)組織捐助和探望，當(dāng)然更要把對(duì)不幸者的關(guān)愛行動(dòng)進(jìn)行設(shè)計(jì)。班主任可以通過中隊(duì)會(huì)來要營(yíng)造一種“同在藍(lán)天下共成長(zhǎng)”的意識(shí)，讓學(xué)生為不幸者祈禱、祝福，通過氣氛的渲染，使學(xué)生知道在自己身邊隨時(shí)都會(huì)有需要幫助的人，而每個(gè)人都有這樣的義務(wù)去燃燒心中愛的火把，發(fā)揚(yáng)互助互愛精神。2005年我校四年級(jí)有1位學(xué)生患白血病，家里在經(jīng)濟(jì)上的支持已經(jīng)無力可施了。得知此消息，作為學(xué)校首當(dāng)其沖開展了捐助與探望，把全校師生的心凝聚在一起向患病學(xué)生表示，也在國(guó)旗下或班會(huì)里轉(zhuǎn)達(dá)了受助人的感謝。組織同學(xué)們?cè)偻ㄟ^設(shè)計(jì)愛心卡、愛心信箋、折千紙鶴等方式延伸對(duì)患者的愛。一個(gè)人能獻(xiàn)出自己的愛心是很容易的，但一個(gè)集體都共同去挽救一個(gè)生命，創(chuàng)造更多的奇跡，從人文關(guān)懷的角度來說是一種愛的奉獻(xiàn)，更是一種社會(huì)道德正氣的體現(xiàn)。過去我校都注重通過各時(shí)期的捐贈(zèng)活動(dòng)來增強(qiáng)學(xué)生責(zé)任感，從而提升對(duì)關(guān)愛文化的理解。

多關(guān)注農(nóng)民工學(xué)生子弟的成長(zhǎng)。隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)熱力不斷升溫，發(fā)達(dá)城市更多外來人口涌入，為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。在地方與外來文化交織在一起的環(huán)境里，提升學(xué)生情感必須要做到兼融共贏。溫家寶總理在視察北京打工子弟學(xué)校的時(shí)候就寫下了“同

在藍(lán)天下，共同成長(zhǎng)進(jìn)步”的話語。社會(huì)大環(huán)境下和諧的聲音已經(jīng)比比皆是。另外，愛的定義在每個(gè)時(shí)期都有新的內(nèi)容，作為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的現(xiàn)代化學(xué)校應(yīng)該把愛的胸懷更多向農(nóng)民工學(xué)生敞開，用愛來共同營(yíng)造更和諧的環(huán)境。關(guān)注農(nóng)民工子弟的成長(zhǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的話題，過去我們?cè)谂?，如在每學(xué)期初都有迎新生的安排，對(duì)外來插班學(xué)生還特別要求班里送上一份禮物，讓其在情感上更快融入校園；在日常的學(xué)習(xí)生活中要求班主任適當(dāng)讓這類學(xué)生分享遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)情感等。我校是農(nóng)村學(xué)校，在一定時(shí)期內(nèi)地方群眾的排外思想仍然很重，只有在學(xué)生心中建立和諧共處，互尊互愛的情感才能逐步走向共贏的局面。

三、發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校作用，把愛延伸到社區(qū)。

要在學(xué)生的心中激起愛的情感，很多時(shí)候是與家庭因素密切聯(lián)系在一起的。愛是一種生活體驗(yàn)，是人行為驅(qū)動(dòng)的內(nèi)在的情感。愛的原始狀態(tài)就是在家庭里產(chǎn)生的，因此保證關(guān)愛文化在校園里得到深入，必須有效地發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的作用。過去我們嘗試過很多形式的家長(zhǎng)會(huì)和家訪活動(dòng)，我認(rèn)為最成功的還是利用了自身積累的影視素材。通過多次在本校班主任沙龍里調(diào)研中得出一個(gè)結(jié)論：學(xué)生的感恩與自尊自愛意識(shí)缺乏。因此我們特意組織觀看著名演講家鄒越老師的《讓世界充滿愛》。我們先讓學(xué)生看，接著晚上再分批組織家長(zhǎng)看，最終收到了意想不到的效果，所有人都被感動(dòng)了，甚至有些家長(zhǎng)還主動(dòng)聯(lián)系學(xué)?？茨懿荒馨讯唐没丶遗c家人一起分享。無可否認(rèn)，影視素材中聲色美文對(duì)激發(fā)一個(gè)人的情感有著潤(rùn)滑作用，這也是我們建立資源庫(kù)的原因。那段時(shí)間全體師生都覺得整個(gè)校園都被一種濃濃的關(guān)愛情呼喚并籠罩著，久久不能散去。特別是畢業(yè)班學(xué)生在演講觸動(dòng)的緩沖期，學(xué)習(xí)的動(dòng)力發(fā)生了變化，說明他們的觸動(dòng)是最大的。當(dāng)然我們也不能只

為了熱淚盈眶，必須乘勝追擊，引起了所有人在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)對(duì)個(gè)人素養(yǎng)與尊重意識(shí)有所反思，反思越多，動(dòng)力就越大，對(duì)塑造校園文化雛形就越成功。當(dāng)然素材的運(yùn)用頻率要看具體情況而定，也不能太濫，要突出實(shí)際效果，否則只能當(dāng)作走過場(chǎng)的把戲罷了。另外我們還邀請(qǐng)專家開展了《打開心靈的窗戶》家庭教育講座。主講者都是在此方面有一定造詣的專家，通過專家與家長(zhǎng)互動(dòng)，大范圍地叩起家長(zhǎng)們對(duì)愛的理解，然后對(duì)子女的教育有所變化，把關(guān)愛的話題一次次地在家庭里蕩起漣漪。家長(zhǎng)學(xué)校的行為方式是心與心的交流，在創(chuàng)建校園關(guān)愛文化的過程中其發(fā)揮了后勁力量?？傊覀円ㄟ^環(huán)境的創(chuàng)造來使每一個(gè)人浸潤(rùn)在校園的人文關(guān)懷中，共同提升新時(shí)期的人的幸福指數(shù)。

四、系統(tǒng)策劃，使關(guān)愛文化扎根在校園每一角落。

深化學(xué)校的內(nèi)涵是每一所學(xué)校最終要夯實(shí)的路，因此學(xué)校要時(shí)刻堅(jiān)持自己的教育理念，把理念轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。在關(guān)愛文化的渲染中，學(xué)校管理層必須有科學(xué)的構(gòu)思，有堅(jiān)定的行動(dòng)決心，更要體現(xiàn)人性化的操作。愛的基點(diǎn)是對(duì)生命的尊重，作為學(xué)校應(yīng)該樹立起“以人為本”的觀念。以為為本意識(shí)著關(guān)愛文化要在校園里真正扎根下來，絕并不是今天搞一搞活動(dòng)，明天做一個(gè)游戲就能促成的，必須通過考慮如何尊重人，如何尊重生命，如何讓學(xué)生得到可持續(xù)發(fā)展。因此教育者不能冷冰冰地對(duì)待那些有活力、有情感需要、有思想的、有發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)生。管理者要系統(tǒng)地把關(guān)愛文化滲透到課堂的教學(xué)、活動(dòng)的策劃與聯(lián)系、環(huán)境的宣傳布置、學(xué)生的社團(tuán)活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)的倡導(dǎo)等方面。課堂是教育教學(xué)的主要陣地，必須要求教者經(jīng)常性地在各類課型里能體現(xiàn)情感一面。只有這種關(guān)愛的情感長(zhǎng)期在教學(xué)體現(xiàn)出來，才能正確有力地引領(lǐng)學(xué)生的價(jià)值觀。此外一個(gè)學(xué)期下來學(xué)校要開展哪些活動(dòng)，能不能使學(xué)

生產(chǎn)生情感共鳴，活動(dòng)的形式與聯(lián)系是否嚴(yán)謹(jǐn)也是值得考慮的。過去我們?cè)O(shè)計(jì)主題文化月，如感恩教育、科技與勞動(dòng)、雛鷹展翅、尊師重學(xué)??每一個(gè)主題月都附帶1至2個(gè)系列性活動(dòng)，再通過活動(dòng)的開展來引申關(guān)愛文化。個(gè)別主題月收到良好效果，學(xué)生很積極參與，同學(xué)間對(duì)友愛的向往也逐步增強(qiáng)了。還有我們要給學(xué)生搭建更多成長(zhǎng)的平臺(tái)，因?yàn)槿魏纹脚_(tái)都是情感溝通的動(dòng)力源。只有在有益身心的活動(dòng)中讓學(xué)生展現(xiàn)自我，才能更長(zhǎng)久地把他們心中的愛燃燒起來。所以學(xué)校更不能忽視學(xué)生社團(tuán)的創(chuàng)建，如文學(xué)社、廣播站、興趣組等，這些是區(qū)別于班級(jí)的集體，在這些集體里學(xué)生會(huì)找到更多快樂和挖掘更多潛能。人與人之間的守望相助的情感也隨時(shí)在這些集體里萌生，而且點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積撰下來。這是學(xué)生人生路上難得的“財(cái)富”?？傊畬W(xué)校必須通過系統(tǒng)地策劃，把“以人為本”“尊重生命”等意識(shí)貫徹到所有教育活動(dòng)中，同時(shí)要求師生協(xié)力營(yíng)造寬松的交流溝通環(huán)境，才能有效地把愛的話題展開，關(guān)愛文化才能充盈著整個(gè)校園。

校園文化關(guān)系著學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系著整個(gè)學(xué)校是否辦出特色，內(nèi)涵能否得到豐富。關(guān)愛文化是一種積極的精神狀態(tài)，是學(xué)校的內(nèi)在需要，也是學(xué)校面向社會(huì)、面向未來其中的支柱，從實(shí)現(xiàn)關(guān)愛文化的所有方式來看，完全符合了素質(zhì)教育要求。創(chuàng)建校園關(guān)愛文化受惠的不僅僅是學(xué)生，老師將會(huì)被強(qiáng)大的凝聚力所吸引，循環(huán)調(diào)節(jié)自己，不斷提高工作情緒。我堅(jiān)信當(dāng)關(guān)愛文化能真正地在一所學(xué)校長(zhǎng)久存立，必將成為這所學(xué)校的核心，從而驅(qū)動(dòng)著人的所有行為，而將使這所學(xué)校保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。當(dāng)然對(duì)一所剛起步，并承受著城鄉(xiāng)巨大變化的農(nóng)村小學(xué)來講，用愛的意識(shí)去主導(dǎo)人的行為，從深化的意義上還有不少局限，要全面地有效地鋪開還需要更多思考。

第四篇：企業(yè)安全文化創(chuàng)建思考

企業(yè)安全文化創(chuàng)建思考

安全文化建設(shè)是社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要組成部分，是一切工作的基礎(chǔ)，搞好企業(yè)安全文化建設(shè)是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體實(shí)踐，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。企業(yè)安全文化是人們?yōu)榱税踩詈桶踩a(chǎn)所創(chuàng)造的文化，是安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的總合。企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞，更是安全監(jiān)管的重點(diǎn)部位，如何完善安全文化建設(shè)并有效地落實(shí)，如何將安全文化建設(shè)放在第一線，將企業(yè)安全文化關(guān)口前移，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全文化主體責(zé)任是我們應(yīng)該認(rèn)真研究和解決的問題。

企業(yè)安全文化我認(rèn)為應(yīng)從三個(gè)方面出發(fā)，即：意識(shí)安全文化、行為安全文化、制度安全文化。

一、意識(shí)安全文化

荀子曰“先其未然謂其防，發(fā)而止之謂其救，行而則之謂其戒”，預(yù)防為上，補(bǔ)救為下。預(yù)防的關(guān)鍵在于意識(shí)，通過增強(qiáng)職工意識(shí)安全文化建設(shè)，在思想上樹立“安全第一”理念，所有工作必須在安全的基礎(chǔ)之上去執(zhí)行，才能牢固安全意識(shí)，構(gòu)建意識(shí)安全文化建設(shè)；才能為企業(yè)安全文化建設(shè)提供強(qiáng)有力的精神保障。只有意識(shí)安全文化跟的上，才能真正的再談建立企業(yè)安全文化。意識(shí)安全文化的建立，必須加強(qiáng)安全規(guī)章制度的強(qiáng)制學(xué)習(xí)，與是否能上崗位聯(lián)系起來，會(huì)

則上，不會(huì)必下，才能使職工真正重視安全工作。同時(shí)要加強(qiáng)安全文化理念的引導(dǎo)，順應(yīng)先進(jìn)安全文化的發(fā)展方向和企業(yè)發(fā)展需求。

二、行為安全文化

意識(shí)決定了人的行為，而人的行為是企業(yè)安全文化建設(shè)的具體呈現(xiàn)。我們常把“安全第一，預(yù)防為主”的方針放在首要位置，而貫徹每項(xiàng)方針、政策、制度的關(guān)鍵是人在作業(yè)過程的遵守，只有規(guī)范了行為按制度行使，使職工從進(jìn)入企業(yè)區(qū)域內(nèi)第一步就按規(guī)制辦事，形成追尋制度的行為文化，不斷形成氛圍，得到大家的共同認(rèn)同。因此提高行為安全文化是每個(gè)企業(yè)發(fā)展必須關(guān)注要重問題，也是建設(shè)企業(yè)安全文化的主要內(nèi)容。

安全行為與事故關(guān)系密切，研究表明：人的行為直接或間接的與事故發(fā)生聯(lián)系，通過對(duì)事故的分析研究，人們已認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要原因是人的不安全行為，因此，研究人的行為規(guī)律以激勵(lì)安全行為，對(duì)創(chuàng)建企業(yè)安全文化有重要作用和積極意義。

無危則安，無損則全?？梢姲踩袨閷?duì)于當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的重要意義是起到了關(guān)鍵性作用。對(duì)于不安全行為我們必須糾正，并通過教育、考核等手段使其改正。杜絕違章指揮、違章作業(yè)和習(xí)慣性違章等行為現(xiàn)象發(fā)生，常下“潤(rùn)物無聲”的“雨”，通過教育、宣傳、激勵(lì)等手段強(qiáng)化安全文化建設(shè)，以長(zhǎng)期性、貼近性、多樣化地營(yíng)造良好的安全工作氛圍。從而實(shí)現(xiàn)車間、班組、個(gè)人三級(jí)安全目標(biāo)。因此積極有效地促進(jìn)行為安全文化發(fā)展是創(chuàng)建安全文化建設(shè)的重要組成部分。

三、制度安全文化

企業(yè)為了安全生產(chǎn)及其經(jīng)營(yíng)，長(zhǎng)期執(zhí)行較為完善的保障人和物安全而形成的各種安全規(guī)章制度，操作規(guī)程等。它是企業(yè)安全生產(chǎn)的運(yùn)作保障機(jī)制重要組成部分，是企業(yè)安全精神文化物化的結(jié)果。制度安全文化是企業(yè)的安全管理體制，它對(duì)企業(yè)及職工的行為產(chǎn)生規(guī)范性和約束性。制度的健全直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)，我們必須把制度的執(zhí)行放在重中之重，用安全制度來引導(dǎo)、規(guī)范職工的行為，制度同時(shí)也是管理者對(duì)基層職工采用管理手段的基準(zhǔn)，制度的薄弱關(guān)節(jié)會(huì)影響到安全文化建設(shè)的發(fā)展，制度安全文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)安全文化有著決定性的作用和重要意義，可見發(fā)展制度安全文化建設(shè)事在必行。

無論是提高安全管理水平，還是提高職工的安全素質(zhì)，安全文化都是最根本的基礎(chǔ)，講安全文化的目的就是要提高安全管理的水平，提高職工的安全素質(zhì)。安全文化建設(shè)的成果直接影響到企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益，通過安全文化建設(shè)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹立職工新風(fēng)尚，企業(yè)的新形象。只有把安全文化建設(shè)搞好才能為廣大職工謀福利，才能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，提高企業(yè)信譽(yù)，才能最快獲取經(jīng)濟(jì)效益和社

會(huì)效益。

黨建工作如何進(jìn)一步與“經(jīng)濟(jì)、安全、和諧”運(yùn)輸相結(jié)合一、支部書記必須了解本車間的行政工作，掌握車間的整個(gè)

運(yùn)行作業(yè)流程、人員結(jié)構(gòu)思想動(dòng)態(tài)及分布情況、安全制度相關(guān)規(guī)程及安全管理格局。才能真正的談得上將黨建工作布置圍繞行政工作開展，將車間經(jīng)營(yíng)、安全上的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題作為黨建工作進(jìn)行布置開展相應(yīng)的活動(dòng)，使黨員發(fā)揮“雙帶”作用，取得成績(jī)?yōu)檐囬g各項(xiàng)工作排憂解難。

二、支部需加強(qiáng)車間的信息收集，了解職工隊(duì)伍的思想狀

況、存在的問題，著力解決。來保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，提升職工的積極性，增強(qiáng)“車間班子”的凝聚力。為車間經(jīng)營(yíng)及發(fā)展打好穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

三、融合行政、黨務(wù)、工會(huì)工作，打破行政、黨務(wù)、工會(huì)工

作界限，樹立車間工作是行政、黨務(wù)、工會(huì)都必須參入理念和意識(shí)，工作安排必須各個(gè)口子都包括、都投入。做到“一榮俱榮、一毀皆毀”工作理念。做到車間問題共同處理，遇到問題誰遇到誰解決。

四、減少文字工作，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作的投入，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的掌控

能力和監(jiān)控能力，融入到車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，解決問題，發(fā)現(xiàn)典型，加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍，提升管理素質(zhì)。

機(jī)務(wù)段諶建國(guó)

2012年7月13日

第五篇：品牌創(chuàng)建

機(jī)關(guān)三支部“強(qiáng)管理、降本增效，強(qiáng)素質(zhì)、爭(zhēng)當(dāng)先鋒”

品牌創(chuàng)建實(shí)施方案

為充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，有效激發(fā)黨建工作活力，立足機(jī)關(guān)三支部工作性質(zhì)和黨員特點(diǎn)，經(jīng)支委會(huì)研究決定，在支部全體黨員內(nèi)深入開展品牌創(chuàng)建活動(dòng)，以“強(qiáng)管理、降本增效，強(qiáng)素質(zhì)、爭(zhēng)當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)為抓手，促進(jìn)黨員在崗位上真抓實(shí)干、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，為2017年經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成提供有力保障，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的十八大重要思想為指導(dǎo)，按照礦黨委工作部署要求，圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)際，以支部建設(shè)為主體，突出特色，更新理念，強(qiáng)化執(zhí)行，務(wù)求實(shí)效，積極探索適合本支部黨建工作的新途徑，不斷增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)支部黨建工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

二、品牌名稱、主題及內(nèi)涵

1、品牌名稱：“強(qiáng)管理、降本增效，強(qiáng)素質(zhì)、爭(zhēng)當(dāng)先鋒”

2、品牌主題：強(qiáng)化黨員管理，狠抓制度落實(shí)，切實(shí)提高執(zhí)行力，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，認(rèn)真履行工作職責(zé)，做到節(jié)支降本增效，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀黨建品牌。

三、成立黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)小組 組長(zhǎng)：支部書記

副組長(zhǎng)：支委成員、黨小組組長(zhǎng) 成員：機(jī)關(guān)三支部全體黨員（包括預(yù)備黨員）

四、品牌創(chuàng)建措施

1、強(qiáng)化黨員理論學(xué)習(xí)。充分利用三會(huì)一課、部門例會(huì)等形式，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織支部全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神、《黨章》、公司及礦發(fā)各種文件精神，明確形勢(shì)，提高黨員理論素養(yǎng)。

2、全體黨員緊緊圍繞我礦的中心工作，改變思想，強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，發(fā)揮表率作用，提高服務(wù)質(zhì)量。充分發(fā)揮職能部室服務(wù)基層的作用，優(yōu)化工作流程。每季度一次由支部書記帶隊(duì)組織相關(guān)科室深入基層調(diào)研，了解基層所需以及基層兄弟單位對(duì)我支部各科室的意見和建議，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，現(xiàn)場(chǎng)無法解決的回來后要形成調(diào)研報(bào)告，上交部門主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決，并盡快回復(fù)基層單位。

3、強(qiáng)化全支部黨員干部工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力，把提高執(zhí)行力作為抓落實(shí)的重要手段，黨員干部必須嚴(yán)于律己，以身作則，以上率下。黨員帶頭遵守黨紀(jì)國(guó)法，帶頭遵守礦規(guī)礦紀(jì)及集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭抓好落實(shí)，做到件件工作有安排，有落實(shí)，并保質(zhì)、保量、及時(shí)、高效完成上級(jí)交辦的任務(wù)。

4、在業(yè)務(wù)方面，以行政為主導(dǎo)，全支部黨員共同參與，緊緊圍繞中心工作，配合行政抓好各方面工作的落實(shí)。實(shí)行全面預(yù)算管理，強(qiáng)化目標(biāo)控制，加強(qiáng)資金預(yù)算和工程預(yù)算，落實(shí)好預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、監(jiān)督制度，嚴(yán)抓實(shí)管，加強(qiáng)工程項(xiàng)目預(yù)算分析和信息反饋，嚴(yán)格控制預(yù)算外支出，控制項(xiàng)目成本，把有限的資金用在刀刃上。結(jié)合內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作，把生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)下延、細(xì)化到班組，增強(qiáng)員工當(dāng)家理財(cái)意識(shí)。從堵塞漏洞，減少浪費(fèi)入手，進(jìn)一步完善材料管理制度，把好材料驗(yàn)收、領(lǐng)用關(guān)，杜絕設(shè)備閑置、材料浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)把材料審批關(guān)，最大限度減少計(jì)劃外材料消耗，加強(qiáng)各單位材料計(jì)劃分析，實(shí)現(xiàn)節(jié)支、降耗、增效。持續(xù)開展“消除浪費(fèi)提高效率”。以班組7種浪費(fèi)為重點(diǎn)，查問題、找原因、定措施、抓整改。發(fā)動(dòng)全員參與。圍繞識(shí)別浪費(fèi)、分析浪費(fèi)、消除浪費(fèi)，從工效、消耗、質(zhì)量、人員及管理等方面，進(jìn)行比較分析，找出差距，持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)班組作業(yè)效率和成本控制的整體提升。

5、樹立黨員示范形象，發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用。全體黨員要率先垂范，以身作則，從而不斷提升工作質(zhì)量和效率，為我礦安全生產(chǎn)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

五、活動(dòng)步驟

1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（2月10日—3月1日）

采取多種形式，利用支部三會(huì)一課時(shí)間，認(rèn)真做好輿論宣傳工作，營(yíng)造良好氛圍，發(fā)動(dòng)全體黨員積極投入到實(shí)踐活動(dòng)中來，深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)支降耗的重要性和緊迫性，把主題活動(dòng)過程變成宣傳發(fā)動(dòng)和增強(qiáng)黨員干部服務(wù)意識(shí)的過程。

2、活動(dòng)實(shí)施階段（3月1日—9月30日）

（1）通過開展“黨員示范崗”、“黨員包保責(zé)任制”等系列活動(dòng)作為“強(qiáng)管理、降本增效，強(qiáng)素質(zhì)、爭(zhēng)當(dāng)先鋒”黨建品牌的載體，有效激發(fā)黨建活力。

（2）圍繞黨建品牌創(chuàng)建，創(chuàng)新工作思路、提升服務(wù)水平，在實(shí)踐中創(chuàng)新管理模式，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，不斷探索和把握黨建工作的創(chuàng)新規(guī)律。各個(gè)工作崗位要嚴(yán)格審批、考核，嚴(yán)格按照政策文件執(zhí)行，要用節(jié)支降耗的具體數(shù)字說明活動(dòng)創(chuàng)建成果。

3、落實(shí)整改階段（全過程）

在實(shí)踐活動(dòng)過程中出現(xiàn)的問題和不足，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真整改落實(shí)，形成開源節(jié)流、降本增效工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

4、總結(jié)提煉階段（年末）

通過三個(gè)階段的創(chuàng)建過程，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)提煉，圍繞創(chuàng)建活動(dòng)要求，進(jìn)行建章立制，不同階段突出不同的主題，對(duì)品牌創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施長(zhǎng)效管理，做到持之以恒、長(zhǎng)抓不懈，有效促進(jìn)我礦經(jīng)營(yíng)管理工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

機(jī)關(guān)三支部

二〇一七年二月八日