欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      設(shè)備閑置、啟用管理規(guī)定[精選五篇]

      時間:2019-05-14 12:12:30下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《設(shè)備閑置、啟用管理規(guī)定》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《設(shè)備閑置、啟用管理規(guī)定》。

      第一篇:設(shè)備閑置、啟用管理規(guī)定

      包裝部設(shè)備閑置、啟用管理規(guī)定

      1、閑置設(shè)備的管理:

      1.1、設(shè)備在6個月以內(nèi)沒有使用可定為閑置設(shè)備,凡閑置設(shè)備必須做好以下工作。

      1.1.1、要做好一級保養(yǎng)所規(guī)定的保養(yǎng)項(xiàng)目,切實(shí)做到完好停用。

      1.1.2、對閑置的機(jī)械、設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)管理,做好各部件的防腐、防防水工作,定期檢查保養(yǎng),未經(jīng)許可任何人不得隨意調(diào)動、拆卸任何零部件,嚴(yán)禁私自更改設(shè)備運(yùn)行及工藝參數(shù),確保設(shè)備完好。

      1.1.3、凡閑置各類機(jī)械、設(shè)備,都應(yīng)要保持設(shè)備生產(chǎn)性能良好。

      1.1.4、凡由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因造成設(shè)備長期未使用,對這些設(shè)備應(yīng)做好封存工作。

      1.1.5、封存范圍,設(shè)備閑置6個月以上,可以申請封存,設(shè)備封存范圍是各線各機(jī)臺。

      1.1.6、凡封存的設(shè)備,必須提出書面申請,經(jīng)包裝部設(shè)備管理部門審批同意后方可封存。

      2、封存設(shè)備的管理:

      2.1、因?yàn)樵O(shè)備封存和設(shè)備閑置有區(qū)別,在管理上要求更高,所以要求如下:

      2.1.1、凡封存的設(shè)備,各生產(chǎn)線必須逐級登記,做到帳物存放數(shù)量、質(zhì)量、存放地點(diǎn)、封存日期要清晰。

      2.1.2、設(shè)備封存前要對設(shè)備做好一次保養(yǎng)工作,做到設(shè)備性能完好,零部件齊全,涂油防塵、防水、防潮,防腐,并指定專人定期檢查保養(yǎng)。

      2.1.3、在雨季來臨時,對封存的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      2.1.4、連續(xù)閑置一年以上的設(shè)備,應(yīng)列入閑置多余設(shè)備,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后做調(diào)劑處理。

      3、設(shè)備的啟封管理:

      3.1、封存設(shè)備需要使用時,由使用單位填寫設(shè)備使用申請,報包裝部設(shè)備管理部門,經(jīng)復(fù)工檢查后方可啟用。

      3.2、封存設(shè)備啟用前應(yīng)做好清掃、點(diǎn)檢、潤滑工人作,檢查油孔、油路是否暢通,電氣線路及安全裝置是否靈敏可靠,確認(rèn)活動部位潤滑良好,清除四周一切障礙,一切準(zhǔn)備工作就緒后,接上電源,進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn),試車運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常后,方可投入生產(chǎn)。

      第二篇:設(shè)備閑置、封存、啟用管理制度

      設(shè)備閑置、封存、啟用管理制度

      1、閑置設(shè)備的管理:

      1.1、設(shè)備在6個月以內(nèi)沒有使用可定為閑置設(shè)備,凡閑置設(shè)備必須做好以下工作。

      1.1.1、要做好一級保養(yǎng)所規(guī)定的保養(yǎng)項(xiàng)目,切實(shí)做到完好停用。

      1.1.2、對閑置的機(jī)械、設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)管理,做好各部件的防腐工作,做到上蓋下墊,定期保養(yǎng),未經(jīng)許可任何人不得拆卸任何零部件,確保設(shè)備完好。

      1.1.3、凡閑置各類生產(chǎn)機(jī)械、設(shè)備,都應(yīng)是性能良好。

      1.1.4、凡由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因造成設(shè)備長期未使用,對這些設(shè)備應(yīng)做好封存工作。

      1.1.5、封存范圍,設(shè)備閑置6個月以上,可以申請封存,設(shè)備封存范圍是金屬切斷設(shè)備、壓力設(shè)備、起重設(shè)備、和其它機(jī)械動力設(shè)備等。

      1.1.6、凡封存的設(shè)備,必須提出書面申請,設(shè)備動力維修車間主任簽字,上報公司生產(chǎn)技術(shù)部,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可封存(凡封存的設(shè)備,可不算利用率)。

      2、封存設(shè)備的管理:

      2.1、因?yàn)樵O(shè)備封存和設(shè)備閑置有區(qū)別,在管理上要求更高,所以要求如下:

      2.1.1、凡封存的設(shè)備,設(shè)備動力維修車間必須逐級登記,做到帳物存放數(shù)量、質(zhì)量、存放地點(diǎn)、封存日期要清。

      2.1.2、設(shè)備封存前要對設(shè)備做好一次二級保養(yǎng)工作,做到設(shè)備性能完好,零部件齊全,上蓋下墊,涂油防塵,防潮,防腐,并指定專人保管。

      2.1.3、在雨季,冬季來臨時,對封存的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      2.1.4、連續(xù)閑置一年以上的設(shè)備,應(yīng)列入閑置多余設(shè)備,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后做調(diào)劑處理。

      3、設(shè)備的啟封管理:

      3.1、封存設(shè)備需要使用時,由使用單位填寫設(shè)備使用申請,報設(shè)備動力維修車間,由設(shè)備動力維修車間報生產(chǎn)技術(shù)部,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可啟用。

      3.2、經(jīng)上公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,恢復(fù)提取設(shè)備折舊和設(shè)備利用率考核。

      3.3、封存設(shè)備啟用前應(yīng)做好清洗工人作,檢查油孔、油路是否暢通,電氣線路及安全裝置是否靈敏可靠,活動部位注上潤滑油,清除四周一切障礙,一切準(zhǔn)備工作就緒后,接上電源,加上油水(發(fā)動)進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn),試車運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常后,方可使用。

      第三篇:設(shè)備閑置、封存、啟用管理制度

      綜合車隊(duì)設(shè)備閑置、封存、啟用管理制度

      1、閑置設(shè)備的管理:

      1.1、設(shè)備在6個月以內(nèi)沒有使用可定為閑置設(shè)備,凡閑置設(shè)備必須做好以下工作。

      1.1.1、要做好一級保養(yǎng)所規(guī)定的保養(yǎng)項(xiàng)目,切實(shí)做到完好停用。

      1.1.2、對閑置的機(jī)械、設(shè)備要有專人負(fù)責(zé)管理,做好各部件的防腐工作,做到上蓋下墊,定期保養(yǎng),未經(jīng)許可任何人不得拆卸任何零部件,確保設(shè)備完好。

      1.1.3、凡閑置各類生產(chǎn)機(jī)械、設(shè)備,都應(yīng)是性能良好。

      1.1.4、凡由于生產(chǎn)任務(wù)不足等原因造成設(shè)備長期未使用,對這些設(shè)備應(yīng)做好封存工作。

      1.1.5、封存范圍,設(shè)備閑置6個月以上,可以申請封存,設(shè)備封存范圍是金屬切斷設(shè)備、壓力設(shè)備、起重設(shè)備、和其它機(jī)械動力設(shè)備等。

      1.1.6、凡封存的設(shè)備,必須提出書面申請,上報公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可封存(凡封存的設(shè)備,可不算利用率)。

      2、封存設(shè)備的管理:

      2.1、因?yàn)樵O(shè)備封存和設(shè)備閑置有區(qū)別,在管理上要求更高,所以要求如下:

      2.1.1、凡封存的設(shè)備,做到帳物存放數(shù)量、質(zhì)量、存放地點(diǎn)、封存日期要清。

      2.1.2、設(shè)備封存前要對設(shè)備做好一次二級保養(yǎng)工作,做到設(shè)備性能完好,零部件齊全,涂油防塵,防潮,防腐,并指定專人保管。

      2.1.3、在雨季,冬季來臨時,對封存的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

      3、設(shè)備的啟封管理:

      3.1、封存設(shè)備需要使用時,由使用單位填寫設(shè)備使用申請,上報公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可啟用。

      3.2、經(jīng)上公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,恢復(fù)提取設(shè)備折舊和設(shè)備利用率考核。

      3.3、封存設(shè)備啟用前應(yīng)做好清洗工人作,檢查油孔、油路是否暢通,電氣線路及安全裝置是否靈敏可靠,活動部位注上潤滑油,清除四周一切障礙,一切準(zhǔn)備工作就緒后,接上電源,加上油水(發(fā)動)進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn),試車運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常后,方可使用。

      第四篇:閑置設(shè)備、材料的管理規(guī)定

      閑置設(shè)備、材料的管理規(guī)定

      1.1.目的

      加強(qiáng)公司閑置設(shè)備的管理,充分發(fā)揮閑置、積壓設(shè)備、材料的利用率,盤活資金,促進(jìn)公司生產(chǎn)建設(shè)的發(fā)展。1.2.范圍

      本章對閑置設(shè)備、材料的管理和利用作了明確規(guī)定。本章適用于本公司閑置設(shè)備、材料的管理。1.3.職責(zé)

      1.3.1.生產(chǎn)管理部:

      1.3.1.1.負(fù)責(zé)起草閑置設(shè)備、材料的管理規(guī)定和激勵機(jī)制。1.3.1.2.監(jiān)督各工廠做好閑置設(shè)備、材料的規(guī)范化管理。1.3.1.3.建立閑置設(shè)備、材料的總臺帳并與相關(guān)部門形成共享。1.3.1.4.對各廠區(qū)的閑置設(shè)備材料維修保養(yǎng)臺帳和利舊臺帳進(jìn)行匯總。1.3.2.設(shè)備動力部:

      1.3.2.1.組織專業(yè)技術(shù)人員對庫存設(shè)備、材料進(jìn)行綜合評估分類。

      1.3.2.2.建立閑置設(shè)備、材料臺帳,注明各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)和原值、凈值,并做好閑置設(shè)備的技術(shù)檔案工作,推進(jìn)其相關(guān)工作的開展。1.3.3.機(jī)修、電儀:

      1.3.3.1.做好閑置設(shè)備、材料的維護(hù)保養(yǎng),保證閑置設(shè)備、材料處于備用狀態(tài)。

      1.3.3.2.做好庫存設(shè)備、材料的維修保養(yǎng)臺帳,注明維修內(nèi)容、各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)、資產(chǎn)原值與使用地點(diǎn)等內(nèi)容。

      1.4.閑置設(shè)備、材料的定義:

      1.4.1.閑置設(shè)備定義:企業(yè)中除了在用、在建,備用、維修、改裝等所必須的設(shè)備以外,在企業(yè)固定資產(chǎn)中連續(xù)停用1年以上,或采購進(jìn)廠2年以上已進(jìn)入固定資產(chǎn)而不能投產(chǎn),或變更計(jì)劃后不用,但仍有使用價值的設(shè)備,以及未計(jì)入固定資產(chǎn)的庫存積壓不用的化工專用設(shè)備、通用機(jī)電產(chǎn)品。

      1.4.2.閑置材料定義:工程技改在原裝置上拆除下來的材料和工程完工閑置下來的材料。1.5.閑置設(shè)備的管理:

      1.5.1.設(shè)備動力部應(yīng)組織相關(guān)專業(yè)人員對庫存設(shè)備進(jìn)行綜合評估分類,有經(jīng)濟(jì)利用價值的設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)作為閑置設(shè)備,沒有經(jīng)濟(jì)利用價值的設(shè)備為報廢設(shè)備,其零部件可以回收利用的應(yīng)盡量回收利用。

      1.5.2.國務(wù)院各有關(guān)部門明文規(guī)定淘汰的耗能大、嚴(yán)重污染環(huán)境和危害職工人身安全的設(shè)備以及不許擴(kuò)散和轉(zhuǎn)讓的設(shè)備;待報廢的設(shè)備,不得作為閑置設(shè)備資源調(diào)劑,避免給調(diào)入單位造成不應(yīng)有的損失。

      1.5.3.可利用的庫存設(shè)備進(jìn)行修復(fù)、測試后作為閑置設(shè)備建立臺帳注明各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)并入庫形成共享。

      1.5.4.閑置設(shè)備入庫后,應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)和妥善保管,保證其良好的技術(shù)狀況,防止丟失和損壞。具體要求是:

      1.5.4.1.所有閑置設(shè)備,均應(yīng)具有技術(shù)檔案,對于存放時間過長而缺損技術(shù)檔案的設(shè)備,要進(jìn)行必要的檢測,明確設(shè)備現(xiàn)有的質(zhì)量和技術(shù)狀況。

      1.5.4.2.對整機(jī)閑置設(shè)備,不能任意拆套。

      1.5.4.3.不符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的化工設(shè)備,應(yīng)重新進(jìn)行檢測或技術(shù)鑒定,能利用的要利用,需做補(bǔ)強(qiáng)的要進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)處理或降級使用,可以改制的要改制利用,不能擅自作廢鋼處理。1.5.4.4.長期存放,保管不善的閑置設(shè)備,要解體清洗除銹,外觀脫漆的要重新防腐涂漆,以保證內(nèi)在與外觀質(zhì)量,并加以妥善保管。

      1.5.4.5.閑置設(shè)備的報廢、轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓按照設(shè)備管理制度中第二章的設(shè)備資產(chǎn)配制管理規(guī)定執(zhí)行。

      1.5.4.6.生產(chǎn)管理部對各廠區(qū)的閑置設(shè)備管理情況,不定期的進(jìn)行檢查或抽查并作匯報。1.6.閑置材料的管理:

      1.6.1.設(shè)備動力部人員應(yīng)組織人員對庫存材料進(jìn)行整理分類。

      1.6.2.原裝置更換拆除下來的材料閥門等應(yīng)進(jìn)行清洗測試建立臺帳注明規(guī)格型號進(jìn)入閑置材料倉庫。

      1.6.3.工程遺留下來的材料進(jìn)行整理回原材料倉庫或閑置材料倉庫。

      1.6.4.閑置材料入庫后要做好管道的防腐和其它材料的維護(hù)保養(yǎng),避免日曬雨淋。1.6.5.生產(chǎn)管理部不定期的對各廠區(qū)的閑置材料維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查匯報。

      1.7.閑置設(shè)備、材料的利用:

      1.7.1.屬于新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目的設(shè)備、材料采購清單須經(jīng)過生產(chǎn)管理部登記和審閱,在保證質(zhì)量滿足工藝要求和技術(shù)性能的原則下,各部門必須優(yōu)先選用閑置設(shè)備、材料。1.7.2.公司對積極利用閑置設(shè)備、材料的部門,進(jìn)行一定的激勵。

      第五篇:閑置設(shè)備管理辦法

      PP公司閑置設(shè)備管理辦法

      編制:

      審核:

      批準(zhǔn):

      2012年2月16日

      1、目的

      規(guī)范公司閑置設(shè)備管理,搞好閑置設(shè)備處理,盤活存量資產(chǎn),提高資產(chǎn)利用率。

      2、適用范圍

      本規(guī)定適用于公司所屬各單位閑置設(shè)備的管理。

      3、定義和術(shù)語

      本規(guī)定所稱閑置設(shè)備是指:設(shè)備更新改造淘汰不用的設(shè)備;在企業(yè)固定資產(chǎn)中連續(xù)停用一年以上的設(shè)備;購進(jìn)二年以上,因各種原因未能投產(chǎn)使用的設(shè)備。

      4、職責(zé)

      4.1調(diào)度室是公司閑置設(shè)備的歸口管理部門,主要承擔(dān)以下管理職責(zé):

      4.1.1負(fù)責(zé)公司閑置設(shè)備統(tǒng)一管理及相關(guān)管理制度的制(修)訂工作,并對各單位執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核。

      4.1.2負(fù)責(zé)組織閑置設(shè)備的確認(rèn),指定存放場地。

      4.1.3負(fù)責(zé)閑置設(shè)備的內(nèi)部調(diào)劑和對外處理工作,并負(fù)責(zé)相關(guān)手續(xù)的辦理。

      4.2采購辦負(fù)責(zé)提供設(shè)備添置計(jì)劃,并參與閑置設(shè)備的確認(rèn)工 作。

      5、管理內(nèi)容與要求 5.1閑置設(shè)備的確認(rèn)及管理

      5.1.1設(shè)備使用單位按每向調(diào)度室上報閑置設(shè)備清單,由調(diào)度室組織相關(guān)部門和單位進(jìn)行確認(rèn)。

      5.1.2各單位上報的閑置設(shè)備經(jīng)確認(rèn)后,由調(diào)度室登記造冊,并對設(shè)備給予封存。

      5.1.3閑置設(shè)備在使用單位原地封存的,由原使用單位保管,閑置設(shè)備在公司內(nèi)部異地封存的由調(diào)度室委托相關(guān)單位保管。

      5.1.4閑置設(shè)備一經(jīng)封存,任何單位和人員未經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn),不得啟用或拆卸設(shè)備配件。

      5.1.5為保持閑置設(shè)備的完好性,保管單位須擬定可行的維護(hù)保養(yǎng)方案,并指定專人對封存的設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

      5.2閑置設(shè)備的處置

      5.2.1公司閑置設(shè)備主要采取內(nèi)部調(diào)劑利用、對外租賃、作價出讓的三種方式進(jìn)行處置。5.2.2閑置設(shè)備的處置原則

      5.2.2.1先內(nèi)后外原則。公司內(nèi)部能夠調(diào)劑或經(jīng)簡易改造,拼裝后能夠利用的要先保證公司內(nèi)部利用。

      5.2.2.2效益最大化原則。對外租賃和出讓閑置設(shè)備必須進(jìn)行評估,以保證收益的最大化。

      5.2.2.3評估與處置分離原則。參與閑置設(shè)備處置的機(jī)構(gòu)和人員不

      得參與閑置設(shè)備的評估工作。

      5.2.3各單位需添置設(shè)備,采購辦應(yīng)將添置計(jì)劃提供給調(diào)度室一份,由調(diào)度室先從閑置設(shè)備中調(diào)劑解決,無法調(diào)劑的方可對外采購。

      5.2.4閑置設(shè)備在公司內(nèi)部無法調(diào)劑利用的,經(jīng)調(diào)度室會同有關(guān)部門進(jìn)行確認(rèn)并報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可以對外租賃或出讓。未經(jīng)公司批準(zhǔn),任何單位和個人不得將閑置設(shè)備對外租賃或出讓。

      5.2.5閑置設(shè)備對外租賃由調(diào)度室與有意向租賃方進(jìn)行洽談,并報公司同意后,簽訂租賃合同,租賃價格由調(diào)度室會同有關(guān)部門共同確定,并報公司批準(zhǔn)。

      5.2.6為保證閑置設(shè)備對外出讓價格的公平合理,閑置設(shè)備對外出讓前必須辦理資產(chǎn)評估,成套或綜合性設(shè)備由財務(wù)部門聘請?jiān)u估中介機(jī)構(gòu)或臨時抽調(diào)公司內(nèi)部專業(yè)人員進(jìn)行評估,單臺設(shè)備由調(diào)度室根據(jù)市場行情和設(shè)備狀況評估作價。

      5.2.7已報廢設(shè)備中可利用部分(含備件)的對外處理按本規(guī)定辦理。

      5.2.8閑置設(shè)備出讓程序

      5.2.8.1調(diào)度室與設(shè)備受讓方達(dá)成購買意向后,提出閑置設(shè)備出讓意見報公司。

      5.2.8.2出讓意見經(jīng)公司批準(zhǔn)后由財務(wù)部門或供銷辦對擬出讓設(shè)備組織評估。

      5.2.8.3調(diào)度室依據(jù)評估結(jié)果通過招標(biāo)、定價、洽談等形式與受讓方確定交易價格,并報公司批準(zhǔn),原則上交易價格不低于評估價。

      5.2.8.4交易價格經(jīng)公司批準(zhǔn)后,財務(wù)部門辦理收款手續(xù),并出具收款憑證。

      5.2.89.5調(diào)度室憑收款憑證分別向閑置設(shè)備保管單位開具《固定資產(chǎn)調(diào)拔單》、《出廠委托書》。

      5.2.8.6閑置設(shè)備保管單位憑《固定資產(chǎn)調(diào)拔單》發(fā)貨,憑《出廠委托書》開具《物資出廠證》。

      5.2.8.7財務(wù)部門進(jìn)行損益財務(wù)處理。

      5.3已報廢設(shè)備中可利用部分(含備件)的處理,按本規(guī)定辦理。5.4獎懲

      5.4.1為鼓勵各單位和盤活閑置資產(chǎn),公司對閑置設(shè)備的處理,實(shí)行資金返還政策,在扣除保管、評估等費(fèi)用后的10%資金返還給盤活單位。返還的資金實(shí)行??顚S?,不能用于設(shè)備的更新改造,不得挪作它用。

      5.4.2各相關(guān)部門、單位在處理閑置設(shè)備工作中必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定,對違反本規(guī)定的單位和人員,公司將視情節(jié)給予相應(yīng)處罰。

      5.4.3 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。

      下載設(shè)備閑置、啟用管理規(guī)定[精選五篇]word格式文檔
      下載設(shè)備閑置、啟用管理規(guī)定[精選五篇].doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        設(shè)備閑置封存報廢管理標(biāo)準(zhǔn)

        中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 設(shè)備閑置封存報廢管理標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備閑置、封存、報廢的原則和程序,檢查與考核等。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于全廠設(shè)備閑置、封存、報廢管理......

        閑置設(shè)備管理規(guī)定

        文件編號:GG209-025A 作 業(yè) 文 件 閑置設(shè)備管理規(guī)定 版 號: A 發(fā)放號: 作 業(yè) 文 件 閑置設(shè)備管理規(guī)定 1、目的 規(guī)范公司閑置設(shè)備管理,搞好閑置設(shè)備處理,盤活存量資產(chǎn),提高資產(chǎn)利......

        閑置資產(chǎn)管理規(guī)定(共5篇)

        閑置資產(chǎn)管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司閑置資產(chǎn)管理,盤活存量資產(chǎn),充分發(fā)揮資產(chǎn)效能,根據(jù)公司《財務(wù)管理制度》,制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所指閑置資產(chǎn)包括: (一)公司......

        租賃設(shè)備及閑置設(shè)備匯報材料

        項(xiàng)目部租賃設(shè)備清理情況及內(nèi)部閑置設(shè)備封存情況匯報材料 一、 租賃設(shè)備清理情況 從開工起累至2011年11月底機(jī)械租賃費(fèi)約6528.3萬元,油耗約1484.5萬元,合計(jì)約8012.8萬元。從開......

        閑置設(shè)備轉(zhuǎn)讓協(xié)議書

        閑置設(shè)備轉(zhuǎn)讓協(xié)議書設(shè)備轉(zhuǎn)讓方(甲方): 設(shè)備接收方(乙方): 一、現(xiàn)經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商達(dá)成以下議項(xiàng): 1、因甲方設(shè)備多余,現(xiàn)轉(zhuǎn)讓臺給乙方,經(jīng)乙方有關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員現(xiàn)場看貨驗(yàn)機(jī)后,雙方......

        設(shè)備潤滑管理規(guī)定[定稿]

        設(shè)備潤滑管理規(guī)定 一、設(shè)備潤滑 1、潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作由設(shè)備主管負(fù)責(zé);生產(chǎn)車間操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。 2、每臺設(shè)備都必須按照設(shè)備潤滑“五定”(定點(diǎn)、定質(zhì)、定時、定......

        設(shè)備技術(shù)改造管理規(guī)定-討論稿

        設(shè)備技術(shù)改造管理規(guī)定 1.目的 通過設(shè)備的技術(shù)改造,保障設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,充分發(fā)揮設(shè)備能力,提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量、增加產(chǎn)量、降低消耗、節(jié)約能源、提高效率等。 2.范圍......

        材料設(shè)備采購管理規(guī)定

        材料設(shè)備采購管理規(guī)定 一、總則 1)材料設(shè)備采購管理:本規(guī)定中所指的材料設(shè)備管理是指直接應(yīng)用于開發(fā)項(xiàng)目施工的所有材料設(shè)備的選型、定位、采購、供應(yīng)、保管、結(jié)算、轉(zhuǎn)賬以及......