設(shè)備故障管理規(guī)定
1.目的為了使設(shè)備故障管理有章可循,特制定本管理規(guī)定。
2.范圍
本規(guī)定適用于XXXX有限公司。
3.職責(zé)分配
3.1設(shè)備部負責(zé)《設(shè)備故障管理規(guī)定》的發(fā)布,指導(dǎo)、督促各相關(guān)部門遵照執(zhí)行,并且每年一次負責(zé)組織修訂《設(shè)備故障管理規(guī)定》。設(shè)備部負責(zé)設(shè)備的故障維修、故障統(tǒng)計分析、總結(jié)改善、維修現(xiàn)場的管理等方面工作。
3.2生產(chǎn)部門負責(zé)執(zhí)行《設(shè)備故障管理規(guī)定》中相關(guān)的條款,如向設(shè)備部提供設(shè)備故障發(fā)生的基礎(chǔ)信息、填寫《設(shè)備故障及維修記錄表》報告故障、對維修好的設(shè)備進行驗收等。
4.設(shè)備故障維修處理流程
設(shè)備故障維修處理請按“設(shè)備故障維修處理流程圖”執(zhí)行。設(shè)備故障維修處理流程圖如下圖所示。
開始
設(shè)備出現(xiàn)故障
操作工反饋至班組長
班組長現(xiàn)場檢查
能自己處理?
自己處理
能
否
打電話給維修人員,填寫《設(shè)備故障及維修記錄表》生產(chǎn)填寫部分
維修人員現(xiàn)場檢查
維修人員現(xiàn)場維修
否
委外維修
自己能修好?
是
維修人員現(xiàn)場維修
班組長向上級報告
超過半小時還沒修好?
是
維修工向上級報告
維修人員現(xiàn)場維修
否
操作工試機合格?
否
是
維修人員填寫《設(shè)備故障及維修記錄表》維修人員填寫部分
班組長簽名確認
結(jié)束
《設(shè)備故障及維修記錄表》設(shè)備部門統(tǒng)一匯總及存檔。
如果設(shè)備管理人員認為企業(yè)內(nèi)部的能力不足以處理設(shè)備故障時,可以申請委外維修,設(shè)備部門是委外維修的組織實施單位。委外維修按如下流程進行。
開始
是
否
設(shè)備使用人員填寫《設(shè)備委外維修
申請表》的“故障現(xiàn)象”欄
設(shè)備管理人員填寫《設(shè)備委外維修
申請表》的“委外原因”欄
采購部門聯(lián)系承擔(dān)委外維修的單位報價
公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
委外維修報價
領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
委外維修
操作工試機合格?
設(shè)備能源部
負責(zé)人填寫
設(shè)備使用部門
負責(zé)人填寫
維修人員填寫
班組長填寫
《設(shè)備委外維修申請單》中的“維修情況記錄”欄
《設(shè)備委外維修申請單》中的“驗收情況記錄”欄
維修人員留存的《設(shè)
備故障維修申報單》
班組長留存的《設(shè)備
故障維修申報單》
結(jié)束
5.設(shè)備每月故障率統(tǒng)計分析
設(shè)備每月故障率統(tǒng)計分析請按“設(shè)備每月故障率統(tǒng)計分析流程圖”執(zhí)行。設(shè)備每月故障率統(tǒng)計分析流程圖如下圖所示。
計劃員將《設(shè)備故障維修申報單》中的“故障停機時間”項數(shù)據(jù)累加
開始
計劃員將累加值填入《設(shè)備每周故障率統(tǒng)計分析表》中的“故障停機時間”欄里
每周最后一天各班組將《設(shè)備故障維修申報單》報送計劃員
每周一設(shè)備管理人員組織進行每周的故障率分析
將計算結(jié)果傳給設(shè)備部門
是
否
故障率在“故障率目標(biāo)值”以下嗎?
維修人員分析原因并做改善計劃
改善計劃完成結(jié)束
繼續(xù)監(jiān)控故障率
計劃員將《設(shè)備故障維修申報單》歸還各班組
計算出故障率