第一篇:多媒體設(shè)備常見問題處理方法匯總
一.電腦故障
1、電腦開不了機(jī),顯示器電源燈橙色,電腦開關(guān)電源燈亮,首先考慮內(nèi)存問題。打開機(jī)柜后門,聽聽電腦風(fēng)扇聲音是否很響,正常情況時(shí)是電腦剛接電的時(shí)候風(fēng)扇會(huì)自己轉(zhuǎn),并且很響,然后停下來。剛開機(jī)時(shí)風(fēng)扇也會(huì)很響,然后安靜下來。當(dāng)內(nèi)存接觸不良時(shí),開機(jī)后,風(fēng)扇一直很響,可以判定是內(nèi)存條問題,撥插內(nèi)存即可。★
2、電腦打開后進(jìn)不了系統(tǒng)。當(dāng)電腦提示“Missing operating system”時(shí),可以試著還原BIOS設(shè)置。重啟電腦,在聯(lián)想LOGO畫面,按CTRL+F1或者按回車,然后按F1進(jìn)入BIOS設(shè)置界面。首先還原BIOS設(shè)置,在EXIT菜單下選擇Load Optimal Defaults;接著在Device菜單下選擇Video Setup(顯卡設(shè)置),把顯存大小改成MAX最大,默認(rèn)是256M;選擇Network Setup(網(wǎng)卡設(shè)置),把第一項(xiàng)Onboard LAN關(guān)閉(關(guān)閉主板集成網(wǎng)卡);再來是Advanced菜單,是CPU相關(guān)設(shè)置,把第一項(xiàng)C1E Support(CPU節(jié)能)關(guān)閉;Power菜單下把Fan Acoustics(CPU風(fēng)扇轉(zhuǎn)數(shù))選項(xiàng)改為High;最后也是最重要的一步,StartUp菜單,第二個(gè)選項(xiàng),Primary Boot Sequence(電腦啟動(dòng)順序),把第一個(gè)1st Boot Device選擇Restore Card(還原卡啟動(dòng)),最后按F10保存退出。如果還是提示Missing operating system的話,就需要傳過系統(tǒng)了。
3、老師U盤里的文件夾打不開。這個(gè)是U盤里有文件夾病毒,打開隱藏文件夾屬性和文件夾類型擴(kuò)展名,把同名不隱藏的文件夾刪除就可以了,最后記得把隱藏的文件夾隱藏屬性恢復(fù)一下。
4、光驅(qū)打不開。如下圖:
用根細(xì)針插到光驅(qū)上面的小孔中,邊捅邊按開關(guān)就行了。
5、老師的office文件打不開。這個(gè)可能是由于老師使用的是office 2007軟件導(dǎo)致的,我們教室里安裝的是office 2003版本的,只需要打個(gè)office 2007兼容包問題即可解決。
6、連接筆記本。桌子上有根VGA視頻線就是用來連接筆記本的,視頻線接好后,中控上的視頻模式要選擇“筆記本”,并且筆記本上還要用“FN”組合功能鍵進(jìn)行視頻模式的切換,這樣就可以了,如果筆記本沒有安裝合適的驅(qū)動(dòng)程序,“FN”多功能鍵是用不了的。
7、電腦上不了網(wǎng),檢查IP地址是否正常,若正常,點(diǎn)擊確定時(shí)出現(xiàn)如下圖情況:
則是電腦板載網(wǎng)卡有問題。首先重啟電腦,按Ctrl+F1進(jìn)入BIOS設(shè)置界面,在Device菜單下選擇Network Setup(網(wǎng)卡設(shè)置),把第一項(xiàng)Onboard LAN打開(開啟主板集成網(wǎng)卡),然后按Ctrl+Enter進(jìn)入管理員模式,把集成網(wǎng)卡的IP地址和DNS服務(wù)器地址恢復(fù)成自動(dòng)獲取狀態(tài),再次重啟電腦,進(jìn)入BIOS設(shè)置界面,把集成網(wǎng)卡關(guān)閉就可以了。★
二.中控故障
1、當(dāng)中控按鈕不起作用時(shí),可以重啟一下中控開關(guān),或者斷電,然后再通電。
2、當(dāng)投影偏色時(shí),像四樓這樣的中控,如下圖
一般是投影信號(hào)線接觸不良,圖中靠里的藍(lán)色頭的視頻線,調(diào)整一下接頭,就好了,調(diào)好后用扎帶或者黑膠帶固定一下。
3、中控不通電,首先中控上系統(tǒng)開按鈕是否開啟,若已開啟,則檢查中控電源線是否連接正常,若正常,則檢查中控電源線連接的電源插座是否通電?!?/p>
聲音故障
1、有線話筒無聲音,首先查看有線話筒開關(guān)是否打開,若開,則檢查電池是否有電,若無則換,再看功放有無燈閃,有則有線話筒及其連接功放的接線沒有問題,若無,則檢查話筒線與話筒是否連接正常,若正常;則再檢查功放的有線話筒聲音控制旋鈕是否有接觸不良的問題,故障現(xiàn)象是當(dāng)旋鈕轉(zhuǎn)到某一特定區(qū)域位置時(shí)才有聲音但在其他位置無聲音,則旋鈕接觸不良,應(yīng)更換MIC口。
2、無線話筒無聲音,首先查看有線話筒開關(guān)是否打開,若開,則檢查電池是否有電,若無則換,再看無線話筒接收器有無燈閃,功放有無燈閃,有則無線話筒及其連接功放的接線沒有問題,若無,則檢查話筒線還有無線接收器的連接線是否連接正常,若正常;則再檢查功放的無線話筒聲音控制旋鈕是否有接觸不良的問題,故障現(xiàn)象是當(dāng)旋鈕轉(zhuǎn)到某一特定區(qū)域位置時(shí)才有聲音但在其他位置無聲音,則旋鈕接觸不良,應(yīng)更換換其它接口。
3、電腦沒有聲音,首先檢查電腦左下角的聲音控制程序中聲音是否打開,如果沒則打開。若開,再打開功放看是否有燈閃,若有,則調(diào)節(jié)功放上電腦音量旋鈕;若無則打開后柜,檢查電腦的聲音連接線是否完好,若連接完好仍無聲音,則更換功放的電腦聲音接口嘗試,若仍無聲音,則更換電腦音頻線。電腦聲音不正常,有雜音,嘗試更換電腦音頻線。
4、有線無線話筒和電腦聲音都出現(xiàn)破音問題時(shí),則音箱需要更換。
投影故障
1、投影幕布降不下來,檢查中控是否打開。若打開,則重啟中控電源,若仍無法降下來,則開后柜檢查中控上幕布電源線是否連接完好。
2、中控?zé)o法開啟投影,檢查投影上的開關(guān)燈是燈亮,若不通電,則檢查投影電源線是否接好,若投影電源線連接正常,則檢查中控上投影電源接口或者電源插線板是否通電,若中控上投影電源接口不通電,則換其它電源插口。如果燈亮,則嘗試重啟中控打開投影,或者用遙控器打開或者直接按投影上的電源開關(guān),若仍然無法打開投影,且投影上紅色警示燈亮,則投影需要維修或更換燈泡。
投影無法顯示電腦內(nèi)容,屏幕呈藍(lán)色,檢查中控上的視頻模式是否是“臺(tái)式機(jī)”,如果選擇其它模式則不能顯示臺(tái)式機(jī)的內(nèi)容,同理,如果接的筆記本,視頻模式要選擇“筆記本”。桌子上有根VGA視頻線就是用來連接筆記本的?!?/p>
★借教室注意事項(xiàng):
1、教室借用時(shí)間:9:00-11:00與下午15:00-17:00。其它時(shí)間可以不借教室。
2、星期一到星期四上課時(shí)間不允許借用教室用于與教學(xué)無關(guān)的活動(dòng),例如社團(tuán)活動(dòng)。如果要借用需得到學(xué)工部老師的簽字才可以借)。
3、教室分多媒體教室和普通教室,借用單上所有欄目填寫必須完整,借多媒體教室但不使用多媒體設(shè)備時(shí)教室類型填寫“普通”,使用設(shè)備一欄填寫“不使用”,407負(fù)責(zé)人一欄填寫自己的名字。
4、教室借用申請(qǐng)書上要寫明借用原因、時(shí)間以及地點(diǎn),以備日后查找。
5、借用教室用于學(xué)生活動(dòng)或者開班會(huì)需系學(xué)工秘書簽字,借用教室用于教學(xué)活動(dòng)需系教務(wù)秘書簽字,補(bǔ)課、停調(diào)課我們不負(fù)責(zé),到辦公樓教務(wù)部204李迎紅老師那里辦手續(xù)。
6、只有E教教室借用我們負(fù)責(zé),其它教室,像C教、W教、P教、商務(wù)中心教室的借用不屬于我們管轄的范圍。
7、E-301、E-401借用由相關(guān)負(fù)責(zé)學(xué)生負(fù)責(zé)借用,報(bào)告廳借用需經(jīng)過張老師審批方可蓋章。
8、在借教室系統(tǒng)還沒更新好課表之前一律到網(wǎng)上查課表借教室,注意選擇當(dāng)前學(xué)期;借教室系統(tǒng)借出去的教室不可以取消的,所以要仔細(xì)確認(rèn)無誤后再點(diǎn)確定;長期借用的教室還有新生晚自習(xí)的教室安排會(huì)在小黑板上登記出來,借用教室時(shí)注意核對(duì),借教室系統(tǒng)里是不會(huì)登記這些信息的;借出去了的教室需到記錄本上進(jìn)行登記。
9、借教室申請(qǐng)單用A4大小的信紙。
第二篇:學(xué)生常見問題處理方法專題
1、對(duì)于開朗、活潑、愛說話的孩子,教師如何處理?
這樣的學(xué)生活潑好動(dòng)、精力充沛、興趣、注意力易轉(zhuǎn)移。對(duì)這類學(xué)生,采用和風(fēng)細(xì)雨、輕描淡寫式的批評(píng)已經(jīng)不能讓其警惕,對(duì)其嚴(yán)重的錯(cuò)誤必須要嚴(yán)厲指出。這類措詞要尖銳,語調(diào)要激烈一些,但絕不能諷刺和挖苦。同時(shí),對(duì)這類學(xué)生應(yīng)該采取高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的方法,教他們認(rèn)真地做每一件事,并善始善終,培養(yǎng)他們堅(jiān)韌、耐力等個(gè)性品質(zhì)。
2、對(duì)于性格調(diào)皮、專橫、大大咧咧的孩子,教師如何處理?
對(duì)這種氣質(zhì)的學(xué)生的教育要用情去感化他們,要從學(xué)生切身利益出發(fā),漸進(jìn)式的交談。否則他們會(huì)即刻把鋒芒指向批評(píng)他們的人。因?yàn)樗麄兊姆佬l(wèi)心理特別強(qiáng),當(dāng)他們情緒激動(dòng)時(shí),應(yīng)該避其鋒芒,想辦法穩(wěn)定他們的情緒,引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤和缺點(diǎn),把批評(píng)信息漸進(jìn)傳遞給他,最后達(dá)到教育的目的。
3、對(duì)于性格孤僻、膽小、不愛說話的孩子,教師如何處理?
對(duì)這類學(xué)生,教師首先,應(yīng)該在感情上關(guān)心和信任他們,多接近他們,善于走進(jìn)他們的心靈,是他們?cè)敢庹f出心理話。其次,教師要給他們創(chuàng)造與別人交往,在集體說話的機(jī)會(huì)。鼓勵(lì)他們樂群,是他們體會(huì)到人間和集體的溫暖,從而克服憂郁、多疑、多愁善感的消極心理。最后一點(diǎn),教師批評(píng)這些學(xué)生時(shí),不要再公共場合批評(píng)他們,避免傷了他們的自尊心,出現(xiàn)意外后果。
1.學(xué)生打瞌睡,“呼嚕聲”一下子把全班同學(xué)的目光吸引了過去,教師如何處理? 教師首先要穩(wěn)定自己的情緒,千萬不能在學(xué)生面前發(fā)脾氣,否則會(huì)失去教師的威信,也 會(huì)影響全班同學(xué)的情緒和課程進(jìn)度。教師可以讓他的同桌把他叫醒,用平和的語氣對(duì)說:“現(xiàn)在這個(gè)天氣比較容易使人想睡覺,但睡著的話容易著涼,著涼可能就會(huì)生病,生病就不好了。同學(xué),你覺得想睡覺得話,可以站起來,等到不困了在坐下來?!?/p>
4、如何處理遲到的學(xué)生?
首先,要了解孩子吃到的原因,是不是有特殊的情況。在處理遲到的問題上分兩種情況來看。對(duì)于偶爾遲到的學(xué)生,不要小題大做,讓他們明白遲到是不對(duì)的,有事要提前讓家長或同學(xué)幫忙請(qǐng)假;對(duì)于連續(xù)遲到的學(xué)生,教師要引起注意,調(diào)查遲到的原因,和家長及時(shí)溝通,安排好同小區(qū)的同學(xué)做好監(jiān)督,不讓他遲到。
5、如何處理有矛盾的兩個(gè)學(xué)生?
當(dāng)學(xué)生發(fā)生沖突時(shí),教師要穩(wěn)定自己的情緒,不要不分青紅皂白地將同學(xué)批評(píng)一通,因?yàn)槟愕奶幚矸绞綄⒅苯佑绊懙綄W(xué)生。學(xué)生往往會(huì)模仿老師的方法來處理問題。而且,對(duì)于未曾了解清楚、未能把握全過程的事情,教師切忌急于下定論,造成“錯(cuò)案”。當(dāng)學(xué)生之間發(fā)生矛盾或沖突時(shí),教師應(yīng)該及時(shí)到場,向當(dāng)事人詢問事情的前因后果,有時(shí)也可以從旁觀的學(xué)生那里得到信息。然后應(yīng)該讓當(dāng)事人雙方冷靜下來,并且回避其他同學(xué),以免激化矛盾。在學(xué)生冷靜后,讓學(xué)生先反省,先談自己的過失。因?yàn)楹⒆哟蠖嚅_口就會(huì)說“他怎樣怎樣”把責(zé)任推在別人身上。讓學(xué)生說說自己,可以是他自己意識(shí)到在矛盾中自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任,然后引導(dǎo)學(xué)生、主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)去、主動(dòng)地向?qū)Ψ奖硎厩敢猓怆p方的矛盾。
6、學(xué)生為什么會(huì)偏科?
學(xué)生偏科有很多原因,我著重從以下三點(diǎn)來分析:
第一興趣。興趣是最好的老師。學(xué)生因?yàn)榕d趣愛好不同容易出現(xiàn)偏科現(xiàn)象。
第二老師。部分老師因?yàn)槟晨评蠋煻霈F(xiàn)偏科的現(xiàn)象。
第三環(huán)境。學(xué)生之間經(jīng)常在一起學(xué)習(xí)、探討的科目,會(huì)影響學(xué)生對(duì)那些科目的偏好。
7、教師如何與學(xué)生溝通?
1)
溝通離不開教師對(duì)學(xué)生的了解。教師首先要盡快記住所有學(xué)生的名字。其次,教師要了解學(xué)生的家庭情況、興趣愛好、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣等等。
2)
溝通需要教師理解和尊重學(xué)生?,F(xiàn)在的初中生處于青春期,這一時(shí)期有它的特殊性。正是長身體、長知識(shí)的階段,生理和心理發(fā)生急劇的變化。從心理上來說,一方面覺得自己已經(jīng)長大,希望擺脫束縛管教,常以成人自居,自尊心強(qiáng)。另一方面,遇到困難有渴望能夠得到幫和理解。作為老師要理解和尊重他們,保護(hù)好他們的自尊心。
3)
溝通建立在師生平等的關(guān)系基礎(chǔ)上。首先,教師要把自己和學(xué)生平等對(duì)待。如果教師一直高高在上,總是俯視學(xué)生,總是看到學(xué)生的不足,看不到自己的缺點(diǎn),是不能很好地溝通的。教師和學(xué)生在人格上是平等的。當(dāng)學(xué)生有錯(cuò),教師應(yīng)該加以正確的批評(píng)和引導(dǎo),幫助學(xué)生改正錯(cuò)誤,走入正途。人非圣賢,孰能無錯(cuò)。教師自己有時(shí)難免有錯(cuò),要勇于子我批評(píng),勇于向?qū)W生承認(rèn)錯(cuò)誤。俗話說:“言教不如身教?!痹诮處熞陨碜鲃t的影響下,學(xué)生肯定會(huì)養(yǎng)成承認(rèn)錯(cuò)誤的好習(xí)慣。其次,教師要平等對(duì)待每一位學(xué)生,對(duì)學(xué)生一視同仁。在一個(gè)班級(jí)里,學(xué)生肯定會(huì)有差異,成績上的差異、個(gè)性的差異、家庭情況的差異??教師不能因?yàn)檫@些差異,就“差異”對(duì)待學(xué)生。我們應(yīng)該把愛心撒向每一位學(xué)生,絕不能施給部分學(xué)生或個(gè)別學(xué)生。
4)
溝通時(shí),教師要講究溝通方式。教師和學(xué)生溝通最慣用的方式是面對(duì)面。面對(duì)面有很多好處,直接方便,有利于溝通徹底,但是這種面對(duì)面的溝通要注意時(shí)間和地點(diǎn)。學(xué)生的自尊心很強(qiáng)。如果在課堂上、大庭廣眾之下就指出他們的錯(cuò)誤,他們會(huì)覺得丟面子,即使意識(shí)到自己錯(cuò)了,也不肯很好的接受。所以應(yīng)該盡量避免人多的場合批評(píng)學(xué)生??梢哉n后把學(xué)生教到辦公室,當(dāng)然最好是其他教師不在的時(shí)候,和學(xué)生心平氣和地交流。這樣學(xué)生比較容易接受。除了面對(duì)面溝通之外,還可以通過其他方法與學(xué)生溝通。比如,教師可以把對(duì)學(xué)生的要求、表揚(yáng)、批評(píng)、建議等寫在作業(yè)的后面。用文字方式的溝通,有時(shí)比直接的語言的方式效果好。
8、教師如何與家長溝通?
【參考答案】(1)教師應(yīng)該表現(xiàn)出誠意,讓家長信任,愿意說出自己的心里話;(2)溝通時(shí)需要教師理解和尊重家長;
(3)溝通時(shí)注意語言技巧,注意先講孩子優(yōu)點(diǎn),慢慢引出缺點(diǎn);(4)認(rèn)真傾聽家長意見。
1)
教師要用誠心架起溝通的橋梁。如果教師把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子看待,以為了孩子好,幫助孩子進(jìn)步為出發(fā)點(diǎn)去考慮問題和處理問題,就會(huì)讓家長心里沒有距離感,放下戒備心理,從而放心把孩子交給您。即使是批評(píng)學(xué)生,家長也可以接受,也不會(huì)挑剔。
2)
“尊重”是教師與家長溝通的前提。盡管在教師與家長的關(guān)系中,教師起主導(dǎo)作用,但他們?cè)谌烁裆鲜峭耆降鹊?。因此,教師必須尊重學(xué)生家長,特別是要尊重所謂“差生”和“不聽話”孩子的家長。
3)
注意溝通時(shí)的語言技巧。有的家長很看重自己的孩子,不喜歡聽到自己孩子的缺點(diǎn)。所以與這樣的家長溝通時(shí),教師就要巧妙使用自己的語言先肯定孩子的優(yōu)點(diǎn),然后再由淺入深地點(diǎn)出不足。另外,不要一開始就切入正題,待家長心情趨于平靜時(shí)再反映孩子的情況。我們的目的讓家長明白,討論孩子的不足,目的是希望得到家長的支持,以便家校共同引導(dǎo)孩子形成良好的行為習(xí)慣。
4)
要認(rèn)真傾聽家長的意見。教師應(yīng)該重視家長的意見,要懂得虛心聽取家長的意見,采納家長合理的建議,促使自己不斷完善教師或班主任的策略,避免判斷失誤,做到公平公正地解決問題,從而受到學(xué)生和家長的信任。
9、教師如何處理與同事之間的關(guān)系?
一是要互相尊重、互相信任。既要有對(duì)自己正確的評(píng)價(jià),也要有對(duì)他人全面、客觀的評(píng)價(jià)。要注意克服自傲、嫉妒的心態(tài)。當(dāng)發(fā)生沖突時(shí),要寬容大度。虛懷若谷。二是相互合作與交流。學(xué)校工作是整體,必須靠全體教職工同心協(xié)力,互相配合和支持。每個(gè)教師都有其自身的優(yōu)勢,教師之間的交往穎充分挖掘互補(bǔ)功能,是之災(zāi)互相交往中實(shí)現(xiàn)思想上的互助、信息的互換、情感上的融洽和知識(shí)上的整合,以提高整個(gè)隊(duì)伍的專業(yè)化水平。三是情感互動(dòng)。通過互動(dòng),促進(jìn)交往的動(dòng)態(tài)平衡發(fā)展,達(dá)到每個(gè)人價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn),從而在群體中,形成互相欣賞、互相促進(jìn)、互相競爭的交往機(jī)制。
10、班主任應(yīng)該如何協(xié)調(diào)任課教師與學(xué)生之間的矛盾沖突?
1)班主任應(yīng)該及時(shí)主動(dòng)與任課教師溝通,向教師介紹班級(jí)學(xué)生的情況,特別是個(gè)性較強(qiáng)、表現(xiàn)較突出的學(xué)生,讓任課教師對(duì)學(xué)生的性格有一個(gè)全面的了解,以便更好地開展教學(xué)工作。
2)班主任應(yīng)該在學(xué)生中樹立任課教師的威信。班主任應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的尊師教育,讓學(xué)生尊敬、信任每一位任課教師,積極配合每一位教師的教學(xué)工作,珍惜每一位教師的勞動(dòng)成果,是教師有成就感。
3)一旦師生發(fā)生沖突,班主任了解情況后,首先要分析判斷。如果任課教師能夠處理,則班主任不一定要出面,可以在事后學(xué)生情緒穩(wěn)定下來。有了一定的反思后再做進(jìn)一步的教育,效果可能更好。
4)班主任要主動(dòng)為任課教師排憂解難。每一個(gè)任課教師都有可能遇到工作、生活中的困難,甚至挫折。班主任要主動(dòng)關(guān)心任課教師,盡量為任課教師排憂解難。
11、怎樣與學(xué)生進(jìn)行良好的溝通?
A 如果要進(jìn)行良好的溝通就要積極主動(dòng)地了解學(xué)生的學(xué)習(xí)生活情況,表現(xiàn)出真誠的關(guān)心,如果學(xué)生感受到了教師的愛,信任教師,則肯定會(huì)樂于與教師進(jìn)行溝通
B 對(duì)于不同的學(xué)生采取不同的溝通方式,對(duì)于調(diào)皮的學(xué)生就要經(jīng)常談話,督促他改進(jìn)缺點(diǎn)。對(duì)于不善言談和性格孤僻的學(xué)生,還可以進(jìn)行書信和談話相結(jié)合的方式,想方設(shè)法走進(jìn)學(xué)生的心靈。語言要幽默,委婉,含蓄
C 能夠設(shè)身處地的為學(xué)生著想,感受學(xué)生的內(nèi)心世界。
D良好的溝通,需要耐心的聆聽對(duì)方,了解他心中的感受。教師對(duì)學(xué)生積極聆聽的態(tài)度,可以使學(xué)生覺得受到重視并肯定自己的價(jià)值。要避免當(dāng)學(xué)生講話時(shí),急于表達(dá)自己的觀點(diǎn)
12、如何對(duì)待差生?如何發(fā)現(xiàn)“差生”身上的閃光點(diǎn)?
A 應(yīng)該公正,平等地對(duì)待差生,尊重他們的人格,聽取他們的意見,從而對(duì)他們產(chǎn)生一種激勵(lì)作用。對(duì)差生,要多幾分尊重,多幾分理解
B 必須大力進(jìn)行感情投資。學(xué)生對(duì)老師有感情,才會(huì)聽取老師的教誨。否則,老師的苦口婆心的教育只是徒勞
C 挖掘“閃光點(diǎn)”,幫助后進(jìn)生在學(xué)生心目中占有一席之地,為他們不斷創(chuàng)造成功的機(jī)遇。想獲得成功是人們普遍的心里愿望,幫助他們樹立信心,促進(jìn)自身的轉(zhuǎn)化,在各項(xiàng)活動(dòng)中,特別注意鼓勵(lì)差生積極參與,發(fā)揮他們各自的愛好和專長,為他們創(chuàng)造成功的條件的機(jī)遇
13、如果有學(xué)生在課堂上故意刁難,你該如何應(yīng)對(duì)?
現(xiàn)在的青少年很叛逆,不會(huì)輕易佩服和聽從教師,尤其是對(duì)于剛走上講臺(tái)的青年教師,他們會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格的考察,比如問一些很難的題,故意刁難老師,這就對(duì)年輕教師提出了挑戰(zhàn)
要想應(yīng)對(duì)這樣的挑戰(zhàn),就要求年輕教師有過硬的專業(yè)知識(shí),對(duì)于知識(shí)上的問題,不輕易被難住。但任何教師都會(huì)有自己不明白的問題,尤其是如今這樣一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,面對(duì)形形色色的學(xué)生,課堂上會(huì)出現(xiàn)很多的突發(fā)狀況,這就要求我們做一名聰明的教師,冷靜思考,巧妙處理。面對(duì)故意刁難自己的學(xué)生,首先不可以正面回?fù)簦豢梢灾?,先冷處理一段時(shí)間,然后可以找其談話,甚至可以告訴他:“老師需要你的支持和幫助,就像你也需要?jiǎng)e人的支持一樣”,用真誠打動(dòng)他,并在今后的日子里,逐漸樹立威信。
14、同樣是小學(xué)三年級(jí)的學(xué)生,在作文中都表達(dá)了一種同樣的愿望:希望自己將來能做馬戲團(tuán)的小丑。一位老師的評(píng)語是:“胸?zé)o大志,真沒出息!” 一位老師的評(píng)語是:“愿你把歡笑帶給全世界!” 請(qǐng)你對(duì)兩位老師的評(píng)語分別做出評(píng)價(jià)。
顯然是第二位老師的評(píng)價(jià)更合適。第一位老師的評(píng)價(jià)不僅傷害了孩子的自尊心,同時(shí)也給學(xué)生灌輸了這樣的思想:“工作有尊貴和卑微之分”。給學(xué)生灌輸了一種錯(cuò)誤的價(jià)值觀
社會(huì)中有并且需要各種各樣的職業(yè),只要的合法的,對(duì)人類的發(fā)展有益的,我們就應(yīng)該尊重和肯定其價(jià)值。我們的學(xué)生不可能人人國家領(lǐng)導(dǎo),世界富豪,我們應(yīng)該尊重他們,幫助他們樹立正確的人生觀,價(jià)值觀,使他們有差異的個(gè)性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
15、如何對(duì)待學(xué)困生?
真心關(guān)愛與耐心輔導(dǎo)是轉(zhuǎn)化學(xué)困生的關(guān)鍵
【摘要】教育有規(guī)律,但沒有一條規(guī)律適合于所有的學(xué)生。在今天——教育飛速發(fā)展的今天,我深知自己的責(zé)任是塑造學(xué)生的個(gè)性。把我的學(xué)生塑造成活生生的人——有自己的獨(dú)到見解、有自己的獨(dú)特個(gè)性、有骨氣、健全的人。因此我努力學(xué)習(xí)借鑒名師育人經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自己的實(shí)際,思考、探索適合自己的管理路子,在實(shí)踐的過程中不斷地反思,不斷地總結(jié),以使教育工作更加有利于學(xué)生的成長?!拔蚁嘈藕筮M(jìn)生是可以轉(zhuǎn)化過來的。”
【關(guān)鍵詞】
真心關(guān)愛 ;
耐心輔導(dǎo)。
在多年的小學(xué)語文教學(xué)實(shí)踐中,我深感學(xué)困生的轉(zhuǎn)化是教育是否成功的關(guān)鍵,學(xué)困生的表現(xiàn)也各不相同。有“學(xué)業(yè)型學(xué)困生”,還有一種屬于“品行型學(xué)困生”。這兩類學(xué)生在班級(jí)中為數(shù)不少,因此在平時(shí)教育教學(xué)過程中我注意觀察這些學(xué)生的表現(xiàn),根據(jù)他們的各自特點(diǎn),研究轉(zhuǎn)化這些學(xué)困生的方法。我們?cè)O(shè)身處地的想一想,任何一個(gè)學(xué)生誰不想受到別人的夸獎(jiǎng)和稱贊?學(xué)困生非常需要?jiǎng)e人的認(rèn)可和尊重。而這種認(rèn)可和尊重有時(shí)是很低的,只要一個(gè)欣賞的眼神、一句“聽懂了嗎”之類的問候他們就受寵若驚了。
針對(duì)學(xué)困生各自不同的特點(diǎn),我們的轉(zhuǎn)化方法也應(yīng)該因人而異,為了全面提高學(xué)生整體素質(zhì),培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的有用人才,我們必須對(duì)學(xué)生因材施教,個(gè)別輔導(dǎo)是因材施教的重要措施,應(yīng)該十分重視。在多年工作實(shí)踐中,我通過真心的關(guān)愛和耐心的輔導(dǎo),在如何培養(yǎng)學(xué)困生的學(xué)習(xí)能力方面受到了良好的效果。下面談?wù)勎业囊稽c(diǎn)淺顯做法:
一、建立良好的師生關(guān)系。
俗話說“親其師而信其道”,為了改變學(xué)困生的厭學(xué)情緒,我經(jīng)常有意無意的請(qǐng)他們幫忙。例如:上課時(shí),我特意不拿作業(yè)本,到教室之后,請(qǐng)他們當(dāng)中的某一個(gè)幫我到辦公室拿,還表揚(yáng)他勤快;平時(shí)測試,請(qǐng)他們幫助分發(fā)試卷;課余,邀請(qǐng)他們一起打籃球,鼓勵(lì)他們,要有信心;有時(shí)與他們一起拉家常。有個(gè)叫小明的同學(xué)在日記中寫道:“語文老師很平易近人,他不小看我們這些成績不好的學(xué)生,還經(jīng)常和我們一起談心、打籃球,我很感謝他??”在我的默默期待中,這些學(xué)困生,上課有時(shí)也能認(rèn)真聽課了,作業(yè)也愿意做了,有時(shí)還會(huì)主動(dòng)向我請(qǐng)教一些問題,對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步,我都及時(shí)的鼓勵(lì),給予表揚(yáng)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,我和這些學(xué)困生建立了融洽的師生關(guān)系,為下一步的轉(zhuǎn)化工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、關(guān)愛學(xué)困生,對(duì)他們的輔導(dǎo)做到心中有數(shù)。
每學(xué)期初,在制訂教學(xué)計(jì)劃時(shí),根據(jù)教學(xué)要求和全班學(xué)生語文的實(shí)際水平,確定輔導(dǎo)對(duì)象。主要是需要進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)困生對(duì)象。對(duì)優(yōu)等生,激勵(lì)他們刻苦鉆研繼續(xù)提高,在學(xué)習(xí)上起帶頭作用;對(duì)學(xué)困生除了摸清底子,列成表冊(cè),做到心中有數(shù),因材施教促使他們不斷提高學(xué)習(xí)效果外,我還從關(guān)心和愛護(hù)他們?nèi)胧郑哉{(diào)動(dòng)他們的積極性為突破口,以正面鼓勵(lì)表揚(yáng)為手段大抓了以下四點(diǎn),受到了顯著的效果。
一是擴(kuò)大閃光點(diǎn)。作為班主任要經(jīng)常發(fā)現(xiàn)學(xué)困生的閃光點(diǎn)。對(duì)其小小的進(jìn)步,我在班上及時(shí)表揚(yáng)、鼓勵(lì),使他們樹立了信心,消除了“我不如別人”的思想顧慮,從而不斷改正缺點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí),奮發(fā)向上。如我班李敏同學(xué),平時(shí)上課膽小,不善發(fā)言,學(xué)習(xí)困難。但有一次參加活動(dòng)時(shí),她又說又跳,博得了眾多老師和同學(xué)的好評(píng)?;顒?dòng)后,我及時(shí)找她談心,充分肯定了她今天的表現(xiàn),鼓勵(lì)她以后不管在什么場合都要踴躍表現(xiàn)自己,她興奮得連連點(diǎn)頭。不長的時(shí)間,不光是參加活動(dòng)的積極性空前上漲,學(xué)習(xí)興趣也越來越濃,學(xué)期結(jié)束,還被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生。
二是捕捉動(dòng)情點(diǎn)。作為教師,要善于接近他們。我經(jīng)常通過和他們談心,摸清了他們的思想脈搏,抓住引起他們情緒波動(dòng)與思想斗爭的事情,貼近他們的心靈,以無限的關(guān)愛促其轉(zhuǎn)化。
三是抓住轉(zhuǎn)折點(diǎn)。學(xué)困生的轉(zhuǎn)變是漸進(jìn)的。由于他們的認(rèn)識(shí)能力和分辨能力差,意志十分薄弱,取得進(jìn)步后易出現(xiàn)反復(fù)。所以,我始終堅(jiān)持“鍥而不舍,金石可鏤”的態(tài)度,耐心扶持學(xué)困生的進(jìn)步,使他們能一步一個(gè)腳印的朝前走。
四是巧治薄弱點(diǎn)。學(xué)困生之所以“后進(jìn)”各不相同,各是有因,作為班主任必須針對(duì)其不同的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)癥下藥。我對(duì)組織紀(jì)律較差的學(xué)生讓他負(fù)責(zé)日常考勤登記,檢查同學(xué)課間紀(jì)律,以此方式促使他們養(yǎng)成遵守紀(jì)律的良好習(xí)慣。
總之,在對(duì)待學(xué)困生的工作上應(yīng)“少一點(diǎn)埋怨,多一點(diǎn)熱愛,少一點(diǎn)牢騷,多想點(diǎn)辦法;少一些定式,多一些創(chuàng)新”,唯其這樣,學(xué)困生才能和其他學(xué)生一樣取得可喜的成績,享受到“我能行”的喜悅。
三、為學(xué)生著想,改進(jìn)教學(xué)方式和方法
1、改進(jìn)教學(xué)方法,利用多種手段,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,“寓教于樂”,努力創(chuàng)造和諧、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,使他們?cè)诮處熡H切的話語中學(xué)知識(shí);在直觀教具的演示中增強(qiáng)理解能力;在游戲中開闊視野,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)具體事物的感受力,提高對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)。
2、發(fā)揮優(yōu)勢,樹立學(xué)習(xí)語文的自信。
我細(xì)細(xì)觀察每一個(gè)“語文學(xué)困生”,發(fā)現(xiàn)他們身上總有學(xué)習(xí)語文的優(yōu)勢:如有的學(xué)生記憶力強(qiáng),但被懶惰遮蓋了;有的學(xué)生有講故事才能,講起故事來繪聲繪色,但寫字馬虎潦草;有的學(xué)生思維獨(dú)特,經(jīng)常能提出與眾不同的看法,獨(dú)辟蹊徑地分析人物的性格??
對(duì)于這些“語文學(xué)困生”的優(yōu)勢與不足,我經(jīng)常隨時(shí)記錄在一本本子上,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)讓其表現(xiàn),用我和同學(xué)們鼓勵(lì)或贊賞的目光放大他們的這種優(yōu)勢,讓他們從中竭取自信的力量。記得一位“語文學(xué)困生”,他有著過人的記憶力,每次快速記憶成語,他總能在最短的時(shí)間牢牢記住。一次偶然的機(jī)會(huì),他的這個(gè)才能得到了展示,贏得了同學(xué)們?nèi)缋装愕恼坡暫土w慕的目光,從此一發(fā)不可收拾。每次,他都是全身心地投入,他盼望著語文課的到來,盼望著每次展示的機(jī)會(huì),他的自信心就這樣悄悄地膨脹。原本他的作文總是寫不具體,一段時(shí)間下來,寫作文時(shí)居然會(huì)使用優(yōu)美詞句了。原來他課后經(jīng)常背誦這些優(yōu)美詞句。
2、在課堂教學(xué)中,指定個(gè)別受輔導(dǎo)的學(xué)困生回答難度適當(dāng)?shù)膯栴},或做指定的練習(xí)時(shí),用不同標(biāo)準(zhǔn)要求理解層次不同的學(xué)生。對(duì)學(xué)困生則根據(jù)他們掌握的基本知識(shí)進(jìn)行不同問題的測試,減少他們失敗的次數(shù),增強(qiáng)他們“我能行”的自信心。例如:我班的丁樂同學(xué)就是這樣一個(gè)典型,從我接手這個(gè)班級(jí)就對(duì)他印象較深,他上課回答問題時(shí)總是低著頭,說話時(shí)聲音很輕而且含糊其辭。每次輪到他回答問題,學(xué)生總是嘲笑他;他的作業(yè)也存在很大問題,字跡潦草,錯(cuò)誤率較高。于是我對(duì)他的平時(shí)舉動(dòng)特別關(guān)注,發(fā)現(xiàn)他上課與下課時(shí)的狀態(tài)完全不同。他上課時(shí)萎靡不振,下課時(shí)卻生龍活虎,時(shí)常找一些新鮮玩意和幾個(gè)同學(xué)一同玩耍。針對(duì)他的這些特點(diǎn)我也采取了一些相應(yīng)地措施。例如:上課經(jīng)常提問他,但是選擇一些難度較低的問題,一旦他回答正確就給予鼓勵(lì)。下課抽空就找他談話,了解他的愛好,我不定期找他談話,一段時(shí)間后,我從其他任課老師那兒了解到,他上課時(shí)發(fā)呆、回答含糊的情況有了明顯地改善。
3、滿足他們的需要,彌補(bǔ)語文學(xué)習(xí)中的缺漏。
“語文學(xué)困生”的內(nèi)心也希望把語文學(xué)好,希望有人伸出援助之手,幫助他們彌補(bǔ)某方面的缺漏。
例如:有兩個(gè)以前迷戀電腦的學(xué)生,語文基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能極差,成績不合格。在幫助他們樹立學(xué)習(xí)語文的信心、激起他們的興趣后,他們更需要我持續(xù)地幫助他們彌補(bǔ)缺漏,掃除前進(jìn)的障礙。我的具體做法是:從課內(nèi)和課外補(bǔ)起。
課堂上,每當(dāng)學(xué)習(xí)生字新詞、練讀課文時(shí),我就站在他們的身邊,悄悄地告訴他們:準(zhǔn)備一會(huì)兒上黑板默寫,一會(huì)兒朗讀課文。我用“心理暗示法”喚起他們的學(xué)習(xí)熱情,用“任務(wù)驅(qū)動(dòng)法”促使他們自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)。課后,針對(duì)他們?cè)谡n堂上尚未掌握的知識(shí),請(qǐng)到辦公室單獨(dú)練習(xí)鞏固。這是一種“馬拉松式”的彌補(bǔ)方式,必要時(shí)還要彌補(bǔ)以前學(xué)過的尚未掌握的知識(shí)技能。但很長一段時(shí)間下來,這種彌補(bǔ)方式發(fā)生了“質(zhì)的變化”。他們不需要我提醒了,自主地找我檢查,詢問我什么時(shí)間有空。
4、張揚(yáng)他們的自主性,進(jìn)行適當(dāng)評(píng)價(jià)與激勵(lì)。
“學(xué)困生”大都十分在意老師對(duì)他們的評(píng)價(jià)。我對(duì)他們的評(píng)價(jià)落在“自主”上。記得有一次,我發(fā)給學(xué)生每人一本新的讀書筆記本,要求學(xué)生自己利用午讀時(shí)間主動(dòng)完成。第一次的讀書筆記少了兩本。我改變了以往的等第評(píng)價(jià)方式,換成了一個(gè)個(gè)精美的“五角星”。發(fā)下作業(yè)本后,學(xué)生們歡呼雀躍,個(gè)個(gè)眉飛色舞向他人炫耀。唯有那兩個(gè)沒交作業(yè)的“語文學(xué)困生”沉默了。沒隔一節(jié)課,我的辦公桌上就悄悄地放著那兩本少交的讀書筆記本。從未有過的工整字跡,竟然密密麻麻地寫了一頁。我暗自高興,認(rèn)真地貼上了兩顆漂亮的“五角星”,以此肯定他們的作業(yè)“自主性”。從此,他們不再少交讀書筆記了。蘇霍姆林斯基說:“學(xué)習(xí)愿望是學(xué)生自主學(xué)習(xí)的重要?jiǎng)右?。”我想:也許是我用期待性的評(píng)價(jià)喚醒了他們自主學(xué)習(xí)語文的意識(shí)吧。
5、與家長及時(shí)取得聯(lián)系,請(qǐng)家長配合教師檢查學(xué)生當(dāng)天的學(xué)習(xí)內(nèi)容。與各科教師密切配合協(xié)同教育,促進(jìn)他們各方面的發(fā)展。我班就有這樣一位學(xué)困生,他的主要問題就是經(jīng)常違反校規(guī)。我只能聯(lián)系他的家長,從家長那兒了解到他們家庭出現(xiàn)問題,父母離異,孩子在家沒人管。聽到這種情況我當(dāng)時(shí)也非?;倚模吘箚螒{我在學(xué)校這點(diǎn)時(shí)間,很難有效地進(jìn)行教育,我想放棄。但是,一次他爺爺?shù)膩碓L使我感到他的家庭還對(duì)他抱有很大希望,并且也愿意配合學(xué)校轉(zhuǎn)變這個(gè)孩子。于是,我通過多次與他的家長的交流,了解了他在家的表現(xiàn),知道了他現(xiàn)在出現(xiàn)種種不良行為的原因。于是我與家長商量,希望家長能在家對(duì)孩子施加一些壓力,如:限制孩子的花銷,關(guān)注孩子上學(xué)和放學(xué)回家的時(shí)間。有了家長的配合,我在學(xué)校的工作也就更加從容。
總之,不同的學(xué)困生有各自不同的特點(diǎn),我們的轉(zhuǎn)化方法也應(yīng)該因人而異。但是在教育和轉(zhuǎn)化過程中,我們必須及時(shí)的思考與反思,因?yàn)樗麄冎g也會(huì)有一些共性,這些共性可以對(duì)我們以后的工作有借鑒作用,可以使我們少走彎路。
16、如何培養(yǎng)后進(jìn)生?
1)
培養(yǎng)學(xué)生的自尊心。學(xué)生的自尊心很強(qiáng),特別是初中生。初中生正處于青春期,非常敏感。這就要求教師不能歧視差生,要公平對(duì)待所有學(xué)生,做到一視同仁,保護(hù)好每一位學(xué)生的自尊心。
2)
培養(yǎng)學(xué)生的自信心。第一:在感受成功中培養(yǎng)自信。大多數(shù)后進(jìn)生由于學(xué)習(xí)差,往往失去自信,對(duì)自己失望。作為教師要培養(yǎng)后進(jìn)生的自信,讓他們感到自己的成功,在成功中培養(yǎng)自信。第二:取長補(bǔ)短,深入挖掘。雖然后進(jìn)生學(xué)習(xí)有困難,但并不是一無是處。后進(jìn)生往往是體育的健將,唱歌、繪畫的能手,勞動(dòng)的標(biāo)兵??他們的品質(zhì)往往會(huì)比學(xué)習(xí)好的同學(xué)還要好。作為教師,要善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的長處,發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),并及時(shí)給予表揚(yáng),要用他們的長處彌補(bǔ)他們的短處,要想辦法挖掘他們的潛能,引導(dǎo)他們把注意力轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上來,從而激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。第三:給后進(jìn)生創(chuàng)造機(jī)會(huì),展示自我。后進(jìn)生往往會(huì)被教師、同學(xué)們遺忘。作為一個(gè)及格的教師,要時(shí)刻把后進(jìn)生放在心上,要給他們多創(chuàng)造機(jī)會(huì),讓他們嫩個(gè)展示自我,培養(yǎng)他們的自信心。第四:教師要有耐心,要給予學(xué)生合理的期待。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)變時(shí)一個(gè)長期的、復(fù)雜的過程,有些孩子有很強(qiáng)的韌性。對(duì)于他們的教育不是一次就可以成功的,他們也可能反復(fù)犯錯(cuò)誤。所以,教師要有耐心,應(yīng)該允許孩子改正錯(cuò)誤有一定的時(shí)間和空間。
3)
激勵(lì)學(xué)生的上進(jìn)心。第一:利用集體的力量。后進(jìn)生往往缺乏的是大家的關(guān)心,教師要?jiǎng)訂T其他同學(xué)不能歧視他們,要主動(dòng)去幫助他們,考集體的感情去影響這些學(xué)生。第二:開展各種有益的活動(dòng)。每一項(xiàng)活動(dòng)都為后進(jìn)生安排一個(gè)任務(wù),讓他們覺得老師是重視他們的,他們就會(huì)更加積極、主動(dòng),也讓他們?cè)谟幸饬x的活動(dòng)中受到教育。
17、如何培養(yǎng)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)興趣?
1)利用直觀形象的教學(xué)激發(fā)后進(jìn)生的好奇心,探索事物求知欲和濃厚的學(xué)習(xí)興趣。
2)給后進(jìn)生創(chuàng)設(shè)更多機(jī)會(huì),展示自我。
3)善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的閃光點(diǎn),充分發(fā)掘他們的潛能,引導(dǎo)他們把注意力轉(zhuǎn)移到學(xué)習(xí)上來,從而激發(fā)他們學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。
34.學(xué)生打瞌睡,“呼嚕聲”一下子把全班同學(xué)的目光吸引了過去,教師如何處理?
教師首先要穩(wěn)定自己的情緒,千萬不能在學(xué)生面前發(fā)脾氣,否則會(huì)失去教師的威信,也
會(huì)影響全班同學(xué)的情緒和課程進(jìn)度。教師可以讓他的同桌把他叫醒,用平和的語氣對(duì)說:“現(xiàn)在這個(gè)天氣比較容易使人想睡覺,但睡著的話容易著涼,著涼可能就會(huì)生病,生病就不好了。同學(xué),你覺得想睡覺得話,可以站起來,等到不困了在坐下來?!?/p>
18近幾年來,“留守學(xué)生”越來越引起人們的關(guān)注。由于家庭教育缺位,父愛母愛缺失,溝通交流缺少,有效監(jiān)護(hù)缺乏,使得“留守學(xué)生”的情感、心理、生活、學(xué)習(xí)乃至人格方面出現(xiàn)了諸多問題,影響了他們的健康成長。作為班主任,你將如何對(duì)待本班的“留守學(xué)生”?(1)一定要了解留守學(xué)生的食宿情況,留守孩子最好還是住在學(xué)校;(2)在留守學(xué)生的班級(jí)活動(dòng)方面,要做有心人;
(3)多開展一些活動(dòng),建立留守學(xué)生之家,讓他們感受家的溫暖;
(4)保存留守學(xué)生父母的聯(lián)系方式,經(jīng)常和留守學(xué)生的監(jiān)護(hù)人交流信息,共同做好留守學(xué)生的教育工作。
(5)在班級(jí)體中針對(duì)留守學(xué)生建立一些制度,比如為他們過生日,教師定期進(jìn)行家訪,請(qǐng)留守學(xué)生回家過節(jié)等。
19一個(gè)班級(jí),有好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)很重要。這需要全體任課教師的共同努力。作為班主任,你準(zhǔn)備怎么團(tuán)結(jié)班級(jí)任課教師?
首先,主動(dòng)聯(lián)系任課教師,協(xié)助任課教師處理教學(xué)中出現(xiàn)的問題,建立了解與信任; 第二,建立定期會(huì)面機(jī)制,積極主動(dòng)的互通情況,形成一個(gè)高效的教育集體; 第三,協(xié)調(diào)一致的統(tǒng)一要求,幫助任課老師建立威信。
20如何與不同類型的家長溝通,怎樣一種家校合作方式比較好? 【參考答案】:首先,尊重家長是溝通的第一原則,也是老師基本素質(zhì)的表現(xiàn)。其次,老師要有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。第三,老師與家長聯(lián)系溝通時(shí)要有理性的意識(shí)。最后,應(yīng)重視溝通方式,通常情況下對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要先揚(yáng)后抑,讓家長在心理上有一個(gè)適應(yīng)過程。
家長的組成非常復(fù)雜,其知識(shí)結(jié)構(gòu)、職業(yè)類別、性格氣質(zhì)、修養(yǎng)程度等都參差不齊,沒有哪一種教育方法是萬能的,某種方法在這個(gè)家庭有效,但到另外一家則可能不靈。班主任應(yīng)對(duì)學(xué)生家庭進(jìn)行調(diào)查分析,對(duì)家長的文化水平、職業(yè)狀況、年齡、家教思想、家庭關(guān)系等做到心中有數(shù)。在與家長溝通的過程中,盡量做到有針對(duì)性和實(shí)效性。
21你教學(xué)工作還存在很多不足,但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把你推為優(yōu)秀教師典型,對(duì)此你有什么看法? 【參考答案】:首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和肯定。領(lǐng)導(dǎo)讓我當(dāng)?shù)湫?,就是?duì)我工作的肯定,是對(duì)我本人的關(guān)心和鼓勵(lì)。我應(yīng)該以此為激勵(lì),進(jìn)一步取得佳績。其次,我要自知之明,堅(jiān)持實(shí)事求是。既然我身上還有不足,我應(yīng)該更加謙虛謹(jǐn)慎,克服自己的不足,爭取取得更圓滿的教育教學(xué)上的成功;再次,典型是標(biāo)桿,是示范。如果領(lǐng)導(dǎo)選我為優(yōu)秀教師的典型,讓很多同事不服,不理解,這必定影響我自己的工作,也會(huì)影響同事的工作積極性。我應(yīng)該對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé),也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。為此,我會(huì)客觀地向領(lǐng)導(dǎo)解釋自己工作的不足,真誠地說明不能選拔我當(dāng)?shù)湫偷睦碛?;最后,推薦參考人選。我要修復(fù)自己與同事之間的關(guān)系,真誠地面對(duì)每一位同事,爭取在融洽和諧的合作氛圍中做好工作。為此,我會(huì)站在公平公正的角度,站在有利于團(tuán)結(jié)有利于工作的角度,向校領(lǐng)導(dǎo)推薦更出色的人選供領(lǐng)導(dǎo)參考。
22你的一個(gè)很好的教學(xué)改革方案,不僅沒得到校長的采納,反而說你異想天開,你怎么辦?
分析校長為什么不采納,如果缺乏可行性,則放棄;如果是校長觀念上的落后,則繼續(xù)堅(jiān)持,作出實(shí)際成績。
23如何發(fā)現(xiàn)“差生”身上的閃光點(diǎn)?
【參考答案】讓“差生”在學(xué)習(xí)中獲得成功并找回自尊,是“差生”發(fā)現(xiàn)自己“智慧閃光點(diǎn)”的基礎(chǔ),也是教師轉(zhuǎn)變“差生”的關(guān)鍵。從哲學(xué)的角度看,啟發(fā)“差生”尋找成功感,找回自尊心,是“差生”教育的規(guī)律。是“差生”形成自我教育能力的開始,也是學(xué)習(xí)效果提高的前程。8 ` 24學(xué)生李某比較調(diào)皮,經(jīng)常惹是生非。對(duì)他的教育,家長也不大配合。作為班主任,你準(zhǔn)備怎么辦? 對(duì)學(xué)生:首先,了解學(xué)生李某的興趣愛好,注重他的個(gè)性發(fā)展;
其次,真誠交流,讓學(xué)生李某信任教師,這樣才能讓他聽從老師的教誨;
第三,對(duì)于學(xué)生李某的嚴(yán)重錯(cuò)誤應(yīng)該嚴(yán)厲批評(píng),措辭尖銳,語調(diào)激烈,但是不能諷刺、挖苦。同時(shí),對(duì)他要用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的方法,教他認(rèn)真做好一件事,善始善終,培養(yǎng)他堅(jiān)韌的意志品質(zhì)。對(duì)家長:首先,了解家長不配合的原因,據(jù)此和家長進(jìn)行溝通; 第二,請(qǐng)對(duì)學(xué)生家長有影響力的人配合與家長溝通。25你用什么辦法讓不喜歡你的學(xué)生變的喜歡你
要讓學(xué)生喜歡你,應(yīng)該先讓學(xué)生感覺到你很喜歡他,我想只要我用自己的愛心,責(zé)任心,人格魅力特別是要對(duì)所有的學(xué)生公平公正對(duì)待,學(xué)生應(yīng)該就會(huì)喜歡我,而且我又信心和每個(gè)學(xué)生成為好朋友。
26有一個(gè)住讀生下晚自習(xí)后乘門衛(wèi)不注意,溜出校門上網(wǎng)吧。你得知這一情況后,準(zhǔn)備采取什么措施來處理?
(1)作為教師,采取適當(dāng)方式(不漏身份)找到他,給他說:“晚了不安全我來陪你上好不好?”(2)我認(rèn)為幫助教師的責(zé)任,應(yīng)當(dāng)以教育和幫助學(xué)生為主?,F(xiàn)在的學(xué)生都很有叛逆感,如果教訓(xùn)的話很可能帶來反的效果,可以和他談?wù)勑?,使他從心里感到愧疚。?)打電話給家長,明天請(qǐng)家長來談?wù)劊?/p>
(4)現(xiàn)在網(wǎng)吧老板大多受利益驅(qū)使,教師如直接去找,可能受到侵害??梢宰尲议L來找孩子,再進(jìn)行教育。
27有一天,一個(gè)女生交給你一封信。信是本班一個(gè)喜歡這個(gè)女生的男生寫的。你作為班主任準(zhǔn)備怎么處理這件事?
(1)冷處理,不擴(kuò)張;
(2)告訴女生,淡然處理這件事情,只當(dāng)沒有發(fā)生過;
(3)悄悄的告訴男生:橄欖果沒熟的時(shí)候去采摘是苦澀的,青春的萌動(dòng)是正常的,老師能理解,喜歡一個(gè)人就把它埋在心里,別干擾了別人的正常生活。
28有一天,你上課的時(shí)候,學(xué)生向你提出了一個(gè)你也不知道怎么解答的問題,你準(zhǔn)備怎么辦?
我會(huì)告訴他我不太清楚。如果有條件我會(huì)和學(xué)生一起找答案,順便教他們學(xué)習(xí)的方法,如若無法立刻解決,我會(huì)查找答案后告訴他們,或者告訴他們到哪里去找,也許有些學(xué)生回去查找,并很自豪的告訴其他同學(xué),以后遇到問題他們就會(huì)爭先恐后的去解決,一舉兩得。
29一習(xí)慣很不好的學(xué)生偷了同學(xué)300元錢,偷錢學(xué)生的母親跑到學(xué)校和老師吵架,說是學(xué)校沒有教育好她的孩子,你應(yīng)怎么處理? 首先要傾聽家長的抱怨,了解家長的抱怨是因?yàn)槭裁丛?,其次告訴家長孩子的偷錢的行為不是偶爾的,并告訴家長,孩子的這種行為已經(jīng)發(fā)現(xiàn)多次,你又是如何處理的,讓家長了解你并不是沒有作出努力,最后要告訴家長應(yīng)該與學(xué)校密切合作才能杜絕這種不良行為,并詳細(xì)告知家長如何處理。
30教師節(jié)就要到了,一位教師設(shè)計(jì)了這樣一次語文實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生自己動(dòng)手為學(xué)校的教師制作賀卡,并讓學(xué)生自己設(shè)計(jì)賀詞。誰知在活動(dòng)開始時(shí),一位同學(xué)提出做賀卡是不環(huán)保的行為。如果你是那位教師,你會(huì)怎樣處理這一“突發(fā)事件”?
首先讓學(xué)生了解我們做賀卡的真正目的是培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力和語言組織能力、表達(dá)能力、創(chuàng)造能力,以及培養(yǎng)學(xué)生對(duì)教師的尊敬愛戴之情。當(dāng)然做賀卡是實(shí)現(xiàn)目的一種方式,而這位同學(xué)提出這種做法不環(huán)保,教師可以問同學(xué)們同不同意這位同學(xué)的看法?如果同意,那有沒有更好的辦法? 31你在上課時(shí),發(fā)現(xiàn)一位學(xué)生趴在桌子上睡著了,你會(huì)怎么處理?為什么?
講課時(shí)自然的走到這位學(xué)生旁邊,如果沒有吵醒他,那就輕敲其桌子。下課后再找其談話。32學(xué)生打瞌睡,“呼嚕聲”一下子把全班同學(xué)的目光吸引了過去,教師如何處理?
教師首先要穩(wěn)定自己的情緒,千萬不能在學(xué)生面前發(fā)脾氣,否則會(huì)失去教師的威信,也會(huì)影響全班同學(xué)的情緒和課程進(jìn)度。教師可以讓他的同桌把他叫醒,用平和的語氣對(duì)說:“現(xiàn)在這個(gè)天氣比較容易使人想睡覺,但睡著的話容易著涼,著涼可能就會(huì)生病,生病就不好了。同學(xué),你覺得想睡覺得話,可以站起來,等到不困了在坐下來?!?/p>
如果學(xué)生當(dāng)面指責(zé)你,你會(huì)如何處理?
作為教師遇到這種情況千萬別急,急了會(huì)出亂,亂了就失分寸。我個(gè)人認(rèn)為當(dāng)面別激發(fā)矛盾,面子重要,但我們的修為更重要。
面對(duì)學(xué)生教師的言行直接影響到今后的工作,面對(duì)學(xué)生我們?nèi)绾斡行У剡M(jìn)行交流,這是一種藝術(shù)。首先我會(huì)搞清楚為什么學(xué)生會(huì)有這種態(tài)度,是我的原因還是有什么誤會(huì); 其次不管是誰的原因都要保持冷靜,不要覺得丟臉而打罵學(xué)生。
最后在了解情況后在作出判斷,如果是我的錯(cuò),我會(huì)表示以后注意自己的方式方法,但是學(xué)生可以私下給我交談二不要采取這種國際的方式。
教師要明白正因?yàn)椴怀墒欤麄儾沤袑W(xué)生,正因?yàn)槭菍W(xué)生,所以才會(huì)犯錯(cuò)誤,我們不能用成人的眼光看待孩子,教師是教育者,正因?yàn)閷W(xué)生的不成熟才需要我們這些教育者的幫助。34如果有學(xué)生在課堂上故意刁難,你該如何應(yīng)對(duì)?
現(xiàn)在的青少年很叛逆,不會(huì)輕易聽從和佩服教師,尤其是對(duì)于剛走上講臺(tái)的青年教師,他們會(huì)故意刁難老師,這就對(duì)年輕教師提出了挑戰(zhàn)。
要想應(yīng)對(duì)這樣的挑戰(zhàn),就要求年輕教師有過硬的專業(yè)知識(shí),對(duì)于知識(shí)上的問題,不輕易被難住。但任何教師都會(huì)有自己不明白的問題,尤其是如今這樣一個(gè)信息爆炸的時(shí)代,這就要求我們做一名聰明的教師,冷靜思考,巧妙處理。
面對(duì)故意刁難自己的學(xué)生,首先不可以正面回?fù)?,不可以著急,先冷處理一段時(shí)間,然后可以找其談話,甚至可以告訴他,“老師需要你的支持和幫助,就像你也需要?jiǎng)e人的支持和幫助一樣”,用真誠打動(dòng)他,并在今后的日子里,逐步樹立威信。
35假如你正在講課突然兩位同學(xué)在課堂上打起架來,作為教師的你會(huì)怎么辦?
(1).自信、自負(fù)、甚至有點(diǎn)自傲,朝氣蓬勃卻又帶著強(qiáng)烈的叛逆思想的當(dāng)代中學(xué)生,打架往往是因?yàn)楸舜颂Ц埽l(fā)生了口角,就認(rèn)為自尊受到了傷害,一時(shí)沖動(dòng),必須打架消氣。其實(shí),兩個(gè)人不見得有多大的仇恨,甚至是很好的朋友。
(2).碰到這樣的事,我會(huì)停止講課,用沉默來提醒他們這是課堂。如果他們還不停止,我會(huì)直呼其名要求停止動(dòng)作,回到自己的位置坐好。然后繼續(xù)講課,給他們時(shí)間彼此冷靜冷靜。或許在他們冷靜后自己就可以認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,雙方和好。
(3).接下來,我會(huì)及時(shí)跟進(jìn),了解事情的原委,除了找兩個(gè)同學(xué)單獨(dú)了解,還有必要找知情人進(jìn)行詢問,得出一致的說法,以為我下一步處理做好準(zhǔn)備。
(4).在了解了整個(gè)事情經(jīng)過后,分別針對(duì)雙方所犯的錯(cuò)誤及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度,力求讓學(xué)生真正意識(shí)到自己打架的不良后果,說服其向?qū)Ψ降狼浮?/p>
(5).如果性質(zhì)比較惡劣的話,會(huì)要求其做書面檢查,并通知家長,不過不到萬不得已,我不愿意這樣做,因?yàn)槿绻龅牟煌?,很可能讓兩個(gè)學(xué)生內(nèi)心結(jié)下怨恨。
36上課鈴響了,你走進(jìn)教室了,班里還是一團(tuán)糟。這時(shí)你怎么辦?
這是很正常的事情,沒有必要?jiǎng)优視?huì)徑直走到講臺(tái)上,宣布上課。如果學(xué)生還是在下面議論紛紛,想必在上節(jié)課或課余時(shí)間發(fā)生了什么事情,我會(huì)沉默地注視著學(xué)生,用這樣的安靜來提醒他們上課。講一個(gè)簡短的小故事,小笑話,然后對(duì)課程做精彩的引入,把他們的注意力引到我的課堂。37當(dāng)你上課時(shí)發(fā)現(xiàn)你的小黑板上畫著一只烏龜和鮮花,你會(huì)怎么辦?
絕對(duì)不可以動(dòng)怒,我會(huì)一笑了之,然后擦掉,那個(gè)學(xué)生自己也會(huì)覺得自己很無聊。38當(dāng)在你上課時(shí),一個(gè)學(xué)生在傳紙條,你怎么辦? 答案:(1)、用眼神暗示他,引起他的注意,讓他聚精會(huì)神的聽課。(2)、邊講課邊走到他的課桌邊,用手敲打他的書桌,提示他,讓他聚精會(huì)神的聽課。(3)、課后把他叫到辦公室,給他講清楚,傳紙條的危害,讓他今后注意上課認(rèn)真聽講。
39你組織學(xué)生一次戶外活動(dòng),有個(gè)同學(xué)突然中暑,你怎么處理?
將學(xué)生迅速撤離中暑的高溫環(huán)境,將中暑的同學(xué)抬到陰涼通風(fēng)的地方,用冷水給他擦身,使他降溫,并給他喝含鹽的涼開水。
如果情況嚴(yán)重的話,及時(shí)叫救護(hù)車,同時(shí)通知校長和同學(xué)家長。處理中暑同學(xué)的同時(shí),安排班長組織其他學(xué)生休息。40如何對(duì)待差生?如何發(fā)現(xiàn)“差生”的閃光點(diǎn)?
A 應(yīng)該公正,平等地對(duì)待差生,尊重他們的人格,聽取他們的意見,從而對(duì)他們產(chǎn)生一種激勵(lì)作用。對(duì)差生,要多幾分尊重,多幾分理解
B 必須大力進(jìn)行感情投資。學(xué)生對(duì)老師有感情,才會(huì)聽取老師的教誨。否則,老師的苦口婆心的教育只是徒勞
C 挖掘“閃光點(diǎn)”,幫助后進(jìn)生在學(xué)生心目中占有一席之地,為他們不斷創(chuàng)造成功的機(jī)遇。想獲得成功是人們普遍的心里愿望,幫助他們樹立信心,促進(jìn)自身的轉(zhuǎn)化,在各項(xiàng)活動(dòng)中,特別注意鼓勵(lì)差生積極參與,發(fā)揮他們各自的愛好和專長,為他們創(chuàng)造成功的條件的機(jī)遇。41你的一位成績很好的學(xué)生考試成績不理想,他傷心地哭了,作為教師的你會(huì)怎么辦?
我的答案:首先肯定他的上進(jìn)心,其次告訴他,一次的成績不理想,不代表自己不優(yōu)秀,然后讓他自己分析不理想的原因,教師再根據(jù)他近段時(shí)間的表現(xiàn)進(jìn)行補(bǔ)充、總結(jié)。如果是知識(shí)不理解,就即刻補(bǔ)上;如果是外界原因,就提醒他,只要改正了,就一定會(huì)取得好成績。告訴他,只要努力,就一定會(huì)成功。42初一學(xué)生張強(qiáng)由于父母離異,遠(yuǎn)離同學(xué)的交往圈子,喜歡獨(dú)來獨(dú)往,不愿意參加集體活動(dòng)。他的性格有什么缺陷?你將怎樣幫他糾正?
A:性格生缺陷:自卑、孤獨(dú)、封閉,不合群。
B:我會(huì)采取以下措施幫助他糾正:
(1)、個(gè)別會(huì)談:教師常與張強(qiáng)個(gè)別面談,以全面了解其心理狀況、問題行為產(chǎn)生的心理原因,并與張強(qiáng)共同制定計(jì)劃以改善目前的情況。鼓勵(lì)多與人交談:做到有話就說,有事就談。做自己感興趣的事,多與老師交談,說出自己的心理話,教師并與他制定出改變膽怯的心理計(jì)劃。
(2)、與家長聯(lián)系:通過家訪、電話聯(lián)系、家長到校面談等多種方式,以了解張強(qiáng)家庭情況及表現(xiàn),并與家長溝通思想,共同商討解決辦法。
(3)、寫觀察日記:鼓勵(lì)張強(qiáng)養(yǎng)成經(jīng)常寫日記的習(xí)慣,把每日所想所見記下,除了作為了解張某強(qiáng)行蹤、想法以作為輔導(dǎo)參考之外,并鼓勵(lì)張強(qiáng)經(jīng)常審視自己的日記,以增進(jìn)自我認(rèn)識(shí)。
(4)、自我接納:要求張強(qiáng)每天必須照二次鏡子,仔細(xì)觀察自己的模樣,逐漸接納自己,消除自卑感。
(5)、組織豐富多彩的集體活動(dòng):安排張強(qiáng)參加集體活動(dòng),擔(dān)任一定的角色,加深與同學(xué)的友誼。
(6)、閱讀指導(dǎo):給張強(qiáng)介紹各類有益增進(jìn)自我了解、充實(shí)知識(shí),溝通技巧,增進(jìn)人際關(guān)系的書籍,并耐心指導(dǎo)。
(7)創(chuàng)造課堂發(fā)言的機(jī)會(huì):上課時(shí)教師引導(dǎo)他回答問題,多給他說話機(jī)會(huì),只要他稍微有一點(diǎn)進(jìn)步,及時(shí)給予他肯定、表現(xiàn),增加他的信心。
(8)引導(dǎo)交友:教師介紹班上性格外向、活躍、學(xué)習(xí)成績很好的同學(xué)和他交朋友,讓他們互相交談,共同商討解決膽怯的辦法。
43、一位老師布置了這樣一道作文題,讓學(xué)生談?wù)勛约旱男睦镌挕R粋€(gè)孩子的父母離異,這給他童年的心底留下了一道陰影和許多的痛苦。這個(gè)學(xué)生寫的文章很打動(dòng)人,文筆也不錯(cuò)。老師沒征求學(xué)生的意見,就在班上讀了這篇“范文”。幾天后,這位同學(xué)卻在日記中表達(dá)了對(duì)老師這種做法的不滿。如果你是那位老師,應(yīng)該如何去分析和處理這件事?
我的答案:對(duì)于這樣的學(xué)生,首先應(yīng)該私底下跟他談?wù)摚澷p他:
1、贊賞他的文筆,2、贊賞他的勇氣,3、贊賞他的努力,告訴他,他就是同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣,最后征求他的意見,愿不愿意拿到班上做范文。征得同意后再讀給班上同學(xué)聽。如果事情已經(jīng)發(fā)生,那么首先就應(yīng)先找這位同學(xué)談話,表達(dá)自己的歉意,如果有必要,要在班上道歉。其次再贊賞他,告訴他他是學(xué)生們的榜樣,自己只是很欣賞他的文筆,忍不住就拿去做范文了。
44小明的考試成績不理想,他傷心地哭了,作為教師的你會(huì)怎么辦?
首先,小明會(huì)因?yàn)樽约旱某煽儾焕硐攵奁?,這說明小明是一個(gè)上進(jìn)的學(xué)生,對(duì)于這一點(diǎn),我應(yīng)該感到很欣慰。但這同時(shí)也說明了一個(gè)問題:小明承受挫折的能力可能不夠強(qiáng)。對(duì)于這個(gè)問題,我想分兩種情況來處理:
1.如果小明是一個(gè)成績一直很優(yōu)秀的學(xué)生,這樣的一次“失敗”,對(duì)于他來說未嘗不是一件好事。挫折教育理論告訴我們,在教育過程中,挫折教育能打擊學(xué)生的驕傲情緒。對(duì)于一直很優(yōu)秀的學(xué)生,往往會(huì)滋生驕傲的情緒,這樣的一次挫折恰好可以幫助訓(xùn)練其對(duì)逆境的承受能力,以防今后一旦遇到挫折就一蹶不振,對(duì)生活失去信心。對(duì)于這樣的學(xué)生,我會(huì)用一周的時(shí)間靜觀其變,他一般都可以自己調(diào)整過來,如果情緒依然低落,我會(huì)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行激勵(lì),告訴他:這點(diǎn)挫折都接受不了,可不像我認(rèn)識(shí)的某某了!老師相信你是一個(gè)很堅(jiān)強(qiáng)的人!
2.如果小明是一個(gè)一直努力學(xué)習(xí),卻成績上不去的學(xué)生,就要多費(fèi)點(diǎn)心思進(jìn)行引導(dǎo)。首先,我覺得很有必要在講解試卷的過程中,告訴學(xué)生:“這次的考試,可能有的學(xué)生成績不理想,但這原因是多方面的,有可能是沒有發(fā)揮好,有可能是學(xué)習(xí)方法不當(dāng),但是,這次考試并不是我們最后的結(jié)果,只要我們勇于面對(duì)這次的挫折,在后面的時(shí)間里,分析自己有什么不足,及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)方法,繼續(xù)努力,相信每個(gè)學(xué)生都會(huì)有很大的進(jìn)步?!痹谡f的過程中,我會(huì)有意識(shí)地多看小明幾眼,并握拳微笑。倘若,小明依然不能振作,我會(huì)找他單獨(dú)談話,和他一起他分析考試成績不理想的原因,并且告訴他,挫折是人一生中必然也必須經(jīng)歷的,但是面對(duì)挫折,我們不可以選擇放棄,而是要越挫越勇,這樣才是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的人!”這樣做,首先會(huì)讓學(xué)生覺得,自己依然受到老師的重視,從而增加學(xué)習(xí)的動(dòng)力和信心,也會(huì)通過老師的分析找到自己的問題,幫助接下來的學(xué)習(xí)。在解決考試問題的同時(shí),也增進(jìn)了自己與學(xué)生之間的感情。45你的班上有一位同學(xué)經(jīng)常遲到,作為班主任該怎么辦?
1.不管是因?yàn)槭裁丛?,?jīng)常遲到是不對(duì)的,除非家里有什么特別重要的事,沒能按時(shí)上課,真是這種情況我會(huì)想辦法與家長溝通,讓他們明白,孩子正是讀書的重要年齡,要盡量把精力都放在學(xué)習(xí)上,有了家長的支持和監(jiān)督,相信孩子遲到的機(jī)會(huì)就不多了。2.如果只是因?yàn)閼B(tài)度問題,我有以下幾個(gè)辦法:
<1>.買了小鬧鐘送給他,告訴他,老師希望這個(gè)小鬧鐘可以幫助老師叫你起床。<2>.把班里的鑰匙交給他保管,我想他應(yīng)該不好意思讓全班同學(xué)等他一個(gè)人。
<3>.一般學(xué)生遲到一般就是遲到幾分鐘,通知上第一節(jié)課的任課老師,等他來了再講課,然后說:“好,現(xiàn)在同學(xué)們都到齊了,我們開始上課”。下課后,其他同學(xué)就會(huì)幫老師對(duì)他進(jìn)行教育了。他就不好意思再遲到了。
46問題:學(xué)生早戀怎么辦?你支持學(xué)生早戀嗎? 參考答案:“不支持,但也不生硬地反對(duì)。先了解學(xué)生情況,分析早戀的原因。通過在班上開展討論,讓學(xué)生明白青春的可貴,愛情的神圣——很多人只是因?yàn)榭仗?,寂寞,貪玩而隨便、不負(fù)責(zé)任地把愛情當(dāng)游戲??有必要的話,可以找學(xué)生單獨(dú)談話,動(dòng)之以情,曉之以理?!?討論:我會(huì)和他/她討論如何對(duì)待這種“愛慕”,而不能叫愛情。我比較喜歡私下溝通,上升到班級(jí)討論會(huì)不會(huì)讓孩子難為情呢? 這也是人生一道彩虹!47如何評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)生?
答:我們進(jìn)行教育教學(xué)工作時(shí),必須遵循教育規(guī)律。我們知道,學(xué)生個(gè)體具有差異性,這些差異包括,家庭環(huán)境、年齡、智力水平、成長背景等諸多方面。因此,我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)生,在堅(jiān)持客觀性原則的前提下,做到因人而異。雖說如此,大量的教學(xué)實(shí)踐證明:多給學(xué)生以正面的評(píng)價(jià),多看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),往往更能激勵(lì)學(xué)生的求學(xué)信心;以正面評(píng)價(jià)為主,加以合理地批評(píng)教育,則能彌補(bǔ)正面評(píng)價(jià)的不足,使正面評(píng)價(jià)發(fā)揮更顯著的教育功效。
48小學(xué)生以自我為中心,教師該怎么辦?
(1)幫助小學(xué)生認(rèn)識(shí)自己身上的不足及其危害性,樹立改變自我的信心;
(2)給予家長必要的指導(dǎo),尋求家長的合作,在家庭中逐步改變小學(xué)生的自我中心;(3)指導(dǎo)和幫助小學(xué)生樹立正確的自我觀念,提高自我認(rèn)識(shí)能力;
(4)培養(yǎng)小學(xué)生的集體意識(shí),認(rèn)識(shí)集體規(guī)則,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感,學(xué)會(huì)在集體中與同伴和睦相處。49小學(xué)生交往過程中斤斤計(jì)較,教師要如何疏導(dǎo)?
(1)教會(huì)小學(xué)生學(xué)會(huì)原諒,促進(jìn)人際關(guān)系和諧發(fā)展。培養(yǎng)小學(xué)生寬大的胸懷,提供榜樣使他們學(xué)會(huì)與人交往的技巧;
(2)教師要及時(shí)幫助化解同伴間的矛盾。教會(huì)他們要主動(dòng)化解矛盾,可以通過許多方法,如寫紙條、請(qǐng)別的同學(xué)幫忙說聲對(duì)不起等,使小學(xué)生學(xué)會(huì)寬以待人,接納朋友也要接納朋友的不足,學(xué)會(huì)角色互換,站在對(duì)方立場思考問題。
50如果學(xué)生不喜歡你的課,你會(huì)怎么想? 首先要跟考官說,(1)我會(huì)百分百的努力避免這樣的情況發(fā)生,教小學(xué)生,調(diào)動(dòng)課堂氣氛更加重要,只有讓學(xué)生喜歡上我的課,才能更好的調(diào)動(dòng)孩子們學(xué)習(xí)的積極性;(2)如果出現(xiàn)了個(gè)別學(xué)生不喜歡我的課,我會(huì)認(rèn)真審視自身講課的過程,努力找到問題所在,如果問題在我身上,我會(huì)堅(jiān)決改正;(3)也可以單獨(dú)找該同學(xué)談心,如果該同學(xué)只是厭學(xué)情緒嚴(yán)重,并用聽不懂來搪塞,我就會(huì)問,具體你哪道題,哪里聽不懂,我會(huì)用最簡單最基礎(chǔ)的方法給他講解.(4)沒有不稱職的學(xué)生,只有不稱職的老師.51你組織學(xué)生一次戶外活動(dòng),有個(gè)同學(xué)突然中暑,你怎么處理? 答:當(dāng)我遇到這種突發(fā)情況時(shí),首先我的頭腦要保持冷靜,并第一時(shí)間把中暑的學(xué)生送到最近的醫(yī)院進(jìn)行搶救,確保學(xué)生的安全。其次,我會(huì)就這次的意外及時(shí)跟學(xué)生家長和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,聽取家長和領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議。再次,我回這次活動(dòng)的開展做一個(gè)詳細(xì)的反思總結(jié),并在以后活動(dòng)的開展中,特別主要學(xué)生的安全問題。最后,我會(huì)買一些補(bǔ)品去探望這個(gè)學(xué)生,看學(xué)生是否需要補(bǔ)習(xí),讓學(xué)生真切感受到師愛。
52材料:你是一個(gè)班主任,新學(xué)期開學(xué),班上有位成績優(yōu)秀的女生其家長打算不讓這位繼續(xù)上學(xué)了,你家訪主要原因:一是這個(gè)家庭有三個(gè)在上學(xué)(二兒一女),經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重,二是家長準(zhǔn)備重點(diǎn)保二個(gè)兒子上學(xué).今后考大學(xué),家長有女兒遲早要出嫁是人家的人的思想.問題:請(qǐng)你把主考官作為這位家長,你現(xiàn)場模擬下你怎么說? 答:XX家長你好:我是你女兒的班主任,聽說你打算不讓你女兒讀書了,我感到特別的遺憾。因?yàn)槟闩畠旱膶W(xué)習(xí)很優(yōu)秀,繼續(xù)學(xué)習(xí)下去,她肯定是社會(huì)的人才。我們學(xué)校很希望她能繼續(xù)讀書,作為家長不能剝奪孩子的受教育權(quán)。
對(duì)于你們的經(jīng)濟(jì)困難問題,我們會(huì)認(rèn)真的調(diào)查后采取有效的措施讓你女兒回到學(xué)校,我們的政府也有專門對(duì)困難的群眾的上學(xué)難的問題有相應(yīng)的措施,請(qǐng)你相信國家,相信政府。
對(duì)于你認(rèn)為女兒遲早要出嫁是人家的人的思想,我覺得還是可以理解的,但是,呵呵,我們要解放思想,現(xiàn)在我們的國門早就向外開放,以前的封建思想已經(jīng)不能在現(xiàn)在激烈社會(huì)中體現(xiàn)競爭力。女兒也可以是人才,現(xiàn)在很多文秘工作都是女孩子做的,很多企業(yè)家也是女孩子。所以,我們要解放思想,與時(shí)具進(jìn),才能富裕起來,過上幸福的日子。
最后,我還是真心你能夠理解我,讓你女兒回到學(xué)校學(xué)習(xí)。
53一次,你走進(jìn)教室,看到學(xué)生在黑板上畫了一幅關(guān)于你的漫畫.同時(shí)學(xué)生們?cè)诩娂娮h論:“啊,真像,真像......”你將怎么處理? 答:我會(huì)也看看,如果畫的像畫的有趣,值得表揚(yáng),畫的丑就開他個(gè)玩笑.當(dāng)然,如果畫的低級(jí)或者惡意,那就要批評(píng)了.無論怎樣,事后都要找到那個(gè)畫畫的學(xué)生來了解情況,表揚(yáng)學(xué)生的創(chuàng)造性等,但是也要讓學(xué)生明白隨便畫別人的錯(cuò)誤性,做好學(xué)生的思想工作,從源頭上解決問題。54 你怎樣讓不喜歡你的學(xué)生喜歡你?
2、答:首先,我會(huì)做一個(gè)問卷調(diào)查,題目“我心目中的老師是怎樣的”,然后根據(jù)結(jié)果加以改進(jìn),總的來說,做到尊重和理解學(xué)生,寬容、不傷害學(xué)生自尊心,平等待人、說話辦事公道、有耐心、不輕易發(fā)脾氣。把學(xué)生放在心上,“蹲下身子和學(xué)生說話,走下講臺(tái)給學(xué)生講課”,關(guān)心學(xué)生情感體驗(yàn),讓學(xué)生感受到被關(guān)懷的溫暖,自覺接受學(xué)生的評(píng)價(jià),努力做學(xué)生喜歡的教師。同時(shí)更加學(xué)會(huì)寬容,寬容學(xué)生的錯(cuò)誤和過失,寬容學(xué)生一時(shí)沒有取得很大的進(jìn)步。善待每一個(gè)學(xué)生,做學(xué)生喜歡的教師。一個(gè)教師,只有受到學(xué)生喜愛時(shí),才能真正實(shí)現(xiàn)自己的最大價(jià)值。55如果你的學(xué)生當(dāng)面指責(zé)你,你會(huì)怎么處理? 答:如果學(xué)生當(dāng)面指責(zé)我,我會(huì)用微笑去面對(duì)學(xué)生的指責(zé),并且表揚(yáng)學(xué)生,表揚(yáng)他對(duì)老師的關(guān)心和監(jiān)督。而不是公開批評(píng)和處罰他,維護(hù)學(xué)生的自尊心。但是事后,一定要反思自己是不是做了什么對(duì)不起學(xué)生的事情,還要找到該學(xué)生進(jìn)行談心,了解他內(nèi)心的真實(shí)想法,并告訴學(xué)生處理這類問題的正確方法,歡迎學(xué)生對(duì)自己進(jìn)行監(jiān)督,與此同時(shí),自己要做好總結(jié)反思工作,提高自己的管理水平,與學(xué)生建立和諧、融洽的師生關(guān)系。
56如何與不同類型的家長溝通,怎樣一種家校合作方式比較好? 【參考答案】:首先,尊重家長是溝通的第一原則,也是老師基本素質(zhì)的表現(xiàn)。其次,老師要有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。第三,老師與家長聯(lián)系溝通時(shí)要有理性的意識(shí)。最后,應(yīng)重視溝通方式,通常情況下對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要先揚(yáng)后抑,讓家長在心理上有一個(gè)適應(yīng)過程。
家長的組成非常復(fù)雜,其知識(shí)結(jié)構(gòu)、職業(yè)類別、性格氣質(zhì)、修養(yǎng)程度等都參差不齊,沒有哪一種教育方法是萬能的,某種方法在這個(gè)家庭有效,但到另外一家則可能不靈。班主任應(yīng)對(duì)學(xué)生家庭進(jìn)行調(diào)查分析,對(duì)家長的文化水平、職業(yè)狀況、年齡、家教思想、家庭關(guān)系等做到心中有數(shù)。在與家長溝通的過程中,盡量做到有針對(duì)性和實(shí)效性。
57請(qǐng)你描述青春期男女學(xué)生的心理特點(diǎn)? 【參考答案】:青少年步入青春期,心理發(fā)育迅猛,心理特點(diǎn)體現(xiàn)在:
第一、性意識(shí)驟然增長由于生理上出現(xiàn)性發(fā)育加速,使得青少年對(duì)性知識(shí)特別感興趣,對(duì)異性有強(qiáng)烈的交往欲望,性的好奇感和神秘感與日俱增。
第二、智力水平迅猛提高 對(duì)問題的精確性和概括性發(fā)展迅速,逐步從形象思維為主向抽象邏輯思維過渡。
第三、自我意識(shí)強(qiáng)而不穩(wěn)獨(dú)立欲望增強(qiáng),對(duì)事物能做出自己的判斷和見解,但對(duì)自我的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)過高或過低,常被一些矛盾所困擾,如獨(dú)立欲望與缺乏獨(dú)立能力的矛盾,自己心中的“成人感”與成人眼中的“孩子氣”之間的矛盾等等。
第四、情感世界充滿風(fēng)暴常常表現(xiàn)出幼稚的感情沖動(dòng)和短暫的不安定狀態(tài),孤獨(dú)、優(yōu)傷、激動(dòng)、喜悅、憤怒微妙地交織在一起,組成一個(gè)強(qiáng)烈、動(dòng)搖和不協(xié)調(diào)的情感世界。
第五、興趣愛好日益廣泛求知欲與好奇心強(qiáng)烈,富有理想,熱愛生活,積極向上,樂于參加各種創(chuàng)造性活動(dòng),對(duì)于競爭性、冒險(xiǎn)性和趣味性的活動(dòng)更是樂不知疲。
第六、人際交往欲望強(qiáng)烈一方面強(qiáng)烈希望結(jié)交志趣相同,年齡相仿,能夠相互理解、分亨生活感受的知心朋友,另一方面,對(duì)自己周圍的人盡量保持良好的關(guān)系,尤其是對(duì)自己所屬的集體,有強(qiáng)烈的歸屬感和依賴性,寧肯自己受點(diǎn)委屈,也要保持生活圈的平衡與協(xié)調(diào)。請(qǐng)你描述青春期男女學(xué)生的心理特點(diǎn)
答:1.自主意識(shí)逐漸強(qiáng)烈,喜歡用批判的眼光看待其他事物,有時(shí)甚至還對(duì)師長的正當(dāng)干涉感到反抗抵制。在青春期后階段,獨(dú)立意識(shí)進(jìn)一步發(fā)展,能夠認(rèn)真思考、判斷、處理自己身邊的問題和對(duì)社會(huì)的關(guān)心。但是由于社會(huì)環(huán)境的影響以及經(jīng)濟(jì)的不獨(dú)立,他們?cè)谥匾膯栴}的抉擇上,仍然需要家庭、他人的幫助、指導(dǎo)。
2.情緒不很穩(wěn)定。造成這種情況的最主原因,是青春期的生理發(fā)育與性的成熟。因此,注意調(diào)節(jié)和控制自己情緒十分重要。
3.對(duì)異性的關(guān)注。希望異性關(guān)注自己并受到異性喜愛,喜歡和異性在一起。我們常常會(huì)見到這樣一些現(xiàn)象:有女孩子在場,男孩變得格外興奮,以“男子漢”的姿態(tài)博取女孩子的喜愛;與男孩子交往,女孩子更愛打扮,眉目傳情,故作姿態(tài),以引起男孩子的注目。在異性方面表現(xiàn)自己,互相取悅、吸引,是健康的性心理。
4.個(gè)體心理的發(fā)展。青春期中,人的記憶力增強(qiáng),注意力容易集中、敏銳,特別是由于抽象思維邏輯思維能力的大大加強(qiáng)了,不但興趣、愛好變得更加廣泛、穩(wěn)定,而且漸漸形成了看待事物的標(biāo)準(zhǔn),使自我意識(shí)、自我評(píng)價(jià)和自我教育的能力也得到了充分發(fā)展,初步形成了個(gè)人的性格以及人生和世界的基本看法。但由于意志力還不夠堅(jiān)強(qiáng),分析問題的能力尚在發(fā)展之中,所以一旦遇到困難和挫折又容易灰心、頹喪,或者會(huì)出現(xiàn)理智不能駕馭感情的現(xiàn)象。
58問題:當(dāng)在你上課時(shí),一個(gè)學(xué)生在傳紙條,你怎么辦?
答案:
1、用眼神暗示他,引起他的注意,讓他聚精會(huì)神的聽課。
2、邊講課邊走到他的課桌邊,用手敲打他的書桌,提示他,讓他聚精會(huì)神的聽課。
3、課后把他叫到辦公室,給他講清楚,傳紙條的危害,讓他今后注意上課認(rèn)真聽講。其實(shí)這是一個(gè)開放性試題,答案不唯一,只要圍繞這三個(gè)要點(diǎn),說法正確就可以。59問題:學(xué)生早戀怎么辦?你支持學(xué)生早戀嗎? 參考答案:“不支持,但也不生硬地反對(duì)。先了解學(xué)生情況,分析早戀的原因。通過在班上開展討論,讓學(xué)生明白青春的可貴,愛情的神圣——很多人只是因?yàn)榭仗?,寂寞,貪玩而隨便、不負(fù)責(zé)任地把愛情當(dāng)游戲??有必要的話,可以找學(xué)生單獨(dú)談話,動(dòng)之以情,曉之以理。” 討論:我會(huì)和他/她討論如何對(duì)待這種“愛慕”,而不能叫愛情。我比較喜歡私下溝通,上升到班級(jí)討論會(huì)不會(huì)讓孩子難為情呢? 這也是人生一道彩虹!教學(xué)課堂問題的應(yīng)變藝術(shù)(舉例30多個(gè))
一位教師走向教室,剛剛推開虛掩著的教室門,忽然一只掃帚掉了下來,不偏不倚,正好打在教師的講義夾上,課堂上一片嘩然。這分明是學(xué)生干的惡作劇,可這位老師并沒有大發(fā)雷霆,而是輕輕地拾起掉在地上的講義夾和掃帚,自我解嘲地笑著說:“看來我工作中的問題不少,連不會(huì)說話的掃帚也走上門框,向我表示不滿了。同學(xué)們,你們天天與我一起相處,對(duì)我有更多的了解,希望你們課后也給我提提意見,幫助我改進(jìn)工作吧!”課堂上一陣竊竊私語后,很快地安靜下來了。
這位教師面對(duì)損害自己的行為以幽默帶過,既顯示了教師的詼諧大度,又讓自己擺脫窘然處境,還為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了自我教育的情境。
一位語文老師正在講課中,突然一只大灰貓追趕著一只老鼠往教室里竄,大多數(shù)同學(xué)都好奇地觀看這精彩的場面,有的同學(xué)甚至追趕起來。這種情況下,教師沒有制止學(xué)生觀看這精彩的場面,而是隨機(jī)改變了自己原來的講課計(jì)劃,宣布允許學(xué)生觀看一會(huì)兒這個(gè)場面。然后利用學(xué)生這種好奇和興趣,并要求學(xué)生以這件事為素材進(jìn)行口頭作文。這樣做既順應(yīng)了學(xué)生的好奇心,又保證了課堂教學(xué)秩序,而且擴(kuò)充了課堂教學(xué)信息,達(dá)到了語文課的教學(xué)目的。學(xué)生教育問題的處理藝術(shù)(舉例10多個(gè))
一位學(xué)生上課時(shí)給一位老師畫了一幅畫像,且題字為××老師遺像。這位老師發(fā)現(xiàn)后,心里當(dāng)然十分生氣,但他卻沒有采取簡單粗暴的批評(píng)斥責(zé),而是對(duì)這位同學(xué)說:“××同學(xué)繪畫不錯(cuò),把我畫得挺像的,只是下面多了一個(gè)字。”下課時(shí)又說:“老師發(fā)現(xiàn)教室后面的黑板報(bào)內(nèi)容陳舊,請(qǐng)班長和這位會(huì)畫畫的同學(xué)一起,把我們的黑板報(bào)內(nèi)容更新一下。”第二天,教師發(fā)現(xiàn)黑板報(bào)畫很非常好,及時(shí)進(jìn)行了表揚(yáng)。這時(shí),那個(gè)同學(xué)紅著臉遞給老師一張紙條,打開一看是一份寫得非常誠懇的檢討書。1. 開學(xué)第一天,你精神煥發(fā)地走進(jìn)教室門口,教室傳來哄笑聲,你舉目望去,只見黑板上畫著一幅“四不象”的畫,下面寫著“歡迎你,老師”,同學(xué)們互相做著鬼臉,相互嬉笑。面對(duì)這種情況,你該如何處理?
3、教育案例(3分鐘)
面對(duì)校園追星現(xiàn)象,假如你是班主任,準(zhǔn)備怎樣引導(dǎo)?
60一名班主任以嚴(yán)格管理著稱,教學(xué)成績優(yōu)秀,一名女生因早戀,成績大幅度下降,班主任十分生氣,在全班點(diǎn)名批評(píng)了這名女生,結(jié)果這位女生從教學(xué)樓跳樓自殺,你怎么看 參考答案:
1、作為班主任對(duì)學(xué)生嚴(yán)格管理,體現(xiàn)了對(duì)學(xué)生高度的精神,嚴(yán)格管理無可厚非,嚴(yán)是愛松是害。另一方面,嚴(yán)格并不等于不注意方式方法,特別中學(xué)生正處青春期,他(她)的自尊心很強(qiáng).更不能采取羞辱甚至侵犯學(xué)生人權(quán)的方法來“嚴(yán)格管理”。
2、作為一名教師,不僅要尊重愛護(hù)學(xué)生,也要嚴(yán)格要求學(xué)生,做到尊重愛護(hù)學(xué)生與嚴(yán)格要求學(xué)生有機(jī)合理的結(jié)合。顯然這位老師沒有遵守這個(gè)原則,他的做法也是錯(cuò)誤的。而且,對(duì)于早戀問題應(yīng)實(shí)事求是的分析,權(quán)衡利弊再做決定,而不是草率的處理。
3、如果我是這名老師,我的處理方法是:私下與學(xué)生交流,合理引導(dǎo),做好思想教育工作,讓其認(rèn)識(shí)到行為的錯(cuò)誤性,幫助其改正錯(cuò)誤,保護(hù)學(xué)生的自尊心。以到達(dá)解決問題的目的。
4、如果我有幸成為一名人民教師,我一定會(huì)做到讓學(xué)校放心、家長滿意、社會(huì)認(rèn)可的合格人民教師。
5、這件事同時(shí)也說明:在教育教學(xué)中,如何提高學(xué)生的心理承受能力,受挫敗能力,正確對(duì)待困難、挫折,是我們社會(huì)、學(xué)校、家庭面臨的共同課題。
61:你是一個(gè)班主任,新學(xué)期開學(xué),班上有位成績優(yōu)秀的女生其家長打算不讓這位繼續(xù)上學(xué)了,你家訪主要原因:一是這個(gè)家庭有三個(gè)在上學(xué)(二兒一女),經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重,二是家長準(zhǔn)備重點(diǎn)保二個(gè)兒子上學(xué)。今后考大學(xué),家長有女兒遲早要出嫁是人家的人的思想。請(qǐng)你現(xiàn)場模擬與家長的溝通、交流。
參考答案:
尊敬的××家長,你好!我是你女兒的班主任,聽說你打算不讓你女兒讀書了,我感到特別的遺憾。因?yàn)槟闩畠旱膶W(xué)習(xí)很優(yōu)秀,繼續(xù)學(xué)習(xí)下去,她肯定是社會(huì)的人才。我們學(xué)校很希望她能繼續(xù)讀書,作為家長也不能不管孩子的感受而剝奪孩子的受教育權(quán)(或決定不讓孩子上學(xué))。
對(duì)于你們的經(jīng)濟(jì)困難問題,我們會(huì)認(rèn)真的調(diào)查后采取有效的措施讓你女兒回到學(xué)校,我們的政府也有專門對(duì)困難的群眾的上學(xué)難的問題有相應(yīng)的措施,請(qǐng)你相信國家,相信政府。
對(duì)于你認(rèn)為女兒遲早要出嫁是人家的人的思想,我覺得還是可以理解的,但是現(xiàn)在,隨著文明的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)的開放,以前的封建思想已經(jīng)不能在現(xiàn)在激烈社會(huì)中體現(xiàn)競爭力。女兒也可以是人才,現(xiàn)在很多文秘工作都是女孩子做的,很多企業(yè)家也是女孩子。所以,我們要解放思想,與時(shí)具進(jìn),才能富裕起來,過上幸福的日子。
最后,我還是真心你能夠理解我,讓你女兒回到學(xué)校學(xué)習(xí)。62動(dòng)了動(dòng)嘴巴?如何處理特殊學(xué)生?
答:如果我是這位學(xué)生的老師,我將為這位學(xué)生找一個(gè)臺(tái)階并鼓勵(lì)他繼續(xù)舉手發(fā)言,而且在這種情況下可能孩子面臨的壓力會(huì)來自其它同學(xué)的嘲笑,這一點(diǎn)作為一名老師也要妥然處理好。做老師,教書育人是己任,但培育孩子的自信心,幫助他們擁有健全的人格特征我覺得比傳授知識(shí)來得更重要。每一個(gè)孩子都是一本書,各自有各自的精彩,我們不僅自己要去讀懂他們,更要讓每一本書都得到交流,讓孩子們互相讀懂別人,這樣才會(huì)讓特殊的學(xué)生在這個(gè)群體中得到容忍與生存,教育才會(huì)起到意想不到的意義,所以說因材施教,將會(huì)是我們對(duì)待特殊學(xué)生的最有效的方法。
要讓特殊學(xué)生在班級(jí)中和諧的生活,最重要的是要貫徹新課程理論,尊重學(xué)生,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長,注重生命課堂,這些都將成為我們有效處理特殊學(xué)生的指導(dǎo)思想,在這個(gè)思想的指引下,我們才能與這些特殊的孩子做朋友,幫助他們解答心理上的噶噠,才能引領(lǐng)他們回歸到正常人的心理軌道上來,我們的教育才人獲得成功。
63一名班主任以嚴(yán)格管理著稱,教學(xué)成績優(yōu)秀,一名女生因早戀,成績大幅度下降,班主任十分生氣,在全班點(diǎn)名批評(píng)了這名女生,結(jié)果這位女生從教學(xué)樓跳樓自殺,你怎么看
答:既然出現(xiàn)了問題,我們就要及時(shí)解決.對(duì)于這起學(xué)校突發(fā)事件學(xué)校方面應(yīng)該注意防止不良輿論的產(chǎn)生,防止對(duì)學(xué)校的其他青少年和周邊甚至整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生不良影響;積極妥善處理善后事宜。同時(shí),對(duì)于上述事件,我有如下看法:
1.在我看來作為一名教師應(yīng)該也必須做到一個(gè)原則:“尊重愛護(hù)學(xué)生”,顯然這位老師沒有遵守這個(gè)原則,他的做法也是錯(cuò)誤的。
2.作為班主任對(duì)學(xué)生嚴(yán)格管理,體現(xiàn)了對(duì)學(xué)生高度的精神,嚴(yán)格管理無可厚非,嚴(yán)是愛松是害.另一方面,嚴(yán)格并不等于不注意方式方法,特別中學(xué)生正處青春期,他(她)的自尊心很強(qiáng).更不能采取羞辱,甚至侵犯學(xué)生人權(quán)的方法來"嚴(yán)格管理"。因此作為一名教師,不僅要尊重愛護(hù)學(xué)生,也要嚴(yán)格要求學(xué)生,做到尊重愛護(hù)學(xué)生與嚴(yán)格要求學(xué)生有機(jī)合理的結(jié)合。
3.如果我是這名老師,我的處理方法是:私下與學(xué)生交流,合理引導(dǎo),做好思想教育工作,讓其認(rèn)識(shí)到行為的錯(cuò)誤性,幫助其改正錯(cuò)誤,保護(hù)學(xué)生的自尊心。以到達(dá)解決問題的目的。
4.如何提高心理承受能力,受挫敗能力,正確對(duì)待困難、挫折.是我們社會(huì)、學(xué)校、家庭面臨的課題. 5.如果我有幸成為一名人民教師,我一定會(huì)做到讓學(xué)校放心、家長滿意、社會(huì)認(rèn)可的合格人民教師
第三篇:采購常見問題以及處理方法匯總
1.到貨不及時(shí)影響生產(chǎn)
簽訂訂單同時(shí)要確定大致到貨時(shí)間,了解供方發(fā)貨渠道和發(fā)貨信息,掌握到貨的主動(dòng)權(quán),盡量避免到貨不及時(shí)影響生產(chǎn)。如果供方說發(fā)貨了一定要貨運(yùn)的聯(lián)系方式,防止供方故意拖延發(fā)貨時(shí)間。一定要做到貨走到哪兒,大約什么時(shí)候到心里都要有數(shù)。
防止到貨時(shí)間造成影響還需要采購人員有一定的物流常識(shí),發(fā)貨需多久到,通過什么方式到貨更便捷。
偶爾因?yàn)楣┓绞д`或需方訂單跟蹤失誤就需要和生產(chǎn)部門及時(shí)溝通做好調(diào)整生產(chǎn)盡量將損失降到最低。
2.到貨后不合格處理(質(zhì)量、數(shù)量)
質(zhì)量不合格時(shí)供方在保證質(zhì)量合格的情況下緊急替換,或者就近少量采購、或者同行換貨;數(shù)量不符的情況,及時(shí)與供方溝通,確定是由于供方發(fā)貨遺失或者是物流運(yùn)輸問題。商議賠償結(jié)果確定是供方賠償還是直接找物流公司賠償。一般采購材料不負(fù)責(zé)運(yùn)輸把運(yùn)輸交由供方負(fù)責(zé),出現(xiàn)問題處理由供方負(fù)責(zé)可以為采購工作爭取更多的利益保障。如果運(yùn)輸由需方自己負(fù)責(zé),三方確定是物流運(yùn)輸損傷或者遺失,核算損失直接向物流公司索賠。
一般索賠的時(shí)間都是比較長手續(xù)也比較復(fù)雜,所以做好耐心處理的準(zhǔn)備,同時(shí)也要盡量避免這種情況的發(fā)生。與供方強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和產(chǎn)品的外包裝,避免出現(xiàn)到貨后不合格。與物流公司也要強(qiáng)調(diào)數(shù)量和運(yùn)輸中的安全事宜及損失賠償?shù)臋?quán)責(zé)利益。
必須強(qiáng)調(diào)是設(shè)備采購中一定要留質(zhì)保金,不能將貨款全額付完,因?yàn)樵O(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)維修問題,留部分質(zhì)保金是防止供方不處理時(shí)需方自己維修所需費(fèi)用,具體金額多少要示供需雙方而定。
3.緊急采購的處理
一般是由于銷售計(jì)劃緊急臨時(shí)更改生產(chǎn)安排,材料的采購就比較緊急。
兩種解決方案:一是通過地理位置最近的生產(chǎn)廠家或者貿(mào)易商采購,成本放后,這需要市內(nèi)采購的協(xié)助或者對(duì)周邊城市的供貨市場有一定了解。二是迅速找到供貨廠家,加以最快的運(yùn)輸方式,這方面就需要熟悉物流市場,或者公司內(nèi)部物流部門的幫助。
4.小試、中試采購困難處理
因?yàn)槭翘幱谘邪l(fā)階段,采購的穩(wěn)定性和數(shù)量的多寡都處理比較被動(dòng),往往這種采購比一個(gè)大單的采購困難更大。因?yàn)榱勘容^少,很多供貨公司不愿意簽單,這個(gè)時(shí)候采購就要考查
采購人員能力。剛從事采購的同行可能會(huì)覺得有難度,因?yàn)榱坎淮蠖铱赡苓@次要貨下次就根本就不會(huì)再用了。
兩種方法一種是直接告訴供貨方公司正處于小試或者中試階段,但是試驗(yàn)通過計(jì)劃采購量會(huì)固定在一個(gè)多大的范圍,或者自己分析或者詢問公司技術(shù)人員了解大致情況或者自己靈活的編一個(gè)量,但是即使是編也要有理有據(jù),要不然底氣不足供貨方多問幾次之后便沒了下文,采購最終將以失敗告終。另一種就是告訴對(duì)方自己一直在用只是量不大,需要擴(kuò)產(chǎn)需要多添幾家供應(yīng)商(一般這種方法我不用,畢竟這是一個(gè)信譽(yù)問題,但是被迫無奈也只有用此方法了)。
5、有一批物料你已經(jīng)下訂單通知供應(yīng)商生產(chǎn),但接到通知說因?yàn)榭蛻粢讶∠擞唵危酒渌漠a(chǎn)品又不可能用到。請(qǐng)問你該如何解決,而且要有3個(gè)解決方案?
答:這個(gè)問題太籠統(tǒng),不過碰到這種情況時(shí),首先得了解供應(yīng)商對(duì)你所下訂單的完成狀況,同時(shí)要求供應(yīng)商停止訂單的生產(chǎn)。根據(jù)供應(yīng)商的反饋來決定處理。A若供應(yīng)商還未進(jìn)行訂單的正式生產(chǎn),可與供應(yīng)商協(xié)調(diào)取消此單,請(qǐng)其幫忙將所訂原材料用于其它產(chǎn)品的生產(chǎn)。若供應(yīng)商已進(jìn)行了生產(chǎn),要求供應(yīng)商提供準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)量,再與市場部協(xié)調(diào)看此種物料是否會(huì)在今后的生產(chǎn)中使用?若將來有用,只需與供應(yīng)商協(xié)調(diào)將送貨期推后即可。若不可能再用,應(yīng)該向客戶索取已生產(chǎn)物料的賠償金。若客戶以毀約日期在合同準(zhǔn)許之內(nèi)為由,不做任何賠償時(shí),應(yīng)盡快與供應(yīng)商協(xié)調(diào)以成本價(jià)將物料金額算清,并考慮物料報(bào)廢后是否有利用價(jià)值?盡可能將損失降到最低。
6、采購員應(yīng)該怎樣去開發(fā)新的供應(yīng)商?
答:開發(fā)供應(yīng)商每個(gè)公司都有自己的流程,大體是先收集供應(yīng)商信息(網(wǎng)上,展覽會(huì),朋友介紹,供應(yīng)商自薦等)-進(jìn)行供應(yīng)商問卷調(diào)查實(shí)施調(diào)查供應(yīng)商送樣-合格-列入合格供應(yīng)商;不合格則重新找。
7、客戶突然取消定單,而物料又回到工廠了,供應(yīng)商不同意退貨(不能向客戶索賠)?答:通常這種情況,在采購行業(yè)中比較少發(fā)生,因?yàn)槟愀蛻粲泻灦ㄒ幌盗械暮贤愕墓?yīng)商也有簽定一系列的合同,當(dāng)客戶突然取消訂單的時(shí)候,并不是說客戶只是說把訂單取消,而不給予任何處理方式,一般來講,客戶肯定會(huì)給予你一些處理的方式.例如說:為這批貨找新的買家,需要一定的時(shí)間,所以,這時(shí)候,一般來講,口頭上客戶是說要找新買家,可是時(shí)間不等,你只能去想辦法通過各種渠道去幫助客戶,同時(shí)適當(dāng)?shù)母?yīng)商溝通,如果此款產(chǎn)品是行業(yè)中通用了,也就是說是標(biāo)準(zhǔn)件,可以適當(dāng)?shù)母?yīng)商溝通看供應(yīng)商能否把此款產(chǎn)品銷售出去,用雙方合作的誠信關(guān)系,試著去說服供應(yīng)商,如果供應(yīng)商不幫忙,不同意退貨的話,只能跟老板或是跟客戶商量,把這批貨收下來,然后試著找這個(gè)產(chǎn)品的同行,或是尋找一些相關(guān)信息,看能否把這批貨賣出去!因?yàn)椴少徤潭加懈?yīng)商簽定合同,不是供應(yīng)商問題的時(shí)候,采購商不可以輕易的作退貨處理。
8、公司產(chǎn)品的成本是怎么計(jì)算的呢?
答:原材料費(fèi)用+制造費(fèi)用(水電、人工、維修、包裝、檢驗(yàn)、機(jī)器折舊、報(bào)等)管理費(fèi)用+稅收+利潤+運(yùn)輸。、如何維持舊供應(yīng)商關(guān)系系?
答:供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù):因?yàn)楣?yīng)商不是客戶,沒有必要經(jīng)常主動(dòng)打電話去聯(lián)絡(luò)感情,有必要時(shí)才進(jìn)行聯(lián)絡(luò),一般供應(yīng)商都會(huì)主動(dòng)打電話給采購,公事公辦,如果是私事就像對(duì)待普通朋友一樣就可以了!
10、老供應(yīng)商每次報(bào)價(jià)都略高于新供應(yīng)商,但溝通后又同意適當(dāng)降低,應(yīng)如何處理對(duì)這種情況
答:分開走貨,從新供應(yīng)商小批量購進(jìn)。當(dāng)然此批如果還是從老供應(yīng)商走大部分。因?yàn)橐粋€(gè)產(chǎn)品不僅僅是價(jià)格問題,還有規(guī)格,外形,使用壽命、交期等等一些方面,我必須小批量試樣后才能做出最后決定。
另外一般來說公司一樣產(chǎn)品的分額應(yīng)該是37開,誰的有優(yōu)勢誰占大頭。實(shí)際生產(chǎn)中會(huì)有各種狀況出現(xiàn),有兩家供應(yīng)商才能有效的去解決這些問題。如果最后老供應(yīng)商價(jià)格比新的高,那么我會(huì)從新的買大頭,但是仍然會(huì)維持與老供應(yīng)商的供求關(guān)系,一個(gè)長期往來的供應(yīng)商是一筆財(cái)富。價(jià)格一致我會(huì)從老供應(yīng)商那買大頭,保留新供應(yīng)商的供貨資格。
11、供應(yīng)商物料有問題時(shí)如何處理?
答:如果貨款還沒有全額付完的話,扣部分貨款,以此要求供應(yīng)商提供退貨補(bǔ)貨或折扣的要求。如果是客戶指定要求用那家廠商的話,提供檢驗(yàn)報(bào)告以及有問題的樣本給客戶,向客戶告狀,另外考慮開發(fā)同類產(chǎn)品的供應(yīng)商,避免守制于該供應(yīng)商!
12、如果供應(yīng)商交期無法達(dá)成,采購應(yīng)怎么辦?
答:如果供應(yīng)商的交期無法達(dá)成,先發(fā)改善通知書,強(qiáng)烈要求對(duì)方改善,可根據(jù)交期未達(dá)成而影響公司生產(chǎn)情況的程度,給予扣款或延遲付款,以督導(dǎo)并強(qiáng)制對(duì)方改善,若對(duì)方無法改善,建議更換新的供應(yīng)商!畢竟,品質(zhì)和交期對(duì)一個(gè)公司的正常運(yùn)作來說,非常的重要!
13、對(duì)于一款新產(chǎn)品,你如何評(píng)估供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是否合理?順便談?wù)勀阃ǔJ侨绾喂浪惝a(chǎn)品成本!
答:對(duì)于一款新產(chǎn)品,如果你要評(píng)估供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是否合理,在新產(chǎn)品評(píng)估價(jià)格前,首先你要知道新產(chǎn)品的零件BOM表,這樣,你可以通過對(duì)各款零件的認(rèn)識(shí),去大概做一個(gè)市場的調(diào)查,各款零件的調(diào)查結(jié)果統(tǒng)籌做成表格,再根據(jù)零件的加工精細(xì)要求去尋求一些相關(guān)的資料,可以適當(dāng)?shù)娜チ私膺@些零件行業(yè)的一些相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而后根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐募庸こ杀竞图庸べM(fèi)用作一些大概的統(tǒng)籌,這樣,當(dāng)供應(yīng)商報(bào)價(jià)給你的時(shí)候,你就可以大概的算出
供應(yīng)商的報(bào)價(jià)是否合理;而我估算成本的方式也會(huì)通過這一系列的調(diào)查來評(píng)估我產(chǎn)品的成本;如果涉及到的工藝超過采購的專業(yè)范疇,一般就需要公司的工程技術(shù)人員從旁協(xié)助,以其達(dá)到最好的談判效果。
14、某供應(yīng)商對(duì)其所供應(yīng)的某一物料價(jià)格提出上漲,而且上漲的幅度符合市場行情,做為采購員應(yīng)從哪些方面進(jìn)行價(jià)格分析?采購員應(yīng)該怎么處理?
答:做一個(gè)完整的市場調(diào)查,核實(shí)價(jià)格,了解行情,原料上漲浮度,請(qǐng)廠商重新列出成本分析表,合理商議,作出相應(yīng)的價(jià)格調(diào)整;并約定價(jià)格回落時(shí)要調(diào)整回原來的或與市價(jià)相應(yīng)的價(jià),另從長遠(yuǎn)角度看是否在漲價(jià)期間少定量,如果一直處于上漲趨式,要多尋找可替代的新材料降低成本,請(qǐng)工程協(xié)助。
15、假如你們公司需要一種海外采購的物料,但交期太長,為了保證生產(chǎn),在國內(nèi)能買到代理的同種物料,可價(jià)格很高,請(qǐng)問在這種情況下,你如何應(yīng)對(duì)?
答:首先我會(huì)試著去跟供理商去談,取得代理商的最低價(jià)格,然后把這類物料的海外價(jià)格,及國內(nèi)供應(yīng)商代理價(jià)格(與供理商談定好的價(jià)格),作成一份正式的表格提供給銷售部,讓銷售部去和客人溝通,如果是要價(jià)格低的話,我們會(huì)讓客人考慮是否可以延遲交期,以達(dá)到滿足的物料采購,及生產(chǎn)交貨日期,如果客人選擇價(jià)格高,交期準(zhǔn)的話,我們就可以按客人的方式去做,這樣一來可以保障自己的利益,而且還可能通過這樣的方式,可以讓公司不受虧損!
第四篇:采購常見問題以及處理方法小結(jié)
采購常見問題以及處理方法小結(jié)
1.到貨不及時(shí)影響生產(chǎn)
簽訂訂單同時(shí)要確定大致到貨時(shí)間,了解供方發(fā)貨渠道和發(fā)貨信息,掌握到貨的主動(dòng)權(quán),盡量避免到貨不及時(shí)影響生產(chǎn)。如果供方說發(fā)貨了一定要貨運(yùn)的聯(lián)系方式,防止供方故意拖延發(fā)貨時(shí)間。一定要做到貨走到哪兒,大約什么時(shí)候到心里都要有數(shù)。
防止到貨時(shí)間造成影響還需要采購人員有一定的物流常識(shí),發(fā)貨需多久到,通過什么方式到貨更便捷。
偶爾因?yàn)楣┓绞д`或需方訂單跟蹤失誤就需要和生產(chǎn)部門及時(shí)溝通做好調(diào)整生產(chǎn)盡量將損失降到最低。
2.到貨后不合格處理(質(zhì)量、數(shù)量)
質(zhì)量不合格時(shí)供方在保證質(zhì)量合格的情況下緊急替換,或者就近少量采購、或者同行換貨;數(shù)量不符的情況,及時(shí)與供方溝通,確定是由于供方發(fā)貨遺失或者是物流運(yùn)輸問題。商議賠償結(jié)果確定是供方賠償還是直接找物流公司賠償。一般采購材料不負(fù)責(zé)運(yùn)輸把運(yùn)輸交由供方負(fù)責(zé),出現(xiàn)問題處理由供方負(fù)責(zé)可以為采購工作爭取更多的利益保障。如果運(yùn)輸由需方自己負(fù)責(zé),三方確定是物流運(yùn)輸損傷或者遺失,核算損失直接向物流公司索賠。
一般索賠的時(shí)間都是比較長手續(xù)也比較復(fù)雜,所以做好耐心處理的準(zhǔn)備,同時(shí)也要盡量避免這種情況的發(fā)生。與供方強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和產(chǎn)品的外包裝,避免出現(xiàn)到貨后不合格。與物流公司也要強(qiáng)調(diào)數(shù)量和運(yùn)輸中的安全事宜及損失賠償?shù)臋?quán)責(zé)利益。
必須強(qiáng)調(diào)是設(shè)備采購中一定要留質(zhì)保金,不能將貨款全額付完,因?yàn)樵O(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)維修問題,留部分質(zhì)保金是防止供方不處理時(shí)需方自己維修所需費(fèi)用,具體金額多少要示供需雙方而定。
第五篇:鞋廠管理常見問題及處理方法
鞋廠管理常見問題及解決辦法
撰稿:宋國政 授課:5月9日
鞋廠工作中難免有磕磕絆絆,人在江湖,身不由己往往是職場常態(tài)。工作過程中遇到各種問題該怎么解決?同是為了工作為了事業(yè),該如何更好解決難題?人即江湖??傆幸恍┮?guī)則我們要懂得……
當(dāng)下屬之間鬧矛盾的時(shí)候,怎么處理比較恰當(dāng)? 當(dāng)自己請(qǐng)假時(shí),應(yīng)如何安排工作? 間接上司親自指揮自己工作怎么辦? 與上司意見相左怎么辦?
如何將員工的意見向上司反映? 如何向員工傳達(dá)執(zhí)行上面的決議? 如何對(duì)待員工的越級(jí)報(bào)告?
下屬愛打別人的小報(bào)告怎么辦? 如何處理員工的抱怨
如何對(duì)待不服自己的員工?
當(dāng)下屬之間鬧矛盾的時(shí)候,怎么處理比較恰當(dāng)?
1、下屬之間存在意見分歧是不可避免的。就像康熙皇帝的祖母孝莊太后對(duì)康熙皇帝處理大臣之間的窩里斗問題,提出自己的觀點(diǎn):“你不能希望他們之間消除矛盾,那是不可能的。你只能將這個(gè)局面控制在你可以控制的范圍,不讓它繼續(xù)擴(kuò)大,不至于到不可收拾的地步,不至于影響江山社稷?!迸c康熙皇帝同樣的問題,在我們的周圍也存在著這些普遍的現(xiàn)象。那我們?cè)趺礃犹幚肀容^合適,不至于讓局面僵化,不可收拾呢? 作為上司,應(yīng)該正視這些影響領(lǐng)導(dǎo)行為的主觀因素。最忌諱的就是對(duì)下屬之間矛盾視而不見的態(tài)度。我曾見過一個(gè)班長,他的三個(gè)下屬之間的矛盾,其中一個(gè)告訴他她們之間的關(guān)系。他很不耐煩地說了她一頓:“這么點(diǎn)小事,你也告訴我。你們就不能處理好自己的關(guān)系嗎?”那位下屬聽了很不高興,又不好說什么就離開了。
一個(gè)月后,她們之間的關(guān)系越鬧越僵,你拆我的臺(tái)我拆你的臺(tái),終于有一天在工作中,引起了品質(zhì)不良,造成當(dāng)天產(chǎn)量全部開捆返工。
事實(shí)上,當(dāng)下屬提出矛盾的問題時(shí),通常是他不能處理這種關(guān)系了,才會(huì)提出來的。那么,如果你不做出正面的處理,通常會(huì)引起更加僵化的關(guān)系。他可能會(huì)破罐子破摔,最終影響到工作。
作為上司,對(duì)下屬之間的關(guān)系應(yīng)該有一定的了解。經(jīng)常從他們的言談舉止上,去體會(huì)他們之間的關(guān)系。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不是很融洽的氣氛出現(xiàn)時(shí),應(yīng)把握其度。這個(gè)度一個(gè)看它影響工作的程度,另一個(gè)看這種氣氛的長久性。根據(jù)不同的情況,采取不同調(diào)解方式??傊涀∫韵聨c(diǎn):
⑴不要逃避問題
⑵不要責(zé)怪他們處理不好。因?yàn)槊總€(gè)人的性格是有差異的,在這世上就是有一些人讓另一些人討厭。那種關(guān)系是很難自我調(diào)整的。⑶不要在矛盾的一方,講另一方對(duì)其的看法。以免讓他更加懷恨在心,反而把他們之間的關(guān)系推向僵化?!八终f你……你又說他……”之類的話,一定不能對(duì)任何一方說。
⑷在調(diào)解的過程中,盡可能以平靜的心態(tài)對(duì)待。讓他們?cè)V說完他們的觀點(diǎn),從中客觀分析他們的問題,指出其錯(cuò)誤的觀點(diǎn)和行為。對(duì)已經(jīng)影響到了工作的極端行為必須提出嚴(yán)厲批評(píng),并說明行為對(duì)結(jié)果的利害關(guān)系。
⑸對(duì)無法調(diào)解的,應(yīng)作出組織上的調(diào)整,將其一調(diào)離。
⑹自己帶領(lǐng),和他們共同完成一個(gè)合作性很強(qiáng)的課題,加強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)精神。
當(dāng)自己請(qǐng)假時(shí),應(yīng)如何安排工作?
把手上的工作(項(xiàng)目、進(jìn)展情況)整理成清單,交給上司,并向上司詳細(xì)說明自己的想法和安排,重要事項(xiàng)更特別提醒,并征詢上司的意見。
結(jié)合上司的意見是行具體工作安排,并指定負(fù)責(zé)人,以保證工作進(jìn)度。
留下自己詳細(xì)的聯(lián)絡(luò)方法及電話號(hào)碼,萬一工人有異常,能夠及時(shí)找到自己。
間接上司親自指揮自己工作怎么辦?
首先,我要恭喜你,這表明你出色的工作能力被很多上司看在眼里,所以不能“嚴(yán)詞拒絕”你的間接上司。接到間接上司的指示你要快速判斷,這是否為緊急事件。
如果是,則應(yīng)該盡快處理:如果不是,則應(yīng)該向直接上司請(qǐng)示匯報(bào),在上司的首肯下予以安排實(shí)施。
不管間接上司的指示最終執(zhí)行情況如何,都要向直接上司報(bào)告工作進(jìn)度和結(jié)果,由直接上司向間接上司轉(zhuǎn)達(dá)報(bào)告。
與上司意見相左怎么辦?
俗話說,再親密的牙齒和舌頭也有打架的時(shí)候。與上司意見相左是難免的,是完全放棄自己的觀點(diǎn),還是抱著“砍頭不要緊,只要主義真”念頭據(jù)理力爭呢?
這里需要把握一個(gè)原則,即根據(jù)不同工作方案的最終結(jié)果來判斷,如果兩種方案的目的和結(jié)果是一樣的,不妨將自己的構(gòu)想融入到上司的方案中,做到取長補(bǔ)短,互通有無;如果是上司的想法方案錯(cuò)了,那么給上司提個(gè)醒都是應(yīng)該的,但是提醒歸提醒,應(yīng)該讓上司認(rèn)識(shí)自己方案不足的基礎(chǔ)上重新考慮新辦法。
如果不是上司詢問自己的想法,一般不要提出自己的方案,因?yàn)檫@樣會(huì)讓上司感到不快,反而可能否決你的想法。
所以,當(dāng)與上司意見相左時(shí),應(yīng)該進(jìn)行一定的溝通。如果通過溝通讓上司的想法與自己的一致,這樣最好;如果無法一致,那么作為下屬應(yīng)該無條件執(zhí)行上司的命令,因?yàn)樯纤菊镜酶?,承?dān)的責(zé)任更大,很多考慮也許我們不是很明白。
如何將員工的意見向上司反映?
班組長是上下級(jí)溝通的橋梁,做到“下情上達(dá)”“上令下行”是很重要的工作。向上司反映員工的意見前應(yīng)該將事項(xiàng)整理一遍,以書面報(bào)告的形式更好。重要的是不可就事論事,應(yīng)該附上自己的看法和建議,因?yàn)樯纤竟ぷ鞅容^忙,面對(duì)的人員比較廣,如果根據(jù)你的意見做決策,時(shí)間上會(huì)更快,也可以防止遺漏。
另外,作為一個(gè)管理人員,僅僅以一個(gè)“傳聲筒”身份工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)員工提出的意見和看法,如果自己能夠解決、澄清的,可以當(dāng)場處理,事后再向上司報(bào)告,不要把所有的事情都原封不動(dòng)搬給上司處理,增加上司的管理負(fù)擔(dān)。
如何向員工傳達(dá)執(zhí)行上面的決議? 向員工傳達(dá)執(zhí)行上面的精神和決議是屬于“上令下行”范疇的工作。做好這項(xiàng)工作有幾個(gè)要點(diǎn):
⑴充分理解上級(jí)決議的目的、要求、執(zhí)行方法。這不是把通知往告示欄一帖或者晨會(huì)上無關(guān)痛癢講兩句的事情,如果自己沒有充分理解決議,那么員工該如何執(zhí)行,是否達(dá)到要求等等都無法判斷評(píng)價(jià),萬一做錯(cuò)了,事情就更糟糕了。⑵不能播下種子就等收割,工作安排下去了當(dāng)然不能只等結(jié)果,定期的工作進(jìn)度跟蹤是必要的。工作安排以后,執(zhí)行情況如何,碰到什么問題,該如何解決等等,都需要班組長一項(xiàng)項(xiàng)去確認(rèn)和解決。
⑶做好向員工的疏通、解釋工作。公司的很多決議可能讓大家有舒服,鬧情緒是難免的,但是,作為管理人員不應(yīng)該把自己的情緒表現(xiàn)出來,火上澆油。要針對(duì)決議的內(nèi)容耐心向員工說明解釋,安撫人心,保證生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行。在這一點(diǎn)上,應(yīng)該站在公司的立場上。⑷及時(shí)地溝通反饋。上級(jí)的決議下達(dá)后,應(yīng)該將執(zhí)行過程、結(jié)果即時(shí)反饋。對(duì)于一些反響比較大,可能造成嚴(yán)重后果(如罷工、破壞、人員流失)的事項(xiàng),更要及時(shí)報(bào)告,尋求有效的對(duì)策。
如何對(duì)待員工的越級(jí)報(bào)告?
被上司問起某事時(shí),自己一無所知,這種尷尬相信很多管理者都碰到了。因?yàn)楹芏鄦T工處于各種原因和目的,經(jīng)常將工作越級(jí)報(bào)告,使直接上司為難。如果要杜絕這種現(xiàn)象,以下幾面 必不可少:
⑴與上司達(dá)成共識(shí),對(duì)一些別有用心的越級(jí)報(bào)告予以抵制。這是最根本的一點(diǎn),如果說自己的上司喜歡越級(jí)報(bào)告的員工,那么這種風(fēng)氣就會(huì)愈演愈烈。但如何讓上司高興地接受這種觀點(diǎn),是件很費(fèi)神的事情。
⑵通過晨會(huì)等形式宣傳教育,明確工作報(bào)告的途徑。⑶與個(gè)別喜歡越級(jí)報(bào)告的員工開誠布公傾談,提出自己的意見和看法,使員工明白自己的立場和感受。
下屬愛打別人的小報(bào)告怎么辦?
愛打小報(bào)告的員工不多,班組里也就是一兩個(gè)而已。以這類員工我們要謹(jǐn)慎對(duì)待,有時(shí)候,員工的報(bào)告能夠提供很多我們不曾掌握的信息,有時(shí)候,小報(bào)告會(huì)造成整個(gè)班組人際關(guān)系的緊張。所以,對(duì)于愛打別人的小報(bào)告的員工,處理要點(diǎn)如下:
⑴以冷處理為主,即以不冷不熱的態(tài)度對(duì)待該員工,讓其最終明白上司的立場和想法,逐漸改掉愛打小報(bào)告的毛?。?/p>
⑵適當(dāng)調(diào)整自己的管理理念和風(fēng)格,慎重處理所收集的信息,在班組內(nèi)創(chuàng)造融洽的工作氣氛,減少彼此的對(duì)立和摩擦;
⑶適當(dāng)利用該員工喜歡傳播的性格,以小道消息的方式傳播一些信息,為正式方案的出臺(tái)預(yù)演和過渡。
如何處理員工的抱怨
當(dāng)員工認(rèn)為他受到了不公正的待遇,就會(huì)產(chǎn)生抱怨情緒,這種情緒有助于緩解心中的不快。抱怨是一種最常見、破壞性最小的發(fā)泄形式。處理得不好的話,可能還會(huì)出現(xiàn)降低工作效率等過激行為。管理者一定要認(rèn)真對(duì)待。處理員工的抱怨時(shí)要注意以下幾點(diǎn): ⑴耐心傾聽抱怨
抱怨無非是一種發(fā)泄,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的下屬在抱怨時(shí),你可以找一個(gè)單獨(dú)的環(huán)境,讓他無所顧忌地進(jìn)行抱怨,你所需要做的就是認(rèn)真傾聽。只要你能讓他在你面前抱怨,你的工作就成功了一半,因?yàn)槟阋呀?jīng)獲得了他的信任。⑵盡量了解起因 任何抱怨都有起因,除了從抱怨者口中了解事件的原委以外,管理者還應(yīng)該聽聽其他員工的意見。在事情有沒有完全了解清楚之前,管理者不應(yīng)該發(fā)表任何言論,過早地表態(tài),只會(huì)使事情變得更糟。⑶有效疏通 對(duì)于抱怨,可以通過與抱怨者平等溝通來解決。管理者首先要認(rèn)真聽取抱怨者的抱怨和意見,其次對(duì)抱怨者提出意見的問題做認(rèn)真、耐心地解答,并且對(duì)員工不合理的抱怨進(jìn)行友善的批評(píng)。這樣做就基本可以解決問題。⑷處理果斷
抱怨因?yàn)榫哂袀魅拘?,所以要及時(shí)采取措施,盡量做到公正嚴(yán)明處理,防止負(fù)面影響進(jìn)一步擴(kuò)大。
如何對(duì)待不服自己的員工?
員工不服多發(fā)生在班組長剛剛被提拔上來的時(shí)期,有的員工認(rèn)為自己或某位同事更有資格晉升上來的時(shí)候,他的表現(xiàn)往往是不服,或者出一些難題為難這個(gè)剛剛上任的上司。發(fā)生這種現(xiàn)象時(shí),有的班組長新官上任三把火,往往會(huì)以權(quán)力去“鎮(zhèn)壓”不服,造成上下級(jí)關(guān)系極度的緊張,最終使工作難以展開。出現(xiàn)這種現(xiàn)象時(shí),管理者需要有三種心理準(zhǔn)備:自信、大度、區(qū)別對(duì)待。因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)不足,錯(cuò)誤難免,但是一定要堅(jiān)信自己最終能夠做好這項(xiàng)工作,有自信的管理者,人們才會(huì)信服。
對(duì)于不服自己的員工,要大度,就事論事,不要打擊報(bào)復(fù),這樣才會(huì)漸漸使員工的心安定下來,對(duì)這部分人員要先發(fā)動(dòng)起來,開展正常的工作。人都有從眾的心理,見有的人動(dòng)起來,又迫于飯碗的壓力,自然就投入工作中了。
宋國政
2018年5月2日