第一篇：加班工資及中夜班津貼發(fā)放管理辦法

南昌軌道交通地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司加班工資及中/夜班津貼發(fā)放管理辦法(試行)

一、目的

為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)營(yíng)公司工時(shí)管理以及薪酬相關(guān)管理工作，依據(jù)國(guó)家及同行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。

二、實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的崗位和工種

因行業(yè)特征以及工作情況特殊，運(yùn)營(yíng)公司涉及倒班的崗位（工種）均實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制。

三、綜合計(jì)算工時(shí)工作制內(nèi)容及加班工資支付規(guī)定(一)運(yùn)營(yíng)公司實(shí)行以季為周期的綜合計(jì)算工時(shí)工作制，具體內(nèi)容為：在季度內(nèi)累計(jì)實(shí)際工作時(shí)間為500(20.83*3*8)小時(shí)；平均每月實(shí)際工作時(shí)間166.67小時(shí)；延長(zhǎng)工作時(shí)間平均每月不得超過36小時(shí)，季度內(nèi)延長(zhǎng)工作時(shí)間不得超過108小時(shí)；對(duì)于季度內(nèi)實(shí)際工作時(shí)間超過500小時(shí)的，超過部分工時(shí)按補(bǔ)休處理或計(jì)發(fā)加班工資，不足部分則應(yīng)補(bǔ)足或免發(fā)該部分工時(shí)工資，而季度內(nèi)某些月份實(shí)際工作時(shí)間超過或不足平均工作時(shí)間的，均不按加班或不足處理。休息方式采用輪休、調(diào)休。

（二）加班工資支付規(guī)定：季度內(nèi)累計(jì)實(shí)際工作時(shí)間在500小時(shí)及以內(nèi)的不支付加班工資，在500小時(shí)至608小時(shí)之間的超過部分且無法補(bǔ)休的按150%支付加班工資，節(jié)假日

（三）綜合部對(duì)各部門、中心的排班、考勤、工時(shí)管理予以檢查和監(jiān)督，接受反饋與投訴，并及時(shí)做出有效處理。

六、其他

本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由綜合部解釋。根據(jù)實(shí)際操作情況，綜合部可做適當(dāng)調(diào)整及相應(yīng)補(bǔ)充。

第二篇：加班補(bǔ)助發(fā)放管理辦法

XXX聘用（借調(diào)）工作人員加班補(bǔ)貼

發(fā)放管理辦法

第一條 為提高工作效率，減少行政開支，規(guī)范XXX聘用（借調(diào)）工作人員加班補(bǔ)貼發(fā)放的管理，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及雙方簽訂的聘用合同，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于XXX人民政府根據(jù)相關(guān)規(guī)定聘用并與之簽訂了聘用合同的工作人員，及因工作需要借（抽）調(diào)到鎮(zhèn)里工作的人員等。

第三條 堅(jiān)持節(jié)約原則，各部門工作人員在法定工作日內(nèi)，應(yīng)提高工作效率，按時(shí)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，盡量不加班，少發(fā)加班補(bǔ)助，建立節(jié)約型機(jī)關(guān)、單位。如遇工作特殊情況需要臨時(shí)加班的工作人員，應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不得擅自推諉，不得虛報(bào)謊報(bào)加班騙取加班補(bǔ)助。

第四條 本辦法所稱加班，是指因工作需要在法定工作時(shí)間以外，由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)安排承辦的各項(xiàng)工作，及由單位（部門）安排的各項(xiàng)值班。未經(jīng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)安排在法定工作時(shí)間以外進(jìn)行工作的，不計(jì)算加班時(shí)間。

第五條 工作人員加班應(yīng)有鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)的書面通知，加班通知按照統(tǒng)一格式制作（詳見附件），應(yīng)注明加班事由、人數(shù)、地點(diǎn)和預(yù)計(jì)加班的時(shí)間，并有部門領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)的審核簽名。臨時(shí)安排工作人員加班，不能及時(shí)填寫加班通知的，應(yīng)在加班后的第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填。加班通知一式兩聯(lián)，一聯(lián)由部門下發(fā)給

— 1 — 加班人員，一聯(lián)留作存根，加班通知的存根每個(gè)月由相關(guān)部門交由黨政辦統(tǒng)一存檔。

第六條 加班時(shí)間以加班通知單上記載的時(shí)間為準(zhǔn)，每位工作人員每月的加班時(shí)間累積不得超過十天；加班人員按照個(gè)人的日均工資的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放加班補(bǔ)貼；如遇法定節(jié)假日安排加班，則按日均工資的百分之三百給予發(fā)放加班補(bǔ)貼；如遇雙休日安排加班，則按日均工資的百分之二百給予發(fā)放加班補(bǔ)貼。

第七條 因工作需要長(zhǎng)期借調(diào)到鎮(zhèn)里的村干部、大學(xué)生村官、及其他聘用人員，由XXX按照每人每月800元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活補(bǔ)貼，不再重復(fù)發(fā)放其他生活補(bǔ)貼。長(zhǎng)期借調(diào)人員需要加班的按照加班流程辦理加班手續(xù)，并按照加班補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放加班補(bǔ)貼。

第八條 加班及長(zhǎng)期借調(diào)人員的補(bǔ)貼由XXX辦公室安排專人統(tǒng)一辦理發(fā)放。負(fù)責(zé)報(bào)銷人員應(yīng)填寫報(bào)銷憑證，并附上領(lǐng)取加班補(bǔ)貼的人員名單和補(bǔ)貼數(shù)額以及加班通知，按鎮(zhèn)財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核銷。

第九條 加班補(bǔ)貼按月發(fā)放，最遲不超過次月十日。第十條 嚴(yán)肅加班補(bǔ)助發(fā)放紀(jì)律。各部門要嚴(yán)格控制加班時(shí)間、數(shù)量，非特殊情況不能隨意安排加班，要嚴(yán)格加班審批程序，不得擅自提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，更不得弄虛作假，編造加班事項(xiàng)。對(duì)違反規(guī)定的部門和個(gè)人由XXX紀(jì)委追究相應(yīng)責(zé)任。

本辦法自XXX年 X月X日起實(shí)施，如上級(jí)頒布新的規(guī)定按新規(guī)定執(zhí)行。

— 2 — 附件：XXX工作人員加班申請(qǐng)/通知單

第三篇：夜班津貼相關(guān)規(guī)定

河南省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、河南省發(fā)展和改革委員會(huì)、河南省財(cái)政廳關(guān)于調(diào)整煤

礦井下艱苦崗位津貼有關(guān)問題的通知

豫勞社勞資〔2006〕13號(hào)

各省轄市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政局：

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)煤炭工業(yè)健康發(fā)展的若干意見》（國(guó)發(fā)〔2005〕18號(hào)）精神,提高煤礦工人的工資收入,穩(wěn)定煤礦職工隊(duì)伍，促進(jìn)煤炭 行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，按照勞動(dòng)和社會(huì)保障部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、財(cái)政部《關(guān)于調(diào)整煤礦井下艱苦崗位津貼有關(guān)工作的通知》要求,結(jié)合我省煤炭行業(yè)實(shí)際 情況,確定調(diào)整我省煤礦井下艱苦崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下：

一、煤礦井下艱苦崗位津貼的執(zhí)行范圍

井下艱苦崗位津貼適用于各類煤炭企業(yè)的井下作業(yè)職工,不包括露天煤礦職工。具體發(fā)放范圍為:井下采掘工人、輔助工人、安檢人員及下井工作且編制在井下采掘、輔助隊(duì)的基層干部、技術(shù)人員和管理人員。

二、煤礦井下艱苦崗位津貼的種類及標(biāo)準(zhǔn)

井下艱苦崗位津貼包括:井下津貼、班中餐補(bǔ)貼和夜班津貼。

(一)井下津貼

1、井下采掘工:30元/工；

2、井下輔助工:18元/工。

3、安檢人員、基層干部、技術(shù)人員及管理人員的并下津貼標(biāo)準(zhǔn)按井下輔助工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(二)班中餐補(bǔ)貼：8元/工。

班中餐補(bǔ)貼由企業(yè)集中用于井下作業(yè)職工的伙食，不得挪作他用;也不得直接支付給職工個(gè)人。

(三）夜班津貼

1、前夜班元/工；

2、后夜班:10元/工。

三、調(diào)整煤礦井下艱苦崗位津貼的資金來源

調(diào)整井下艱苦崗位津貼所需資金可在企業(yè)成本中列支。實(shí)行工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的企業(yè)，調(diào)整津貼標(biāo)準(zhǔn)增加的工資在掛鉤工資基數(shù)外單列。

四、煤礦井下艱苦崗位津貼的實(shí)施

1、調(diào)整煤礦井下艱苦崗位津貼是針對(duì)煤炭職工的一項(xiàng)特殊政策，體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)煤礦井下作業(yè)人員的關(guān)懷，也是保持煤礦井下作業(yè)人員穩(wěn)定，促進(jìn)安全生產(chǎn) 的一項(xiàng)重要措施，各類煤炭企業(yè)及有關(guān)單位必須不折不扣地貫徹執(zhí)行本《通知》規(guī)定，切實(shí)落實(shí)井下人員的相關(guān)待遇，企業(yè)發(fā)放的井下艱苦崗位津貼不得低于本《通 知》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2、井下艱苦崗位津貼是因煤礦井下水、火、瓦斯等自然災(zāi)害和粉塵、溫度、濕度、噪音等艱苦作業(yè)環(huán)境的影響，對(duì)職工付出額外和特殊勞動(dòng)消耗的一種補(bǔ) 償，因此，應(yīng)結(jié)合職工出勤情況，按日考核，按月發(fā)放。實(shí)行噸煤工資含量計(jì)件制的企業(yè)，應(yīng)在噸煤工資以外單獨(dú)發(fā)放，不得與計(jì)件工資或效益工資掛鉤。各類煤炭 企業(yè)要結(jié)合提高井下艱苦崗位津貼，采取多種措施，提高井下職工的收入水平，同時(shí)，積極改善勞動(dòng)條件和勞動(dòng)環(huán)境，切實(shí)保證職工的身體健康。

3、調(diào)整后的井下艱苦崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)自2006年10月1日起執(zhí)行。各省轄市有關(guān)部門要認(rèn)真抓好組織實(shí)施工作，督促本轄區(qū)內(nèi)各類煤炭企業(yè)抓緊調(diào)整井 下艱苦崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)，省里將對(duì)津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行檢査。在工作中遇到什么問題，請(qǐng)及時(shí)與省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳勞動(dòng)工資處聯(lián)系。

二〇〇六年九月十九日

河南省煤炭工業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于調(diào)整煤礦 井下艱苦崗位津貼有關(guān)問題的通知》的通知

各國(guó)有重點(diǎn)煤業(yè)集團(tuán)公司，各省轄產(chǎn)煤市煤炭管理部門：

現(xiàn)將河南省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、河南省發(fā)展和改革委員會(huì)、河南省財(cái)政廳《關(guān)于調(diào)整煤礦井下艱苦崗位津貼有關(guān)問題的通知》(豫勞社勞資〔2006〕13號(hào))(以下簡(jiǎn)稱《通知》)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，同時(shí)提出以下幾點(diǎn)意見，請(qǐng)一并貫徹執(zhí)行。

一、除文中規(guī)定的人員范圍以外,六國(guó)有重點(diǎn)煤業(yè)集團(tuán)公司、神火煤電集團(tuán)公司、河南煤炭建設(shè)集團(tuán)、河南礦業(yè)建設(shè)集團(tuán)機(jī)關(guān)及各類煤礦機(jī)關(guān)工作人員井下艱苦崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)可以由企業(yè)在內(nèi)部分配的范疇內(nèi)調(diào)整，具體可參照如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

1.機(jī)關(guān)技術(shù)人員(包括從事生產(chǎn)、建井、通風(fēng)、機(jī)電、地測(cè)等專業(yè)的人員)井下津貼參照《通知》規(guī)定的井下輔助工標(biāo)準(zhǔn)的三分之二執(zhí)行，其班中餐補(bǔ)貼、夜班津貼與《通知》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相同。

2.機(jī)關(guān)其他人員井下津貼參照《通知》規(guī)定的井下輔助工標(biāo)準(zhǔn)的二分之一執(zhí)行，其班中餐補(bǔ)貼、夜班津貼與《通知》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相同。

二、各有關(guān)單位井下津貼標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)于2006年12月底以前調(diào)整完畢，但執(zhí)行時(shí)間應(yīng)為2006年10月1日。2007年年初省局將會(huì)同省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳等部門對(duì)津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

三、實(shí)行工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的企業(yè)，應(yīng)盡快對(duì)企業(yè)本次增資的總額進(jìn)行測(cè)算，增資總額納入2006年企業(yè)工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤方案。

第四篇：發(fā)放加班工資補(bǔ)貼的請(qǐng)示

關(guān)于發(fā)放加班補(bǔ)貼的請(qǐng)示

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

為配合商場(chǎng)試業(yè)營(yíng)運(yùn)，我部員工積極主動(dòng)投入到前期的準(zhǔn)備工作當(dāng)中，經(jīng)過大家的不懈努力，商場(chǎng)按計(jì)劃順利試營(yíng)業(yè)。

為了促進(jìn)我部員工的工作效率和質(zhì)量，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感，現(xiàn)向公司申請(qǐng)，將我部所收商戶的電話安裝費(fèi)和電路改造費(fèi)作為我部工人員的加班補(bǔ)貼，合計(jì)人，共計(jì)費(fèi)用：元。

請(qǐng)示可否，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示！

公司

年 月 日

附：加班人員名單

加班人員：

第五篇：績(jī)效工資發(fā)放管理辦法

績(jī)效工資發(fā)放管理辦法

績(jī)效工資分配管理暫行辦法 為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮好分配制度在學(xué)院工作中的導(dǎo)向作用和激勵(lì)作用，推動(dòng)學(xué)院事業(yè)又好又快的發(fā)展，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)文件規(guī)定，現(xiàn)對(duì)學(xué)院2005 年出臺(tái)的《濱州職業(yè)學(xué)院院內(nèi)津貼分配管理暫行辦法》進(jìn)行修改和完善。

一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，將教職工的分配收入與其崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)直接掛鉤，做到有利于充分調(diào)動(dòng)全院教職工的積極性和創(chuàng)造性；有利于穩(wěn)定和吸引高層次人才；有利于打破“平均主義”、“大鍋飯”，實(shí)現(xiàn)按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬，推動(dòng)學(xué)院事業(yè)又好又快的發(fā)展。

二、分配原則

（一）堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬；

（二）堅(jiān)持強(qiáng)化崗位、淡化身份的原則，把崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)作為津貼發(fā)放的主要依據(jù)；

（三）堅(jiān)持向教學(xué)一線崗位和重點(diǎn)管理崗位傾斜的原則，體現(xiàn)一線人才和高層次管理人才在學(xué)院工作中的地位和作用；

（四）堅(jiān)持院系兩級(jí)管理的原則，抓宏觀、放微觀，擴(kuò)大教學(xué)單位的分配自主權(quán)。

三、分配范圍 我院在職的正式教職工（含有事業(yè)編制的合同制工人）。已實(shí)行承包或獨(dú)立核算單位的教職工、停薪留職人員，不列入績(jī)效工資的分配范圍。

四、績(jī)效工資的組成 根據(jù)上級(jí)精神，我院將績(jī)效工資分為基礎(chǔ)津貼和績(jī)效津貼兩部分?；A(chǔ)津貼為個(gè)人完成基本工作量發(fā)放的工作性津貼?？?jī)效津貼為個(gè)人超工作量發(fā)放的工作性津貼。在職在崗人員的績(jī)效津貼為參照公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)和超工作量發(fā)放的工作性津貼兩部分。二線和內(nèi)退人員的績(jī)效津貼為參照公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

五、基礎(chǔ)津貼的發(fā)放

（一）基礎(chǔ)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見附件一（表一），按個(gè)人現(xiàn)執(zhí)行的工資序列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

（二）基礎(chǔ)津貼的分配方式 1．在職在崗人員基礎(chǔ)津貼的分配方式： 按現(xiàn)行的個(gè)人工資系列對(duì)應(yīng)的職務(wù)或職稱標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期按5 個(gè)月、每學(xué)年按10 個(gè)月，隨工資發(fā)放；寒暑假各1 個(gè)月基礎(chǔ)津貼的發(fā)放，由各系、各部門，根據(jù)部門安排工作的完成情況發(fā)放；未完成部門安排工作的人員，部門有權(quán)扣發(fā)其基礎(chǔ)津貼。2．二線和內(nèi)退人員基礎(chǔ)津貼的分配方式： 按現(xiàn)行的個(gè)人工資系列對(duì)應(yīng)的職務(wù)或職稱標(biāo)準(zhǔn)，每年按 12 個(gè)月，隨工資發(fā)放。

六、績(jī)效津貼的發(fā)放

（一）在職在崗人員績(jī)效津貼的發(fā)放 1．績(jī)效津貼的發(fā)放方式 績(jī)效津貼每月發(fā)放一次，每學(xué)期按五個(gè)月發(fā)放，每年按十個(gè)月發(fā)放。每學(xué)期的前4 個(gè)月，采取預(yù)支發(fā)放，最后一個(gè)月根據(jù)學(xué)期考核結(jié)果找平補(bǔ)齊。2．績(jī)效津貼總額的確定 績(jī)效津貼的發(fā)放總額隨學(xué)院辦學(xué)效益浮動(dòng)，為年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)與超工作量發(fā)放的工作性津貼之和，再減去管理津貼部分。3．績(jī)效津貼的分配 實(shí)施“兩個(gè)傾斜”，充分調(diào)動(dòng)各教學(xué)單位人員和一線教師的工作積極性。一是按專職教師與非專職教師1：0.8 的比例進(jìn)行第一次分配，以體現(xiàn)向?qū)Ｂ毥處焹A斜；二是按各教學(xué)單位行政人員與行政處室人員1：0.9 的比例進(jìn)行第二次分配，以體現(xiàn)向各教學(xué)單位傾斜力度。分配辦法如下：（1）第一次分配 X×M＋0.8×X×m＝K M——為專職教師總數(shù) m——為非專職教師總數(shù) X——專職教師年平均發(fā)放測(cè)算值 K——為當(dāng)績(jī)效津貼發(fā)放總額（2）第二次分配 Y×N＋0.9×Y×n＝K－X×M N——為各教學(xué)單位行政人員總數(shù) n——為行政處室人員總數(shù) Y——為各教學(xué)單位行政人員年平均發(fā)放測(cè)算值（3）績(jī)效津貼總額的分配 教學(xué)單位專職教師績(jī)效津貼年發(fā)放總額＝X×M 教學(xué)單位行政人員績(jī)效津貼年發(fā)放總額＝Y(jié)×N 行政處室人員績(jī)效津貼年發(fā)放總額＝0.9×Y×n 各教學(xué)單位行政人員和各行政部門人員績(jī)效津貼年發(fā)放總額，根據(jù)學(xué)期部門考核結(jié)果進(jìn)行分配。若教學(xué)單位專職教師績(jī)效津貼年發(fā)放總額達(dá)不到學(xué)院當(dāng)績(jī)效津貼發(fā)放總額的55％，則按當(dāng)學(xué)院績(jī)效津貼發(fā)放總額的55％確定專職教師的發(fā)放總額。然后，再按教學(xué)單位行政人員與行政處室人員1：0.9 的比例進(jìn)行分配。（4）各教學(xué)單位專職教師績(jī)效津貼總額的分配 A、“兩部”（基礎(chǔ)部和社科部）和計(jì)算機(jī)公共課績(jī)效津貼的分配： 以兩部和計(jì)算機(jī)公共課學(xué)期實(shí)際安排的教學(xué)計(jì)劃數(shù)占學(xué)院全部教學(xué)計(jì)劃數(shù)的比例進(jìn)行分配。B、其他教學(xué)單位（有學(xué)生的）績(jī)效津貼的分配： 為鼓勵(lì)教學(xué)機(jī)構(gòu)搞好專業(yè)調(diào)整，發(fā)揮好教學(xué)機(jī)構(gòu)在招生工作中的主觀能動(dòng)性，其他教學(xué)單位（有學(xué)生的）的績(jī)效津貼分配，在分配完“兩部”和計(jì)算機(jī)公共課的績(jī)效津貼后，再按學(xué)生數(shù)（不包括實(shí)習(xí)學(xué)生數(shù)）進(jìn)行分配。4．績(jī)效津貼的標(biāo)準(zhǔn)（1）行政工勤人員的績(jī)效津貼標(biāo)準(zhǔn) 行政工勤人員各崗位的績(jī)效津貼按各崗位系數(shù)發(fā)放，系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)見附件一（表二），檔次的確定以本考核期工作績(jī)效的考核結(jié)果確定，30％為A 檔，50％為B 檔，10％為C 檔，10％為D 檔。（2）專職教師的績(jī)效津貼標(biāo)準(zhǔn) 專職教師的績(jī)效津貼按課時(shí)數(shù)計(jì)發(fā)課時(shí)津貼，各專業(yè)技術(shù)崗位的課時(shí)系數(shù)見附件一（表三），課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)由各教學(xué)機(jī)構(gòu)自行確定，檔次的確定以本考核期教師的考核結(jié)果確定，30％為A 檔，50％為B 檔，10％為C 檔，10％為D 檔。（初級(jí)不設(shè)D 檔）

（二）二線干部和內(nèi)退人員績(jī)效津貼的發(fā)放 年終根據(jù)考核情況隨工資一次性發(fā)放。

七、有關(guān)政策規(guī)定

（一）創(chuàng)收分配 學(xué)院鼓勵(lì)各教學(xué)單位在保證學(xué)院正常任務(wù)完成的前提下，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和條件，利用業(yè)余時(shí)間、節(jié)假日或利用學(xué)院資源，舉辦短期培訓(xùn)班或其他學(xué)歷教育，其創(chuàng)收部分按學(xué)院與該教學(xué)單位3：7 的比例分成，各教學(xué)單位創(chuàng)收的自留部分，由各教學(xué)單位召開教職工會(huì)議，按學(xué)院規(guī)定的分配比例研究分配。自留收入，可用于辦公費(fèi)、廣告費(fèi)、招待費(fèi)、酬金、加班費(fèi)、耗材、差旅費(fèi)、納稅等創(chuàng)收過程中的創(chuàng)收成本性支付及本單位發(fā)展性費(fèi)用支出和補(bǔ)充本單位經(jīng)費(fèi)不足等,總額控制在單位留成收入的60%。對(duì)職工獎(jiǎng)勵(lì)總額控制在單位留成收入的40%。

（二）管理津貼的分配 1．管理津貼是學(xué)院用于各教學(xué)單位對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理的專項(xiàng)款，用于班主任的工作補(bǔ)貼、值班人員的工作補(bǔ)貼、考務(wù)費(fèi)等其他管理費(fèi)用。2．班主任的工作補(bǔ)貼由學(xué)院按在校中專生和五年一貫制前三年的學(xué)生，每生每學(xué)期10 元標(biāo)準(zhǔn)和所有實(shí)習(xí)生每生每學(xué)期2.5 元的標(biāo)準(zhǔn)撥款到各教學(xué)機(jī)構(gòu)。此費(fèi)用從學(xué)院專項(xiàng)費(fèi)用開支。3．值班人員的工作補(bǔ)貼、考務(wù)費(fèi)等其他管理津貼由學(xué)院按在校學(xué)生每生每學(xué)期10 元的標(biāo)準(zhǔn)撥款到各教學(xué)機(jī)構(gòu)。此費(fèi)用從學(xué)院專項(xiàng)費(fèi)用開支。4.教研室主任每學(xué)期發(fā)給500 元的工作補(bǔ)貼。此費(fèi)用從學(xué)院專項(xiàng)費(fèi)用開支。5.各教學(xué)單位按在校高職學(xué)生200：1 的比例配備輔導(dǎo)員，達(dá)不到配備比例的，按每少一人每月600 元或每年6000 元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼。此費(fèi)用從學(xué)院專項(xiàng)費(fèi)用開支。

（三）副科級(jí)輔導(dǎo)員的績(jī)效津貼系數(shù)按行政正科級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其他輔導(dǎo)員的績(jī)效津貼系數(shù)按副科級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（四）校內(nèi)兼職教師課時(shí)津貼的發(fā)放，由相應(yīng)的教學(xué)單位按本教學(xué)單位專職教師的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)費(fèi)發(fā)放；返聘教師和校外聘任教師課時(shí)津貼的發(fā)放，由相應(yīng)教學(xué)單位按校內(nèi)兼職教師的課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不足部分由學(xué)院補(bǔ)貼。補(bǔ)貼部分從學(xué)院專項(xiàng)費(fèi)用開支。

（五）因工作需要和上級(jí)要求，由學(xué)院安排外出學(xué)習(xí)人員（包括組織上安排外出學(xué)習(xí)人員和出國(guó)訪學(xué)、國(guó)內(nèi)訪學(xué)人員），績(jī)效津貼照發(fā)。因個(gè)人提高業(yè)務(wù)知識(shí)或?qū)W歷者，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間，按學(xué)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（六）職務(wù)或職稱變動(dòng)者，從組織任命或聘任發(fā)文的下月起，享受相應(yīng)的績(jī)效津貼標(biāo)準(zhǔn)。

（七）下列情況扣發(fā)或部分扣發(fā)績(jī)效津貼： 1.受學(xué)院行政處分者，扣發(fā)該學(xué)期的績(jī)效津貼。2.違反計(jì)劃生育政策者，扣發(fā)當(dāng)學(xué)年的績(jī)效津貼。3.休產(chǎn)假者，只享受績(jī)效津貼中參照公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)部分，不享受超工作量發(fā)放的工作性津貼部分。4.因工作不稱職被各系、各部門退回學(xué)院的人員，扣發(fā)績(jī)效工資。

（八）專職教師的基本工作量為每周8 課時(shí)或每學(xué)年270 課時(shí)。每周8 課時(shí)及以內(nèi)的課時(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)費(fèi)的二分之一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，每周8 課時(shí)以上部分的課時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)費(fèi)乘以相應(yīng)系數(shù)發(fā)放。專職教師教學(xué)工作量達(dá)不到基本工作量的（每周8 課時(shí)或每學(xué)年270 課時(shí)），則按比例扣發(fā)其基礎(chǔ)津貼（工資中45％部分）。專職教師工作量不足的，可用其他輔助工作量來彌補(bǔ)教學(xué)工作量（具體辦法見附件二、三），但不作為課時(shí)津貼發(fā)放的依據(jù)，僅限于彌補(bǔ)教學(xué)工作量。

（九）行政工勤人員兼課者，原則上每周不超過4 課時(shí)，超過4 課時(shí)者，超出的課時(shí)不計(jì)發(fā)課時(shí)津貼。

（十）教職工每月累計(jì)請(qǐng)事假7 個(gè)工作日者，扣發(fā)半月的基礎(chǔ)津貼（工資中45％部分）；累計(jì)事假15 個(gè)工作日者，扣發(fā)全月的基礎(chǔ)津貼；累計(jì)曠工2 個(gè)工作日者，扣發(fā)半月的基礎(chǔ)津貼；累計(jì)曠工3 個(gè)工作日者，扣發(fā)全月的基礎(chǔ)津貼；病假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（十一）學(xué)院汽車駕駛員的績(jī)效津貼與公里補(bǔ)貼合并發(fā)放，具體辦法由黨委（院長(zhǎng)）辦公室另行制定發(fā)放辦法。

（十二）專職教師一學(xué)年及以上無課者，須退回學(xué)院，由學(xué)院另行安排其他工作。

七、附則： 1．本辦法未盡事宜，另行研究解決。2．本辦法自二00 八年三月起執(zhí)行，原辦法同時(shí)廢止。3．本辦法由學(xué)院組織人事部負(fù)責(zé)解釋。附件：（點(diǎn)擊進(jìn)入）(點(diǎn)擊快速進(jìn)入)一：表一：基礎(chǔ)津貼標(biāo)準(zhǔn) 表二：行政工勤人員績(jī)效津貼各崗位發(fā)放系數(shù) 表三：專職教師各技術(shù)崗位課時(shí)津貼發(fā)放系數(shù) 二：教學(xué)輔助工作量折合課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)（專任教師）三：科研工作量折算課時(shí)辦法