第一篇：處罰決定

衛(wèi)

生

行

政

執(zhí)

法

文

書

行政處罰決定書

文號:

被處罰人：

地址：

本機關依法查明。

以上事實有

為證。

你(單位)違反了

的規(guī)定?，F(xiàn)依據(jù)

的規(guī)定，決定予以你(單位)

的行政處罰。

罰款于收到本決定書之日起15日內繳至。

逾期不繳納罰款的，依據(jù)《行政處罰法》第五十一條第（一）項規(guī)定，每日按罰款數(shù)額的3%加處罰款。

如不服本處罰決定，可在收到本處罰決定書之日起60日內向

或

人民政府申請行政復議，或者3個月內向人民法院起訴，但不得停止執(zhí)行本處罰決定。逾期不申請行政復議也不向人民法院起訴，又不履行處罰決定的，本機關將依法申請人民法院強制執(zhí)行。

衛(wèi)生計生行政機關名稱并蓋章：

****年**月**日

備注：本決定書一式二聯(lián)，第一聯(lián)留存執(zhí)法案卷，第二聯(lián)交當事人。

中華人民共和國國家衛(wèi)生和計劃生育委員

第二篇：處罰決定

1.26事故處罰通報

2010年1月26日早7:50分左右,現(xiàn)場生活區(qū)2層西側第2間宿舍發(fā)生火災,事故系重慶市天暉建筑勞務有限責任公司工人楊波(1987.10.20出生,男,身份證號:***411)違反項目部宿舍用電管理規(guī)定,私自亂接電線引燃被褥所致。后經(jīng)項目部人員、東城區(qū)消防支隊、王府井消防中隊等全力撲救，將火災及時撲滅。雖無重大人員傷亡，但影響極為惡劣，正值北京市“兩會”期間，給政府主管部門、協(xié)和醫(yī)院和我集團公司帶來極大的負面影響，嚴重損害了我公司聲譽。為嚴懲違章、警示告誡責任人，項目部研究決定做出如下處理：

1、對重慶市天暉建筑勞務有限責任公司隊長杜高明個人罰款5000元，現(xiàn)場負責人汪昌德個人罰款3000元，后勤管理員成建個人罰款2000元，當事人楊波本人罰款3000元處理。

2、由此事故導致總包方的一切經(jīng)濟損失由重慶市天暉建筑勞務有限責任公司承擔，包括：為消除此次惡性事故造成消極影響的費用及修復活動板房的人工、材料費，消防滅火器材的更換費用等。

3、由此事故導致各級政府、業(yè)主等相關部門的經(jīng)濟處罰均由重慶市天暉建筑勞務有限責任公司承擔。

4、對總包方項目執(zhí)行經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理等責任人的處罰決定另行通告。

望重慶天暉領導和各參建單位引以為戒、認真反思，加強現(xiàn)場安全、消防管理工作，抓培訓教育、抓監(jiān)督落實，并警示所有本工地施工人員吸取此次事故教訓，警鐘長鳴，堅決杜絕類似事件再次發(fā)生。

中建一局集團有限公司

北京協(xié)和醫(yī)院項目經(jīng)理部

2010．1．27

第三篇：管理處罰決定

關于營銷部1月29日深夜“沖撞事件”

處罰意見

一、事發(fā)情況。

1、售房部王磊，1月29日晚飯喝酒后上班，情緒激動，與公司多位領導發(fā)生言語碰撞，沖撞公司最高領導，產(chǎn)生極其敗壞的影響，并造成一定的經(jīng)濟損失。

2、事發(fā)原因。

（1）王磊與售房部多位員工發(fā)生過爭搶客戶行為，多次與商鋪購買客戶發(fā)生對質行為，嚴重影響了客戶情緒，損害了公司形象，并招致公司管理層不滿。

（2）王磊不直接與管理層溝通，也不反映自身訴求，也不按照營銷部的“業(yè)績仲裁”流程處理爭議事件，也不愿意接受管理層的主動調解，而是直接與公司副總和總經(jīng)理進行溝通，違反公司管理制度，不遵守公司管理流程。

（3）王磊與多位同事發(fā)生客戶業(yè)績爭搶情況，管理層忽略了其本人合理或非合理的訴求，導致其長期得不到重視，情緒不能緩解，壓抑積累后產(chǎn)生激烈的反應。

（4）王磊內心中一直想得到公司最高領導層的認可，表現(xiàn)自我，但因職能分工的不同，公司高層對于基層工作的細節(jié)不可能完全顧及，所以不能發(fā)表意見，招致其不滿心態(tài)。

（5）王磊本人大學畢業(yè)后參加工作，社會認知度和對生活的理解比較狹隘，不能把生活與工作分開，嗜酒的不良習氣帶到公司層面，控制不了自我情緒，最終鑄成大錯。

二、處理決定。

公司最高管理者集公司形象和公司文化為一身，承擔所有他人無法比擬的外部和內部雙重矛盾壓力，肩負著公司的未來發(fā)展，關乎著每個人的命運，是公司上下員工以及其他外圍的合作單位的千百人員的前程事業(yè)保障，也是大家生活來源和利益所在，所有人員必須致力于保障公司最高領導的形象和身心不受影響。

但是，售房部王磊罔顧公司的信任，漠視公司領導對他的培養(yǎng)，從一個初出校園的大學生，短期內受到飽滿的專業(yè)培訓，提升了職業(yè)學識，在生活中提升了自我價值，社會地位也顯著提高，而且在自身的本職工作中一度取得了優(yōu)秀的成績。但隨后，沒有進一步提升精神文明和道德素質的學習，以自我為中心，不尊重領導、不認可上級、與同事爭風吃醋、爭吵打鬧，不參加公司的道德素質培訓，工作時間飲酒，不會控制自我情緒，不按照公司規(guī)章制度處理問題，不相信上級而越權向高層上報，眾多的自身問題不斷積累，終于爆發(fā)出來，鑄成大錯，無可挽回，讓公司最高領導寒心難過，痛心疾首，唏噓不已。

為此，營銷部充分聽取了管理層的意見，統(tǒng)一做出如下決定：

1、王磊因嚴重違反公司多項規(guī)定，予以立即辭退。

（1）不尊重公司領導，沖撞公司最高領導，動搖公司根本利益所在。（2）酒后鬧事，造成公司財產(chǎn)損失。

（3）不直接與主管上級匯報，而向高層越權、越級上報。

（4）本來是公司內部的業(yè)績評定問題，不顧后果，與客戶多次對質，導致客戶情緒波動，從而懷疑公司信譽，讓公司形象受到損傷。

（5）與同事爭奪客戶，不能按照規(guī)定的先后順序和接待順序來進行合理劃分業(yè)績，發(fā)生爭議不按照公司制定的“業(yè)績仲裁”制度來合理調節(jié)，而是采取吵鬧的方式，嚴重影響同事之間的關系，破壞公司管理規(guī)范制度。

（6）個人協(xié)調能力不足，全局意識不強，多次激發(fā)退款客戶的吵鬧情況，影響售房部正常工作，造成公司信譽損失。

（7）王磊發(fā)生的事件進行公司通報。

2、王磊本人的銷售業(yè)績和工資進行清算。

（1）按照公司2014年7月份出臺的“業(yè)績劃分標準”規(guī)定，首次接待客戶，占客戶業(yè)績獎金的70%，其他參與接待按照30%進行分配。

（2）王磊所涉及的客戶簽約收款，并簽訂《商品房購銷合同》后，按照實收款的0.5%獎金發(fā)放，本人首次接待的客戶，按獎金比例70%進行結算，后期接待的客戶按照獎金比例30%結算。

（3）王磊在職前成交收款的客戶進行結算，離職后所產(chǎn)生的客戶業(yè)績與其無關。（4）王磊1月29日沖撞最高領導事件的罰款處罰予以保留。

（5）王磊1月29日造成車輛及其他的財產(chǎn)損失，公司保留追訴權利。

（6）王磊多次與客戶對質，影響客戶情緒，造成公司負面影響的罰款處罰予以保留。

三、管理責任處罰。

1、營銷部負責人：陳琪之，管理失責，處于當月工資30%的處罰。

? 作為負責人，營銷部所有產(chǎn)生的問題，有無可推卸的責任。

2、售房部管理人：雷

毅，管理失職，處于當月工資30%的處罰。

? 作為直管干部，有直接責任。

3、招商部負責人：何

楊，管理失衡，處于當月工資20%的處罰。

? 作為中層干部，不能平衡沖突雙方利益和情緒。

4、前期部負責人：王

磊，管理失度，處于當月工資20%的處罰。

? 作為在售房部辦公的中層干部，有言語評價過激的過錯。

5、大客戶負責人：朱

茵，管理失衡，處于當月工資20%的處罰。

? 作為中層干部，不能平衡沖突雙方利益和情緒。

6、銷 售 主 管：熊

萍，管理失職，處于當月工資30%的處罰。

? 作為直管組長，有直接責任。

總經(jīng)理批示：

營銷總監(jiān)：

銷售經(jīng)理：

招商經(jīng)理：

大客戶經(jīng)理：

銷售主管：

職業(yè)顧問：

營銷部

2015年1月30日

第四篇：三違處罰決定

云南省后所煤礦“三違”處罰規(guī)定

為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，嚴格落實安全生產(chǎn)管理責任制，嚴格執(zhí)行《三大規(guī)程》及礦紀礦規(guī)，狠反“三違”，依法依規(guī)整治安全生產(chǎn)秩序?，F(xiàn)就礦對“三違”的處罰規(guī)定如下：

三違行為依據(jù)情節(jié)和可能造成的危害程度，依次分為：Ⅰ——輕微“三違”，Ⅱ——危險“三違”，Ⅲ——危害“三違”。

一、安全管理部分

1.帶煙、火、手機（防爆手機除外）、電子表及其他點火物品下井，罰當事人200元和檢身工100元/次，并解除當事人勞動合同。Ⅲ

2.設備、設施不完好，對負責檢修人員罰200元/次，違規(guī)操作的人員罰300元/次。Ⅱ

3.不執(zhí)行員工通用行為規(guī)范（行為文明和語言文明），給予罰款100元/人次。Ⅰ

2罰200元/次，連續(xù)2次調到一線工作；對舉報人保密并獎勵200元/次。Ⅰ

28.特種作業(yè)人員未持證上崗罰當事人、隊長、書記各200元；上級部門查處未持證上崗的處罰，由當事人所在連隊全部承擔。

Ⅰ 29.事故發(fā)生后經(jīng)調查落實，證據(jù)確鑿，若有人找井口說情，給予說情者罰款100元。Ⅰ

30.偷拿、破壞公物除歸還公物外加罰款300元。Ⅰ 31.對礦和上級檢查出的安全隱患不按時、按質、按量整改落實，罰單位正職100元∕條。Ⅰ

32.隊干在值班過程中，工作不負責任，現(xiàn)場管理不到位罰隊干300元，造成安全事故的罰值班隊干600元外，并給予撤職處分。Ⅱ

33.值班隊干下井后必須對本連隊所管轄的區(qū)域進行認真檢查，對查出的安全隱患及時整改，并填寫“作業(yè)地點安全情況檢查表”，不按照要求執(zhí)行的給予值班隊干200元∕人次的罰款。

Ⅱ

34.施工過程中未嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”及安全技術措施，罰隊長、書記及值班隊長各200元∕人次，分管副井長100元/次。

Ⅱ

二、采掘部分

1.高檔普采工作面端頭支護，四對八梁差一根罰隊干、班長100元/人/次。Ⅰ

2.采掘工作面不認真執(zhí)行“敲幫問頂”制度，空頂作業(yè)罰款值班隊干、班長、群監(jiān)網(wǎng)員各300元。Ⅱ

3.掘進頭未采取濕式作業(yè)的罰值班隊長和班長50元/人/次。

Ⅱ

4.工作面提前摘柱罰款當事人10元/棵、連隊正職、值班隊干、班長200/人次。Ⅱ

5.采煤工作面15米內嚴禁平行作業(yè)，違者處罰值班隊長、當事人200元/次。Ⅱ

6.采煤工作面未按作業(yè)規(guī)程支護，處罰班長、值班隊長各200元/次。Ⅱ

7.采煤工作面未按規(guī)定打好貼幫柱罰款隊干100元/次。

Ⅰ

8.采煤工作面放炮后未按規(guī)定及時扶柱（連續(xù)3棵，間隔10棵）罰當班班長、值班隊長各100元∕次。Ⅱ

9.工作面空頂作業(yè)、掘進頭不使用前探梁或前探梁失效，采煤工作面提前摘柱（連續(xù)3棵），罰分管副井長、隊長、書記、值班隊長和班長各100元/次/項。Ⅱ 三、一通三防部分

1.無風、微風和瓦斯超限作業(yè)罰隊長、書記、分管副井長200元/人/次，取消值班隊干、當班班組長當月安全獎。Ⅲ

2.瓦檢員假檢、空班漏檢：罰分管副井長200元∕次，當事人所在連隊隊長、書記各罰300元∕次，當事人500元/次；屢教不改者調離一線工作。Ⅱ

69.耙斗裝巖機控制按鈕不在司機操作范圍內或未吊掛，處罰司機100元/次。Ⅱ

10.耙斗裝巖機安全設施不完善，處罰班長、司機各50元/次。

Ⅱ

11.違反提升管理規(guī)定，攜帶四超物品（超長、超寬、超重、超高）乘車的罰當事人100元/次。Ⅱ

12.提升滑坡須配齊絞車司機和信號把鉤工，一人摘掛鉤代開絞車處罰當事人200元/次；斜巷運輸不發(fā)送信號、下部車場無信號把鉤工，處罰信號把鉤工和絞車司機人均200元/次。Ⅱ

13.大巷扒車處罰200元∕次；坐機車頭罰當事人和司機各200元∕次。Ⅱ

14.斜巷不帶電放車，罰絞車司機100元/次；平巷礦車運輸沒有使用正規(guī)連接裝置，每輛罰機車司機和跟車工150元/輛；機車司機在機車無制動閘或制動失靈的情況下行車，罰司機和隊干各100元/次；斜巷運輸超提礦車，罰信號把鉤工50元/輛。

Ⅱ

15.機車運行時司機遇人不減速、不鳴號，罰司機200元/次。

Ⅲ

16.列車運行遇停電或出現(xiàn)故障須處理時，不設警戒或未發(fā)出信號，處罰機車司機和跟車工各200元/次。Ⅱ

17.凡使用刮板輸送機連隊，不打機頭壓柱和下班后開關不打到零位的，每發(fā)現(xiàn)一臺，給予當班值班隊長、正副班長各罰100元，司機罰款200元/次。Ⅰ

18.斜巷提升滑坡收空鋼繩和不使用保險繩的，給予把溝工罰款100元/次。Ⅱ

19.斜坡提升放小機車時，嚴禁加掛任何車輛，違者給予提升司機、把溝工罰款200元/次。Ⅱ

20.不規(guī)范乘坐架空繩道，給予當事人罰款200元/人次。Ⅰ 21.滑坡提升行車行人，罰款把溝工、當事人300元/人次。

Ⅲ

22.放車后阻車器或擋車門﹙安全門﹚不復位罰款把溝工50元/次。Ⅱ

23.不使用擋車欄或擋車門、阻車器、耙斗機防護板、絞車護身板一次罰當班班長50元/次。Ⅰ

24.在工作面、順槽及上、下山坐皮帶、溜子的，處罰當事人100元/次。Ⅰ

25.機車司機離開座位時，未切斷電源，未將控制手把取下隨身攜帶罰款50元/人次。Ⅰ

26.機車的閘、燈、警燈（喇叭）、聯(lián)接裝置和撒砂裝置不正常，仍繼續(xù)使用的罰款機車司機100元/次。Ⅰ

27.兩機車（或兩列車）在同一軌道、同一方向行駛，間距小于100米的罰后面機車司機100元/次。Ⅰ

28.機車撞壞風門的罰機車司機500元/次（歸“一通三防”）。

Ⅲ

29.大小機車前無照明，后無尾燈或失效，罰機車司機、跟車工各50元/次。Ⅰ

10元/次，放炮母線長度不合要求，罰放炮員100元/次。Ⅱ

6.放炮員不隨身攜帶鑰匙罰款100元/次。Ⅰ 7.不執(zhí)行或執(zhí)行不嚴“一炮三檢查”和“三人連鎖”爆破制度罰值班隊干、班長、爆破工、瓦斯檢查員、安全員各100元/次。Ⅰ

8.反向裝藥、不使用水炮泥，罰隊長、書記、值班隊長、班長、放炮員各100元∕次。Ⅰ

9.造成民用爆破物品被盜、流失、私藏、轉借、變賣等事故和案件發(fā)生，對責任人處予2000元處罰，并解除勞動合同。

Ⅲ

六、地面單位車間設備及人員操作管理部分

發(fā)現(xiàn)以下違章作業(yè)現(xiàn)象，由相關安全管理人員，根據(jù)情節(jié)嚴重情況以及造成的后果給予每次100～500元的處罰。

1．操作錯誤，忽視安全警告，冒險進入危險場所。2．手代替工具操作，使用不安全設備。

3．進入生產(chǎn)現(xiàn)場未按規(guī)定穿戴好勞動保護用品。4．任意挪移車間內孔洞、水溝蓋板及設備防護欄；如因工作需要移動又不設置危險標志，工作完成后不恢復原位的。

5．未經(jīng)有關部門及領導批準而隨意打洞、拆卸保護裝置而留下安全隱患的。

6．跨越刮板、膠帶輸送機等運轉設備的。

7．無論膠帶輸送機運轉與否，在膠帶上站、行、坐、臥；用膠帶輸送機搬運工具及其他物件的。

8．從窗口、房頂、提升口、樓梯口等處向下扔東西未采取安全措施的。

9．清掃工作現(xiàn)場時，用水沖洗設備、電纜、照明信號線路以及設備運轉部件的。

10．檢修、施工場所梯子不穩(wěn)固或單獨在梯子上站立作業(yè)的。11．電工作業(yè)前不驗電、不按規(guī)定裝設地線和掛警示牌的。12．電工單獨一人從事電氣檢修工作，無人監(jiān)護的。13．用銅絲、鐵絲代替保險絲，配電柜上（內）擺放雜物的。14．臨時用電布線未采取安全防范措施的。

15．氧氣瓶、乙炔瓶未分開存放和運輸；焊接作業(yè)時的氣瓶距離不夠5米或距明火不夠10米及周圍擺放雜物，安全標識和安全附件不全的。

16．電焊機接地線不規(guī)范，電焊機停用時不斷電的。17．設備、設施運行期間對其進行維護、檢修作業(yè)的。18．檢修設備停放在陡坡、斜面等位置而未采取安全措施的。19．非本崗位人員擅自開設備和故意停設備的。

20．擅自更改或撤除安全裝置；人為造成安全裝置失效的。21．進入容器內或潮濕環(huán)境作業(yè)不使用安全電壓；進入容器內無人監(jiān)護，無安全防護措施的。

22．夜間或特殊氣候條件下無安全保障措施強行冒險作業(yè)的。

23．特殊作業(yè)未安排專人現(xiàn)場安全監(jiān)護或現(xiàn)場安全監(jiān)護人以各種理由不堅持在現(xiàn)場的。

24．交叉作業(yè)沒安排統(tǒng)一的安全負責人的。

25．拆除、起吊、運輸、安裝作業(yè)不執(zhí)行安全操作規(guī)程，不

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第五篇：企管檢查處罰決定

鑫運公司處罰決定

針對2014年4月3日上午，公司企管部對我公司地面各崗位大檢查時發(fā)現(xiàn)存在的如下問題，我公司做出如下處罰決定：

1、皮帶隊：隊長、副隊長上班期間看電視、洗衣服。（皮帶

隊隊長、副隊長各考核5分）

2、食堂：①無臺帳登記；②無食譜、價格公示；③餐廳灶房、灶具衛(wèi)生差。（考核司務長鄧慶一同志個人15分）

3、資產(chǎn)科：資產(chǎn)科室內衛(wèi)生差、文件資料擺放亂。（科室考

核5分）

4、生產(chǎn)樓：①樓道、衛(wèi)生間衛(wèi)生差；②生產(chǎn)樓各科室衛(wèi)生差。

（安全科、生技科、防治水科、通風科、安指中心、監(jiān)控室地測科各扣5分，連帶當日值班礦長史玉強同志考核5分）

鑫運公司： 考核辦

2014年4月4日