第一篇：2010年第三季度廣州商業(yè)地產(chǎn)市場報告

2010年第三季度廣州商業(yè)地產(chǎn)市場報告

時間：2010-10-22 來源：觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng) 作者：

一、市場概覽

在宏觀經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長的大環(huán)境下，第3季度廣州甲級寫字樓租賃成交繼續(xù)保持活躍，但成交量有所減少。全市甲級寫字樓的吸納量約38，900平方米，比第2季度減少21%。全市整體租金也微升了0.4個百分點(diǎn)，維持于每月每平方米120.9元(US.8)，預(yù)期升勢將持續(xù)(圖一)。受通脹的影響，私人投資者和機(jī)構(gòu)積極購入優(yōu)質(zhì)寫字樓。廣州市國土房管局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2010年1月至8月廣州寫字樓成交量為44.93萬平方米，同比增長64.8%。

第3季度，憑借宏觀經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展和亞運(yùn)會的契機(jī)，外資零售商尤其是一些持謹(jǐn)慎態(tài)度的奢侈品牌零售商在廣州擴(kuò)張步伐明顯加快。此外，由于沒有新物業(yè)入市，強(qiáng)勁的需求令全市成熟商圈內(nèi)大型購物中心的整體空臵率持續(xù)走低，僅為3.16%，環(huán)比減少1.45個百分點(diǎn)。

優(yōu)質(zhì)廠房和倉庫的入駐率本季度繼續(xù)持上升趨勢，約為75%和80%。來自于制造業(yè)零配件、品牌零售商和物流業(yè)的需求仍然十分強(qiáng)勁。租金方面，交投暢旺的市況令優(yōu)質(zhì)物流倉庫的租金出現(xiàn)了8%的上升，約為每月每平方米25-32元(US.68-4.71)。

開發(fā)商對后市的態(tài)度較為樂觀且考慮到資金緊張狀況并不嚴(yán)重，房價難以出現(xiàn)明顯調(diào)整。本季度全市住宅價格呈現(xiàn)輕微下降的態(tài)勢。2010年7月至8月，廣州全市商品住宅成交價格為每平方米11，890元(US，748.8)，環(huán)比下降6.8%。

二、經(jīng)濟(jì)概覽

2010年上半年廣州總體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步上行。全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值4，886億元(US.5億)，同比增長13.6%，增幅較去年同期增長5.1個百分點(diǎn)。第3季度，廣州經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨回調(diào)的壓力，增長態(tài)勢趨緩。

固定資產(chǎn)投資增幅依然偏高，但降溫跡象顯現(xiàn)。2010年1月至7月廣州固定資產(chǎn)投資總額同比增長43.3%。然而，相對于上半年，同比增幅有1.7個百分點(diǎn)的回落。同期，全市實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值7，742億美元，同比增長21.0%，增幅較上半年累計回落2.3個百分點(diǎn)。

廣州對外資投資的吸引力持續(xù)增強(qiáng)，實際使用外資金額保持增長。2010年1月至7月全市實際使用外資金額25.4億美元，同比增長10.0%，增幅比上半年提高4.6個百分點(diǎn)。

消費(fèi)市場需求在回穩(wěn)中有所回落。2010年7月，全市實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額355.07億元(US.2億)，同比增長15.4%，增幅比上月回落6.4個百分點(diǎn)。

CPI持續(xù)上漲勢頭，通脹壓力增加。2010年8月我市城市居民消費(fèi)價格總水平同比上升2.7%，升幅僅比上月回落0.3個百分點(diǎn)。

三、寫字樓市場

在宏觀經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長的大環(huán)境下，第3季度廣州甲級寫字樓租賃成交繼續(xù)保持活躍，但成交量有所減少。DTZ戴德梁行數(shù)據(jù)顯示，本季度全市甲級寫字樓的吸納量約38，900平方米，比第2季度減少21%。由于沒有新增供應(yīng)，而租賃成交活躍，甲級寫字樓整體空臵率由上季度的9.1%跌至7.0%，下降2.1個百分點(diǎn)。

珠江新城商務(wù)中心區(qū)由于供應(yīng)量較為充足，仍然是租賃成交最為活躍的區(qū)域。據(jù)統(tǒng)計，本季度珠江新城商務(wù)中心區(qū)甲級寫字樓吸納量約為37，100平方米，占全市整體吸納量的96%。成交持續(xù)活躍令珠江新城商務(wù)中心區(qū)的空臵率也由上季度的24.1%下降至15.6%，下跌8.5個百分點(diǎn)。

而在體育中心、東山和越秀三區(qū)，寫字樓普遍維持較低的空臵水平，可租賃單位較為分散且面積較小，租賃成交都以舊租戶擴(kuò)租為主。所以租金和空臵率都表現(xiàn)較為平穩(wěn)。

珠江新城商務(wù)中心區(qū)租賃需求的持續(xù)活躍令該區(qū)租金上升了1.5%，為每月每平方米138.5元(US.4)。受此影響，全市整體租金也微升了0.4個百分點(diǎn)，維持于每月每平方米120.9元(US.8)。

在通脹的宏觀環(huán)境下，機(jī)構(gòu)和私人投資者積極購買寫字樓物業(yè)。2010年1月至8月廣州寫字樓成交量為44.93萬平方米，同比增長64.8%。買賣成交持續(xù)活躍繼續(xù)推動價格的穩(wěn)中上調(diào)。DTZ寫字樓價格指數(shù)顯示，第3季度廣州甲級寫字樓售價環(huán)比上漲0.7個百分點(diǎn)。

廣州國際金融中心將如期于第4季度交付使用，向市場提供約15萬平方米的新增供應(yīng)，并刺激需求力量的有效釋放。因此，我們預(yù)期，下季度甲級寫字樓租賃活躍將會持續(xù)，至2010年年底，廣州甲級寫字樓的整體吸納量可達(dá)18.8萬平方米，整體租金水平將上升至每月每平方米125元(US)，空臵率將上升至14%(圖

二、圖三)。此外，作為抵御通脹的有效手段，寫字樓的買賣成交將持續(xù)活躍。

市場活動

恒大集團(tuán)以19億元(US.79億)購入天河區(qū)佳兆業(yè)廣場整棟物業(yè)，面積約為9.3萬平方米。

四、商鋪市場

第3季度，廣州經(jīng)濟(jì)增長保持強(qiáng)勁，消費(fèi)者和零售商對市場的信心明顯增強(qiáng)，促使零售業(yè)市場暢旺。政府最新數(shù)據(jù)顯示，2010年6月至7月全市社會消費(fèi)零售總額712.8億元(US.8億)，同比增長17.3%。

本季度優(yōu)質(zhì)商場租賃需求保持強(qiáng)勁的態(tài)勢，以天河北和珠江新城商圈表現(xiàn)最為明顯。天河城和正佳廣場加大了品牌商家的調(diào)整力度，引入Zara、H&M等一批外資高端零售商。而高德臵地廣場四季Mall本季度開始招商，吸引眾多國內(nèi)外一線品牌的關(guān)注。廣百百貨、吉之島等主力店已簽約落戶該商場。

憑借宏觀經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展和亞運(yùn)會的契機(jī)，外資零售商尤其是一些持謹(jǐn)慎態(tài)度的奢侈品牌零售商在廣州擴(kuò)張步伐明顯加快。H&M繼年初落戶越秀區(qū)中華廣場后，本季度繼續(xù)布局廣州，落戶天河區(qū)正佳廣場。

第3季度，由于沒有新物業(yè)入市，強(qiáng)勁的需求令全市成熟商圈內(nèi)大型購物中心的整體空臵率持續(xù)走低，僅為3.16%，環(huán)比減少1.45個百分點(diǎn)。

即將落成的優(yōu)質(zhì)商場本季度繼續(xù)吸引品牌零售商進(jìn)駐。面臨激烈的招商壓力，部分商場業(yè)主只能給予優(yōu)惠租金以保持高出租率和挽留優(yōu)質(zhì)客戶。然而，在持續(xù)旺盛的需求推動下，天河北成熟商圈的商場租金始終保持穩(wěn)步增長的態(tài)勢，本季度錄得首層租金有4.0%的環(huán)比漲幅，達(dá)到每平方米每月1，359元(US.9)(表四)。

年內(nèi)體育中心和珠江新城商圈將迎來大體量購物中心的入市，屆時將為廣州商鋪市場帶來約45萬平方米的新增供應(yīng)。盡管需求持續(xù)增加，但在整體供應(yīng)大于需求的局面下，租金將面臨下調(diào)的壓力，空臵率亦將有一定程度的上揚(yáng)。

市場活動

廣百百貨進(jìn)駐天河區(qū)高德臵地廣場四季Mall，面積為15，000平方米。

吉之島進(jìn)駐天河區(qū)高德臵地廣場四季Mall，面積為5，000平方米。

H&M進(jìn)駐天河區(qū)正佳廣場，面積為3，000平方米。

Zara進(jìn)駐天河區(qū)天河城，面積為600平方米。

蘇寧電器進(jìn)駐越秀區(qū)中華廣場，面積為2，400平方米。

五、工業(yè)市場

8月，前身為增城工業(yè)園的增城國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)正式掛牌成立，成為廣州繼廣州開發(fā)區(qū)、南沙開發(fā)區(qū)后第三個國家級的開發(fā)區(qū)。此舉為將廣州工業(yè)樓宇的發(fā)展提供了更多的市場機(jī)會。

開發(fā)區(qū)安博物流園二期約50，000平方米的優(yōu)質(zhì)物流倉庫如期于本季度已投付使用。由于該物業(yè)一直積極開展招商活動，投入不久即維持較高的入駐率，租金也比一期單位上升了7%，為每月每平方米28-30元(US.12-4.41)。

本季度工業(yè)樓宇市場無論是對廠房還是對倉庫的需求都表現(xiàn)十分活躍。其中成交最為活躍的區(qū)域仍數(shù)聚集了眾多優(yōu)質(zhì)物業(yè)的廣州開發(fā)區(qū)。據(jù)統(tǒng)計，目前知名工業(yè)樓宇運(yùn)營商如普洛斯、安博物流旗下大多物業(yè)的空置率已達(dá)九成以上。面對成交暢旺的情況，市場普遍對后市持樂觀態(tài)度。

DTZ戴德梁行數(shù)據(jù)顯示，本季度廣州優(yōu)質(zhì)廠房和倉庫的入住率繼續(xù)持上升趨勢，約為75%和80%。來自于制造業(yè)零配件、品牌零售商和物流業(yè)的需求仍然十分強(qiáng)勁。

租金方面，交投暢旺的市況令優(yōu)質(zhì)物流倉庫的租金最高出現(xiàn)了8%的上升，約為每月每平方米25-32元(US.68-4.71)。而供應(yīng)相對較為充裕的優(yōu)質(zhì)廠房，租金水平仍然維持于每月每平方米15-20元的水平(US.21-2.94)。

未來的六個月，受亞運(yùn)會的舉辦和中國新年的影響，預(yù)期工業(yè)樓宇租賃成交將轉(zhuǎn)平淡。由于亞運(yùn)期間所有工程必須停工，一些物業(yè)不得不延緩入市，供應(yīng)量減少成為影響成交的另一個因素。在成交轉(zhuǎn)淡的前提下，工業(yè)樓宇租金將維持平穩(wěn)。

市場活動

法孚國際貿(mào)易(上海)有限公司租用花都美國工業(yè)園約432平方米。

普洛斯新塘物流園約12萬平方米的優(yōu)質(zhì)倉庫將于2011年初投入市場。

主要數(shù)據(jù)-租賃市場

第二篇：2010年第三季度廣州商業(yè)地產(chǎn)市場報告

2010年第三季度廣州商業(yè)地產(chǎn)市場報告

http://office.gz.soufun.com 房地產(chǎn)門戶-搜房網(wǎng) 2010-10-22 08:41:00 觀點(diǎn)網(wǎng)

摘要：在宏觀經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長的大環(huán)境下，第3季度廣州甲級寫字樓租賃成交繼續(xù)保持活躍，但成交量有所減少。全市甲級寫字樓的吸納量約38，900平方米，比第2季度減少21%。

一、市場概覽

在宏觀經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長的大環(huán)境下，第3季度廣州甲級寫字樓租賃成交繼續(xù)保持活躍，但成交量有所減少。全市甲級寫字樓的吸納量約38，900平方米，比第2季度減少21%。全市整體租金也微升了0.4個百分點(diǎn)，維持于每月每平方米120.9元(US.8)，預(yù)期升勢將持續(xù)(圖一)。受通脹的影響，私人投資者和機(jī)構(gòu)積極購入優(yōu)質(zhì)寫字樓。廣州市國土房管局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2010年1月至8月廣州寫字樓成交量為44.93萬平方米，同比增長64.8%。

第3季度，憑借宏觀經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展和亞運(yùn)會的契機(jī)，外資零售商尤其是一些持謹(jǐn)慎態(tài)度的奢侈品牌零售商在廣州擴(kuò)張步伐明顯加快。此外，由于沒有新物業(yè)入市，強(qiáng)勁的需求令全市成熟商圈內(nèi)大型購物中心的整體空臵率持續(xù)走低，僅為3.16%，環(huán)比減少1.45個百分點(diǎn)。

優(yōu)質(zhì)廠房和倉庫的入駐率本季度繼續(xù)持上升趨勢，約為75%和80%。來自于制造業(yè)零配件、品牌零售商和物流業(yè)的需求仍然十分強(qiáng)勁。租金方面，交投暢旺的市況令優(yōu)質(zhì)物流倉庫的租金出現(xiàn)了8%的上升，約為每月每平方米25-32元(US.68-4.71)。

開發(fā)商對后市的態(tài)度較為樂觀且考慮到資金緊張狀況并不嚴(yán)重，房價難以出現(xiàn)明顯調(diào)整。本季度全市住宅價格呈現(xiàn)輕微下降的態(tài)勢。2010年7月至8月，廣州全市商品住宅成交價格為每平方米11，890元(US，748.8)，環(huán)比下降6.8%。

二、經(jīng)濟(jì)概覽

2010年上半年廣州總體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步上行。全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值4，886億元(US.5億)，同比增長13.6%，增幅較去年同期增長5.1個百分點(diǎn)。第3季度，廣州經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨回調(diào)的壓力，增長態(tài)勢趨緩。

固定資產(chǎn)投資增幅依然偏高，但降溫跡象顯現(xiàn)。2010年1月至7月廣州固定資產(chǎn)投資總額同比增長43.3%。然而，相對于上半年，同比增幅有1.7個百分點(diǎn)的回落。同期，全市實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值7，742億美元，同比增長21.0%，增幅較上半年累計回落2.3個百分點(diǎn)。

廣州對外資投資的吸引力持續(xù)增強(qiáng)，實際使用外資金額保持增長。2010年1月至7月全市實際使用外資金額25.4億美元，同比增長10.0%，增幅比上半年提高4.6個百分點(diǎn)。

消費(fèi)市場需求在回穩(wěn)中有所回落。2010年7月，全市實現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額355.07億元(US.2億)，同比增長15.4%，增幅比上月回落6.4個百分點(diǎn)。

CPI持續(xù)上漲勢頭，通脹壓力增加。2010年8月我市城市居民消費(fèi)價格總水平同比上升2.7%，升幅僅比上月回落0.3個百分點(diǎn)。

三、寫字樓市場

在宏觀經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長的大環(huán)境下，第3季度廣州甲級寫字樓租賃成交繼續(xù)保持活躍，但成交量有所減少。DTZ戴德梁行數(shù)據(jù)顯示，本季度全市甲級寫字樓的吸納量約38，900平方米，比第2季度減少21%。由于沒有新增供應(yīng)，而租賃成交活躍，甲級寫字樓整體空臵率由上季度的9.1%跌至7.0%，下降2.1個百分點(diǎn)。

珠江新城商務(wù)中心區(qū)由于供應(yīng)量較為充足，仍然是租賃成交最為活躍的區(qū)域。據(jù)統(tǒng)計，本季度珠江新城商務(wù)中心區(qū)甲級寫字樓吸納量約為37，100平方米，占全市整體吸納量的96%。成交持續(xù)活躍令珠江新城商務(wù)中心區(qū)的空臵率也由上季度的24.1%下降至15.6%，下跌8.5個百分點(diǎn)。

而在體育中心、東山和越秀三區(qū)，寫字樓普遍維持較低的空臵水平，可租賃單位較為分散且面積較小，租賃成交都以舊租戶擴(kuò)租為主。所以租金和空臵率都表現(xiàn)較為平穩(wěn)。

珠江新城商務(wù)中心區(qū)租賃需求的持續(xù)活躍令該區(qū)租金上升了1.5%，為每月每平方米138.5元(US.4)。受此影響，全市整體租金也微升了0.4個百分點(diǎn)，維持于每月每平方米120.9元(US.8)。

在通脹的宏觀環(huán)境下，機(jī)構(gòu)和私人投資者積極購買寫字樓物業(yè)。2010年1月至8月廣州寫字樓成交量為44.93萬平方米，同比增長64.8%。買賣成交持續(xù)活躍繼續(xù)推動價格的穩(wěn)中上調(diào)。DTZ寫字樓價格指數(shù)顯示，第3季度廣州甲級寫字樓售價環(huán)比上漲0.7個百分點(diǎn)。

廣州國際金融中心將如期于第4季度交付使用，向市場提供約15萬平方米的新增供應(yīng)，并刺激需求力量的有效釋放。因此，我們預(yù)期，下季度甲級寫字樓租賃活躍將會持續(xù)，至2010年年底，廣州甲級寫字樓的整體吸納量可達(dá)18.8萬平方米，整體租金水平將上升至每月每平方米125元(US)，空臵率將上升至14%(圖

二、圖三)。此外，作為抵御通脹的有效手段，寫字樓的買賣成交將持續(xù)活躍。市場活動

恒大集團(tuán)以19億元(US.79億)購入天河區(qū)佳兆業(yè)廣場整棟物業(yè)，面積約為9.3萬平方米。

四、商鋪市場

第3季度，廣州經(jīng)濟(jì)增長保持強(qiáng)勁，消費(fèi)者和零售商對市場的信心明顯增強(qiáng)，促使零售業(yè)市場暢旺。政府最新數(shù)據(jù)顯示，2010年6月至7月全市社會消費(fèi)零售總額712.8億元(US.8億)，同比增長17.3%。

本季度優(yōu)質(zhì)商場租賃需求保持強(qiáng)勁的態(tài)勢，以天河北和珠江新城商圈表現(xiàn)最為明顯。天河城和正佳廣場加大了品牌商家的調(diào)整力度，引入Zara、H&M等一批外資高端零售商。而高德臵地廣場四季Mall本季度開始招商，吸引眾多國內(nèi)外一線品牌的關(guān)注。廣百百貨、吉之島等主力店已簽約落戶該商場。

憑借宏觀經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展和亞運(yùn)會的契機(jī)，外資零售商尤其是一些持謹(jǐn)慎態(tài)度的奢侈品牌零售商在廣州擴(kuò)張步伐明顯加快。H&M繼年初落戶越秀區(qū)中華廣場后，本季度繼續(xù)布局廣州，落戶天河區(qū)正佳廣場。第3季度，由于沒有新物業(yè)入市，強(qiáng)勁的需求令全市成熟商圈內(nèi)大型購物中心的整體空臵率持續(xù)走低，僅為3.16%，環(huán)比減少1.45個百分點(diǎn)。

即將落成的優(yōu)質(zhì)商場本季度繼續(xù)吸引品牌零售商進(jìn)駐。面臨激烈的招商壓力，部分商場業(yè)主只能給予優(yōu)惠租金以保持高出租率和挽留優(yōu)質(zhì)客戶。然而，在持續(xù)旺盛的需求推動下，天河北成熟商圈的商場租金始終保持穩(wěn)步增長的態(tài)勢，本季度錄得首層租金有4.0%的環(huán)比漲幅，達(dá)到每平方米每月1，359元(US.9)(表四)。年內(nèi)體育中心和珠江新城商圈將迎來大體量購物中心的入市，屆時將為廣州商鋪市場帶來約45萬平方米的新增供應(yīng)。盡管需求持續(xù)增加，但在整體供應(yīng)大于需求的局面下，租金將面臨下調(diào)的壓力，空臵率亦將有一定程度的上揚(yáng)。市場活動

廣百百貨進(jìn)駐天河區(qū)高德臵地廣場四季Mall，面積為15，000平方米。吉之島進(jìn)駐天河區(qū)高德臵地廣場四季Mall，面積為5，000平方米。H&M進(jìn)駐天河區(qū)正佳廣場，面積為3，000平方米。Zara進(jìn)駐天河區(qū)天河城，面積為600平方米。

蘇寧電器進(jìn)駐越秀區(qū)中華廣場，面積為2，400平方米。

五、工業(yè)市場

8月，前身為增城工業(yè)園的增城國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)正式掛牌成立，成為廣州繼廣州開發(fā)區(qū)、南沙開發(fā)區(qū)后第三個國家級的開發(fā)區(qū)。此舉為將廣州工業(yè)樓宇的發(fā)展提供了更多的市場機(jī)會。

開發(fā)區(qū)安博物流園二期約50，000平方米的優(yōu)質(zhì)物流倉庫如期于本季度已投付使用。由于該物業(yè)一直積極開展招商活動，投入不久即維持較高的入駐率，租金也比一期單位上升了7%，為每月每平方米28-30元(US.12-4.41)。

本季度工業(yè)樓宇市場無論是對廠房還是對倉庫的需求都表現(xiàn)十分活躍。其中成交最為活躍的區(qū)域仍數(shù)聚集了眾多優(yōu)質(zhì)物業(yè)的廣州開發(fā)區(qū)。據(jù)統(tǒng)計，目前知名工業(yè)樓宇運(yùn)營商如普洛斯、安博物流旗下大多物業(yè)的空置率已達(dá)九成以上。面對成交暢旺的情況，市場普遍對后市持樂觀態(tài)度。

DTZ戴德梁行數(shù)據(jù)顯示，本季度廣州優(yōu)質(zhì)廠房和倉庫的入住率繼續(xù)持上升趨勢，約為75%和80%。來自于制造業(yè)零配件、品牌零售商和物流業(yè)的需求仍然十分強(qiáng)勁。

租金方面，交投暢旺的市況令優(yōu)質(zhì)物流倉庫的租金最高出現(xiàn)了8%的上升，約為每月每平方米25-32元(US.68-4.71)。而供應(yīng)相對較為充裕的優(yōu)質(zhì)廠房，租金水平仍然維持于每月每平方米15-20元的水平(US.21-2.94)。

未來的六個月，受亞運(yùn)會的舉辦和中國新年的影響，預(yù)期工業(yè)樓宇租賃成交將轉(zhuǎn)平淡。由于亞運(yùn)期間所有工程必須停工，一些物業(yè)不得不延緩入市，供應(yīng)量減少成為影響成交的另一個因素。在成交轉(zhuǎn)淡的前提下，工業(yè)樓宇租金將維持平穩(wěn)。市場活動

法孚國際貿(mào)易(上海)有限公司租用花都美國工業(yè)園約432平方米。普洛斯新塘物流園約12萬平方米的優(yōu)質(zhì)倉庫將于2011年初投入市場。主要數(shù)據(jù)-租賃市場

第三篇：商業(yè)地產(chǎn)第三季度工作總結(jié)

商業(yè)地產(chǎn)第三季度工作總結(jié)5篇

商業(yè)地產(chǎn)第三季度工作總結(jié)1

第一、最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱情。

第二、做好客戶的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作，有于后期的銷售工作，方便展開。

第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房，了解我們樓盤的動態(tài)。加強(qiáng)客戶的購買信心，做好溝通工作，并針對客戶的一些要求，為客戶做好幾種方案，便于客戶考慮及開盤的銷售，使客戶的選擇性大一些，避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進(jìn)銷售。

第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進(jìn)行化解，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。

第六、學(xué)會運(yùn)用銷售技巧，營造一種購買的欲望及氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。

第七、無論做什么如果沒有一個良好的心態(tài)，那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切，當(dāng)個人的需要受挫時，態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公，總是抱怨、等待與放棄！什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。

第八、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中，兔子傾向于機(jī)會導(dǎo)向，烏龜總是堅持核心競爭力?，F(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機(jī)會的人。人生有時候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會就想跳槽、抄捷徑；一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會，運(yùn)氣總有用盡的一天。

對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行。

商業(yè)地產(chǎn)第三季度工作總結(jié)2

秋風(fēng)送爽、丹桂飄香——永暉全體員工滿懷激情的參加了本次第三季度工作總結(jié)會議。本次會議由永暉商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理程陽春主持。在會前致辭中程總強(qiáng)調(diào)了公司“品質(zhì)管理年”的重要性，要始終貫穿全過程體現(xiàn)品質(zhì)，包括建設(shè)品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、工作狀態(tài)品質(zhì)；要夯實基礎(chǔ)，打造“持續(xù)學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊。

營銷部經(jīng)理李桂英，在工作會議上對第三季度營銷部總體工作情況進(jìn)行總結(jié)分析，針對三季度銷售、推廣、目標(biāo)、回款等主要工作內(nèi)容，進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，并對第四季度工作提出了詳細(xì)的計劃及具體實施方案。

工程部經(jīng)理林志強(qiáng)在發(fā)言中指出，第三季度項目工程進(jìn)度，總體進(jìn)展順利，已完成公司制定的現(xiàn)階段工程進(jìn)度。并強(qiáng)調(diào)將始終在質(zhì)量安全和安全文明施工方面，堅持不懈、嚴(yán)格把關(guān)；組織管理班子參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀項目和施工工藝，提高工裝管理水平，保障后期長效運(yùn)營管理；始終為創(chuàng)建“省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良項目”及“省優(yōu)良工程閩江杯”而不懈努力。

商管公司經(jīng)理林申在會上總結(jié)了第三季度，商管公司不斷完善組織架構(gòu)、新入職人員培訓(xùn)、針對優(yōu)秀項目組織市調(diào)、永暉商業(yè)中心項目推廣及項目開業(yè)前期的準(zhǔn)備工作；同時針對項目招商、營運(yùn)等方面工作，作好相關(guān)的人員安排，確保商業(yè)中心能順利開業(yè)。

綜合部經(jīng)理周建仙在發(fā)言中提出，綜合部需不斷強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，牽頭制定并完善相關(guān)工作制度；做好所有部門的協(xié)調(diào)工作，協(xié)同營銷部、商管公司，做好后勤保障工作；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，積極組織開展團(tuán)隊?wèi)敉怏w驗式管理活動。

財務(wù)部總監(jiān)陳玲瑜在發(fā)言中提出，將不斷完善財務(wù)部日常費(fèi)用審核及費(fèi)用申報機(jī)制，及時溝通相關(guān)部門，做好基礎(chǔ)的銷售收款及工程部費(fèi)用的預(yù)算工作，確保永暉·豪布斯卡商業(yè)中心按時開業(yè)。

開發(fā)部經(jīng)理游勝在總結(jié)中提出，配合工程部、營銷部及商管公司，做好相關(guān)項目的對接工作；加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通工作，不斷完善及加快相關(guān)政府審批程序。

各部門完成發(fā)言后，程總對永暉商業(yè)地產(chǎn)全體員工在第三季度中的工作成果及工作態(tài)度表示肯定，對第四季度各部門相關(guān)目標(biāo)提出建設(shè)性意見并做出指示：“希望各部門不斷深化管理、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、把握狀態(tài)、清晰目標(biāo)，建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、不斷完善人員機(jī)制、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。為確保永暉商業(yè)中心按時開業(yè)做出努力”。

自此，永暉商業(yè)地產(chǎn)20xx年第三季度工作總結(jié)暨第四季度工作計劃會議圓滿結(jié)束。

商業(yè)地產(chǎn)第三季度工作總結(jié)3

第三季度過去了，這個季度我做了很多事，當(dāng)然我也加入了xx集團(tuán)，成為了一名置業(yè)顧問。說到xx集團(tuán)，公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，融房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物業(yè)管理、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司，是我們公認(rèn)的金堂自主有信譽(yù)的房地產(chǎn)開發(fā)商，實力非常雄厚，所以我很榮幸自己能加入我們銷售--代表集團(tuán)形象直接面對客戶的這樣一個團(tuán)隊。很多成功的前輩都說，銷售這個行業(yè)是最鍛煉人的工作，因為自己的年輕和經(jīng)驗不足，所以更需要鍛煉自己！今天我的季度總結(jié)是對第三季度來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的這樣一個總結(jié)。

第三季度來我們的銷售成績是有目共睹的，完成的非常棒，這些歸功于我們的前輩。那我呢？其實我踏入這個行業(yè)算是比較晚的，沒有什么明顯的成績出來，就算這樣我對自己以及公司的前途和前景還是非?？春茫梢哉f在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個金堂的房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者！了，所以相對來說，作為銷售人員選對這樣一個展現(xiàn)自己的工作平臺也是很重要的，當(dāng)然我選對了！

在這段時間與客戶的交流中我是深深的體會到房產(chǎn)的重要性，為顧客選對一套屬于自己的家是我們作為置業(yè)顧問應(yīng)盡的責(zé)任，做自己的工作不僅要對自己的工資負(fù)責(zé)，更要對自己的顧客負(fù)責(zé)?？梢赃@樣說，房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣，不僅是買賣，更是對自己的一生拼搏的總結(jié)、一輩子奮斗的開始，而這些，就是我們置業(yè)顧問的天職。其實像我們談客戶是具有很大的競爭力的，雖然我們的房子質(zhì)量好，綠化好，位置好，環(huán)境好，服務(wù)好，但是作為顧客來講究是該多比較多對比之后再來決定的，所以這個時候我們的工作能力就表現(xiàn)出來了，如何讓讓顧客買我們集團(tuán)的房子呢？當(dāng)然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢，價格、位置、環(huán)境、檔次都成了考慮的因素，需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去綜合。一般來說銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題：

1、主觀認(rèn)識不足，談客戶時思路不夠清晰；

2、自身沒有足夠的意志，對自己的.銷售欲望不夠堅定；

3、計劃制訂得不合理，脫離客觀實際，盲目尋找客戶，有時候會錯過很多準(zhǔn)客戶。

4、對房子的講解不到位，談客戶執(zhí)行的過程不到位。

5、對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應(yīng)速度滯后。

6、來自于競爭對手的強(qiáng)大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。

以上都是作為我們在工作中所要不斷改進(jìn)的部分，所以對于消費(fèi)者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以最好做到從容面對。不僅要回顧過去，還要展望未來。對當(dāng)前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展我們還要進(jìn)行客觀深入的分析：

1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿意度和忠誠度總體評價。

2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。

通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項準(zhǔn)備。

沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認(rèn)真分析取得成績的原因，總結(jié)經(jīng)驗，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績固然要全面總結(jié)，對于未來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力，拜訪更多的客戶，更大程度的了解我們集團(tuán)的一體化服務(wù)，并且制定適合自己的任務(wù)標(biāo)的，同時改善自己的銷售成績，要做到：

1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠(yuǎn)；

2、新一季度工作的具體目標(biāo)：銷量目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)；

3、完成計劃的具體方法，與客戶關(guān)系親密程度加強(qiáng)、及時反映顧客的新資訊。

做到以上觀念上的宏觀展望規(guī)劃使我們成功的必經(jīng)之路，銷售行業(yè)正在不斷壯大，不能讓自己落伍，更不能讓自己淘汰，所以我把下半年當(dāng)做一個新開始，努力做成功，完成目標(biāo)，讓自己成為最偉大的推銷員！

商業(yè)地產(chǎn)第三季度工作總結(jié)4

不經(jīng)意間，這一季度已悄然離去，在這一季度里，工作量不大，要學(xué)的卻不少，時間的步伐帶走了這一季度的忙碌、煩惱、郁悶，但是掙扎在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業(yè)績，爭奪提成，經(jīng)常是不擇手段，詭計迭出。幸運(yùn)的是我所在的公司擁有一個和諧的銷售氛圍，同事之間既有競爭更有互相幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中（即便我們店只有十多人）化解。正因為有這樣濃厚的公司氛圍和團(tuán)隊精神，才給了我在久居成長所需的養(yǎng)分。以下是對第二季度房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)：

從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進(jìn)行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下。

第一、最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱情。

第二、做好客戶的登記，及進(jìn)行回訪跟蹤。

第三、經(jīng)常性約客戶過來看看房，讓客戶了解我們小區(qū)的動態(tài)。加強(qiáng)客戶的購買信心，做好溝通工作。

第四、提高自己的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的時候就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時也讓客戶更加的想信自己。

第五、多從客戶的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進(jìn)行看房，為客戶提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客戶可以放心的購房。

第六、學(xué)會運(yùn)用銷售技巧，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下決定。

第七、找出并認(rèn)清自己的目標(biāo)，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠(yuǎn)是最重要的。我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會，運(yùn)氣總有用盡的一天。

在在一季度里我會用自己的熱情繼續(xù)感染別人，在這個很好的平臺上繼續(xù)努力奮斗，給自己一個新的目標(biāo)，每月給自己制定兩套銷售任務(wù)，每月成交一套。

個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，而熱愛則是做好每件工作不可缺的。所以，在這充滿希望的公司里，我必將全力服務(wù)公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴(yán)于律己，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用激情感染客戶，用認(rèn)真的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤！

商業(yè)地產(chǎn)第三季度工作總結(jié)5

至今來市場部工作已有六個月。在這六個月的時間中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我很大的支持和幫助，使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，同時也對公司的整體氛圍和工作情況有了一個初步的了解，在這六個月中，市場部的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心我，給我很多的建議，同事們也非常熱情的幫助我解決很多的問題。讓我很快的就融進(jìn)了這個大家庭里面。成為市場部的一份子。在這里第三個季度來我的工作情況總結(jié)：

崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn)：

1、服務(wù)。我需要直接的和客戶打交道，作為公司的代表，我時刻謹(jǐn)記自己的形象就是公司的形象，所以在這個工作中，我時刻保持這熱情，耐心的態(tài)度處理所有業(yè)務(wù)。在這個過程中慢慢的去積累經(jīng)驗。為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。除了這些以外，我每天要會做一些市場部的后勤工作，掌控市場的隨時動態(tài)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，哪里需要我，我就隨時可以去那里幫忙。按時按量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

2、是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理，具體包括按照相關(guān)銷售管理制度，對相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況，提出意見和建議；隨時掌控市場的實時動態(tài)，對客戶的動態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計和整理。作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價；對銷售市場進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作；

3、是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力，不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識，遇事經(jīng)常換位思考的能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力，準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測市場的能力，如何保證管理者信息及時、對稱的能力，良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

短短幾個月時間，雖然自己做了一些力所能及的工作，但是與一個優(yōu)秀的市場員工標(biāo)準(zhǔn)相比，還有一定的差距。我對自己的做得不好的地方也有一個總結(jié)：

1、由于經(jīng)驗少，從事管理工作時間較短等原因，雖然明白創(chuàng)新的重要性但是對創(chuàng)新的敏感度不夠，很多時候并不能很快的就意識到需要改變做法。

2、由于經(jīng)驗太少，有時對于工作中相關(guān)問題的處理，總是協(xié)調(diào)不好，一時找不到合適的解決方法。

3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、在工作和生活中，與人溝通時，說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。

我認(rèn)為：勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識，在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn)，對于自己來講是開展好工作的前提和保證。

以上是我這個季度的工作總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)們對我批評指正，謝謝大家！

第四篇：商業(yè)地產(chǎn)第三季度工作總結(jié)

秋風(fēng)送爽、丹桂飄香——永暉全體員工滿懷激情的參加了本次第三季度工作總結(jié)會議。本次會議由永暉商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理程陽春主持。在會前致辭中程總強(qiáng)調(diào)了公司“品質(zhì)管理年”的重要性，要始終貫穿全過程體現(xiàn)品質(zhì)，包括建設(shè)品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、工作狀態(tài)品質(zhì)；要夯實基礎(chǔ)，打造“持續(xù)學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊。

營銷部經(jīng)理李桂英，在工作會議上對第三季度營銷部總體工作情況進(jìn)行總結(jié)分析，針對三季度銷售、推廣、目標(biāo)、回款等主要工作內(nèi)容，進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，并對第四季度工作提出了詳細(xì)的計劃及具體實施方案。

工程部經(jīng)理林志強(qiáng)在發(fā)言中指出，第三季度項目工程進(jìn)度，總體進(jìn)展順利，已完成公司制定的現(xiàn)階段工程進(jìn)度。并強(qiáng)調(diào)將始終在質(zhì)量安全和安全文明施工方面，堅持不懈、嚴(yán)格把關(guān)；組織管理班子參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀項目和施工工藝，提高工裝管理水平，保障后期長效運(yùn)營管理；始終為創(chuàng)建“省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良項目”及“省優(yōu)良工程閩江杯”而不懈努力。

商管公司經(jīng)理林申在會上總結(jié)了第三季度，商管公司不斷完善組織架構(gòu)、新入職人員培訓(xùn)、針對優(yōu)秀項目組織市調(diào)、永暉商業(yè)中心項目推廣及項目開業(yè)前期的準(zhǔn)備工作；同時針對項目招商、營運(yùn)等方面工作，作好相關(guān)的人員安排，確保商業(yè)中心能順利開業(yè)。

綜合部經(jīng)理周建仙在發(fā)言中提出，綜合部需不斷強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，牽頭制定并完善相關(guān)工作制度；做好所有部門的協(xié)調(diào)工作，協(xié)同營銷部、商管公司，做好后勤保障工作；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，積極組織開展團(tuán)隊?wèi)敉怏w驗式管理活動。

財務(wù)部總監(jiān)陳玲瑜在發(fā)言中提出，將不斷完善財務(wù)部日常費(fèi)用審核及費(fèi)用申報機(jī)制，及時溝通相關(guān)部門，做好基礎(chǔ)的銷售收款及工程部費(fèi)用的預(yù)算工作，確保永暉·豪布斯卡商業(yè)中心按時開業(yè)。

開發(fā)部經(jīng)理游勝在總結(jié)中提出，配合工程部、營銷部及商管公司，做好相關(guān)項目的對接工作；加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通工作，不斷完善及加快相關(guān)政府審批程序。

各部門完成發(fā)言后，程總對永暉商業(yè)地產(chǎn)全體員工在第三季度中的工作成果及工作態(tài)度表示肯定，對第四季度各部門相關(guān)目標(biāo)提出建設(shè)性意見并做出指示：“希望各部門不斷深化管理、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、把握狀態(tài)、清晰目標(biāo)，建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、不斷完善人員機(jī)制、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。為確保永暉商業(yè)中心按時開業(yè)做出努力”。

自此，永暉商業(yè)地產(chǎn)20xx年第三季度工作總結(jié)暨第四季度工作計劃會議圓滿結(jié)束。

第五篇：南京商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)查報告

南京商業(yè)地產(chǎn)市場調(diào)查報告

上班這兩天我和合作伙伴兩人去南京新街口的一些比較知名的大商場做了一些實地的考查和了解，我們一共去了三家，德基廣場，新百商場，新街口萬達(dá)廣場。對他們的地理位置，業(yè)態(tài)，經(jīng)營形式，定位，租金，經(jīng)營特點(diǎn)等各方面做如下的總結(jié)和報告，他們是南京新街口商業(yè)地產(chǎn)的杰出代表，更希望通過對他們的各方面的了解，能窺探出南京商業(yè)地產(chǎn)的一些特點(diǎn)，以期對我們在南京工作的更好展開有所幫助。

1，德基廣場：

1）基本概況，全名：南京德基廣場，位于中國第三大商業(yè)圈“南京新街口商業(yè)圈”的東北角，地處中山東路和中山路的十字路口，由南京德基集團(tuán)投資，建設(shè)和經(jīng)營，其一期工程約65000平方米的營業(yè)面積，已于2006年6月26日正式營業(yè)，二期工程約85000平方米營業(yè)面積將于2012年正式完工并投入運(yùn)營，經(jīng)過近五六年的發(fā)展，德基在新街口商業(yè)圈的地位已舉足輕重，成為新街口商業(yè)的重要標(biāo)桿。它的定位比較高檔，和北京的王府井，上海的恒隆廣場是同一級別的。意在為中高檔消費(fèi)人群提供一個購物，餐飲，娛樂和休閑于一休的一站式服務(wù)享受體驗。

2）業(yè)態(tài)分布：

負(fù)一樓餐飲，休閑的比較多，加上一個屈臣氏和一個中低端路線的日本服飾品“優(yōu)依庫”，使得人流量比較多，主要是年輕消費(fèi)者。

一到三樓基本上是一些國際大的服飾品牌專賣店，最有特色的是其中80%的品牌以前從未在南京出現(xiàn)過，首次進(jìn)入南京市場，例如，LV，愛瑪士，范思哲等國際一線大牌，突顯其經(jīng)營的高檔品位，極大吸引品牌愛好者的眼光。

四樓，黃金，珠寶店，還有一幾個做高檔兒童服裝，服務(wù)，和兒童玩具賣場“Toysrus 五樓，一些特色飯店，六樓，高檔影院和商場運(yùn)營辦公室。

3）商場采取只租不售的商業(yè)運(yùn)營模式，租金般根據(jù)位置地點(diǎn)的不同一般在15-30元每天每平米，從它開業(yè)以來一舉打破了南京金鷹商場在高檔消費(fèi)方面一家獨(dú)霸的地位，成為利潤最好的大型商場。

2，新街口萬達(dá)廣場。

1)基本概況：南京新街口萬達(dá)廣場位于新街口洪武路88號，建于2002年10月，2004年1月1日正式開業(yè)，是萬達(dá)集團(tuán)在國內(nèi)建設(shè)的第8家商業(yè)廣場。也是萬達(dá)集團(tuán)第一代開發(fā)的單店項目的杰出代表。項目占地面積1.3萬平方米，建筑面積4.4萬平方米，總投資額逾3億元人民幣。

2）業(yè)態(tài)分布：南京新街口萬達(dá)廣場業(yè)態(tài)組合非常合理，集購物、餐飲、休閑、娛樂一站式消費(fèi)于一體。

一樓萬達(dá)名店由80多個知名品牌專賣店組成，經(jīng)營項目包括時尚服飾、化妝美容、黃金珠寶、鐘表眼鏡、西餐美食等。

二樓，三樓引進(jìn)了世界五百強(qiáng)之首的沃爾瑪百貨超市，其“天天平價”、“一站式購物”等消費(fèi)理念，受到了廣大消費(fèi)者的青睞與厚愛。

四樓，是萬達(dá)國際影城。

4）大連萬達(dá)在全國的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式都只租不售的，是全國最早做商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè)，也是做的最成功的，他有一整套自己的成功的模式和經(jīng)驗。企業(yè)資產(chǎn)現(xiàn)達(dá)到1000億，年銷售額達(dá)到600億。每年商鋪的租金收入可達(dá)40億，而新街口萬達(dá)的成功更多的是在于它做的比較早，占了一個非常好的地理位置，擁有了新街口每天強(qiáng)大的人流量。

3，南京新百。

1）基本概況：南京新百全稱：“南京新街口百貨商店股份有限公司”，地址：中山南路3號，屬于新街口商業(yè)圈的重要組成部分。自1952年8月創(chuàng)建至今，已經(jīng)具有半個多世紀(jì)的歷史，占地面積約1.3萬平方米，營業(yè)面積4.1萬平方米，是一家老字號大型百貨零售企業(yè)，全國十大百貨商店之一和南京市第一家股票上市公司。目前，公司16個專業(yè)商場，經(jīng)營品種24萬余種，近幾年來。新百把經(jīng)營觸角延伸到證券、房地產(chǎn)、生化制藥、進(jìn)出口和餐飲等領(lǐng)域，取得了初步成效。

2）業(yè)態(tài)分布：

一樓主營化妝品，鐘表，煙酒，首飾，精品鞋包等。

二樓主營服飾，三樓是老年女性服飾，四樓精品紳士，主營男士服裝

五樓運(yùn)動類的服飾，六樓家紡居家床上用品等種類，七樓電子，電器商品品種，不過品牌一般，種類不全，價格也沒有什么優(yōu)勢。八樓商務(wù)接待中心，承接團(tuán)購業(yè)務(wù)和一些其它商務(wù)事誼。

3）總的說新百是傳統(tǒng)百貨商場的代表，他的業(yè)態(tài)布局比較傳統(tǒng)，品牌一般，定位在中低檔，在如今的新街口不如東方商城，大洋百貨，更別說德基和金鷹那樣高檔次了。不過憑其在南京廣大市民心中的長時間的影響力以及新街口的人流量還是可以占據(jù)新街口商業(yè)圈一席之地。他依然是只租不賣的經(jīng)營模式，租金根據(jù)地點(diǎn)不同在4-10元左右每平為每天。

總的來說以上這三種商業(yè)模式和商業(yè)地產(chǎn)的模式是新街口商業(yè)圈和南

京商業(yè)地產(chǎn)的集中代表，萬達(dá)廣場代表綜合型的商業(yè)地產(chǎn)和運(yùn)營，新百商場是傳統(tǒng)商場的運(yùn)作和模式的代表，也是中低檔消費(fèi)品和消費(fèi)的代表。而德基廣場則是新商業(yè)地產(chǎn)，新商業(yè)理念和思想的代表，不管從商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)計和建造上，還是從消費(fèi)者一休化的休閑，消費(fèi)，娛樂一體化的休驗上，還是從消費(fèi)者的高檔次的消費(fèi)需求上都做到了一個好的榜樣。當(dāng)然他們?nèi)齻€在商業(yè)運(yùn)作上都是成功的代表。都有其獨(dú)到的地方。也許是市場地需要他們多樣化的商業(yè)運(yùn)作和模式，也許是他們迎合了不同消費(fèi)者的不同需求從而成就了自已?？傊麄冊谛陆挚谏虡I(yè)圈占有一席之作。都是成功的。我們要學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)和成功之處，從中找到為我們以后在商業(yè)地產(chǎn)

方面有幫助的東西和信息，為我們以后在南京商業(yè)地產(chǎn)和運(yùn)營方面取得好成績而努力和奮斗。

宋 麗 軍。2011-12-4