第一篇：C1醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃實(shí)施方案

如東縣第三人民醫(yī)院

醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃的實(shí)施方案

如東縣第三人民醫(yī)院應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)法規(guī)、制度和本機(jī)構(gòu)的規(guī)模、功能定位和事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、科學(xué)制定醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃。如東縣第三人民醫(yī)院要優(yōu)先考慮配置功能適用、技術(shù)適宜、節(jié)能環(huán)保的裝備，注重資源共享，杜絕盲目配置考核閑置浪費(fèi)。

第一條 設(shè)備科和各職能科室應(yīng)當(dāng)根據(jù)裝備配置和保障要求，編制年度裝備計(jì)劃和采購實(shí)施計(jì)劃。

第二條 醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和采購實(shí)施計(jì)劃應(yīng)當(dāng)由如東縣第三人民醫(yī)院院辦公會(huì)研究批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。設(shè)立醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)的，如東縣第三人民醫(yī)院辦公會(huì)研究前還需經(jīng)醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)討論同意。需主管部門審批的，應(yīng)當(dāng)獲得批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)的醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃、年度裝備計(jì)劃和采購實(shí)施計(jì)劃，不得隨意更改。

第三條 單價(jià)在5萬元以上的醫(yī)學(xué)裝備均應(yīng)當(dāng)納入年度裝備計(jì)劃管理。單價(jià)在1萬元以下或一次批量?jī)r(jià)格在5萬元以下的，由醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)根據(jù)本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況確定管理方式。

第四條 單價(jià)在50萬元及以上的醫(yī)學(xué)裝備計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行可行性論證。論證內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括配置必要性、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益、預(yù)期使用情況、人員資質(zhì)等。單價(jià)在50萬元醫(yī)學(xué)的，由醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)根據(jù)實(shí)際情況確定論證方式。

第五條 醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，按照公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、客觀公正和誠實(shí)信用的原則，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備采購管理。

第六條 納入集中采購目錄或采購限額標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)學(xué)裝備，應(yīng)當(dāng)實(shí)行集中采購，并首選公開招標(biāo)方式進(jìn)行采購。采取公開招標(biāo)以外其他方式進(jìn)行采購的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定報(bào)批。

第七條 未納入集中采購目錄或集中采購限額標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)學(xué)裝備，應(yīng)當(dāng)首選公開招標(biāo)方式采購。不具備公開招標(biāo)條件的，可按照國家有關(guān)規(guī)定選擇其他方式進(jìn)行采購。

第八條 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行年度裝備計(jì)劃和采購實(shí)施計(jì)劃。未列入計(jì)劃的項(xiàng)目，原則上不得安排采購。因特殊情況確需計(jì)劃外采購的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格論證審批。

第一條 如東縣第三人民醫(yī)院依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制訂本地應(yīng)急采購預(yù)案。因突發(fā)公共事件等應(yīng)急情況需要緊急采購的，醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急采購預(yù)案執(zhí)行。第二條 需采購進(jìn)口醫(yī)學(xué)裝備的，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格履行進(jìn)口設(shè)備采購審批程序。第三條 設(shè)備科應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備采購合同規(guī)范管理，保證采購裝備的質(zhì)量，嚴(yán)格防范各類風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全。

第四條 設(shè)備科應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)學(xué)裝備驗(yàn)收制度。醫(yī)學(xué)裝備到貨、安裝、調(diào)試使用后，醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)當(dāng)組織使用部門、供貨依據(jù)合同約定及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收完成后應(yīng)當(dāng)填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并由各方簽字確認(rèn)。

第五條 醫(yī)學(xué)裝備驗(yàn)收工作應(yīng)當(dāng)在合同約定的索賠期限內(nèi)完成。經(jīng)驗(yàn)收不合格的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理索賠。

第六條 如東縣第三人民醫(yī)院申請(qǐng)和購置納入國家規(guī)定管理品目的大型醫(yī)用設(shè)備，按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七條 如東縣第三人民醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)用耗材準(zhǔn)入管理制度。屬于集中采購目錄內(nèi)的，醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定組織專家進(jìn)行遴選。不在集中采購目錄內(nèi)但確需使用的，醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)當(dāng)組織專家嚴(yán)格論證后，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購。

第八條 如東縣第三人民醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)用耗材入出庫管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

第九條 如東縣第三人民醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)一次性使用無菌器械采購記錄管理。采購記錄內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)名稱、產(chǎn)品名稱、原產(chǎn)地、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、滅菌批號(hào)、產(chǎn)品有效期、采購日期等，確保能夠追溯至每批產(chǎn)品的進(jìn)貨來源。

第二篇：醫(yī)學(xué)裝備管理制度

永仁縣人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理制度

一、醫(yī)學(xué)裝備論證制度

1、各業(yè)務(wù)科室根據(jù)臨床工作需要按編報(bào)設(shè)備更新或新增計(jì)劃，3萬元以上設(shè)備應(yīng)填寫計(jì)劃論證表，由設(shè)備科匯總后，交醫(yī)學(xué)設(shè)備管理委員會(huì)討論，形成計(jì)劃，并由院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、購置大型(甲、乙類)醫(yī)療設(shè)備，必須先編寫可行性報(bào)告及大型醫(yī)療設(shè)備配置申請(qǐng)表，報(bào)省衛(wèi)生廳批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、屬于政府統(tǒng)一采購范圍的醫(yī)療(含教學(xué)、科研、辦公)設(shè)備購置，應(yīng)將計(jì)劃上報(bào)，縣政府采購部門批準(zhǔn)后，報(bào)相應(yīng)的采購機(jī)構(gòu)實(shí)施。具體工作由設(shè)備科負(fù)責(zé)辦理。

4、對(duì)緊急情況或臨床急需的醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)由使用科室提出申請(qǐng)，交設(shè)備科整理后，提交專門會(huì)議討論通過或院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，交由設(shè)備科優(yōu)先具體辦理。

5、各業(yè)務(wù)科室不得自行對(duì)外簽定訂購合同或向廠商承諾購置意向。

6、各類設(shè)備所需的耗材、配件應(yīng)做好計(jì)劃，由設(shè)備科審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

7、對(duì)于贈(zèng)送、科研合作、臨床試用或驗(yàn)證的醫(yī)療設(shè)備，必須按程序辦理相關(guān)于手續(xù)，并經(jīng)醫(yī)療裝備管理委員會(huì)討論審核，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。如違反規(guī)定，造成的醫(yī)療事故

購須由醫(yī)院與供應(yīng)商簽訂有關(guān)統(tǒng)一的合同或協(xié)議書。設(shè)備科需根據(jù)招標(biāo)要求或與供應(yīng)商談判結(jié)果草簽合同或協(xié)議書交院長(zhǎng)審核同意后，方能正式簽訂有關(guān)合同或協(xié)議。使用科室不得擅自向廠商承諾采購醫(yī)療(含教學(xué)、科研)設(shè)備，若采用試用方式，需經(jīng)醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會(huì)討論審核同意后方可進(jìn)行試用，試用后仍須按照本管理制度進(jìn)行采購，對(duì)未中標(biāo)的試用設(shè)備醫(yī)院不承擔(dān)任何使用損失的補(bǔ)償。

二、醫(yī)學(xué)裝備決策、購置制度

1、有證的原則：

所要選購的醫(yī)療器械和設(shè)備(不論進(jìn)口的和國產(chǎn)的)必須具有醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)證。產(chǎn)品應(yīng)是經(jīng)醫(yī)療器械行政管理部門審查合格準(zhǔn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品，對(duì)無證產(chǎn)品不得購買。

2、經(jīng)濟(jì)原則：

（1）價(jià)位合適，采購方便

凡國內(nèi)產(chǎn)品在性能、質(zhì)量、售后服務(wù)上能滿足要求的就不必引進(jìn)國外產(chǎn)品，凡只需進(jìn)口關(guān)鍵主機(jī)的，其配套附屬設(shè)備可在國內(nèi)購買。

（2）追求高性能價(jià)格比和低成本消耗

設(shè)備的性能同價(jià)格是相對(duì)矛盾，高性能必然會(huì)是高價(jià)格。應(yīng)在滿足臨床使用要求的前提下，使設(shè)備的價(jià)格盡量壓低，即要追求高性價(jià)比。耗材是儀器設(shè)備工作所必需的成本消耗，如：水、電、汽、試劑、紙、導(dǎo)管等。因此在選購器

性能可靠、技術(shù)先進(jìn)、易于操作，至少五年不落后的高、精先進(jìn)設(shè)備。

（4）對(duì)于量大、面廣的普及型儀器設(shè)備或無什么特色的臨床應(yīng)用型儀器設(shè)備，在追求高性能指標(biāo)與實(shí)用的關(guān)系方面，應(yīng)以實(shí)用為原則，避免設(shè)備資源的浪費(fèi)。

（5）在購置進(jìn)口儀器設(shè)備和國產(chǎn)儀器設(shè)備的關(guān)系方面，凡是國產(chǎn)儀器設(shè)備能滿足臨床要求，技術(shù)成熟，性能可靠的，應(yīng)盡量采用國產(chǎn)設(shè)備。

5、等級(jí)原則：

醫(yī)院的裝備既要滿足臨床：工作需要，又要符合衛(wèi)生部及各級(jí)衛(wèi)生行政部門關(guān)于醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)的配置規(guī)定要求。技術(shù)參數(shù)在同類產(chǎn)品中比較突出領(lǐng)先。要防止由于因信息不靈而引進(jìn)淘汰產(chǎn)品。

（1）產(chǎn)品成熟

產(chǎn)品成熟是指該產(chǎn)品為非試制品，而是經(jīng)過臨床大量實(shí)踐檢驗(yàn)、有廣大用戶基礎(chǔ)的。對(duì)廠商首次推出的試驗(yàn)器械設(shè)備不得輕易采用。

（2）質(zhì)量上乘

質(zhì)量上乘是指產(chǎn)品的可靠性、安全性及耐用性在同類產(chǎn)品中是領(lǐng)先的。

（3）相信名牌

名牌產(chǎn)品是對(duì)應(yīng)生產(chǎn)商通過對(duì)其產(chǎn)品的性能、品質(zhì)、工

箱驗(yàn)收、數(shù)量驗(yàn)收、應(yīng)用質(zhì)量驗(yàn)收。

2、驗(yàn)收工作必須及時(shí)，尤其是進(jìn)口設(shè)備，必須掌握合同驗(yàn)收與索賠期限，以免因驗(yàn)收不及時(shí)造成損失。

3、醫(yī)療器械(含科研、教學(xué))驗(yàn)收由使用科室負(fù)責(zé)人、設(shè)備科負(fù)責(zé)人與臨床工程技術(shù)人員、醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療器械保障監(jiān)督部門或者其委托的具備相應(yīng)資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)或組織及供應(yīng)商代表共同參加，若是進(jìn)口商檢的設(shè)備，須由當(dāng)?shù)厣虣z部門的商檢人員參加。驗(yàn)收結(jié)果必須有記錄并由各方共同簽字認(rèn)可。

4、對(duì)驗(yàn)收情況必須詳細(xì)記錄并出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，嚴(yán)格按合同的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量逐項(xiàng)驗(yàn)收。對(duì)所有與合同發(fā)票不符的情況，應(yīng)作記錄，以便及時(shí)與供應(yīng)商交涉或報(bào)商檢部門索賠。

5、應(yīng)用質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按生產(chǎn)廠商提供的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)或按招標(biāo)文件中承諾的技術(shù)指標(biāo)、功能和檢測(cè)方法，逐項(xiàng)檢驗(yàn)驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)作詳細(xì)記錄，并作為技術(shù)檔案保存。

6、對(duì)于緊急采購的急救設(shè)備，不能夠按常規(guī)程序驗(yàn)收的，可以簡(jiǎn)化程序，先使用事后補(bǔ)辦驗(yàn)收手續(xù)；但必須由院長(zhǎng)簽字同意。

7、驗(yàn)收合格的設(shè)備應(yīng)由經(jīng)手人辦理入庫手續(xù)。入庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)交財(cái)會(huì)作記賬憑證，一聯(lián)交庫房保管作入賬憑證，一聯(lián)交設(shè)備科存查。并對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備按照國家分

（3）驗(yàn)收人員根據(jù)原始憑證，對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)應(yīng)核對(duì)醫(yī)療器械的生產(chǎn)企業(yè)、供貨單位、品名、型號(hào)、規(guī)格、包裝規(guī)格、數(shù)量、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)、有效期等是否與單據(jù)相符。

5、醫(yī)療器械質(zhì)量驗(yàn)收還包括醫(yī)療器械外觀性狀的檢查和醫(yī)療器械包裝、標(biāo)簽、說明書及標(biāo)識(shí)的檢查。

（1）醫(yī)療器械外觀的性狀檢查包括色澤、有無發(fā)霉、異物情況，包裝有無破損等。

（2）醫(yī)療器械的包裝應(yīng)符合國家《醫(yī)療器械說明書、標(biāo)簽和包裝標(biāo)識(shí)管理規(guī)定》及其它相關(guān)法規(guī)。產(chǎn)品的外包裝上必須標(biāo)明產(chǎn)品注冊(cè)證書編號(hào)。

（3）每批醫(yī)療器械應(yīng)當(dāng)有加蓋生產(chǎn)企業(yè)印章的檢驗(yàn)合格證和產(chǎn)品注冊(cè)證書及其制造認(rèn)可的復(fù)印件。

6、驗(yàn)收人員在驗(yàn)收醫(yī)療器械時(shí)應(yīng)做好驗(yàn)收記錄，并簽字保存?zhèn)洳椤ｒ?yàn)收記錄應(yīng)記載供貨單位、生產(chǎn)廠商、數(shù)量、到貨日期、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、產(chǎn)品注冊(cè)證號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、有效期、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論和驗(yàn)收人員簽名等項(xiàng)內(nèi)容。驗(yàn)收記錄應(yīng)保存至超過醫(yī)療器械有效期2年。

7、驗(yàn)收工作發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有疑問或資料不全、手續(xù)不清的醫(yī)療器械，應(yīng)予以拒收，并按規(guī)定進(jìn)行處理。

8、結(jié)論和驗(yàn)收員的簽字將醫(yī)療器械放置于相應(yīng)的庫區(qū)，并做好記錄。

1、醫(yī)院的每臺(tái)貴重儀器設(shè)備必須設(shè)專人保管和使用，使用儀器前必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試、考核合格后方可上機(jī)。使用時(shí)必須遵守操作規(guī)程，精心操作；要妥善保管，細(xì)心維護(hù)；保管者有權(quán)對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

2、凡購入新的儀器，必須先讀熟說明書，然后對(duì)其儀器技術(shù)性能熟練掌握后，按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。不得超越使用權(quán)限，不得隨意改裝原成品儀器設(shè)備。

3、使用貴重儀器時(shí)，需填寫使用記錄，要詳細(xì)記錄工作狀況以備查詢。

4、更換儀器保管員時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)，科主任或負(fù)責(zé)人須在場(chǎng)監(jiān)督交接清楚，雙方簽字認(rèn)可后方可調(diào)離。

七、醫(yī)學(xué)裝備報(bào)廢更新制度

1、凡符合下列條件的不能用于臨床使用的醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)以及時(shí)報(bào)廢。

（1）經(jīng)檢測(cè)，維修后技術(shù)性能仍無法達(dá)到臨床應(yīng)用基本要求的。

（2）儀器設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，超過使用年限的。（3）嚴(yán)重污染環(huán)境，危害患者或工作人員安全及健康，改造費(fèi)用昂貴的。

（4）雖可以修復(fù)，但維修費(fèi)用過大，已不值得修理的。

（5）計(jì)量器具按計(jì)量器具管理相關(guān)規(guī)定，已無法滿足計(jì)量基本標(biāo)準(zhǔn)的要求的。

第三篇：醫(yī)學(xué)裝備管理辦法

開縣人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理辦法

為進(jìn)一步規(guī)范我院醫(yī)學(xué)裝備管理，明確醫(yī)學(xué)裝備管理流程，確保醫(yī)學(xué)裝備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及安全使用，按照國家相關(guān)法律法規(guī)的要求結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本辦法。

一、醫(yī)學(xué)裝備配臵原則與標(biāo)準(zhǔn)

為了合理配備醫(yī)學(xué)裝備，避免盲目購進(jìn)，設(shè)備購臵堅(jiān)持先進(jìn)性、實(shí)用性、效益性和適度超前性的原則，具體規(guī)定如下：

（一）申請(qǐng)立項(xiàng)

申購科室對(duì)所申請(qǐng)購臵設(shè)備進(jìn)行申購論證，論證內(nèi)容包括周邊醫(yī)院使用情況，醫(yī)療技術(shù)水平，醫(yī)務(wù)人員能力，購臵設(shè)備的可行性、效益性，并對(duì)設(shè)備配套的要求如規(guī)模、機(jī)房、操作人員及水、電等對(duì)立項(xiàng)的總體評(píng)價(jià)，進(jìn)行綜合論述。

（二）可行性論證

可行性論證包括：先進(jìn)性、實(shí)用性、效益性、必要性、適度超前性及資金回收率等。

主要考慮該項(xiàng)目在本院是否確實(shí)可行；是否確有必要投資；附近醫(yī)院有無此項(xiàng)目；經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益如何；本院在上該項(xiàng)目時(shí)有哪些優(yōu)越條件；資金來源如何解決；是否進(jìn)入醫(yī)保范圍；是否允許收費(fèi)；多長(zhǎng)時(shí)間收回成本；是否需要特殊許可證（如甲乙類設(shè)備、特種設(shè)備需配臵許可、環(huán)境測(cè)評(píng)許可等）。

做好經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)，根據(jù)上本院轉(zhuǎn)外院該項(xiàng)目檢查（治療）人數(shù)預(yù)測(cè)年回收率。其中投資總額應(yīng)為各類投資包括利息的總和。

（三）設(shè)備選型

選型是購臵設(shè)備中最重要的一個(gè)步驟，選型時(shí)應(yīng)充分考慮各方面因素。

1、可操作性：首先應(yīng)派員進(jìn)行調(diào)研與考察，參加大型的醫(yī)療設(shè)備展覽會(huì)，到同等醫(yī)院或已具有選型意向設(shè)備的醫(yī)院進(jìn)行考察。也可提前派員進(jìn)修，選型時(shí)應(yīng)充分聽取進(jìn)修人員意見。因?yàn)樗麄儺吘拐嬲僮魇褂眠^機(jī)器，對(duì)所選設(shè)備的性能有較直觀的了解，對(duì)該設(shè)備的可操作性有較多認(rèn)識(shí)。

2、系列性：對(duì)于同一種設(shè)備，應(yīng)選相同公司的相同品牌，以使形成系列化。有利于輔屬設(shè)備的配套及備件更換。

3、通用性：選型時(shí)應(yīng)選知名度較高的大家都熟悉的產(chǎn)品，這樣既便于與其它醫(yī)院的協(xié)作，又便于設(shè)備維修，有故障可得到一次性解決，備件也易購得。

4、穩(wěn)定性：應(yīng)選擇經(jīng)臨床使用反映較好的產(chǎn)品，最好組織人員到已使用過該產(chǎn)品的上級(jí)醫(yī)院了解情況，摸清該產(chǎn)品的優(yōu)劣性及使用穩(wěn)定程度。

5、先進(jìn)性與適度超前性：一般應(yīng)選目前同類產(chǎn)品中較先進(jìn)的型號(hào)為主，并給發(fā)展留有一定余地，至少保持5-10年不落后。

6、實(shí)用性：購買的設(shè)備必須具有很強(qiáng)的實(shí)用性，必須突出目前醫(yī)院急需的項(xiàng)目。避免進(jìn)來設(shè)備主要功能不行而附帶一些華而不實(shí)的輔助功能，造成不必要的浪費(fèi)；要注意與醫(yī)院原有同類設(shè)備可配套使用，能共用的光源系統(tǒng)、顯示系統(tǒng)、光學(xué)接口、數(shù)據(jù)接口等盡量保持一致，這樣既可以節(jié)省大量資金，又可以開展一些不常開展的項(xiàng)目，從而達(dá)到小量資金大用場(chǎng)的目的。

二、計(jì)劃

（一）申購計(jì)劃管理范圍：

凡屬我院醫(yī)療、教學(xué)、科研所需大型醫(yī)療設(shè)備、電腦辦公用設(shè)備、電氣設(shè)備等，各科室均應(yīng)按醫(yī)院設(shè)備采購程序通過醫(yī)院OA辦公系統(tǒng)向設(shè)備科提出采購計(jì)劃申請(qǐng)。

（二）申購計(jì)劃責(zé)任人：

各科室主任為申購計(jì)劃責(zé)任人，各科室提出的醫(yī)療設(shè)備申購計(jì)劃，由科主任審批簽字后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向設(shè)備科進(jìn)行申報(bào)。

（三）申購計(jì)劃申報(bào)辦法：

1、申報(bào)時(shí)間及辦法

1.1在每的12月25日前，各科室應(yīng)將下一科室設(shè)備購臵計(jì)劃統(tǒng)一以書面形式上報(bào)設(shè)備科，同時(shí)登陸醫(yī)院OA辦公系統(tǒng)按流程逐級(jí)進(jìn)行申報(bào)，設(shè)備科在12月31日前將各科室購臵計(jì)劃匯總后上報(bào)院方審議。

超過申報(bào)時(shí)限的購臵申請(qǐng)?jiān)O(shè)備科原則上不予受理。

1.2因開展新技術(shù)、新項(xiàng)目所需設(shè)備，需登陸醫(yī)院OA辦公系統(tǒng)，按OA辦公流程逐級(jí)進(jìn)行申報(bào)。

三、審批

（一）申請(qǐng)科室主任審核：

審核內(nèi)容：申購設(shè)備的先進(jìn)性、實(shí)用性、效益性、必要性、適度超前性及資金回收率等

論證合格后，科主任簽署審核意見，方可上報(bào)。

（二）設(shè)備科審核：

審核內(nèi)容：對(duì)照醫(yī)院相關(guān)制度及標(biāo)準(zhǔn)，審核申報(bào)科室是否按照醫(yī)院相關(guān)要求填報(bào)申請(qǐng)，所報(bào)送內(nèi)容是否符合設(shè)備配臵原則與標(biāo)準(zhǔn)。

審核權(quán)限：?jiǎn)雾?xiàng)或批量金額在5000元以內(nèi)的設(shè)備采購；單項(xiàng)或批量金額在5000元以上的設(shè)備上報(bào)分管院長(zhǎng)及院長(zhǎng)進(jìn)行審核。

審核時(shí)限：三個(gè)工作日內(nèi)，設(shè)備科應(yīng)簽署審核意見并上報(bào)分管院長(zhǎng)。

單項(xiàng)或批量金額在5000元以內(nèi)的設(shè)備采購設(shè)備科審核并簽署審核意見報(bào)分管院長(zhǎng)同意后可以執(zhí)行采購程序。

（三）設(shè)備分管院長(zhǎng)審核：

審核內(nèi)容：對(duì)設(shè)備配臵是否符合醫(yī)院要求進(jìn)行審核。

審核權(quán)限：?jiǎn)雾?xiàng)或批量金額在5000-10000元以內(nèi)的設(shè)備采購；單項(xiàng)或批量金額在10000元以上的設(shè)備上報(bào)醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)進(jìn)行審核。

審核時(shí)限：分管院長(zhǎng)應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)簽署審核意見

單項(xiàng)或批量金額在5000-10000元以內(nèi)的設(shè)備采購分管院長(zhǎng)審核報(bào)分管院長(zhǎng)同意后可以執(zhí)行采購程序。

（四）醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)召開購臵論證討論會(huì)議后審核； 審核內(nèi)容：擬購設(shè)備的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、設(shè)備選型及可行性等。

審核權(quán)限：?jiǎn)雾?xiàng)或批量金額在10000元以上的設(shè)備采購 審核時(shí)限：醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)簽署審核意見以供院長(zhǎng)參考。

（五）院長(zhǎng)及院長(zhǎng)辦公會(huì)進(jìn)行審核批準(zhǔn)；

審核內(nèi)容：擬購設(shè)備是否符合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。

審核權(quán)限：?jiǎn)雾?xiàng)或批量金額在10000-300000元以內(nèi)的設(shè)備采購； 審核時(shí)限：院長(zhǎng)應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)簽署審核意見。

單項(xiàng)或批量金額在10000-300000元以內(nèi)的設(shè)備，經(jīng)院長(zhǎng)審核后可以執(zhí)行申報(bào)采購程序。

單項(xiàng)及批量采購計(jì)劃金額在300,000元及以上的，呈報(bào)專項(xiàng)請(qǐng)示，由分管院長(zhǎng)審簽，報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過，院長(zhǎng)審批。

（六）設(shè)備科根據(jù)審核情況，逐級(jí)向縣衛(wèi)生局提交購臵申請(qǐng)；

（七）縣衛(wèi)生局審核批復(fù)后，報(bào)縣政府采購中心審核；

（八）縣政府采購中心批復(fù)后按要求通過縣縣政府采購辦交易評(píng)審中心進(jìn)行擬招標(biāo)設(shè)備的預(yù)算評(píng)審，確定招標(biāo)最高限價(jià)，并按批復(fù)要求委托開縣公共交易資源中心或重慶市政府招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)采購。

四、采購

（一）經(jīng)縣政府采購辦批復(fù)同意進(jìn)行公開招標(biāo)采購的，按要求委托開縣公共交易資源中心或重慶市政府招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)采購。

1、在開縣公共交易資源中心進(jìn)行招標(biāo)采購的：

1.1按要求將招標(biāo)參數(shù)上報(bào)縣政府采購辦交易評(píng)審中心進(jìn)行預(yù)算評(píng)審，確定招標(biāo)最高限價(jià).1.2確定最高限價(jià)后，上報(bào)縣政府采購辦公室確定招標(biāo)方式.1.3確定招標(biāo)方式后，與公共交易資源中心進(jìn)行聯(lián)系，確認(rèn)招標(biāo)細(xì)節(jié)，按政府采購辦法掛網(wǎng)公告、評(píng)標(biāo)、招標(biāo)結(jié)果公示。

1.4招標(biāo)結(jié)果無異議，中標(biāo)單位、公共交易資源中心、業(yè)主三方

簽訂供貨合同。

2、委托重慶市政府招標(biāo)采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)采購的： 2.1與受委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)簽訂委托招標(biāo)合同

將招標(biāo)參數(shù)交給受委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)按政府采購程序抽取不少于3名重慶市專家進(jìn)行招標(biāo)參數(shù)評(píng)審。

2.2招標(biāo)參數(shù)評(píng)審合格后，報(bào)開縣政府采購辦公室交易評(píng)審中心進(jìn)行預(yù)算評(píng)審，確定招標(biāo)最高限價(jià)。

2.3確定最高限價(jià)后，上報(bào)縣政府采購辦公室確定招標(biāo)方式。確定招標(biāo)方式后，與受委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)確認(rèn)招標(biāo)細(xì)節(jié)，按政府采購辦法掛網(wǎng)公告、評(píng)標(biāo)、招標(biāo)結(jié)果公示。

2.4招標(biāo)結(jié)果無異議，業(yè)主根據(jù)中標(biāo)通知書與中標(biāo)單位簽訂供貨合同。

2.5將招投標(biāo)的相關(guān)資料報(bào)縣政府采購辦公室存檔備案。

（二）凡是單臺(tái)或批量金額小于10萬元的設(shè)備納入分散采購，由醫(yī)院按政府采購辦法自行組織招標(biāo)采購。實(shí)行分散采購的醫(yī)療設(shè)備，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)科統(tǒng)一制定的《開縣人民醫(yī)院采購管理辦法》相關(guān)要求進(jìn)行實(shí)施，確定最后中標(biāo)單位后公示三天，無異議即可簽訂供貨合同。

五、使用

（一）合同簽訂

嚴(yán)格按照醫(yī)院《經(jīng)濟(jì)合同管理制度》相關(guān)要求進(jìn)行實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行合同會(huì)簽制度，合同會(huì)簽OA辦公流程執(zhí)行結(jié)束后，報(bào)院長(zhǎng)簽字認(rèn)可并加蓋公章后生效。

（二）驗(yàn)收管理

1、按照合同約定內(nèi)容，供貨方將院方所需設(shè)備送抵醫(yī)院指定地點(diǎn)后，設(shè)備科組織科室使用人員和設(shè)備科技術(shù)人員、庫房管理人員、供貨方代表一起進(jìn)行到貨驗(yàn)收，嚴(yán)格按照合同約定內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收。

2、到貨驗(yàn)收后，由廠家組織工程技術(shù)人員進(jìn)行安裝調(diào)試，安裝調(diào)試結(jié)束，設(shè)備交付科室正常使用1周后，由設(shè)備科組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收：

2.1單臺(tái)金額在10萬元以下的設(shè)備，由設(shè)備科組織使用科室主任、操作人員、設(shè)備科技術(shù)人員、供貨單位代表一起對(duì)設(shè)備按照合同約定內(nèi)容逐條進(jìn)行驗(yàn)收比對(duì)，參與驗(yàn)收人員驗(yàn)收結(jié)束后需在《開縣人民醫(yī)院儀器設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》上簽屬驗(yàn)收意見并簽字認(rèn)可。

2.2單臺(tái)金額在10萬元及以上的設(shè)備，由設(shè)備科組織院班子成員、審計(jì)科、財(cái)務(wù)科、重大事項(xiàng)監(jiān)督委員會(huì)代表、醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)代表、使用科室相關(guān)人員及廠家代表，嚴(yán)格按照合同約定內(nèi)容逐條進(jìn)行驗(yàn)收比對(duì)，參與驗(yàn)收人員驗(yàn)收結(jié)束后需在《開縣人民醫(yī)院儀器設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》上簽屬驗(yàn)收意見并簽字認(rèn)可。

2.3單臺(tái)金額在30萬元及以上的設(shè)備，醫(yī)院還可以委托需供雙方認(rèn)可的重慶市內(nèi)有資質(zhì)的 器正式交付使用。

（三）入庫、出庫管理

1、當(dāng)設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束驗(yàn)收合格后，采購人員準(zhǔn)備好中標(biāo)通知書復(fù)印件、合同復(fù)印件、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告復(fù)印件、發(fā)票原件，經(jīng)設(shè)備科主任審核簽字后，報(bào)設(shè)備會(huì)計(jì)及設(shè)備科庫房管理人員按醫(yī)院HIS系統(tǒng)要求逐級(jí)辦理入庫手續(xù)。

2、設(shè)備入庫完成后應(yīng)立即通知使用科室負(fù)責(zé)人辦理出庫領(lǐng)用手續(xù)（原則上3個(gè)工作日內(nèi)完成），庫房管理人員應(yīng)及時(shí)將出入庫信息上報(bào)財(cái)務(wù)核算部門，以便及時(shí)進(jìn)行成本核算。

（四）檔案管理

1、凡是價(jià)值在萬元以上的各種進(jìn)口和國產(chǎn)的精密、貴重、稀缺儀器設(shè)備，都必須建立檔案。

2、凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備的購臵申請(qǐng)報(bào)告及批復(fù)文件，都要存入該儀器設(shè)備檔案內(nèi)。

3、凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備，到貨后設(shè)備科的兼職檔案人員要參加開箱驗(yàn)收，詳細(xì)填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一式二份，其中一份存檔。

4、凡屬歸檔范圍內(nèi)的儀器設(shè)備的全套隨機(jī)技術(shù)文件，儀器設(shè)備說明書、樣本、圖紙、技術(shù)操作規(guī)程、合格證及安裝調(diào)試等材料若系一式二份，應(yīng)留一份存檔；只有一份的，將原件存檔，復(fù)印件隨機(jī)使用。

5、已建檔的儀器設(shè)備在管理、使用、維修和改進(jìn)工作中形成的文件材料應(yīng)歸檔，不得隨意亂放，以免丟失。

6、設(shè)備科的兼職檔案員，負(fù)責(zé)儀器設(shè)備檔案的收集、整理、保

管、利用和統(tǒng)計(jì)工作。儀器設(shè)備檔案內(nèi)的文件材料，要按時(shí)間先后排列好，用鉛筆編寫頁號(hào)，凡有文字的頁面，都要編號(hào)，正面編在右上角，背面寫在左上角，然后填寫好卷內(nèi)目錄，一式三份，其中一份存檔，一份交綜合檔案室，一份存設(shè)備科。綜合檔案室負(fù)責(zé)督促、檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

7、儀器設(shè)備檔案由設(shè)備科負(fù)責(zé)保管，應(yīng)有專用的柜櫥，做到完整安全，存放有序，查找方便，不得隨意堆放，嚴(yán)防毀壞和散失。

8、儀器設(shè)備檔案的原件一般不外借，如因特殊需要，必須借用時(shí)，應(yīng)經(jīng)設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理借閱手續(xù)，借出的檔案材料，借用人要妥善保管，不得毀壞和遺失，按期歸還，如有損壞、遺失、由借用人負(fù)責(zé)。

（五）臨床使用管理

1、臨床科室領(lǐng)用設(shè)備后，應(yīng)確定專兼職人員負(fù)責(zé)設(shè)備的操作使用，并承擔(dān)該設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)建立科內(nèi)設(shè)備檔案。使用科室應(yīng)領(lǐng)取大型儀器設(shè)備使用履歷冊(cè)并做好登記,認(rèn)真填寫《設(shè)備操作使用登記簿》，并協(xié)助設(shè)備科維修人員做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄工作。

2、設(shè)備操作使用人員要嚴(yán)格按照設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作。使用儀器前應(yīng)判明其技術(shù)狀態(tài)確實(shí)良好，使用完畢，應(yīng)將所有的開關(guān)、手柄放在規(guī)定位臵。不準(zhǔn)搬動(dòng)的設(shè)備，不得隨意挪動(dòng)。

3、操作過程中操作人員不得擅自離開，發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常時(shí)，應(yīng)立即查明原因，及時(shí)排除故障，必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)備科技術(shù)人員協(xié)助，嚴(yán)禁帶故障和超負(fù)荷使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備損壞需修理者，可按規(guī)定將修理單

逐項(xiàng)填寫清楚，輕便設(shè)備送設(shè)備科修理；不宜搬動(dòng)者，電話通知設(shè)備科，或?qū)⑿蘩韱嗡腿?，由設(shè)備科維修人員簽收并注明修復(fù)日期，按時(shí)交付使用。各科室所用的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障后，未經(jīng)批準(zhǔn)不得將設(shè)備帶往外地修理。

4、設(shè)備（包刮主機(jī)、附件、說明書）一定保持完整無缺，即使破損失靈元件，未經(jīng)設(shè)備科技術(shù)人員檢驗(yàn)不得任意丟棄。設(shè)備室內(nèi)應(yīng)保持整潔，要經(jīng)常注意門、窗、水、電的關(guān)閉，下班前要仔細(xì)檢查，以確保安全。

5、各種醫(yī)療設(shè)備在科室間調(diào)劑使用時(shí)，須經(jīng)設(shè)備主管部門及主管科室主任批準(zhǔn)，設(shè)備管理人員辦理交接手續(xù)，用畢及時(shí)歸還，驗(yàn)收后放回原處。貴重設(shè)備原則上不外借，特殊情況須經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可借出。收回時(shí)，由保管科室檢查無誤、方可保管。

6、儀器設(shè)備若發(fā)現(xiàn)丟失、損壞或發(fā)生意外故障時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告院辦公室和設(shè)備科，查明原因和責(zé)任，如系違章操作所致，視情節(jié)輕重進(jìn)行賠償或進(jìn)一步追究責(zé)任: 6.1由于未按操作規(guī)程操作，造成萬元以下設(shè)備損壞，尚能修復(fù)的按照一般事故處理，不能修復(fù)的則按責(zé)任事故處理，造成損失的責(zé)任人個(gè)人賠償設(shè)備事故損失費(fèi)（設(shè)備維修費(fèi)+停機(jī)損失費(fèi)）的10%。

6.2由于工作責(zé)任心不強(qiáng)，玩忽職守造成萬元以上儀器設(shè)備損壞而不能修復(fù)者，或雖能修復(fù)但設(shè)備事故損失費(fèi)（設(shè)備維修費(fèi)+停機(jī)損失費(fèi)）在萬元以上者按重大責(zé)任事故處理，造成損失的責(zé)任人個(gè)人賠償設(shè)備事故損失費(fèi)（設(shè)備維修費(fèi)+停機(jī)損失費(fèi)）的20%。

6.3大型設(shè)備發(fā)生損壞后，有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告設(shè)備科，并如實(shí)

反映情況，如果推委扯皮隱瞞不報(bào)，作故意損壞處理。設(shè)備發(fā)生損壞后，一律由維修技術(shù)人員維修，其他人員不得擅自拆修，否則一切損失和費(fèi)用自負(fù)。

6.4無論何種事故發(fā)生后，都要立即組織事故分析。一般事故分析會(huì)由醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)組織使用、維修等有關(guān)人員參加；重大事故分析會(huì)由院領(lǐng)導(dǎo)主持。做到弄清事故原因，落實(shí)事故責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施。

（六）維護(hù)保養(yǎng)管理

1、醫(yī)院醫(yī)療儀器，均由設(shè)備科維修人員，定期不定期的深入科室檢查和維修，每天一次日常巡查，每月一次預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或上報(bào)科主任，不得拖延。

2、建立設(shè)備保養(yǎng)制度。對(duì)單臺(tái)金額為50萬元及以上的主要大型貴重設(shè)備，如64排CT、磁共振等大型設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)，定期或不定期的保養(yǎng)維修，以保證臨床需要。

2.1定期設(shè)備保養(yǎng)：我院醫(yī)療儀器、設(shè)備實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)制。2.1.1一級(jí)保養(yǎng)：由設(shè)備科工作人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行除塵處理，緊固易松動(dòng)的螺釘和零件，檢查使用過程中設(shè)備運(yùn)行是否正常，零部件是否完整，各種機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活，并定期加油。（每月一次）。

2.1.2二級(jí)保養(yǎng)：由設(shè)備使用人員會(huì)同廠家工程師按計(jì)劃一般半年進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)。主要是對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行清潔，檢查設(shè)備運(yùn)行有無異常情況，并進(jìn)行局部檢查和調(diào)整。

2.1.3三級(jí)保養(yǎng)：是一種預(yù)防性修理，定期（一年）由設(shè)備維修人員會(huì)同廠家工程師共同進(jìn)行，主要對(duì)設(shè)備的主體部分或主要部件進(jìn)

行檢查，調(diào)整精度，必要時(shí)更換易損部件。并按國家相關(guān)規(guī)定邀請(qǐng)相關(guān)部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢定工作。

2.1.4在以上保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)問題不能處理的及時(shí)通過電話或報(bào)修通知單通知設(shè)備科維修人員進(jìn)行修理。

2.2定期設(shè)備檢查：一般與三級(jí)保養(yǎng)結(jié)合進(jìn)行。主要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況，工作精度和磨損程度進(jìn)行檢查效驗(yàn)。檢查分為功能檢查，精度檢查。主要由設(shè)備科及設(shè)備使用科室組織人員進(jìn)行。

2.2.1功能指檢查測(cè)定設(shè)備的各項(xiàng)功能是否符合設(shè)備說明書和技術(shù)文件的要求。

2.2.2精度檢查是指檢查各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的精度，特別是計(jì)量?jī)x器。（天平、分光光度計(jì)、血壓計(jì)等）。

2.2.3功能檢查由設(shè)備使用人會(huì)同設(shè)備科維修人員進(jìn)行。精度檢查由使用人和設(shè)備科計(jì)量人員按國家計(jì)量法，按周期請(qǐng)計(jì)量部門來院檢定計(jì)量員配合計(jì)量部門完成。

2.2.4定期檢查中特別注重設(shè)備的安全檢查，包括設(shè)備本身的安全性，用電安全和環(huán)境安全。

3、維修人員，實(shí)行分片包干，互相協(xié)作，下科室檢修或把設(shè)備運(yùn)回維修室修理。

4、建立維修登記，貴重儀器維修情況必須記入設(shè)備檔案。

5、維修人員實(shí)行２４小時(shí)責(zé)任制，醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備發(fā)生故障后，維修人員在得到通知的情況下必須在１５分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)處理，否則將追究其責(zé)任。

（七）外包維修管理

凡是納入醫(yī)院固定資產(chǎn)管理目錄的所有醫(yī)療設(shè)備，設(shè)備發(fā)生故障經(jīng)設(shè)備科技術(shù)人員處理仍不能解決問題的，或者因設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專業(yè)需要的，需請(qǐng)廠家技術(shù)人員或者相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作的均應(yīng)納入外包維修管理工作中。外包維修管理流程如下：

1、設(shè)備管理科室向設(shè)備科提出維護(hù)保養(yǎng)申請(qǐng)，申請(qǐng)中說明維保內(nèi)容；

2、設(shè)備科根據(jù)科室申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)，設(shè)備科自己不能處理的，積極和廠家進(jìn)行聯(lián)系，了解清楚維保報(bào)價(jià)情況、維保周期，可視情況進(jìn)行單次叫修和年保維修；

3、進(jìn)行單次叫修金額（含維修和配件費(fèi)用）在5000元以內(nèi)的由設(shè)備科主任審核，報(bào)分管院長(zhǎng)同意后實(shí)施；單次叫修金額（含維修和配件費(fèi)用）5000-10000元以內(nèi)的，由設(shè)備科申報(bào)，分管院長(zhǎng)審核同意后實(shí)施；單次叫修金額（含維修和配件費(fèi)用）10000-300000元以內(nèi)的，由分管院長(zhǎng)審簽，院長(zhǎng)審核同意后實(shí)施；單次叫修大于300000元的，由分管院長(zhǎng)審簽，院辦公會(huì)議討論通過，院長(zhǎng)審批后實(shí)施。

4、單臺(tái)價(jià)值50萬元及以上的大型醫(yī)療設(shè)備，原則上需購買年保維修。保修申報(bào)參照單次叫修申報(bào)程序執(zhí)行。

5、單次叫修和年保維修需簽訂維保協(xié)議的，按照醫(yī)院《經(jīng)濟(jì)合同管理制度》執(zhí)行。

6、設(shè)備科應(yīng)嚴(yán)格按照雙方簽訂的維保協(xié)議所約定條款監(jiān)督實(shí)施，維保工作結(jié)束后，維保單位應(yīng)出具維保工作單，工作單上應(yīng)注明設(shè)備故障情況、維修情況、配件更換情況、維修后設(shè)備運(yùn)行情況，需使用科室、設(shè)備科技術(shù)人員共同簽字確認(rèn)設(shè)備是否恢復(fù)正常，方可按合同

約定及醫(yī)院流程支付維保費(fèi)用。

7、簽訂維保協(xié)議的，維保單位應(yīng)嚴(yán)格按照協(xié)議約定內(nèi)容進(jìn)行維保服務(wù)，并適時(shí)提供維保工作單，工作單上應(yīng)注明設(shè)備故障情況、維修情況、配件更換情況、維修后設(shè)備運(yùn)行情況，需使用科室、設(shè)備科技術(shù)人員共同簽字確認(rèn)設(shè)備是否恢復(fù)正常；支付款項(xiàng)前需進(jìn)行一次維保工作，年終維保單位應(yīng)向設(shè)備科提供維保工作總結(jié)。

8、設(shè)備科應(yīng)對(duì)維保單位服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行年終評(píng)定，服務(wù)質(zhì)量良好的方可支付維保費(fèi)用。

（八）設(shè)備調(diào)配管理

1、醫(yī)院所有醫(yī)療設(shè)備均屬醫(yī)院公共財(cái)產(chǎn)，所有權(quán)均屬醫(yī)院所有(固定資產(chǎn))。

2、各使用科室有使用權(quán)，同時(shí)負(fù)有保養(yǎng)、管理責(zé)任，并由科室主任或護(hù)士長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)儀器的保管、日常維護(hù)、使用指導(dǎo)、安全檢查，使設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、對(duì)于急診急救設(shè)備，根據(jù)各科使用情況，設(shè)備科有權(quán)按臨床需求進(jìn)行適時(shí)調(diào)配，各科室應(yīng)積極配合，無條件服從設(shè)備科調(diào)配安排。

4、對(duì)使用率較低或閑臵的儀器設(shè)備，經(jīng)請(qǐng)示院領(lǐng)導(dǎo)同意后，設(shè)備科有權(quán)根據(jù)臨床需要合理進(jìn)行調(diào)配使用，各臨床科室應(yīng)積極配合，協(xié)作共用，充分發(fā)揮儀器設(shè)備的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

5、為了進(jìn)一步達(dá)到對(duì)大型、貴重儀器設(shè)備的使用和專管共用的目的，調(diào)配設(shè)備時(shí)必須做好設(shè)備的交接記錄，雙方簽字，并有設(shè)備科或院領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)。長(zhǎng)期調(diào)用設(shè)備的科室應(yīng)及時(shí)到財(cái)務(wù)科辦理固定資產(chǎn)賬目調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。

6、在使用期間，對(duì)設(shè)備造成不良后果，如嚴(yán)重影響正常使用，使設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，由使用人員負(fù)責(zé)。由于對(duì)設(shè)備使用時(shí)不按操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果的，一定要追查原因，嚴(yán)肅處理。

7、對(duì)醫(yī)療設(shè)備的使用，必須嚴(yán)格按設(shè)備管理規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格操作規(guī)程，使用后必須嚴(yán)格保養(yǎng)、管理，做好大型設(shè)備履歷冊(cè)登記手續(xù)。

8、使用完畢后，借用科室應(yīng)及時(shí)歸還借用儀器設(shè)備，不得拖延。

9、使用科室需承擔(dān)借用設(shè)備的折舊及維修成本。

10、其他醫(yī)療單位借用本單位的醫(yī)療設(shè)備時(shí)需征得分管院長(zhǎng)同意，方能辦理相關(guān)借用手續(xù)。

（九）設(shè)備報(bào)廢更新管理

1、凡符合醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢條件的不能用于臨床使用，應(yīng)予以報(bào)廢，更新。

2、下列設(shè)備可申請(qǐng)更新

2.1已達(dá)到或超過規(guī)定折舊年限且無修復(fù)使用價(jià)值的儀器設(shè)備。2.2結(jié)構(gòu)陳舊、性能落后、嚴(yán)重喪失精度，不能滿足使用要求且無法修復(fù)的儀器設(shè)備。

2.3嚴(yán)重影響安全、繼續(xù)使用將會(huì)引起事故危險(xiǎn)，且不易修復(fù)改裝者。

2.4嚴(yán)重浪費(fèi)能源、造成嚴(yán)重危害、因事故或?yàn)?zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞的儀器和設(shè)備。

2.5由于新技術(shù)、新設(shè)備的出現(xiàn)，更新設(shè)備可給醫(yī)院帶來較大經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和技術(shù)效益者。

3、申請(qǐng)報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備，應(yīng)由使用部門提出，在醫(yī)院OA辦公流

程中填報(bào)“報(bào)廢醫(yī)療設(shè)備申請(qǐng)表”；由設(shè)備科組織人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，并提出調(diào)劑報(bào)廢意見；審計(jì)、財(cái)務(wù)審核是否符合報(bào)廢條件；經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)裝備委員會(huì)組織專家審核通過后報(bào)院長(zhǎng)審核同意；院長(zhǎng)同意后由設(shè)備科協(xié)調(diào)回收舊設(shè)備，并交由財(cái)務(wù)部門按醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)廢流程逐級(jí)申報(bào)辦理相關(guān)手續(xù)。

4、萬元以上醫(yī)療設(shè)備的報(bào)廢，按各級(jí)政府國有資產(chǎn)管理局《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處臵管理實(shí)施辦法》的規(guī)定程序申報(bào)。

5、凡減免稅進(jìn)口的醫(yī)療設(shè)備底按以上規(guī)定外還應(yīng)按海關(guān)有關(guān)規(guī)定辦理。對(duì)于可供家用的設(shè)備報(bào)廢處理，應(yīng)加強(qiáng)審核，嚴(yán)格控制。

6、待報(bào)廢醫(yī)療設(shè)備在未批復(fù)前應(yīng)妥善保管，已批準(zhǔn)報(bào)廢的大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)將其可利用部分拆下，折價(jià)人賬入庫保管，合理利用。

7、經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備，使用單位和個(gè)人不得自行處理，一律交回設(shè)備主管部門統(tǒng)一處理。如有違反者應(yīng)予追查，并交主管部門處理。

8、已批準(zhǔn)報(bào)廢的醫(yī)療設(shè)備在處理后，應(yīng)及時(shí)辦理財(cái)務(wù)銷賬手續(xù)，其殘值收益應(yīng)列人醫(yī)療設(shè)備更新費(fèi)、改造基金項(xiàng)目專項(xiàng)使用。

9、更新設(shè)備需按醫(yī)院設(shè)備申請(qǐng)采購流程進(jìn)行逐級(jí)申報(bào)，批準(zhǔn)后方可實(shí)施采購。

六、本實(shí)施方案自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

第四篇：醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃與配置方案、原則和標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃與配置方案

醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃

目前醫(yī)院以建設(shè)區(qū)域性醫(yī)療中心為目標(biāo)，深化公立醫(yī)院改革為前提，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，為保證醫(yī)療安全，改善醫(yī)療服務(wù)，更好地履行社會(huì)職責(zé)和義務(wù)，提高醫(yī)療行業(yè)整體服務(wù)水平與服務(wù)能力，滿足人民群眾多層次的醫(yī)療服務(wù)需求，醫(yī)院以內(nèi)蒙古自治區(qū)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》（2012年版）為標(biāo)準(zhǔn)，制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)各科室建設(shè)。醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃在醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃的前提下，按照衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法》和《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》配備相關(guān)的學(xué)科設(shè)備，優(yōu)先配置功能適用、技術(shù)適宜、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備，大型設(shè)備達(dá)到資源共享，杜絕盲目配置。其次配備社會(huì)效益明顯的設(shè)備。為提高診療技術(shù)，保證醫(yī)療安全，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)學(xué)裝備配置具體方案

一、通用設(shè)備配置方案

1．以衛(wèi)生部臨床重點(diǎn)?？圃O(shè)備配置目錄為前提，按照醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況，使用科室地方、環(huán)境及人員配備狀況，病人需求等，按年逐步配備。2．購置申報(bào)和審批按醫(yī)院設(shè)備購置程序辦理。3．應(yīng)急和急救設(shè)備按應(yīng)急審批程序購置。4．醫(yī)院臨時(shí)決定的項(xiàng)目按院辦會(huì)決議預(yù)算購置。

二、大型設(shè)備配置方案

1.必須具備衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)開設(shè)的相應(yīng)診療科目。2.使用大型醫(yī)用設(shè)備的醫(yī)師、操作人員、工程技術(shù)人員及其他相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員必須接受相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，取得與所使用大型醫(yī)用設(shè)備相關(guān)的資質(zhì)，方可上崗。

3.醫(yī)院的業(yè)務(wù)用房、水電、防護(hù)、環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施條件應(yīng)滿足相關(guān)要求。

4.設(shè)備選型要注重經(jīng)濟(jì)、適用。醫(yī)院應(yīng)依據(jù)階梯配置原則配置適宜機(jī)型，提高設(shè)備功能利用率。配置研究型機(jī)型，應(yīng)具備較高水平的相應(yīng)重點(diǎn)學(xué)科和人才隊(duì)伍。

5.嚴(yán)格遵守操作規(guī)范和診療指南，具備完善的醫(yī)療質(zhì)量控制和保障體系。

三、醫(yī)學(xué)裝備購置論證內(nèi)容及決策流程

根據(jù)國家衛(wèi)生部制定的《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法》、《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》，優(yōu)先考慮配置功能適用、技術(shù)適宜、節(jié)能環(huán)保的裝備，注重資源共享，杜絕盲目配置和閑置浪費(fèi)。隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，醫(yī)學(xué)裝備不斷更新和提高，為保證社會(huì)需求服務(wù)，保證資金的合理使用，充分考慮到病人和醫(yī)院實(shí)際承受能力，要避免盲目引進(jìn)。同時(shí)，為了確保購置的醫(yī)學(xué)裝備安全、可靠，對(duì)50萬元以上設(shè)備及國家規(guī)定的乙大型醫(yī)用設(shè)備在購置前應(yīng)組織有關(guān)人員和專家進(jìn)行可行性論證與評(píng)估，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察，以便為正確決策提供科學(xué)依據(jù)。

（一）論證內(nèi)容 1.必要性和重要性； 2.兩個(gè)效益預(yù)測(cè)； 3.可行性； 4.技術(shù)先進(jìn)性； 5.可靠性和穩(wěn)定性； 6.環(huán)保性； 7.適應(yīng)性； 8.安全性； 9.維修性；

10.社會(huì)效益分析：申購的醫(yī)學(xué)裝備對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的診斷和治療水平有何實(shí)質(zhì)性的提高，及在醫(yī)療、教學(xué)和科研工作中將發(fā)揮哪些作用。

11.經(jīng)濟(jì)效益分析：應(yīng)對(duì)申購的醫(yī)學(xué)裝備的運(yùn)行成本進(jìn)行詳細(xì)分析。

12.技術(shù)評(píng)估：對(duì)申購的醫(yī)學(xué)裝備的先進(jìn)性、可靠性（使用壽命、技術(shù)指標(biāo)安全指標(biāo)）、可維護(hù)性，及安裝配套等條件，進(jìn)行評(píng)估。

13.設(shè)備現(xiàn)狀評(píng)估：對(duì)科室申購的該類設(shè)備的使用情況進(jìn)行評(píng)估，若科室現(xiàn)無該類設(shè)備則評(píng)估購置的必要性。

（二）論證組成員

院長(zhǎng)辦公會(huì)成員、醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)專家及申購科室負(fù)責(zé)人。（國家規(guī)定的乙大型設(shè)備還要有院外專家成員）

（三）購置大型醫(yī)療設(shè)備原則

設(shè)備必須先進(jìn)，三年內(nèi)在本地處于領(lǐng)先地位，應(yīng)適應(yīng)我院特點(diǎn)，滿足各專業(yè)的檢查和治療，購置的設(shè)備能夠升級(jí)換代而不被淘汰。

（四）進(jìn)行效益預(yù)測(cè)

看其是否為病人最大限度地解除疾病痛苦的不可缺少的設(shè)備，且病人有足夠的經(jīng)濟(jì)承受能力，又要分析其可能取得的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)測(cè)投資回收期。

（五）多方比較、擇優(yōu)購進(jìn)

在確定購置某類設(shè)備后，應(yīng)著手對(duì)生產(chǎn)或銷售這類設(shè)備的幾個(gè)廠（商）家的產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查、分析和比較，故必須慎重地加以比較，擇優(yōu)購置。

（六）決策流程

1.設(shè)備科在分管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備購前論證工作，協(xié)同臨床科室進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項(xiàng)論證、申報(bào)審批等相關(guān)工作。

2.設(shè)備科每年初對(duì)臨床科室提出的設(shè)備采購申請(qǐng)進(jìn)行審核匯總，單價(jià)在1萬元以下或一次批量?jī)r(jià)格在5萬元以下的，由裝備主管院長(zhǎng)報(bào)院長(zhǎng)審批后執(zhí)行采購。單價(jià)在1萬以上或一次批量?jī)r(jià)格在5萬及以上的醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)納入裝備計(jì)劃管理。生成“醫(yī)學(xué)裝備購置計(jì)劃匯總表”后，報(bào)醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)進(jìn)行審議，由院長(zhǎng)審批后執(zhí)行采購?？傤~5萬以上到50萬元以下的，報(bào)院務(wù)會(huì)審議通過后執(zhí)行采購。50萬及50萬以上的，院務(wù)會(huì)通過后，最終由全院職工代表大會(huì)審議表決后執(zhí)行采購。

3.未能納入裝備計(jì)劃的，1萬元以下的由裝備主管院長(zhǎng)審批，價(jià)格在1萬以上5萬元以下的，由裝備主管院長(zhǎng)報(bào)院長(zhǎng)審批后執(zhí)行采購。價(jià)格在5萬及5萬以上50萬以下的，醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)報(bào)院務(wù)會(huì)審議通過后執(zhí)行采購。價(jià)格在50萬及50萬以上的，院務(wù)會(huì)通過后，最終由全院職工代表大會(huì)表決通過后執(zhí)行采購。醫(yī)學(xué)裝備配置原則與配置標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理辦法》、《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》、《二級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)》和我院實(shí)際情況，制定如下醫(yī)學(xué)裝備配置原則和配置標(biāo)準(zhǔn)。

一、配置原則

醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備配置管理指裝備從落實(shí)資金和預(yù)算，查明需要，經(jīng)過綜合平衡，編制計(jì)劃，再選型訂貨，直至裝備到貨為止這個(gè)全過程的管理。

在考慮配置醫(yī)學(xué)裝備時(shí)，有兩個(gè)原則應(yīng)共同遵守，一是經(jīng)濟(jì)的原則；二是實(shí)用的原則。

（一）經(jīng)濟(jì)的原則

所謂經(jīng)濟(jì)的原則，即是按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，講就投資的經(jīng)濟(jì)效益和勵(lì)行節(jié)約，降低成本，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)原則，關(guān)鍵是實(shí)行計(jì)劃管理，用計(jì)劃來組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)裝備物資的分配供應(yīng)活動(dòng)。遵循有計(jì)劃、按比例發(fā)展的客觀規(guī)律和價(jià)值規(guī)律，使人力、物力、財(cái)力得到充分的有效的利用。編制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常有經(jīng)濟(jì)核算的概念。首先考慮醫(yī)療，教學(xué)和科研工作是否確實(shí)必需，是否對(duì)病人確有好處，醫(yī)療上能不能取得效果，經(jīng)濟(jì)上能不能取得投資的效益。經(jīng)濟(jì)還含有節(jié)約的意義。應(yīng)盡量發(fā)揮已有設(shè)備的作用，加強(qiáng)使用管理和維修管理，并延長(zhǎng)其壽命。不能由于搞大、洋、全或者管理不善造成浪費(fèi)，加重病人和國家負(fù)擔(dān)。要靠精打細(xì)算和增收節(jié)支來解決一部分設(shè)備購置資金問題。

（二）實(shí)用的原則

主要根據(jù)醫(yī)院的任務(wù)、規(guī)模、人員技術(shù)水平和技術(shù)條件的現(xiàn)狀，適當(dāng)考慮將來的發(fā)展而制定醫(yī)學(xué)裝備標(biāo)準(zhǔn)。要本著醫(yī)學(xué)技術(shù)全面發(fā)展，重點(diǎn)提高的精神，從需要和可能出發(fā)，分輕重緩急，統(tǒng)籌規(guī)劃，分期分批地更新設(shè)備，逐步充實(shí)配套。

要從實(shí)用的原則出發(fā)，應(yīng)注意到下列幾個(gè)方面問題： 1.優(yōu)先考慮基本設(shè)備，其次再考慮高、尖、精的設(shè)備?；驹O(shè)備是診斷上和治療上經(jīng)常地大量地使用的設(shè)備，或稱常規(guī)設(shè)備。譬如說顯微鏡或者光分析儀器還沒有，就不必忙于裝備自動(dòng)化實(shí)驗(yàn)診斷儀器設(shè)備；如果心電圖機(jī)還沒有裝備，則不必忙于裝備多導(dǎo)生理記錄儀。至于診斷設(shè)備和治療設(shè)備二者孰先孰后，一般可先考慮診斷設(shè)備。

2.要立足于國產(chǎn)設(shè)備器，適當(dāng)引進(jìn)國外新設(shè)備。如果國產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量性能已符合目前的要求，應(yīng)首先考慮裝備國產(chǎn)儀器，這樣一可以節(jié)省外匯和資金，二維修方便，三有利于我國醫(yī)學(xué)裝備工業(yè)的發(fā)展。

3.目前引進(jìn)設(shè)備應(yīng)以提高“技術(shù)精度”的關(guān)鍵性設(shè)備為主，而不宜追求減少“勞動(dòng)密度”的設(shè)備。所謂“技術(shù)精度”指這種設(shè)備可以使醫(yī)療、教學(xué)、科研工作從質(zhì)量上提到另一個(gè)高度。所謂“勞動(dòng)密度”指需要很多的勞動(dòng)力，譬如一套自動(dòng)化輸送系統(tǒng)固然方便迅速，而且可以節(jié)省人力，但是根據(jù)我國目前的情況，還不到投入大量資金去解決節(jié)省人力問題的時(shí)候。

4.不必急于引進(jìn)大型的、萬能的設(shè)備。大型、萬能的設(shè)備價(jià)格昂貴，保養(yǎng)維護(hù)條件要求很高，據(jù)了解不少醫(yī)院也并未充分發(fā)揮其全部功能。例如裝備了萬能顯微鏡，但大部分時(shí)間僅用其普通生物顯微鏡的功能；又如自動(dòng)生化分析儀，不必要求引進(jìn)一次能做十幾個(gè)檢測(cè)數(shù)據(jù)的儀器，因?yàn)橛幸恍?shù)據(jù)，臨床上并不常用，不如裝備單項(xiàng)或幾個(gè)常用項(xiàng)目的，這樣投資少且實(shí)用性大。

二、配置標(biāo)準(zhǔn)

（一）基本設(shè)備

給氧裝置、呼吸機(jī)、電動(dòng)吸引器、自動(dòng)洗胃機(jī)、心電圖機(jī)、心臟除顫器、心電監(jiān)護(hù)儀、多功能搶救床、萬能手術(shù)床、無影燈、麻醉機(jī)、麻醉監(jiān)護(hù)儀、高頻電刀、移動(dòng)式X光機(jī)、X光機(jī)、B超、多普勒成像儀、動(dòng)態(tài)心電圖機(jī)、腦電圖機(jī)、腦血流圖機(jī)、血液透析器、肺功能儀、支氣管鏡、食道鏡、胃鏡、十二指腸鏡、乙狀結(jié)腸鏡、結(jié)腸鏡、直腸鏡、腹腔鏡、膀胱鏡、宮腔鏡、婦科檢查床、產(chǎn)程監(jiān)護(hù)儀、萬能產(chǎn)床、胎兒監(jiān)護(hù)儀、嬰兒保溫箱、骨科牽引床、裂隙燈、牙科治療椅、渦輪機(jī)、牙鉆機(jī)、銀汞攪拌機(jī)、顯微鏡、生化分析儀、紫外線分光光度計(jì)、酶標(biāo)分析儀、尿分析儀、分析天平、細(xì)胞自動(dòng)篩選器、沖洗車、電冰箱、恒溫箱、離心機(jī)、敷料柜、器械柜、冷凍切片機(jī)、石蠟切片機(jī)、高壓滅菌設(shè)備、蒸餾器、紫外線燈、手套烘干上粉機(jī)、洗衣機(jī)、沖洗工具、下收下送密閉車、常水、熱水、凈化過濾系統(tǒng)、凈物存放、消毒滅菌密閉柜、通風(fēng)降溫、烘干設(shè)備、熱源監(jiān)測(cè)設(shè)備（恒溫箱、凈化臺(tái)、干燥箱）

（二）病房每床單元設(shè)備，與二級(jí)綜合醫(yī)院相同；

（三）有與開展的診療科目相應(yīng)的其他設(shè)備。

（四）乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置根據(jù)《2009年-2011年全國乙類大型醫(yī)用設(shè)備配置規(guī)劃指導(dǎo)意見》進(jìn)行配置。

第五篇：醫(yī)學(xué)裝備科長(zhǎng)競(jìng)聘稿

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！

我叫***，今年38歲，現(xiàn)任***。

我要競(jìng)聘的崗位分別是醫(yī)學(xué)裝備科科長(zhǎng)、人事科副科長(zhǎng)，下面我簡(jiǎn)述一下競(jìng)聘的理由。

首先，我認(rèn)為醫(yī)院這次競(jìng)聘上崗有利于提高自身的素質(zhì)，能全面發(fā)展自己，對(duì)自己人生閱歷的豐富和能力的提高是一次難得的機(jī)會(huì)。

其次，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。自參加工作以來，我曾先后在醫(yī)院財(cái)務(wù)科、核算科、醫(yī)保科、人事科等多個(gè)崗位工作過，無論在哪個(gè)崗位我都能顧大體，識(shí)大局，不爭(zhēng)功，不諉過，高標(biāo)準(zhǔn)要求自已，做到了愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)好同志，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的幫手和助手。我相信與我共過事，和我打過交道的朋友、同事對(duì)我都應(yīng)該有了解和評(píng)價(jià)，我也自認(rèn)為我具有較好的協(xié)調(diào)處理能力。

第三，我具有刻苦鉆研、勤奮好學(xué)的精神。正因?yàn)槲夜ぷ鬟^的崗位多，遇到的問題多、困難多，所以促使我養(yǎng)成了干一行、愛一行、鉆一行的精神，無論在哪個(gè)崗位，熟悉的也好、陌生的也好，都能很快進(jìn)入工作狀態(tài)，也正因?yàn)槲揖哂袩o比強(qiáng)大的自信心，深信只要能夠吃苦耐勞，善于學(xué)習(xí)，就沒有解決不了的問題，沒有勝任不了的工作，所以無論在哪個(gè)崗位，承擔(dān)何種角色，都能努力把工作做到最好。

假如這次院領(lǐng)導(dǎo)讓我到醫(yī)學(xué)裝備科科長(zhǎng)崗位，我將主要從以下幾個(gè)方面入手：

1、加強(qiáng)同業(yè)務(wù)科室的工作協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排好各科室醫(yī)療設(shè)備、器械和衛(wèi)生耗材的采購計(jì)劃。

2、加強(qiáng)和規(guī)范各種醫(yī)療設(shè)備的日常使用和維護(hù)維修記錄管理，逐月進(jìn)行專項(xiàng)檢查，定期歸檔備案，確保每臺(tái)設(shè)備從投入使用到終止報(bào)廢都有全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確的檔案資料。

3、加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理，確保強(qiáng)行檢定的醫(yī)療設(shè)備及時(shí)得到檢定，避免因超期檢定而增加的不必要費(fèi)用，切實(shí)降低設(shè)備的管理成本。

4、加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)維修工作。將每臺(tái)設(shè)備的日常管理具體到每個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好現(xiàn)有技術(shù)人員的聰明才智和工作熱情，對(duì)發(fā)現(xiàn)使用率低的設(shè)備認(rèn)真分析原因，及時(shí)予以解決，把設(shè)備的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏?jì)劃、有條理、有步驟的預(yù)防性維修，改變過去“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的維修方式，努力提高設(shè)備的使用率和完好率。充分發(fā)揮好醫(yī)療設(shè)備對(duì)臨床的輔助作用。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，競(jìng)聘只是一種形式，最主要的是一種責(zé)任和一個(gè)為醫(yī)院服務(wù)的信念。擁有一顆無私的心、無畏的心是我能勝任任何職能科室的最大信心。至于具體工作可以慢慢來，我相信我一定能干好。今天，在這競(jìng)聘會(huì)場(chǎng)，我主要是想表明一個(gè)態(tài)度，不論競(jìng)聘上與競(jìng)聘不上，不論將來領(lǐng)導(dǎo)安排在哪個(gè)崗位，我都會(huì)服從分配，踏實(shí)工作，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！最后，再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉自己、提高自己的機(jī)會(huì)，感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì)！