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      長虹美菱OA打報告的流程

      時間:2019-05-14 14:10:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《長虹美菱OA打報告的流程》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《長虹美菱OA打報告的流程》。

      第一篇:長虹美菱OA打報告的流程

      美菱OA電子報告使用說明

      快速通道

      段落

      一、寫在操作手冊前面的話......................................................................................................................1

      二、關(guān)于編制-對于編制人........................................................................................................................1

      三、關(guān)于報告處理-對于處理人................................................................................................................7

      四、關(guān)于會簽............................................................................................................................................10

      五、關(guān)于分發(fā)............................................................................................................................................11

      六、關(guān)于控件............................................................................................................................................12 關(guān)鍵詞鏈接:模板 設(shè)置步驟 查看權(quán)限 退回

      撤回

      控件(我OA里面的模板打不開怎么辦?)

      一、寫在操作手冊前面的話

      1.1 電子報告同OA中其他流程的區(qū)別在于其應用范圍更廣,使用更靈活,基本原理是用戶編制報告時自己選擇流程節(jié)點、自己選擇流程處理人、自己選擇流程模板;

      1.2電子報告的最短路徑為:編制-審核-批準-分發(fā),最長路徑為:編制-初審-審核-會簽-審批-批準-分發(fā),其中審核和編制環(huán)節(jié)屬于必選,會簽可以為多人,分發(fā)處理人和編制人為同一人;

      1.3 流程處理人若24小時不處理電子報告,系統(tǒng)會發(fā)催辦文件,此后每24小時發(fā)一次催辦,若72小時不處理,經(jīng)營管理部擬將對流程處理人進行考核。

      二、關(guān)于編制-對于編制人

      關(guān)鍵詞鏈接:設(shè)置步驟 查看權(quán)限

      2.1 登陸OA,返回首頁,在首頁標題欄選擇“電子報告”

      2.2 在左側(cè)選擇“流程初稿”,此外“待辦流程”是用戶需要當前處理的文件,“在辦流程”可以查詢用戶編制或者處理過的報告的在辦狀態(tài),“流程歸檔”是用戶編制或者處理過的報告處理完之后的歸檔。系統(tǒng)會定期刪除長期未處理的流程,而歸檔流程則會永久保存。

      IT辦制作

      美菱OA電子報告使用說明

      2.3 選擇“新建流程”

      2.4 點擊“報告”,選擇需要新建的流程類型

      2.5 進入編輯頁面,填好標題和內(nèi)容,編制人簽名,點擊“保存”

      IT辦制作

      美菱OA電子報告使用說明

      2.6 如果系統(tǒng)所提供的模板不能滿足你的需求,你可以將word模板中的內(nèi)容全部刪除,將自己的報告全部粘貼進去。此處應注意,如果文本內(nèi)容較多的話,最好在本機上進行文字編輯,確認無誤之后復制進模板,以免由于系統(tǒng)原因?qū)е挛募G失。同理,報告提交之后,最好在本機上備存一份。保存之后若還需修改,則點擊“編輯”,編輯完成之后,再點擊“保存:

      2.7 點擊“保存”之后,進入定制環(huán)節(jié)。點擊“設(shè)置步驟”,可以自由選擇你需要的流程處理節(jié)點和流程處理人。

      2.8 如下圖,在設(shè)置步驟表單中,初審和會簽,審批可以跳過,如果不需要就點擊“跳過此步”,但審核和批準是必選的,否則無法進行下一步處理;此外會簽可以選擇多人會簽,其他步驟都只能選擇一人。設(shè)置完成后,點擊“保存”

      IT辦制作

      美菱OA電子報告使用說明

      2.9 還可以設(shè)置查看權(quán)限,選擇此報告可以查看的人(流程中的處理人不需再選擇,已可以查看)

      點擊“選擇姓名”,可以選擇特定查看人,也可以勾選“所有人員均可查看”,選擇完成之后,點擊“確定”

      IT辦制作

      美菱OA電子報告使用說明

      2.10 步驟和查看權(quán)限設(shè)置好,確認無誤后,點擊“流程處理”

      2.11 點擊下一步驟

      2.12 進入下圖界面,此時還可以變更下步處理人,還可以選擇處理意見,“同意”,還是“不同意”或者輸入其他意見,需要特別注意的是:輸在此處的意見,不能打印保存,不能作為正式批復的依據(jù),因此,請在模板中輸入意見和建議,點擊“確認”。

      IT辦制作

      美菱OA電子報告使用說明

      2.13 顯示操作成功,則說明電子報告編制完成

      2.14 用戶可以在電子報告-在辦流程,以及我的桌面-待辦事宜中跟蹤流程處理狀態(tài)。待辦事宜中為一個鏈接,處理完之后可以刪除,在辦流程中則為文件實際所在,不能刪除。同理,編制人也可以在流程歸檔中查詢已處理完的報告。

      我的桌面-待辦事宜中查詢狀態(tài)

      電子報告-在辦流程中查詢界面

      IT辦制作

      美菱OA電子報告使用說明

      三、關(guān)于報告處理-對于處理人

      關(guān)鍵詞鏈接:退回

      撤回

      3.1 用戶可以在電子報告-待辦流程,或者我的桌面-待辦事宜中查看是否有新的報告到達自己OA中。待辦事宜中為一個鏈接,處理完之后可以刪除,以免重復打開查看。待辦流程中則為文件實際所在,不能刪除。

      我的桌面-待辦事宜中查詢新報告界面

      電子報告-待辦流程中查詢新報告界面

      3.2打看文件,點擊編輯,可以添加意見,可以修改文件內(nèi)容,如有需要需簽名,修改完之后,點擊保存。流程處理人也可以設(shè)置查看權(quán)限,點擊此處鏈接

      3.3 保存完成之后,點擊“流程處理”

      3.4 選擇下一步驟

      IT辦制作

      美菱OA電子報告使用說明

      3.5進入下圖界面,此時還可以變更下步處理人,還可以選擇處理意見,“同意”,“不同意”或者輸入其他意見,需要特別注意的是:輸在此處的意見,不能打印保存,不能作為正式批復的依據(jù),因此,請在模板中輸入意見和建議,點擊“確認”

      3.6顯示操作成功,則說明電子報告該步驟處理完成

      3.7 關(guān)于退回,若對于報告內(nèi)容或者前面審批人員的意見不滿意,可以選擇退回,可以退回至前面任何一步重新擬定。點擊 “流程處理”

      IT辦制作

      美菱OA電子報告使用說明

      選擇下一步驟

      點擊“退回”

      錄入退回的原因,選擇退回的步驟,完成之后點擊“確定”

      3.7 關(guān)于撤回,若事后覺得自己的編制或者處理修要進行,系統(tǒng)允許在下一步流程處理人沒有處理之前撤回文檔進行編輯,但如果下一步人已經(jīng)處理,則不能撤回。具體步驟如下: 打開處理過的文檔(在電子報告-在辦流程或者我的桌面-待辦事宜中可以找到)點擊“撤回”

      輸入撤回原因之后,點擊“確定”,文檔就撤回了,用戶可以重新編輯處理

      IT辦制作

      美菱OA電子報告使用說明

      四、關(guān)于會簽

      會簽需要注意的是多人會簽的問題,多人會簽采取并列模式,所有人會簽完成之后進入下一步驟,會簽的順序不固定,但必須是所有人都進行流程處理

      非最后會簽的用戶點擊流程處理,選擇下一步驟之后,其界面如下,沒有下步處理人字樣,點擊“確定”,該用戶會簽完成

      最后會簽的用戶,點擊流程處理,選擇下一步驟之后,其界面如下,有下步處理人字樣,點擊“確定”,所有用戶會簽完成,進入下一步驟

      IT辦制作

      美菱OA電子報告使用說明

      五、關(guān)于分發(fā)

      文檔批準完成之后,批準人點擊流程處理,文檔會回到編制人(及流程發(fā)起人),編制人對文檔進行另存歸檔以及分發(fā),編制人點擊“流程處理”進入分發(fā)界面,如下

      點擊“選擇”,選擇分發(fā)用戶,完成之后點擊確定,被選擇人的OA郵箱就會收到一封郵件,為該報告鏈接。

      也可以講報告發(fā)布到OA公共信息的各欄目中去,這里需要注意的是:

      一、發(fā)布人須有該欄目的發(fā)布權(quán)限

      二、須設(shè)置好查看權(quán)限

      IT辦制作

      美菱OA電子報告使用說明

      六、關(guān)于控件

      6.1 很多用戶由于沒有裝office文檔控件,導致OA中無法顯示word,excel等文件,出現(xiàn)如下錯誤

      直接點擊彈出頁面安裝此文檔即可,此控件為OA系統(tǒng)自帶,并非病毒,可以安全使用 若沒有彈出,也可以下載安裝,在OA-美菱企業(yè)應用及相關(guān)軟件中可以下載到控件

      根據(jù)瀏覽器的版本不同選擇控件下載安裝

      IT辦制作

      美菱OA電子報告使用說明

      6.2 如何分辨瀏覽器不同 根據(jù)圖標

      IE6的圖標,環(huán)繞e 的為光環(huán)為藍色

      IE7的圖標,環(huán)繞e 的為光環(huán)為金色 此外也可以打開瀏覽器在瀏覽器的幫助-關(guān)于Internet Explorer(A)中查看版本號

      如上圖所示,版本為7.0.5730.13,說明該用戶使用的是IE7 IT辦制作

      第二篇:OA流程

      行政部

      部門申請人——(證明人)——部門領(lǐng)導審批——公司領(lǐng)導審批——集團領(lǐng)導審批

      財務部

      報銷單流程:部門申請人——證明人——部門領(lǐng)導審批——財務審核——公司領(lǐng)導審批——集團領(lǐng)導審批

      工程部

      進度款流程:工程部專業(yè)工程師——工程部負責人——公司負責人——造價合約部——總工程師——董事長

      合同簽約流程:工程部擬定合同草稿——造價合約部初審——返回工程部定稿——法律顧問審定——工程部擬定合同——各部門審核會簽——公司領(lǐng)導——集團備案

      第三篇:OA采購流程

      深圳市深裝總裝飾工程工業(yè)有限公司文件

      深裝總〔2015〕3號

      關(guān)于采購合同及付款申請流程的辦理變更通知

      為更好的實施集采,采購部組織市場部、工管部、財務部、辦公室及夏兵副總就采購合同及付款流程辦理等相關(guān)問題進行會議討論并一致形成如下決議:

      一、所有采購合同及付款申請流程(各事業(yè)部除外)統(tǒng)一由采購部啟動。

      二、市場部的《中標通知書》須告知采購部;承包工程合同的會審流程須增加采購部會審。

      三、對原采購合同的質(zhì)保金起算時間修改為“以公司的甲方驗收之日起開始計算”。

      四、采購合同OA審批流程:(由采購部信息管理員統(tǒng)一發(fā)起)

      采購部發(fā)起--項目負責人審批(項目經(jīng)理)--采購部審批--相關(guān)職能部門會審(財務部、法務部、投標預算部、工管部)--采購部發(fā)起人修改(如有)--合同最終審核(分管副總)--采購部發(fā)起人(打印合同評審表)--蓋章--歸檔—蓋章合同郵寄給供應商。

      五、付款審批流程:(由采購部核價員統(tǒng)一發(fā)起)A、預付款或定金支付申請:

      采購部發(fā)起--項目經(jīng)理批準--項目財務核準(如有)--采購部長審批--工程管理部領(lǐng)導審批--分管領(lǐng)導審批--財務部審核及付款。

      B、貨款支付申請(包括月結(jié)款及進度款):

      采購部發(fā)起--預算員或商務經(jīng)理審批(如有)--項目經(jīng)理批準--項目財務審批(如有)--采購部長審批--工程管理部領(lǐng)導審批--分管領(lǐng)導審批--財務部審核及付款。

      C、質(zhì)保金支付申請:

      采購部發(fā)起--部長審批--工程管理部領(lǐng)導審批--分管領(lǐng)導審批————財務部審核及付款。

      以上,特此通知,請相關(guān)部門同事知悉并遵照執(zhí)行!

      采購部 財務部 辦公室

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      2015年1月19日

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      第四篇:OA請假流程

      [1] 晨會人員請假流程

      [2] 進入個人OA系統(tǒng)后,點擊請假管理中的新增打開請假單。

      [3] 妥善填寫請假單后,從地址本中選擇分管礦領(lǐng)導,點擊保存。

      [4] 保存過的請假單,提交即可傳給下一環(huán)節(jié)處理人。

      [5] 確定界面中,不要進行任何操作和改動,點確定通過。

      [6] 成功提示界面中,也不需要進行任何操作。稍后系統(tǒng)會自動跳轉(zhuǎn)頁面。

      [7] 分管礦領(lǐng)導會在待處理事務中看到新的提示。

      [8] 分管礦領(lǐng)導批示。

      [9] 分管礦領(lǐng)導批示后,從地址本中選擇組織部田玉柱的聯(lián)系方式。

      [10] 地址本中找到田玉柱的方法。

      [11] 確認窗口,不需要進行任何改動,點擊確定通過。

      [12] 成功提示頁面,稍等系統(tǒng)會自動跳轉(zhuǎn)。

      [13] 組織部田玉柱登錄后會看到提示信息。

      [14] 組織部的處理方式,詳見圖片內(nèi)說明。

      [15] 對于除科長書記之外的參與晨會的普通人員,組織部直接轉(zhuǎn)發(fā)至辦公室和調(diào)度所。

      [16] 需要主要礦領(lǐng)導審批的,主要礦領(lǐng)導參照7-12條處理方式,在主要礦領(lǐng)導意見中簽字。

      [17] 主要礦領(lǐng)導批示后,選擇組織部田玉柱的方法,與分管礦領(lǐng)導選擇方法類似。

      【注意】其他未盡事宜請致電3980205咨詢。

      第五篇:OA工作流程

      OA使用流程

      一、法務

      1、OA申請用印審核法務服務流程:

      選擇《用印審核類-法務審批》,內(nèi)容包括:(①集團及子公司公章、合同章、法人章、;?法人簽字章;?法人及股東簽字;④董事會章)填寫申請原因,上傳電子版附件,設(shè)置集團法務部為第一審批人,原則上三日內(nèi)完成初審,下屬子公司的設(shè)置總經(jīng)理辦公會成員(院長、副院長、財務主任)為第二審批人,集團公司的設(shè)置總裁辦公會成員(董秘、財務總監(jiān)、副總裁、總裁、董事長)為第二審批人,原則上均二日內(nèi)完成終審,知會辦公室、財務部存檔或文件流轉(zhuǎn)。法務部定期每周三辦公,原則上提交三日內(nèi)完成回復,特殊情況另行溝通,特事特辦。

      2、OA申請運營規(guī)劃法務服務流程:

      選擇《運營規(guī)劃類-法務審批》,內(nèi)容包括(?參與決策,為公司的經(jīng)營、管理決策提供法律上的可行性、合法性分析和法律風險分析;②按照集團發(fā)展戰(zhàn)略和目標,擬訂、建立、檢查和改善集團及下屬子公司法務組織架構(gòu);)填寫申請原因,上傳電子版附件,設(shè)置法務部為第一審批人,原則上三日內(nèi)完成初審,設(shè)置總裁辦公會成員(董秘、財務總監(jiān)、副總裁、總裁、董事長)為第二審批人,原則上二日內(nèi)完成終審,知會總裁辦存檔。法務部定期每周三辦公,原則上提交三日內(nèi)完成回復,特殊情況另行溝通,特事特辦。

      3、OA申請風險管理法務服務流程:

      選擇《風險管理類-法務審批》,內(nèi)容包括(①參與集團及下屬子公司重大經(jīng)濟活動的談判工作,提出減少或避免法律風險的措施和法律意見;②審查、修改、會簽經(jīng)濟合同、協(xié)議,協(xié)助和督促集團對重大經(jīng)濟合同、協(xié)議的履行;③協(xié)助集團公司及各下屬公司建立、完善各項規(guī)章制度,對集團及各下屬公司中容易出現(xiàn)漏洞和滋生腐敗現(xiàn)象的部門加強管理,逐步建立完善的監(jiān)督約束機制;④在集團整體層面,把握集團項目運營以及公司經(jīng)營中的整體法律狀況,控制集團整體法律風險,建立法律風險防范和預警機制;⑤加強常規(guī)性環(huán)節(jié)法律風險的控制,同時為集團的內(nèi)控體系提供法律支持;⑥修訂和完善合同管理制度,指導下屬公司及其他業(yè)務部門制訂合同管理實施辦法;制訂公司自用合同的格式文本;會同相關(guān)部門對重大、重要合同進行評審并出具審查意見;⑦監(jiān)督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況;⑧參與合同糾紛的調(diào)查處理,制定解決方案。就經(jīng)營、管理等業(yè)務方面提供法律建議和法律風險提示;⑨企業(yè)工商登記以及商標、專利、商業(yè)秘密保護、知識產(chǎn)權(quán)保護等有關(guān)法律事務;)填寫申請原因,上傳電子版附件,設(shè)置法務部為第一審批人,原則上三日內(nèi)完成初審,設(shè)置總裁辦公會成員(董秘、財務總監(jiān)、副總裁、總裁、董事長)為第二審批人,原則上二日內(nèi)完成終審,知會總裁辦存檔或文件流轉(zhuǎn)。法務部定期每周三辦公,原則上提交三日內(nèi)完成回復,特殊情況另行溝通,特事特辦。

      4、OA申請法律事務法務服務流程:

      選擇《法律事務類-法務審批》,內(nèi)容包括:(?處理或委托律師事務所專業(yè)律師處理集團公司及各下屬公司處理訴訟案件、經(jīng)濟仲裁案件、勞動爭議仲裁案件等訴訟和非訴訟法律事務;②查處集團公司及各下屬公司員工的嚴重違法違紀行為,對有涉嫌貪污、受賄、瀆職、失職等嚴重違法行為的員工,經(jīng)相關(guān)責權(quán)人批準,負責協(xié)助有關(guān)司法機關(guān)依法追究相應的法律責任。負責處理公司重大或復雜債權(quán)債務的清理和追收工作;③協(xié)助集團及各下屬公司職能部門辦理企業(yè)開業(yè)注冊、合并、分立、兼并、解散、清算、注銷等工商事務及公證、抵押等法律事務并審查相關(guān)法律文件。④協(xié)助集團及各下屬公中職能部門辦理商標專利等知識產(chǎn)權(quán)管理事務并審查相關(guān)法律文件。⑤協(xié)助集團及各下屬公司相關(guān)職能部門辦理合作單位(客戶)的資信調(diào)查事宜,發(fā)表申明、啟事等事務。)填寫申請原因,上傳電子版附件,設(shè)置法務部為第一審批人,原則上三日內(nèi)完成初審,設(shè)置總裁辦公會成員(董秘、財務總監(jiān)、副總裁、總裁、董事長)為第二審批人,原則上二日內(nèi)完成終審,知會總裁辦存檔或文件流轉(zhuǎn)。法務部定期每周三辦公,原則上提交三日內(nèi)完成回復,特殊情況另行溝通,特事特辦。

      5、OA申請內(nèi)部管理法務服務流程:

      選擇《內(nèi)部管理類-法務審批》,內(nèi)容包括:(?承擔集團公司及下屬子公司內(nèi)部審計的責任,協(xié)同審計部門定期或不定期的對公司各職能部門進行內(nèi)部審計,該審計結(jié)果直接向集團總裁報告,并提出初步整改意見書。②收集、整理、保管與集團公司及下屬子公司經(jīng)營管理有關(guān)的法律、法規(guī)、政策文件資料,負責集團公司及下屬子公司的法律事務檔案管理;③協(xié)助集團公司及各下屬公司進行相關(guān)法律宣傳、教育、培訓;④處理集團公司及下屬子總經(jīng)理交辦的其它事務;)填寫申請原因,上傳電子版附件,設(shè)置法務部為第一審批人,原則上三日內(nèi)完成初審,設(shè)置總裁辦公會成員(董秘、財務總監(jiān)、副總裁、總裁、董事長)為第二審批人,原則上二日內(nèi)完成終審,知會總裁辦存檔或文件流轉(zhuǎn)。法務部定期每周三辦公,原則上提交三日內(nèi)完成回復,特殊情況另行溝通,特事特辦。

      6、OA申請公關(guān)管理法務服務流程:

      選擇《公關(guān)管理類-法務審批》,內(nèi)容包括:(?與司法機關(guān)及有關(guān)政府部門保持溝通,為集團公司及下屬子公司創(chuàng)造良好司法環(huán)境;②與社會公益組織或團隊保持溝通,為集團公司及下屬子公司合法公益事業(yè)提供可執(zhí)行環(huán)境;③與地方知名律師事務所保持溝通,為集團公司及下屬子公司法建立資源組織;)填寫申請原因,上傳電子版附件,設(shè)置集團品牌部為第一審批人,原則上二日內(nèi)完成初審。設(shè)置集團法務部為第二審批人,原則上三日內(nèi)完成法律風險評估,設(shè)置總裁辦公會成員(董秘、財務總監(jiān)、副總裁、總裁、董事長)為第三審批人,原則上二日內(nèi)完成終審,知會總裁辦存檔或文件流轉(zhuǎn)。法務部定期每周三辦公,原則上提交三日內(nèi)完成回復,特殊情況另行溝通,特事特辦。

      一、行政

      1、OA外出流程:選擇《外出申請》,填寫申請原因,外出時間及結(jié)束時間,設(shè)置部門領(lǐng)導為第一審批人,知會考勤員和辦公室。

      2、OA調(diào)休流程:選擇《調(diào)休申請》,填寫申請原因,存休時間及調(diào)休時間,設(shè)置考勤員為第一審批人,設(shè)置部門直屬領(lǐng)導為第二審批人,知會考勤員和辦公室。

      3、OA請假流程:選擇《請假申請》,填寫申請原因,請假時間及到崗時間,設(shè)置部門領(lǐng)導為第一審批人,分管領(lǐng)導為第二審批人,知會考勤員和辦公室。

      4、OA月度異??记诹鞒蹋哼x擇《月度異??记凇罚顚懮暾堅蚝屠碛?,2次以上的填寫1-2名證明人,2次以上的設(shè)置證明人為第一審批人,部門主管為第二審批人,知會考勤員和辦公室。

      5、OA出差流程:選擇《出差申請》,填寫出差時間、目的、預算,設(shè)置財務主管(或經(jīng)理)為第一審批人,設(shè)置部門主管為第二審批人,知會考勤員和辦公室,財務出納及其他與工作配合部門和個人。

      6、OA年假、婚假、產(chǎn)假流程:選擇《年假、婚假、產(chǎn)假申請》填寫申請原因,假期類型,休假時間,工作交接人,假期工作交接重要事項明細,上傳附件(交接記錄雙方簽字和監(jiān)交主管簽字),設(shè)置部門主管為第一審批人,設(shè)置法務部為第二審批人,知會考勤員和辦公室,人力資源部及其他與工作相關(guān)的配合部門和個人。

      7、OA加班流程:選擇《加班申請》填寫申請原因,加班時間,申請人,設(shè)置部門主管為第一審批人,知會考勤員和辦公室,人力資源部,財務出納。

      8、OA高管請假、出差流程:選擇《總經(jīng)理請假、出差申請》,填寫申請原因,假期時間或出差時間,經(jīng)費預算,差旅目的,設(shè)置主管領(lǐng)導(總裁)為第一審批人,分管領(lǐng)導(董事長)為第二審批人,知會總裁辦、人力資源部、財務中心。

      9、OA檔案流程:選擇《檔案查詢、調(diào)檔申請》,填寫申請原因和用途,設(shè)置品牌部為第一審批人,設(shè)置董秘辦為第二審批人,設(shè)置集團總裁辦公會成員之一(副總裁/總裁/董事長)為第三審批人,知會公司檔案管理員和辦公室。

      10、OA會議請假流程:選擇《會議請假申請》,填寫申請原因,設(shè)置會議主持為第一審批人,知會會務組成員。

      11、OA考勤提交流程:選擇《考勤提交審批》,填寫月底考勤情況及異常說明,上傳月底考核表(電子版含考勤員和審核員及財務監(jiān)督員簽字),知會財務出納。

      12、OA刻公章流程:選擇《刻公章申請》,填寫申請原因,設(shè)置法務部為第一審批人,設(shè)置財務部為第二審批人,設(shè)置法人為第三審批人,知會公司辦公室。

      13、OA公文發(fā)布流程:選擇《公文發(fā)布申請》,公文文種包括(命令(令)、議案、決定、決議、指示、公告、通告、通知、通報、報告、請示、批復、函、會議紀要)填寫發(fā)文名稱,發(fā)文時間、發(fā)文范圍、公文文類,設(shè)置指令部門為第一審批人,設(shè)置法務部為第二審批人,如有企業(yè)抬頭和落款并加蓋公章的設(shè)置企業(yè)法人為第三審批人,知會辦公室及與公文相關(guān)的部門和個人。

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