第一篇：關(guān)于招聘業(yè)務(wù)人員的請示

關(guān)于招聘人員的請示

云帥、維康、海龍三位經(jīng)理

定于6月8日參加省人才招聘會（營銷、財會、文秘專場），根據(jù)當前業(yè)務(wù)進度，擬招聘銷售人員6人留2-3人，招聘方案有二。

一、地區(qū)經(jīng)理，負責業(yè)務(wù)開發(fā)、維護。其薪金參照現(xiàn)有人員。

優(yōu)點：因收入原因，積極性和主動性較高，經(jīng)過培養(yǎng)可作為業(yè)務(wù)骨干和公司一起發(fā)展。

缺點：對應(yīng)聘人員素質(zhì)要求高，培訓要求高，管理難度大。

二、業(yè)務(wù)內(nèi)勤，同樣工作，增加底薪，有獎金，無提成。優(yōu)點：管理培訓簡單，會說話的基本都能干，還省錢。缺點：公司位置比較偏，適合人員難找。工作簡單枯燥無挑戰(zhàn)性，薪金晉升和職務(wù)晉升空間小，員工很難融入企業(yè)，流動性大。

本次招聘原則是只招增加初試復(fù)試難度，要求?？埔陨蠈W歷，品學兼優(yōu)，思想踏實，責任心強。

由于客戶數(shù)據(jù)庫建立已經(jīng)較為完善，客戶服務(wù)流程以初步成熟，可縮短新員工集中培訓時間，在實際工作中優(yōu)中選優(yōu)。

三、技術(shù)工程師數(shù)人，選一人。

以上請示當否，是否還有其他要求和需求？

請領(lǐng)導(dǎo)批示

2012年5月19日

萬紹南

第二篇：關(guān)于聘用兼職業(yè)務(wù)人員的請示

關(guān)于聘用兼職業(yè)務(wù)人員的請示

公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

為進一步開拓XXXXXX市場，拓展XXXX業(yè)務(wù)品種，申請聘用已在XXXXX工作XX年的XXX為我公司在XXX的兼職業(yè)務(wù)人員，主要負責銷售XXXX，協(xié)助我公司派駐XXXX人員開拓XXXX市場拓展XX業(yè)務(wù)品種，處理我公司出口到XXX的貨物糾紛等。工資待遇為XXXXX元/月，自XXXX年X月起開始發(fā)放。

特此請示，請予批準。

貿(mào)易事業(yè)部 XXXX年XX月XX日

第三篇：業(yè)務(wù)人員招聘工作指導(dǎo)文件

業(yè)務(wù)人員招聘工作指導(dǎo)意見

一、目的：

為了吸引優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員加盟新協(xié)力公司，規(guī)劃全國的招聘工作，特制定如下招聘條件與標準，指導(dǎo)各地分公司招聘工作人員開展工作。

二、職責：

a)各分公司指定招聘人員負責應(yīng)聘人員資料的篩選、初試工作，推薦復(fù)試，并提出復(fù)試的理由；

b)各區(qū)總監(jiān)負責本區(qū)內(nèi)面試人員的確定工作；

c)行政部負責所有業(yè)務(wù)人員的人事檔案建立工作，入職工作，培訓的組織工作； d)各分公司行政負責當?shù)厝耸玛P(guān)系的辦理工作；

三、招聘流程：

1.信息發(fā)布：

各地招聘負責人，根據(jù)公司招聘崗位的名稱，輸入招聘網(wǎng)站；在招聘信息內(nèi)注明指定的郵件聯(lián)系方式；或者要求應(yīng)聘者在應(yīng)聘時注明應(yīng)聘城市與崗位。

2.資料收集：

各地招聘負責人，根據(jù)應(yīng)聘者投放的資料，收集求職簡歷；根據(jù)應(yīng)聘者的愿意，分類整理資料，提交面試人員；

3.資料篩選：

初步篩選資料可適當放寬條件，但資料不齊全，學歷、經(jīng)驗不符合要求者，不予整理；不符合應(yīng)聘條件的原則上放棄，不納入整理，但如果個人成績突出有優(yōu)秀業(yè)績者可考慮；

4.初次面試：

負責面試的考官根據(jù)招聘負責人提交的初試資料，除崗位任職條件列出的要求外，還應(yīng)注意以下方面（具體請參照《面試技巧》）：

個人形象良好，能夠代表新協(xié)力形象；有一定的溝通能力，能夠勝任業(yè)務(wù)崗位；個人的理想與目標，與公司提供的崗位有吻合部分；求職的動機與目的，認可公司，希望長期發(fā)展；性格穩(wěn)重，有創(chuàng)新精神等。

5.復(fù)試：

根據(jù)初試的結(jié)果，選擇符合條件的應(yīng)聘者參加復(fù)試，由各地招聘負責人進行通知，通知復(fù)試的人應(yīng)采取差額制，如招聘1人，至少通知2人復(fù)試。復(fù)試的注意事項如同初試。

復(fù)試時，復(fù)試考官應(yīng)將公司的薪酬政策告知應(yīng)聘者，同時回答應(yīng)聘提出的其他疑問。

6.確定錄用：

根據(jù)復(fù)試的結(jié)果，最終確定錄用的人員。各地將確定錄用的人員資料統(tǒng)一上報至公司行政部，由行政部提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準。

7.通知入職：

各地分公司根據(jù)批準的人員名單，通知應(yīng)聘者入職，并協(xié)助其辦理入職手續(xù)。入職手續(xù)除正常手續(xù)外，保密合同必須簽訂。行政部在入職手續(xù)完成后，一周時間內(nèi)建立該員工的檔案。

8.新員工培訓：

剛?cè)肼毜男聠T工，在公司規(guī)定的時間內(nèi)統(tǒng)一接受培訓。具體見《培訓通知》。

9.培訓結(jié)束上崗：

新員工接受完成培訓后，接受統(tǒng)一的考試和評估，合格者返回當?shù)胤止菊缴蠉?。上崗后的日常工作接受當?shù)胤止窘?jīng)理的管理。

四、新員工面試程序與技巧：

a)注意個人的形象：當天穿著正式；面帶微笑；充分展示新協(xié)力公司的實力與文化； b)全程注意禮儀：面試應(yīng)聘猶如接待客戶一樣尊重應(yīng)聘者，體現(xiàn)公司尊重人才的文化； c)提前準備面試工作，熟悉應(yīng)聘者資料，介紹公司與產(chǎn)品，展示公司形象等；

d)開場白：介紹公司與產(chǎn)品，介紹本崗位的工作職責，介紹分公司情況，介紹應(yīng)聘者可能在公司的發(fā)展情況等，讓應(yīng)聘者有一定初步的印象；

e)開放式問話：盡理詢問一些開放式話題，讓應(yīng)聘者講述，作好一個聆聽者。不輕易打斷應(yīng)聘者講話；

f)詢問的主要問題：

i.自我介紹，工作經(jīng)歷如何？

ii.個人的業(yè)績?nèi)绾危?/p>

iii.自我評價如何？自己的優(yōu)缺點？

iv.自己的理想如何，未來的如何打算？

v.對公司的認識如何，為什么想加入公司？

vi.如何認識本崗位的？為什么認為自己適合這個崗位？

vii.如何在本崗位上開展營銷工作？可能會遇到的問題有哪些？將如何處理？ viii.如果你是團隊領(lǐng)導(dǎo)，你將如何帶領(lǐng)團隊完成業(yè)績目標？

g)在溝通中關(guān)注以下幾點：

i.他的思維是否靈敏？他的思維是否連貫，有明確的主線？

ii.溝通能力如何？應(yīng)變性如何？

iii.他是否有明確的目標或方向，是否有毅力去堅持？

iv.他對于困難是如何對待的？是否容易退宿？

v.他的知識面如何？技能又如何？是否有學習力？

vi.他是否虛心？是否自我？是否有團隊意識？

vii.他是否經(jīng)常換工作？他是如何選擇工作的？是否好高騖遠，眼高挺手低？ viii.他的生活習慣是否良好？是否對自己有一定的要求？

ix.他的個人外形如何？是否有不良的肢體動作？是否注重禮儀？

x.他的家庭情況如何？對父母如何？是否懂得感恩？

五、招聘工作相關(guān)說明：

a)招聘工作中各具體工作依照原流程與標準進行，以上內(nèi)容為提醒和補充； b)各負責人員應(yīng)注意協(xié)調(diào)與溝通，保證此此招聘工作順利進行；

c)面試考官的工作是招聘工作的核心，在與應(yīng)聘溝通中，應(yīng)根據(jù)公司的文化與招聘要求，密切關(guān)注應(yīng)聘與公司文化的吻合性，綜合確定應(yīng)聘是否符合公司及崗位要求；

d)應(yīng)聘者確定錄用后，試用期三個月內(nèi)公司將繼續(xù)跟蹤考核其成長情況，試用期滿再決定是否聘用。

六、相關(guān)工作記錄

a)面試記錄表

b)入職通知

c)新員工入職記錄表

d)勞動合同

e)保密合同

f)人事檔案

第四篇：招聘市場業(yè)務(wù)人員基本條件要求

招聘市場業(yè)務(wù)人員基本條件要求

企業(yè)營銷系統(tǒng)是一個有效的組合團隊，是一個營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)計劃和實施的整合體，那么，市場營銷人員就不能是單打獨斗的個體，必須要有全局觀念。三國時期蜀國軍師諸葛亮有7種用兵之道；今天招聘市場業(yè)務(wù)人員也要求具備10方面基本素質(zhì)。否則，很難適應(yīng)企業(yè)發(fā)展之需要，反而成了企業(yè)的累贅：

1、主動性：每個公司初期都希望人才踏踏實實、勇往直前，在后期則希望能留得住才人，共謀發(fā)展，所以一個合格的業(yè)務(wù)人員的主動性至關(guān)重要，所謂態(tài)度決定一切，指的就是主動性(而不是天天表態(tài)，天天講大道理，沒有實際行動)，主動性也是業(yè)務(wù)人員必備的素質(zhì)之首。

2、溝通能力：業(yè)務(wù)人員打交道的對象是營業(yè)員、店長、商業(yè)公司、各級經(jīng)理和各級醫(yī)務(wù)人員以及政府各級公務(wù)員等層次人群。因此，溝通能力就成了最基本的素質(zhì)。若出現(xiàn)口齒不清、表達不明、沒有禮貌、反應(yīng)遲鈍等基本溝通障礙的情況，是不建議錄取的。

3、解決問題的能力：業(yè)務(wù)人員的職責就是在實際的市場營銷過程中，不斷的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，所以，反應(yīng)靈活機敏、不怕麻煩和困難、樂觀向上是基本素質(zhì)之一。

4、學習力：業(yè)務(wù)人員擔負的職責就是向各級醫(yī)藥銷售單位或個體對象傳達所銷售的藥品的藥理、政策和臨床等基本知識，并且需要了解大量產(chǎn)品相關(guān)知識，沒有學習能力是不能勝任的，所以，對于學歷也應(yīng)該有一定的基本要求的。

5、抗壓力：在市場營銷過程中，每個公司都可能或多或少地會遇到困難和阻力，在團隊的發(fā)展磨合中，也面臨著人際關(guān)系、客戶刁難、政策變動等各種非常規(guī)事件，一個能與公司共同長期合作的業(yè)務(wù)人員，沒有抗壓能力是不行。

6、穩(wěn)定性：現(xiàn)在的人才招聘，都是雙向選擇，適合的才是最好的。每個公司都不希望自己的員工流動性過大，這會帶來很多資源流失，所以，選人一定要是適合的，而不是最好的。從另一方面來說，也要問一問應(yīng)聘的業(yè)務(wù)人員，讓他自己感受一下，既然我要做該企業(yè)的業(yè)務(wù)人員，那么這個企業(yè)是不是適合我，如果對方說不出所以然，建議不用。

7、執(zhí)行力：作為一個靠銷售業(yè)績存在的人員，必須建立在以企業(yè)制定的操作規(guī)范開展銷售工作，一切行動聽指揮。對上級指派的工作任務(wù)必須做到理解了要執(zhí)行，不理解也要執(zhí)行，在執(zhí)行中加以理解。要求上午去做的，決不拖到下午，要求一天完成的，絕不在第二天去完成。

8、思想過硬：所謂的思想過硬就是人們常提起的忠誠度，業(yè)務(wù)人員首先必須有忠誠于企業(yè)的思想，否則，我行我素是做不出業(yè)績的，也無法提升自己。忠誠度是對企業(yè)和事業(yè)而言，而不是對某一個領(lǐng)導(dǎo)的忠誠。對企業(yè)的忠誠是大中誠，對于某一個人的忠誠是狹隘的忠誠。

9、企劃力：這里指的企劃力是簡單的、樸素概念。就是指你在開展工作的過程中要有一定思路、計劃、目標乃至你個人要達到的職業(yè)期望目標等，從而，懂得為目標而奮斗。而不是盲目的、盲從的瞎干。

10、團隊合作：一個企業(yè)、一個部門要想發(fā)展，就必須是發(fā)揮團隊精神，在忠于企業(yè)的大前提下，心往一塊想，勁往一塊使。切忌：遇事只考慮個人得失的人，是不適合做業(yè)務(wù)人員的，藥企對這方面的人選擇要慎之又慎才行。管城制藥營銷中心2011年9月22日星期四

第五篇：招聘請示

請

示

人事部〔2012〕58 號

關(guān)于銷售內(nèi)勤招聘的請示
公司領(lǐng)導(dǎo)： 根據(jù)銷售處人員變動情況及工作需要，近期，總經(jīng)辦會 同銷售處對前來公司應(yīng)聘銷售內(nèi)勤崗位的 XXX 進行了面試，通過面試考核情況，XXX 綜合素質(zhì)較好，符合招聘崗位要求，擬安排體檢，體檢政審合格后安排至銷售內(nèi)勤崗位。試用期 滿經(jīng)考評合格之后予以正式聘用，不合格予以淘汰。其個人 具體情況如下： XXX，女，廣東 XX 人，1989 年 6 月出生，大專學歷，于 2011 年 6 月畢業(yè)于 XXXXXX 學院商務(wù)日語專業(yè)。以上請示，請審批。

二〇一二年五月二十四日

面試人：XX、XXX、XXX