第一篇：穩(wěn)崗補貼報告

穩(wěn)崗補貼報告

**有限責任公司，是省國資監(jiān)管的**有限公司所屬企業(yè)，屬于兼并重組企業(yè)，主要是旅游索道的經(jīng)營、國內(nèi)商業(yè)貿(mào)易、物資供銷業(yè)（煙零售）、餐飲服務等。本單位2015年度在崗職工33人，在此期間沒有減員或裁員情況，公司為穩(wěn)定員工隊伍，保障企業(yè)的長治久安，特向上級相關部門申請給予補貼2015年度失業(yè)保險繳費金額的50%，合計（人民幣）：5814.09元（伍仟捌佰壹拾肆元零九分）。此項失業(yè)保險補貼款，我公司將用于支付職工支付職工的基本養(yǎng)老保險費人民幣5814.09元（伍仟捌佰壹拾肆元零九分）。

**有限責任公司 2016年2月19日

第二篇：水務《穩(wěn)崗補貼報告》

貴州水投水務岑鞏有限責任公司 關于申請2016穩(wěn)崗補貼的報告

岑鞏縣人力資源和社會保障局：

貴州水投水務岑鞏有限責任公司成立于2012年，企業(yè)性質為國有控股，我公司所屬行業(yè)為水的生產(chǎn)和供應業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營范圍是水源工程建設，城鎮(zhèn)供排水，水污染防治污水綜合處理，水環(huán)境治理，生態(tài)建設等項目的投資建設和經(jīng)營。根據(jù)筑人社通[2015]224號文件精神，我公司經(jīng)過認真對照，擬申請2016穩(wěn)崗補貼，現(xiàn)將相關情況說明如下：

一、失業(yè)保險參保的情況。

(一)2016，應參加失業(yè)保險人數(shù)22人，實際參加失業(yè)保險人數(shù)22人。

(二)2016年1-12月全年應繳納失業(yè)保險費12661.56元，實際繳納失業(yè)保險費用12661.56元。企業(yè)無欠費情況。

二、環(huán)保方面。

經(jīng)岑鞏縣環(huán)境保護局審核，我公司在2015年符合國家及所在區(qū)域的環(huán)保政策。

三、上人員減少情況。

(一)2016，1月人數(shù)22人，12月人數(shù)22人，內(nèi)增加1人，減少0人（其中：正常解除勞動合同0人、裁員0人）。

(二)2016企業(yè)無主動裁員情況發(fā)生，裁員率為0%。

四、公司穩(wěn)定崗位的措施。

公司積極采取穩(wěn)崗措施穩(wěn)定職工就業(yè)崗位，保障職工基本生活，主要做法是：

(一)按時按月足額繳納各項社會保險費用，絕不推遲

欠缺，更不能因繳費不足或欠缺的原因造成員工各項福利待遇不能正常申辦，充分保證社保工作一切順利正常。

(二)對于在崗員工，我公司承諾嚴格執(zhí)行國家勞動法，根據(jù)勞動合同，及時發(fā)放工資，按時繳納社會保險，辦理各項保險待遇，保障員工的切身利益。

(三)堅持組織在崗職工開展職業(yè)技能培訓，提高職工對工作環(huán)境的適應能力，大力支持職工利用空余時間提升專業(yè)知識，幫助員工提高工作效率。

(四)通過各種渠道增加員工整體收入。為員工發(fā)放季度福利，節(jié)日禮品，安排節(jié)日活動等。切實做好企業(yè)人文關懷。

五、穩(wěn)崗補貼使用計劃。

我公司申請的2016的穩(wěn)崗補貼，將全部用于(社會保險補貼）。

為緩解企業(yè)目前的壓力，特向岑鞏縣人力資源和社會保障局申請2016穩(wěn)崗補貼，如獲批準，我公司將用好失業(yè)保險穩(wěn)定就業(yè)崗位補貼資金，承擔起穩(wěn)定崗位的社會責任，制定行之有效的穩(wěn)崗措施，為保崗穩(wěn)崗，盡早走出企業(yè)困頓而努力。

特此申請！

貴州水投水務岑鞏有限責任公司

2017年6月14日

第三篇：穩(wěn)崗補貼報告

穩(wěn)崗補貼申請報告

菏澤市人力資源和社會保障局：

一、單位參保情況

山東華源文教用品有限公司成立于2007年，社會保險編號是：2922752009。公司對所有崗位的職工進行梳理，凡滿足社保參保條件未參保的職工，分批次辦理社保，逐步達到全部參保要求，目前已成功為多半員工辦理社會保險，并按時足額繳費。

二、公司經(jīng)營概況

公司以高端技術、無污染、環(huán)保的理念制造符合市場要求的產(chǎn)品，立足誠信、恪守信譽，以贏取更多客戶的信賴和長期合作。公司主要引進三菱文具、臺灣利百代文具的設備和技術，生產(chǎn)加工各種高端彩色繪圖鉛筆、簽字筆、眉筆、各種硬度鉛筆及其他文具。公司產(chǎn)品主要銷往歐洲各國，年產(chǎn)量1億支，銷售額為800萬美元。

山東華源文教用品有限公司正式成立于2007年1月8日，由香港華源貿(mào)易有限公司投資的港商獨資企業(yè)。公司位于山東曹縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)長江西路，總占地面積30畝，其中廠房占地面積11760平方米，固定資產(chǎn)5000萬。公司現(xiàn)有職工102人，無裁員情況，但由于各方面原因，公司人員變動還是比較大。雖成果顯著，但上年末基本無結余，只能勉

強維持正常業(yè)務開支，保障每月員工基本工資的發(fā)放。

三、公司穩(wěn)定就業(yè)崗位情況

在此情況下，公司仍堅持組織在崗職工開展職業(yè)技能培訓，提高職工對工作環(huán)境的適應能力。公司定期輔導、學習、交流工作心得，幫助員工提高工作效率。組織各類企業(yè)文化活動豐富員工的業(yè)余生活，增進感情。公司給在職員工提供提升自身能力的機會，使員工在特定的環(huán)境里感受到企業(yè)帶來的溫暖。

若公司獲得穩(wěn)崗補貼的批準，公司將按正規(guī)渠道使用失業(yè)保險基金撥付的穩(wěn)崗補貼資金，由此，特向相關部門提出申請。

山東華源文教用品有限公司

2016年5月23日

第四篇：關于申請穩(wěn)崗補貼報告

關于申請穩(wěn)崗補貼的報告

XXX人力資源社會保障局：

我司成立于XXX年XXX月，屬XXX行業(yè)，公司成立以來嚴格遵守相關法律法規(guī)，與所有在職員工簽訂了勞動合同，依法參加失業(yè)保險并足額繳納失業(yè)保險費，現(xiàn)對申請穩(wěn)崗補貼報告如下：

一、失業(yè)保險參保情況：XXX年初在職人數(shù)XX人，全年減少XX人，其中XX人離職，XX調動，XX退休。裁員XX。栽員率XX%。至XX度期末在職人數(shù)XX人，失業(yè)保險應繳XXXX元，實繳XXXX元，公司為入職員工按月購買社會保險（五險）。

二、環(huán)保政策執(zhí)行情況：項目建設對環(huán)境產(chǎn)生的負面影響主要在施工期和運營期，公司制定切實有效的保護環(huán)境、減緩污染影響的對策和措施，并嚴格執(zhí)行項目建設“三同時”制度，將運營期環(huán)保設施與工程項目設計、同時施工、同時投入使用。使項目建成后確保環(huán)境、社會、經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展，“三效益”達到統(tǒng)一。從環(huán)境保護角度看，項目建設是可行的，符合環(huán)保政策要求。

三、公司除了五險一金以外，還設有工齡工資、住房補貼、住房公積金、節(jié)假日等福利，為留住優(yōu)秀員工，每年公司內(nèi)部制定培訓計劃，不斷的提升員工的工作能力和業(yè)務技能；對員工離職，人事部對進行談話挽留，確保員工流失率降低。

四、XXXX年失業(yè)保險穩(wěn)定崗位補貼，申報補貼金額為XXXX元，申請的資金將用于繳納社保保險費支出。

特此申請，敬請審批！

XXX有限公司

2017年XXX 月XXX日

第五篇：穩(wěn)崗補貼申請

關于xx公司申請 穩(wěn)定就業(yè)崗位補貼的報告

xx社會保險事業(yè)局：

xx公司于x年x月x成立?，F(xiàn)主要從事石油化工產(chǎn)品銷售；工程機械設備大修；二類機動車維修；普通貨運；危險貨物運輸；洗衣等項目的經(jīng)營。

x年初，我公司在職員工為x人，年末一名員工因個人原因主動提出離職，在職員工人數(shù)變更為x人。自公司成立以來，我們嚴格遵守勞動法規(guī)，與所有在職員工簽訂了勞動合同，截至2014年底公司為所有員工繳納失業(yè)保險金x萬元，其中單位繳納x萬元，個人繳納x萬元。

公司近年受整體經(jīng)濟形勢的影響，各經(jīng)營項目出現(xiàn)了不同程度的運行困難和收入下滑。但公司董事會牢固樹立“保穩(wěn)定、保民生、保增長”的大局觀念，直面挑戰(zhàn)，迎難而上，采取各種措施保證在職人員的工作環(huán)境，實現(xiàn)了員工不減、薪資不降、福利待遇不少。其中，重點穩(wěn)定崗位措施如下：

一、拓寬經(jīng)營渠道，強化自身管理。在當前的經(jīng)濟環(huán)境下，公司為全體員工按時足額繳納社會保險，導致運營資金極度緊張。為盤活資源、提高效益，我們不斷擴大經(jīng)營范圍，與上海UCC洗衣連鎖公司進行合作，在公司駐地開設了洗衣連鎖公司。與此同時，我們還認真思考和梳理各個方面工作，健全完善各項管理制度，進一步從嚴從細抓好工作落實和過程管理，通過項點管理、經(jīng)營分析等手段，加強對變動因素的了解、對變化原因的掌握，有效提高了公司的經(jīng)營掌控能力，提升了公司的發(fā)展質量和效益。

二、加強技能培訓，推動節(jié)約降耗。按崗位、工種開展“員工技能提升計劃”活動。根據(jù)國家頒發(fā)的相關技術標準，開展培訓教育工作，提升員工的崗位操作水平，提高產(chǎn)品和服務質量。同時，通過建立“人人有指標、崗崗有措施、事事有改進”的多層責任體系，使各個環(huán)節(jié)、各個崗位養(yǎng)成精細管理的作風。積極倡導“經(jīng)營一元錢，節(jié)約兩分錢”的理念，針對節(jié)能降耗、降本減費的關鍵環(huán)節(jié)，動員全體員工深挖細找生產(chǎn)過程的增效點，總結挖潛增效的亮點和特色，在全公司形成了重節(jié)約、求精細的良好氛圍。

三、發(fā)揮典型作用，打造優(yōu)秀團隊。在充分發(fā)揮典型的輻射帶動作用的同時，鼓勵員工多為企業(yè)如何擺脫困境出主意、想辦法。并在每月的員工月結會上進行探討、商量，最終被采納的將給予一定的物質及精神獎勵。由此形成了一支富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力的團隊，保障了員工隊伍的整體穩(wěn)定，為企業(yè)早日擺脫困境打下了堅實的基礎。

目前，公司雖然采取了各種措施保障員工工作待遇，但大環(huán)境使然，各項工作運行依然受到了極大影響。由此，特向上級部門提出申請穩(wěn)崗補貼資金x萬元。如獲批準，公司將按正規(guī)渠道使用失業(yè)保險基金撥付的穩(wěn)崗補貼資金。

妥否，請批示！

xxxxxx公司 2015年10月30日