第一篇：穩(wěn)崗補(bǔ)貼申請(qǐng)報(bào)告

穩(wěn)崗補(bǔ)貼申請(qǐng)報(bào)告

***人力資源和社會(huì)保障局：

一、企業(yè)基本情況

*****有限公司***********************作為一個(gè)民營企業(yè)，公司為打破縣級(jí)民營企業(yè)“用工難、育人難、留人難”的通病，積極實(shí)施“筑巢引鳳”的策略，努力完善公司制度，提高員工福利待遇，大大增加了員工的歸屬感，保證了歷年來的人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。2006年以來公司陸續(xù)為符合參保條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，直至2011年公司達(dá)到全員參保的要求，正式員工“養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷”五險(xiǎn)參保率達(dá)到100%。2014年年初公司在職職工261人，均簽訂了勞動(dòng)合同，并足額繳納了社保保險(xiǎn)（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷），年底在職職工276人，合同簽訂率和參保率均為100%。

二、企業(yè)穩(wěn)崗措施

2014年度受到整體行業(yè)形勢(shì)的影響，公司堅(jiān)持“保穩(wěn)定、保民生、保增長”方針，實(shí)現(xiàn)公司“零”裁員目標(biāo)，截止2015年10月公司企業(yè)原因解除合同僅僅1人。公司為實(shí)現(xiàn)不裁員，穩(wěn)定就業(yè)崗位主要采取了如下措施：

1、為保證人員隊(duì)伍穩(wěn)定，2013年底公司制定了《待崗管理辦法》，結(jié)合公司行業(yè)特點(diǎn)及崗位價(jià)值，各施工項(xiàng)目部因工程完 工或季節(jié)、天氣等其它原因?qū)е聠T工返回并無其它項(xiàng)目安排，工程 技術(shù)類、經(jīng)營類、財(cái)務(wù)類崗位人員均到公司總部各歸屬部門報(bào)道，待遇不變，其他崗位人員返回后辦理待崗手續(xù)，在家聽公司安排，待崗期間薪資發(fā)放原工資的80%，其他待遇不變。

2、公司近兩年來積極實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，探索新領(lǐng)域，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，提供新的崗位，針對(duì)新崗位公司采用優(yōu)先選拔企業(yè)內(nèi)部員工的策略，減少外部招聘，降低人工成本。其中公司派往鳳凰城、祥聚和等公司參股企業(yè)30余人，大大解決了公司的人員配置。

3、加大企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。每年公司都要求各部門制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，在公司員工待崗和閑崗期間，積極推行員工培訓(xùn)計(jì)劃，我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時(shí)還必須熟悉、了解其他的工作崗位，我們的目標(biāo)是把每一位員工培養(yǎng)成一專多用的綜合性人才，通過培訓(xùn)，提成員工的綜合能力，使公司員工能時(shí)刻感受到在公司上班并不是為了賺錢，我們努力為員工搭建一個(gè)展示自我、表現(xiàn)自我能力的平臺(tái)，在給員工提供就業(yè)崗位的同時(shí)還能為員工提供提升自身能力的平臺(tái)，使員工在特定的環(huán)境里也能感受到企業(yè)帶給他們的溫暖，使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟(jì)。

4、公司長期以來的招聘戰(zhàn)略是公司零裁員的重要誘因。公司出資贊助委培學(xué)生多達(dá)46人，即高中畢業(yè)后由公司出資贊助其學(xué)習(xí)路橋技術(shù)知識(shí)，與公司均有十年服務(wù)協(xié)議，現(xiàn)都為公司核心力量，且近幾年來，公司招聘原則是嘉祥縣生源為主，員工和企業(yè)都到了相互依靠、相互服務(wù)的地步，公司領(lǐng)導(dǎo)本著為提高嘉祥縣就業(yè)率的原則，從以人為本的管理角度，毅然提出“零裁員”的目標(biāo)。

5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)慈善家的心。確保讓每個(gè)員工時(shí)時(shí)感受到企業(yè)的 溫暖。公司工會(huì)在職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難，組織必須派人訪問，并帶去不同數(shù)額的慰問金；關(guān)心離退休職工和遺屬，對(duì)當(dāng)時(shí)參加工作年齡較大，不能正常繳納社會(huì)保險(xiǎn)的員工公司制定了《內(nèi)部退休管理規(guī)定》，給予一次性退休補(bǔ)償，自2010年以來，累計(jì)內(nèi)部退休9人，共發(fā)放退休金額108萬，另有8人待退休享受該待遇。公司每年拿出資金建設(shè)改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等，組織職工開展豐富多彩的文體活動(dòng)，滿足職工生產(chǎn)生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措，充分體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)職工的關(guān)心，對(duì)職工的尊重，對(duì)職工勞動(dòng)和貢獻(xiàn)的回報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)關(guān)愛之情，溫暖了職工的心，促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如此胸懷也確保了“零裁員”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

*******有限公司 年 月 日

第二篇：高新區(qū)穩(wěn)崗補(bǔ)貼申請(qǐng)報(bào)告

穩(wěn)崗補(bǔ)貼申請(qǐng)報(bào)告

***人力資源和社會(huì)保障局：

一、企業(yè)基本情況

*****有限公司***********************作為一個(gè)民營企業(yè)，公司為打破縣級(jí)民營企業(yè)“用工難、育人難、留人難”的通病，積極實(shí)施“筑巢引鳳”的策略，努力完善公司制度，提高員工福利待遇，大大增加了員工的歸屬感，保證了歷年來的人員結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。2006年以來公司陸續(xù)為符合參保條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，直至2011年公司達(dá)到全員參保的要求，正式員工“養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷”五險(xiǎn)參保率達(dá)到100%。2014年年初公司在職職工261人，均簽訂了勞動(dòng)合同，并足額繳納了社保保險(xiǎn)（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷），年底在職職工276人，合同簽訂率和參保率均為100%。

二、企業(yè)穩(wěn)崗措施

2014受到整體行業(yè)形勢(shì)的影響，公司堅(jiān)持“保穩(wěn)定、保民生、保增長”方針，實(shí)現(xiàn)公司“零”裁員目標(biāo)，截止2015年10月公司企業(yè)原因解除合同僅僅1人。公司為實(shí)現(xiàn)不裁員，穩(wěn)定就業(yè)崗位主要采取了如下措施：

1、為保證人員隊(duì)伍穩(wěn)定，2013年底公司制定了《待崗管理辦法》，結(jié)合公司行業(yè)特點(diǎn)及崗位價(jià)值，各施工項(xiàng)目部因工程完工或季節(jié)、天氣等其它原因?qū)е聠T工返回并無其它項(xiàng)目安排，工程技術(shù)類、經(jīng)營類、財(cái)務(wù)類崗位人員均到公司總部各歸屬部門報(bào)道，待遇不變，其他崗位人員返回后辦理待崗手續(xù)，在家聽公司安排，待崗期間薪資發(fā)放原工資的80%，其他待遇不變。

2、公司近兩年來積極實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，探索新領(lǐng)域，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，提供新的崗位，針對(duì)新崗位公司采用優(yōu)先選拔企業(yè)內(nèi)部員工的策略，減少外部招聘，降低人工成本。其中公司派往鳳凰城、祥聚和等公司參股企業(yè)30余人，大大解決了公司的人員配置。

3、加大企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。每年公司都要求各部門制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，在公司員工待崗和閑崗期間，積極推行員工培訓(xùn)計(jì)劃，我公司員工除了能充分勝任目前崗前的同時(shí)還必須熟悉、了解其他的工作崗位，我們的目標(biāo)是把每一位員工培養(yǎng)成一專多用的綜合性人才，通過培訓(xùn)，提成員工的綜合能力，使公司員工能時(shí)刻感受到在公司上班并不是為了賺錢，我們努力為員工搭建一個(gè)展示自我、表現(xiàn)自我能力的平臺(tái)，在給員工提供就業(yè)崗位的同時(shí)還能為員工提供提升自身能力的平臺(tái)，使員工在特定的環(huán)境里也能感受到企業(yè)帶給他們的溫暖，使廣大員工能與公司一道攜手并肩、同舟共濟(jì)。

4、公司長期以來的招聘戰(zhàn)略是公司零裁員的重要誘因。公司出資贊助委培學(xué)生多達(dá)46人，即高中畢業(yè)后由公司出資贊助其學(xué)習(xí)路橋技術(shù)知識(shí)，與公司均有十年服務(wù)協(xié)議，現(xiàn)都為公司核心力量，且近幾年來，公司招聘原則是嘉祥縣生源為主，員工和企業(yè)都到了相互依靠、相互服務(wù)的地步，公司領(lǐng)導(dǎo)本著為提高嘉祥縣就業(yè)率的原則，從以人為本的管理角度，毅然提出“零裁員”的目標(biāo)。

5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)慈善家的心。確保讓每個(gè)員工時(shí)時(shí)感受到企業(yè)的溫暖。公司工會(huì)在職工生老病死、婚喪嫁娶、家庭困難，組織必須派人訪問，并帶去不同數(shù)額的慰問金；關(guān)心離退休職工和遺屬，對(duì)當(dāng)時(shí)參加工作年齡較大，不能正常繳納社會(huì)保險(xiǎn)的員工公司制定了《內(nèi)部退休管理規(guī)定》，給予一次性退休補(bǔ)償，自2010年以來，累計(jì)內(nèi)部退休9人，共發(fā)放退休金額108萬，另有8人待退休享受該待遇。公司每年拿出資金建設(shè)改善職工食堂、職工浴室、職工宿舍、職工文化室等等，組織職工開展豐富多彩的文體活動(dòng)，滿足職工生產(chǎn)生活和精神文化不斷提高的需求。這些舉措，充分體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)職工的關(guān)心，對(duì)職工的尊重，對(duì)職工勞動(dòng)和貢獻(xiàn)的回報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)關(guān)愛之情，溫暖了職工的心，促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)如此胸懷也確保了“零裁員”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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第三篇：企業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼申請(qǐng)報(bào)告

企業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼申請(qǐng)報(bào)告

企業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼申請(qǐng)報(bào)告

XX力資源和社會(huì)保障局：

********有限公司成立于XX年，社會(huì)保險(xiǎn)編號(hào)1001****。公司對(duì)所有崗位的職工進(jìn)行梳理，凡滿足社保參保條件未參保的職工，分批次辦理社保，逐步達(dá)到全部參保的要求，目前已成功為所有職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，并于按時(shí)足額繳費(fèi)。

公司以促進(jìn)農(nóng)村信息發(fā)展為己任，秉承“開放包容，合作共贏”的理念，為政府及社會(huì)提供農(nóng)村信息化規(guī)劃與研究、農(nóng)村信息化工程技術(shù)研發(fā)、農(nóng)村信息化技術(shù)咨詢、中介服務(wù)、培訓(xùn)教育等服務(wù)。

公司是湖北“國家農(nóng)村信息化示范省”建設(shè)承建和運(yùn)營單位，是科技部農(nóng)村信息化基地、國家星火計(jì)劃湖北農(nóng)村信息化示范基地、湖北省農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育資源中心。目前建成了湖北農(nóng)村信息化科技示范體系和湖北省農(nóng)技110服務(wù)系統(tǒng)，現(xiàn)有咨詢專家500余人;在全省建立了300多個(gè)基層科技信息站、1000多個(gè)基層科技信息服務(wù)點(diǎn)、50多個(gè)農(nóng)村科技遠(yuǎn)程培訓(xùn)節(jié)點(diǎn);完成了智慧農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開發(fā)，將全省市縣鄉(xiāng)村涉農(nóng)企業(yè)及農(nóng)村專業(yè)合作組織納入一站式網(wǎng)絡(luò)管理;承擔(dān)并完成了30多個(gè)國家和省級(jí)科研項(xiàng)目，獲省市級(jí)科研成果獎(jiǎng)10多項(xiàng)，軟件著作i權(quán)多項(xiàng)。XX年被全國總工會(huì)授予“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱號(hào)。

公司現(xiàn)有在職工作人員59人，無裁員情況，但由于各方面原因，公司人員變動(dòng)還是比較大。雖成果顯著，但作為公司主要盈利部門的商務(wù)部，上年末基本上無結(jié)余，只能勉強(qiáng)維持正常的業(yè)務(wù)開支，保障每月員工基本工資發(fā)放。

在此情況下，公司仍堅(jiān)持組織在崗職工開展職業(yè)技能培訓(xùn)，提高職工對(duì)工作環(huán)境的適應(yīng)能力;大力支持職工利用空余時(shí)間提升專業(yè)知識(shí)，接觸多行業(yè)，拓展視野;定期輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)、交流工作心得，幫助員工提高工作效率;組織各類企業(yè)文化活動(dòng)來豐富員工的業(yè)余生活，增進(jìn)感情。公司努力給員工搭建一個(gè)展示自我，表現(xiàn)自身能力的平臺(tái)，在給員工提供就業(yè)崗位的同時(shí)還能為員工提供提升自身能力的機(jī)會(huì)，使員工在特定的環(huán)境里也能感受到企業(yè)帶給他們的溫暖，使員工能享受工作，享受生活。而對(duì)此，員工反饋良好，上沒有領(lǐng)取失業(yè)保險(xiǎn)金人員。

如若獲得批準(zhǔn)，公司將按正規(guī)渠道使用失業(yè)保險(xiǎn)基金撥付的穩(wěn)崗補(bǔ)貼資金，由此，特向相關(guān)部門提出申請(qǐng)。********有限公司 201X年*月*日

第四篇：穩(wěn)崗補(bǔ)貼申請(qǐng)

關(guān)于xx公司申請(qǐng) 穩(wěn)定就業(yè)崗位補(bǔ)貼的報(bào)告

xx社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)局：

xx公司于x年x月x成立。現(xiàn)主要從事石油化工產(chǎn)品銷售；工程機(jī)械設(shè)備大修；二類機(jī)動(dòng)車維修；普通貨運(yùn)；危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸；洗衣等項(xiàng)目的經(jīng)營。

x年初，我公司在職員工為x人，年末一名員工因個(gè)人原因主動(dòng)提出離職，在職員工人數(shù)變更為x人。自公司成立以來，我們嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法規(guī)，與所有在職員工簽訂了勞動(dòng)合同，截至2014年底公司為所有員工繳納失業(yè)保險(xiǎn)金x萬元，其中單位繳納x萬元，個(gè)人繳納x萬元。

公司近年受整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，各經(jīng)營項(xiàng)目出現(xiàn)了不同程度的運(yùn)行困難和收入下滑。但公司董事會(huì)牢固樹立“保穩(wěn)定、保民生、保增長”的大局觀念，直面挑戰(zhàn)，迎難而上，采取各種措施保證在職人員的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了員工不減、薪資不降、福利待遇不少。其中，重點(diǎn)穩(wěn)定崗位措施如下：

一、拓寬經(jīng)營渠道，強(qiáng)化自身管理。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司為全體員工按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)，導(dǎo)致運(yùn)營資金極度緊張。為盤活資源、提高效益，我們不斷擴(kuò)大經(jīng)營范圍，與上海UCC洗衣連鎖公司進(jìn)行合作，在公司駐地開設(shè)了洗衣連鎖公司。與此同時(shí)，我們還認(rèn)真思考和梳理各個(gè)方面工作，健全完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步從嚴(yán)從細(xì)抓好工作落實(shí)和過程管理，通過項(xiàng)點(diǎn)管理、經(jīng)營分析等手段，加強(qiáng)對(duì)變動(dòng)因素的了解、對(duì)變化原因的掌握，有效提高了公司的經(jīng)營掌控能力，提升了公司的發(fā)展質(zhì)量和效益。

二、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，推動(dòng)節(jié)約降耗。按崗位、工種開展“員工技能提升計(jì)劃”活動(dòng)。根據(jù)國家頒發(fā)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開展培訓(xùn)教育工作，提升員工的崗位操作水平，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，通過建立“人人有指標(biāo)、崗崗有措施、事事有改進(jìn)”的多層責(zé)任體系，使各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位養(yǎng)成精細(xì)管理的作風(fēng)。積極倡導(dǎo)“經(jīng)營一元錢，節(jié)約兩分錢”的理念，針對(duì)節(jié)能降耗、降本減費(fèi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，動(dòng)員全體員工深挖細(xì)找生產(chǎn)過程的增效點(diǎn)，總結(jié)挖潛增效的亮點(diǎn)和特色，在全公司形成了重節(jié)約、求精細(xì)的良好氛圍。

三、發(fā)揮典型作用，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在充分發(fā)揮典型的輻射帶動(dòng)作用的同時(shí)，鼓勵(lì)員工多為企業(yè)如何擺脫困境出主意、想辦法。并在每月的員工月結(jié)會(huì)上進(jìn)行探討、商量，最終被采納的將給予一定的物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。由此形成了一支富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力的團(tuán)隊(duì)，保障了員工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定，為企業(yè)早日擺脫困境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

目前，公司雖然采取了各種措施保障員工工作待遇，但大環(huán)境使然，各項(xiàng)工作運(yùn)行依然受到了極大影響。由此，特向上級(jí)部門提出申請(qǐng)穩(wěn)崗補(bǔ)貼資金x萬元。如獲批準(zhǔn)，公司將按正規(guī)渠道使用失業(yè)保險(xiǎn)基金撥付的穩(wěn)崗補(bǔ)貼資金。

妥否，請(qǐng)批示！

xxxxxx公司 2015年10月30日

第五篇：穩(wěn)崗補(bǔ)貼申請(qǐng)報(bào)告及失業(yè)證明

證

明

山東XXXX有限公司2016年末繳費(fèi)人數(shù)XX人，XXXX年1月—12月依法足額繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)共計(jì)XXXXX元，2016年末在職人員XXX人，未發(fā)生拖欠失業(yè)保險(xiǎn)金的情況。

特此證明。

XXXX年XX月XX日

證

明

山東XXXX有限公司2016年年初在職人員共有XXX人，年末在職人員共有XXX人，其中因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度解除XX人，退休XX人，新招XX人，未發(fā)生企業(yè)裁員情況，企業(yè)離職人員均屬正常人員流動(dòng)。

特此證明。

XXXX年XX月XX日

魯XXX字[2017]第XX號(hào)

關(guān)于申請(qǐng)穩(wěn)定就業(yè)崗位補(bǔ)貼的報(bào)告

市人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局：

一、企業(yè)基本情況

山東XXXX有限公司始建于XXXXXXXXXX

二、企業(yè)申請(qǐng)穩(wěn)定就業(yè)崗位補(bǔ)貼有關(guān)情況介紹

1、申請(qǐng)穩(wěn)定就業(yè)崗位補(bǔ)貼類型：“其他類型”。

2、申請(qǐng)補(bǔ)貼項(xiàng)目：社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼。3、2016年年初在職職工238人，年末在職職工249人，其中因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度解除18人，退休7人，新招37人，未發(fā)生企業(yè)裁員情況，企業(yè)離職人員均屬正常人員流動(dòng)。勞動(dòng)合同簽訂率100%，勞動(dòng)合同履行率100%。

2016年末失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)249人，2016共繳納失業(yè)保險(xiǎn)金126053元，其中單位繳納84035元，個(gè)人繳納42018元。

三、穩(wěn)定就業(yè)崗位采取的措施及效果

（一）近年來，公司受汽車銷售市場不景氣，產(chǎn)量下降的影響，經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)大幅滑坡，面臨暫時(shí)性生產(chǎn)經(jīng)營困難，但我公司在2016年本著維護(hù)全市安定團(tuán)結(jié)的局面，積極采取得力措施，穩(wěn)定就業(yè)崗位，并力所能及的吸收下崗再就業(yè)人員37名，足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)，保障員工基本權(quán)益。

（二）深化企業(yè)改革，通過企業(yè)戰(zhàn)略整合，資源共享，增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。

加快科技創(chuàng)新，積極倡導(dǎo)節(jié)能減排，先后榮獲多項(xiàng)科技進(jìn)步獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

（三）廣泛開拓市場，在保證諸城市場的前提下，大力開拓國內(nèi)和國際市場，出口訂單顯著增加。為員工提供了更多就業(yè)機(jī)會(huì)。

（四）充分發(fā)揮職工干部的先鋒模范作用，設(shè)立職工干部示范崗。使職工干部帶動(dòng)周圍職工在干好本職工作的同時(shí)，為企業(yè)如何擺脫困境出主意、想辦法，并歸納總結(jié)，形成文字材料。在每月的職工月結(jié)會(huì)上進(jìn)行探討、商量，最終被所采納的將給予一定的物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。由此形成了一種良好的企業(yè)文化，同時(shí)也形成了一支富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)早日擺脫困境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（五）突出資金融通，集中資金為員工辦大事、辦實(shí)事，加快資金周轉(zhuǎn)，保證員工工資按時(shí)足額發(fā)放不降低，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及時(shí)繳納不拖欠。

但受市場大環(huán)境影響，公司產(chǎn)能下降大，開工不足，為維護(hù)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，保證員工合法權(quán)益，現(xiàn)申請(qǐng)給予發(fā)放企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位補(bǔ)貼資金。

以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批示！

山東XXXX有限公司

XXXX年XX月XX日