第一篇：車間主任日常工作明細(xì)（最終版）

車間主任日常工作

應(yīng)提前15-30分鐘到廠。

應(yīng)檢查部門環(huán)境衛(wèi)生狀況，包括地面衛(wèi)生、現(xiàn)場管理、通風(fēng)情況。

查看當(dāng)日生產(chǎn)使用原料、工位器具的準(zhǔn)備狀況。

確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃。

電源、設(shè)備是否有故障，是否需要提前安排故障排除或聯(lián)系維修排

除故障。

二、上班后（我們目前是:6:50），根據(jù)上班前的審視情況，晨會(huì)上合理調(diào)度人力、物力。

早會(huì)（可保留）。

確認(rèn)有無臨時(shí)缺勤人員，是否需要臨時(shí)補(bǔ)充人員。

臨時(shí)缺勤人員人力調(diào)整。

三、上班中（我們目前是7：后），做好監(jiān)督、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作：

檢查機(jī)器、工具是否正常使用、是否需要調(diào)度、維修、保養(yǎng)。

作業(yè)中人力不平衡時(shí)有無即時(shí)處理或請(qǐng)求上級(jí)支援。

有無依照生產(chǎn)計(jì)劃均衡生產(chǎn)。

昨天放入冷酷的熟食今天是否有能用于生產(chǎn)的。

查看每位下屬的工作有無依照標(biāo)準(zhǔn)操作。

生產(chǎn)過程中，確認(rèn)各工序產(chǎn)品品質(zhì)，是否能夠流轉(zhuǎn)工序，是否需要安排返工。

督促質(zhì)檢員對(duì)不良品查看，分析原因，制定糾正措施，并追蹤原因改善，確定預(yù)防措施。

檢查職工工作情緒有無不穩(wěn)定現(xiàn)象，予以關(guān)切，詢問原因，并做好思想工作，予以協(xié)助解決。

一、上班前（我們目前是6：50前），做到當(dāng)日生產(chǎn)心中有數(shù)：

檢查有無產(chǎn)品堆積情況，及時(shí)調(diào)度，處理好卡脖子問題，確保生產(chǎn)均衡進(jìn)行。

隨時(shí)準(zhǔn)備0.5-1天的生產(chǎn)（人員、機(jī)器、工具、物料、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。

生產(chǎn)環(huán)境隨時(shí)保持流暢，包括生產(chǎn)通道暢通、通風(fēng)良好。確保安全生產(chǎn)。

管理檢查做到上班五不準(zhǔn)：

四、下班前

上級(jí)指示及下屬反應(yīng)問題應(yīng)當(dāng)日處理。次日工作預(yù)做準(zhǔn)備。

應(yīng)保留思考時(shí)間（人員任用、工作指導(dǎo)、推動(dòng)事項(xiàng)，改善工作）。

下班前應(yīng)檢視部門內(nèi)工作環(huán)境及安全事項(xiàng)。查看當(dāng)日工作目標(biāo)達(dá)成狀況。

堅(jiān)持做到下班五不走：生產(chǎn)現(xiàn)場不整潔、門窗電源未關(guān)閉、

第二篇：出納日常工作明細(xì)

出納日常工作

1.每周一做集團(tuán)三項(xiàng)考核指標(biāo)發(fā)給石家莊王芳

2.每周一統(tǒng)計(jì)外欠款金額發(fā)給業(yè)務(wù)。

3.每周三主管會(huì)之前統(tǒng)計(jì)超期應(yīng)收款發(fā)送給耿經(jīng)理。

4.每天出入庫都要錄入應(yīng)收應(yīng)付款檔。及時(shí)將到付款錄入應(yīng)收應(yīng)付。

5.每天錄入出庫單，及時(shí)與倉管核對(duì)金額。

6.每周要及時(shí)錄入建行電子帳，將收款情況發(fā)送給行政助理。

7.每天要做財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)告，周五要做財(cái)務(wù)周報(bào)。

8.每月審核合同毛利及業(yè)績，在5號(hào)前與行政助理一起核對(duì)完業(yè)績。整理好與徐總核對(duì)。

9.每月1號(hào)績效考核業(yè)務(wù)打分，匯總完交耿經(jīng)理。

10.每月1號(hào)要進(jìn)行抄稅，打印發(fā)票明細(xì)及匯總各兩份以備報(bào)稅。

11.每月5號(hào)繳公司電話費(fèi)。

12.每月28日深圳房租匯款。

13.每月要填寫出入庫單，并登記總賬及明細(xì)賬

第三篇：學(xué)生會(huì)日常工作明細(xì)

初一年級(jí)學(xué)生會(huì)日常檢查工作明細(xì)

一、生活部：

1、三餐排隊(duì)打飯過程中打鬧-1

學(xué)生會(huì)提醒后依舊打鬧-2

打鬧或打架造成嚴(yán)重后果（飯菜打翻、燙傷他人）-52、飯后桌面、地面有明顯垃圾-1

飯后桶里有大量飯菜-1

班級(jí)剩飯超過半桶-33、發(fā)加餐過程中除發(fā)加餐學(xué)生外有來回走動(dòng)、打鬧情況-1

（要求加餐20:30前發(fā)放完畢）

二、紀(jì)檢部：

早操：06:25未到班級(jí)隊(duì)伍

早上：07:25未到班級(jí)

中午：14:40未到班級(jí)

下午：18:40未到班級(jí)

以上四種情況視為遲到，年級(jí)學(xué)生會(huì)將在各樓梯口進(jìn)行檢查，一人次-1

三、體育部：

早操、課間操期間 ：

1、隊(duì)伍不整齊-12、隊(duì)伍當(dāng)中有打鬧說笑情況-23、至指定位置無班呼-2（每天兩遍）

4、班呼聲音小-1

另：課間操時(shí)間年級(jí)發(fā)出指令開始跑操但隊(duì)伍未到位的班級(jí)-3

四、勞衛(wèi)部：

1、講臺(tái)未擦干凈-12、窗臺(tái)未擦干凈-13、桌椅擺放不整齊-14、書柜亂、未整理-15、黑板、粉筆槽不干凈-16、班級(jí)、班級(jí)衛(wèi)生區(qū)有垃圾-17、垃圾桶內(nèi)垃圾超過13-1

注：勞衛(wèi)部每周二、周四下午18:50檢查班級(jí)衛(wèi)生

每周一、周五早上07:30檢查年級(jí)衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生

五、文宣部：

宣誓07:30

唱班歌14:45

眼保健操14:50-14:55

電視課19:00-19:30

夕會(huì)課21:15-21:30

以上時(shí)間不按要求進(jìn)行班級(jí)的一次-2

有學(xué)生不按要求進(jìn)行，做寫作業(yè)、睡覺等其他事宜的-

1年級(jí)學(xué)生會(huì)將嚴(yán)格按照以上標(biāo)準(zhǔn)，公平、公正的對(duì)各班進(jìn)行量化考核，請(qǐng)各班依照以上條例進(jìn)行班級(jí)日常工作管理。

第四篇：行政日常工作明細(xì)

行政日常工作明細(xì)表

行政負(fù)責(zé)人：

1、明確員工每日、月度工作任務(wù)，并呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)員工工作進(jìn)度的實(shí)施監(jiān)督、管理和總結(jié)；

2、協(xié)助綜合辦主任工作開展，充分發(fā)揮助手作用，全面做好行政管理的各項(xiàng)工作，早會(huì)會(huì)議室準(zhǔn)備，根據(jù)情況通報(bào)一些與工作相關(guān)事宜；早會(huì)后與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，聽取領(lǐng)導(dǎo)安排，實(shí)時(shí)主動(dòng)掌握工作方向及工作重點(diǎn)，做好公司各項(xiàng)指令的上傳下達(dá)；每日將行政工作情況向綜合辦公室主任進(jìn)行匯報(bào)并聽取指示；

3、參與公司各種規(guī)章制度的制定、修訂工作以及各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督；

4、部門工作部署、開展及本部門人員管理；

5、與各子公司各部門之間的工作溝通及協(xié)調(diào)工作；

6、本部門費(fèi)用支出控制與管理，負(fù)責(zé)部門費(fèi)用申請(qǐng)、核算、匯總上報(bào)；

7、部門日常采購工作，固定資產(chǎn)及辦公用品管理；

8、酒業(yè)日常用酒的領(lǐng)用、大小倉庫的盤點(diǎn)，調(diào)配運(yùn)輸搬運(yùn)；

9、公司安全檢查，有異常情況時(shí)及時(shí)處理；

10、接待工作中安排酒店、住宿等；

11、節(jié)日中各項(xiàng)福利的采購和發(fā)放；

12、綠植的養(yǎng)護(hù)和澆水；

13、各部門開展各項(xiàng)會(huì)議中會(huì)務(wù)工作的配合及各項(xiàng)物資的采購。

行政專員：

1、每日日常領(lǐng)用物品，詳細(xì)登記并存電子檔，并進(jìn)行每月一次盤點(diǎn)的工作；

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)電話卡管理；

3、做好公司日常辦公的服務(wù)工作，如飲用水管理，打印機(jī)加墨等；

4、紅頭文件管理、檔案管理；

5、每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)和發(fā)放業(yè)務(wù)部門所需宣傳折頁和其他物料；

6、每月月底上報(bào)每個(gè)月離職人員工裝扣費(fèi)明細(xì)表；上報(bào)財(cái)務(wù)宿舍需交費(fèi)人員名單；酒業(yè)各項(xiàng)表格的匯總和上報(bào)；

7、根據(jù)上級(jí)指令，負(fù)責(zé)做好公司及各部門內(nèi)部文件的打印、復(fù)印、傳送、督導(dǎo)等具體事項(xiàng)。

行政專員：

1、負(fù)責(zé)匯總每月辦公室費(fèi)用支出明細(xì)；

2、負(fù)責(zé)協(xié)助主管做好各種會(huì)議的會(huì)務(wù)工作；

3、負(fù)責(zé)辦公樓層各科室衛(wèi)生情況；

4、負(fù)責(zé)督促檢查員工著工裝儀容儀表情況；

5、保持公司清潔衛(wèi)生，保持公司良好形象；

6、負(fù)責(zé)檢查總經(jīng)理、趙總、楊總辦公室衛(wèi)生及魚缸地毯的清理工作；

7、負(fù)責(zé)動(dòng)員周六員工大掃除情況；

8、負(fù)責(zé)辦公用品的保養(yǎng)與維修工作；

9、做好公司正常運(yùn)營所需的其他后勤保障工作，如福利發(fā)放等。

第五篇：總經(jīng)理日常工作明細(xì)

總經(jīng)理日常工作明細(xì)

[轉(zhuǎn)帖]總經(jīng)理日常工作明細(xì)總經(jīng)理必須做的事 1.總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況2.考慮明天應(yīng)該做的主要工作3.了解至少一個(gè)片區(qū)銷售擴(kuò)展情況或進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)4.考慮一個(gè)公司的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟5.記住公司每一名員工的名字和其特點(diǎn)6.每天必須看的報(bào)表（產(chǎn)品進(jìn)行銷存、銀行存款等）7.考慮自己一天工作失誤的地方8.自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高9.應(yīng)該批復(fù)的文件10.看一張有用的報(bào)紙總經(jīng)理每周必須做的：

1、開一次中層干部例會(huì)

2、與一個(gè)主要職能部門進(jìn)行一次座談

3、與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務(wù)

4、骨干的人交流或溝通一次

5、向你的老板匯報(bào)一次工作

6、對(duì)各個(gè)片區(qū)的銷售進(jìn)展總結(jié)一次

7、召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會(huì)議

8、糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法

9、檢查上周糾正措施的落實(shí)情況

10、進(jìn)行一次自我總結(jié)（非正式）

11、熟悉生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)

12、整理自己的文件或書柜

13、與一個(gè)非公司的朋友溝通

14、了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化

15、與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò)

16、每周必須看的報(bào)表

17、與一個(gè)經(jīng)銷商聯(lián)系

18、看一本雜志

19、表揚(yáng)一個(gè)你的骨干總經(jīng)理每旬必須做的事：

1、請(qǐng)一個(gè)不同的員工吃飯或喝茶

2、與財(cái)務(wù)部溝通一次

3、對(duì)一個(gè)片區(qū)的銷售進(jìn)行重點(diǎn)幫助

4、拜會(huì)一個(gè)經(jīng)銷商總經(jīng)理每月必須做的事：

1、對(duì)各個(gè)片區(qū)的銷售考核一次

2、拜會(huì)一個(gè)重要客戶

3、自我考核一次

4、月財(cái)務(wù)報(bào)表

5、月生產(chǎn)情況

6、月總體銷售情況

7、下月銷售計(jì)劃

8、下月銷售政策

9、下月銷售價(jià)格

10、月質(zhì)量改進(jìn)情況

11、讀一本書

12、了解職工的生活情況

13、安排一次培訓(xùn)

14、檢查投訴處理情況

15、根據(jù)成本核算，制定下個(gè)月計(jì)劃

16、考核經(jīng)銷商一次

17、對(duì)你的主要競爭對(duì)手考核一次

18、去一個(gè)在管理方面有特長，但與本公司

19、沒有關(guān)系的企業(yè)20、有針對(duì)性地就一個(gè)管理財(cái)務(wù)指標(biāo)做深入

21、分析并提出建設(shè)性意見

22、與老板溝通一次總經(jīng)理每季度必須要做的：1．

季度項(xiàng)目的考核2．

組織一次體育比賽或活動(dòng)3．

人事考核4．

應(yīng)收賬款的清理5．

庫存的盤點(diǎn)6．

搜集全廠員工的建議7．

對(duì)勞動(dòng)效率進(jìn)行一次考核或比賽8．

表揚(yáng)一批人員總經(jīng)理每年必須做的：1．

半年工作總結(jié)2．

適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)一批人員3．

對(duì)政策的有效性和執(zhí)行情況考評(píng)一次總經(jīng)理每年必須做的：1．

年終總結(jié)2．

兌現(xiàn)給經(jīng)銷商的承諾3．

兌現(xiàn)給自己的承諾4．

下工作安排5．

廠慶活動(dòng)6．

報(bào)表7．

推出一種新產(chǎn)品8．

召開一次職工大會(huì)9．

回家一次