欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      汽車質(zhì)檢考制度

      時(shí)間:2019-05-14 16:15:32下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《汽車質(zhì)檢考制度》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《汽車質(zhì)檢考制度》。

      第一篇:汽車質(zhì)檢考制度

      工作聯(lián)絡(luò)單 XXX汽車銷售服務(wù)有限公司 制發(fā)單位:綜合售后部

      文件號(hào):DHQC12-03-20 主送 車間所有員工

      抄報(bào) 董事長、總經(jīng)理

      主題 車輛內(nèi)部返修管理規(guī)定

      關(guān)于車輛內(nèi)部返修管理規(guī)定

      目的:規(guī)范班組作業(yè)流程,嚴(yán)格控制維修質(zhì)量,最大退減少返工率 適用范圍:車間所有維修員工

      具體流程和要求:

      1.內(nèi)返是指車輛完工后,交質(zhì)檢員驗(yàn)收(或移交下道工序驗(yàn)收時(shí))不合格退回返修或進(jìn)行第二次返修車輛

      2.質(zhì)檢員本著嚴(yán)格控制維修質(zhì)量,提高客戶滿意度為宗旨,在質(zhì)檢時(shí),各班組積極配合,努力解決質(zhì)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,各班組不得以和類借口和無正當(dāng)理由相抵觸,搞好協(xié)做,拒不執(zhí)行按嚴(yán)重程度考核

      3.質(zhì)檢員只針對(duì)維修單上標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,對(duì)于附加內(nèi)容前臺(tái)在維修單上必須注明清楚,質(zhì)檢依據(jù)各工種質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際產(chǎn)生一些明顯共性問題進(jìn)行質(zhì)檢,對(duì)檢驗(yàn)后比較突出的問題,應(yīng)發(fā)內(nèi)返單。

      4.質(zhì)檢員每日對(duì)車輛驗(yàn)收有問題,要填寫質(zhì)量檢驗(yàn)控制表,如發(fā)現(xiàn)一些細(xì)節(jié)性不到位,給該班組教育,口頭警告為主,不主張直接扣罰。如發(fā)現(xiàn)一些維修質(zhì)量缺乏專業(yè)性、責(zé)任心問題,警告兩次以上,要登記考核,如發(fā)現(xiàn)一些明確故障狀態(tài)。公認(rèn)性問題,拒不執(zhí)行返修的給予嚴(yán)重登記考核。

      5.對(duì)于一些有爭議的問題,由車間部和技術(shù)部共同解決,上報(bào)廠部批準(zhǔn) 6.內(nèi)返修單未填寫或不規(guī)范填寫扣罰責(zé)任人一次5元

      7.如因工作粗心大意,不按規(guī)定操作,造成零部件損壞或丟失的,一律照價(jià)賠償 8.如有未盡事宜參照外返修管理規(guī)定執(zhí)行。

      增補(bǔ):內(nèi)返單流程 質(zhì)檢員檢驗(yàn)——確定突出問題存在——填寫內(nèi)返單——班組長填寫返修原因——車間部與技術(shù)部共同裁決——內(nèi)返費(fèi)用核實(shí)——車間部統(tǒng)計(jì)——報(bào)送信息部月匯總——財(cái)務(wù)部

      質(zhì)檢控制表流程: 質(zhì)檢員檢驗(yàn)——確定問題存在——填寫質(zhì)量控制表——內(nèi)返費(fèi)用核實(shí)——車間部統(tǒng)計(jì)——報(bào)送信息部匯總——財(cái)務(wù)部

      注:質(zhì)量控制表填寫包含了技術(shù)鑒定單,技術(shù)鑒定單主要針對(duì)有爭議性、技術(shù)性、人為性、不明顯個(gè)案填寫。

      返修類別考核準(zhǔn)則一: 一般細(xì)節(jié)性問題

      A 輕微 警告 參照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 維修質(zhì)量含缺乏專業(yè)性、責(zé)任心問題

      B 一般 5—30 參照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重程度,警告兩次以上 明確故障狀態(tài),公認(rèn)性問題 C 嚴(yán)重 10—50 參照質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重程度,警告三次以上

      附:1...內(nèi)返鑒定單 2..質(zhì)量控制表 3..內(nèi)返修考核標(biāo)準(zhǔn) 4..檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

      返修類別考核準(zhǔn)則二:

      完工車輛經(jīng)總質(zhì)檢檢驗(yàn)不合格,其主修人稱無法維修該項(xiàng)目。經(jīng)總質(zhì)檢和車間主任查明不屬技術(shù)難題,經(jīng)其他維修技師維修合格,車輛竣工出廠。該項(xiàng)目的維修工時(shí)不給予主修人結(jié)算,同時(shí)處以30元處罰。

      第二篇:汽車質(zhì)檢年終工作總結(jié)

      汽車質(zhì)檢年終工作總結(jié)

      汽車質(zhì)檢年終工作總結(jié)1

      時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),下面就是本人的年終工作總結(jié):

      一、工作收獲

      1、首件檢驗(yàn)。我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求,做到不漏檢,不少檢。

      2、巡檢。巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)

      3、異常反饋。在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個(gè)組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)的處理問題。

      二、感想及體會(huì)

      1、態(tài)度決定一切。工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測一下自己的`工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

      2、勤于思考。崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。

      3、不斷學(xué)習(xí)。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。

      一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。

      三、自身的不足

      1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

      2、要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力。

      3、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能。

      四、20xx年的工作規(guī)劃

      在新的一年里,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì),使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

      汽車質(zhì)檢年終工作總結(jié)2

      20xx年的工作即將過去,總結(jié)一年來的工作既有收獲也有不足,新的一頁里我將協(xié)助工長在車間的支持下把班組的各項(xiàng)工作深化,因?yàn)殡S著鐵路跨越式發(fā)展,所有的工作也在發(fā)生著日新月異的變化,個(gè)人過去的成績必須淡化,還要不斷爭取新的進(jìn)步和提高,這樣才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,為確保我段和車間工作的平穩(wěn)做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      時(shí)間流逝,歲月如梭,20xx年已悄然走過。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至,時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下:

      一、工作收獲

      在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:

      1、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。

      2、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。“細(xì)節(jié)決定成敗”,在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會(huì)我了這些。

      3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。

      二、感想及體會(huì)

      1、態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

      2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。

      3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的.職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙,剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校,單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

      三、自身的不足

      1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

      2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作,我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。

      自從走出校門之后,踏入這個(gè)歷史舞臺(tái),首先讓我感覺到這個(gè)社會(huì)很陌生,不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長了不少。20xx年的結(jié)束,20xx年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負(fù)藍(lán)山屯河給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培,我會(huì)和藍(lán)山屯河一起成長。

      汽車質(zhì)檢年終工作總結(jié)3

      很快一年的工作結(jié)束了,在這一年里,有困難也有收獲,工作中有時(shí)候會(huì)碰到一些棘手的問題,在師 父和同事的指導(dǎo)下,通過逐步實(shí)踐,解決問題,提高了自身能力,積累了經(jīng)驗(yàn)。下面是我自己對(duì)工作的一些總結(jié):

      一、在工作態(tài)度上

      無論在工作還是生活中,我一直相信一分耕耘,一分收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)證對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成施工任務(wù),保證工程施工暢通,表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

      二、在具體工作中

      我所從事的工作主要是對(duì)一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進(jìn)行施工。

      1、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。

      3、實(shí)行專業(yè)化施工,對(duì)鋼筋工程,混凝土工程均實(shí)行專業(yè)隊(duì)伍施工,確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

      4、加強(qiáng)對(duì)測量放線人員技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行測量工作技術(shù)交底,搞好控制點(diǎn)的保護(hù)監(jiān)控,定位放線及驗(yàn)收并做好記錄。

      5、嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場:進(jìn)場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

      6、嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢,自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查,然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五 不施工,三不交接”。

      7、工程技術(shù)人員跟班作業(yè),隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題,質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要是可以下暫停施工令,并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。

      對(duì)于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應(yīng)如實(shí)的`填寫回填土委托單,設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求?;靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找?guī)范分層夯實(shí),不得漏夯,逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,否則施工單位進(jìn)行返工處理。

      通過這一年的施工工作,我學(xué)到很多課本外的知識(shí),積累了經(jīng)驗(yàn),提高了自身素質(zhì),為以后的施工工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

      汽車質(zhì)檢年終工作總結(jié)4

      20xx年即將告別,回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力,但是對(duì)我來說沒有壓力就等于沒有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結(jié):

      一、對(duì)工作中的品質(zhì)把關(guān)

      作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識(shí),還需要認(rèn)真仔細(xì),才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前,要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙,與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操作員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前,對(duì)檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對(duì)班交接工作。記載檢驗(yàn)過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個(gè)人的`專業(yè)檢驗(yàn)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。

      二、工作中不足之處與存在的問題

      1、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距,導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面,由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識(shí)不夠充足,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長時(shí),工作效率不高。

      2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強(qiáng),在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

      3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,工作時(shí)間長,工作量增加,如有一人請(qǐng)假無人替代。

      三、明年的工作打算與改進(jìn)

      1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

      2、在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品,并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。

      最后,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),和團(tuán)隊(duì)的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會(huì)在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中,共成長,我們一定會(huì)壯大起來!

      第三篇:質(zhì)檢制度

      質(zhì)檢制度 為了完善酒店的管理,提高集體意識(shí)和執(zhí)行力,整合酒店資源,經(jīng)綜合管理辦公室決定制定下列質(zhì)檢制度:

      一、質(zhì)檢組織:

      1、錦廈國際大酒店實(shí)行四級(jí)質(zhì)檢:一級(jí)質(zhì)檢為酒店質(zhì)檢員質(zhì)檢,每日進(jìn)行;二級(jí)質(zhì)檢為質(zhì)檢主管與質(zhì)檢員質(zhì)檢,每周進(jìn)行兩次;三級(jí)質(zhì)檢為綜合管理辦公室主任質(zhì)檢,每周進(jìn)行抽檢;四級(jí)質(zhì)檢為總經(jīng)理質(zhì)檢,每月進(jìn)行抽檢。

      2、綜合管理辦公室是質(zhì)檢執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)。

      二、質(zhì)檢內(nèi)容:

      1、檢查預(yù)前控制情況。

      2、檢查制度執(zhí)行情況。

      3、檢查設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)情況。

      4、檢查員工儀容儀表、微笑問候服務(wù)情況。

      5、檢查物品擺設(shè)、衛(wèi)生情況。

      6、檢查消防安全管理情況。

      7、檢查對(duì)客服務(wù)、服務(wù)反饋意見、投訴和突發(fā)事件處理情況。

      8、檢查工作創(chuàng)新及失誤情況。

      三、質(zhì)檢方式:

      1、日常質(zhì)檢:質(zhì)檢員有責(zé)任進(jìn)行日常質(zhì)檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理,自行不能處理要反饋相關(guān)責(zé)任人處理;日常質(zhì)檢是質(zhì)檢員的主要工作,要花當(dāng)日大量的時(shí)間按要求完成好,填制好相關(guān)的表格。

      2、質(zhì)檢主管質(zhì)檢:每周質(zhì)檢主管與質(zhì)檢員對(duì)酒店的所有情況進(jìn)行質(zhì)檢,詳細(xì)填制《酒店管理手冊》,限時(shí)落實(shí)問題解決。

      3、綜合管理辦公室主任質(zhì)檢:時(shí)間不定每周由綜合管理辦公室經(jīng)理帶隊(duì),質(zhì)檢主管與質(zhì)檢員參加;將質(zhì)檢到的內(nèi)容按部門項(xiàng)目認(rèn)真填寫;檢查完畢,由綜合管理辦公室主任匯報(bào)結(jié)果,并作出處理意見。

      4、總經(jīng)理質(zhì)檢:時(shí)間不定每月由總經(jīng)理帶隊(duì),部門經(jīng)理參加的分組檢查;將質(zhì)檢到的內(nèi)容按部門項(xiàng)目認(rèn)真填寫;檢查完畢,由總經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果,并作出處理意見;

      5、明察暗訪:其他部門經(jīng)理和總值經(jīng)理等質(zhì)檢人員對(duì)工作可以進(jìn)行直接檢查或收集客人意見,并對(duì)意見調(diào)查落實(shí)和處理。

      四、質(zhì)檢處理:

      1、部門對(duì)于質(zhì)檢及明察暗訪可以根據(jù)員工手冊進(jìn)行處理;

      2、對(duì)經(jīng)理質(zhì)檢的處理意見,第一時(shí)間反饋給部門在限定的時(shí)間里按要求認(rèn)真整改;、辦公室對(duì)各級(jí)質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)的問題,可書面通知部門處理,嚴(yán)重的和共性的進(jìn)行質(zhì)檢通報(bào),按員工手冊處理。

      第四篇:質(zhì)檢人員培訓(xùn)制度

      質(zhì)檢人員培訓(xùn)制度

      一、目的

      為了規(guī)范和加強(qiáng)質(zhì)檢人員的培訓(xùn),確保質(zhì)檢員的素質(zhì)和水平,從而保證項(xiàng)目部質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,特制訂本制度。

      二、范圍

      適用于項(xiàng)目部所有質(zhì)檢員的培訓(xùn)。

      三、職責(zé)

      1、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)人員培訓(xùn)計(jì)劃。

      2、項(xiàng)目總工組織制訂、實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃。

      3、綜合辦公室按月執(zhí)行并實(shí)施考核。

      4、資料員建立、保存和管理人員技術(shù)檔案。

      四、工作程序

      1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)保證配備足夠的試驗(yàn)人員和質(zhì)檢人員,這些人員必須經(jīng)過與其所承擔(dān)任務(wù)相適應(yīng)的教育、培訓(xùn),有專業(yè)技術(shù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。

      2、培訓(xùn)原則(1)質(zhì)檢員的培訓(xùn)

      (1.1)質(zhì)檢員到項(xiàng)目部后應(yīng)參加業(yè)主及總監(jiān)辦和有關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括試驗(yàn)、質(zhì)檢、安全方面教育。(1.2)新調(diào)入的質(zhì)檢員,可采取組織考察、直接與本人答辯等方法對(duì)其業(yè)務(wù)能力和水平進(jìn)行考評(píng)。(1.3)試驗(yàn)人員、安全人員均應(yīng)經(jīng)國家有關(guān)專業(yè)培訓(xùn)考核,取得資格后方可上崗。

      (2)全員培訓(xùn)

      項(xiàng)目部所有工作人員,都應(yīng)參加有關(guān)部門組織的質(zhì)量體系培訓(xùn)和各種崗位所需的培訓(xùn)以及新技術(shù)、新知識(shí)的培訓(xùn)。項(xiàng)目部應(yīng)定期組織專業(yè)人員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、專業(yè)知識(shí)以適應(yīng)知識(shí)更新和標(biāo)準(zhǔn)更替需要。

      (3)培訓(xùn)的實(shí)施

      經(jīng)批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃,由技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督,由綜合辦公室執(zhí)行并具體實(shí)施。

      (3.1)培訓(xùn)實(shí)施后必須在“質(zhì)檢人員培訓(xùn)記錄表”上做好記錄。

      (3.2)項(xiàng)目部內(nèi)部質(zhì)檢員培訓(xùn)計(jì)劃由技術(shù)負(fù)責(zé)人按月考核。

      第五篇:質(zhì)檢稽核制度

      質(zhì)檢稽核制度

      為規(guī)范管理,使催收工作有序、良好的開展,更好的激發(fā)公司全體員工工作積極性和主觀能動(dòng)性,提高工作效率和保證催收質(zhì)量,特制訂本管理制度。

      1、適用范圍:

      本制度適用于公司內(nèi)正常開展催收工作的各部門、各崗位。

      2、權(quán)責(zé):

      2.1稽核小組代表總經(jīng)理對(duì)各部門、各崗位行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán);

      2.2稽核檢查各部門、各崗位是否按公司各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度、程序文件、管理辦法、作業(yè)流程、催收質(zhì)量要求等規(guī)定進(jìn)行催收工作;

      2.3對(duì)稽核工作中發(fā)現(xiàn)的問題有督導(dǎo)改進(jìn)和獎(jiǎng)懲建議權(quán);

      3、稽核小組組織架構(gòu)

      3.1稽核小組直屬總經(jīng)理,對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。

      3.2建立以稽核小組組長,稽核專員為組員的稽核小組; 3.3稽核小組人事任免由公司總經(jīng)理或稽核小組組長決定;

      4、稽核內(nèi)容

      4.1催收員個(gè)案審閱,完成品質(zhì)問題個(gè)案溝通。4.2監(jiān)聽催收錄音。(不定時(shí)抽檢,頻率不低于4條/次、3次/周)4.3監(jiān)督外訪案件。(不定時(shí)抽檢,頻率不低于3件/次、2次/周)4.4組織、參與質(zhì)檢培訓(xùn)。

      4.5整理各批次案件稽核,定期匯總。4.6重點(diǎn)個(gè)案跟蹤、預(yù)警、建議改善。

      4.7提出質(zhì)檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題,并提出改善建議。

      5、稽核作業(yè)程序

      5.1稽核小組根據(jù)稽核任務(wù)對(duì)相關(guān)部門、催收員進(jìn)行稽核。5.2被稽核部門、催收員要按要求提交相關(guān)資料供稽核組查閱。

      5.3稽核組將稽核事實(shí)客觀記錄,并形成合理的處理結(jié)果及建議(建議、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、責(zé)令改正等),并及時(shí)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知相關(guān)部門、催收員。

      5.4對(duì)于處理結(jié)果中友責(zé)令整改要求的,稽核組在整改期限到后3個(gè)工作日內(nèi)在次稽核,并將再次稽核結(jié)果如實(shí)上報(bào)。

      5.5在稽核過程中檢查出嚴(yán)重違規(guī)行為的,由稽核組當(dāng)場形成處罰意見書,由當(dāng)事人簽字確認(rèn),在報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行處罰。當(dāng)事人拒絕簽字的由其直接上司確認(rèn)后簽字。

      6、處罰規(guī)定:

      稽核組在檢查過程中根據(jù)發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況的嚴(yán)重程度做出相應(yīng)的處罰意見(處罰意見包括但不限于口頭警告、責(zé)令整改、罰款、勸退、辭退等)

      下載汽車質(zhì)檢考制度word格式文檔
      下載汽車質(zhì)檢考制度.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        酒店質(zhì)檢制度

        為提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范員工服務(wù)程序,使檢查量化,防止質(zhì)檢形式化,確實(shí)做好獎(jiǎng)懲分明,酒店對(duì)每周的質(zhì)檢工作作如下規(guī)定 一、質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)及主要成員 組長:魏志全 副組長......

        質(zhì)檢驗(yàn)收制度

        **石材進(jìn)出口有限公司質(zhì)檢驗(yàn)收機(jī)制1.目的:規(guī)范驗(yàn)收流程,保障公司產(chǎn)品質(zhì)量,避免人為損失。2.質(zhì)檢驗(yàn)收規(guī)范制度規(guī)范。2.1收到公司的訂單通知,應(yīng)當(dāng)即與工廠取得聯(lián)系,并做出相關(guān)詳細(xì)的生......

        酒店質(zhì)檢制度

        質(zhì)檢制度 為提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范員工服務(wù)程序,使檢查量化,防止質(zhì)檢形式化,確實(shí)做好獎(jiǎng)懲分明,酒店對(duì)每周的質(zhì)檢工作作如下規(guī)定:一、 質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組成員 組長:總督察 副組長:總經(jīng)辦......

        酒店質(zhì)檢制度

        康城酒店質(zhì)檢制度 一、 質(zhì)檢組織 酒店實(shí)行三級(jí)質(zhì)檢與8S相結(jié)合:一級(jí)質(zhì)檢為EOD日常質(zhì)檢,每日進(jìn)行;二級(jí)質(zhì)檢為各部門質(zhì)檢小組質(zhì)檢,質(zhì)檢小組不少于兩人,周五進(jìn)行;三級(jí)質(zhì)檢為總經(jīng)辦專門......

        酒店質(zhì)檢獎(jiǎng)罰制度

        酒店質(zhì)檢獎(jiǎng)罰制度 一、員工獎(jiǎng)勵(lì): 公司/酒店高度重視對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì),本著“重獎(jiǎng)勵(lì)、輕處罰”,“珍視、寬容、善待每一位員工”的原則,推出一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策與措施,以求對(duì)員工起到切實(shí)......

        酒店質(zhì)檢制度[全文5篇]

        一、總則 飯店辦公室質(zhì)檢員檢查細(xì)則 為更加完善酒店管理,依據(jù)辦公室質(zhì)檢員崗位職責(zé),特制定此細(xì)則。 二、原則 由董事長授權(quán)檢查酒店各部門所有員工的各種違紀(jì)現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)并記錄......

        質(zhì)檢通報(bào)表揚(yáng)制度

        質(zhì)檢通報(bào)表揚(yáng)制度 為了弘揚(yáng)“用心服務(wù),真情待客”的服務(wù)理念,創(chuàng)立企業(yè)服務(wù)品牌,鼓勵(lì)先進(jìn)員工,提高全體員工的服務(wù)積極性,創(chuàng)造越來越多的個(gè)性化服務(wù),從而全面提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量,特制......

        工程設(shè)備、材料質(zhì)檢制度

        工程設(shè)備、材料質(zhì)檢制度一、目的和范圍為加強(qiáng)業(yè)主單位工程設(shè)備、材料的質(zhì)量管理,建立完善的設(shè)備、材料質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理體系,在整個(gè)工程建設(shè)期間,使在建工程的設(shè)備、材料質(zhì)......