第一篇:工長競賽答辯題
答辯題
1、爐前有哪些常見事故?
答:1)跑大流;2)鐵口自動跑鐵;3)鐵口或渣口放炮;4)鐵口連續(xù)過淺;5)鐵口堵不住、渣鐵外溢;6)鐵水落地;7)砂口燒穿或鑄死。
2、爐前水沖渣有哪些工藝要求? 答:1)為防止爆炸,要求上、下渣不能大量帶鐵;2)水壓要在0.2Mpa以上,并有足夠水量,渣和水之比要保持在1:10左右為宜;3)水溫要低,以免產(chǎn)生渣棉和泡沫渣;4)渣溝彎道的曲率半徑要大;要有5%以上坡度,以免沉淀堵塞;5)渣溝上要設排氣煙囪,防止蒸汽、二氧化硫、硫化氫等氣體毒害人體和腐蝕設備。
3、嚴重爐涼和爐缸凍結時爐前操作有哪些要求?
答;此時爐前應隨爐況的變化緊密做好配合工作。重點是及時排放冷渣冷鐵。1)為保持渣口順利放渣,應勤放勤捅,一旦鑄死,應迅速用氧氣燒開。2)鐵口應開得大一些,噴吹鐵口,使之多排放冷渣鐵,消除風口窩渣。3)加強風口直吹管的監(jiān)視工作,防止自動灌渣燒出。4)如爐缸已凍結,不能排放渣鐵時,應休風拆下一個渣口的小套和三套,做臨時鐵口以排放爐內冷渣鐵,直到爐熱能從鐵口出鐵為止。
4、高爐風口突然燒壞、斷水如何處理?
答:處理方案如下:1)迅速停止該風口噴吹燃料,在風口外面噴水冷卻,安排專人監(jiān)視,防止燒出。2)根據(jù)情況改常壓操作或放風。3)組織出渣出鐵,準備停風更換。4)為減少向爐內漏水,停風前應減水到力爭風口明亮,以免風口黏鐵,延長休風時間。
5、鼓風機突然停風應如何處理? 答:鼓風機突然停風的主要危險是:1)煤氣向送風系統(tǒng)倒流,造成送風管道及風機爆炸。2)因突然停風機,可能造成全部風口、吹管及彎頭灌渣。3)因煤氣管道產(chǎn)生負壓而引起爆炸。所以,發(fā)生風機突然停風時,應立即進行以下處理:1)關混風調節(jié)閥,停止噴煤與富氧。2)停止加料。3)停止加壓閥組自動調節(jié)。4)打開爐頂放散閥,關閉煤氣切斷閥。5)向爐頂和除塵器,下降管處通蒸汽。6)發(fā)出停風信號,通知熱風爐關熱風閥,打開冷風閥和煙道閥。7)組織爐前工人檢查各風口,發(fā)現(xiàn)進渣立即打開彎頭的大蓋,防止爐渣灌死吹管和彎頭。
6、爐渣處理有哪幾種形式?我國爐前沖水渣主要使用哪幾種方法?
答:一般有用渣罐將爐渣運到水渣場或棄渣場、在爐前直接沖水渣和爐前干渣坑三種形式;爐前沖水渣是新建高爐爐渣處理的首選方式,我國現(xiàn)在廣泛使用的有沉淀池法或沉淀池底過濾法;茵芭法和輪法;還有一些廠使用拉薩法、螺旋法等。
7、開爐前的生產(chǎn)準備工作包括哪些內容?
答:1)原料準備;2)生產(chǎn)人員的配備和培訓;3)工具材料及勞保用品的準備;4)規(guī)程、制度的準備;5)搞好生產(chǎn)的組織平衡工作;6)組織好設備維護與必須的備件;7)為了更好地進行生產(chǎn)管理和技術分析,各崗位都要準備必要的原始記錄表格。
8、什么叫帶風裝料?它有什么特點?
答:在用焦炭填充爐缸、冷礦開爐時,在鼓風狀態(tài)下進行裝料叫帶風裝料。它的主要特點是:縮短烘爐后的涼爐時間,加快開爐進程;改善料柱透氣性,有利于順行;減輕爐料對爐墻的沖擊磨損,蒸發(fā)部分焦炭水分,有利于開爐后的高爐操作。
9、停爐方法有哪幾種?如何選擇停爐方法?
答:可分為填充法和降料面法兩種:填充法又可分:碎焦法、石灰石法、礫石法。停爐方法的選擇主要取決于爐體狀況、爐墻磚襯和冷卻器損壞程度。一般小高爐爐墻結構簡單,到大修時磚襯侵蝕嚴重,甚至爐殼變形,就應采取填充停爐法;爐殼完整、爐墻結構強度較好的中小型高爐和大型高爐一般都采用降料面法。如大中型高爐爐殼損壞嚴重,或想保留爐體磚襯,也可采用填充停爐法。
10、有哪些爐外脫硫方法和使用哪些脫硫劑?
答:爐外脫硫的方法有1)撒放法;2)搖動法;3)轉筒回轉法;4)機械攪拌法;5)氣體攪拌法;6)噴吹法;7)連續(xù)脫硫法;8)鎂脫硫法。脫硫劑主要有:電石(CaC2)、蘇打(Na2CO3)、石灰(CaO)、金屬鎂等或以它們?yōu)橹饕煞值膹秃厦摿騽?/p>
11、管道行程何崩料的征兆何處理措施.答:征兆:
1)下料不均,出現(xiàn)停滯不前滯、陷落。爐溫向熱時,風壓升高,風量自行減少。管道形成后,風壓降低,風量自行增多。崩料后風壓立即回升,風量隨之減少。連續(xù)崩料時,此種現(xiàn)象反復發(fā)生,風壓、風來曲線均呈鋸齒狀。
2)爐頂溫度波動,平均值升高,嚴重時短期內可達80?C以上。管道位于邊緣時,所在方位爐墻和爐頂溫度升高,其它方位的降低;管道位于中心時,爐頂溫度升高快而記錄點范圍較窄。
3)爐頂壓力波動大,有尖峰。管道嚴重時上升管有爐料撞擊聲。4)爐喉CO?曲線混凝土亂。邊緣管道時四方差值大,管道所在方位第二點(嚴重時包括第三點)的數(shù)值低于第一點。
5)靜壓力壓差波動大。邊緣管道所在方位的靜壓力上升,壓差下降;中心管道時四周的靜壓力降低,而差值不大。上部管道崩料時上部靜壓力波動大,下部管道崩料時,下部靜壓力波動大。
6)崩料嚴重時料面塌落很深,生鐵質量變壞,渣流動不好,風口工作不均,部分風口甚至涌渣、灌渣。處理措施為:
1)有上述原因的第三項情況時,應及時采取相應的操作制度和調劑手段。2)出現(xiàn)管道行程即應減風至可維持風壓穩(wěn)定的程度,并視爐溫情況降低風溫,以消除管道,無效時,對于上部管道崩料可臨時改變布料器轉角以堵塞之,或改用2~4批倒雙裝(無鈡爐頂用α礦>α焦裝入2~4批);若仍無效,則改常壓甚至放風坐料。對于下部管道崩料,則改常壓,停噴吹,視爐溫情況降風溫并減焦炭負荷(15%或更多)或集中加足夠的焦炭,恨減風量(20%或更多),采用疏松邊緣的裝料制度。若風量已減至最小而風壓仍不穩(wěn)、崩料仍不止,應休風堵塞不封風口。
3)處理過程中應出凈渣、鐵,加強冷卻器件的檢查。減風至政黨水平的或更低視,應關嚴冷風閘(混風保護閥)及冷風調節(jié)閥。
4)崩料消除手逐步恢復風量,不可超過透氣性指數(shù)(風量/(熱風壓力-爐頂壓力))極限。此極限各高爐有其經(jīng)驗值。
12、懸料的征兆和處理方法。答:懸料的征兆有: 1)爐料停止下降;
2)透氣性指數(shù)變壞,風壓升高,風量減少甚至吹不進風; 3)爐頂壓力降低,爐頂溫度升高且波動范圍縮??; 4)風口前焦炭不活躍,甚至不動或灌渣。
處理步驟如下:
1)懸料初期可件10%~20%,如爐溫充足,可減少噴吹量,降低風量,增加濕分,停止富氧,爭取爐料不坐料而下。
2)上述措施無效時,改常壓,停噴吹,放風坐料。放風應達到風量批示至零位;風壓批示大高爐不大于0.049Mpa,中小高爐不大于正常風壓的20%。放風坐料時爐頂須通過蒸汽,禁止上料;風壓低于正常值50%以下時,應關閉冷風大閘和冷風調節(jié)閥以保安全。
3)坐料有灌渣危險時,應停止鼓風加濕,提高風溫,打開渣口,提前出鐵至見下渣后放風坐料。
4)視爐料崩落深度和爐溫情況,減輕焦炭負荷,甚至集中加入焦炭,采用疏松邊緣的裝料制度,服風時風量應低于正常水平,帶料速正常、風壓風量對稱后再集資恢復風量、風溫和噴吹。
5)坐料后有發(fā)生懸料,應該裝滿料線并經(jīng)20~30min后再坐料。
6)頑固懸料坐料后,減負荷、家交通應比第五項多。復風后應按風壓操作,不可超過透氣性指數(shù)極限值,切忌操之過急出現(xiàn)反復。
13、爐缸堆積的原因和處理方法。
答:原因:
(1)原、燃料質量差,強度低,粉末過多(2)操作制度不合理
A、長期邊緣過分發(fā)展,鼓風動能過小,或長期減風,易形成中心堆積 B、長期邊緣過重或鼓風動能過大,中心煤氣過度發(fā)展,易形成邊緣堆積 C、長期冶煉高標號鑄造生鐵,或長期高爐溫、高堿度操作;造渣制度不合理,Al?O ?和MgO過高,粘度過大 D、長期過量噴吹
(3)冷卻強度過大,或設備漏水,造成邊緣局部堆積 處理:
(1)改善原、燃料質量,提高強度,篩除粉末(2)改進操作制度
A、邊緣過輕則適當高速裝料制度;若需長期減風操作,可縮小風口面積、改用長風口或臨時選擇堵塞幾個風口
B、邊緣過重,除適當高速布料外,可根據(jù)爐溫減輕負荷;擴大風口 C、改變冶煉鐵種;降低爐渣堿度;改變原料配比,調整爐渣成分 D、減少噴吹量,提高焦比,既避免熱補償不足,有改善透氣性(3)適當減小冷卻強度;加強檢修冷卻器件,杜絕漏水(4)用均熱爐渣、錳礦(小高爐可用螢石)等洗爐
(5)保持爐缸熱量充沛,風、渣口燒壞較多時,可增加出鐵次數(shù)、臨時堵塞燒壞次數(shù)較多的風口。
14、風口罐渣的原因及處理方法。
答:高爐在崩料、懸料、爐缸堆積、大涼或爐缸凍結失常過程中,若爐缸熱量不足,容易發(fā)生風口灌渣。送風系統(tǒng)突然發(fā)生故障時也會造成風口灌渣。爐溫偏低時,若用熱風爐倒流休風,有些熱風爐煙囪抽力很大,也能發(fā)生風口灌渣,此時可采用下述休風措施:
1)先作正常休風,然后再改為倒流 2)倒流時,開熱風爐的一根煙道閥。
爐缸熱量不足時,應盡量出凈渣、鐵;放風或休風之前,爭取提前減風出凈渣、鐵。減風、放風要徐緩,如有可能,爭取再提高爐溫后再休風。
15、大涼及爐缸凍結的原因、征兆和處理方法。答:原因:
1)原、燃料質量惡化
2)原、燃料的稱量或裝料錯錯誤,造成焦炭負荷過重未及時糾正 3)長時間低料線處理不當 4)爐涼和連續(xù)未及時制止 5)爐襯粘結物或爐瘤脫落 6)無準備的長期休風 7)冷卻設備損壞,漏水過多 征兆:
1)風量、風壓不穩(wěn),風壓升高,風量減少 2)爐頂煤氣壓力出現(xiàn)尖鋒,爐頂煤氣溫度急劇波動 3)爐料停滯,有崩料
4)風口發(fā)暗、見生降、涌渣,最后灌渣
5)渣鐵溫度急劇下降,生鐵低硅高硫,渣黑、火花多流動性變壞,最后放不出渣、鐵,爐缸凍結
6)冷卻設備大量漏水時,爐頂煤氣含H?量增多,風口與二套、大套之間往往冒水,嚴重時渣口往外流水 處理:
1)視爐涼程度及時加焦10~20批,嚴重時可加相當于爐缸容積1~2倍的焦炭 2)停止噴吹,停止鼓風加濕,減輕焦炭負荷,并調低爐渣堿度 3)減風20~30%或更多,切忌發(fā)生崩料、懸料
4)防止風口灌渣及燒壞直吹管,避免被迫緊急休風,增加出渣、鐵次數(shù),盡力出凈渣、鐵
5)加強檢查冷卻設備,發(fā)現(xiàn)漏水應組織更換或斷水跨接,或改變冷卻方式,采用外部噴水冷卻
6)如已形成爐缸凍結,鐵口不能出鐵時,改從鄰進鐵口的渣口出鐵(參見第五章第三節(jié)),用臨時鐵口鄰近的1~3個風口送風。該風口工作情況及出鐵情況好轉后,爭取遲早恢復正常鐵口出鐵
7)如爐缸凍結嚴重,渣口也不能出鐵時,從風口出鐵
16、高爐結瘤的征兆和處理。答:高爐結瘤的征兆如下:
1)爐身溫度:若為局部結瘤,爐瘤位于測溫器上,側批示溫度較其它方位高;爐瘤位于測量器處或其下,則指示溫度較其它方位低,且逐漸降低。若為環(huán)狀瘤,則各方位的溫度同時上升或下降。
2)爐喉溫度變化規(guī)律與爐瘤位于爐身測溫器之下時相同
3)爐頂煤氣溫度:環(huán)狀瘤時,溫度記錄點為一窄帶,寬約30℃;局部瘤時,溫度記錄點為一寬帶,寬約100~150℃
4)爐頂煤氣壓力:常出現(xiàn)尖峰,冶煉強度高時尤顯 5)風壓:升高,波動大;減風后曲線接近平穩(wěn) 6)風量:不易接受風量,且波動大,曲線呈寬帶狀
7)煤氣CO?曲線:結瘤方向邊緣沒氣量少,曲線第1點高于第2點,或第2點、第3點都低。爐瘤大、位置高,曲線凹形更明顯,且向中心靠近。改變裝料制度不能到達正常改變氣流分布的目的
8)料尺:結瘤方位的料尺下降慢,有偏料、停滯、崩落和爐料埋住料尺等現(xiàn)象 9)常有偏料、管道、崩料、懸料發(fā)生,爐缸工作不均勻,結瘤方位的風口涼甚至涌渣,穩(wěn)定順行被破壞 10)11)吹出爐塵量增多,甚至可達正常量的2~3倍
結瘤部位爐殼溫度偏低,水溫度差減小。爐墻探孔測出的厚度大于設計爐襯厚度 上部爐瘤的處理:
1)結瘤初期可采強烈發(fā)展邊緣的裝料制度和較大的風口(盡量保持順行),促使其消熔
2)結瘤時間長久,瘤體龐大,已失去可控制爐料分面和采用較大風量的條件,上法無能為力,應果斷休風炸除爐瘤 下部爐瘤的處理:
主要采用洗爐而非炸瘤法:
1)當判斷為下部爐墻結厚影響順行變差時,即提高爐溫、降低堿度、減輕焦炭負荷、發(fā)展邊緣氣流、減少結瘤部位的冷卻強度、養(yǎng)活噴吹量、降低風溫水平、使用較大風量(盡量維持順行),運用這些綜合洗爐措施
2)下部結瘤發(fā)展倒產(chǎn)生頑固懸料情況時,除上述措施外,再進一步提高爐溫、降低堿度,改煉Z20鑄造鐵,停噴吹,集中加凈焦和洗爐劑,連續(xù)洗爐1~2天
17、上部爐襯脫落的原因、征兆及處理。答:原因:
1)高爐服役末期爐腰和爐身下部磚襯侵蝕嚴重,冷卻設備燒損,上部爐襯失去支撐;
2)經(jīng)常低料線操作,爐墻溫度頻繁波動,爐墻磚襯再無爐料支撐情況下,比較容易倒塌;
3)經(jīng)常產(chǎn)生崩料,懸料和坐料,對爐墻震動較大; 4)冷卻結構不合理,突出的是冷卻壁無托磚能力; 5)筑爐質量不好,磚縫大,灰漿不飽滿。象征:
1)磚襯脫落時,風壓突然升高,甚至個別可否堵塞吹不進風; 2)爐身溫度升高,磚襯脫落處爐皮發(fā)紅; 3)爐渣成分突變,堿度降低,AL2O3升高;
4)爐喉五點煤氣取樣CO2曲線,邊緣降低,爐喉十字測溫邊緣溫度升高; 5)爐襯脫落部位下料速度較快,料面偏行,順行惡化。處理:
1)適當縮小風口面積,磚襯脫落部位采用小直徑風口;
2)防止邊緣發(fā)展,采取適當加重邊緣的裝料制度,磚襯脫落部位,可定期采用扇形布料,調整煤氣流分布;
3)磚襯嚴重脫落時,應及時補加凈焦,防止爐涼; 4)磚襯脫落部位,爐殼進行噴水冷卻,防止燒穿; 5)積極準備停爐,進行噴補或砌磚。
18、低料線的危害及處理。答:危害:
1)爐頂溫度升高,損壞爐頂設備; 2)氣流分布失常,影響高爐順行;
3)破壞爐料預熱和還原,處理不當會造成高爐大涼、焦比升高;長期低料線,加焦不及時到位,甚至會造成風口灌渣、爐缸凍結; 4)成渣區(qū)波動,易造成爐墻粘結,甚至結瘤。處理:
1)由于原燃料供應不足,或裝料系統(tǒng)設備故障產(chǎn)生低料線時,要及時果斷的減風到風口不灌渣水平;爐頂溫度鐘式高爐不大于500℃,無料鐘高爐不大于300℃;低料線持續(xù)時間不大于1小時;故障清除后首先裝料,待料線見“影”后再逐漸恢復風量。
2)因設備故障,短時間不能修復,要抓緊配罐出鐵,出鐵后進行休風; 3)爐頂溫度大于500℃,無鐘高爐大于300℃時,爐頂通蒸汽或打水,并進一步減風;
4)低料線時,要根據(jù)料線深度和持續(xù)時間調整焦炭負荷,首先加足夠的凈焦,然后再適當減輕負荷;
5)趕料線接近正常料線時,風壓升高,為保持順行,可控制壓差低于正常壓差;低料線下至成渣區(qū),如順行較差可適當減風,低料線過后再逐漸恢復風量和調整爐溫。
19、連續(xù)崩料的征兆及處理。答:征兆:
1)爐頂煤氣壓力劇烈波動,頻繁出現(xiàn)高壓尖峰,爐頂出現(xiàn)不正常的響聲;爐喉五點煤氣取樣CO2曲線分布混亂,最高點降低;
2)爐頂、爐喉溫度管道部位升高,溫度帶變寬,嚴重崩料時,爐頂溫度瞬間可達800℃以上,上升管燒紅;
3)探尺連續(xù)出現(xiàn)停滯和崩料現(xiàn)象,料面偏差大,出現(xiàn)假尺現(xiàn)象;
4)風量、風壓、透氣性指數(shù)呈鋸齒形波動,崩料前風壓降低,風量增加,崩料后風壓升,高風量減少,透氣性指數(shù)降低;
5)風口工作不均,部分風口出現(xiàn)生降,嚴重時風口涌渣,甚至燒穿;
6)渣鐵溫度急劇下降,鐵水出現(xiàn)高硅、高硫,渣流動性變差,嚴重時放不出渣。處理:
1)迅速停氧停煤,相應減輕焦炭負荷; 2)高壓轉常壓操作,相應減少風量到不崩為止; 3)集中加焦5~15批,改善料柱透氣性和提高爐溫;
4)爐溫充足時可打開渣口,出鐵后進行坐爐,然后休風堵部分風口,少量回風; 5)加強出鐵出渣工作,盡量出盡渣鐵,涌渣的風口可在外部噴水,強制冷卻,防止燒穿,贏得恢復時間;
6)崩料制止、爐溫回升、下料正常,非崩料部分料下到爐腰后根據(jù)順行情況逐步恢復風量,然后調整焦炭負荷,相應恢復風溫和噴煤;恢復時注意壓差控制在規(guī)定水平的下限;必要時短時間可采取適當疏通邊緣的裝料制度,待風量正常后再酌情恢復。
20、爐墻結厚的原因、征兆及處理。答:原因:
1)長期邊緣過重,中心氣流發(fā)展且不穩(wěn)定; 2)原燃料不足,長期堵部分風口,低冶煉強度操作; 3)設備故障多,頻繁的低料線作業(yè),爐墻穩(wěn)定波動大;
4)冷卻強度過大,水溫差遠低于正常水平,或冷卻設備局部漏水;
5)噴吹量過大,熱補償不足,未燃煤增多,渣流動性惡化,軟熔帶透氣性變差。征兆:
1)爐喉、爐身溫度降低,且溫度帶分散; 2)爐頂煤氣壓力有爆震現(xiàn)象,瓦斯灰量增加; 3)爐身冷卻設備水溫差降低;
4)爐喉十字測溫邊緣溫度降低,爐喉煤氣五點取樣CO2曲線結厚部位第一點高于第二點,平均水平降低;
5)不易接受風量,風壓偏低時爐況平穩(wěn),風壓偏高時容易崩料或懸料; 6)風口不活躍,爐涼時生降增多,堆積焦炭,渣溫不足,嚴重時風口自動涌渣。處理:
1)采取適當發(fā)展邊緣的裝料制度,相應減輕焦炭負荷10%~15%; 2)適當降低爐渣堿度,較正常堿度低0.02~0.05;
3)適當降低結厚部位冷卻強度,漏水的冷卻設備要減水或停水,外部噴水冷卻; 4)爐喉采用酸性料洗爐,或集中加焦進行熱洗,采用偏高的爐溫操作; 5)改善原燃料質量,適當降低噴煤量; 6)維持較低的壓差操作,減少崩料和懸料。
第二篇:工長答辯復習題
焦炭負荷校正,按下列因素變動,正確校正焦炭負荷量:
(1)焦炭水分、灰分、物理性能有明顯變化時。2分
(2)各種原料的含鐵量有明顯變化時。2分
(3)配料比變化時。2分i(4)爐溫超過和低于規(guī)定而且調劑手段已到極限時。2分
(5)根據(jù)路況需要,長期采用發(fā)展邊沿的裝料制度時。2分
(6)爐況不順、偏料、崩料時。2分
(7)休風有特殊原因時。1分
(8)長時間的慢風作業(yè)時。2分
(9)冷卻系統(tǒng)漏水,破壞運行,影響爐溫時。2分
(10)旋轉料罐停轉時及布料流槽長時間不能正常工作時。2分
(11)爐塵量有劇烈波動時。2分
(12)風溫、噴吹煤粉量有變化時。2分
(13)高爐低料線2M以下,時間超過1小時以上時。2分
爐渣堿度的校正,按下列因素變動校正爐渣堿度:
(1)焦炭灰分、硫份有顯著變化時。4分
(2)溶劑中CaO、MgO SiO2含量有變化時。5分
(3)爐溫正常而生鐵含硫超過規(guī)定時。4分
(4)改變鐵種時。4分
(5)噴煤量變動較大時。4分
(6)入爐原料堿度波動時。4分
在下列情況下允許加凈焦:
(1)爐涼,發(fā)生連續(xù)崩料或坐料時。4分
(2)低料線時間太長時。3分
(3)爐況劇烈,其它措施不能迅速挽回正常爐溫時。4分
(4)爐況失常,;連續(xù)坐料次數(shù)過多,料住透氣性嚴重超時。4分
(5)長期休風前后。3分
(6)突然停止噴煤時。3分
上述情況,高爐值班工長執(zhí)行,如需集中加凈焦超過三批時,需經(jīng)值班主任同意。4分
全風量的制定是根據(jù):
(1)高爐的生產(chǎn)任務。8分
(2)風量與料柱透氣性(壓量關系)相適應的原則。9分
(3)合適與最有利的風速或鼓風動能。8分
邊沿氣流過分發(fā)展,中心過重如何處理:
(1)改變裝料制度,或適當增加噴煤,加重邊沿負荷。4分
(2)縮小料批。4分
(3)根據(jù)失常程度加凈焦,減輕焦炭負荷或綜合負荷。4分
(4)采用上述調劑方法效果不大時,可降料線。4分
(5)長期邊沿發(fā)展,上部調劑無效,可縮小風口直徑,條件許可適當增加風量。5分
(6)如因原料粉末多引起,盡可能提高原料強度,改善粒度,提高篩分效率。4分
如何處理嚴重懸料:
(1)打開鐵口較長時間噴吹后再坐料。在用一般方法坐料,而料不下時,可采用下列措施:8分
A、關熱風閥,進行休風坐料(或利用倒流放散閥倒流坐料)。5分
B、開放風閥和送風熱風爐廢氣閥同時防風坐料。5分
在采取上述措施時,必須充分注意煤氣系統(tǒng)的安全,絕對禁止上料,爐頂通蒸汽。上述措施須在煤氣技師和生產(chǎn)副廠長指導下進行。
兩料尺相差0.5米,發(fā)現(xiàn)長期偏料首先檢查:
(1)料尺零位是否準確。4分
(2)是否結瘤。4分
(3)布料器和溜槽工作是否正常。4分
(4)風口進風是否均勻(個別風口直吹管不干凈)。4分
(5)爐喉鋼磚是否嚴重破損上翹。4分
偏料時按淺尺加料,處理方法與處理管道類似。5分
高爐劇冷是嚴重的冶煉事故,易在下列情況下發(fā)生:
(1)冷卻設備大量漏水,未及時發(fā)現(xiàn)和處理。5分
(2)缺乏準備的長期停風之后的送風。5分
(3)長時間的計量和裝料錯誤,使實際焦炭負荷或綜合負荷過重,未能及時糾正。5分
(4)連續(xù)塌料或管道行程未得到及時制止。5分
(5)長期低料線作業(yè)處理不當。5分
高爐劇冷的處理:
(1)必須抓住初期征兆,及時增加噴煤量,提風溫,必要時減風控制料速。4分
(2)如果爐冷因素時長期性的,應減輕焦炭負荷。4分
(3)劇冷時,上部加凈焦減輕負荷。4分
(4)高爐劇冷,且風口涌渣時,風量應緩慢減到風口不致灌渣的程度,并保持順行,嚴防懸料。4分
(5)風口涌渣,應迅速打開渣口,排出冷渣,并積極組織出鐵,指定專人看守風口、吹管,防止燒穿。4分
(6)爐冷風口涌渣且懸料時,嚴禁加風強頂,憋風時應緩慢減風至較低水平,并只有在渣鐵排出后才允許坐料。當個別風口灌渣時不急于放風,防止大灌渣。4分
(7)高爐一邊冷時,應首先檢查冷卻設備是否漏水或者爐頂設備漏水,如發(fā)現(xiàn)漏水應及時處理,經(jīng)常性的一邊爐冷,應縮小冷方位的風口直徑。4分
(8)風口灌渣威脅消除時,才允許恢復風量。4分
連續(xù)塌料的處理:
(1.)立即減風到能夠制止塌料和使風壓達到平穩(wěn)的水平。4分
(2)降低壓差操作。4分
(3)須連加若干批凈焦,并指定專人看守風口防止燒穿。4分
(4)臨時縮小料批和改發(fā)展邊沿的裝料制度,并相應減輕焦炭負荷。
(5)出鐵后徹底放風坐料(注意防止風口灌渣),回風時要低于放風的壓力。5分
(6)只有在爐況轉順,塌料完全消除,爐溫回升,才能逐步恢復風量。4分
11.高爐出現(xiàn)管道時如何處理?
(1)發(fā)生管道要及時處理,當風壓急劇下降,風量突然上升時,應及時減風到原來正常風量低于一些的水平,暫停富氧噴煤。4分
(2)上部調劑。立即開下密壓料,可能時進行定點布料壓制管道。4(3)改常壓放風坐料破壞管道。放風時注意風口,以免灌渣?;仫L風壓要低于原來的壓力,然后逐步恢復風量。5分
(4)嚴重管道要適當加些凈焦,既疏松料柱又有放涼作用。4分
(5)如因構造上的缺陷,而在該處不斷產(chǎn)生管道,應暫將改管道下的風口改小或堵死。4分
(6)如經(jīng)常發(fā)生管道應減輕焦炭負荷,降低全風水平,并考慮調整基本操作制度。4分
12.爐墻結后的原因:
(1)上部結厚主要是由于管道行程時間長,處理不當,原燃料粉末多,低料線作業(yè)時間長,上部溫度高,經(jīng)常發(fā)生上部懸料,爐溫波動大,爐熱時易發(fā)生。9分
(2)下部結厚是由于爐溫堿度大幅波動,爐況長期失常所致,爐涼時易于發(fā)生。6分
(3)長期堵風口,該風口上部容易結厚。5分
(4)冷卻強度大和冷卻設備長期漏水。5分
13.高爐下部結厚如何處理:
(1)維持順行,穩(wěn)定送風制度、熱制度和造渣制度,堿度控制稍低些,爐溫控制稍高些。5分
(2)臨時改變布料,發(fā)展邊沿并適當減輕負荷。4分
(3)用酸料洗爐。4分(4)改連鑄造鐵洗爐。4分
(5)瑩石洗爐和集中加凈炭燒爐。4分
(6)可適當降低爐腰腹冷卻強度,保持規(guī)定水溫差。4分
14爐缸堆積的原因:
(1)一般由于焦炭強度變差,低爐溫,高堿度,慢風作業(yè)時間長,風速過低,冷卻設備漏水,冶煉鑄造鐵。高爐溫,高堿度操作等造成。13分
(2)長期邊沿重。爐缸邊沿結厚。6分
(3)長期中心重,造成中心堆積。6分
15.大涼和爐缸凍結的原因:
(1)突然停煤,停煤前無準備;3分
(2)稱量錯誤或變錯料,多上礦石,少上焦炭;4分
(3)低料線、連續(xù)崩塌料和頑固懸料處理不當,加焦不足;4分
(4)冷卻設備燒壞,向爐內大量漏水;4分
(5)渣皮或爐墻大面積脫落;3分
(6)無計劃的長期休風;3分
(7)原燃料條件變化造成爐況難行,煤氣流失常等。4分
16.無計劃停煤如何處理:
(1)立即停止富氧;2分
(2)如果在短時間內不能正常噴吹,視爐溫和煤比情況立即附加凈焦3-6批;3分
(3)風溫使用最高水平,關大閘操作。2分
(4)立即退焦炭負荷,退的幅度應使綜合負荷焦比高于停止噴吹前的負荷;3分
(5)停煤1-2H后適當減風,直至輕負荷料到達風口,減風幅度視當時爐溫水平以及爐況順行、煤氣流分布情況而定。4分
(6)如果爐況不順,必須加足凈焦,防止爐涼。2分
(7)如果連續(xù)崩塌料,必須采取包括休風堵風口在內的一切手段,制止住崩塌料。4分
(8)爐溫控制不應低于0.80%。2分
(9)噴煤正常后要分三次以上將負荷調整到噴煤負荷,禁止一次性調整到位。3分
17.有計劃停煤如何處理:
(1)在停煤前8小時開始減輕焦炭負荷,分三次將焦炭負荷減輕到全焦冶煉負荷,確保在停煤起作用前,全焦負荷必須到達風口。4分
(2)對應焦炭負荷的調整,煤量要逐漸分批次減到零。2分
(3)停煤后全焦冶煉負荷,視當時爐溫情況要比停煤前的綜合負荷輕10-20%;2分
(4)全焦負荷下來后,風溫可以作為一種調劑手段;2分
(5)停煤后應減氧量或者停止富氧。2分
(6)停煤后爐溫控制應不低于0.80%。2分
(7)停煤1-2H后適當減風,直至輕負荷料到達風口,減風幅度視當時爐溫水平以及爐況順行、煤氣流分布情況而定。4分
(8)如果爐況不順,必須加足夠量凈焦,防止爐涼;2分
(9)如果連續(xù)崩塌料,必須采取包括休風堵風口在內的一切手段,制止住崩塌料。3分
(10)噴煤正常后才可逐步增加焦炭負荷,嚴禁提前或者將焦炭負荷一次性加到位。2分
18.出鐵用在高壓或全風下進行,有下列情況允許改常壓或減風:
(1)根據(jù)料批計算渣鐵未出凈而大噴。8分
(2)鐵口深度小于1.5M(5#爐鐵口深度小于1.3M)鐵流過大。9分(3)鐵口泥套或砂口發(fā)生故障,需要低壓出鐵。8分
19.風口燒穿的原因:
(1)高爐系統(tǒng)停水;4分
(2)風口進水管斷裂或脫落。4分
(3)水質不好,風口進水管堵塞;4分
(4)焦炭質量不好,透液性很差,爐缸工作失常;4分
(5)爐況不順,局部區(qū)域工作失常,燒壞風口;4分
(6)噴煤槍插入位置不當,煤粉磨漏風口,漏水沒有及時發(fā)現(xiàn)。5 20.直吹管燒穿預防和處理:
(1)直吹管發(fā)紅,則應加噴水冷卻,嚴重時出鐵后更換。4分
(2)直吹管不嚴漏風,應及時調整或鐵后更換。4分
(3)風口涌渣,灌渣時,應外噴水冷卻,并緊拉桿,設專人看守。4分
(4)由于上述情況處理不好風口,直吹管燒穿噴出焦炭,按下列情況處理:A、向燒出部位打水;2分B、停煤停氧改常壓放風到風口不致灌渣的最低限度。4分C、迅速打開鐵口,積極組織出鐵,出鐵后休風更換。4分
21.鐵口過錢的處理:
(1)出凈渣鐵;3分
(2)防止跑大流(必要時換直徑小的鉆頭或用釬子打開)。值班工長檢查執(zhí)行;5分
(3)改善泡泥的質量,適當增加打泥量,必須將鐵口烘干才能出鐵。爐前技師、值班工長檢查執(zhí)行。5分
(4)將鐵口上方的風口改小或堵死。生產(chǎn)副廠長決定;4分
(5)爐缸積鐵過多時,適當減少風量;4分
(6)鐵口深度小于1米或1.5米,酌情改常壓放風出鐵;4分
22.出鐵失常的處理:
(1)出鐵太沖,改常壓放風控制鐵流;2分
(2)出鐵未見下渣,而又被迫堵口時,必須烤熱炮頭堵口。值班工長檢查執(zhí)行;2分
(3)鐵口過錢渣鐵未出凈堵口后,必須過5-10分鐘(無水泡泥25分鐘)才允許拔炮。值班工長檢查執(zhí)行;2分
(4)高壓高爐如鐵口過淺,出鐵未凈,值班工長應報告值班主任,積極組織出第二次鐵。2分
(5)鐵流過小,抓緊組織捅鐵口,仍然達不到正常流量時,應立即堵口,然后積極組織重開鐵口,出第二次鐵;2分
(6)鐵口自動流出的處理:
A渣鐵罐未對好時,應立即堵口。2分
B渣鐵罐已對好時,根據(jù)情況,如鐵流過小時按上述第5項處理。2(7)渣罐或鐵罐燒漏,應根據(jù)燒穿部位或大小等情況改罐或堵鐵口,并匯報調度迅速拉走漏罐;2分
(8)渣罐過滿溢渣,迅速改罐或堵口,堵口后報告調度迅速拉渣罐;2分
(9)鐵罐過滿溢鐵,鐵溝咀漏鐵,跑大流等原因向鐵道流鐵時,根據(jù)情況立即改罐或堵口,堵口后報告調度迅速拉鐵罐,如拉不走鐵罐,則應積極清除道眼;3分
(10)出鐵時,砂口燒穿或砂棱沖開,應立即堵口。砂口過道眼過大造成向鐵罐大量流渣時,應立即堵口。砂口過道眼小和其他原因造成向四周大量溢鐵時,也應立即堵口。3分
23.短期休風的程序:
(1)休風前通知調度室、煤氣站、鼓風機、熱風爐、卷揚、溝下、配管、TRT等單位做好準備;3分
(2)向爐頂通蒸汽;2分
(3)停止噴煤、富氧;2分
(4)鐵口大噴時,通知鼓風機減風,與TPT聯(lián)系開密閉閥,用減壓閥組卸壓,待渣鐵出凈堵鐵口(如減壓閥組失靈,可按密閉閥打不開的情況處理,通知TRT打開旁通閥卸壓。)5分
(5)關冷風大閘和冷風調節(jié)閥。2分
(6)熱風爐停止燒爐,經(jīng)煤氣調度室同意,開爐頂放散閥,關煤氣切斷閥或關A-B閥,確認關閉后,與風機聯(lián)系用放風閥放風;5分
(7)放風至50KPa時,停止上料;2分
(8)繼續(xù)放風的同時,檢查風口無罐渣危險時,將風放到零;2分
(9)發(fā)出休風信號,通知熱風爐休風開倒流閥,提起探尺。2分
24.短期休風的送風程序:
(1)關好視孔大蓋和小蓋;2分
(2)與煤氣站、風機和TPT聯(lián)系送風;2分
(3)發(fā)出送風信號,同時通知熱風爐停止倒流送風;3分
(4)接熱風爐通知后,利用放風閥回風至80KPa,檢查風口和風管是否嚴密和牢固,并放下探尺;4分
(5)與煤氣站聯(lián)系送煤氣,經(jīng)同意后開A-B閥或煤氣切斷閥,確認后關爐頂放散閥;3分
(6)關閉爐頂蒸汽;2分
(7)繼續(xù)回風,關減壓閥組提高頂壓,頂壓至80-90KPa時,與TPT聯(lián)系,關密閉閥,將靜葉打自動開始發(fā)電,高爐全關減壓閥組;5分
(8)料動后恢復噴煤、富氧,逐步提高頂壓,注意設定值與實際值相差不超過4KPa,高爐轉入正常操作。4分
25.在出凈渣鐵后,在煤氣技師指導下按下列程序進行爐頂點火:
(1)控制爐頂溫度在500攝氏度左右時,用放風閥放風,逐步將風壓放到零。停止噴煤風管的壓縮空氣;4分
(2)按短期休風程序進行休風;3分
(3)倒流閥開啟后不再關閉;3分
(4)關閉爐頂、料倉、探尺蒸汽;3分
(5)通知卷揚開均壓放散閥后不再關閉;4分
(6)打開爐頂兩個人孔的同時,用點燃的油棉紗點燃內煤氣;4分
(7)檢查火焰正常后,卸下風管,風口全部堵泥,由調度室通知鼓風機停機。4分
26.爐頂點火休風注意事項:
(1)點火前非工作人員禁止上爐頂,禁止無關人員在爐頂停留;7(2)設專人定時檢查爐頂火焰情況,發(fā)現(xiàn)滅火,要及時點燃;6分
(3)料面如需壓料,在點火后進行,如火焰壓滅,要及時點燃;6(4)點火壓料工作由煤氣技師負責執(zhí)行。6分
27.長期休風時在煤氣技師指導下驅除荒煤氣操作程序:
(1)通知煤氣站關閉眼睛閥;4分
(2)開除塵器頂部兩個手動放散閥;4分
(3)必要時開除塵器中部及下部人孔;4分
(4)開除塵器清灰閥放凈殘灰后,清灰閥不再關閉;4分(5)通知卷揚開一次均壓閥及回壓煤氣管道爐頂放散閥后,不再關閉;4分
(6)打開除塵器煤氣切斷閥后即關閉,經(jīng)20分鐘后關閉除塵蒸汽及切斷閥拉桿密封蒸汽。5分
28.上料系統(tǒng)停電如何處理:
(1)立即通知電氣專業(yè)人員與供電單位聯(lián)系送電,了解停電原因,預計停電時間不長,少減風或不減風,等待送電上料;10分
(2)預計時間較長,應及時減風,降低爐頂壓力,避免風口灌渣,開爐頂蒸汽或打水,使爐頂溫度不大于350攝氏度;8分
(3)應立即組織出凈渣鐵后,按休風程序休風。7分
29.發(fā)生停水事故時如何處理:
(1)高爐水壓(以風口區(qū)域水壓為準),降至200 KPa時,立即休風。
(2)突然停水按緊急休風處理;2分
A.當?shù)退畨簣缶靼l(fā)出信號時,應立即做好緊急停水的準備,首先減少爐身各部的冷卻水,保證風口冷卻,并與有關單位聯(lián)系做好休風準備。3分
B.立即放風,迅速組織出渣出鐵,為爭早停風,爭取風口不罐渣。2分
C.如果風口突然斷水,應立即拉風到0,不考慮是否灌渣。2分
D.緊急休風后,迅速組織爐前工打開窺視孔大蓋,防止罐死中節(jié),彎頭。2分
E.開始正常送水,水壓正常后應按以下順序操作:2分
a)檢查是否有燒壞的風口、渣口,如有,迅速組織更換。2分
b)把來水總閥門關最小。1分
c)先通風口冷卻水,如發(fā)現(xiàn)風口冷卻水已盡或產(chǎn)生蒸汽,則應逐個或分區(qū)緩慢通水,以防蒸汽爆炸。2分
d)風、渣口通水正常后,由爐缸向上分段緩慢恢復通水,注意防止蒸汽爆炸。2分
e)只有各段水箱通水正常、水壓正常后才能送風。2分
30.風機突然停風的操作:
(1)緊急與風機、煤氣站、TPT發(fā)電站、調度室聯(lián)系,并停止富氧、停噴煤及壓縮空氣,開密閉閥,減壓閥組全開。2分
(2)關冷風大閘和冷風調節(jié)閥,停止燒爐,全開放風閥,通知熱風爐停風。2分
(3)爐頂立即停止上料,禁止下密。1分
(4)爐頂、除塵器、煤氣切斷閥通蒸汽后,開爐頂放散閥,關煤氣切斷閥(或關A-B閥)
(5)聯(lián)系渣鐵罐,迅速打開鐵口,出凈渣鐵,檢查風口,若有灌渣酌情打開視孔大蓋,排除灌渣,并組織處理被罐的風管、風口和彎頭。2分
(6)通知熱風爐休風。2分
注:A如因鍋爐故障停蒸汽時,爐頂只開一個放散閥,關閉蒸汽包總門,待供汽正常后,全開爐頂放散閥。2分
B.熱風爐休風后,立即打開1#廢氣閥和1#冷風閥。與煙道連通,及時抽走因大閘不嚴或遲關串入的煤氣,待管道恢復有風后關閉冷風閥。2分
C.煤氣系統(tǒng)禁止動火。2分
D.可打開倒流閥進行倒流。2分
突然停風的危害:
(1)煤氣向送風系統(tǒng)倒流,造成送風系統(tǒng)管道甚至風機爆炸。2(2)煤氣管道產(chǎn)生負壓,吸入空氣而引起爆炸。2分
(3)全部風口、直吹管甚至彎頭嚴重灌渣。2分 31.全部停電,包括鼓風機、上料系統(tǒng)、熱風爐、煤氣系統(tǒng)和爐內操作系統(tǒng)全部停電如何處理:
(1)立即打開放風閥,爐頂通蒸汽,用蓄能器手動打開爐頂放散閥,手動松開煤氣切斷閥電機抱閘,關閉煤氣切斷閥(或者通知燃氣除塵關閉A-B閥)6分
(2)手動關冷風大閘和冷風調節(jié)閥,停止燒爐,手動切斷煤氣。
(3)用蓄能器手動關冷風閥,關熱風閥,手動打開倒流閥。
(4)用蓄能器打開送風爐廢氣閥,及時抽走串入冷風管道的煤氣。
(5)聯(lián)系渣鐵罐,迅速打開鐵口,出凈渣鐵,檢查風口,若有灌渣酌情打開視孔大蓋,排除灌渣,并組織處理被罐的風管、風口和彎頭。
32.緊急休風時放風閥不能及時放風操作:
(1)與高爐鼓風機聯(lián)系緊急減風或者放風至事故可控制的風壓或者風口不灌渣的風壓。4(2)立即停氧、停煤,事故發(fā)生處用水搶打水控制。3(3)開送風熱風爐的廢氣閥。2(4)立即打開爐頂休風放散閥,如果放散閥打不開的,打開上下節(jié)流閥和上下密封閥,使煤氣放散。4(5)關煤氣切斷閥或A-B閥。2(6)熱風爐停止燒爐。2(7)關送風熱風爐的熱風閥休風。2分
(8)開爐頂蒸汽,開倒流閥。2分
(9)其余按正常休風程序組織,出鐵后處理事故。3 33.只有在下列情況下才允許用放風閥放風,放風時應注意觀察風口,防止灌渣:
(1)出鐵正常。6(2)處理懸料、管道和偏料。6(3)發(fā)生直接影響高爐正常操作的事故。7(4)風機不能立即減風的情況。6 34.防止大灌渣都有那些措施:
(1)在渣鐵罐容量允許和沒有意外事故威脅的情況下,每次出鐵必須把渣鐵出凈。3(2)渣鐵出不凈,一次或累計虧鐵超過安全容鐵量的二分之一,虧渣超過一次鐵的渣量,應立即減風,控制下次鐵的渣鐵量不超過安全容鐵量。3(3)事故放風防止灌渣,不能一次放到零。在放風前應停煤、停氧、改常壓。如情況特殊,應在放風的同時停煤、停氧、改常壓,注意看好風口。3 a)休風換風渣口前出現(xiàn)涌渣現(xiàn)象,應探視緩慢放風或停風。爐前工必須在工長下令后才能開始更換冷卻設備的操作。3 b)灌渣時應立即回風頂回。2 c)放風坐料不準打開小蓋。2 d)燒出時:A、吹管前部燒出,為防止燒壞大、二套,應立即向燒出部位打水并迅速放風(盡力避免灌渣)。
B.吹管后部燒出(包括吹管座、彎頭插槍座)應立即打水并立即放風到風口不致灌渣的最低限度。3 e停風后,發(fā)現(xiàn)個別風口灌渣或全部灌渣,應及時把大蓋打開排除爐渣。2 35.為延長爐體上部壽命,應選擇適當?shù)难b料制度,在日常操作中應做到穩(wěn)定順行,并做到以下幾點:
(1)禁止長期采用發(fā)展邊緣的操作制度;5(2)減少非計劃的長期休風;5(3)禁止長期低料線作業(yè);5(4)禁止長期燒爐作業(yè);5(5)爐役中后期洗爐時不得采取過激措施。5 36.中心料罐蓬料后的反吹操作:
高爐值班工長在進行反吹操作后,要始終貫徹安全第一的思想,在保證高爐煤氣有流通通道的前提下進行。
(1)對外做好聯(lián)系,通知有關人員配合。2(2)通知TPT開密封閥,關TPT進出口閥,用減壓閥組控制頂壓。3(3)開爐頂蒸汽,開兩個400MM放散(常開),開下節(jié)、下密,如果下密打不開時,可先將頂壓,打開下密下節(jié)后,再逐步加風,提頂壓。3(4)發(fā)現(xiàn)料罐卡物已吹開,應盡快降低頂壓,使料罐內的料進入爐內。2(5)如果吹不開時,可打開中心料罐兩側入孔(需經(jīng)設備廠長同意),然后再按上述程序進行操作。4 注意事項:(1)頂溫過高時,可開爐頂打水適當控制。2(2)現(xiàn)場做好安全警戒。2(3)做到統(tǒng)一指揮,杜絕各自盲目操作。2 37.在高爐生產(chǎn)中如何加強對鐵口的維護:
(1)保持正常的鐵口深度。正常的鐵口深度應稍大于鐵口區(qū)爐襯的厚度(是爐襯的1.2-1.5倍);4 保持正常的鐵口深度,在操作上應注意:
(1)每次渣鐵出凈后,全風堵鐵口;3(2)保持適宜的堵泥量;3(3)炮泥質量應滿足生產(chǎn)要求,要有良好的塑性及耐高溫渣鐵磨蝕和溶蝕的能力;5 a保持正常的鐵口角度;3 b保持正常的鐵口直徑;3 c保持鐵口泥套完好。3 38.高爐鐵口跑大流的原因及處理:
原因:上次未出凈,本次晚點渣鐵量多,鐵口深度過錢,鉆漏鐵口孔徑大,潮濕,鐵口出鐵;爐況不順鐵前憋壓或懸料,炮泥質量差與泥包脫落;冶煉強度高,焦炭質量差。12 措施:鐵口淺,開口孔徑小些,嚴禁鉆漏;爐前做好各種準備工作出鐵。抓好整點率,密切注視鐵水流量,鐵流大適當減風,必要時,強行堵口,增加打泥量,改善泥質,加強鐵口泥包的維護。13 39.爐缸水溫差經(jīng)常大于3度時,高爐應采取的措施:
1.將過高水溫差方向的風口堵死,縮小風口直徑,增加風口長度;3 2.提高生鐵含硅量,降低含硫或提高堿度,促進爐缸生成渣皮,適當降低高爐冶煉強度;4 3.爐缸冷卻壁雙聯(lián)改單聯(lián);3 4.適當采取加重邊緣的裝料制度;3 5.禁止或減少洗爐,禁止長期使用發(fā)展邊緣的裝料制度。3 6.加釩鈦礦護爐;3 7.配管工增加測量次數(shù),并從外部打水冷卻;3 8.對冷卻壁進行清洗。3 40.爐缸燒穿的預防和處理:
1.配管工要加強爐體點檢和維護,爐缸水溫差不得超過規(guī)定值;4 2.爐缸外爐皮局部過熱,應加強噴水冷卻;4 3.堵水溫差高的方向風口或改加長風口;4 4.水溫差仍高,可提高生鐵含硅,冶煉高標號鐵;4 5.水溫差超過,3.5度,立即減風,緊急出鐵,休風堵其周圍風口進行涼爐;5 6一旦燒穿緊急休風搶修。
第三篇:高爐工長競賽大綱
十二、高爐工長競賽大綱 競賽范圍
1.1競賽分理論知識與實際操作兩部分,分值比例4:6。
1.2 理論知識以《高爐煉鐵工國家職業(yè)資格標準(高級工)》、《冶金行業(yè)職業(yè)技能鑒定規(guī)范》、高爐工長崗位的作業(yè)制度、事故案例分析、應急預案、預知預控,以及新工藝、新技術、新設備、新材料和上下工序相關知識(如工藝理論與操作要求、設備基本知識等),現(xiàn)場設備的基本結構、原理及日常點檢、維護保養(yǎng)等為主要依據(jù)。
1.3 實際操作部分重點考查高爐工長崗位標準化作業(yè)、質量缺陷判定與分析和操作技能、事故預判、應急處理、解決實際問題等能力。競賽內容
2.1理論部分
理論考試采用閉卷,滿分100分,考試時間為120分鐘??荚噧热莅ǎ?/p>
2.1.1高爐冶煉原理、工藝流程(1)高爐的主要技術經(jīng)濟指標;(2)爐內的基本狀況;(3)爐料的還原過程;
(4)爐料在高溫下的性狀變化、造渣及生鐵形成;(5)高爐氣體動力學基本知識;(6)高爐內熱量利用和熱平衡;
(7)高爐從原料進場到產(chǎn)品形成的工藝流程;(8)高爐強化冶煉技術;
(9)高爐富氧噴煤冶煉知識、制粉及噴吹工藝相關知識。2.1.2高爐對原燃料的質量要求,各種原燃料的性質
(1)燒結礦、球團礦、天然礦石的化學成分、物理性能及冶金性能;(2)精料與合理爐料結構;(3)熔劑的質量;
(4)焦炭在高爐內的作用和變化過程;(5)焦炭的性質及高爐對焦炭的質量要求;
(6)噴吹煤粉的質量及高爐對噴吹煤粉的質量要求。2.1.3高爐綜合計算(1)原始資料的內容;(2)高爐配料計算方法;(3)物料平衡與熱平衡;(4)最低理論焦比計算方法;(5)操作線計算與應用;
2.1.4高爐本體結構和附屬各系統(tǒng)(1)高爐本體結構;(2)爐型設計;(3)熱風爐系統(tǒng);(4)渣鐵處理系統(tǒng);(5)上料系統(tǒng);
(6)煤氣處理系統(tǒng)及其他。2.1.5高爐長壽
(1)高爐內襯的破損機理;(2)影響高爐內襯壽命的因素;(3)高爐長壽措施;
(4)高爐及相關系統(tǒng)的耐火材料知識和使用特點。2.1.6高爐操作(1)高爐正常爐況;(2)高爐失常爐況;(3)高爐事故;(4)停、開爐,休風;
(5)寶鋼高爐操作的技術手段;(6)爐前操作相關知識;(7)熱風爐操作相關知識。2.1.7國內外煉鐵動態(tài)
(1)技術發(fā)展;(非高爐煉鐵和轉底爐等基礎知識)(2)新工藝、新設備、新材料使用情況。2.2 實操考試部分
滿分100分,實踐的高爐為2#高爐。2.2.1考核內容為:(1)對前一班進行分析。
(2)制定本班操作方針并決定爐況調劑方向、措施。
(3)每小時對爐況進行判斷,采取相應的調劑手段并要求寫出依據(jù)。(4)鐵前、鐵后[Si]的判斷。(5)鐵前、鐵后[S]的判斷。(6)鐵前、鐵后爐渣R2的判定。(7)本班操作總結。
(8)預測下班爐況趨勢,對下班操作提出建議。
(9)結合寶鋼高爐的爐況操作規(guī)范進行分析可酌情加分。參考資料
(1)《鋼鐵冶金學(煉鐵部分)》,冶金工業(yè)出版社,王筱留主編,2000年。
(2)《高爐煉鐵生產(chǎn)技術手冊》,冶金工業(yè)出版社,周傳典主編,2002年。
(3)《高爐生產(chǎn)知識問答》,冶金工業(yè)出版社,王筱留主編,2004年第2版出版。
(4)《煉鐵設備》,中國工人出版社,李士玲主編,2005年出版。(5)《煉鐵工藝》,中國工人出版社,解廣安主編,2005年出版。(6)《高爐儀表》,中國工人出版社,金永嘉主編,2005年出版。(7)“寶鋼高爐操業(yè)標準”等系列技術文件。其它事項
4.1 每次獨立考一人,除當班操作工和倒班作業(yè)長外,其他人員不得入內。
4.2競賽過程中,參賽選手不得隨意外出走動,未考的選手在待考室休息,已考的選手在另外休息室休息。
4.3 由于非參賽選手操作原因造成的生產(chǎn)中斷,經(jīng)裁判組商定,報經(jīng)副總裁判長同意后可重考。
4.4 理論考試的文具(包括計算器)自備。
4.5 操作比賽提供勞動保護品,參賽期間選手不得攜帶或使用手機、計算器等各種工具。
4.6參加考試的選手遲到10min以上,按棄權處理。
規(guī)
第四篇:答辯題
2、結合日常管理,請你論述人性化管理和制度化管理那個更重要?
在鐵路工作已經(jīng)有十余載了,在工作也積累了一些經(jīng)驗,下面我就結合我工作的日常管理,簡單的談一談制度化管理和人性化管理,制度化管理和人性化管理其實是相輔相成的。工作就像一顆大樹,制度化是根,人性化是葉。人性化管理可能在對加強職工的凝聚力、向心力方面會好一點。
在制度的基礎上人性化,人性化不能過于自我,職工不服從調動,不服從管理,是不行的。
人性化管理要通過制度化管理體現(xiàn)出來,制度化管理要體現(xiàn)人性.這樣人性化管理才能落到實處,制度化管理也才能成功.因此,二者應該是結合在一起的.因為管理需要一定的規(guī)章制度,而現(xiàn)代管理強調制定的管理制度要以人為本,調動人的積極性和創(chuàng)造性,挖掘人的潛力。人是有精神、有情感、有思想的。要提高人力資本的生產(chǎn)率,就要根據(jù)其特點,鼓舞其精神、培養(yǎng)其情感,提高其思想。而這些不能只依靠一些開明的管理者去實施,要通過制定相關的制度加以保證。
西方國家的特點是一個“陌生人”的社會,因此強調依法治國,法制健全,在管理中事事處處都有規(guī)章制度約束,因此以管理的制度化見常,并且注意管理的硬件,重視管理方法的科學化;但是東方國家的特點是人情社會,在管理上注重人際關系,強調人性化管理。注重柔性管理。應該是各有所長,各有所短?,F(xiàn)在東西方在管理方面互相影響,互相學習,如果真正的優(yōu)勢互補,就能實現(xiàn)最有效的管理。
5、如何發(fā)揮黨員帶頭表率作用
作為一名共產(chǎn)黨員在本職工作上。要求無論在什么崗位、做什么工作,都干一行、愛一行、鉆一行、精一行,勤奮學習,開拓進取,埋頭苦干,為周圍的群眾做出表率,努力創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。在任何時候、任何情況下都把黨和人民的利益放在首位,自覺服從組織安排,哪里需要就到哪里去,勇于實踐,大膽探索。應當無論在任何時候、任何場合,都要自覺地發(fā)揮先鋒模范作用,以自己的模范行為影響和帶動職工群眾積極工作,為班組更好的發(fā)展、為鐵路建設做出更大的貢獻。充分發(fā)揮黨員帶頭先進性作用,確保運輸安全持續(xù)穩(wěn)定。充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,進一步加大黨員教育管理力度,強化“安全是鐵路飯碗工程”的理念,強化黨員安全風險意識和責任意識;組織班組黨團員突擊隊,根據(jù)情況和突發(fā)事件,組織開展黨團員突擊奉獻活動,確保關鍵時候發(fā)揮作用,集中展示鐵路黨團組織良好形象。其次,繼續(xù)鞏固談心活動成果,增強確保安全確保穩(wěn)定的責任意識,帶領廣大職工以良好的工作狀態(tài)做好本職工作;同時,要抓好日常作業(yè)標準的落實,加大的現(xiàn)場作業(yè)盯控力度。最后,廣大黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用,以“三無”目標嚴格要求自己,踐行崗位承諾,實行掛牌上崗,帶頭遵章守紀,帶頭標準化作業(yè),帶頭落實安全風險卡控措施,把創(chuàng)先爭優(yōu)的常態(tài)化要求落在實處。
充分發(fā)揮黨員、共青團組織的作用,確保安全生產(chǎn)萬無一失。加強職工代表、工會積極分子以高度的政治責任感和使命感,廣泛發(fā)動職工群眾,牢固樹立“安全生產(chǎn)大如天”的意識,立足崗位、遵章守紀、按標作業(yè)、確保安全。要關愛職工,暢通職工訴求表達渠道,及時為職工解決工作和生活困難;要嚴格落實信息報告制度,及時反饋職工思想動態(tài)、生產(chǎn)生活等方面的重要信息,及時解疑釋惑、化解矛盾。團組織要積極組織引導青年職工練硬功、保安全、做貢獻。要注重運用網(wǎng)絡、微博、手機報等新媒體和新手段,組織團員青年深入學習黨的十八大精神。并通過學習交流、知識競賽等形式,廣泛引導團員青年開展崗位創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要加大對班組關鍵崗位、關鍵人、關鍵作業(yè)、關鍵時段的盯控力度,加強班組業(yè)務學習和素質教育,把班組業(yè)務素質的提升體現(xiàn)在生產(chǎn)崗位上,體現(xiàn)在保安全的工作中。
4、你對聊城車務段實現(xiàn)又好又快發(fā)展有什么建議?
1、首先是抓好逐級負責制的深化和落實。不斷完善安全績效考評機制,把安全實績作為衡量崗位績效、選拔任用的重要標準。大膽選拔起用那些在安全生產(chǎn)中嚴格要求、敢于管理、勇于負責的。對那些安全管理嚴不起來、安全責任落實不下去的實行績效排隊,末位淘汰;對那些素質不高、玩忽職守、疏于管理、以致造成事故的、負有直接管理責任的實行硬性淘汰。
2、接下來是職工逐級負責制。把職工逐級負責制和班組建設有效結合起來。以班組為依托,不斷修正、完善和充實工作標準、作業(yè)標準、考核分配辦法、設備管理辦法以及其他制度,進一步細化標準、明確程序、嚴格考核,切實與“位子”、“票子”、“面子”結合起來,嚴格連帶考核,加強責任追究,促進職工自控行為的日常養(yǎng)成。具體就是根據(jù)各崗位的工作性質、作業(yè)特點和工作職責,合理的設置崗位責任區(qū),制定崗位責任區(qū)的標準,完善考核辦法,做到按崗立標,切實解決崗位責任區(qū)標準針對性不強、責任區(qū)作用發(fā)揮不力、日常考核不認真等問題,進一步優(yōu)化職工的分布,把業(yè)務能力強、有責任心的職工放在關鍵崗位上,使每個安全生產(chǎn)中的關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位、關鍵設備得到有效的控制,確保安全生產(chǎn)有序可控。1.優(yōu)化抓安全生產(chǎn)的手段(新技術、新設備、)2.繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)的激勵機制(分配導向)3.增強凝聚力,樹立爭先意識
4.繼續(xù)加大對臟、累、苦、險崗位的傾斜力度
5.優(yōu)化用人手段解決人員緊張問題(一職多能,兼職補助)
3、結合本職工作,談一談確保全段安全持續(xù)穩(wěn)定,應該做哪些工作?
1、一是在安全建設中職工的思想教育問題,二是職工未能從根本上將標準變?yōu)榱晳T的問題,三是管理制度還需進一步完善的問題。四是職工中存在基本功不扎實的問題。
2、強化責任意識。對每一批作業(yè)安全關鍵人、關鍵環(huán)節(jié)及關鍵崗位,都要具體掌握。作業(yè)前盯控提醒交代重點注意事項,在現(xiàn)場作業(yè)中切實發(fā)揮盯控作用,發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正與整改。
3、強化培訓教育,注重標準養(yǎng)成。組織開展學習演練時,注重結合車站實際和方式方法,加強非正常應急處理能力培訓,提升班組應對突發(fā)事件的應急處置能力和非正常情況下自我防范意識。對不宜懂的規(guī)章詳細解讀,并在現(xiàn)場進行示范和指導,使職工真正理解。切實解決會說不會干的現(xiàn)象,加強職工教育,提高職工自覺遵章守紀的意識。
4、超前消除安全隱患。進一步明確責任和安全檢查和控制要求,立足于抓小防大,不忽視細節(jié)問題、細小隱患,樹立第一時間發(fā)現(xiàn)問題,第一時間解決問題的意識,對各類安全隱患能及時解決的立即解決,對不能解決的要及時上報并采取相應的安全措施,確保作業(yè)安全。
5、加強班組建設,只有班組不斷加強安全控制,才能更好的卡控安全。利用多種形式,充分發(fā)揮班組成員之間相互卡控,及時消除各種安全風險。
6、進一步加強職工教育,要按照下發(fā)的業(yè)務學習計劃,結合作業(yè)特點、人員情況以及季節(jié)性特殊要求,加強日常的職工業(yè)務培訓,通過班前、班后點名會,集中業(yè)務學習、現(xiàn)場指導等形式,不斷提高職工的綜合業(yè)務素質,從而提高崗位安全自控能力。
7、進一步強化勞動安全管理,開展經(jīng)常性的勞動安全觀念教育,讓職工明白嚴格的勞動安全管理是對職工最最重要的保護,形成人人重視勞動安全的良好局面。
8、加強對現(xiàn)場的控制,激發(fā)職工安全生產(chǎn)的積極性,逐步規(guī)范各項作業(yè)標準,達到對安全關鍵環(huán)節(jié)、關鍵作業(yè)、關鍵人員的有效控制,逐步實現(xiàn)班組消滅安全風險問題,努力減少“兩違”的發(fā)生。同時對發(fā)生嚴重違章違紀問題,按規(guī)定召開專題分析會,深入查找班組安全風險存在的深層次原因,及時制定針對性強、操作簡單的整改措施,確保規(guī)章制度得到落實。
總之,在今后的工作中,與管理班子齊心協(xié)力,以安全考核制度為有效手段,狠抓安全基礎管理,以更高的標準,努力提高安全管理水平,使安全管理更加規(guī)范,作業(yè)更加標準,安全更加穩(wěn)定。
1、樹立責任意識、管理意識、骨干意識,發(fā)揮兵頭將尾作用,管好班組這個“小家”。
2、工作中帶頭干,發(fā)揮表率作用,帶動班組成員,完成工作任務,現(xiàn)場作業(yè)中嚴格執(zhí)行作業(yè)標準,加強作業(yè)互控,多看一眼、多跑一步、多問一句、多提醒一聲,確保安全。
3、認真學標練標,提高自身業(yè)務技能,成為本專業(yè)的“行家里手”、“業(yè)務尖子”,認真解答班組成員工作中的專業(yè)問題,讓班組成員信服。
4、接班提前到站了解作業(yè)情況,明確每一班的重點,認真開展預想,提前把工作重點布置到位,充分考慮各種因素,合理分工,優(yōu)化作業(yè)組織。
6、作業(yè)中發(fā)現(xiàn)班組成員“兩違”問題時大膽管理,及時糾正,班后認真分析總結,講明利害,提高班組成員的安全意識和標準意識。
7、加強與班組成員的溝通交流,了解思想動態(tài),力所能及幫助班組成員,搞好班組團結,增強班組凝聚力。
8、工作中主動做到鼓舞士氣,調動熱情,快樂工作,以自己積極進取的工作態(tài)度,影響班組的工作狀態(tài)。
9、做好上傳下達、溝通傳遞,主動向車站反映班組成員合理的意見建議,向班組成員宣傳解讀上級有關政策和規(guī)定。
10、做好班組思想政治工作,及時化解矛盾,疏導好班組成員的思想,提高班組成員的思想認識。
1、結合本職工作,談一談如何實現(xiàn)我段工作全面創(chuàng)優(yōu)的目標?
1、首先要具備強烈的安全責任意識,不斷提高自身的業(yè)務素質和安全管理工作水平。必須對班組的崗位、人員、設備、作業(yè)特點等做到心中有數(shù),特別是人員狀況,要根據(jù)他們的責任意識、業(yè)務素質、甚至是脾氣性格對各崗位,以利于發(fā)揮互控作業(yè)。對哪些崗位、哪些作業(yè)、哪些人員在哪些方面有可能出現(xiàn)的各種安全問題超前研判,超前采取措施,認真抓好控制。
2、狠抓安全關鍵,促進作業(yè)標準化的落實。
嚴把方向關,制定了菏澤站多方向防錯辦安全措施,使車站值班員與信號員互為控制,加強對電力機車的確認,嚴格執(zhí)行電力機車運行安全措施,在準備接發(fā)電力列車進路時,車站值班員加強與鄰站車站值班員、列車調度員、列車時刻表、運行揭示等多方核對,信號員必須得到車站值班員準許后,方可準備進路,從源頭上防止了錯辦的可能性;
加強施工安全管理,根據(jù)施工計劃、施工影響范圍,確定行車方法,提前組織參加作業(yè)的人員認真學習施工文件,并進行針對性的作業(yè)標準的模擬演練。嚴格把控“命令、閉塞、進路、憑證、手信號使用”五關,確保施工安全萬無一失。
3、積極應用無線調車機車信號和控制系統(tǒng)等調車安全控制設備;二是充分運用多方向接發(fā)列車防錯辦系統(tǒng),防止接發(fā)列車作業(yè)程序錯漏帶來的安全隱患;三是利用好電視監(jiān)控等強化現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)控的設備,強化對車站值班員、信號員等關鍵崗位的監(jiān)控;四是利用好調車錄音、車機聯(lián)控及閉塞電話錄音、微機監(jiān)測、運監(jiān)器分析數(shù)據(jù)等有效手段,嚴查違反作業(yè)標準的問題。提高作業(yè)標準化水平。提高職工自覺執(zhí)行作業(yè)標準的積極性,讓執(zhí)行作業(yè)標準成為每名職工的自覺習慣。
在業(yè)務學習方面,由于班組的人員老職工較多工作帶來很大的挑戰(zhàn)。于是班組充分利用休班時間,大力開展崗位業(yè)務技能的理論知識記集中化學習和實作的練兵活動。班組新職工經(jīng)過技術尖子的帶領,通過系統(tǒng)的學習和練兵。職工學習鉆研業(yè)務的氛圍日益濃厚,在車務段、路局練功比武中本班組丁會勇、臧斌、程曉東、楊忠濤等人取得了第一、第二名的好成績。通過業(yè)務能手、技術骨干的幫帶作用,使職工理論與實踐能夠相結合,故使班組的整體業(yè)務素質得以長足的進步和明顯地提高。而作為我本人通過學習也對自己的管理水平方面獲益匪淺。
3、加強現(xiàn)場動態(tài)控制,日常注重現(xiàn)場作業(yè)檢查,對關鍵作業(yè)全過程盯控,對關鍵崗位人員加大現(xiàn)場盯控檢查力度,注重發(fā)現(xiàn)問題,對職工會說不會干的問題、在作業(yè)中把握不準的問題進行現(xiàn)場指導。對發(fā)現(xiàn)的“兩違”問題認真分析考核制度,使其他人都能從中吸取教訓,有效的提高了職工遵章守紀的自覺性。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時研究解決,做到問題到我為止,只有防微杜漸,才能確保安全有效可控。
4、強化班組管理和業(yè)務知識。充分發(fā)揮班組長作用,經(jīng)常和班組長和職工交流,充分了解班組存在和需要的問題,嚴格落實班組考核辦法,積極開展自控互控,促進班組成員共保安全的工作積極性。
5、強化職工教育培訓,按照段下發(fā)學習計劃結合車站實際每個月制定學習演練計劃,結合車站實際開展模擬演練,對職工不易理解的規(guī)章進行重點解讀,對理解能力差的職工結合作業(yè)實際讓其明白具體的作業(yè)方法。使職工的實際作業(yè)技能和處理突發(fā)問題的能力逐步提高。
6、吸取教訓、強化安全風險意識。對上級下發(fā)的各類事故通報做到先學一步,與管理人員和職工共同討論,組織職工學習時結合車站實際讓職工掌握自站應吸取哪些教訓。通過吸取事故教訓,強化職工的風險意識和責任意識,提高職工把標準養(yǎng)成習慣的氛圍。
7、積極做好思想政治工作,穩(wěn)定職工隊伍。面對鐵路不斷深入的改革和工作、家庭可能遇到的問題,難免職工在思想上不會引起波動,特別是重病、家庭困難的人員的思想態(tài)更是要細致入微,幫助職工減輕思想上的包袱、生活中的負擔、精神上的壓力。對于病、困職工及時將問題與上級領導反映、溝通,并和他談心,共同商討解決的方法。定期與班組骨干進行走訪,幫助他們解決一些實際困難,讓職工們都能夠“輕裝上陣”,消除疑慮,把主要精力集中到安全生產(chǎn)來,努力做到不讓職工不帶情緒上班,避免職工因思想波動引發(fā)問題。
全力投入到本職崗位中去。另一方面,加強班組的團結,增強班組的向心力與凝聚力,共同努力創(chuàng)建“和諧班組".扎實安全基礎管理。與此同時,不斷地增強工作的積極主動性和創(chuàng)造性,提高并樹立起朝氣蓬勃、斗志昂揚的工作熱情,力爭在今后的工作中,使自己的管理水平與綜合素質以及班組的整體工作得以共同提高,再創(chuàng)新績。
第五篇:答辯題
答 辯 題
1、你能擔干,最感謝誰?
答:感謝組織的教育培養(yǎng)與關懷,感謝師團首長的精心培養(yǎng),感謝部隊給予我成就事業(yè)的機會,最感謝的應是我所生活的這個光榮的集體和這個集體的首長與戰(zhàn)友。
2、怎樣發(fā)揮班長作用?
答:發(fā)揮班長作用應從三個方面著手:一是利用好班長的特長,創(chuàng)造條件和機會給班長有用武之地;二是讓班長學會對各種問題進行思考,并引導班長在各種時機進行鍛煉,提高綜合素質,使班長的作用發(fā)揮得到認可;三是重視班長的意見或建議,尊重班長的決定,不干涉,不壓制,不武斷,不排斥。
3、怎樣開展三互活動?
答:三互活動應時時處處進行,沒有明確的時間和地點區(qū)分,使得三互活動更具體更實用,作為排長應做到:一是以普通一員參加三互的各項活動,主動接受組員的批評和對工作的建議,不能一味去要求組員適應自我;二是嚴格落實制度,不走過場,不圖形式,充分發(fā)揮作用解決思想問題;三是及時總結經(jīng)驗,推廣好的做法,表揚好人好事,重視三互活動在做好一人一事思想工作的實際作用。
4、怎樣當好干部與戰(zhàn)士的橋梁、紐帶?
答:排長既是兵頭又是將尾,與戰(zhàn)士面對面,又與上級干部有著千絲萬縷的聯(lián)系,是一座能廣泛聯(lián)系群眾與黨員干部的橋梁,更是連接干戰(zhàn)心心相通的一條紐帶,具體地說排長是粘合劑,是調味劑,要當好并發(fā)揮好作用,我認為做好:第一是注重在承上啟下上做文章,做合格的粘合劑;第二是找準定位點,擺正角色,在戰(zhàn)士面前代表廣大干部的形象,在干部面前反饋戰(zhàn)士的實情,不偏不倚,盡力做到大公無私,實事求是;第三是以連為家的思想要貫穿于自己行為的始終,才能夠做好橋梁與紐帶。
5、戰(zhàn)士家中發(fā)生了宅居地糾紛,戰(zhàn)士心情極壞,激烈要求回家處理,怎么辦?
答:涉法問題的處理應把握住:一是應清楚掌握戰(zhàn)士家中的涉法問題的具體情況,通過電話或地方政府反饋信息來充分了解情況;二是與上級司法人員取得聯(lián)系,征詢法律意見并請協(xié)助解決;三是隨時向報告上級具體情況;四是與戰(zhàn)士一同向家中進行不間斷的聯(lián)系,向當?shù)卣蚬矙C關詢問事情的詳細經(jīng)過,以便于給上級司法人員有足夠的資料來研究處理。五是與思想骨干做好戰(zhàn)士的穩(wěn)定工作,關注事情發(fā)展,安慰戰(zhàn)士家人,解除后顧之憂。
6、戰(zhàn)士平時訓練不用心不吃苦,找他談話效果不大,說一次好一次,不說就不行,怎么辦? 答:在對其實行專門的條令教育的前提下,再采取雙管齊下,三方協(xié)力的方法進行耐心的教育與細致的說服,并在激勵的前提下,用戰(zhàn)士最關心的事或人著手進行教育引導,督促他能夠正之視自己存在的這種不良行為而進行改正;雙管齊下就是戰(zhàn)士有議論造成外部環(huán)境的壓力,骨干實施激勵與批評并舉,有耐心還要有方法,三方協(xié)力就是充分利用家庭,戰(zhàn)士的朋友,周圍的環(huán)境三個方面的力量來做好思想轉化工作,限定改正時間,以觀后效。
7、假如你被保送入學,你打算怎么辦,假如沒有被推薦上,你又打算怎么辦? 答:(1)假如被保送入學:首先把這次作為學習的好機會,在部隊院校努力學習,刻苦訓練,不斷提高自己的綜合素質;其次把我?guī)煹膬?yōu)良傳統(tǒng),良好形象在院校發(fā)揚,絕不辜負各級組織,各位首長的培養(yǎng)和殷切希望;再次樹立為部隊建功立業(yè)的信念,樹立強烈的工作責任感,把自己所學到的東西,運用到帶兵中去,運用到各項工作中去用自己的工作業(yè)績來回報各級組織的培養(yǎng)。(2)假如沒被保送入學,這說明自己的努力還不夠,離各位首長的要求還有一定差距,我將:首先調整好自己的心態(tài),把這次競選作為一次鍛煉自己的機會,用一顆平常心去對待,只要自己努力了,就沒什么值得后悔的,條條大路通羅馬;其次安心部隊工作,把自己的精力轉入到正常的工作當中去,在有限的警營生涯中,為部隊建設添磚加瓦;再則做好模范表率,落選不失志。
8、你當班長以來,帶兵方面最大的收獲體會有哪些? 答:收獲:(1)自己的組織、管理、口才等各方面的能力提高了;(2)觀察、分析、處理問題的能力提高了;(3)辯證思維能力提高了; 體會:(1)贏兵心就必須愛兵;(2)凝兵心就必須體貼兵;(3)“打鐵還需自身硬”,帶兵就必須要有過硬的綜合素質和較強的管理能力。
9、假如你排里的戰(zhàn)士在某些方面能力素質比你強,有時工作中有不服從管理的現(xiàn)象,你怎么處理?
答:言明危害。(1)發(fā)揮他的長處,敢于用他,讓他來帶動身邊的戰(zhàn)友;(2)教育引導他,部隊講究的是高度集中統(tǒng)一,高度的服從意識。
10、假如讓你當排長,如何處理好與其他班長和連隊干部的關系? 答:與班長:(1)嚴格管理班長,加強培養(yǎng);(2)多交流勾通,互相學習;(3)以自身模范帶頭來帶動班長干;(4)以自身的能力素質來贏得班長的信服; 與連隊干部:(1)服從命令,堅持原則;(2)合理建議,當好參謀;(3)多交流經(jīng)驗,匯報思想。
11、當前,在個別單位存在少數(shù)戰(zhàn)士不服從管理現(xiàn)象,有人說:“不打不罵就很難管好兵和樹立好帶兵人的威信”。對這個問題你是怎么看的? 答:徐永清政委的“四個為什么”
12、《綱要》規(guī)定要建立一支以黨員、班長、士官為主體的思想工作骨干隊伍,作為一名骨干,你是怎樣發(fā)揮好作用的? 答:(1)認真學習有關規(guī)定內容,并熟記,運用到實際工作中去;(2)認真做好戰(zhàn)士的思想工作,了解、摸清戰(zhàn)士的思想動態(tài);(3)對各類事故苗頭要有預見性;(4)遇事沉著冷靜,及時報告,合理得置。
13、作為一名排長,對官兵分訓你是如何看? 答:官兵分訓就是在入伍,單兵訓練階段期間,官學官的本領,兵學兵的技能,分隊警官與士兵分別進行編組,按各自訓練內容進行訓練的一種組訓形式。(1)作為警官應該以此為契機加強自身技能素質的鍛煉和學習;(2)消除“分”的幾種模糊認識,“分”而不管,“分”而不教,“分”而不做;(3)提高三種能力:發(fā)現(xiàn)問題的敏銳力,教育說理的感染力,自身形象的感召力。
14、對于兩官隊伍,如何發(fā)揮一名士官的作用? 答:(1)明確自身職責,認真履職盡責;(2)發(fā)揮士官在基層連隊的橋梁作用,落實上級指示,完成上級賦予的各項任務;(3)消除以“官”自傲的現(xiàn)象,撲下身子干工作。
15、如果你是連隊黨支部支委,你如何開展工作,行使自己的權利和義務? 答:(1)認真履行一名支委的職責,干好黨內工作;(2)正確行使權利,認真履行義務,正確行使自己的建議權和表決權;(3)認真落實黨支部作出各項決議,在與支部決議不一致的時候,可以保留意見,但必須服從和執(zhí)行支部決議;(4)做好群眾鼓動宣傳,并及時向支部反映民情,以及各類建議等情況。
16、你如何理解“沒有打罵體罰并不等于內部關系好”這名話?
答:打罵體罰是一種軍閥作風,是一種帶兵中態(tài)度不端正,方法不科學,不靈活,帶兵簡單,能力素質編弱的表現(xiàn)。沒有打罵體罰并不能說內部關系融洽,團結。(1)軟抵抗,不服從;(2)保持一團和氣,不講原則;(3)處理問題不公正,不公平的;(4)不團結,內部關系松散。
17、內部關系包括哪三對關系?
答:官兵關系,兵兵關系,士官與士兵的關系。
18、你排兩名班長不和,經(jīng)常鬧矛盾,你該怎樣做工作?如果是你排班長與別排班長發(fā)生矛盾你又該怎么辦? 答:(1)調查原因,找出鬧矛盾的根源,化解矛盾;(2)講清道理,部隊是一個高度集中統(tǒng)一的集體,團結才能出戰(zhàn)斗力,班長應做好表率;(3)嚴格管理與說服教育相結合;(4)組織一些促進友誼的談心與娛樂活動。(4)應與該班長所在排排長通氣,共同說服教育。
19、你看到你排班長變相體罰戰(zhàn)士(比如:一件事情沒做好,班長罰戰(zhàn)士跑圈)你作為排長怎么辦? 答:(1)立即制止;(2)單獨找班長談心,道明打罵體罰士兵的危害性;(3)教方法,克服心浮氣躁的思想。
20、連隊在安排任務時分工不均,本排戰(zhàn)士意見較大時,作為排長你該怎么辦? 答:(1)應當作好宣傳鼓動,調動積極性;(2)講明道理,我排任務重多,這說明連隊的信任,說明我排是有戰(zhàn)斗力的集體,應當做出樣子給他們看;(3)模范帶頭干。
21、連長指導員同時交給你任務,并且要求同時完成(如果任務相矛盾)你只能盡力完成一件時你該怎么辦? 答:(1)及時反映實事情況;說明完成任務的困難,并建議作調整;(2)提出合理的建議;(3)切不可同時應允,這樣較難完成,且又耽誤了事。
22、關系到兵自尊心的問題,要堅持原則,堅持在小范圍內解決。
23、排長如何做好排里防訓練傷的問題?
24、如何在排里工作當中實踐三個代表,搞好創(chuàng)新?