第一篇:企業(yè)關(guān)愛職工職工熱愛企業(yè)
企業(yè)關(guān)愛職工 職工熱愛企業(yè)
共 同 約 定 書
共同約定書
為認真學習貫徹黨的十八大精神,加快轉(zhuǎn)型升級、科學發(fā)展,深入構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,經(jīng)企業(yè)和職工代表協(xié)商一致,在企業(yè)內(nèi)全面開展“企業(yè)關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”活動,雙方分別作出如下承諾,自覺接受監(jiān)督。
企業(yè)方承諾:全面落實“六有”,保障職工權(quán)益:
一、勞動有合同。依法與每位勞動者簽訂勞動合同,依法規(guī)范勞動合同內(nèi)容,全面履行合同約定的事項,提高勞動合同履行的質(zhì)量。
二、工資有增長。按照勞動合同約定和有關(guān)規(guī)定按時足額支付職工工資和加班工資。嚴格遵守最低工資制度規(guī)定。積極開展工資集體協(xié)商,建立健全正常的工資增長機制,努力提高一線職工工資水平,確保職工工資隨企業(yè)效益同步增長。三、五險有保障。認真履行社會保險法規(guī)定的各項義務(wù),按要求申請辦理社會保險登記,自行申報、足額繳納各項社會保險費,確保應(yīng)保盡保、應(yīng)繳盡繳。
四、生產(chǎn)有安全。落實安全生產(chǎn)責任制,深入排查和治理生產(chǎn)安全隱患,確保隱患治理整改責任、措施、資金、時限和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。強化職工安全生產(chǎn)培訓教育。加強勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生,改善勞動條件,認真做好女職工和未成年工的特殊勞動保護,保障職工的生命安全和身心健康,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
五、管理有民主。加強基層黨組織建設(shè),注重培養(yǎng)發(fā)展優(yōu)秀職工入黨。堅持黨建帶群建,加強企業(yè)群團組織建設(shè)。加強企業(yè)民主管理,依法完善企業(yè)規(guī)章制度,積極推進廠務(wù)公開,保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。規(guī)范完善職工代表大會等制度,平等協(xié)商確定涉及職工切身利益的重大事項。
六、精神有關(guān)懷。加大資金投入,改善職工生活條件。加強企業(yè)文化娛樂活動場所建設(shè),開展豐富多彩的文體活動,豐富職工的業(yè)余生活。重視職工的心理健康,加強對職工的心理疏導,暢通職工交流情感和表達訴求的渠道。重視困難職工的幫扶,切實解決職工生活中的實際困難。
職工方承諾:自覺踐行“六要”,共謀企業(yè)發(fā)展:
一、工作要敬業(yè)。用嚴謹認真的態(tài)度對待工作,做到干一行、愛一行、專一行。勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),忠于崗位,恪盡職守,認真做好本職工作,按時完成生產(chǎn)、科研和經(jīng)營任務(wù),努力提高工作質(zhì)量。
二、技能要提高。勤奮好學,刻苦鉆研,積極參加企業(yè)組織的技能培訓、崗位練兵、技能比武等活動,充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,努力提高自身技能水平和素養(yǎng)。
三、經(jīng)營要關(guān)心。發(fā)揚主人翁精神,為企業(yè)健康發(fā)展建言獻策,積極參加技術(shù)革新和合理化建議活動,支持企業(yè)依法經(jīng)營管理。
四、紀律要遵守。遵守企業(yè)依法制定的《職工守則》和其他各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律和職業(yè)道德,聽從上級的指揮,服從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,模范執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程。誠實守信,認真履行雙方約定的保密義務(wù)。
五、維權(quán)要理性。堅持學法、知法、守法,通過正當途徑合理表達訴求。本著相互體諒、互惠互利原則,盡量通過調(diào)解方式化解矛盾,調(diào)解不成的,再用法律手段依法維護自身合法權(quán)益,做到矛盾不上交、不升級、不轉(zhuǎn)化。
六、身心要健康。弘揚積極向上的精神,培養(yǎng)良好的道德情操。積極參加有益身心健康的活動,遠離黃、賭、毒等不良現(xiàn)象。見義勇為、熱心公益、扶貧濟困、助人為樂。
第二篇:關(guān)愛職工 提升職工素質(zhì) 提高企業(yè)凝聚力
關(guān)愛職工 提升職工素質(zhì) 提高企業(yè)凝聚力
隨著改制工作的不斷深入,公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和管理方式有了大幅度的調(diào)整。在進一步改進、完善 公司管理機制的基礎(chǔ)上,通過工會組織協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,把職工與公司緊密連接在一起,關(guān)愛職工、不斷提升職工素質(zhì),提高企業(yè)凝聚力也成為改制后公司工作的一個重要課題。
一 關(guān)愛職工 以誠相待 增加職工幸福感
現(xiàn)階段,部分職工出現(xiàn)的思想波動,原因是對改制缺乏正確的理解和思想準備,對路橋公司的發(fā)展前景不明確。我們應(yīng)該充分利用工會的影響力,深入到職工中去,了解職工的想法、顧慮,并及時上報,將公司有關(guān)章程制度向職工耐心解釋。與此同時,讓職工了解企業(yè)現(xiàn)狀,引導職工正確對待企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題,為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。上傳下達及時通暢,誠心誠意為職工謀福利,使公司獲得職工的信賴、支持和擁護。對家庭困難、遭遇不幸的員工,及時替員工分憂、為職工解難,誠心誠意地幫助他們,讓他們感受到企業(yè)的溫暖,堅定信念,增加職工幸福感。
二 保障職工權(quán)益 建立和諧勞動關(guān)系
在工會工作中,既要維護企業(yè)的利益,也要保障職工的合法權(quán)益。要做到這一點,我們首先要有敢于擔當?shù)呢熑涡?,不能推諉、不作為,要拿出真心為職工謀福利。
我們要大膽實踐,在工作中學習,在學習中進步。作為一名工會工作者,需要有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)素質(zhì),良好的心理素質(zhì),處變不驚,迎難而上,做到真正為職工服務(wù),讓職工的困難和疑惑在和諧的氛圍中,通過協(xié)商解決。
三 提升職工素質(zhì) 提高企業(yè)凝聚力
二十一世紀是以學習為中心的時代,作為一名職工,只有不斷學習,才能得到素質(zhì)的提高。在企業(yè)中成立“職工之家”,組織職工學習并參與各項專業(yè)技能培訓,不斷引導職工增強學習意愿和工作能力,建立完善考核、激勵機制,促進職工提升技能;組織各項企業(yè)文化活動,促進職工的交流合作,活躍企業(yè)文化氛圍;增強職工在企業(yè)中的主人翁意識和歸屬感,使職工從意識形態(tài)上增強對企業(yè)文化和企業(yè)自身的認同和認可,將企業(yè)文化滲透到工作中的每一個細節(jié),讓企業(yè)管理者和職工共同拼搏,從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力,提升企業(yè)的凝聚
力。
任何一個國家、民族和團體都需要凝聚力作為生存的支柱和前進的動力,它是一種信念的力量、道德的力量、心靈的力量,同時更是一個企業(yè)的靈魂。良好的企業(yè)發(fā)展促進企業(yè)更好地關(guān)愛職工,實質(zhì)性地提高職工綜合素質(zhì)的物質(zhì)基礎(chǔ),而關(guān)愛員工、提升職工素質(zhì)又是提高企業(yè)凝聚力的有力保障,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備動力。企業(yè)發(fā)展、效益好——企業(yè)就能夠從各方面更好地關(guān)愛職工——職工對企業(yè)的凝聚力隨之提高——職工工作會更加努力、工作效率和經(jīng)濟收入提高——企業(yè)才能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,這就會形成企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán),良性循環(huán)不止,企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展,做大做強。我相信,只要我們?nèi)w職工和公司齊心協(xié)力,洛陽路橋公司一定會穩(wěn)定快速發(fā)展,洛陽路橋公司的明天也一定會更加輝煌!
第三篇:關(guān)愛職工構(gòu)建和諧企業(yè)助推企業(yè)發(fā)展
關(guān)愛職工構(gòu)建和諧企業(yè) 助推企業(yè)發(fā)展
公司黨委在省國防科技工業(yè)局、….集團等上級黨組織的領(lǐng)導和關(guān)懷下,堅持“兩個融入”的原則,在繼承公司黨建工作好傳統(tǒng)、好方法的基礎(chǔ)上,從關(guān)愛職工入手,從點滴做起,不斷適應(yīng)新形勢,采取新舉措,充分發(fā)揮黨委的政治核心作用,支部戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員先鋒模范作用和領(lǐng)導干部的示范帶,增進了公司和諧,維護了企業(yè)穩(wěn)定,助推了企業(yè)發(fā)展。近兩來企業(yè)獲 省著名商標稱號、名牌產(chǎn)品稱號和省十大和諧企業(yè)稱號,公司黨委獲省國防科技工業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)先進黨委稱號。
一、轉(zhuǎn)變思想觀念,提高科學治企能力。
公司黨委堅持中心組理論學習和中層領(lǐng)導干部理論學習制度,在學習中結(jié)合工作重心,制定學習主題,認真學習集團公司相關(guān)會議精神,有針對性的對中層領(lǐng)導干部進行了精益生產(chǎn)、TS16949,職業(yè)健康/安全管理體系、現(xiàn)場管理、保密知識等一系列培訓學習,通過培訓,黨員、中層以上領(lǐng)導干部的黨性觀念得到了增強,進一步提高了領(lǐng)導干部的業(yè)務(wù)知識。達到以學習提能力、以學習促發(fā)展、以學習理思路,進一步明確了公司的發(fā)展方向,實現(xiàn)了…..系列化開發(fā)和……系列化拓展工作,為公司的發(fā)展提供更多的產(chǎn)品支撐。
二、以薪酬制度改革入手,探索和創(chuàng)新四支隊伍建設(shè)新途徑。公司近兩年來,對原有的薪酬制度進行大刀闊斧的改革,以此來加大人才的引進力度,充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的創(chuàng)造力,營造能
夠引進人才、合理使用人才、留住人才的良性機制,不斷提高職工的收入水平。從2007年開始,連續(xù)5年,企業(yè)年薪酬總額投入不斷增長,職工年人均收入保持10%以上的增幅,預(yù)計2012年職工年人均收入將增長25%。在薪酬制度改革過程中,以不降低任何一位職工收入為前提,按照使商品工時更加趨于實動工時,使工時收入逐步趨于相對公平的“兩個趨于”原則,對原有的薪酬結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整。在薪酬改革的同時,不斷創(chuàng)新完善四支隊伍建設(shè),采取不同的模式,加強了四支隊伍建設(shè),開展職業(yè)生涯設(shè)計,初步搭建了滿足企業(yè)發(fā)展的人才隊伍成長平臺。對管理人員、銷售人員在原有的梯隊中增加了業(yè)務(wù)主管,副總師和副總調(diào)度長,讓管理人員有了發(fā)展平臺和上升通道。也給因干部職數(shù)限制等原因,年輕的、有能力的人員或年齡大、但能力突出的人員一個施展才能的空間。對技術(shù)人員,建立了總師、副總師制度和三級帶頭人制度,對技能人員隊伍,設(shè)立了技能帶頭人,同時也為公司能夠更多的引進所需的人才奠定了基礎(chǔ),初步改變了人才斷層的局面。三是完善培訓體系,創(chuàng)新培訓機制。樹立培訓是對員工最大的福利的觀念。制定符合公司各類人才成長的培訓計劃,采取崗位培訓、專業(yè)技能培訓、委托培訓、脫產(chǎn)培訓、技能比賽等多種方式為員工提供更多的培訓機會,加快提升職工技能水平。人參加了公司與…..大學合作進行工程碩士研究生培訓;與……學院聯(lián)合開展車工、數(shù)控加工中心操作工、鉗工等技能比賽;選擇優(yōu)秀的技能人才、技術(shù)骨擔任師傅,與學徒簽訂培養(yǎng)協(xié)議,明確培養(yǎng)
目標、培養(yǎng)期限,并進行考核等等,創(chuàng)新了公司培養(yǎng)人才的方式方法,搭建職業(yè)發(fā)展階梯。同時,每年都投入一定數(shù)額的資金作為保障,特別是近兩年,投入額度大幅增長,今年僅與…..大學合作進行工程碩士研究生培訓一項就投入50多萬元。
三、進一步完善安全管理制度,保障職工健康。
公司開展了職業(yè)環(huán)境,對職工進行安全教育,在特殊生產(chǎn)崗位安全防范設(shè)施齊全,勞動安全得到相應(yīng)保障,并為職工購買了“五險”,解決了職工后顧之憂。具體措施有:一是按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的標準要求,依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配置了專職安全生產(chǎn)管理人員;建立了廠區(qū)和車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和各崗位、工種的操作規(guī)程,落實安全生產(chǎn)責任制。二是保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,按規(guī)定定期組織職工開展安全教育和培訓,新進職工執(zhí)行“三級”安全教育,教育和督促職工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,牢固樹立“安全第一”的思想,向職工告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。三是采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時,要對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓使之了解、掌握其安全技術(shù)特性。四是特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。五是在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所車間和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯安全警示標志。六是為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用
品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。七是公司于每年組織員工進行體檢,保證職工身體健康。
四、落實科學發(fā)展觀,節(jié)能減排,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。公司一貫高度重視節(jié)能減排工作,積極履行社會責任,近年來隨著企業(yè)經(jīng)濟效益的逐步改善,進一步加大了對節(jié)能減排的投入力度,并取得了較好的社會效益。在節(jié)能方面,加大對耗能大戶的技改投入,降低能源消耗。將….公司的工頻爐改造為中頻爐,降低能源消耗50%。對……的白熾燈改為LED燈,并在全公司推廣。對鑄造、熱處理等耗能大戶采取避峰就谷用電措施,全部采用谷電作業(yè),年節(jié)約費用….萬元。在減排方面,加大資金投入。對采暖鍋爐煙囪進行改造,減少SO2排放,并將生產(chǎn)生活用煤全部改為優(yōu)質(zhì)低硫煤,進一步降低SO2排放;公司污水處理由原來內(nèi)部處理改為接入上莊污水處理廠處理,提高了處理效果,降低了處理成本,并將部分污水排放較大的生產(chǎn)項目外轉(zhuǎn)生產(chǎn)。高度重視安全生產(chǎn)工作,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,先后獲得…..安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)先進單位。
第四篇:職工關(guān)愛
關(guān)于進一步開展“雙愛雙評”、深化 職工之家建設(shè)活動的實施辦法
為繼續(xù)深入開展“關(guān)愛員工,實現(xiàn)雙贏”活動,促進企業(yè)發(fā)展,維護職工權(quán)益,建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系。市總工會決定,在非公有制企業(yè)中繼續(xù)開展“雙愛雙評”(企業(yè)愛職工,職工愛企業(yè);評愛企業(yè)的優(yōu)秀職工,評愛職工的優(yōu)秀經(jīng)理、廠長)活動為中心內(nèi)容的建設(shè)“職工之家”活動?,F(xiàn)制定實施辦法如下:
一、開展“雙愛雙評”活動的意義和目的
在非公有制企業(yè)中開展以 “雙愛雙評”活動為中心內(nèi)容的建設(shè)職工之家活動,是增強基層工會活力,提高基層工會工作整體水平的有效形式,對于協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,調(diào)動職工積極性,促進企業(yè)發(fā)展具有重要作用。在當前新形勢下,深入開展“雙愛雙評”活動,對于貫徹落實“組織起來、切實維權(quán)”的工作方針,促進非公有制企業(yè)健康發(fā)展,維護職工隊伍和社會穩(wěn)定,努力促進社會的公平正義,具有十分重要的意義。
開展這一活動,旨在教育和鼓勵廣大職工不斷學習新知識,鉆研新業(yè)務(wù),掌握新技能,創(chuàng)造新業(yè)績,做到愛國、愛企、愛崗,努力完成企業(yè)生產(chǎn)任務(wù);教育和激勵企業(yè)經(jīng)營者模范地遵守國家的各項法規(guī),尊重職工、善待職工、關(guān)愛職工,保障職工的合法權(quán)益,尊重工會的合法地位,保護和調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性;實現(xiàn)“雙利、互愛、公正、雙贏”,達到“共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧企業(yè)、共享發(fā)展成果、共創(chuàng)美好生活”的目標。
二、開展“雙愛雙評”活動的基本內(nèi)容和條件
1、開展“雙愛雙評”活動的基本內(nèi)容
①企業(yè)職工依法建立工會組織,工會組織健全,領(lǐng)導班子得力,建立健全各項工作制度和民主制度,工會工作富有成效并得到職工群眾的擁護。②《勞動合同法》、《工會法》賦予職工的各項權(quán)利得到有效落實,建立以職工代表大會為基本形式與企業(yè)相適應(yīng)的民主管理、廠務(wù)公開制度,企業(yè)實行勞動合同制度并建立了穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系。③依據(jù)《勞動法》、《工會法》的規(guī)定,工會主席依法參加或列席董事會,企業(yè)建立了平等協(xié)商、集體合同制度,建立了勞動爭議調(diào)解委員會并發(fā)揮作用。④企業(yè)關(guān)心職工生活,抓好安全生產(chǎn)。依法撥交工會經(jīng)費,支持工會工作的開展。職工的生活條件、勞動條件、作業(yè)環(huán)境隨著企業(yè)的發(fā)展不斷得到改善。⑤職工關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,愛崗敬業(yè),認真做好本職工作,積極參加勞動競賽、合理化建議和技術(shù)革新等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
2、關(guān)愛員工優(yōu)秀經(jīng)營管理者、熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工條件:(1)關(guān)愛員工優(yōu)秀經(jīng)營管理者條件:①尊重職工的政治地位和民主權(quán)利,建立以職工代表大會為基本形式與本企業(yè)實際相適應(yīng)的職工民主管理、廠務(wù)公開制度,建立職工董事、監(jiān)事制度,工會參與研究決定涉及職工切身利益的問題,保障職工依法行使知情、參與、監(jiān)督等民主權(quán)益。②依法與職工簽訂勞動合同,建立平等協(xié)商、集體合同制度和勞動爭議調(diào)解組織,建立正常合理的工資增長機制,無壓低、克扣職工工資、強迫職工加班加點等侵犯職工合法權(quán)益的問題。③關(guān)心職工身體健康和生命安全,嚴格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī),改善職工勞動、生活條件和作業(yè)環(huán)境,保護女職工特殊權(quán)益,無安全生產(chǎn)事故和職業(yè)病危害。④依法經(jīng)營,照章納稅,保護環(huán)境,積極履行社會責任,依法為職工繳納養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)、生育等社會保險。⑤建立健全企業(yè)黨組織和工會組織,為其提供辦公場所和活動條件,依法繳納工會經(jīng)費,不干涉工會內(nèi)部事務(wù)。
(2)熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工條件:①關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、愛崗敬業(yè),努力完成生產(chǎn)、科研和經(jīng)營任務(wù),成績突出。②支持企業(yè)依法經(jīng)營管理,恪守職業(yè)道德,遵守勞動紀律,認真執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度。③為企業(yè)發(fā)展建言獻策,積極參加技術(shù)革新、勞動競賽和合理化建議等經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。④勤奮學習,善于鉆研,努力提高業(yè)務(wù)技能,參與企業(yè)文化建設(shè),爭當知識型職工。
三、以“雙愛雙評”為中心內(nèi)容建設(shè)職工之家 “雙愛雙評”的實質(zhì)是以這項活動為中心開展職工之家建設(shè)活動。各非公有制企業(yè)工會要通過開展此項活動堅持和代表維護職工的合法權(quán)益,堅持與企業(yè)主合作共事共同辦好企業(yè),要協(xié)助企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營,圍繞企業(yè)發(fā)展目標,開展勞動競賽、合理化建議和技術(shù)協(xié)作、技術(shù)革新活動,協(xié)助企業(yè)做好職工培訓,幫助職工提高思想和技術(shù)素質(zhì),動員和發(fā)動職工努力完成各項生產(chǎn)和工作任務(wù)。要堅持業(yè)余小型、因地制宜、靈活多樣的活動方式,廣泛開展豐富多彩形式多樣的職工文化體育活動,豐富職工業(yè)余文化生活,推動企業(yè)精神文明建設(shè)。要按照職工之家建設(shè)標準,通過開展“雙愛雙評”活動,不斷豐富和充實建家內(nèi)容,努力把非公有制企業(yè)工會建設(shè)成為深受職工群眾信賴的“職工之家”。
四、開展“雙愛雙評”活動要求
開展“雙愛雙評”活動,是結(jié)合非公有制企業(yè)特點的建設(shè)“職工之家”活動,也是工會支持非公有制企業(yè)發(fā)展的重要舉措。各級工會組織一定要抓緊抓好組織實施。具體要求是:
1、各基層工會要主動爭取企業(yè)黨政的重視和支持,取得經(jīng)營者的合作。要結(jié)合本單位的實際制定具體方案,采取有效措施。要講求實效,防止形式主義,推動活動不斷健康發(fā)展。
2、非公有制企業(yè)工會是開展“雙愛雙評”活動的工作機構(gòu),各非公有制企業(yè)工會主席是開展“雙愛雙評”活動的第一責任人。
3、各基層工會要經(jīng)常上報開展活動的情況,由上級工會及時進行通報,以便各基層工會交流開展活動的經(jīng)驗,互相學習,共同進步。
4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、產(chǎn)業(yè)工會負責所轄非公有制企業(yè)開展“雙愛雙評”工作;各縣區(qū)總工會組織考核評比。
五、“雙愛雙評”活動評選程序與表彰
市總工會每年評選表彰一批熱愛企業(yè)的“愛崗敬業(yè)優(yōu)秀職工”和熱愛職工的“依靠職工辦企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理(廠長)”,評選一批開展“雙愛雙評”活動的先進企業(yè)和先進個人,命名一批在“雙愛雙評”活動中取得顯著成績、得到職工擁護的“模范職工之家”。對活動中評選的先進單位和先進個人擇優(yōu)授予“振興沂蒙勞動獎狀(章)”。
評選工作要堅持公開、公正原則,采取基層申報,上一級工會推薦,市總工會審定、表彰的辦法。基層工會申報應(yīng)進行充分醞釀、組織職工代表民主測評,按照評選標準,寫出申報材料;上一級工會要組織人員進行檢查驗收,寫出驗收報告,一并報市總工會審批,由市總工會頒發(fā)相應(yīng)稱號的獎牌和證書。
市總工會對“雙愛雙評”工作實行動態(tài)管理,定期進行考核、復(fù)查。在考核、復(fù)查中發(fā)現(xiàn)弄虛作假、營私舞弊的立即取消其申報資格或榮譽稱號,追究當事者責任,并取消其上一級工會下一次評選、推薦資格
第五篇:關(guān)愛職工
小時候,關(guān)愛是媽媽雨天送的雨傘
大學里,關(guān)愛是男朋友溫暖的外套
工作了,關(guān)愛是同事間默契的眼神
從成為工會干事的第一天起,我的職責里就有了關(guān)愛職工。
關(guān)愛。顧名思義,關(guān)心、愛護。
渴望得到別人的關(guān)愛是一種正常的需要。
當一個人感受到他人的關(guān)心時,心中便會有一種溫暖、安全的感覺。
于是幫困慰問等一系列工作被稱為“送溫暖工程”。
了解困難情況,核對幫困信息,申請幫困金成了我一項始終持續(xù)不間斷的工作。
當我在得知一位困難職工的情況后,努力說服他申請幫困,竟然遭到了回絕,我說你傻啊,自己難成這樣了,不要死要面子了,沒想到我們可愛的職工說,留給比我更需要的人吧,我不是最困難的。
幫困工作悄悄的改變了我的價值觀,我發(fā)現(xiàn)自己要的越來越少,我已經(jīng)足夠,留給更需要的人吧。
幸福的人都相同,不幸的人各有各的不幸,每當傳來職工不幸的消息時,我總是整個心都揪起來,以最快的速度將慰問金送到病患職工的手中,是我力所能及的。
這些代表組織送去的微薄心意,也許只能購買幾個療程的藥物,但是我相信在職工心里,如同冬天點燃的壁爐,照亮心房的同時,也溫暖了整顆心。
只有人心暖了,工作熱情也才會高。
“投我以木瓜,報之以瓊琚”自己既然受到了別人的關(guān)心,自然也會關(guān)心起別人來,于是互助基金會在職工的期待中誕生了,大家將關(guān)愛他人的心匯聚于此,每個受助于互助基金會的職工更堅定了幫助他人的心,而我與每位分公司的工會干事們一起努力完善基金會章程,盡心計算每一筆補助金額,計算出的數(shù)據(jù)采用進一法,哪怕是多給職工一分、一毛也好。
雖然我知道這一分、一毛做不了什么,但這卻成了我的一份固執(zhí):在規(guī)定范圍內(nèi),最大額度的給予職工補助。
工會工作很特別,會把人的心變的越來越柔軟,越來越善良,越來越光明。