第一篇：綜合管理部辦公室工作職責(zé)

辦公室工作崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定市行辦公和會議制度，組織市行辦公和重要會議;

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，負(fù)責(zé)市行部署工作、會議議定事項(xiàng)和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督辦、查辦工作;

3、負(fù)責(zé)全行綜合惰況反映及行務(wù)信息反映;

4、負(fù)責(zé)為行領(lǐng)導(dǎo)辦公提供服務(wù);

5、負(fù)責(zé)處理文電、公文把關(guān)以及印鑒、文書檔案管理;

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理來信來訪;

7、負(fù)貴市行機(jī)要保密工作;

8、負(fù)責(zé)制定全市農(nóng)行中長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，承擔(dān)全行性的重大課題調(diào)研及理論研究工作;

9;負(fù)責(zé)起草市行重要會議報(bào)告和文件;

10,負(fù)責(zé)收集和匯總市行各部門報(bào)送的信息，收集國家和省內(nèi)各類有關(guān)金融信息，并對其進(jìn)行綜合分析和整理.為全行提供信息服務(wù)

11、負(fù)責(zé)黨的宣傳工作和全行業(yè)務(wù)宜傳工作：

12、負(fù)責(zé)承擔(dān)新聞發(fā)言人的工作;

13、負(fù)責(zé)組織農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流活動;

14、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

辦公室主任工作崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，確保辦公室和系統(tǒng)工作與市行黨委保持高度一致;

2、負(fù)責(zé)組織市行辦公和重要會議，確保市行決策的貫徹落實(shí);

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作，綜合全行信息，加強(qiáng)信息反饋，提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和效率;

4、負(fù)責(zé)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)做好全行性重大課題調(diào)研，為行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù);

5、負(fù)責(zé)黨的宜傳工作和全行的業(yè)務(wù)宜傳工作;

6、負(fù)貴農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流工作;

7、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的機(jī)要、保密和檔案管理工作;

8、負(fù)貴處理文電批辦工作;

9、負(fù)貪市行會議議定事項(xiàng)和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督辦、查辦工作;

10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(一)提高會議成效的要領(lǐng) 1.要嚴(yán)格遵守會議的開始時(shí)間。

2.要在開頭就議題的要旨做一番簡潔的說明。

3.要把會議事項(xiàng)的進(jìn)行順序與時(shí)間的分配預(yù)先告知與會者。4.在會議進(jìn)行中要注意如下事項(xiàng)：(1)發(fā)言內(nèi)容是否偏離了議題

(2)發(fā)言內(nèi)容是否出于個(gè)人的利害(3)是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢?(4)是否發(fā)言者過于集中于某些人呢

(5)是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過的人呢(6)是否某個(gè)人的發(fā)言過于冗長呢(7)發(fā)言的內(nèi)容是否朝著結(jié)論推進(jìn)呢

5.應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)在預(yù)定時(shí)間內(nèi)做出結(jié)論。

6.在必須延長會議時(shí)間時(shí)，應(yīng)取得大家的同意，并決定延長的時(shí)間。

7.應(yīng)當(dāng)把整理出來的結(jié)論交給全體人員表決確認(rèn)。8.應(yīng)當(dāng)把決議付諸實(shí)行的程序理出，加以確認(rèn)。

(二)會議禁忌事項(xiàng) 1.發(fā)言時(shí)不可長篇大論，滔滔不絕(原則上以3分鐘為限2.不可從頭到尾沉默到底。3.不可取用不正確的資料。4.不要盡談些期待性的預(yù)測。5.不可做人身攻擊。6.不可打斷他人的發(fā)言。7.不可不懂裝懂，胡言亂語。8.不要談到抽象論或觀念論。9.不可對發(fā)言者吹毛求疵。10.不要中途離席。企業(yè)會議管理制度(一)總則

為改進(jìn)作風(fēng)，減少會議、縮短會議時(shí)間，提高會議質(zhì)量，特制訂本制度。

(二)會議分類及組織

第一條 全廠會議歸納為四類： 1.廠級會議：主要包括黨政領(lǐng)導(dǎo)(擴(kuò)大)會，全廠干部會、全廠班組長會、全廠黨員大會、全廠團(tuán)員大會、全廠職工大會，全廠技術(shù)人員會以及各種代表大會。應(yīng)分別報(bào)請黨委或廠部批準(zhǔn)后，由黨、政、工、團(tuán)等辦事部門分別負(fù)責(zé)組織召開。

2.專業(yè)會議：系全廠性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(如經(jīng)營活動分析會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會等)，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，主管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)組織。

3.系統(tǒng)和部門工作會：各車間、科室、支部召開的工作會(如車間辦工會、科務(wù)會、支部會、車間(科室)職工大會等)由各車間科室、支部領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負(fù)責(zé)組織。

4.班組(小組)會：由各黨、工、團(tuán)小組長或行政班組長決定并主持召開。

第二條 上級或外單位在我廠召開的會議(如現(xiàn)場會、報(bào)告會、辦公會等)或廠際業(yè)務(wù)會(如聯(lián)營洽談會，用戶座談會等)一律由廠辦受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口科室協(xié)作作好會務(wù)工作。(三)會議安排

第三條 例會的安排。

為避免會議過多或重復(fù)，全廠正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、組織召開。例行會議安排如下： 1.行政技術(shù)會議(1)廠長辦公會：

研究、部署行政工作，討論決定全廠行政工作重大問題。(2)廠務(wù)會：

總結(jié)評價(jià)當(dāng)月生產(chǎn)行政工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。(3)班組長以上干部大會(或全廠職工大會)：

總結(jié)上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務(wù)，表彰獎勵先進(jìn)集體、個(gè)人。(4)經(jīng)營活動分析會：

匯報(bào)、分析工廠計(jì)劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果，評價(jià)各方面的工作情況，肯定成績，揭露矛盾，提出改進(jìn)措施，不斷提高工廠經(jīng)濟(jì)效益。

(5)質(zhì)量分析會：

匯報(bào)、總結(jié)、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故(問題)、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。

(6)安全工作會(含治安、消防工作)：

匯報(bào)總結(jié)前季安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。

(7)技術(shù)工作會(含生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會

匯報(bào)、總結(jié)當(dāng)月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作計(jì)劃完成情況，布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問題的措施方案。(8)生產(chǎn)調(diào)度會：

調(diào)度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各車間科室不能自行解決的重大問題。

(9)科務(wù)會：

檢查、總結(jié)、布置工作。(10)車間辦公會： 檢查、總結(jié)、布置工作。(11)班組會：

檢查、總結(jié)、布置工作。(12)班組(科室)班前會：

對先天工作進(jìn)行講評，布置當(dāng)日工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。2.各類代表大會(1)職工代表大會：

(2)車間(部門)職工大會(或職工代表小組會)：(3)黨員代表大會：(4)團(tuán)員代表大會：(5)科協(xié)會員代表大會：(6)企協(xié)會員代表大會： 3.民主管理會議(1)工廠管理委員會：

(2)廠長、黨委書記、工會主席聯(lián)席會：(3)生產(chǎn)管理委員會：(4)生活福利委員會： 4.論文、成果發(fā)布會。(1)科協(xié)年會：(2)企協(xié)年會：

(3)政治思想政治工作研究會年會：(4)廠QC成果發(fā)布會：(5)科技成果發(fā)布會：(6)信息發(fā)布會：(7)企管成果發(fā)布會： 第四條 其他會議的安排：

凡涉及多個(gè)車間(科室)負(fù)責(zé)人參加的各種會議，均須于會議召開前××經(jīng)部門或分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，分別報(bào)兩辦匯總，并由廠辦統(tǒng)一安排，方可召開。第五條 廠辦每周六應(yīng)將全廠例會和各種臨時(shí)會議，統(tǒng)一平衡編制會議計(jì)劃并訂印發(fā)到廠領(lǐng)導(dǎo)和各車間、科室及有關(guān)服務(wù)人員。

第六條 凡廠辦已列入會計(jì)計(jì)劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時(shí)，召集單位應(yīng)提前2天報(bào)請廠辦調(diào)整會議計(jì)劃。未經(jīng)廠辦同意，任何人不得隨便打亂正常會議計(jì)劃。

第七條 對于準(zhǔn)備不充分、或重復(fù)性、或無多大作用的會議，廠辦有權(quán)拒絕安排。

第八條 對于參加人員相同、內(nèi)容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會議，廠辦有權(quán)安排合并召開。

第九條 各部門會期必須服從全廠統(tǒng)一安排，各部門小會不應(yīng)安排在全廠例會同期召開，(與會人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外)應(yīng)堅(jiān)持小會服從大會，局部服從整體的原則。(四)會議的準(zhǔn)備

第十條 所有會議主持人和召集單位與會人員都應(yīng)分別作好有關(guān)準(zhǔn)備工作。(包括擬好會議議程、提案、匯報(bào)總結(jié)提綱，發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案、落實(shí)會場、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀(jì)念品，通知與會人等)。

第二篇：綜合管理部工作職責(zé)

綜合管理部工作職責(zé)

綜合管理部是公司行政和人力資源主管部門，其工作職責(zé)是：

一、組織研究擬訂公司經(jīng)營理念和戰(zhàn)略，提出公司組織機(jī)構(gòu)、崗位編配方案。

二、負(fù)責(zé)建立和督促執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)執(zhí)行情況定期予以修訂完善。

三、維持公司正常的辦公和經(jīng)營秩序，發(fā)現(xiàn)不利于辦公和經(jīng)營活動的現(xiàn)象立即予以糾正。

四、負(fù)責(zé)公司綜合文件的起草、審核、印發(fā)和流轉(zhuǎn)、公司主要領(lǐng)導(dǎo)的日程和外出交通安排等工作。

五、負(fù)責(zé)公司文件和檔案的收集、歸類、整理、登記、保管、借閱和銷毀。

六、組織召開公司層級的各類會議，并做好會議記錄，督促會議決定的落實(shí)。

七、負(fù)責(zé)公司印章管理，并做好使用登記；負(fù)責(zé)保管公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室和會議室鑰匙。

八、負(fù)責(zé)或牽頭組織承辦公司各種資質(zhì)的報(bào)批、認(rèn)證、復(fù)審和年檢。

九、與政府有關(guān)部門及有業(yè)務(wù)往來的其他單位保持聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)重要來賓的接待工作。

十、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部有關(guān)部門共同完成工作。

十一、根據(jù)需要，組織參加國內(nèi)外項(xiàng)目洽談會等相關(guān)會議。

十二、負(fù)責(zé)構(gòu)建與維護(hù)公司辦公和生產(chǎn)經(jīng)營用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，保證計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的安全正常使用，及時(shí)糾正違規(guī)使用。

十三、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)以及對外宣傳工作。

十四、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，逐項(xiàng)登記造冊。負(fù)責(zé)物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)報(bào)批支付。及時(shí)安排修復(fù)損壞的辦公設(shè)施、設(shè)備，保持辦公區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

十五、參與公司消防設(shè)施的日常維護(hù)、防火防盜等安全保衛(wèi)工作；參與處理公司突發(fā)事件。

十六、時(shí)刻保證工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生，每天下午辦公人員離開后，對辦公區(qū)域進(jìn)行一次全面清理，其他工作時(shí)間隨時(shí)保持清潔。

十七、統(tǒng)一調(diào)配使用公司公務(wù)用車，控制油料和車輛維修等車輛使用經(jīng)費(fèi)支出，加強(qiáng)司機(jī)安全行車教育。

十八、做好員工考勤記錄，編制匯總月度遲到、早退、缺勤等考勤報(bào)表。

十九、全面負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲、調(diào)整晉升、離職、勞動合同簽訂或續(xù)簽、職務(wù)任免手續(xù)等人力資源管理工作。

二十、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行心理溝通和思想教育，及時(shí)開導(dǎo)并協(xié)助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題。

第三篇：綜合管理部工作職責(zé)

綜合管理部工作職責(zé)

綜合管理部是公司行政和人力資源主管部門，其工作職責(zé)是：

一、組織研究擬訂公司經(jīng)營理念和戰(zhàn)略、公司近、中、遠(yuǎn)期經(jīng)營計(jì)劃，提出公司組織機(jī)構(gòu)、崗位編配方案；

二、負(fù)責(zé)建立和督促執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)執(zhí)行情況定期予以修訂完善；

三、維持公司正常的辦公和生產(chǎn)經(jīng)營秩序，發(fā)現(xiàn)不利于辦公和生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)象立即予以糾正；

四、負(fù)責(zé)公司綜合文電的起草、審核、印發(fā)和流轉(zhuǎn)、公司主要領(lǐng)導(dǎo)的日程和外出交通安排等秘書工作；

五、負(fù)責(zé)公司文件和檔案的收集、歸類、整理、登記、保管、借閱和銷毀；

六、組織召開公司層級的各類會議，并做好會議記錄，督促會議決定的落實(shí)；

七、負(fù)責(zé)公司印章管理；

八、負(fù)責(zé)或牽頭組織承辦公司各種資質(zhì)的報(bào)批、認(rèn)證、復(fù)審和年檢；

九、與政府有關(guān)部門及有業(yè)務(wù)往來的其他單位保持聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)重要來賓的接待工作；

十、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部有關(guān)部門共同完成工作；

十一、根據(jù)需要，組織參加國內(nèi)外展覽會和交易會；

十二、負(fù)責(zé)構(gòu)建與維護(hù)公司辦公和生產(chǎn)經(jīng)營用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，保證計(jì) 算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的安全正常使用，及時(shí)糾正違規(guī)使用。負(fù)責(zé)建立、維護(hù)和更新公司網(wǎng)站；

十三、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)；

十四、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，逐項(xiàng)登記造冊。負(fù)責(zé)物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)報(bào)批支付。及時(shí)安排修復(fù)損壞的辦公設(shè)施、設(shè)備，保持辦公區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生；

十五、統(tǒng)一調(diào)配使用公司公務(wù)用車，控制油料和車輛維修等車輛使用經(jīng)費(fèi)支出，加強(qiáng)司機(jī)安全行車教育；

十六、全面負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲、調(diào)整晉升、離職等人力資源管理工作。

綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、執(zhí)行總經(jīng)理和其他上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作指令，負(fù)責(zé)本部門全面工作，組織、安排、督促本部門員工履行各自崗位職責(zé)；

二、組織編制公司各部門、各崗位工作職責(zé)和公司綜合性規(guī)章制度；

三、熟悉公司經(jīng)營理念、戰(zhàn)略、程序和方法以及各部門的具體工作方式。監(jiān)督、檢查公司各部門、車間對公司主要領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹執(zhí)行情況，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好重點(diǎn)工作；

四、起草公司各個(gè)時(shí)期綜合性工作計(jì)劃和總結(jié)、公司內(nèi)部通知、通告、通報(bào)等公司層級綜合性公文；

五、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營方針、目標(biāo)；定期組織編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析研究，及時(shí)正確地反映公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況，為總經(jīng)理決策提供依據(jù)；

六、組織公司例行或緊急會議，作好會議記錄、整理會議紀(jì)要，督促、檢查會議決定執(zhí)行情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

七、負(fù)責(zé)與政府及相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)絡(luò)，處理相關(guān)事宜，安排重要來賓的接待工作；

八、參與公司消防設(shè)施之日常維護(hù)、防火防盜等安全保衛(wèi)工作；參與處理公司突發(fā)事件；

九、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行心理溝通和思想教育，及時(shí)開導(dǎo)并協(xié)助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題；

十、每月向公司領(lǐng)導(dǎo)提供本部門主要工作情況；

十一、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事行政主管崗位職責(zé)

一、在本部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對本部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，每周五下午向本部門經(jīng)理提交一周工作小結(jié)；

二、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的配置、構(gòu)建和維護(hù)，確保公司辦公和生產(chǎn)經(jīng)營的安全正常使用；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建立、維護(hù)、管理與更新。在公司產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳方面提供實(shí)施方案及技術(shù)支持；

三、協(xié)助部門經(jīng)理處理對內(nèi)對外協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；

四、具體承辦公司各種資質(zhì)和認(rèn)證的報(bào)批、年審、復(fù)檢等；

五、協(xié)助部門經(jīng)理承辦安全保衛(wèi)方面的工作；

六、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施、設(shè)備的檢查和報(bào)修；

七、協(xié)助部門經(jīng)理開展企業(yè)文化建設(shè)工作，承辦相關(guān)的具體事項(xiàng)；

八、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)日程和外出交通安排、文電送閱等秘書工作；

九、負(fù)責(zé)來文、來電、來函登記，并經(jīng)本部門經(jīng)理閱鑒后呈公司領(lǐng)導(dǎo)批示或轉(zhuǎn)有關(guān)部門辦理。負(fù)責(zé)文件和檔案的收集、歸類、登記、保管、借閱；

十、負(fù)責(zé)印章管理；負(fù)責(zé)保管公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室和會議室鑰匙；

十一、負(fù)責(zé)編制行政經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算，報(bào)批支付物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、設(shè)施設(shè)備維修費(fèi)、快遞費(fèi)等行政費(fèi)用；

十二、每月底編排下月節(jié)假日值班表，并通知到相關(guān)人員；

十三、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排公司公務(wù)用車，保管派車單、登記出車記錄、司機(jī)違章記錄等相關(guān)信息，每月匯總車輛行使里程數(shù)及油耗；

十四、負(fù)責(zé)公司電話小總機(jī)的接線工作。準(zhǔn)確及時(shí)駁接來電，聲音清晰、態(tài)度和藹，恰當(dāng)使用禮貌用語；對未能聯(lián)絡(luò)上當(dāng)事人的來電，要將電話內(nèi)容記錄在案并及時(shí)轉(zhuǎn)告，緊急來電未找到當(dāng)事人的要速報(bào)本部門經(jīng)理處理；

十五、負(fù)責(zé)調(diào)?？记跈C(jī)；監(jiān)督指導(dǎo)員工使用考勤機(jī)；每月從考勤機(jī)中刷出員工考勤記錄，編制匯總月度遲到、早退、缺勤等考勤報(bào)表；

十六、負(fù)責(zé)擬訂公司人力資源工作計(jì)劃，有計(jì)劃地開展人力資源管理工作；負(fù)責(zé)制定公司人力資源管理制度、工作程序和各崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)；

十七、組織擬訂公司各部門定編定員工作，合理控制勞動用工總量及工資總額；

十八、嚴(yán)格遵守《勞動合同法》及地方政府勞動用工政策和公司規(guī)章制度，開展員工招聘、錄用、辭退工作；

十九、負(fù)責(zé)組織公司各部門、各崗位績效考核工作；

二十、負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案，編制人力資源狀況統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測；

二十一、負(fù)責(zé)編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，會同有關(guān)部門編制培訓(xùn)大綱，組織相關(guān)培訓(xùn)、考試，建立培訓(xùn)記錄；

二十二、配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；

二十三、協(xié)助人事經(jīng)理辦理人力資源管理方面的具體工作，承辦員工考勤、獎懲、請假、調(diào)動、勞動合同簽訂或續(xù)簽、職務(wù)任免手續(xù)等；

二

十四、指導(dǎo)人事行政文員的工作，人事行政文員不在位時(shí)，臨時(shí)接管其分管的工作；

二十五、完成部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

司機(jī)崗位職責(zé)

一、在本部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對本部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，每天上午上班后向本部門經(jīng)理報(bào)告車輛狀況；

二、嚴(yán)格按照公司要求的程序執(zhí)行出車任務(wù)，出車任務(wù)須由綜合管理部統(tǒng)一安排調(diào)度，不得私自出車。出車前認(rèn)真填寫派車單，因故不能填寫時(shí)，返回后須及時(shí)補(bǔ)填；

三、出車前檢查車輛狀況，不得帶故障出車；

四、定期進(jìn)行車輛保養(yǎng)，保證車輛處于良好狀態(tài)；

五、保持車內(nèi)外整潔干凈，車內(nèi)禁止吸煙；

六、行車違章由司機(jī)自行承擔(dān)責(zé)任；

七、完成本部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

保潔員崗位職責(zé)

一、在本部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對本部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；

二、時(shí)刻保證工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生，每天下午辦公人員離開后，對辦公區(qū)域進(jìn)行一次全面清理，其他工作時(shí)間隨時(shí)清潔；

三、發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)施損壞及其他不正常情況須及時(shí)上報(bào)本部門經(jīng)理。

門衛(wèi)崗位職責(zé)

一、在本部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對本部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；

二、勸阻上門推銷等無關(guān)人員進(jìn)入公司；

三、負(fù)責(zé)接收外來快件、文電并送交相關(guān)人員；

四、負(fù)責(zé)廠旗的升降；

五、發(fā)現(xiàn)責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)施損壞及其他不正常情況須及時(shí)上報(bào)本部門經(jīng)理。

第四篇：綜合管理部工作職責(zé)

綜合管理部工作職責(zé)

1、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司綜合管理部的組織結(jié)構(gòu)、工作內(nèi)容、檢查等。

2、組織結(jié)構(gòu)

總經(jīng)理是本部直接上級，必要時(shí)可中止其非正常運(yùn)行行為。

中心下屬單元有人事、行政、物流、食堂、門衛(wèi)、司機(jī)和衛(wèi)生員、辦公室。

3、工作職責(zé)

3.1負(fù)責(zé)策劃和改進(jìn)公司行政和管理制度，報(bào)批后組織實(shí)施。

3.2協(xié)助編制部門費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。

3.3負(fù)責(zé)公司日常行政工作和各部門、系統(tǒng)的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。

3.4負(fù)責(zé)策劃、推進(jìn)公司企業(yè)文化。

3.5負(fù)責(zé)策劃、組織公司綜合性會議；協(xié)助組織各項(xiàng)專題會議。

3.6負(fù)責(zé)公司內(nèi)部媒體、網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)、編排、管理。

3.7負(fù)責(zé)公司文件、信函、報(bào)刊雜志的收發(fā)、訂閱。

3.8負(fù)責(zé)公司綜合性文字材料、對外材料及文件的起草、審核、編印工作。

3.9負(fù)責(zé)公司對外行政性公關(guān)和接待工作。

3.10負(fù)責(zé)公司檔案管理（除技術(shù)類外）。

3.11負(fù)責(zé)公司證照、證書的管（辦）理和協(xié)會的加入及后續(xù)管理工作。

3.12負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工招聘、培訓(xùn)、管理考核工作。

3.13負(fù)責(zé)企業(yè)總體形象、公關(guān)策劃，并組織推廣、實(shí)施。

3.14負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)、消防工作。

3.15負(fù)責(zé)公司后勤、物業(yè)管理工作。

3.16負(fù)責(zé)公司生活、辦公設(shè)施歸口管理和維修組織。

3.17負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、日常管理、維護(hù)和保養(yǎng)。

3.18負(fù)責(zé)公司食堂、員工宿舍和會議室、會客室、培訓(xùn)教室、員工活動室等公共場所的管理。

3.19負(fù)責(zé)公司綠化、保養(yǎng)和清潔。

3.20負(fù)責(zé)公司人員、物品進(jìn)出檢查和控制。

3.21 協(xié)助公司日常辦公用品的購置。

3.22 負(fù)責(zé)公司日常辦公用品分發(fā)、管理。

3.23負(fù)責(zé)公司員工福利（實(shí)物）的發(fā)放。

3.24 對物流工作有監(jiān)督檢查的責(zé)任。

3.25負(fù)責(zé)部門資料的保管與定期歸檔，并做好保密工作。

3.26負(fù)責(zé)完成直接上級交辦的其它事務(wù)。

4、檢查

4.1按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工作內(nèi)容與職責(zé)進(jìn)行檢查。

第五篇：綜合管理部工作職責(zé)

綜合管理部工作職責(zé)

部門名稱：綜合管理部 直接上級：主管副總經(jīng)理

職能概述：綜合管理部是集行政事務(wù)管理、企業(yè)管理、公共關(guān)系管理、人力資源管理、文書管理、檔案管理、信息化建設(shè)、非生產(chǎn)類資產(chǎn)管理、后勤管理、企業(yè)文化建設(shè)等工作在內(nèi)的綜合管理部門。

一、預(yù)算管理

1、本部門負(fù)責(zé)的預(yù)算指標(biāo)的編制和分解；

2、本部門負(fù)責(zé)的預(yù)算指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告、對標(biāo)；

3、參加公司對標(biāo)會議，對本部門負(fù)責(zé)的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行解釋和分析；

4、對本部門相關(guān)崗位的預(yù)算指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核和過程控制；

5、本部門負(fù)責(zé)的預(yù)算指標(biāo)的調(diào)整；

6、分析指標(biāo)偏標(biāo)的原因，查找存在的問題，并進(jìn)行整改。

二、行政事務(wù)管理

1、對外日常行政事務(wù)、公共關(guān)系協(xié)調(diào)以及日常接待；

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的日常性工作，保證各部門按正常程序運(yùn)行，并對各項(xiàng)工作進(jìn)行督察。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；

3、公司領(lǐng)導(dǎo)日程安排；

4、負(fù)責(zé)公文收發(fā)、處理、起草、修改、打印、發(fā)放、歸檔等工作；

5、公司印章管理；

6、保密工作管理；

7、工作任務(wù)、工作計(jì)劃、決策、決定事項(xiàng)和上級指示的督辦和督查；

8、負(fù)責(zé)組織籌備以公司名義召開的各種會議及活動，負(fù)責(zé)對外聯(lián)系、接待、協(xié)調(diào)等事宜；

9、負(fù)責(zé)編制辦公用消耗品及辦公桌椅的采購計(jì)劃并負(fù)責(zé)發(fā)放；

10、負(fù)責(zé)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、通訊、閉路電視的維護(hù)、維修工作；

11、證照、證書的統(tǒng)一管理；

12、公司檔案管理；

13、公司史志、續(xù)志的編寫；

14、公司企業(yè)文化建設(shè)；

15、公司對內(nèi)對外宣傳；

16、政工、工會、黨團(tuán)事務(wù)管理；

17、負(fù)責(zé)勤務(wù)車輛的管理工作。制定并執(zhí)行車輛安全駕駛、使用、保養(yǎng)管理規(guī)程，消除事故隱患，杜絕交通事故；負(fù)責(zé)公司機(jī)動車輛年、季檢的組織安排，車輛封存、三照辦理、繳納養(yǎng)路費(fèi)用；負(fù)責(zé)勤務(wù)用車的定點(diǎn)維修；

18、值班安排與管理。

三、黨群工作。

1、負(fù)責(zé)黨團(tuán)組織建設(shè)日常性以及企業(yè)廉政建設(shè)工作；

2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的宣傳及報(bào)刊征訂工作；

3、負(fù)責(zé)工會、計(jì)生、信訪、保密工作；

4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)施車間事務(wù)公開；

5、開展職工文體活動，豐富職工業(yè)余生活。

四、人力資源管理

（一）人事管理

1、執(zhí)行股份公司人力資源配置、定崗定編要求，負(fù)責(zé)招聘用工的勞動合同管理及內(nèi)部人員調(diào)配和公司員工培訓(xùn)管理工作；

2、負(fù)責(zé)崗位設(shè)置，制定勞動定額；

3、制訂和上報(bào)公司人力資源需求計(jì)劃；

4、辦理員工入車間、入職、調(diào)配、辭退、辭職、退休等手續(xù)；

5、負(fù)責(zé)公司崗位說明書的編制及執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

6、員工行為規(guī)范檢查；

7、負(fù)責(zé)員工績效考核管理、評價(jià)工作，建立有效的人才激勵、培養(yǎng)機(jī)制；

8、負(fù)責(zé)組織職稱晉升評審?fù)扑]工作。

(二）勞資管理

1、貫徹執(zhí)行股份公司薪酬制度、勞動用工等制度，實(shí)施勞動工資管理；

2、人員、工資總額、勞務(wù)費(fèi)用、人工成本的預(yù)算和統(tǒng)計(jì)；

3、按考核結(jié)果發(fā)放工資；

4、負(fù)責(zé)薪酬考核發(fā)放、勞資統(tǒng)計(jì)、社會保險(xiǎn)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷）和住房公積金等管理工作；

5、負(fù)責(zé)協(xié)助公司有關(guān)部門依法處理勞動糾紛；

6、負(fù)責(zé)勞動用工統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。

（三）培訓(xùn)管理

1、負(fù)責(zé)制定公司員工年、季、月培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)接待、安排外單位培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員，及日常培訓(xùn)管理。

3、編制公司各層次人員的培訓(xùn)計(jì)劃，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià)。

五、企業(yè)管理

1、組織建立健全本公司各類規(guī)章制度和規(guī)定，優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程并組織落實(shí)；

2、負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置管理工作；

3、負(fù)責(zé)公司部門職能的劃分及調(diào)整工作；

4、對本公司二級單位實(shí)施績效考核，監(jiān)督檢查二級單位內(nèi)部的績效考核；

5、認(rèn)證體系的日常運(yùn)行及推進(jìn)。

6、體系文件的組織編寫（程序文件、作業(yè)文件、質(zhì)量手冊）。

六、企業(yè)文化建設(shè)

1、總部關(guān)于全公司企業(yè)視覺形象識別系統(tǒng)的規(guī)范實(shí)施；

2、總部關(guān)于全公司企業(yè)理念識別系統(tǒng)的實(shí)施與執(zhí)行；

3、總部關(guān)于全公司企業(yè)行為識別系統(tǒng)的規(guī)范實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)公司對外公關(guān)宣傳工作，歸口管理與公共媒體的關(guān)系。

七、公共關(guān)系管理

1、協(xié)調(diào)與政府主管部門、社會職能機(jī)構(gòu)、總部及各子公司的關(guān)系，建立良好的疏通渠道, 促進(jìn)公司與社會各界包括同行業(yè)企業(yè)的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象；

2、負(fù)責(zé)公司日常對內(nèi)、對外接待工作；

3、負(fù)責(zé)公司信訪接待工作；

4、負(fù)責(zé)與上級主管部門和之間的溝通和聯(lián)絡(luò)。

八、文書管理

1、負(fù)責(zé)公司行文的草擬、審核、打印、發(fā)送等工作，包括會議紀(jì)要、計(jì)劃、總結(jié)、講話、報(bào)告、大事記、簡報(bào)等材料；

2、負(fù)責(zé)往來文電、公文的收發(fā)、分類、登記、傳送、處理和保密工作；

3、負(fù)責(zé)督促、檢查會議精神及工作部署的落實(shí)情況；

4、負(fù)責(zé)重要會議資料整理、會議記錄和存檔；

5、負(fù)責(zé)公司重要會議、重要活動的宣傳、報(bào)導(dǎo)；

6、負(fù)責(zé)公司重大活動的照相、攝像工作。

九、檔案管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的相關(guān)制度；

2、認(rèn)真做好檔案的收進(jìn)、移出、整理、利用、鑒定等日常登記、統(tǒng)計(jì)工作；

3、負(fù)責(zé)管理和保存公司內(nèi)部的人事檔案。

十、后勤管理

1、食堂、宿舍和招待所管理；

2、職工浴室管理；

3、公司環(huán)境衛(wèi)生及綠化；

4、辦公生活用水電維護(hù)與管理;

5、車輛安全管理、食堂安全管理防止飲用水及食物中毒；

6、負(fù)責(zé)本部門車輛交通事故處理，保險(xiǎn)匯報(bào)等事項(xiàng)。

十一、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)管理

1、建立健全固定資產(chǎn)管理辦法；

1、提出本公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)購置計(jì)劃；

2、按照物品類別建立非生產(chǎn)類固定資產(chǎn)管理臺賬（包括土地、房屋、辦公設(shè)備、車輛等）；

3、定期進(jìn)行盤庫，核對賬目、賬卡、賬物，掌握固定資產(chǎn)保管、使用情況；

4、按照物盡其用的原則，對辦公設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理，責(zé)任到人；

5、提出非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)處置方案。

十二、信息化建設(shè)

4、公司信息化管理平臺的建立和維護(hù)；

2、EMES管理業(yè)務(wù)異常指揮；

3、及時(shí)與股份公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)系，進(jìn)行程序升級完善；

4、組織公司相關(guān)人員正確使用、管理信息化終端系統(tǒng)設(shè)備；

5、公司信息化設(shè)施、設(shè)備、軟硬件的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、故障處理；

5、組織公司常用辦公軟件和信息化軟件的基礎(chǔ)培訓(xùn)；

6、負(fù)責(zé)公司信息安全管理。

十三、辦公設(shè)施、設(shè)備管理

1、按照股份公司有關(guān)要求，建立公司辦公設(shè)施、設(shè)備及用品的管理辦法；

2、制定公司辦公設(shè)施、設(shè)備及用品的配備標(biāo)準(zhǔn)；

十四、費(fèi)用管理

編制公司人工成本、行政費(fèi)用及辦公費(fèi)用預(yù)算，控制行政費(fèi)用支出，確定費(fèi)用分?jǐn)偡秶丛路莘謹(jǐn)偢黜?xiàng)辦公費(fèi)用。

十五、法律糾紛與信用風(fēng)險(xiǎn)

1、負(fù)責(zé)公司訴訟糾紛的處理。

2、負(fù)責(zé)公司信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與管理。

十六、部門內(nèi)部管理

1、組織擬定本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；

2、組織制定本部門的、月度工作目標(biāo)和計(jì)劃，實(shí)施目標(biāo)管理和對標(biāo)管理；

3、組織落實(shí)公司各項(xiàng)決議，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況；

4、完善并規(guī)范本部門的各項(xiàng)管理制度，有效開展質(zhì)量、安全、環(huán)境和5S活動；

5、負(fù)責(zé)擬定本部門員工的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和人員配置方案；

6、負(fù)責(zé)制定實(shí)施本部門員工績效考核方案，提出員工獎懲、晉升、晉級的建議；

7、參與本部門員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的制定，組織員工培訓(xùn)、培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施；

8、負(fù)責(zé)本部門員工的日常工作管理與行為規(guī)范管理，協(xié)調(diào)與裁決員工糾紛；

9、協(xié)調(diào)本部門與其它部門的業(yè)務(wù)關(guān)系及信息溝通；、10、負(fù)責(zé)本部門的固定資產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備、辦公用品等的維護(hù)與管理；

11、定期召開本部門工作例會；

12、負(fù)責(zé)定期或按要求及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

十七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

十八、工作權(quán)限：

1、有權(quán)檢查、審核各部門的基礎(chǔ)管理工作，督促其建立健全部門責(zé)任制、基本管理制度、專業(yè)管理制度；

2、有權(quán)督導(dǎo)、檢查各部門各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)情況，對各部門的獎懲有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出建議；

3、在公司經(jīng)理部授權(quán)下，對員工的調(diào)配，有權(quán)向經(jīng)理部提出建議；

4、根據(jù)相關(guān)規(guī)定對員工進(jìn)行獎懲；

5、行使勞動紀(jì)律檢查權(quán)；

6、對各單位考勤表、工資和績效工資二次分配有監(jiān)督審核權(quán)；

7、對病、事假、探親假、年休假有權(quán)進(jìn)行管理和審批；

8、有權(quán)對公司各種經(jīng)濟(jì)活動行為的全過程監(jiān)督檢查，對可能造成重大損失的行為有臨時(shí)糾正權(quán)。

十九、協(xié)作關(guān)系：

1、協(xié)調(diào)與上級有關(guān)部門和兄弟企業(yè)之間的關(guān)系，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，做好服務(wù)，確保政令暢通；

2、協(xié)調(diào)好公司各管理職能部室的工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；

3、加強(qiáng)與生產(chǎn)調(diào)度的協(xié)作，為生產(chǎn)提供暢通的信息溝通渠道；

4、對外代表公司與人事局、勞動局、社保局、住房公積金管理中心、工商局及法院等政府各部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

本職責(zé)由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。