第一篇：高級(jí)財(cái)務(wù)人員能力指南

高級(jí)財(cái)務(wù)人員能力指南

匯總精華：高級(jí)財(cái)務(wù)人員能力指南說(shuō)明：下屬文章是我近期閱讀該板塊文章時(shí)匯總出的精華部分，旨在給自己尋找一個(gè)通往高級(jí)財(cái)務(wù)人員的修煉指南，為匯報(bào)論壇，現(xiàn)分享如下，同時(shí)希望論

壇的前輩高手繼續(xù)指導(dǎo)！

原發(fā)于財(cái)務(wù)與管理板塊，不過(guò)CPA之聲一直是我的主陣地，也貼過(guò)來(lái)一起討論一下。

1.追求卓越的精神

當(dāng)優(yōu)秀和職業(yè)素養(yǎng)成為行為習(xí)慣，成功只是附帶的產(chǎn)品。

認(rèn)真，踏實(shí)的工作作風(fēng)；學(xué)會(huì)如何用最快的時(shí)間接受新的事物，發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律，比別人更短時(shí)間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且處理好它們；總是在主動(dòng)的忘我工作、不斷在想著如果企業(yè)明天出問(wèn)題應(yīng)該怎么辦或現(xiàn)在需要作那些準(zhǔn)備工作；能夠分清創(chuàng)新業(yè)務(wù)和常規(guī)業(yè)務(wù)，并能根據(jù)業(yè)務(wù)不同改造工作體系，提高工作效率。

具備了以上的要素，你就成長(zhǎng)為一個(gè)工作被人信任的人，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)用起來(lái)順手的人，越來(lái)越多的工作機(jī)會(huì)就會(huì)提供到你面前，當(dāng)你有比別人更多的工作機(jī)會(huì)去接觸那些你沒(méi)有接觸過(guò)的工作的時(shí)候，你就有了比別人多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

實(shí)例：網(wǎng)上流傳的某CFO的經(jīng)歷

06年的時(shí)候，我從財(cái)務(wù)被調(diào)到了總經(jīng)理辦公室，擔(dān)任總經(jīng)理助理的工作。其中有一項(xiàng)工作，幫總經(jīng)理報(bào)銷(xiāo)他所有的票據(jù)，把票據(jù)貼好，然后完成財(cái)務(wù)上的流程即可。但要知道，票據(jù)是一種數(shù)據(jù)記錄，它記錄了和總經(jīng)理乃至整個(gè)公司營(yíng)運(yùn)有關(guān)的費(fèi)用情況。看起來(lái)沒(méi)有意義的一堆數(shù)據(jù)，其實(shí)它們涉及到了公司各方面的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作。于是我建立了一個(gè)表格，將所有總經(jīng)理在我這里報(bào)銷(xiāo)的數(shù)據(jù)按照時(shí)間，數(shù)額，消費(fèi)場(chǎng)所，聯(lián)系人，電話等等記錄下來(lái)。

隨著數(shù)據(jù)的積累，漸漸的我發(fā)現(xiàn)了一些上級(jí)在商務(wù)活動(dòng)中的規(guī)律，比如，哪一類(lèi)的商務(wù)活動(dòng)，經(jīng)常在什么樣的場(chǎng)合，費(fèi)用預(yù)算大概是多少；總經(jīng)理的公共關(guān)系常規(guī)和非常規(guī)的處理方式等。

當(dāng)我的上級(jí)發(fā)現(xiàn)，他布置工作給我的時(shí)候，我會(huì)處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒(méi)有告訴我的，我也能及時(shí)準(zhǔn)確的處理。他問(wèn)我為什么，我告訴了他我的工作方法和信息來(lái)源。漸漸的，他基于這種良性積累，越來(lái)越多的交待更加重要的工作。再漸漸的，一種信任和默契就此產(chǎn)生，我升職的時(shí)候，他說(shuō)我是他用過(guò)的最好用的助理。

1.具有切實(shí)可行的進(jìn)階目標(biāo)：

某CFO眼中的層次目標(biāo)：

初級(jí)：編制報(bào)表；制定制度；會(huì)計(jì)核算；資產(chǎn)管理；稅務(wù)處理；內(nèi)部控制。

中級(jí)，除上面內(nèi)容外，還包括全面預(yù)算；融資活動(dòng)；資金管理；產(chǎn)品定價(jià)；成本控制。

高級(jí)，除上面工作范圍外，還有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；資本運(yùn)營(yíng)；績(jī)效考核；企業(yè)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制；企業(yè)價(jià)值評(píng)估；公司治理；管理勾通；還是公司戰(zhàn)略制定的主要制定者之一。

1.培養(yǎng)管理思想與意識(shí)

優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員應(yīng)從經(jīng)營(yíng)層面考慮問(wèn)題，站在管理者的角度思考問(wèn)題。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題，同時(shí)思考解決問(wèn)題的可行方案。為了具備從管理者視角看問(wèn)題的能力，需要具備敏銳的觀察能力，吃苦精神，深入企業(yè)了解其核心經(jīng)營(yíng)，如：

我們可以觀察核心部門(mén)是如何制定工藝路線，如何做BOM，如何測(cè)算產(chǎn)能，如何制作生產(chǎn)排程，如何在危機(jī)時(shí)刻調(diào)度人員，如何實(shí)施物控管理、采購(gòu)管理，如何收發(fā)物料、如何跑工單，如何度量計(jì)件人員的工資，如何計(jì)算各個(gè)車(chē)間主管的績(jī)效工資，等等。經(jīng)歷這些之后，基本上所有的實(shí)物流轉(zhuǎn)以及支撐的單據(jù)都已了解，企業(yè)如何降低成本、財(cái)務(wù)如何進(jìn)行監(jiān)控，成本如何核算、績(jī)效方案如何設(shè)計(jì)等都會(huì)在大腦里形成一些方案，這一切都會(huì)使你快速提升職業(yè)水平，以及對(duì)應(yīng)的職位提升與待遇提升。

另外，ERP軟件的實(shí)施離不開(kāi)管理理念和制度的配合，軟件不是單純的代替你的手工工作，而是包含著許許多多的先進(jìn)的管理理念、內(nèi)控機(jī)制的，這就是為什么那么多的中國(guó)企業(yè)采用了ERP，卻以失敗告終的原因。

1.具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

良好溝通的基礎(chǔ)是對(duì)業(yè)務(wù)的深入了解，溝通的能力還體現(xiàn)在待人處事的真誠(chéng)與守信。作為財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，要團(tuán)結(jié)每一個(gè)人并安排他們適合自己的崗位上工作，發(fā)揮他們各自的特長(zhǎng)，更要為他們爭(zhēng)取應(yīng)得的利益；工作出了差錯(cuò)，首先是你要替他們先在公司承擔(dān)責(zé)

任，下來(lái)再找原因，作出恰當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

另外，作為領(lǐng)導(dǎo)者，你要學(xué)會(huì)處理獨(dú)立成擔(dān)責(zé)任的壓力和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)給你帶來(lái)工作上的壓

力。

1.完善知識(shí)體系

一個(gè)優(yōu)秀的高級(jí)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該是T型的知識(shí)結(jié)構(gòu)。即在專業(yè)知識(shí)方面必須有相當(dāng)?shù)纳疃龋@包括財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、投融資活動(dòng)等；同時(shí)它還必須掌握一定其它知識(shí)的范圍廣度，這包括經(jīng)濟(jì)法律、企業(yè)管理、企業(yè)兼并和重組、本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)基本知識(shí)和一些營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、談判技能、公司治理等等。

養(yǎng)成讀書(shū)的好習(xí)慣，同時(shí)注意寫(xiě)讀書(shū)筆記，并善于將學(xué)到的東西表達(dá)、分享。學(xué)知識(shí)的

目的使用，你必須會(huì)把所學(xué)的東西用恰當(dāng)?shù)奈淖直憩F(xiàn)出來(lái)，只有你能夠用通俗的語(yǔ)言講明白專業(yè)的問(wèn)題時(shí)，你才真正的理解到骨子里去了。簡(jiǎn)單講，就是學(xué)會(huì)把書(shū)從厚讀薄，再?gòu)谋∽x到厚。

1.專業(yè)能力

對(duì)數(shù)字高度敏感：你如果沒(méi)有很好的數(shù)字感覺(jué)，那么你永遠(yuǎn)也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。這就要求你要多讀各類(lèi)報(bào)表，研究數(shù)字背后的經(jīng)營(yíng)故事。

精通核心業(yè)務(wù)：成本控制、ERP實(shí)施、戰(zhàn)略預(yù)算。美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA對(duì)這些核

心業(yè)務(wù)具有較好的知識(shí)支持。

財(cái)務(wù)報(bào)表分析邏輯切入點(diǎn)

財(cái)務(wù)報(bào)表分析邏輯切入點(diǎn)，主要解決如下問(wèn)題：

1、德隆系是被郎咸平搞垮的嗎？

2、中石油的業(yè)績(jī)?yōu)楹瓮怀觯?/p>

3、中國(guó)移動(dòng)業(yè)績(jī)分析關(guān)注點(diǎn)？

4、移動(dòng)和聯(lián)通對(duì)比分析

5、美國(guó)電信概覽

廈門(mén)大學(xué)教授黃世忠老師上課資料，供大家參考學(xué)習(xí)。

在香港、澳門(mén)地區(qū)稱為會(huì)計(jì)師行，英文名稱為 Accounting Firm

會(huì)計(jì)師事務(wù)所是依法設(shè)立并承辦注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)行業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)加入會(huì)計(jì)師事務(wù)所。

會(huì)計(jì)師事務(wù)所的類(lèi)型

在我國(guó)可分類(lèi)為有限責(zé)公司，合伙制，個(gè)人所三種，在國(guó)外還有有限責(zé)任合伙制(LLP)在我國(guó)，有限責(zé)任制的事務(wù)所的名字為“***會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司”、“****會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司”、“***有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所”等。

合伙制的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的名字為 “***聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所” 個(gè)人所則一般用稱之為“***會(huì)計(jì)師事務(wù)所”，其中***為個(gè)人名字。

事務(wù)所混合體

因?yàn)閷徲?jì)、資產(chǎn)評(píng)估、稅務(wù)代理等各有相關(guān)的規(guī)則，會(huì)計(jì)師事務(wù)所往往通過(guò)分設(shè)、入股等方式和相同名字或相似名字的稅務(wù)師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估有限公司等保持密切關(guān)系。

此外，會(huì)計(jì)師事務(wù)所也往往將其業(yè)務(wù)拓展到土地評(píng)估、房地產(chǎn)評(píng)估、管理資訊、造價(jià)咨詢、工程招標(biāo)代理等領(lǐng)域，也往往是通過(guò)新設(shè)公司的方式來(lái)介入。

會(huì)計(jì)師事務(wù)所排行榜

2005年，全球的會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入大約為2200億美元。業(yè)務(wù)收入排行靠前的四家會(huì)計(jì)師事務(wù)所統(tǒng)稱為“四大”

截止2009年10月，我國(guó)有7400家會(huì)計(jì)師事務(wù)所，注冊(cè)會(huì)計(jì)師超過(guò)8.5萬(wàn)人，從業(yè)人員近30萬(wàn)。在中國(guó)大陸有會(huì)計(jì)師事務(wù)所百家榜，一些省份也有自己的收入或綜合評(píng)分排行榜。

2006年全年，中國(guó)大陸會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)總收入是221億，排行靠前的100家事務(wù)所的業(yè)務(wù)收入合計(jì)為118.09，超過(guò)了一半。

在我國(guó)的發(fā)展歷史

1918年，北洋政府頒布《會(huì)計(jì)師暫行章程》10條?！墩鲁獭芬?guī)定:凡中國(guó)人民年滿30以上、大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)科畢業(yè)主修會(huì)計(jì)的,或曾在資本50萬(wàn)元的銀行或公司任主要會(huì)計(jì)人員5年以上的,經(jīng)農(nóng)商部批準(zhǔn),即給予會(huì)計(jì)師證書(shū),準(zhǔn)其開(kāi)業(yè),辦理會(huì)計(jì)的組織、查核、整理、證明、鑒定、和解等事務(wù)。于同年9月7日（也有資料說(shuō)為9月6日）公布試行。同時(shí)向章程起草人謝霖頒發(fā)了第一號(hào)會(huì)計(jì)師證書(shū)。謝霖在1918年末到1919年初，先期在北京設(shè)立正則會(huì)計(jì)師事務(wù)所，后在天津等地設(shè)立分所。

1949年前，有所謂的中國(guó)本土四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所，包括正則、正明（原名徐永祚）、立信（原名潘序倫）、公信。

1950年10月24日，中國(guó)政務(wù)院財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)頒布《核定會(huì)計(jì)師管理規(guī)則》，規(guī)定經(jīng)所在地市工商局或縣人民政府核準(zhǔn)的會(huì)計(jì)師，得以會(huì)計(jì)師名義在當(dāng)?shù)厥校h）執(zhí)行業(yè)務(wù)，或者聯(lián)合組成會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)。此后，該行業(yè)實(shí)質(zhì)上消失。

1980年，為了適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)和實(shí)行對(duì)外經(jīng)濟(jì)開(kāi)放政策的需要，財(cái)政部于12月23日頒發(fā)了《關(guān)于成立會(huì)計(jì)顧問(wèn)處的暫行規(guī)定》。按照規(guī)定，會(huì)計(jì)顧問(wèn)處即會(huì)計(jì)師事務(wù)所，是由注冊(cè)會(huì)計(jì)師組成的承辦審計(jì)、會(huì)計(jì)、咨詢、稅務(wù)等業(yè)務(wù)的獨(dú)立單位。成立時(shí)，應(yīng)報(bào)經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市財(cái)政廳、局審查批準(zhǔn)，平時(shí)應(yīng)受其監(jiān)督。會(huì)計(jì)顧問(wèn)處承辦下列業(yè)務(wù)：①檢查會(huì)計(jì)帳目,提出查帳報(bào)告書(shū)；②設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,指導(dǎo)制度的執(zhí)行；③為有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題的咨詢，提供建議和意見(jiàn)；④代辦申報(bào)所得稅、申請(qǐng)專利權(quán)、企業(yè)成立及變更的登記、債權(quán)債務(wù)的清理、企業(yè)的解散清算等事項(xiàng)；⑤參與擬訂公司章程、經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議、契約及有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各種文件等事項(xiàng)；⑥在發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛、經(jīng)濟(jì)案件時(shí)，擔(dān)任代理人，參加調(diào)解、仲裁等工作；⑦擔(dān)任委托單位的常年會(huì)計(jì)顧問(wèn)，辦理上列各項(xiàng)業(yè)務(wù)。這就是現(xiàn)在意義上的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。1981年1月，上海會(huì)計(jì)事務(wù)所（現(xiàn)上海上會(huì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所）作為第一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所成立。

此后在各地各部門(mén)的支持下，依托各類(lèi)各級(jí)政府機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所涌現(xiàn)。且出現(xiàn)了審計(jì)署、財(cái)政部各搞一套的情況。前者的為審計(jì)師事務(wù)所，后者的為會(huì)計(jì)師事務(wù)所，且各有其協(xié)會(huì)組織。最終兩個(gè)協(xié)會(huì)在1996年？合并為中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，各省的協(xié)會(huì)也隨之合并。

1997年12月，深圳地區(qū)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所開(kāi)始試點(diǎn)脫鉤改制，即由和政府部門(mén)有隸屬關(guān)系的事業(yè)單位改制為又個(gè)人股東承擔(dān)責(zé)任的中介機(jī)構(gòu)。

1999年12月，證券期貨從業(yè)資格會(huì)計(jì)師事務(wù)所脫鉤改制。隨后其他會(huì)計(jì)師事務(wù)所也進(jìn)行了脫鉤改制。

2005年，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審批由注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)移到財(cái)政部門(mén)，具體由各省的財(cái)政廳審批。當(dāng)年部分地區(qū)涌現(xiàn)了大量的新會(huì)計(jì)師事務(wù)所，比如北京、深圳。

第二篇：高級(jí)財(cái)務(wù)人員能力指南

匯總精華：高級(jí)財(cái)務(wù)人員能力指南

匯總精華：高級(jí)財(cái)務(wù)人員能力指南說(shuō)明：下屬文章是我近期閱讀該板塊文章時(shí)匯總出的精華部分，旨在給自己尋找一個(gè)通往高級(jí)財(cái)務(wù)人員的修煉指南，為匯報(bào)論壇，現(xiàn)分享如下，同時(shí)希望論壇的前輩高手繼續(xù)指導(dǎo)！

原發(fā)于財(cái)務(wù)與管理板塊，不過(guò)CPA之聲一直是我的主陣地，也貼過(guò)來(lái)一起討論一下。

1.追求卓越的精神

當(dāng)優(yōu)秀和職業(yè)素養(yǎng)成為行為習(xí)慣，成功只是附帶的產(chǎn)品。

認(rèn)真，踏實(shí)的工作作風(fēng)；學(xué)會(huì)如何用最快的時(shí)間接受新的事物，發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律，比別人更短時(shí)間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且處理好它們；總是在主動(dòng)的忘我工作、不斷在想著如果企業(yè)明天出問(wèn)題應(yīng)該怎么辦或現(xiàn)在需要作那些準(zhǔn)備工作；能夠分清創(chuàng)新業(yè)務(wù)和常規(guī)業(yè)務(wù)，并能根據(jù)業(yè)務(wù)不同改造工作體系，提高工作效率。

具備了以上的要素，你就成長(zhǎng)為一個(gè)工作被人信任的人，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)用起來(lái)順手的人，越來(lái)越多的工作機(jī)會(huì)就會(huì)提供到你面前，當(dāng)你有比別人更多的工作機(jī)會(huì)去接觸那些你沒(méi)有接觸過(guò)的工作的時(shí)候，你就有了比別人多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

實(shí)例：網(wǎng)上流傳的某CFO的經(jīng)歷

06年的時(shí)候，我從財(cái)務(wù)被調(diào)到了總經(jīng)理辦公室，擔(dān)任總經(jīng)理助理的工作。其中有一項(xiàng)工作，幫總經(jīng)理報(bào)銷(xiāo)他所有的票據(jù)，把票據(jù)貼好，然后完成財(cái)務(wù)上的流程即可。

但要知道，票據(jù)是一種數(shù)據(jù)記錄，它記錄了和總經(jīng)理乃至整個(gè)公司營(yíng)運(yùn)有關(guān)的費(fèi)用情況。看起來(lái)沒(méi)有意義的一堆數(shù)據(jù)，其實(shí)它們涉及到了公司各方面的經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作。于是我建立了一個(gè)表格，將所有總經(jīng)理在我這里報(bào)銷(xiāo)的數(shù)據(jù)按照時(shí)間，數(shù)額，消費(fèi)場(chǎng)所，聯(lián)系人，電話等等記錄下來(lái)。

隨著數(shù)據(jù)的積累，漸漸的我發(fā)現(xiàn)了一些上級(jí)在商務(wù)活動(dòng)中的規(guī)律，比如，哪一類(lèi)的商務(wù)活動(dòng)，經(jīng)常在什么樣的場(chǎng)合，費(fèi)用預(yù)算大概是多少；總經(jīng)理的公共關(guān)系常規(guī)和非常規(guī)的處理方式等。

當(dāng)我的上級(jí)發(fā)現(xiàn)，他布置工作給我的時(shí)候，我會(huì)處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒(méi)有告訴我的，我也能及時(shí)準(zhǔn)確的處理。他問(wèn)我為什么，我告訴了他我的工作方法和信息來(lái)源。漸漸的，他基于這種良性積累，越來(lái)越多的交待更加重要的工作。再漸漸的，一種信任和默契就此產(chǎn)生，我升職的時(shí)候，他說(shuō)我是他用過(guò)的最好用的助理。

1.具有切實(shí)可行的進(jìn)階目標(biāo)：

某CFO眼中的層次目標(biāo)：

初級(jí)：編制報(bào)表；制定制度；會(huì)計(jì)核算；資產(chǎn)管理；稅務(wù)處理；內(nèi)部控制。

中級(jí)，除上面內(nèi)容外，還包括全面預(yù)算；融資活動(dòng)；資金管理；產(chǎn)品定價(jià)；成本控制。高級(jí)，除上面工作范圍外，還有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；資本運(yùn)營(yíng)；績(jī)效考核；企業(yè)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制；企業(yè)價(jià)值評(píng)估；公司治理；管理勾通；還是公司戰(zhàn)略制定的主要制定者之一。

1.培養(yǎng)管理思想與意識(shí)

優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員應(yīng)從經(jīng)營(yíng)層面考慮問(wèn)題，站在管理者的角度思考問(wèn)題。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題，同時(shí)思考解決問(wèn)題的可行方案。為了具備從管理者視角看問(wèn)題的能力，需要具備敏銳的觀察能力，吃苦精神，深入企業(yè)了解其核心經(jīng)營(yíng)，如：

我們可以觀察核心部門(mén)是如何制定工藝路線，如何做BOM，如何測(cè)算產(chǎn)能，如何制作生產(chǎn)排程，如何在危機(jī)時(shí)刻調(diào)度人員，如何實(shí)施物控管理、采購(gòu)管理，如何收發(fā)物料、如何跑工單，如何度量計(jì)件人員的工資，如何計(jì)算各個(gè)車(chē)間主管的績(jī)效工資，等等。經(jīng)歷這些之后，基本上所有的實(shí)物流轉(zhuǎn)以及支撐的單據(jù)都已了解，企業(yè)如何降低成本、財(cái)務(wù)如何進(jìn)行監(jiān)控，成本如何核算、績(jī)效方案如何設(shè)計(jì)等都會(huì)在大腦里形成一些方案，這一切都會(huì)使你快速提升職業(yè)水平，以及對(duì)應(yīng)的職位提升與待遇提升。

另外，ERP軟件的實(shí)施離不開(kāi)管理理念和制度的配合，軟件不是單純的代替你的手工工作，而是包含著許許多多的先進(jìn)的管理理念、內(nèi)控機(jī)制的，這就是為什么那么多的中國(guó)企業(yè)采用了ERP，卻以失敗告終的原因。

1.具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

良好溝通的基礎(chǔ)是對(duì)業(yè)務(wù)的深入了解，溝通的能力還體現(xiàn)在待人處事的真誠(chéng)與守信。作為財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，要團(tuán)結(jié)每一個(gè)人并安排他們適合自己的崗位上工作，發(fā)揮他們各自的特長(zhǎng)，更要為他們爭(zhēng)取應(yīng)得的利益；工作出了差錯(cuò)，首先是你要替他們先在公司承擔(dān)責(zé)任，下來(lái)再找原因，作出恰當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

另外，作為領(lǐng)導(dǎo)者，你要學(xué)會(huì)處理獨(dú)立成擔(dān)責(zé)任的壓力和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)給你帶來(lái)工作上的壓力。

1.完善知識(shí)體系

一個(gè)優(yōu)秀的高級(jí)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該是T型的知識(shí)結(jié)構(gòu)。即在專業(yè)知識(shí)方面必須有相當(dāng)?shù)纳疃?，這包括財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、投融資活動(dòng)等；同時(shí)它還必須掌握一定其它知識(shí)的范圍廣度，這包括經(jīng)濟(jì)法律、企業(yè)管理、企業(yè)兼并和重組、本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)基本知識(shí)和一些營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、談判技能、公司治理等等。

養(yǎng)成讀書(shū)的好習(xí)慣，同時(shí)注意寫(xiě)讀書(shū)筆記，并善于將學(xué)到的東西表達(dá)、分享。學(xué)知識(shí)的目的使用，你必須會(huì)把所學(xué)的東西用恰當(dāng)?shù)奈淖直憩F(xiàn)出來(lái)，只有你能夠用通俗的語(yǔ)言講明白專業(yè)的問(wèn)題時(shí)，你才真正的理解到骨子里去了。簡(jiǎn)單講，就是學(xué)會(huì)把書(shū)從厚讀薄，再?gòu)谋∽x到厚。

1.專業(yè)能力

對(duì)數(shù)字高度敏感：你如果沒(méi)有很好的數(shù)字感覺(jué)，那么你永遠(yuǎn)也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。這就要求你要多讀各類(lèi)報(bào)表，研究數(shù)字背后的經(jīng)營(yíng)故事。

精通核心業(yè)務(wù)：成本控制、ERP實(shí)施、戰(zhàn)略預(yù)算。美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA對(duì)這些核心業(yè)務(wù)具有較好的知識(shí)支持。

第三篇：參加財(cái)務(wù)人員高級(jí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)

參加財(cái)務(wù)人員高級(jí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師們：您們好！

通過(guò)將近一個(gè)月緊張而有序的學(xué)習(xí)，聆聽(tīng)了大學(xué)老師們深入淺出、生動(dòng)有趣的課程，使自己的思維豁然開(kāi)朗，受益良多。

一、學(xué)習(xí)的收獲

學(xué)習(xí)《公司治理》這門(mén)課程，讓我明白了公司治理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性，法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，管理創(chuàng)新，激勵(lì)作用是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的法寶。學(xué)習(xí)《公司成本管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程，使我認(rèn)識(shí)到了只有精益高效的成本管理才是企業(yè)取得利益的關(guān)健，節(jié)能降耗、挖潛增效，科學(xué)組織生產(chǎn)人員和生產(chǎn)計(jì)劃，提高員工操作技能，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。學(xué)習(xí)《稅務(wù)籌劃》課程，使我懂得了通過(guò)稅務(wù)籌劃，可以在不違背國(guó)家稅收政策的前提下，為企業(yè)合理避稅及節(jié)稅，緩解企業(yè)資金壓力、節(jié)約資金。以工資薪金計(jì)稅為例，運(yùn)用得當(dāng)，就可為職工減少不少的個(gè)稅負(fù)擔(dān)。學(xué)習(xí)《資本運(yùn)作與風(fēng)險(xiǎn)控制》，我認(rèn)識(shí)到如果單靠企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)只能按常規(guī)速度發(fā)展，如果進(jìn)行了資本運(yùn)營(yíng)，通過(guò)投資、融資、資產(chǎn)重組和產(chǎn)權(quán)交易等手段，對(duì)資本實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置和有效使用，就可實(shí)現(xiàn)資本盈利最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。學(xué)習(xí)《項(xiàng)目投融資管理》課程，理解了要進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目投資，先要進(jìn)行市場(chǎng)分析，還要對(duì)項(xiàng)目的投資回報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)的深入分析，優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，來(lái)確定最佳的投資方案。學(xué)習(xí)《公司預(yù)算管理》課程，理解了預(yù)算管理是一種系統(tǒng)的管理方法，通過(guò)合理分配人力、物力和財(cái)力等資源，協(xié)助單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、監(jiān)控整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施進(jìn)度，控制費(fèi)用支出，并預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量和利潤(rùn)，是考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要手段。學(xué)習(xí)《最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解》及《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度講解》，掌握了新的會(huì)計(jì)政策，并把它運(yùn)用到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，執(zhí)行新的會(huì)計(jì)處理方法。

二、今后的打算

這次培訓(xùn)給了我們一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，它不僅讓我充實(shí)了更多的理論知識(shí)，更讓我開(kāi)闊了視野。來(lái)自不同單位的同學(xué)聚在一起，相互交流，借鑒工作經(jīng)驗(yàn)及思路方法。這次局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，親自參加我們的開(kāi)學(xué)和畢業(yè)典禮，我們倍感興奮，也倍感鼓舞。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到自己還有很大的學(xué)習(xí)上升空間，還應(yīng)該不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)工作做好。回到工作單位后，我將把學(xué)到的新知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，財(cái)務(wù)工作中的疑難問(wèn)題，把財(cái)務(wù)工作做得更好，爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作者，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期盼！

最后祝領(lǐng)導(dǎo)老師們身體健康，工作順利！

每人演講3-5分鐘

第四篇：高薪財(cái)務(wù)人員必備的能力

高薪財(cái)務(wù)人員必備的能力

1、【分析能力】輕松把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

總是能夠聽(tīng)到財(cái)務(wù)人員在抱怨，自己在大學(xué)時(shí)候?qū)W的那么高大上的會(huì)計(jì)知識(shí)，也取得了會(huì)計(jì)從業(yè)證書(shū)、初級(jí)會(huì)計(jì)職稱證書(shū)，可是為什么進(jìn)入職場(chǎng)之后只能做一個(gè)出納或助理呢？究其原因，還是在于知識(shí)庫(kù)太過(guò)于單一，不會(huì)學(xué)以致用，沒(méi)有高含金量的證書(shū)；缺乏學(xué)習(xí)能力，無(wú)法根據(jù)最新的政策、準(zhǔn)則去處理各項(xiàng)事務(wù)。

會(huì)計(jì)人員在工作中還需要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)從而分析業(yè)務(wù)；通過(guò)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表，分析財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率，從而來(lái)評(píng)估公司未來(lái)發(fā)展。

2、【思考能力】及時(shí)歸納總結(jié)提高

認(rèn)識(shí)一個(gè)在北大讀研究生的朋友，畢業(yè)之后在一家單位做行政的工作，每天負(fù)責(zé)的工作不過(guò)就是在于合作商的合同上蓋蓋章。包括我在內(nèi)，很多人都想不明白，為什么一個(gè)如此高學(xué)歷的人會(huì)甘心去做這樣一份簡(jiǎn)單的工作？可是接下來(lái)令人非常驚訝的事情發(fā)生了，他在不到一年的時(shí)間內(nèi)，就升職成為項(xiàng)目經(jīng)理，去負(fù)責(zé)各種合同的撰寫(xiě)與修訂，還有業(yè)務(wù)的洽談與合作。換做是普通的一般人的話，可能早就對(duì)看似枯燥單一的工作所厭煩從而辭職另謀高就了，而他卻并沒(méi)有將之視為一份簡(jiǎn)單的工作，在每次的蓋章前，都認(rèn)真閱讀合同，并分析合同簽訂的內(nèi)容，從中學(xué)習(xí)合同中主要需要把控的東西。因此，做什么崗位并不可怕，可怕的是你一直在這個(gè)崗位，不思進(jìn)取。懂得思考的會(huì)計(jì)人，其發(fā)展的高度和速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了不會(huì)思考的會(huì)計(jì)人。伴隨著會(huì)計(jì)行業(yè)本身的發(fā)展，思考成為了必不可少的一項(xiàng)能力，且越來(lái)越被重視。

3、【預(yù)測(cè)能力】，綜合統(tǒng)籌成本費(fèi)用

要想成為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員，學(xué)會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是必不可少的能力，根據(jù)以往發(fā)生的財(cái)務(wù)活動(dòng)的資料，結(jié)合現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對(duì)未來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果做出科學(xué)的預(yù)計(jì)和測(cè)算。

4、【溝通能力】全面提升溝通技巧

做報(bào)表，訂憑證，很多人將自己的財(cái)務(wù)角色僅僅的定位為這樣的千篇一律，認(rèn)為只要自己勤勤懇懇，安安靜靜的做好自己的本質(zhì)工作就可以了。實(shí)則不然，一個(gè)高級(jí)財(cái)務(wù)人，不僅工作做得好，還有一個(gè)重要的點(diǎn)就是能與老板溝通好，用老板能夠聽(tīng)得懂的語(yǔ)言。你在費(fèi)用上的管控，不及時(shí)和業(yè)務(wù)溝通，還會(huì)讓同事覺(jué)得你高高在上，不可理喻。面對(duì)老板的不理解，同事的指控，你可能越做越委屈。這個(gè)時(shí)候您就應(yīng)該學(xué)著提升自己的溝通與表達(dá)能力！

5、【組織能力】體現(xiàn)自身領(lǐng)導(dǎo)力

想成為一個(gè)財(cái)務(wù)中的佼佼者，要熟悉各種組織形式，善于運(yùn)用組織的力量協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，能夠有效的組織企業(yè)和人力、財(cái)力、物力，使其達(dá)到動(dòng)態(tài)上的平衡，從而獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

6、【決策能力】準(zhǔn)確評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?yōu)劣

決策是會(huì)計(jì)通過(guò)自身的專業(yè)能力及業(yè)務(wù)能力對(duì)財(cái)務(wù)方案以及政策進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)的過(guò)程。財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心，也是對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的分析和總結(jié)。因此，一個(gè)財(cái)務(wù)人員具備這種能力，想不當(dāng)主管也難嘍。

7、【管理能力】為未來(lái)提升打好基礎(chǔ)

除非你只想一輩子做一個(gè)無(wú)名的小會(huì)計(jì)，否則適時(shí)跳出會(huì)計(jì)角色，從公司戰(zhàn)略和管理的角度、更加大局化地思考問(wèn)題、看待公司及行業(yè)發(fā)展是非常有必要的。除了開(kāi)拓思路，通過(guò)管理會(huì)計(jì)之類(lèi)的專業(yè)課程培養(yǎng)自己這種管理型的思維模式也是一種方法。

8、【專業(yè)能力】稅務(wù)、核算、報(bào)表全搞定

專業(yè)能力一直是職場(chǎng)各項(xiàng)能力的基礎(chǔ)，從上述各個(gè)因素可以看到，專業(yè)能力是他們的支撐。在財(cái)務(wù)職場(chǎng)上，如果想出類(lèi)拔萃，除了需要具備專業(yè)能力，還得有專業(yè)能力的優(yōu)勢(shì)。

第五篇：財(cái)務(wù)人員任職能力要求

財(cái)務(wù)人員任職能力要求

1、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一規(guī)章制度，并按照會(huì)計(jì)

法律，法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

2、會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)工作中必須遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

3、會(huì)計(jì)人員辦理會(huì)計(jì)事務(wù)應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀公正、誠(chéng)信為本，敢于堅(jiān)持原則，認(rèn)

真履行會(huì)計(jì)人員的職責(zé)。

4、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理情況，運(yùn)用掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)

計(jì)方法，為改善單位內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

5、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外，不能私

自向外界提供或者泄露單位的會(huì)計(jì)信息。

6、建立和健全會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的明確分工

和相互牽制的機(jī)制，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的協(xié)作與監(jiān)督。

主管會(huì)計(jì)工作要求：

(一)編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃，擬訂資金籌措和使用方案，有效地使用資金；

(二)進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益；

(三)負(fù)責(zé)總帳的管理，并對(duì)記帳憑證進(jìn)行審核。

(四)協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他相關(guān)部門(mén)的工作。

(五)監(jiān)督財(cái)務(wù)人員遵守公司紀(jì)律，清正廉潔。

(六)組織編制會(huì)計(jì)報(bào)表，進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)表分析。

(七)建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析：

(八)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

會(huì)計(jì)主要工作要求：

(一)按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、記帳、復(fù)帳、報(bào)帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期報(bào)帳。

(二)按照經(jīng)濟(jì)核算原則，定期檢查，分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當(dāng)好公司參謀。

(三)妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。

(四)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。

出納主要工作要求：

(一)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

(三)建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

(四)嚴(yán)格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。

(五)積配合銀行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作。

(六)配合會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理。

(七)完成總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理交付的其他工作。