第一篇：創(chuàng)新文化建設(shè)

創(chuàng)新文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧文明企業(yè)

首先全面落實科學(xué)的發(fā)展觀，始終堅持以人為本，以誠待人，以德服人，把員工當(dāng)成企業(yè)財富的創(chuàng)造者，企業(yè)的主人，做勞動關(guān)系和諧企業(yè)的文明單位。公司注冊于1994年12月，公司從10幾人發(fā)展到現(xiàn)在的700多名管理人員和1700多名工人隊伍，目前為太陽能行業(yè)協(xié)會副主任單位，中國太陽能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主任單位，中國可再生能源學(xué)會理事單位，山東省高新技術(shù)企業(yè)，2006年被認(rèn)定為省級企業(yè)技術(shù)中心和省級工程技術(shù)研究中心，濟(jì)南市首批創(chuàng)新型企業(yè)，濟(jì)南市第六批知識產(chǎn)權(quán)試點企業(yè)，2010年2011年連續(xù)被評為市級非公有制企業(yè)文明單位榮譽稱號，無論在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面還是科研學(xué)術(shù)方面都具有重要的地位，取得了優(yōu)異成績。公司自成立以來，以年50%平均增長率速度高速發(fā)展，連續(xù)十六年領(lǐng)跑山東太陽能市場，銷售規(guī)模位居行業(yè)前列，2011年再次蟬聯(lián)單一品牌產(chǎn)銷量第一的桂冠。

經(jīng)過二十余年的發(fā)展，桑樂公司取得了可喜的成績，員工隊伍穩(wěn)定，是與我公司高總正確領(lǐng)導(dǎo)分不開的，不斷學(xué)習(xí)，抓企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧團(tuán)隊分不開的，學(xué)習(xí)讀書是我公司的立足之本，發(fā)展之需，是企業(yè)效益的基礎(chǔ)，效益與學(xué)習(xí)兩者互為因果，互相促進(jìn)，因此構(gòu)建文明企業(yè)，做好創(chuàng)新文化的建設(shè)是非常必要的。公司以為社會承擔(dān)責(zé)任作為企業(yè)文化理念的核心，多年來致力于公益事業(yè)，向紅色革命圣地免費安裝太陽能熱水系統(tǒng)，資助失學(xué)兒童完成學(xué)業(yè)，向災(zāi)區(qū)捐款捐物，慰問孤寡老人等等，得到了社會高度認(rèn)可。我們公司是節(jié)能降耗綠色環(huán)保企業(yè)，公司的發(fā)展不僅為社會和股東創(chuàng)造了價值，也為中國太陽能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。全國九大基地的運籌帷幄，促進(jìn)了中國太陽能行業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品銷售到全球部分國家。近幾年我公司在行業(yè)和產(chǎn)業(yè)中取得了無數(shù)項國家級和省級榮譽，我

公司第一個在行業(yè)內(nèi)提出《企業(yè)文化理念》，公司使命：“為社會承擔(dān)責(zé)任、讓員工實現(xiàn)夢想、為股東創(chuàng)造價值”，兩個追求：“追求完美，追求卓越”，三個相互忠誠：“產(chǎn)品與用戶相互忠誠；廠家與商家相互忠誠；企業(yè)與員工相互忠誠”是企業(yè)經(jīng)營和創(chuàng)新的出發(fā)點。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，各項制度不斷細(xì)化深入，維護(hù)職工的合法權(quán)益，搞好職工的文化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力是非常重要的，作為有著上千人的員工隊伍，公司的職代會和工會就要肩負(fù)起重要使命，起到上傳下達(dá)的紐帶作用。做好創(chuàng)新文化建設(shè)，應(yīng)在以下幾個方面做好：

一、以人為本關(guān)愛員工，以維護(hù)員工利益促和諧

為切實維護(hù)廣大職工的勞動權(quán)益，公司依據(jù)國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》，先后制定了勞動合同制度，工資制度，加班工資制度等多項制度，專門編制了制度手冊，供員工學(xué)習(xí)，消除了企業(yè)與員工的矛盾，建立了和諧的勞動關(guān)系，凡是來公司工作的員工，不論管理和工人都依法簽訂勞動合同，簽訂過程中，讓員工明白自己的權(quán)利義務(wù)，簽訂率達(dá)到100%。為保障職工的長遠(yuǎn)利益，給每位員工足額及時的繳納“五險一金”，近幾年來沒有發(fā)生一例勞動糾紛。夏天一線工人有防暑降溫費，配備噪音設(shè)備，一年四季發(fā)放工作服，每季度按時發(fā)放勞保用品，高度重視安全生產(chǎn)，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境，重視銷售人員，提高他們的工資待遇，以人為本關(guān)愛員工，為企業(yè)的和諧添新彩。

二、提倡桑樂文化，構(gòu)建和諧團(tuán)隊

在太陽能行業(yè)中，我公司在消費者群中贏得一個具有桑樂特色的良好口碑，這是因為我們在生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)的同時，也在向客戶傳播者公

司的企業(yè)文化，讓客戶感受到不同的服務(wù)和文化理念?！叭齻€相互忠誠”的公司理念，是公司快速發(fā)展的根基，以客戶為中心不斷研制生產(chǎn)新產(chǎn)品，滿足客戶新的不斷增長的消費需求，不斷提高用戶的忠誠度及對產(chǎn)品的美譽度，促進(jìn)了公司各項工作的改進(jìn)和提高，增加了服務(wù)能力及效益，老百姓不是看了廣告才買桑樂的產(chǎn)品，而是通過親戚朋友的介紹和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量才買你的熱水器，所以產(chǎn)品與用戶相互忠誠，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，服務(wù)回報用戶，使公司不斷的發(fā)展壯大。公司的經(jīng)營和發(fā)展離不開眾多商家的認(rèn)可和支持，公司期望得到廣大商業(yè)伙伴的支持，同時公司也會在廣告、銷售、服務(wù)等多方面，對銷售伙伴提供支持，使公司的經(jīng)銷商和外協(xié)廠家隊伍流動率非常低，幾乎很少有隊伍選擇主動離開。和諧的員工隊伍是企業(yè)存在的根基，企業(yè)的發(fā)展離不開每位員工全力以赴地工作，這項理念也很重要，因此公司在員工薪水、福利、各種保險、人才教育培訓(xùn)和持續(xù)再發(fā)展方面，為員工把這些事情落實到每個細(xì)節(jié)。和諧的環(huán)境，健康的氛圍，使公司理念不斷貫徹發(fā)展，員工隊伍的穩(wěn)定，勢必給公司帶來欣欣向榮，持續(xù)健康發(fā)展的大好形勢。

三、百年企業(yè)戰(zhàn)略，奠定百年企業(yè)根基

公司的快速發(fā)展，離不開公司正確的市場戰(zhàn)略，特別是公司從當(dāng)年的幾十萬銷售額，到現(xiàn)在的20個億，九大基地的建成，保證在2015年實現(xiàn)銷售收入100億元，力爭打造成為全世界最大的太陽能熱氺器生產(chǎn)基地，做中國熱水化運動的推廣者、領(lǐng)航者。五大戰(zhàn)役、五千計劃的實施，取得了前所未有的勝利，使公司已經(jīng)在中國太陽能行業(yè)中成為一支強(qiáng)大的集團(tuán)公司，成為行業(yè)中名牌企業(yè)。在全國建設(shè)九大生產(chǎn)基地，現(xiàn)在已建好并生產(chǎn)的有五處，打造24小時物流圈，減少物流成本，節(jié)省能源，其他的基地正

在建設(shè)中，為百億元銷售目標(biāo)做好強(qiáng)有力的保障。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的主人翁意識

在桑樂這個大家庭里，把桑樂的每個成員培養(yǎng)成對公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的人；塑造一個有文化底蘊的企業(yè)，把桑樂公司發(fā)展成百年企業(yè)，百年事業(yè)，就必須具有良好的文化修養(yǎng)，在日常工作生活中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。還要有各項制度的約束，公司的每個部門根據(jù)自己不同的管理工作，制定了各項制度，有工會和職代會負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，對維護(hù)職工的合法權(quán)利，搞好員工的文化建設(shè)，促進(jìn)公司的和諧發(fā)展，起到了促進(jìn)作用，組織員工對各項制度認(rèn)真學(xué)習(xí)，提出意見，對不合情合理的制度作及時的修改。公司要求每個員工一年必須保證25個課時的學(xué)習(xí)，要求每位員工一年必須讀2本書，有培訓(xùn)部找老師和教材，從國家法律法規(guī)，當(dāng)前的形式，公司的經(jīng)營理念，工會法，勞動法，合同法從不同的角度開展有針對性地專業(yè)專題培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，工會和職代會監(jiān)督，目的讓每位桑樂的員工關(guān)心國家大事，對提高員工的素質(zhì)和各項技能提高起到很好的促進(jìn)作用。公司一貫倡導(dǎo)每周5天，8小時工作時間，有帶薪休假制度，根據(jù)國家的法定節(jié)假日，到時一定讓工人休息，節(jié)假日強(qiáng)制休息，不能隨便加班加點。公司發(fā)展十幾年，從開始的每人月工資幾十元，到現(xiàn)在的月工資幾千元，從原來的自行車到現(xiàn)在的汽車，有30%員工開上了汽車，公司不斷的發(fā)展，員工的收入也不斷的增加，公司的所有員工都達(dá)到了小康工資水平。，從不拖欠克扣工人工資和各項福利待遇，解決了工人的后顧之憂，公司并為在一線工作的工人、出差的銷售人員辦理了意外傷害保險，最大程度上保證了員工的切身利益，在這樣正規(guī)和諧公司里工作，每個員工的心情很舒暢，工作熱情高漲，工作緊張并快樂著，同時增強(qiáng)了員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

五、堅持員工生日送賀卡活動，增強(qiáng)員工凝聚力

凡到每個員工的生日都能收到一張生日祝福賀卡和一束鮮花，錢花的不多，但每個員工的心理都非常感動，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和問候，增強(qiáng)了員工的歸屬感，加強(qiáng)了員工的凝聚力。每個員工結(jié)婚不準(zhǔn)請客收禮，以部門為組織一起吃飯，結(jié)婚的自備喜酒，這樣增進(jìn)了部門員工的友情，又剎住了請客收禮的歪風(fēng)，樹立正氣，弘揚公司文化理念。

六、開展獻(xiàn)愛心、送溫暖、辦實事、辦好事活動

為了體現(xiàn)公司對中低收入員工和特殊困難員工的關(guān)懷，制定《關(guān)于中低收入員工困難補(bǔ)助基金的管理規(guī)定》，有公司工會負(fù)責(zé)，一年兩次發(fā)到困難員工家中，對員工家里出現(xiàn)臨時的災(zāi)難也屬于此基金的發(fā)放范疇，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)了四次，累計發(fā)放基金七萬多，給困難的員工提供了幫助，使它們很感動，這項規(guī)定的實施得到了全體員工的擁護(hù)。公司的全體員工積極響應(yīng)黨委的號召，在四川大地震和南方冰災(zāi)中，都是踴躍捐款、捐物達(dá)上百萬，帳篷100張，活動板房100間，公司所有黨員又二次捐款，作為特殊黨費共計2萬多捐出來，及時為災(zāi)區(qū)的同胞送去溫暖。為慈善公益事業(yè)，公司每年開展一次“一日捐”獻(xiàn)愛心活動，每位員工把一天的收入捐給需要幫助的人，為慈善事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。08年公司的一名家屬在下班的途中不幸在摩托車上摔下來，摔成嚴(yán)重的腦骨折，這名員工家在外地，并且很困難，家屬工作的單位是一家私企，說下班途中出車禍不算工傷，不給出藥費。公司得知情況后，有工會和職代會組織動員員工為其捐款，大家踴躍捐款5萬多，及時送到醫(yī)院，挽留了員工家屬的生命，切實為職工排憂解難，事后員工的家長給公司送來了一封非常感人的感謝信，貼在公司的大廳里，我們每個員工看了也都非常感慨，覺得在這樣的公司里工作真好，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，有員工的幫助，有感情有人情，心里暖烘烘的。

七、積極維護(hù)女職工的合法權(quán)益，促進(jìn)女職工隊伍建設(shè)

公司一貫倡導(dǎo)男女平等，使每位女職工非常自信。公司工會和職代會在加強(qiáng)女職工日常勞動保護(hù)，關(guān)心女職工日常工作學(xué)習(xí)的同時，增強(qiáng)女職工“自尊、自強(qiáng)、自立、自愛”意識，在重要的崗位都有女同志擔(dān)任，并體現(xiàn)同工同酬原則。每天女員工有半小時戶外活動時間，鍛煉身體。三八婦女勞動節(jié)給女員工發(fā)節(jié)日慰問金，公司每年組織一次女職工的查體活動，關(guān)心女職工的身心健康從根本做起，發(fā)現(xiàn)問題提前治療，做到預(yù)防為主健康向上的原則，努力為女職工辦實事，辦好事，對她們的孩子老人提前關(guān)注，對育齡的女職工，及時辦理準(zhǔn)生證，送幼兒園出面協(xié)調(diào)，有困難她們就向工會反映，工會就是她們的娘家，幫助她們克服工作、生活中的種種困難，女職工生孩子工會派人去慰問，按照婦女保護(hù)法規(guī)定休產(chǎn)假，待遇全有，每年六一兒童節(jié)發(fā)放慰問金，切實保證了婦女合法的權(quán)益。

八、開展豐富多彩的文體活動，促進(jìn)職工身心健康，構(gòu)建和諧企業(yè) 公司每年組織文藝晚會，有工會文藝委員組織，自編自導(dǎo)，有模特隊，綜藝節(jié)目，并向經(jīng)銷商回報演出，公司在08年自編、自導(dǎo)組織感恩會上的演出，感人、感動，整場演出掌聲不斷，需多家屬看后都說不次于專業(yè)演出，演出的內(nèi)容都是發(fā)生在我們身邊的真人真事。我公司每年在院組織的文藝匯演中都能獲得前三名，得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚。公司基地每年組織工人隊伍的體育項目比賽，有拔河、籃球、足球、乒乓球、羽毛球、等項目的比賽，積極開展健康向上的豐富多彩有趣的文體娛樂活動，努力豐富職工的業(yè)余文化活動，在整個基地構(gòu)建了生活正派、情趣健康的和諧氛圍?；刂g開展籃球比賽、足球比賽、乒乓球比賽，與經(jīng)銷商開展聯(lián)誼比賽，增

強(qiáng)了友誼，從而推動了全公司全民健身活動的開展，通過比賽，增加大家友誼，加強(qiáng)團(tuán)隊意識，促進(jìn)員工身體素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)，員工隊伍凝聚力進(jìn)一步提高。公司在參加省直機(jī)關(guān)和院里的各項活動比賽中均能取得很好的成績。為員工著想，辦實事，辦好事。

九、認(rèn)真履行工會職責(zé)，加強(qiáng)民主管理，加強(qiáng)黨的建設(shè)

認(rèn)真履行好維權(quán)職能，全心全意為職工服務(wù)，是工會和職代會全體成員的使命，每年召開一次全公司的職工代表大會，總結(jié)一年工作，以職代會為載體，讓職工群眾廣泛參與，圍繞職工關(guān)心的問題，下發(fā)民意調(diào)查表，讓員工提意見，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，不斷完善職代會制度，根據(jù)發(fā)生的新問題，針對性的制定和完善各項制度，使職工有法可依，照章辦事，堅持完善以職工代表大會為基礎(chǔ)紀(jì)檢監(jiān)督民主監(jiān)督制度，讓職工知情、讓職工議事，讓職工監(jiān)督，杜絕忽視勞動安全衛(wèi)生，欠繳或不交各項綜合保險費，隨意加班加點等違法違規(guī)的現(xiàn)象發(fā)生。工會和職代會號召年輕的員工積極向黨組織靠攏，先后共有30多名優(yōu)秀的工會積極分子向黨組織遞交了入黨申請書，5年內(nèi)發(fā)展黨員10名，向黨輸送新鮮血液，使我們的黨戰(zhàn)斗力更強(qiáng)。

以上就是我公司應(yīng)該在創(chuàng)新文化建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍中做的工作。今后我們將在公司總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)各級組織的自身建設(shè)，提高管理水平，時刻了解職工的所需、所想、所求，不斷創(chuàng)新，為集團(tuán)的發(fā)展，為提高職工的勞動積極性和企業(yè)的凝聚力做好本職工作。

山東桑樂太陽能有限公司

2012年10月

第二篇：創(chuàng)新文化建設(shè)

創(chuàng)新文化建設(shè)

加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)，營造良好的創(chuàng)新文化氛圍，既是不斷提升科技創(chuàng)新能力的重要保證，也是我所創(chuàng)新能力建設(shè)的重要組成部分。在創(chuàng)新文化建設(shè)中，堅持群眾路線，取得廣大職工的理解、支持和參與。在載體的選擇上，具有可參與性；在工作推進(jìn)中，要注意過程性，充分調(diào)動廣大職工在創(chuàng)新文化建設(shè)中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使創(chuàng)新文化建設(shè)真正變成廣大職工的自覺行動。在具體措施中，一是我所將不斷完善創(chuàng)新文化的制度建設(shè)，實現(xiàn)道德風(fēng)范和行為準(zhǔn)則的規(guī)范化和制度化，建立健全創(chuàng)新文化的評價、獎勵、監(jiān)督機(jī)制。二是研究探索創(chuàng)新文化理論體系，建設(shè)創(chuàng)新文化宣傳普及平臺，加強(qiáng)以“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實創(chuàng)新”為主題的文化建設(shè)，使創(chuàng)新文化建設(shè)成為全所職工的自覺行動。三是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有針對性的開展豐富多彩的文體活動，在活動中力圖將正確的思想意識、價值導(dǎo)向、傳遞、灌輸給員工，體現(xiàn)我所對員工的關(guān)懷，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，促進(jìn)各部門之間的溝通交流。

第三篇：如何創(chuàng)新班級文化建設(shè)

一個班級誕生了，一個新的集體就誕生了，這個集體要想成為一個得到別人肯定和贊美的優(yōu)秀班級，加強(qiáng)班級文化建設(shè)是一種有效地手段。要根據(jù)班級的實際情況，創(chuàng)新班級文化建設(shè)，那就必須抓住三個方面：

一、是創(chuàng)設(shè)個性化的班級環(huán)境。

教室是學(xué)生主要的活動場所，因此教室的硬環(huán)境建設(shè)就成了班級文化建設(shè)不可或缺的重要內(nèi)容。在教室環(huán)境的布置上，既要重視教室各區(qū)域、各工作板塊的外觀設(shè)計、色彩搭配、空間布置，更要注意其主題確定、內(nèi)容選擇、信息傳遞，使教室環(huán)境能夠體現(xiàn)班級理念、學(xué)習(xí)目標(biāo)，反映精神風(fēng)貌、文化氣息，讓人走進(jìn)教室，頓覺舒暢、倍感溫馨、催人奮進(jìn)。對于教室環(huán)境的基本格局和總體布局，在保持相對穩(wěn)定前提下，要根據(jù)教育教學(xué)的實際需要靈活設(shè)定；對于學(xué)習(xí)園地、團(tuán)的生活等活動板塊，則要及時進(jìn)行內(nèi)容更新和形式創(chuàng)新。

二、構(gòu)建班級制度文化，采用新方法。

“沒有規(guī)矩，不成方圓”。班級制度文化，是指黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律法令以及社會主義道德觀念、行為規(guī)范、是非標(biāo)準(zhǔn)等在班級日常工作、學(xué)習(xí)和生活中的具體體現(xiàn)，是班級全體成員共同認(rèn)可并自覺遵循的行為準(zhǔn)則。尤其是對于中學(xué)生來說，強(qiáng)化班級制度文化的建設(shè)，不但為學(xué)生提供了評定品格行為的內(nèi)在尺度，而且能使每個學(xué)生時刻都在一定的準(zhǔn)則規(guī)范下自覺地約束自己的言行，使之朝著符合班級乃至社會群體利益、符合教育培養(yǎng)目標(biāo)的方向發(fā)展，因而有著更為重要的教育意義。具體而言，班級制度文化建設(shè)最重要的就是班級規(guī)章制度的建設(shè)。我們認(rèn)為在實踐中既要抓好規(guī)章制度的制訂與完善，更要抓好規(guī)章制度的實施。

規(guī)范的班級管理制度有利于形成學(xué)生良好的行為習(xí)慣，建立良好的班集體必然需要有相應(yīng)的班級規(guī)章制度來約束學(xué)生的行為。健全班級的規(guī)章制度，形成正確的輿論環(huán)境，才能養(yǎng)成學(xué)生正確的行為習(xí)慣。

三、構(gòu)建班級精神文化，培育好班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。

班級的精神文化是班級中全體成員的群體意識，輿論風(fēng)氣，價值取向，審美觀念的精神風(fēng)貌的反映，是班級文化的核心。班級精神文化的主體是班風(fēng)。良好的班風(fēng)是無聲的命令，是不成文的行為準(zhǔn)則，它能使學(xué)生自覺地約束自己的思想言行，抵制和排除不符合班級利益的各種行為。建設(shè)優(yōu)良的班風(fēng)，能在班級成員的心理上產(chǎn)生一種內(nèi)在的激勵因素，從而增強(qiáng)班級集體的向心力和歸宿感。這種向心力和歸宿感又會促使學(xué)生在日常學(xué)習(xí)和生活中時刻清醒地意識到“這是我的班級，我是這個班級的學(xué)生”。對于中學(xué)生而言，這種意識更為明顯。為此，我十分注意時時、處處、事事強(qiáng)化學(xué)生的班集體榮譽意識、團(tuán)結(jié)互助意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識等等。實踐表明，在班集體中，優(yōu)化班級精神文化，倡導(dǎo)正確的價值取向、健康的審美情趣、優(yōu)秀的人格品質(zhì)，形成一種催人向上的教育情境，這種向心力、凝聚力和群體意識愈容易得到體現(xiàn)，從而激勵學(xué)生努力進(jìn)取，發(fā)奮學(xué)習(xí)，熱愛生活，珍惜光陰，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，為學(xué)生健康成長創(chuàng)設(shè)一個高層面的精神文化氛圍。班集體由此煥發(fā)出無窮的力量和生機(jī)。

總之，一個優(yōu)秀的班集體，離不開良好班級文化氛圍的熏陶。學(xué)生在班級文化活動中顯示個人的才華，培養(yǎng)了創(chuàng)造精神和實踐能力。在實現(xiàn)班級目標(biāo)的過程中，學(xué)生還懂得了合作，理解了團(tuán)隊精神，逐步形成了共同的價值取向，增強(qiáng)了責(zé)任感，學(xué)會了自我發(fā)展。也就達(dá)到了教育的最終目標(biāo)。

第四篇：創(chuàng)新班組文化建設(shè)

創(chuàng)新班組文化建設(shè)。該司用企業(yè)文化凝聚力量，引導(dǎo)班組建設(shè)，深化完善了“六大文化”建設(shè)，在各班組重點推進(jìn)了行為文化建設(shè)，提出了“十四個堅持”，并開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全文化建設(shè)活動，不斷增強(qiáng)班組成員安全意識，確保班組安全生產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)了班組精神文化培養(yǎng)，著重培養(yǎng)了班組“安全第一”的意識，逐步實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變，使“安全重于泰山”的思想深入人心。在班組安全文化建設(shè)中，要求班組長因勢利導(dǎo)、善于總結(jié)，結(jié)合實際工作情況加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全知識、安全法律法規(guī)的教育。同時，給職工以人文關(guān)懷，帶著感情開展安全宣傳教育工作，設(shè)立了“班組長安全寄語”、“班組親情對話”、“安全誓言”等溫馨安全教育話語，極大促進(jìn)職工樹立了安全意識，形成安全文化理念，牢固構(gòu)筑起了班組安全思想防線。創(chuàng)新班組培訓(xùn)機(jī)制。新年伊始，該司成立了培訓(xùn)科，對班組長進(jìn)行了深入調(diào)查，了解其所想、所需，制定完善了班組長培訓(xùn)計劃，堅持“走出去，引進(jìn)來”，打破舊觀念，加強(qiáng)思想教育，拓展班組長管理思路，按系統(tǒng)舉辦技能培訓(xùn)班。并重點抓好了采、掘、機(jī)、運、通專業(yè)的班組長培訓(xùn)工作，極力提升作為“排頭兵”的各班組長技能水平；為班組長成才搭建舞臺，提高了班組長待遇，把班組長納入干部管理體系，出臺了班組長選拔機(jī)制及班組長崗位競聘標(biāo)準(zhǔn)，有效調(diào)動了班組長學(xué)習(xí)的積極性，形成了你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。

創(chuàng)新班組知行教育。該司不斷改進(jìn)創(chuàng)新安全教育形式，深入開展了職工安全日常教育“六位一體”活動，并實行季度與安質(zhì)工資掛鉤考核；按季度編印了《崗位違章行為集》和《安全事故警醒集》發(fā)放到職工手中，讓其平時學(xué)習(xí)熟記并背誦，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識；編撰印發(fā)了《崗位精細(xì)化操作細(xì)則》，強(qiáng)力規(guī)范了職工操作行為。2009年，在全司形成了“人人學(xué)習(xí)白國周，個個爭當(dāng)優(yōu)秀職工”的良好氛圍，重點學(xué)習(xí)了白國周安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗“安全管理九法”，積極增強(qiáng)了廣大職工按章操作意識。

統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，精細(xì)管理，聚精會神抓好創(chuàng)建溫馨型班組，建設(shè)班組家文化活動。

創(chuàng)建溫馨型班組，建設(shè)班組家文化活動已運行兩個多月了，期間礦指導(dǎo)隊與10個試點單位都做了少量的工作，象生日祝福、紅白喜事捧場、小班班長會等活動均得到了有效開展，取得了較好的效果，得到了廣大職工的廣泛認(rèn)可，有效促進(jìn)了全礦的安全生產(chǎn)。對此，礦黨委煳礦行政是比較滿意的。但是，我們也要清醒地看到存在的問題，主要是個別單位還存在與實際結(jié)合不緊密，開展活動有形無神，沒有真正掌握其精髓。這些問題給我們敲響了警鐘，警醒我們在創(chuàng)建活動上不能滿于現(xiàn)狀、驕傲自滿，更不能高忱無憂、放松懈怠，要聚精會神、集中精力進(jìn)一步將創(chuàng)建活動推向深入。

一要在思想認(rèn)識上再提高。通過總結(jié)兩個多月的創(chuàng)建活動，我感到在個別基層干部中還有對創(chuàng)建活動思想認(rèn)識不到位景象，認(rèn)為只要安全好了，產(chǎn)量進(jìn)尺上來了，就同等于創(chuàng)建溫馨型班組，建設(shè)班組家文化活動看展好了。這種傍安全、傍生產(chǎn)思想的存在，對我們下一步開展創(chuàng)建非常不利。各單位要真正理解我們開展此項創(chuàng)建活動的重要意義。我們就是要通過創(chuàng)建溫馨型班組，建設(shè)班組家文化活動，培育礎(chǔ)一支以充滿“關(guān)愛、尊重、平等”為情感內(nèi)涵的、充滿生機(jī)與活力的堅強(qiáng)集體，從而實現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展，共同進(jìn)步。所以希望大家一定要聚精會神、集中精力，在思想上要重視起來，采取扎實有效措施，確保創(chuàng)建活動扎實有效推進(jìn)。季度工作總結(jié)

二要在組織管理上再精細(xì)。通過前一階段的運行10個試點單位的班組家文化已初具雛形。但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們預(yù)定的目的，管理還比較粗放。因此，礦黨委在原班組家文化基礎(chǔ)上總結(jié)提煉出了“A+10”班組管理模式，文件已經(jīng)下發(fā)到各單位手中，希望大家回去要認(rèn)真學(xué)習(xí)加以領(lǐng)會，以此來進(jìn)一步提升班組家文化品味。操作流程煳崗位流程還需進(jìn)一步精細(xì)。操作流程簡單的說就是將每個崗位的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，從而形成本單位、本系統(tǒng)的操作規(guī)范。在崗位流程管理上我們不要僅僅局限在工作8小時之內(nèi)，我們要不斷拓寬工作思路，要將職工從出家捫到上班再到回到家期間所發(fā)生的一切事情都要通過認(rèn)真考慮，精細(xì)到每一個細(xì)節(jié)，要把工作做到職工的家里頭煳職工的心里頭，讓職工真正體會到企業(yè)帶給他們的“五感”即入井有安全感、升井有溫馨感、勞動有收獲感、班組有歸宿感、回家有自豪感。真正增加職工的幸福指數(shù)，讓我們的職工生活的有尊嚴(yán)，從而，真正達(dá)到以班組精細(xì)化來不斷推動班組向縱深入發(fā)展。

三、發(fā)揮職工代表監(jiān)督作用，協(xié)助全局工作和諧發(fā)展

1、上半年，組織職工代表先后對各子分公司、二級單位學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹三屆一次職代會情況進(jìn)行了巡視督察。組織職工代表對部分駐外公司開展一次經(jīng)濟(jì)運行情況調(diào)研活動，組織參加巡視的職工代表和本級單位工會，根據(jù)此次巡視情況并結(jié)合本單位“心系企業(yè)、熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)”主體教育活動，共同撰寫了6篇調(diào)查報告和16篇巡視心得體會，隨即舉辦了職工代表巡視宣講預(yù)賽活動，起到了良好的宣傳和互動作用。

二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動。

根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排，一年來，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服浪費現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。200X年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復(fù)閥門4個，節(jié)省材料費支出1200余元。

七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著

自來水公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保護(hù)法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法維權(quán)的同時，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對集中的科、隊配備女負(fù)責(zé)人，隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。

二、把發(fā)揮工會組織的作用作為我們工作的落腳點

建會是基礎(chǔ)，是工會工作的第一步，發(fā)揮新建企業(yè)工會的作用履行其職能，更好地為職工服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展是關(guān)鍵。因此，在推進(jìn)建會工作的同時，我們把發(fā)揮工會組織的作用作為工作的落腳點。

1、廣泛開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，共謀企業(yè)發(fā)展

經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。工會作為企業(yè)經(jīng)營者的得力助手，同時聯(lián)系著廣大職工。因此，發(fā)動和組織職工開展群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，是工會組織得天獨厚的優(yōu)勢。這既是工會工作服從服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的需要，也是進(jìn)一步提高廣大職工科技技術(shù)素質(zhì)，引導(dǎo)職工鉆研本職業(yè)務(wù)，提高崗位技能，掌握更多新知識，新技術(shù)的需要。工業(yè)區(qū)工會緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，積極動員、廣泛發(fā)動職工開展多形式、多層次、多內(nèi)容的勞動競賽和合理化建議等活動。首先，我們建立了空港工業(yè)區(qū)的勞動競賽組織領(lǐng)導(dǎo)體制，每年年初下發(fā)勞動競賽的安排意見，并對基層工會的競賽情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)；其次，工會組織部分企業(yè)的班組長及生產(chǎn)骨干分期進(jìn)行創(chuàng)新知識培訓(xùn)，為經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的開展奠定基礎(chǔ)。有的企業(yè)還為職工訂閱《發(fā)明與革新》《企業(yè)技術(shù)進(jìn)步》《企業(yè)技術(shù)開發(fā)》等刊物；再次，工會制定了勞動競賽的獎勵激勵機(jī)制，對于成效好的競賽，我們逐級進(jìn)行表彰與獎勵。在勞動競賽形式上，我們遵循“企業(yè)需要、職工歡迎”的原則，在工業(yè)區(qū)范圍內(nèi)開展了學(xué)一門新知識，掌握一種新技能，應(yīng)用一項新技術(shù)，創(chuàng)造一項最佳操作法，總結(jié)一套新的服務(wù)模式，提出一項合理化建議，推廣一項新技術(shù)成果，改革一項新工藝，刷新一項新記錄的“九個一”技術(shù)創(chuàng)新活動。北京松下精工有限公司盤管班進(jìn)行了發(fā)卡彎管機(jī)、擴(kuò)管機(jī)、干燥爐的改造及開展“QC”小組活動；天源建筑公司在施工過程中開展了工程隊間的勞動競賽，比工程質(zhì)量、比工期、比節(jié)約；JVC電子產(chǎn)業(yè)有限公司開展技術(shù)創(chuàng)新活動，自力更生設(shè)計改造了一條手動貼片生產(chǎn)線，開發(fā)了國產(chǎn)化AV工位工裝，錄像機(jī)花點遙控器的改造；維修工張笛自己整理撰寫了《錄像機(jī)維修手冊》一書；員工何博，對單機(jī)芯Z27的磁鼓實裝測試一題，就提出了4條合理化建議。通過深入開展經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動，增強(qiáng)了員工努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)、新技能、新工藝的主動性和自覺性，提高了廣大員工的科學(xué)文化、技術(shù)水平，也為企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益?？崭酃I(yè)區(qū)工會每年還協(xié)助管委會對那些經(jīng)濟(jì)效益好、納稅千萬元以上的企業(yè)進(jìn)行表彰獎勵。

第五篇：如何創(chuàng)新社區(qū)文化建設(shè)

如 何 創(chuàng) 新 社 區(qū) 文 化 建 設(shè)

社區(qū)的涵義

社區(qū)是國家與社會的接口。社區(qū)居民委員會，是我國城市基層的群眾性自治組織，它不是政府，也不是政府的派出機(jī)關(guān)，但它與政府的關(guān)系是血肉相連、魚水不可分的。從1954年12月26日在毛澤東主席主持下通過的《中華人民共和國城市居民委員組織條例》起，政府就是通過居民委員會這個管道把國家的公權(quán)力傳達(dá)給居民群眾的，政府支持和指導(dǎo)居民委員會工作，保障居民委員會依法實行自治，而居民委員會則協(xié)助政府把國家的政策法規(guī)落實到群眾中，雙方的利益是完全一致的，沒有根本的利害沖突。在新的歷史條件下，盡管我們的管理體制和管理方式都發(fā)生了很大的變化，但國家還是把居民委員會作為基層社會管理的主渠道，作為國家政權(quán)的基石，所以《中華人民共和國憲法》一直堅持把居民委員會放在第三章《國家機(jī)構(gòu)》中“地方各級人民代表大會和各級人民政府”的第五節(jié)?，F(xiàn)在，基層的各種經(jīng)濟(jì)組織、社會組織越來越多，這是社會有活力的表現(xiàn)。但是，居民委員會的地位和作用是任何經(jīng)濟(jì)組織和社會組織都取代不了的，國家離不開居民委員會，居民委員會離不開國家。

社區(qū)已形成城市基層的社會共同體。在計劃體制下的居民委員會，沒有什么活力和凝聚力。工作對象除了居住在社區(qū)的老年人外，就是沒有單位的居民，功能非常單薄。而經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型后的現(xiàn)代社區(qū)則不同了，除了原有的工作對象外，單位人逐漸演變成了社會人、社區(qū)人，流動人口已開始進(jìn)入社區(qū)，總量大大增加。結(jié)構(gòu)也越來越復(fù)雜。再加上大量的社會管理、社會服務(wù)、社會保障的功能從政府和單位中不斷剝離出來，讓社區(qū)來承接，這就有力地提升了社區(qū)的功能，豐富了它的內(nèi)容，拓寬了它的工作面，使它從微觀的層面擔(dān)當(dāng)起了造就大社會的重任，成了能協(xié)調(diào)和凝聚方方面面的中心，成了功能比較齊全的“小社會”。

文化與社區(qū)的關(guān)系

文化與社區(qū)不能割裂。文化是在一定的空間范圍和時間向度上生成的，社區(qū)是文化的土壤，社區(qū)結(jié)構(gòu)的形成端賴于文化的制約，文化的孕育和傳承又存在于社區(qū)的社會活動和生活工作之中。社區(qū)文化的定義因文化外延的不同也有很多說法。吳文藻先生認(rèn)為：“文化的簡單的定義，可以說是某個社區(qū)內(nèi)的居住所形成的生活方式……也可以說是一個民族應(yīng)付環(huán)境——

1物質(zhì)的、象征的、社會的和精神的環(huán)境——的總成績?！?/p>

社區(qū)文化是指一定區(qū)域、一定條件下社區(qū)成員共同創(chuàng)造的精神財富及物質(zhì)形態(tài)，它包括文化觀念、價值觀念、社區(qū)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、公眾制度、文化環(huán)境等等，其中，價值觀是社區(qū)文化的核心。社區(qū)文化不可能離開一定的形態(tài)而存在，這種形態(tài)既可以是物質(zhì)的、精神的、也可以是物質(zhì)與精神的結(jié)合。具體來說，社區(qū)文化可以包括環(huán)境文化、行為文化、制度文化和精神文化四個方面的內(nèi)容。

社區(qū)文化建設(shè)面臨的問題

經(jīng)過幾年的探索和實踐，社區(qū)建設(shè)有了一個良好的開端，取得了初步成效，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。但是從總體上看，還存在一些需要重視和亟待解決的問題。在宏觀上，主要表現(xiàn)在：

1．社區(qū)建設(shè)氛圍不濃，群眾參與共建意識不強(qiáng)。社區(qū)文化建設(shè)是一項剛剛起步的新事物，社區(qū)文化建設(shè)的內(nèi)涵、范疇及為什么要搞社區(qū)文化建設(shè)等問題還不為廣大群眾所了解熟悉，社區(qū)志愿者隊伍和中介組織的發(fā)展不夠理想，還沒能形成全社會都來參與社區(qū)文化建設(shè)的氛圍和環(huán)境，影響了社區(qū)文化建設(shè)工作的普及深入。

2．社區(qū)組織的職能作用尚有待進(jìn)一步發(fā)揮。目前，社區(qū)組織體系框架總體上是科學(xué)規(guī)范的，但是社區(qū)組織的自我管理、自我服務(wù)、自我教育的職能并沒有全部得到實現(xiàn)，社區(qū)自治的真正實現(xiàn)還有一段很長的路要走。原因是多方面的，一是政府部門還權(quán)、放權(quán)不徹底、不到位，社區(qū)應(yīng)具備的各項權(quán)力包括自治權(quán)、協(xié)管權(quán)和監(jiān)督權(quán)并沒有落到實處。二是還沒有形成完善科學(xué)的社區(qū)管理體制和工作運行機(jī)制，各個社區(qū)組織的工作制度、自治章程等還沒有建立健全起來。社區(qū)建設(shè)需要更加完善、細(xì)化的法規(guī)體系和法制環(huán)境。三是部分社區(qū)工作者受傳統(tǒng)的工作方式影響，頭腦里還存在依賴街道和政府部門的思想，對社區(qū)工作者的角色定位和實現(xiàn)社區(qū)自治的性質(zhì)缺乏必要的認(rèn)識。加之部分街居干部年齡老化，專業(yè)、文化知識結(jié)構(gòu)不合理、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高問題突出，還缺少年富力強(qiáng)、文化層次高、懂得現(xiàn)代社區(qū)管理的人才，成為制約社區(qū)服務(wù)社區(qū)管理效果的關(guān)鍵。

3．一些地區(qū)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍呈滯后狀態(tài)。一些社區(qū)辦公和活動用房面積小，而且地點分散、設(shè)施簡陋、功能單一，難以滿足居民群眾、尤其是離退休職工回歸社區(qū)后的服務(wù)需求。究其原因，一是政府財政方面有困難，并缺乏健全的多元性投資機(jī)制；二是在思想觀念上，一些行政部門

在社區(qū)建設(shè)上舍不得投入，同時也存在著等、靠、要的思想；在資金投入上缺乏利益驅(qū)動。在社區(qū)發(fā)展資金上，我們必須堅持政府投入與社會籌集相結(jié)合，向多元化方向發(fā)展。

創(chuàng)新社區(qū)文化建設(shè)的意見

社區(qū)文化建設(shè)是最基層、最前沿的公共文化服務(wù)體系建設(shè)，也是和諧社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容。社區(qū)群眾文化是面向社區(qū)群眾的文化，是社區(qū)群眾廣泛參與實踐的文化，因此，社區(qū)群眾文化的建設(shè)內(nèi)容應(yīng)圍繞基層文化的“四基建設(shè)”要求展開，需要完備設(shè)施、健全隊伍，因地制宜、特色發(fā)展，以人為本、廣泛參與，資源整合、共建共享的新理念。同時，在當(dāng)前社區(qū)群眾文化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略上，應(yīng)抓好軟件建設(shè)，在活動內(nèi)容和運營管理上積極探索多元化與社會化的運作機(jī)制。

軟件建設(shè)：突破社區(qū)文化建設(shè)的瓶頸

隨著城市社區(qū)文化建設(shè)步伐的加快和國家有關(guān)政策的陸續(xù)出臺，社區(qū)文化建設(shè)的硬件設(shè)施基本得到保證，但軟件欠缺日益凸顯。社區(qū)文化的重要載體是群眾文化活動，目前社區(qū)文化公益性活動內(nèi)容單一，各種形式的經(jīng)營性活動比例過大，居民的參與率和設(shè)施的利用率低，這些成為制約社區(qū)文化建設(shè)的瓶頸。

深入這一現(xiàn)象背后，我們發(fā)現(xiàn)，一方面是因為社區(qū)文化工作者的專業(yè)素質(zhì)欠缺，積極性主動性不夠，責(zé)任心和創(chuàng)新意識不足。另一方面是因為政府職能部門和單位對社區(qū)文化的監(jiān)督管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)不足。各級政府文化部門以及社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)管理部門應(yīng)共同對社區(qū)文化建設(shè)負(fù)有責(zé)任，明確責(zé)任主體定位，統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)。相關(guān)經(jīng)費應(yīng)予保障，使職能部門履行好社區(qū)文體設(shè)施建設(shè)和運營的監(jiān)管，指導(dǎo)推動社區(qū)文化工作開展。同時，明確政府相關(guān)部門和單位及人民團(tuán)體對社區(qū)文化建設(shè)的職責(zé)和分工，各方負(fù)起相應(yīng)職責(zé)，共同完成好社區(qū)文化建設(shè)的任務(wù)。

同時，與社區(qū)文化建設(shè)與發(fā)展相比，相應(yīng)的制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范滯后，致使社區(qū)文化建設(shè)沒有形成硬性任務(wù)，缺少規(guī)劃，缺少指導(dǎo)，缺少指標(biāo)。其根源在于職能部門缺少法律賦予的職權(quán)和科學(xué)的依據(jù)，監(jiān)督管理政策不健全。一是在社區(qū)文化工作上，雖然各地對社區(qū)文化工作和設(shè)施基本上有建設(shè)和達(dá)標(biāo)的要求，但對社區(qū)文化工作的具體工作方針、設(shè)施功能設(shè)置及指標(biāo)要求、基本隊伍和經(jīng)費保障，目前還缺少政策、法規(guī)和法制意義上的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使社區(qū)文化建設(shè)缺乏科學(xué)的依據(jù)。社區(qū)文化工作者不做深入的調(diào)查研究，不了解居民精神文化需求，文化活動沒有針對性和新意?；虬焉鐓^(qū)文化建設(shè)簡單化、單一化、形式化，沒有從本質(zhì)上把握社區(qū)文化的發(fā)展規(guī)律。二是在鼓勵社會參與社區(qū)文化建設(shè)上，缺乏優(yōu)惠政策和扶持措施，難以形成社會資源共享、多方積極投入的社區(qū)文化共建局面。

公共文化意識淡薄導(dǎo)致共駐共建意識薄弱。相關(guān)部門對社區(qū)文化各自為政，各抓一塊，重復(fù)建設(shè)，建立在資源整合與共建基礎(chǔ)上的齊抓共管的工作機(jī)制和建立在公共文化服務(wù)基礎(chǔ)上的文化設(shè)施高效的運營模式尚待確立。社區(qū)文化建設(shè)中人力資源整合利用不夠，隊伍建設(shè)亟待加強(qiáng)。社區(qū)文化活動場所在開放時間和管理手段上過于僵硬，導(dǎo)致文化場所設(shè)施利用率低。社區(qū)各種人力資源尤其是文化藝術(shù)人才資源缺乏有效組織和有效利用。對此，政府應(yīng)指導(dǎo)社區(qū)建立由社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)管理以及街道文化部門和單位、駐社區(qū)單位、專業(yè)人員、文化志愿者等組成的社區(qū)文化工作委員會或管理、協(xié)調(diào)性組織，以利于調(diào)動社會資源參與社區(qū)文化建設(shè)。

多元化：實現(xiàn)活動內(nèi)容和方式的創(chuàng)新

隨著人們精神文化生活的日益豐富和公共文化建設(shè)的加強(qiáng)，多元化與社會化的運作機(jī)制成為社區(qū)文化建設(shè)的新理念。

多元化主要體現(xiàn)在活動內(nèi)容和活動方式上。以先進(jìn)文化為主導(dǎo)，豐富文化活動內(nèi)容，促進(jìn)社區(qū)和諧文化建設(shè)已成為迫切需要。多民族構(gòu)成和當(dāng)今時代的多元文化，促成了社區(qū)文化的多姿多彩和在文化的發(fā)展與融合中社區(qū)群眾精神文化需求的多樣化。在舉辦社區(qū)文化活動時，應(yīng)兼顧藝術(shù)文化、民俗文化、收藏文化、體育文化等。堅持以人為本，著眼于為居民提供多層次、多樣化的精神文化服務(wù)。

提升品位，探索形式新穎的活動方式。社區(qū)文化活動涉及多種文化藝術(shù)門類，可以探索文化藝術(shù)講座、培訓(xùn)、展覽、比賽、游藝、健身，以及讀書會、茶話會、聯(lián)歡會、消夏納涼文藝晚會、社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)等多種方式。天津市家庭文化藝術(shù)節(jié)，北京市“社區(qū)文化群英會”系列活動以及北京市西城區(qū)“百場文化藝術(shù)活動進(jìn)社區(qū)”、朝陽區(qū)“社區(qū)一家親”等，都是對社區(qū)文化活動方式的有益探索，并已逐漸走向品牌化。

挖掘社區(qū)特色，注重個性化。根據(jù)區(qū)域特色，挖掘和培育有特色的社區(qū)文化，實現(xiàn)個性化發(fā)展。傳統(tǒng)與現(xiàn)代、民族與國際、本土與外來文化的交流融合，會形成新型社區(qū)文化特色，而人們文化需求的不斷更新，也使社區(qū)中不斷涌現(xiàn)出新的文化形式和文化組織。北京市東城區(qū)開展的特色社區(qū)文化細(xì)胞工程在這方面進(jìn)行了積極探索，并被推廣到重慶市渝中區(qū)。

社會化：實現(xiàn)社區(qū)文化參與機(jī)制的創(chuàng)新。

發(fā)揮政府和職能部門的主導(dǎo)作用，構(gòu)建職責(zé)明確、合作共贏的工作機(jī)制。建立和完善社區(qū)文化組織機(jī)構(gòu)，形成科學(xué)合理、靈活高效、組織得力、多方參與的管理體制和工作機(jī)制，制定社區(qū)文化建設(shè)的整體規(guī)劃、規(guī)章制度、評估標(biāo)準(zhǔn)和獎勵辦法。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織和居民自治組織的作用，深入宣傳，調(diào)動居民的參與熱情，加強(qiáng)社區(qū)文化隊伍建設(shè)，包括文化藝術(shù)團(tuán)隊組織和文化志愿者隊伍。

建立資源整合、共建共享的社會參與機(jī)制。社會化運作是在社區(qū)自身文化設(shè)施和人員高效利用的前提下，廣泛發(fā)動、充分利用社會資源，參與社區(qū)文化建設(shè)。社區(qū)文化資源主要包括人、財、物三種資源。人力資源是第一資源。應(yīng)在三個層次上挖掘人力資源:專家和專業(yè)人員、文藝骨干、文化志愿者。財力上，多渠道籌措資金，政府根據(jù)統(tǒng)籌規(guī)劃給予必要的支持，建立社區(qū)文化建設(shè)發(fā)展基金，通過有水平的文化活動申請社區(qū)專項補(bǔ)助資金，鼓勵社會贊助，形成“多元化投資主體”。物力上，居民所屬單位和物業(yè)管理部門是社區(qū)文化建設(shè)中需要協(xié)調(diào)的重要單位。充分利用社區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位、家庭的文化資源，補(bǔ)充政府投入的不足，避免重復(fù)建設(shè)及資源浪費。有條件的還可嘗試“跨社區(qū)”的社區(qū)文化資源的合理配置與利用。

開拓社區(qū)文化活動的社會化。政府文化部門和單位主要采取“走下去”和“請進(jìn)來”兩種方式參與社區(qū)文化建設(shè)。“走下去”是指文化工作者進(jìn)社區(qū)進(jìn)行工作指導(dǎo)、文藝輔導(dǎo)、演出等，“請進(jìn)來”是以面向社區(qū)開展各種藝術(shù)門類的文藝賽事、文藝培訓(xùn)為主要手段。此外，社區(qū)居委會、居民所屬單位、駐社區(qū)單位、家庭以及各類新聞媒體都可以成為舉辦活動的主體。海南省三亞市河西區(qū)的一個社區(qū)群眾文化娛樂中心利用城市公園舉辦“文化大舞臺”，以茶座的形式每天在露天舉辦歌曲演唱比賽。河南省鄧州市獨具特色的文化茶館以家庭為依托，以喝茶聽曲、娛樂休閑為主要形式，政府支持，群眾積極參與。這些都可以說是社區(qū)文化活動社會化的成功嘗試。