第一篇：市政質(zhì)量安全管理走科學(xué)發(fā)展和諧之路的匯報材料

“春發(fā)其華，秋收其實?！?0xx年，在市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和親切關(guān)懷下，我公司秉承和諧發(fā)展的理念，辛勤耕耘，不斷用人性化的方式、高品質(zhì)的工程回饋社會；與此同時，我公司不僅質(zhì)量安全管理水平穩(wěn)步邁上新臺階，更在擁擠的市場中贏得了社會認可，四項工程喜上文明施工“紅榜”，三項工程榮獲省市“市政工程金獎”！今天，很高興我能有這份殊榮與大家一同分享此時此刻的喜悅之情，也很榮幸將我們的幾點作法向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁匯報如下，不當(dāng)之處，還請批評指正：

一、以安全工作為第一要務(wù)，常抓不懈安全工作作為一項非重視不可，不抓好不行的大事，20xx年，我們將她擺在了各項工作的首位。一年來，我公司除了嚴格例行三級（總公司、分公司、項目部）檢查、落實現(xiàn)場管理等常規(guī)工作外，更出色完成了宣傳教育、管理體系建設(shè)、上崗考核等一系列意義不凡的事情。

（一）春風(fēng)化雨，充分發(fā)揮宣傳教育的生命線作用20xx年，我們以宣傳教育為安全工作重點，從廣大職工思想的轉(zhuǎn)變上尋求突破，從源頭上治理安全隱患。宣教內(nèi)容上，力求緊密結(jié)合市政工程實際，突出實用且通俗易懂；方式方法上，我們采用更具親和力和感染力的形式，充分發(fā)揮宣傳教育的滲透、引導(dǎo)和啟發(fā)作用；教育對象上，我們著眼于更廣大的職工，將公司主要領(lǐng)導(dǎo)和廣大民工都囊括到培訓(xùn)工作中來。

1、以人為本，構(gòu)建宣傳教育網(wǎng)絡(luò)我們通過227份掛圖，20份動之以情、曉之以理的《倡議書》，喜聞樂見的板報以及內(nèi)部網(wǎng)、內(nèi)刊等無處不在的宣傳網(wǎng)絡(luò)，大勢倡導(dǎo)關(guān)愛生命、關(guān)注安全的人本理念，使大家耳濡目染，達到了潤物無聲的效果。

2、案例警示，深度激發(fā)全員安全意識按計劃安排，我們馬不停蹄，將投影儀等放映設(shè)備搬到工地，在不影響正常工作的情況下，分期分批組織播放案例片十余場次，讓一幕幕慘烈景象，去震撼大家的心；讓事故原因告訴大家，在種種意外當(dāng)中，有多少事故本不該發(fā)生！更讓一幕幕慘劇警示大家，逝者用生命寫成的教訓(xùn)，不能再用生者的鮮血去驗證！

3、文修武練，職工在參與中受到教育四場規(guī)模大、內(nèi)容（資料管理、項目部管理、勞務(wù)分包方建設(shè)、安全文明施工）廣的內(nèi)部觀摩交流，將身邊的亮點展示出來，既讓大家產(chǎn)生了濃厚的集體榮譽感，更激發(fā)出爭先創(chuàng)優(yōu)的動力；扣人心懸的觸電、消防、塌方等應(yīng)急救援演練，更以周密的組織策劃、科學(xué)的救援預(yù)案、訓(xùn)練有素的精彩演練，贏得了市安監(jiān)站、區(qū)安監(jiān)局和區(qū)建設(shè)局等單位的好評；“我為安全獻一策活動”，收到內(nèi)容豐富的寶貴建議53件，營造了“群策為之則無不成，群力舉之則無不勝”的良好風(fēng)尚；臨時用電、職業(yè)安全、消防等安全教育培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、作業(yè)人員共計347人次參與其中，大家被通俗實用的內(nèi)容，不拘一格的形式深深吸引，真正學(xué)有所獲。

（二）勵精圖治，全面理順安全工作關(guān)系毅然重組安全組織機構(gòu)。06年初，我公司以堅強的決心，重組了總公司安全管理機構(gòu)，并于3月前，健全了三級安全管理組織體系，管理效率明顯提升。切實規(guī)范安全工作程序。我公司先后規(guī)范了《安全施工組織設(shè)計》審批流程，應(yīng)急救援和響應(yīng)流程，安全檢查工作流程，事故報告程序，安全文化活動組織程序等，規(guī)范的流程，既為具體實施指明了方向，同時也為高效完成提供了保障?？茖W(xué)計劃，積極行動。圍繞“全年零傷亡事故”總體目標(biāo)，我公司制定科學(xué)的安全工作年度、月度計劃，并及時傳達到全體職工。在目標(biāo)的指引下，公司上下積極行動起來，齊心協(xié)力組織實施。對于工作中的重難點，我們則主動出擊，不定期召開專題安全會議，集中攻關(guān)。

（三）銳意創(chuàng)新，大力提高安全管理效率制度創(chuàng)新，優(yōu)化軟環(huán)境。20xx年，我公司首次將生產(chǎn)事故與行政處罰相結(jié)合，作出了有史以來最為冷峻的規(guī)定――“凡出現(xiàn)重大安全事故，該分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工實行年終目標(biāo)獎金一票否決，負責(zé)該工程的項目經(jīng)理立即停職接受調(diào)查??”。這一規(guī)定，無疑給領(lǐng)導(dǎo)層施加了沉重壓力，壓著領(lǐng)導(dǎo)干部切實將安全工作抓緊抓好。理論創(chuàng)新，應(yīng)對新問題。這一年，我們嘗試從理論上分析研究我公司安全工作形勢、管理方案、技術(shù)措施等，共形成論文成果18篇，有效地應(yīng)對了工作中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題。管理創(chuàng)新，注入新活力。我公司首次開展安全員上崗考核，提高上崗門檻；首次務(wù)實開展安全員績效考核，激勵大家的工作熱情。這些舉措，打破了部分人員安于現(xiàn)狀的僵局，為組織進步注入了活力。此外，一系列新穎的安全活動陸續(xù)展開，更有效推進了公司安全文化建設(shè)。

第二篇：安全產(chǎn)業(yè)如何走科學(xué)發(fā)展之路

安全產(chǎn)業(yè)如何走科學(xué)發(fā)展之路

2011-10-10 第04版：市場經(jīng)濟 作者：黃曉東 來源：學(xué)習(xí)時報 字數(shù)：4723

所謂安全產(chǎn)業(yè)，是指安全的產(chǎn)業(yè)化，即是從產(chǎn)業(yè)形態(tài)上進行安全產(chǎn)品的生產(chǎn)與使用的過程。對中國社會發(fā)展現(xiàn)況來說，安全產(chǎn)業(yè)尚屬于破題開拓期的新生事物；但就中國社會發(fā)展態(tài)勢來說，安全產(chǎn)業(yè)又是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、增強產(chǎn)業(yè)國際競爭力、引導(dǎo)未來經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展的重要力量。認真研究探索安全產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，形成科學(xué)的戰(zhàn)略判斷和策略選擇，對加快培育和發(fā)展中國安全產(chǎn)業(yè)、走科學(xué)發(fā)展之路具有極其重要的意義。

安全產(chǎn)業(yè)的歷史擔(dān)當(dāng)

產(chǎn)業(yè)的發(fā)育是建立在社會需要基礎(chǔ)上的。在當(dāng)代中國，安全產(chǎn)業(yè)地位的凸顯是與中國社會發(fā)展階段緊密聯(lián)系的，發(fā)展安全產(chǎn)業(yè)是對中國社會發(fā)展階段性特征的積極回應(yīng)。

一是以重化工為主要特點的工業(yè)化與快速城市化相交織，安全生產(chǎn)形勢空前嚴峻。當(dāng)下中國社會的工業(yè)化是以發(fā)展重化工為主要特點，重化工是工業(yè)化的強勁動力，但也是安全生產(chǎn)事故多發(fā)、易發(fā)甚至惡性爆發(fā)的溫床，污染問題和對公共安全的威脅更是重化工產(chǎn)業(yè)難以回避的代價。而且，由于重化工產(chǎn)業(yè)的特點和發(fā)展階段的局限性，我國相當(dāng)多的重化工產(chǎn)業(yè)客觀上集中于人群 聚居區(qū)和水資源供給的要害地區(qū)，化工“圍城”是普遍現(xiàn)象。一旦發(fā)生事故，不僅會對人員生命財產(chǎn)安全造成巨大損害，甚至還會帶來重大的生態(tài)災(zāi)難，大氣污染、土壤污染、水污染的危害將會持續(xù)數(shù)百年。

中國社會的城市化則是以大城市擴張為主要特征，大量的產(chǎn)業(yè)、人口、經(jīng)濟政治活動以高密度的狀態(tài)集中于大城市中，城市建筑密度越來越大，人口密度越來越高，像北京的人口密度已經(jīng)是紐約的1.7倍。城市化的發(fā)展需要相關(guān)生活設(shè)施的配套，輸送易燃、易爆介質(zhì)的長輸管道、城鎮(zhèn)輸配系統(tǒng)管道以及城市加油站在大幅度增長，城市災(zāi)害事故放大、耦合、衍生的可能性和嚴重程度均在增加。

工業(yè)化加速期、城市化擴張期的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，加之粗放式高能耗、高污染的發(fā)展模式等因素交織，使得中國安全生產(chǎn)形勢空前嚴峻，事故已經(jīng)從理論中的“易發(fā)”變?yōu)榱爽F(xiàn)實中的“多發(fā)”、“頻發(fā)”乃至惡性爆發(fā)。據(jù)相關(guān)部門數(shù)據(jù)顯示，“十五”以來，各類事故造成的經(jīng)濟損失約占當(dāng)年GDP的2.5％，各類事故死亡總量每年以超過6％的速度在增長，接近GDP增速的2/3。

二是以人為本新理念與社會文明新進步相促進，安全生產(chǎn)期待更加強烈。在今天的中國社會，重化工的發(fā)展與社會文明進步同步進行。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，重化工產(chǎn)業(yè)短時期內(nèi)不僅不可能被替代甚至還要大發(fā)展，這也就意味著安全生產(chǎn)問題客觀上依然多發(fā)；從發(fā)展理念來看，以人為本的新理念和社會文明的新進 步，使得社會民眾對發(fā)展提出了更高要求，對安全生產(chǎn)有了更高期待。一方面是因重化工發(fā)展帶來的各種生產(chǎn)安全問題頻發(fā)，另一方面是社會民眾對安全生產(chǎn)問題的高度敏感化，加之現(xiàn)代社會又進入了信息社會，信息的無障礙便捷流動也在相當(dāng)程度上放大了安全生產(chǎn)問題。這諸種因素相疊加，很小的安全生產(chǎn)問題都會引發(fā)嚴重的社會問題。

三是安全發(fā)展呼喚產(chǎn)業(yè)支撐，科學(xué)發(fā)展要有戰(zhàn)略支點。這些年來，中國社會對安全生產(chǎn)的重視程度前所未有，但現(xiàn)實并不因我們的愿望而改變，面對管而不減、禁而不止的生產(chǎn)事故，必須意識到，監(jiān)管更多的是一種外在的行為，更多的是從生產(chǎn)者的意識和行為，從生產(chǎn)制度、生產(chǎn)過程等環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，它可以有效地降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生的頻次，卻不能從本質(zhì)上解決安全生產(chǎn)事故不發(fā)生的問題。只要是人總會犯錯誤的，任何制度都會有漏洞。如果不從產(chǎn)業(yè)的層面統(tǒng)籌考慮，通過安全產(chǎn)業(yè)的配套在其生產(chǎn)過程內(nèi)部實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)的整體提升，進而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)水平的整體提升，那么，安全生產(chǎn)問題不可能得到根本解決。更進一步看，發(fā)展安全產(chǎn)業(yè)也是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略支點。把科學(xué)發(fā)展體現(xiàn)在發(fā)展的實踐中，貫穿于發(fā)展的全過程，這是當(dāng)代中國發(fā)展的大要求、大戰(zhàn)略。但沒有體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)，沒有反映科學(xué)發(fā)展屬性的產(chǎn)業(yè)，科學(xué)發(fā)展也會成為空話一句。

安全產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位

作為一個新興產(chǎn)業(yè)，我們必須對安全產(chǎn)業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)體系中 的定位有準確界定。既要闡明其產(chǎn)業(yè)運行模式，講清楚安全產(chǎn)業(yè)是如何保障產(chǎn)業(yè)運行安全的；又要對其產(chǎn)業(yè)績效進行科學(xué)分析，解決采用安全產(chǎn)業(yè)劃算不劃算的問題；還要對其發(fā)展空間做出前瞻性判斷，為安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展勾勒出未來發(fā)展路線圖。

根除安全生產(chǎn)隱患

安全產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的安全是一種“本質(zhì)安全”。所謂“本質(zhì)安全”，是指通過為現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)的同時改造提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運行模式，進而從生產(chǎn)方式、生產(chǎn)源頭把安全生產(chǎn)事故徹底消除。

通過安全產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全和通過監(jiān)管實現(xiàn)安全生產(chǎn)，這兩種方式保障的安全完全不在同一層次上。就其運行模式和運行機理來說，兩者也完全不同。安全產(chǎn)業(yè)是從生產(chǎn)全過程徹底根除安全生產(chǎn)隱患，讓不安全問題沒有發(fā)生的可能和條件。安全產(chǎn)業(yè)不是說不讓生產(chǎn)過程不發(fā)生失誤，而是說即使在生產(chǎn)過程中發(fā)生了操作失誤，也產(chǎn)生不了生產(chǎn)事故。

以油氣爆炸和油品滲漏為例，傳統(tǒng)的汽油運輸過程中極易因電火花而引發(fā)爆炸，導(dǎo)致事故發(fā)生，城市加油站燃油滲漏常常導(dǎo)致土壤被污染。采用阻隔防爆技術(shù)改造的加油站，即使遭受槍擊、雷擊、明火都不會發(fā)生爆炸，這就從根本上解決了成品油等相關(guān)危險化學(xué)品儲運容器和裝置的本質(zhì)安全。安全產(chǎn)業(yè)的這種“本質(zhì)安全”特性，成為了高等級安全要求的最佳保障和有效手段。北京奧運會、上海世博會的加油站皆是采用了這種技術(shù)改造的加油站。更進一步講，安全產(chǎn)業(yè)的“本質(zhì)安全”還有很重要的一個內(nèi)涵，就是保障經(jīng)濟運行在任何狀況下的本質(zhì)安全。這一點過去講得不多，但隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展中各類風(fēng)險（自然風(fēng)險和恐怖風(fēng)險等等）的加大，這一功能的價值將越來越凸顯。比如前兩年汶川、玉樹特大地震災(zāi)害發(fā)生后，震區(qū)常規(guī)的輸油管道和加油站皆嚴重受損不能使用，但無論是抗震救災(zāi)還是保持震區(qū)經(jīng)濟正常運行都需要能源的保障。在這樣的環(huán)境下，運用阻隔防爆技術(shù)的橇裝式加油裝置便顯示了它的“全天候”功能，有力地保障了救災(zāi)工作的進行和震區(qū)經(jīng)濟的不中止。

提升企業(yè)全面績效

在常規(guī)的安全生產(chǎn)模式下，企業(yè)經(jīng)常面臨著兩難的選擇。固然安全投入越多生產(chǎn)安全性就越大，舍不得進行安全投入，事故就不可避免。但問題是，企業(yè)經(jīng)營必須進行成本與收益的核算，如果因為過度的安全投入而使得企業(yè)正常收益下降，甚至入不敷出，這樣的投入就沒有意義了。

當(dāng)我們從安全產(chǎn)業(yè)的層面再來面對這一問題時，便會發(fā)現(xiàn)這并不是無解的悖論。好的安全產(chǎn)業(yè)不是企業(yè)的包袱，不是生產(chǎn)成本的增加，而是對企業(yè)既有績效的全面提升。安全產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展有兩大效益功能：一是“減損功能”。既幫助企業(yè)杜絕安全事故，避免經(jīng)濟損失，又幫助企業(yè)降低既有的生產(chǎn)成本，降低企業(yè)消耗。避免的損失、節(jié)約的成本當(dāng)然相當(dāng)于間接創(chuàng)造的價值。二是“增益功能”。通過對安全產(chǎn)業(yè)的運用，不僅可以發(fā)掘、創(chuàng)造出企業(yè) 潛在的、在原有產(chǎn)業(yè)水平下不可能獲得的效益，更重要的是通過保證勞動者的生命安全，維護勞動者職業(yè)健康，從而保護和發(fā)展了社會生產(chǎn)力，提高了企業(yè)整體的勞動生產(chǎn)率，使企業(yè)獲得更大的收益。

還以阻隔防爆安全產(chǎn)業(yè)為例，采用阻隔防爆技術(shù)的橇裝式加油站占地面積只是傳統(tǒng)加油站的1/5，在目前土地資源尤其是城市土地資源越來越稀缺的情況下，節(jié)約出來的土地資源能產(chǎn)生很大的經(jīng)濟效益；再者，燃油儲運過程中的油氣揮發(fā)一直是老大難問題，油氣揮發(fā)不僅污染環(huán)境也浪費資源，我國加油站的油氣揮發(fā)率在6‰左右，由此造成的損失每年高達數(shù)十億元，而采用阻隔防爆加油裝置的油罐比普通油罐的油氣揮發(fā)濃度減少了43%，這又是很大的經(jīng)濟效益。

實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級

產(chǎn)業(yè)升級絕不僅僅是讓舊的產(chǎn)業(yè)消失，讓新的產(chǎn)業(yè)取而代之。這固然是產(chǎn)業(yè)升級中很重要的一個方面，但絕對不是全部，甚至也不能是重點。尤其對于中國社會來說，生產(chǎn)力水平發(fā)展的局限，勞動人口的龐大，使得相當(dāng)多的勞動密集型產(chǎn)業(yè)不能輕言放棄。如何既保持這些勞動密集型企業(yè)的存續(xù)與發(fā)展，又從根本上杜絕安全生產(chǎn)的問題，這就是安全產(chǎn)業(yè)的使命所在。

從嚴格意義上講，這里講的安全產(chǎn)業(yè)主要是指為現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)提供配套服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，是一種狹義的安全產(chǎn)業(yè)。基于中國社會發(fā)展的階段性特征，需要大力發(fā)展這種狹義的安全產(chǎn)業(yè)來化 解現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的不安全問題。但是，發(fā)展狹義的安全產(chǎn)業(yè)并不是最終目的。最終目的是通過把狹義的安全產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，讓現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)具備本質(zhì)安全的屬性，從而實現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級，讓不安全的產(chǎn)業(yè)變成安全產(chǎn)業(yè)，讓污染的產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)清潔發(fā)展，讓高消耗的產(chǎn)業(yè)做到綠色發(fā)展。

安全產(chǎn)業(yè)的策略選擇

中國社會發(fā)展階段和安全產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)屬性奠定了安全產(chǎn)業(yè)在中國經(jīng)濟社會發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，但是安全產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略功能的充分發(fā)揮有賴于安全產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。安全產(chǎn)業(yè)作為一項新興的、剛剛起步的產(chǎn)業(yè)，正確的策略選擇對于其健康快速發(fā)展至關(guān)重要。

技術(shù)創(chuàng)新始終是動力

一部產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史就是一部科學(xué)技術(shù)進步的歷史，技術(shù)的突破是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的開始，人類社會的每一次科技大突破都帶動了產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。安全產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣離不開科技進步與技術(shù)創(chuàng)新。發(fā)達國家出于保持國際競爭優(yōu)勢的需要，必然要對我國引進技術(shù)進行各種限制。通過自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新，盡快形成具有中國自己自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)是我國安全產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展的根本動力。有技術(shù)創(chuàng)新才有產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有技術(shù)創(chuàng)新才有企業(yè)興盛，這是中國安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金科玉律。

政策支持仍然是關(guān)鍵

政府在政策上對安全產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的支持主要體現(xiàn)在三個方 面。

一是規(guī)范市場秩序。

二是制定產(chǎn)業(yè)標(biāo)準。沒有產(chǎn)業(yè)標(biāo)準就不可能有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各種資質(zhì)不

一、良莠不齊的企業(yè)各行其是會敗壞產(chǎn)業(yè)聲譽。尤其是安全產(chǎn)業(yè)，如果沒有統(tǒng)一的標(biāo)準要求，將會產(chǎn)生更大的不安全，造成更大的損失。積極依靠政府和推動政府根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，把標(biāo)桿企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準上升為產(chǎn)業(yè)標(biāo)準，是實現(xiàn)安全產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)性工程。

三是保護知識產(chǎn)權(quán)。安全產(chǎn)業(yè)屬于高科技產(chǎn)業(yè)，企業(yè)之所以有積極性花巨資、下大力進行科技創(chuàng)新，就在于技術(shù)的專利可以帶來巨大的收益回報。如果技術(shù)創(chuàng)新的成果不能得到有效的保護，一項新技術(shù)面世后可以被無償使用，企業(yè)就不會有積極性去從事技術(shù)創(chuàng)新了。但是保護知識產(chǎn)權(quán)僅靠企業(yè)自身是很難做到的，必須依靠政府強大的行政力量去查處打擊。政府在這方面是大有可為的。

科學(xué)的安全觀是基礎(chǔ)

盡管安全生產(chǎn)問題已經(jīng)引起全社會的關(guān)注，但是社會對安全的認識還有待進一步深化。我們的一些政府官員和企業(yè)經(jīng)營者只有在發(fā)生安全生產(chǎn)問題后才會意識到安全的重要性，才會亡羊補牢。但是在平時未雨綢繆通過發(fā)展安全產(chǎn)業(yè)來實現(xiàn)本質(zhì)安全，他們又有些舍不得。這種看似悖謬的現(xiàn)象表明，在全社會確立起適應(yīng)現(xiàn)代社會文明進步的安全理念，在全社會形成重視安全產(chǎn)業(yè)的 共識是很重要的。

隨著社會的發(fā)展，安全內(nèi)涵在擴展?，F(xiàn)代社會的安全不僅僅指傳統(tǒng)安全，像防止爆炸、坍塌等直接導(dǎo)致人民生命財產(chǎn)損失的能看得見的問題，更包括現(xiàn)代安全，像大氣污染、土壤污染、水污染引發(fā)各種疾病導(dǎo)致生活質(zhì)量下降這種相對隱性的問題，甚至還應(yīng)該包括后現(xiàn)代安全，像高碳產(chǎn)業(yè)模式引發(fā)的環(huán)境安全等。

社會安全內(nèi)涵的變化要求社會在產(chǎn)業(yè)發(fā)展乃至社會發(fā)展中都要相應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，把一些過去可能沒意識到或者沒有做的事情做起來，如要在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中加入安全產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。未來中國的發(fā)展，只要進行產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，要上新的產(chǎn)業(yè)，就應(yīng)該把安全產(chǎn)業(yè)作為必要的前置條件。不能因為安全產(chǎn)業(yè)客觀存在顯性成本能省則省，而應(yīng)該在綜合評估安全產(chǎn)業(yè)的隱性收益后算大賬。

因此，我們要確立一種科學(xué)的安全產(chǎn)業(yè)觀，這就是在市場經(jīng)濟環(huán)境下，安全產(chǎn)業(yè)固然是以產(chǎn)業(yè)形態(tài)運行，但它又具有“事業(yè)”的性質(zhì)，更何況“安全”本來就是政府必須承擔(dān)的最基本的一種公共服務(wù)。產(chǎn)業(yè)的責(zé)任歸企業(yè)，事業(yè)的責(zé)任歸政府。政府應(yīng)該把發(fā)展安全產(chǎn)業(yè)的成本納入公共財政預(yù)算，幫助企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型，這也是建設(shè)公共服務(wù)型政府題中應(yīng)有之義。

第三篇：實施文化引領(lǐng),走科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展之路

實施文化引領(lǐng)，走科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展之路 金川集團董事長楊志強

總經(jīng)理王永前

安全生產(chǎn)事關(guān)廣大職工生命健康和切身利益，事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是企業(yè)第一位的職責(zé)和政治任務(wù)。近幾年來，金川集團大力實施企業(yè)安全文化建設(shè)，事故總量大幅度減少，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司跨越式發(fā)展提供了安全保障。去年，金川集團喜獲“中國工業(yè)大獎”，營業(yè)收入首次突破千億大關(guān)，邁上了歷史性的新臺階。新的形勢下，公司將按照“資源與資本同抓、傳統(tǒng)與新興并舉、科技與項目帶動、黨建與機制創(chuàng)新、民生與社區(qū)和諧”的總體思路，按照“基業(yè)長青、他業(yè)繁茂”的要求，扎根金川，展翅高飛，建設(shè)具有國際競爭力的跨國經(jīng)營集團。當(dāng)我們滿懷信心，著力建設(shè)幸福美好新金川的時候，時刻把安全工作作為公司天字號大事，擺在第一位來抓。在成功構(gòu)建金川“五階段”安全文化管控集成模式的基礎(chǔ)上，扎實、深入地抓好金川“五階段”的深度推進工作，真正實現(xiàn)文化引領(lǐng)，著力打造平安金川。與此同時，我們要不斷創(chuàng)新、豐富、完善金川安全文化管控模式，使金川模式成為國內(nèi)一流、國際知名的安全文化管控模式，為我公司基業(yè)長青提供強有力的安全文化支撐。

構(gòu)建金川模式

引領(lǐng)安全發(fā)展

金川集團是一個采、選、冶、化、建筑施工等高危行業(yè)并存的大企業(yè)集團，我們必須始終清醒地認識到，公司安全生產(chǎn)的風(fēng)險是很高的。作為對員工生命安全和切身利益、對企業(yè)健康發(fā)展高度負責(zé)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須切實找到從根本上杜絕安全事故的有效途徑。通過對全球相關(guān)安全生產(chǎn)高危行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)的深入研究，解決安全生產(chǎn)問題的根本途徑是必須構(gòu)建具有本企業(yè)特色的安全文化管控模式，依靠安全文化的引領(lǐng)實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。構(gòu)建具有本企業(yè)特色的安全文化管控模式，既要充分學(xué)習(xí)、借鑒、吸收安全業(yè)績卓越的全球知名企業(yè)的先進經(jīng)驗和成功做法，還必須結(jié)合公司實際，深入研究挖掘多年來公司所積淀的安全文化底蘊，優(yōu)化安全文化要素，整合安全文化資源，創(chuàng)新安全文化管控模式。經(jīng)過公司廣大干部職工的積極探索和深入實踐，公司構(gòu)建了具有金川特色的、符合時代特征的“五階段”安全文化管控集成模式，以此引領(lǐng)公司安全發(fā)展，取得了預(yù)期的效果。

近年來的實踐表明，金川“五階段”安全文化管控集成模式——金川模式，是承載金川安全文化、實現(xiàn)零傷害和長周期安全生產(chǎn)的一套比較科學(xué)、卓越的梯進式安全文化管控模式，體現(xiàn)了安全文化管控的科學(xué)化與系統(tǒng)化、精細化與集約化、體系化與機制化、流程化與模式化的管控思想，是金川安全管理的行動綱領(lǐng)和工作指南。

金川“五階段”安全文化管控集成模式，共由13個“五階段”組成，具有全面、全員、全過程、全方位的顯著特征，涵蓋各專業(yè)、各領(lǐng)域、各層級，涉及生產(chǎn)、管理、經(jīng)營各環(huán)節(jié)、各方面，體現(xiàn)了各項工作的有機結(jié)合、優(yōu)勢互補、良性互動?！敖鸫Ｊ健苯⒌母灸康?，是要切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防止各類事故發(fā)生，實現(xiàn)零傷害目標(biāo)。“金川模式”中，安全理念文化是核心，只有內(nèi)化于心，才能固化于制、外化于行。要通過安全宣誓、安全承諾、理念誦讀、塑培教育等有效手段，使金川“十二大”安全理念讓每一位員工的安全價值觀得到徹底凈化和升華，使金川的安全愿景、使命、目標(biāo)和承諾真正“內(nèi)化于心”，成為引領(lǐng)員工自律和行為養(yǎng)成的思想精髓。安全文化墻、安全文化長廊、崗位安全文化園地、安全文化手冊等要成為廣泛宣傳金川安全文化的重要載體，推動安全理念落地生根；安全制度文化是“金川模式”的基礎(chǔ)和保障，要遵循“科學(xué)性與先進性、配套性與可操作性、定量化與簡單化、流程化與模式化”的安全制度文化建設(shè)原則，從復(fù)雜到簡單、從簡單到量化，從量化到流程化，從流程化到模式化，實現(xiàn)從制度到制度化再到制度文化的根本轉(zhuǎn)變，并根植于每一項管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，消除安全管理低效運作瓶頸，打通安全管理高效運作流程，使金川“五階段”安全制度文化建設(shè)真正體現(xiàn)出以人為本和對生命的尊重；良好的安全行為養(yǎng)成是金川集團持之以恒追求的目標(biāo)，行為養(yǎng)成難在以一貫之，貴在始終如一。要始終把握住這一規(guī)律，沿著從粗放松散、強制被動、依賴引領(lǐng)、自我管控到行為養(yǎng)成“五階段”安全行為發(fā)展軌跡，形成具有金川特色的“五階段”員工安全行為養(yǎng)成模式。從層級領(lǐng)導(dǎo)“四必做”、層級領(lǐng)導(dǎo)研究“四安全”、層級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、崗前五項安全準入、工作前風(fēng)險思考、任務(wù)危害分析、手指口述本質(zhì)安全操作確認、崗位掛牌走動巡檢等方面入手，著眼于生產(chǎn)現(xiàn)場每一人、每一天，每一事，每一處，培養(yǎng)員工的安全自控能力和良好的安全行為習(xí)慣，使每一員工都能夠做到“上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活、做安全人”；關(guān)于安全物質(zhì)文化建設(shè)，金川擁有世界一流水平的鎳、銅、鈷及鉑族金屬采選冶工藝、技術(shù)和裝備，全國最大的機械化、現(xiàn)代化坑采礦山，干凈、明亮、整潔的作業(yè)現(xiàn)場，寬敞的廠區(qū)道路，與之相適應(yīng)，必須建立全方位的人機隔離、安全防護和安全標(biāo)志。通過 “五階段”物質(zhì)安全文化八要素的系統(tǒng)建設(shè)，真正實現(xiàn)金川物質(zhì)安全文化從物態(tài)高安全風(fēng)險階段到“人、機、環(huán)”科學(xué)匹配化建設(shè)階段質(zhì)的飛躍。

“金川模式”中，五大專業(yè)安全管控匹配化建設(shè)和金川安全文化四大延伸工程建設(shè)，以及安全生產(chǎn)先進管理法和操作法的推廣實施，為金川特色安全文化建設(shè)賦予了更加豐富的內(nèi)涵。還要進一步通過生產(chǎn)組織、設(shè)備運行、工藝系統(tǒng)、工程項目和員工塑培“五階段”安全管控匹配化建設(shè)，以及大力推動礦山等相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化、“人、機、環(huán)”科學(xué)匹配化、零傷害和關(guān)鍵要害崗位安全管控等“五階段”延伸工程建設(shè)，真正實現(xiàn)各專業(yè)領(lǐng)域、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各重點部位的有機結(jié)合、優(yōu)勢互補和良性互動，為實現(xiàn)零傷害目標(biāo)和長周期安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

幾年來，公司在系統(tǒng)構(gòu)建金川“五階段”安全文化管控集成模式的同時，堅持不懈地用“金川模式”引領(lǐng)公司安全發(fā)展，我們既欣喜地看到，在實現(xiàn)金川本質(zhì)化安全的進程中，“金川模式”是卓有成效的，同時還必須清醒地認識到，真正實現(xiàn)金川的本質(zhì)化安全，我們?nèi)沃囟肋h。

增強四種意識，提升四種能力，助推安全發(fā)展

按照國家安監(jiān)總局關(guān)于開展全國安全文化示范企業(yè)要求，公司大力實施安全文化建設(shè)，深入開展“零傷害”活動，全面開展安全管理科學(xué)化與系統(tǒng)化、精細化與集約化、體系化與機制化、流程化與模式化“八化”建設(shè)，基本實現(xiàn)了安全與發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。金川“五階段”安全文化管控集成模式已經(jīng)進入全面實施階段，為確保實施效果，必須切實增強四種意識，提升四種能力，助推安全發(fā)展，著力將“金川模式”打造成為引領(lǐng)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的知名品牌。

一是增強責(zé)任意識，提升執(zhí)行能力。堅定不移地落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，牢固樹立“安全第一”、“安全為天”的責(zé)任意識，嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，以“五階段”梯進式安全管控模式建設(shè)為安全工作主線，全面提升安全文化建設(shè)執(zhí)行能力，以執(zhí)行能力的不斷提升保證安全管控水平的全面提升，爭當(dāng)創(chuàng)建“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”的排頭兵。

二是增強大局意識，提升自控能力。金川集團目前擁有數(shù)萬名員工，分布在全國乃至世界各地，“大金川”的生產(chǎn)經(jīng)營運行格局已經(jīng)形成。保障每一位員工的安全與健康，樹立企業(yè)良好的外部形象，是我們的使命和職責(zé)，是實現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的根本需要，是金川公司的大局。必須牢固樹立大局意識，切實增強自控能力，公司的安全管控目標(biāo)才能得以全面實現(xiàn)。這種自控，是對分散在全球各地每一名金川員工的基本要求，必須以廠礦、車間、班組和各級員工的自制自控為核心，把服從管理的“要我安全”轉(zhuǎn)變成自主管理的“我要安全”，從而提升到“我會安全”、“我能安全” 的工作境界，確保零傷害目標(biāo)的實現(xiàn)。

三是增強風(fēng)險意識，提升風(fēng)險管控能力。金川集團股份有限公司已經(jīng)成立，整體股改上市工作全面推進，成為公眾關(guān)注的上市公司已經(jīng)為期不遠，上市之后將面臨著更加復(fù)雜多變的形勢和艱巨繁重的任務(wù)，安全工作的風(fēng)險也會隨之而增大，即便一個細微的不安全事件都可能影響到公司發(fā)展。只有切實增強風(fēng)險意識，提升風(fēng)險管控能力，才能集中力量防治風(fēng)險。因此，我們要以“無隱患、零違章，實現(xiàn)零傷害”為核心，深化零傷害理論模型研究，加大“人、機、環(huán)”科學(xué)匹配化和安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)，嚴格落實關(guān)鍵要害崗位安全管控措施，確保安全風(fēng)險始終處于可控受控狀態(tài)。

四是增強憂患意識，提升防范能力。金川集團作為高危行業(yè)并存的大企業(yè)集團，事故隱患防不勝防，我們必須時刻“如臨深淵，如履薄冰”，全力提升安全防范能力。針對“金川模式”深度磨合和改進提升的新要求，清醒認識“五階段”安全文化管控集成模式的階段性特征，有力推動十三個“五階段”整體向更高層級邁進，盡快進入文化管控階段，樹立具有國際競爭力跨國經(jīng)營集團安全管控的新形象。

推進“金川模式”落地生根

著力打造平安金川

企業(yè)文化的生命力在于落地生根，安全文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，尤其需要經(jīng)過落地生根變成實實在在的安全績效。金川“五階段”安全文化管控集成模式，作為安全文化的“金川模式”，需要經(jīng)歷一個從理論—實踐—總結(jié)—升華—再實踐的過程，這一過程的實踐主體正是公司全體干部職工，扎實有效的實踐也正是“金川模式”落地生根的過程。金川安全文化的全面實施，要以“五階段”四層次安全文化創(chuàng)建模塊為主導(dǎo)，以五大專業(yè)化安全管控匹配化建設(shè)和四大提升工程建設(shè)為配套，全方位推進，全面提升管控水平，實現(xiàn)用安全文化引領(lǐng)安全發(fā)展，確保零傷害目標(biāo)的順利實現(xiàn)，著力打造平安金川、和諧金川。

“文化引領(lǐng)”——不僅要具體落實在安全目標(biāo)的實現(xiàn)，同時在安全文化落地生根的過程中，還應(yīng)起到提升素質(zhì)、凝聚力量、促進管理，塑造形象的引領(lǐng)作用。既要統(tǒng)籌抓好安全文化的傳播和落地，更要把具有金川特色的安全文化融入公司轉(zhuǎn)型跨越、跨國經(jīng)營、建設(shè)百年金川的全過程，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理的各環(huán)節(jié)。堅定不移地貫徹并踐行金川安全理念，形成全員共同的思想認識和一致的價值取向，為打造“金川模式”營造“目標(biāo)同向、上下同欲、行動同步、責(zé)任共擔(dān)”的氛圍。

“頂層設(shè)計”——以集團公司為主體，立足全局，用系統(tǒng)的視角、科學(xué)的方法，在充分分析已經(jīng)取得成效的基礎(chǔ)上，進一步制定“金川模式”深度推進的實施方案。堅持從頂層入手，制定措施，細化目標(biāo)，建立機制，落實責(zé)任。要對十三個“五階段”模塊進行逐項分析，擬定出每一個模塊建設(shè)的具體方法、步驟和措施，明確責(zé)任，督促各層級堅決抓好貫徹落實。切實形成上下統(tǒng)一、任務(wù)明確、監(jiān)督到位、扎實有效的金川安全文化建設(shè)格局。

“過程控制”—— 金川“五階段”安全文化管控集成模式內(nèi)容豐富，涉及面廣，在貫徹落實中要關(guān)注每一個可能導(dǎo)致“瓶頸”的環(huán)節(jié)，強化過程管控。經(jīng)驗和教訓(xùn)警示我們，所有安全事故、事件或隱患，都是因為過程中的某一環(huán)節(jié)管控不到位所導(dǎo)致的。因此，要充分遵循“五階段三角形”事故控制原理，切實做到全面、全員、全方位、全過程建設(shè)，確保金川安全文化落地生根。

“綜合治理”——著力于基層、基礎(chǔ)、基本功，加強金川安全文化基礎(chǔ)建設(shè)，夯實安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展根基。公司生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域廣，工藝流程長，管理幅度和管理難度較大，在生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)都會涉及到安全。要通過 “五階段”生產(chǎn)組織安全管控匹配化建設(shè)、“五階段”工藝系統(tǒng)安全管控匹配化建設(shè)、“五階段”設(shè)備運行安全管控匹配化建設(shè)、“五階段”項目建設(shè)安全管控匹配化建設(shè)、“五階段”本質(zhì)安全人塑培、“五階段”人機環(huán)科學(xué)匹配化建設(shè)、“五階段”安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)、“五階段”零傷害理論模型建設(shè)和“五階段”危險崗位安全管控等九大配套模塊建設(shè)，以廠礦、分子公司為主體，以職能部門為依托，以車間、班組為重點，將“金川模式”不折不扣地貫徹到基層組織和生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，杜絕層層衰減，確保執(zhí)行不變調(diào)、落實不走樣，扎扎實實落實到車間、班組、崗位，真正做到固本強基，落地生根。

“創(chuàng)新驅(qū)動”—— 勇于創(chuàng)新、與時俱進是確保金川安全文化始終堅持旺盛生命力的基本前提。要以創(chuàng)新為動力，不斷開拓新思路，落實新舉措，推動新發(fā)展。根據(jù)黨和國家關(guān)于落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任提出的新要求，在“金川模式”建設(shè)中，要按照“公司引領(lǐng)、基層自控、員工自律”相結(jié)合的工作思路，重點針對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和三層次員工行為管控，積極探索和優(yōu)化安全管理流程和操作方法，更好地落實各級組織、各層級員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全管控水平。

安全工作是企業(yè)一切工作的前提和基礎(chǔ)。在建設(shè)百年金川的征程中，竭盡全力打造平安金川是我們義不容辭的神圣職責(zé)。金川核心價值觀中的“人本”首先應(yīng)該體現(xiàn)在保證人的生命安全。金川公司建設(shè)具有國際競爭力的跨國經(jīng)營集團，必須以杜邦、必和必拓等世界一流安全生產(chǎn)企業(yè)為標(biāo)桿，以具有金川特色的安全文化為引領(lǐng)，不斷提升安全管理水平，為挺進世界500強、實現(xiàn)基業(yè)長青提供堅實的支撐和保障。

第四篇：實施文化引領(lǐng),走安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展之路心得體會

學(xué)習(xí)董事長、總經(jīng)理署名文章《實施文化引領(lǐng)，走安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展之路》的心得體會

通過學(xué)習(xí)和討論董事長、總經(jīng)理署名文章《實施文化引領(lǐng)，走安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展之路》，給了我深刻的體會。

首先，董事長和總經(jīng)理站的起點很高，他們站在建設(shè)具有國際競爭力的跨國經(jīng)營集團的角度，以構(gòu)建和諧金川、平安金川的使命感來打造金川企業(yè)文化。其次，文章思路鮮明，目的明確，充分表達了領(lǐng)導(dǎo)人實施文化引領(lǐng)，走科學(xué)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展之路的決心和希望。

作為一名車間級管理者，我們首先要領(lǐng)回公司領(lǐng)導(dǎo)人要實施文化引領(lǐng)，走科學(xué)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展之路的觀念和理念，更要肩負起向車間各層級人員傳達責(zé)任，充分發(fā)揮好我們對領(lǐng)導(dǎo)人觀念、理念的傳播載體作用和繼承發(fā)揚作用。

從近幾年來黨中央提出的“又好又快發(fā)展”、“和諧發(fā)展”，到今天公司領(lǐng)導(dǎo)人提出的“文化引領(lǐng)，安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”，再到這兩年國家通過網(wǎng)絡(luò)媒體倡導(dǎo)的對《弟子規(guī)》、《三字經(jīng)》等提高國民素質(zhì)教育和文化教育的學(xué)習(xí)，都充分體現(xiàn)了進行文化引領(lǐng)在企業(yè)和國家發(fā)展中的重要性。文化形成的久了，就會成為一種名族信仰，就會內(nèi)化于心，固化于行。今天公司領(lǐng)導(dǎo)人倡導(dǎo)的“實施文化引領(lǐng)，走安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展之路”，也加深了我對信教徒們的理解，理解了他們?nèi)揭豢念^，虔誠的拿著貢品去朝拜的原因，是因為他們心中有佛，佛在他們心中他們心中已經(jīng)形 成一種文化，一種信仰。文化引領(lǐng)的作用是巨大的。

那么到底怎樣才能通過實施文化引領(lǐng)，走出安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展之路的呢。

首先，我們企業(yè)文化的技術(shù)文化、設(shè)備文化、道德文化等各種文化要借鑒公司在四層次五階段企業(yè)安全文化中取得豐碩成果的經(jīng)驗，創(chuàng)建出企業(yè)技術(shù)文化、設(shè)備文化、道德文化等各種文化的模塊，再按照各大模塊的各個階段，形成公司集安全、生產(chǎn)、技術(shù)、裝備、道德等各類文化與一體的企業(yè)文化，最終靠企業(yè)綜合文化的引領(lǐng)，實現(xiàn)公司安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

其次，安全發(fā)展是根本。安全是企業(yè)的生命，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒不變的主題，只有安全生產(chǎn)，才有個人的幸福、家庭的團結(jié)、企業(yè)的發(fā)展與社會的和諧安定。只有把安全意識牢牢銘記于心，攜手共筑堅不可摧的安全長城，才能在企業(yè)發(fā)展歷程中書寫我們的歷史，與企業(yè)共同成長，創(chuàng)造嶄新而美好的明天。作為車間的管理人員，要從自我做起，要從理念文化、制度文化、物質(zhì)文化和行為文化四個層次做好車間的安全管理工作，盡到管理人員領(lǐng)導(dǎo)車間安全的責(zé)任，以通過創(chuàng)造車間良好的企業(yè)安全文化氛圍來改變職工的觀念。只有實現(xiàn)車間的生產(chǎn)組織本質(zhì)化安全、工藝系統(tǒng)本質(zhì)化安全、設(shè)備運行本質(zhì)化安全、員工行為本質(zhì)化安全，員工才能在各自的崗位上安全的工作、舒心的工作，員工才能把更多的精力投入在車間的發(fā)展戰(zhàn)略上來了。

再次，科學(xué)發(fā)展是主題。一個人不要求進步就會落在別人的 后面自慚形穢，一個集體不發(fā)展就會脫節(jié)與社會，一個企業(yè)不發(fā)展就會失去競爭機會。金川的銅生產(chǎn)面臨著虧損的局面，成品車間作為同生產(chǎn)流程的最后一個環(huán)節(jié)，直接面對市場、面對最終用戶，我們必須不斷學(xué)習(xí)，進一步尋找差距，并通過技術(shù)革新、技術(shù)改造等有效手段，提高陰極銅包裝質(zhì)量和包裝發(fā)運效率，推動公司陰極銅包裝行業(yè)的發(fā)展，才能保證車間的科學(xué)發(fā)展。

第五篇：興思想解放之風(fēng)走科學(xué)發(fā)展之路心得體會.

按照省委、市委和縣委的統(tǒng)一安排和部署，決定在全縣開展解放思想大討論活動，5月9日**縣委召開了全縣動員大會，會上縣委阿吳書記對**縣開展這項活動進行了具體指導(dǎo)。解放思想大討論活動，具有極其重要的意義。黨的十七大把解放思想、實事求是、與時俱進確立為黨的思想路線，是對黨的思想路線的豐富和發(fā)展，表明我們黨在理論上的自覺性達到了一個 新高度。通過這段時間的解放思想大討論學(xué)習(xí)，我從中找到了自己在思想上、行動中的不足與差距，結(jié)合自己工作特點，有如下體會： 首先，開展解放思想大討論活動，是深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神和“三個代表”重要思想的具體行動。黨的十七大提出新世紀我國全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，對經(jīng)濟、政治、文化等方面的任務(wù)做出重大部署，而且在理論和實踐上都有許多新的突破。要理解好、貫徹好十七大精神，最重要的一點，就是要按照“三個代表”重要思想的要求，適應(yīng)實踐的發(fā)展，以實踐來檢驗一切，自覺地把思想認識從那些不合適宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，從對馬克思主義的錯誤的和教條式的理解中解放出來，從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來。在**縣加速發(fā)展、奮力崛起的關(guān)鍵時刻，開展解放思想大討論活動，進行思想洗禮和觀念更新，實現(xiàn)統(tǒng)一思想、凝聚人心、攻堅克難、創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)，意義重大而深遠。(一 進一步解放思想是貫徹落實黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀的迫切需要。我們貫徹落實黨的十七大精神，必須牢牢把握和始終貫穿解放思想這條主線，立足**縣情，緊貼發(fā)展實際，堅持“上級規(guī)定本地化”，創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行上級文件精神。在工作中要敢于摒棄一切妨礙發(fā)展的思想觀念，敢于改革一切束縛發(fā)展的制度規(guī)定，敢于破除一切限制發(fā)展的體制弊端，切實把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大決策部署上來，把力量凝聚到追趕跨越、奮力崛起的具體實踐中來，著力用新的思想、新的觀念、新的辦法，化解矛盾，推動工作，促進發(fā)展。(二 進一步解放思想是實現(xiàn)追趕跨越、奮力崛起的迫切需要。觀念影響思路，思路決定出路?？v觀改革開放以來的**發(fā)展歷程，實際上就是對**縣情不斷深化認識的歷程，就是發(fā)展思路不斷完善的過程，也是一個思想不斷解放的過程、觀念不斷創(chuàng)新的過程。近年來，我們提出“圍繞農(nóng)民增收、財政增長兩大重點，打牢農(nóng)業(yè)、交通、科教三大基礎(chǔ)，實施農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強縣、生物富縣、口岸活縣四大戰(zhàn)略，鞏固提升水電、林業(yè)、畜牧、橡膠、茶葉、蔗糖六大支柱產(chǎn)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進

程，努力把**建設(shè)成為云南省對東南亞開放的重要通道、滇西南重要的綠色生態(tài)旅游區(qū)、普洱市最具特色的綠色生物資源開發(fā)基地，促進經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展”的發(fā)展思路，完全符合縣情實際、符合發(fā)展要求、符合經(jīng)濟規(guī)律，也極大地推動了全縣經(jīng)濟社會的加速發(fā)展。五年來，**縣主要經(jīng)濟指標(biāo)均實現(xiàn)了增長，gdp、財政收入、農(nóng)民人均純收入不斷增加，基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善，群眾生活水平大幅提高。這些成績的取得，無不得益于思想解放，無不取決于思路創(chuàng)新。實踐沒有止境，解放思想也沒有止境。無數(shù)的經(jīng)驗告訴我們，思想解放的程度有多深，發(fā)展的空間就有多大;什么時候思想有了大的解放，什么時候就會帶來大的發(fā)展;哪個地方的干部群眾思想解放，哪個地方的經(jīng)濟社會就會有大的發(fā)展。在我國發(fā)展改革的前沿陣地廣東省，尚且正在廣泛深入地開展解放思想大討論活動，**這樣的欠發(fā)達地區(qū)，如不強力解放思想，不適時完善思路，不持續(xù)加快發(fā)展，就會始終被貧困所累，就會永遠與落后相隨，追趕跨越、奮力崛起就會成為一句空話。(三 進一步解放思想是掃除改革發(fā)展障礙的迫切需要。黨的十七大之后，中央更加重視革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)、貧困地區(qū)的扶貧開發(fā)工作，我們面臨著省委、省政府實施新一輪“興邊富民工程”的難得機遇。形勢喜人，形勢催人，但在改革發(fā)展進程中也仍然存在一些問題和障礙，特別是發(fā)展環(huán)境正在日益受到各方面的擔(dān)心、憂慮和質(zhì)疑?；鶎诱f我們領(lǐng)導(dǎo)怕動真格，大家說我們部門不顧大局，群眾說我們機關(guān)作風(fēng)不實。這些問題和障礙的存在，固然有機制、體制的原因，但主要的還是我們自身思想觀念和工作上的問題，具體表現(xiàn)為觀念不如人家新、辦法不如人家多、機制不如人家活、服務(wù)不如人家好，遇到矛盾能躲就躲，遇到難題能推則推，怕

擔(dān)責(zé)任、怕出問題，有利的事?lián)屩桑瑹o利的事繞開走。許多政策在決策層上往往斬釘截鐵，但一到執(zhí)行層就推三阻

四、步履艱難。這些問題已經(jīng)嚴重影響了**形象，制約了**發(fā)展。其次，開展解放思想大討論是新形勢新任務(wù)的要求。從國際形勢來看，當(dāng)前國際局勢復(fù)雜多變，世界經(jīng)濟一體化進程進一步加快，國與國之間在科技和綜合國力方面的競爭越來越激烈。我國加入世界貿(mào)易組織以后，我們不得不直接參與國際競爭，正在面臨著舊的體制和工作方式與國際如何接軌的挑戰(zhàn)，客觀上要求我們必須通過解放思想再討論，對當(dāng)前 的國際形勢有清醒的了解和認識，審時度勢，把握大局，制定對策，力求在激烈的國際競爭中取勝。從國內(nèi)形勢

來看，黨的十七大吹響了全面建設(shè)小康社會的號角，黨中央、國務(wù)院先后出臺了一系列促進經(jīng)濟發(fā)展的方針政策，全國各地都在搶抓機遇，加快發(fā)展。因此，我們必須堅持從審視自我做起，從解決問題入手，從推動發(fā)展著眼。(一 解放思想必須落實 兩個擺進去。解放思想能不能取得成效，關(guān)鍵是我們每個同志認識是否到位，是否將自已置身于這場大討論活動之中，敢于自揭己短、自亮家丑，并站在全縣發(fā)展的大局，采取斷然措施，真心誠意地破除和解決影響**發(fā)展的各類突出問題。一是敢于把自己擺進去。我們都應(yīng)立足自身，梳理思想，捫心自問，真正把自己擺進去，看看自己在思想解放上做得怎么樣，在推動發(fā)展方面有沒有差距，在服務(wù)發(fā)展方面有沒有需要改進的地方。大家必須從自身做起，真正破除“看”的思想、“守”的觀念、“怕”的心理，帶頭打破束縛發(fā)展的思想觀念和條條框框，帶頭摒棄制約科學(xué)發(fā)展的消極狀態(tài)，在全縣各個層次掀起思想大解放的強勁浪潮。二是敢于把問題和矛盾擺進去。思想解放不能空喊口號，不能只停留在會議上、講話中、理論學(xué)習(xí)上，必須與解決影響發(fā)展的具體矛盾、具體問題結(jié)合起來。發(fā)展不足是當(dāng)前最突出的問題，思想不解放是當(dāng)前最嚴重的問題，環(huán)境不優(yōu)是當(dāng)前最緊迫的問題，敢于把這些問題和矛盾擺進去，就是要自揭己短、自亮家丑、自觸其痛，哪里有問題就在哪里解放思想，哪里打不開局面就在哪里解放思想。思想解放不解放最終要體現(xiàn)在破解難題上，落實到推動發(fā)展的實際成效上。要用思想解放這把鑰匙來破解我們發(fā)展的矛盾和問題，用思想解放大討論這個武器掃除發(fā)展中的障礙和阻力，在全縣上下集聚開拓創(chuàng)新、敢闖敢干的精神動力，更好地推動全縣追趕跨越、奮力崛起。(二 解放思想必須解決存在突出問題。一要解決公仆意識淡化、服務(wù)意識淡薄問題。我們干部確確實實需要樹立強烈的公仆意識和服務(wù)意識，不斷改進服務(wù)和管理，真正為各類市場主體和廣大群眾提供主動、快捷、人性化的服務(wù)，把為群眾服務(wù)提升為一種行為準則，培養(yǎng)成一種日常習(xí)慣;二要著力解決思想因循守舊、發(fā)展小進即滿問題。近年來，我們緊緊抓住發(fā)展不動搖，實現(xiàn)了全縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，群眾普遍得到較多的實惠，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了根本性變化。在成績面前，部分干部群眾自覺不自覺地滋生了自滿情緒，一葉障目、不見森林，缺少壓力感，缺乏干大事、創(chuàng)大業(yè)的氣魄和膽識。在新一輪大發(fā)展中實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，就必須消除小富即安、小進即滿的小農(nóng)心理，面對千帆競發(fā)的態(tài)勢，縱比增信

心，橫比找差距，打破慣性思維，以爭先進位的精神，破解發(fā)展難題，實現(xiàn)新的跨越;三要著力解決工作僵化教條、不思改革創(chuàng)新問題。我們一些同志只知道生搬硬套紅頭文件，思維不活、辦法不多，解決實際問題能力弱;有的部門不從基層實際出發(fā)，不從群眾利益出發(fā)，總是把沒有文件規(guī)定作為擋箭牌，不思創(chuàng)新，不擔(dān)擔(dān)子解決實際問題。我們是執(zhí)政為民的，是服務(wù)發(fā)展的，因此做任何決策、辦任何事情，都要從**實際出發(fā)，從有利于發(fā)展的大局出發(fā)，要大膽地試、大膽地闖、大膽地探索;四要著力解決工作作風(fēng)飄浮、工作效能低下問題。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在我們的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。從整體上講，我們干部隊伍總體是好的，絕大多數(shù)同志都保持了干事創(chuàng)業(yè)、真抓實干的良好作風(fēng)，但也存在一些不容忽視的突出問題。我們倡導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的風(fēng)氣，就要大膽提拔重用在經(jīng)濟建設(shè)一線做出突出貢獻的干部，激發(fā)廣大黨員干部不斷保持蓬勃向上的朝氣、開拓進取的銳氣、不畏艱險的勇氣;五要著力解決硬件投入不足、發(fā)展基礎(chǔ)不牢問題。近幾年我們雖然保持了較快的發(fā)展速度，但欠發(fā)達的狀況仍然沒有改變。**需要發(fā)展，更需要跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展，這已基本形成全縣共識，但發(fā)展需要的大量資金投入到底從哪里來? 這就要求我們進一步解放思想，突破思維定式，創(chuàng)新方式方法，以誠意換資金，以資源換項目，以環(huán)境換發(fā)展，籌集發(fā)展資金，夯實發(fā)展平臺，拓展發(fā)展空間。解決發(fā)展不足問題，必須緊緊抓住招商引資不放松，動員全縣上下進一步強化主戰(zhàn)略意識，始終保持一個口徑、一種聲音、一個步調(diào)，吸引更多的資金、更大的項目投入發(fā)展;六要著力解決對經(jīng)濟社會發(fā)展認識不深、支持不力問題?？h委、縣政府出臺的一些重要舉措，在少數(shù)部門、少數(shù)地方已經(jīng)成為“聾子耳朵”，這是重視不夠、落實不力的原因，說到底仍然是思想解放不夠的問題。大家一定要通過大討論活動，走出認識誤區(qū)，克服思想障礙，擺脫體制禁錮，以支持發(fā)展為重，以服務(wù)發(fā)展為要，一切為了發(fā)展，一切服從發(fā)展。(三 解放思想必須堅持一個檢驗標(biāo)準。解放思想要以發(fā)展為標(biāo)準，解放思想的目的是為了促進發(fā)展，發(fā)展的成效是檢驗思想解放程度的試金石。這次解放思想大討論活動的成效，關(guān)鍵要看我們發(fā)展中的矛盾和問題解決了沒有，看我們?nèi)甑慕?jīng)濟社會指標(biāo)實現(xiàn)了沒有，看**縣與先進縣區(qū)的差距縮短了沒有，看我們?nèi)罕姷慕?jīng)濟收入提高了沒有。對我們領(lǐng)

導(dǎo)而言，就是要看發(fā)展的思路是不是更加清晰、更切合實際，發(fā)展的勁頭是不是更足了，改革的膽魄是不是更大了，團結(jié)的氛圍是不是更濃了，作風(fēng)是不是更實了，風(fēng)氣是不是更正了。第三，開展解放思想大討論，要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，用創(chuàng)新精神解決前進中的困難和問題。當(dāng)前，運用馬克思主義于中國實踐，最根本、最緊要的任務(wù)就是運用創(chuàng)新的理論即“三個代表”重要思想回答和解決在創(chuàng)新實踐中的重大問題，從而達到解放思想、實事求是、統(tǒng)一思想、團結(jié)奮進的目的。歷史一再證明，有礙于思想解放、思想統(tǒng)一的問題首要的是理論問題。一些人之所以有這樣那樣思想上的迷惘、認識上的迷霧，其深層根源在于理論上的不清醒，即不能用創(chuàng)新精神對待創(chuàng)新理論，不能以創(chuàng)新理論回答和闡釋影響和制約解放思想、統(tǒng)一思想的重大理論問題。創(chuàng)新的理論掌握群眾，并不是一個簡單的事情，需要做大量艱苦細致的工作，需要增強寓事于理、以事明理的說服力，需要提高激濁揚清、祛邪扶正的戰(zhàn)斗力，需要解放思想、實事求是，不斷地直面和解決前所未有的新問題。同時，也要尊重群眾的首創(chuàng)精神，以不斷豐富創(chuàng)新的理論。把“三個代表”要求貫穿于黨的思想、政治、組織和作風(fēng)建設(shè)的各個方面，落實到各項具體工作中去，從而在實踐中解決解放思想、統(tǒng)一思想的問題，解決實踐的理論指導(dǎo)問題，解決理論的創(chuàng)新發(fā)展問題。在發(fā)展的實踐中發(fā)展創(chuàng)新的理論，以發(fā)展的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實踐的發(fā)展，這就是馬克思主義理論與實踐統(tǒng)一論的真諦，也是在解放思想中統(tǒng)一思想必須遵循的基本規(guī)律和根本原則。解放思想、深化改革、擴大開發(fā)、科學(xué)發(fā)展是一項十分緊迫而艱巨的任務(wù)，事關(guān)**縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。我們一定會認真貫徹落實省委、市委的部署，堅持在解放思想中真抓實干、破解難題，堅持在改革開放中開拓創(chuàng)新、激發(fā)活力，以解放思想大討論活動的成效推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。