第一篇：從融合文化的角度思考新媒體融合的路徑

從融合文化的角度思考新媒體融合的路徑

【摘要】以往有關(guān)傳統(tǒng)媒體對新媒體融合的討論大多集中在技術(shù)和營銷的創(chuàng)新上，而忽視了文化在變革中所起到的核心作用。本文試從傳播的本源入手，思考文化對受眾信息接收方式轉(zhuǎn)變的影響，逐步理清“新媒體融合”“互聯(lián)網(wǎng)+”等新概念、新理論、新問題，從而對傳統(tǒng)媒體的融合再造提出新的觀點(diǎn)。

【關(guān)鍵詞】傳播 融合文化 媒體轉(zhuǎn)型 受眾分析

【中圖分類號】G206 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

今年2月19日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平來到中央媒體調(diào)研，并主持召開黨的新聞輿論工作座談會。他指出，隨著形勢發(fā)展，黨的新聞輿論工作必須創(chuàng)新理念、內(nèi)容、體裁、形式、方法、手段、業(yè)態(tài)、體制、機(jī)制，增強(qiáng)針對性和實(shí)效性。要適應(yīng)分眾化、差異化傳播趨勢，加快構(gòu)建輿論引導(dǎo)新格局。要推動融合發(fā)展，主動借助新媒體傳播優(yōu)勢。要抓住時機(jī)、把握節(jié)奏、講究策略，從時度效著力，體現(xiàn)時度效要求?？倳浱岢龅倪@幾點(diǎn)要求，值得新聞從業(yè)者認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考。

那么，面對互聯(lián)網(wǎng)大潮下的新媒體洪流，傳統(tǒng)媒體究竟應(yīng)該如何升級再造，我們不妨換個思路，從文化的角度分析新媒體融合，或許能有“柳暗花明又一村”的感覺。

美國作家克萊?舍基（Clay Shirky）認(rèn)為媒體概念已經(jīng)重構(gòu)，并提出“媒體是社會的連接組織（connective tissue）”概念，他把當(dāng)前的媒體融合解釋為“受眾從消費(fèi)媒體到使用媒體的過渡”。

隨著信息化社會的發(fā)展，受眾對傳播本身的需求已經(jīng)到了一個新的高度。為此，我們必須從傳播的本質(zhì)出發(fā)，探究新媒體到底“新”在哪里。

一、人與文化、傳播的關(guān)系

關(guān)于傳播的定義有很多種，比如我國傳媒學(xué)者郭慶光說：傳播即社會信息的傳遞或社會信息系統(tǒng)的運(yùn)行。而美國傳播學(xué)研究先驅(qū)查爾斯?霍頓?庫利（Charles Horton Cooley）從社會學(xué)角度給出的定義比較具體：傳播是指人與人關(guān)系賴以成立和發(fā)展的機(jī)制――包括一切精神象征及其在空間中得到傳遞、在時間上得到保存的手段。它包括表情、態(tài)度、動作、聲調(diào)、語言、文章、印刷品、鐵路、電報、電話，以及人類征服空間和時間的其他任何最新效果。①但無論從什么角度分析，傳播都是以人為中心、以文化為載體發(fā)生的關(guān)聯(lián)狀態(tài)。

亞里士多德“人是邏各斯的動物”經(jīng)典定義的另一層新解，即“人是符號和文化的動物”。人創(chuàng)造文化，又被文化所塑造。于是，人是文化主體，同時又是文化的對象。人生存于世界上，也就意味著人在文化中，這種復(fù)雜的依賴關(guān)系或許可以通過稍微修改一下康德的著名公式來表述：“我在文化中，文化在我心中。”②文化傳播經(jīng)歷漫長時間的演變，大致可以分為：口傳文化階段、印刷文化階段、電子文化階段和網(wǎng)絡(luò)文化階段。

網(wǎng)絡(luò)媒介的出現(xiàn)，是人類文化傳播歷史上的一次空前革命，它極大地改變了文化傳播的方式，也改變了文化自身的形態(tài)，甚至改變了生存于其中的人類的生存狀態(tài)。毫無疑問，從古至今，沒有一種傳播媒介像網(wǎng)絡(luò)媒介這樣深刻地影響著整個社會。③

網(wǎng)絡(luò)媒介導(dǎo)致了一系列連鎖反應(yīng)。首先，它加速了全球化進(jìn)程。通過時空分離或時空凝縮，人與人的距離被無限縮短。本地生活越來越受外圍事件的“遠(yuǎn)距作用”；本土化和民族化的意識異常凸顯。自身―他者、本土―異域、民族―世界等范疇不再抽象，而是滲透進(jìn)我們的日常生活中。其次，網(wǎng)絡(luò)媒介在促進(jìn)文化集中化的同時，又造成了不可避免的零散化和碎片化。再次，網(wǎng)絡(luò)媒介以其強(qiáng)有力的“符號暴力”摧毀了傳統(tǒng)文化的邊界，使傳統(tǒng)文化日趨同質(zhì)化和類型化。最后，網(wǎng)絡(luò)媒介與市場的結(jié)合必然導(dǎo)致消費(fèi)主義以及被動的文化行為，這些特征都有別于口傳文化、印刷文化和電子文化。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的四個文化層次

“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞最早可追溯到2012年，易觀國際董事長兼首席執(zhí)行官于揚(yáng)在一次會議發(fā)言中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念。2015年兩會上，李克強(qiáng)總理在政府工作報告中提出：“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。”由此，“互聯(lián)網(wǎng)+”作為一個概念化的詞匯，不僅成為各個領(lǐng)域各個行業(yè)的口頭禪，也成了引領(lǐng)未來文化發(fā)展新動能的表述。

傳統(tǒng)媒體在探尋轉(zhuǎn)型的過程中，打造自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”不可避免。然而，文化上的融合較之技術(shù)上的融合更加復(fù)雜艱難。為此，要深入推進(jìn)融媒體發(fā)展并理解“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，就需要從不同的層次考察研究。

層次一：“互+聯(lián)+網(wǎng)”?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，無論從文化角度還是技術(shù)角度，都極大地改變了人們以往的生存狀態(tài)，時間與空間、虛擬與現(xiàn)實(shí)成為了一種存在，每一個個體都被劃分到不同的社群，從傳統(tǒng)媒體的視角看互聯(lián)網(wǎng)，可以很清晰地判斷出傳統(tǒng)媒體正在經(jīng)歷著另一范式的轉(zhuǎn)換。尼古拉斯?尼葛洛龐帝（Nicholas Negroponte）在其著作《數(shù)字化生存》中對“被動的傳統(tǒng)媒體”和“互動性的新媒體”進(jìn)行了比較，預(yù)言了互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)媒體的衰落，以讓位于窄播和基于點(diǎn)播的細(xì)分媒體。另一位數(shù)字革命家喬治?吉爾德（George Gilder）則認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)正與廣播電視行業(yè)融合，這與當(dāng)初汽車和畜力、電視與電影、文字處理系統(tǒng)和打字機(jī)的融合具有同樣的意義。吉爾德認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展不是改變而是摧毀了大眾文化。

層次二：“互聯(lián)網(wǎng)+人”。皮埃爾?萊維（Pierre Levi）認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)上人們利用各自的知識專長來達(dá)到共同的目標(biāo)，沒有人無所不知，但是每個人又都各有所長，所有知識都寓居于人。反向思維來理解“互聯(lián)網(wǎng)+人”的概念，即移動終端是人的智能化生存的延伸，使用戶感官持續(xù)在線?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+人”既是“互聯(lián)網(wǎng)+”的出發(fā)點(diǎn)也是終極目標(biāo)，是“互聯(lián)網(wǎng)+”文化的根本因素?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+人”作用于媒體融合的過程中，并不依靠媒體設(shè)施的革新，無論這些設(shè)施變得如何高度精密復(fù)雜。融合發(fā)生于每一個受眾身上，即“人”的頭腦中，通過他們與其他人之間的社會互動來實(shí)現(xiàn)。每個人都是借助于零碎的、從媒體信息中獲取的信息來構(gòu)建個人理想，并把它轉(zhuǎn)換成我們賴以理解的日常生活的資源。由于在任何問題上每個人頭腦中所存儲的信息知識都很有限，因此，我們總是有額外的動力去相互交流討論所消費(fèi)的媒體。

層次三：“互聯(lián)網(wǎng)+其他行業(yè)”。這里的“其他行業(yè)”泛指一切傳統(tǒng)的或新生的，甚至未來的行業(yè)。無論傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是具有廣泛發(fā)展前景的行業(yè)都需要搭載互聯(lián)網(wǎng)，智慧產(chǎn)業(yè)、個人創(chuàng)業(yè)更離不開互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)前，與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接最緊密的、發(fā)展最為迅速的“互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)”主要包括電商、零售、金融、通信、傳媒以及文化創(chuàng)意等相關(guān)行業(yè)。

對于未來的“互聯(lián)網(wǎng)+”，騰訊公司控股董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰認(rèn)為：“未來，如果一個企業(yè)不能通過‘互聯(lián)網(wǎng)+’，實(shí)現(xiàn)與個體用戶的細(xì)胞級連接，就如同一個生命體的神經(jīng)末端麻木，肢體脫節(jié)，必將面臨生存挑戰(zhàn)?！雹?/p>

層次四：“互聯(lián)網(wǎng)+X”。X代表任意的衍生，即以互聯(lián)網(wǎng)為支撐、以人的需求為中心，延伸至一切可以為客戶提供的需求服務(wù)。以媒體行業(yè)為例，未來的“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”不再單純以為受眾（用戶）提供資訊信息為賣點(diǎn)，而是要更加注重發(fā)掘受眾（用戶）的黏性，這就需要從服務(wù)的角度思考。

舉例來說，筆者下載使用過多款新聞資訊類手機(jī)客戶端（App），目前仍在繼續(xù)使用的是“澎湃新聞客戶端”和“一點(diǎn)資訊”。澎湃提供的新聞內(nèi)容以深度見長，可以為用戶提供多元的角度和深入的分析；而“一點(diǎn)資訊”，則基于對用戶興趣的收集和挖掘，通過技術(shù)手段對用戶瀏覽新聞的習(xí)慣和類別加以分析，判斷用戶的喜好。在“一點(diǎn)資訊”瀏覽頁面時，筆者較多關(guān)注時政、體育、科技類資訊，在分析用戶的使用習(xí)慣后，“一點(diǎn)資訊”完成每輪頁面的刷新，會向用戶推送上述類別的資訊，提升用戶體驗感，進(jìn)而提高用戶忠誠度。未來，“互聯(lián)網(wǎng)+媒體”需要思考的是如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的人格化，這也許會成為傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的方向。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，媒體融合的文化邏輯

首先，融合是一個過程，而不是終點(diǎn)。融合改變了現(xiàn)有的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、市場、內(nèi)容風(fēng)格以及受眾（用戶）和這些因素之間的關(guān)系；融合改變了媒體運(yùn)營及受眾（用戶）對待新聞和娛樂的邏輯。但討論媒體融合，不應(yīng)局限在技術(shù)領(lǐng)域，從文化的角度觀察媒體融合也許會得到新的啟發(fā)。在可預(yù)見的未來，融合仍將是一種拼湊產(chǎn)物，體現(xiàn)出各種不同的媒體技術(shù)之間的草率組合關(guān)系，而不是一個完全整合在一起的系統(tǒng)。當(dāng)下，推動媒體融合的文化變遷、法律紛爭以及經(jīng)濟(jì)合并等，正在先于技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的變遷而來臨。這些變遷會如何開展，將決定下一個媒體時代力量的平衡。

其次，融合既是一個自上而下由媒體推動的過程，又是一個自下而上由受眾（用戶）推動的過程。媒體正在學(xué)習(xí)如何加快自身內(nèi)容跨越承載渠道的流動，以擴(kuò)大盈利機(jī)會，拓展市場及增強(qiáng)受眾黏性。受眾也在不斷學(xué)習(xí)如何利用各種不同的技術(shù)使媒體內(nèi)容流動更全面地處于他們掌控之中。這種新媒體環(huán)境引發(fā)了人們對思想和內(nèi)容更加自由流動的愿望。在這種理想的激勵下，受眾（用戶）將為更全面地參與到他們自己的文化當(dāng)中的權(quán)利而主動選擇媒體。同時，媒體融合與大眾文化之間又存在某種互補(bǔ)，從而在媒體與受眾（用戶）之間建立更緊密、更有益的關(guān)系。

最后，圍繞融合的那些不確定因素短期內(nèi)很難解決，在媒體運(yùn)行模式方面，正在進(jìn)入一個長期的過渡與轉(zhuǎn)型時代。媒體只能通過重新協(xié)商他們與消費(fèi)者的關(guān)系來尋求解決當(dāng)前所面臨問題的方法。受眾（用戶）得益于新技術(shù)的幫助，占據(jù)了新媒體與傳統(tǒng)媒體之間交匯領(lǐng)域的一部分空間，受眾（用戶）要求獲得在文化中的參與權(quán)利。那些未能與這種新型的參與文化和平相處的媒體將會面臨受眾（用戶）的日益流失和利潤的不斷減少。

四、廣播在媒體融合大背景下的轉(zhuǎn)型方向

（一）傳統(tǒng)媒體不會消亡

歷史告訴我們，傳統(tǒng)媒體絕不會壽終正寢，消失的只是我們用以存取內(nèi)容的工具，比如磁帶、錄像帶等。這些承載技術(shù)的硬件設(shè)備會被替代，而媒體本身還會繼續(xù)發(fā)展。就如同印刷制品并沒有消滅語言交流、電影并沒有取代劇場演出、電視無法替代廣播一樣，每一類傳統(tǒng)媒體都被動地與新媒體并存，這就是為什么作為一種理解過去若干年媒體發(fā)展的方法而言，融合或許比以往的數(shù)字革命范式更為合理的原因所在。新媒體無法取代傳統(tǒng)媒體，只不過是在一定的范圍內(nèi)，二者的作用和地位因為新技術(shù)的應(yīng)用而發(fā)生了變化。

（二）廣播的機(jī)遇期已經(jīng)到來

時間性、地域性和單向性是制約傳統(tǒng)廣播的三大因素。但是，移動互聯(lián)網(wǎng)以及新媒體、新技術(shù)的廣泛應(yīng)用極大地改變了傳統(tǒng)廣播的限制，使廣播突破了時間、空間、單向性的弱點(diǎn)，最大限度地發(fā)揮了廣播的優(yōu)勢。移動互聯(lián)網(wǎng)讓廣播迎來了春天。

當(dāng)廣播與互聯(lián)網(wǎng)“嫁接”，具備了“可移動”的特性之后，作為一種內(nèi)容信息承載和傳播方式，與視頻、文字的內(nèi)容信息載體相比較，基于音頻的廣播最大特點(diǎn)就是解放了受眾（用戶）的雙手和雙眼。受眾（用戶）可以在伴隨性時間和碎片化時間利用移動廣播接收信息和參與互動，比如健身、開車、做飯等特殊情境，廣播都是最佳的媒體接收工具。通過與互聯(lián)網(wǎng)的融合，廣播實(shí)現(xiàn)了任意接收、無處不在。未來，通過大數(shù)據(jù)分析，廣播媒體可以分析受眾（用戶）的收聽習(xí)慣，根據(jù)每個受眾（用戶）的個體文化差異，推送針對性的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)音頻節(jié)目的人格化。

（三）核心是文化的融合

人們對于文化的需求促進(jìn)了技術(shù)的開發(fā)，技術(shù)的進(jìn)步又反向推動了文化的多元性，這是一個相互影響、雙重轉(zhuǎn)化的過程。網(wǎng)絡(luò)媒介時代呈現(xiàn)移動化、社交化、平民化、扁平化的趨勢，它給受眾（用戶）提供了增強(qiáng)自我表達(dá)能力和展現(xiàn)自我個性、維護(hù)個體權(quán)利的空間。此外，新媒體越發(fā)強(qiáng)調(diào)個體的自我意識。多種價值觀、文化表現(xiàn)形式涌現(xiàn)出來，人們在公共領(lǐng)域中的自我意識被喚醒。每個受眾（用戶）都可以在法律法規(guī)允許的情況下傳播信息、表達(dá)自我。

總之，傳統(tǒng)媒體普遍存在危機(jī)意識，既把新媒體看作是未來發(fā)展的機(jī)遇，也對新媒體融合的方式產(chǎn)生懷疑。因為新媒體作為引領(lǐng)未來行業(yè)發(fā)展的方向，還沒有任何一個媒體融合成功的案例可供參考。甚至不少西方發(fā)達(dá)國家的傳統(tǒng)媒體，面對新媒體大潮也束手無策。挪威今年宣布將于2017年徹底關(guān)閉傳統(tǒng)調(diào)頻廣播，全面推行數(shù)字廣播。技術(shù)的升級是不可逆的，但關(guān)于媒體融合鴻溝的討論不應(yīng)過多集中于技術(shù)角度，因為媒介不只是技術(shù)問題，傳統(tǒng)媒體需要轉(zhuǎn)變的是“以人為本”的服務(wù)意識，以及從文化的本源研究受眾（用戶）的思路。新媒體既是一場技術(shù)革命，但首先它是一場思維革命，是打破固有文化邊界的一次集體反思，這就像滴滴打車僅僅用了兩年時間就幾乎顛覆了中國的出租車運(yùn)行體系一樣，原來那些一個個出租車公司的小王國，在這種“潤物細(xì)無聲”的攻勢下，被逐漸瓦解。

新媒體分析受眾（用戶）的所感所想所需，針對每一個個體的行為習(xí)慣制定有針對性的服務(wù)，通過技術(shù)手段達(dá)成分析結(jié)果，這是傳統(tǒng)媒體不可能實(shí)現(xiàn)的。因此，以文化為核心的技術(shù)手段，從融合文化的角度思考媒體的轉(zhuǎn)型，這或許是應(yīng)對此番媒體融合的一條可行之路。

注釋

趙欣《論查爾斯?霍頓?庫利的傳播思想》，《蘭州大學(xué)學(xué)報》，2010年第5期。

麥克盧漢著 何道寬譯《理解媒介――論人的延伸》，商務(wù)印書館，2000年，第1頁。

趙昆鵬《作為一種文化新形態(tài)的影視》，《大眾文藝》，2010年第20期。

④馬化騰《“互聯(lián)網(wǎng)+”會成長為未來的新生態(tài)》，網(wǎng)易，http：//money.163.com/15/0520/09/AQ22851I00253B0H.html.訪問日期：2016年5月2日。

參考文獻(xiàn)

1.亨利?詹姆斯著 周憲 許均主編《融和文化：新媒體和舊媒體的沖突地帶》，商務(wù)印書館，2012年10月出版。

2.馬化騰等著 張曉峰 杜軍主編《互聯(lián)網(wǎng)+：國家戰(zhàn)略行動路線圖》，中信出版社，2015年7月出版。

3.尼葛洛龐帝著 胡泳 范海燕譯《數(shù)字化生存》，海南出版社，1997年2月出版。

（作者單位：中央人民廣播電臺機(jī)關(guān)黨委）

（本文編輯：劉浩三 寧黎黎）

第二篇：傳統(tǒng)媒體和新媒體融合路徑研究論文

摘要:隨著社會的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，在傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上出現(xiàn)了新媒體。新媒體的出現(xiàn)既給傳統(tǒng)媒體帶來了機(jī)遇，也帶來更大的挑戰(zhàn)。二者之間有一定的沖突也有互補(bǔ)性。本文通過對傳統(tǒng)媒體和新媒體的特點(diǎn)進(jìn)行分析，結(jié)合河北省近幾年媒體發(fā)展現(xiàn)狀，探討了河北省傳統(tǒng)媒體和新媒體如何在競爭中發(fā)展，在和諧中共生的有效路徑。

關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體，新媒體，融合隨著科學(xué)技術(shù)的快速裂變式發(fā)展，中國媒體格局發(fā)生了重大變化，在傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生了新媒體，出現(xiàn)了二者的沖突與競爭。如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體在競爭中融合并共同發(fā)展是當(dāng)前一個重要的課題。2014年中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議通過《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，《意見》中指出要沿著正確方向，推動新媒體和傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展，形成現(xiàn)代化的傳播體系?！叭诤习l(fā)展”成為傳統(tǒng)媒體和新媒體的方向。

1傳統(tǒng)媒體和新媒體

1．1傳統(tǒng)媒體，是相對于新媒體而言的，以傳統(tǒng)的大眾傳媒方式進(jìn)行運(yùn)作，主要形式有電視、報刊、廣播等

1．1．1專業(yè)化

傳統(tǒng)媒體發(fā)展時間長，已經(jīng)具備了專業(yè)化團(tuán)隊。每一本書和期刊的出版，從搜集資料、篩選內(nèi)容、編纂文章到制作成書過程中每一個環(huán)節(jié)都有專業(yè)的人員把關(guān)，崗位職責(zé)明確，因此創(chuàng)造了許多一流的作品。同時傳統(tǒng)媒體在其長期的專業(yè)化運(yùn)營過程中，積累了廣泛的人脈，形成了品牌效應(yīng)，公信度較高。

1．1．2深度化

傳統(tǒng)媒體創(chuàng)造的作品內(nèi)容具有較強(qiáng)的剖析力度，有深度。每一種圖書、期刊都有相對應(yīng)的研究領(lǐng)域，同時他們還根據(jù)受眾的需求，邀請知名專家、學(xué)者進(jìn)行撰寫，創(chuàng)造了很多學(xué)術(shù)水平極高的作品。傳統(tǒng)媒體注重科研創(chuàng)新、開拓新的研究高度，推動了學(xué)術(shù)發(fā)展和科研進(jìn)步，這是一般的網(wǎng)絡(luò)期刊所不能比擬的。

1．1．3價值高

傳統(tǒng)媒體既要創(chuàng)作滿足大眾口味的通俗讀物，也要出版具有社會價值、經(jīng)濟(jì)效益低的學(xué)術(shù)著作;既要有娛樂節(jié)目，還要有科教節(jié)目，價值比較高。但新媒體考慮更多的是利潤。

1．2新媒體是指在計算機(jī)信息技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，是科技的產(chǎn)物，主要包括互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)電視、數(shù)字報刊、手機(jī)信息等

1．2．1個性化

傳統(tǒng)媒體基本上是大眾化的，但是新媒體面對受眾可以做到更加精細(xì)，更加具體個性化，滿足不同人群的多樣化的需求。每一位個體可以通過自己的需要選擇自己喜歡感興趣的信息內(nèi)容、電視音頻和節(jié)目內(nèi)容。

1．2．2多樣化

新媒體具有多樣化的形式，既有文字、畫面還有音頻，還可以把三者融為一體，從而把抽象變成形象，做到即時的擴(kuò)展信息內(nèi)容。同時用戶還可以一邊看文字圖片，一邊欣賞音樂。功能多樣化使受眾可以自由選擇。

1．2．3互動性

傳統(tǒng)媒體是單向線性的，缺少互動。而新媒體是雙向的，互動性很高。在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)新的信息，受眾可以評論，也可以轉(zhuǎn)發(fā)，實(shí)現(xiàn)即時交流。

2河北省傳媒發(fā)展現(xiàn)狀

河北省作為傳媒大省，其中報業(yè)、期刊、圖書、廣播、電影、電視以及網(wǎng)絡(luò)傳媒等構(gòu)成河北省傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，它們各自發(fā)揮越來越重要的作用。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)發(fā)展達(dá)到了一定的水平，雖然傳統(tǒng)媒體起到了重要的支撐作用，但是也面臨著眾多新媒體的干擾和沖擊。1)近幾年報紙發(fā)行量減少，千人擁有量仍然偏低，優(yōu)秀報紙數(shù)量偏少。發(fā)行量最多的是由河北日報報業(yè)集團(tuán)主辦主管的《燕趙都市報》，發(fā)行量在100萬份，但是和全省常住人口7383．75萬人相比較，平均下來占有的市場份額仍然很低。期刊業(yè)增長速度較快，但是市場份額仍然是偏低。2)電視業(yè)的市場規(guī)模較大，河北省市場省臺加起來占據(jù)40%的收視份額，河北經(jīng)濟(jì)生活頻道和農(nóng)民頻道相對表現(xiàn)突出。電視媒體的領(lǐng)先優(yōu)勢繼續(xù)擴(kuò)大，電視廣告市場保持兩位數(shù)以上的增長，電影票房和植入廣告推動電影產(chǎn)業(yè)加速前進(jìn)。隨著私家車的增多，廣播因為其具有可流動接受的優(yōu)勢，還是占有一定的市場比例。3)據(jù)統(tǒng)計，截止到2014年12月底，河北省網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3603萬人，新增網(wǎng)民214萬人，互聯(lián)網(wǎng)普及率為49．1%，全省網(wǎng)民規(guī)模穩(wěn)步增長。河北省手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)2995萬人，較2013年底增加294萬人。手機(jī)成為河北省網(wǎng)民上網(wǎng)的第一大終端，使用率為83．1%。4)河北日報把傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢和新興媒體進(jìn)行資源整合，建立河北日報“融媒體”運(yùn)行模式，創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，采用報網(wǎng)融合媒體編輯部運(yùn)作生產(chǎn)方式，打破了新舊媒體之間的壁壘，成功進(jìn)行了一大批融合式報道，在傳統(tǒng)媒體和新媒體融合道路上進(jìn)行了積極有益的探索。

3傳統(tǒng)媒體和新媒體融合路徑研究

全新的理念是發(fā)展的前提，深層次的融合是發(fā)展的保證。單個媒體形式是很難整合出更大的競爭優(yōu)勢，變幻莫測的市場環(huán)境需要各類媒體形式之間互相聯(lián)合。因此，要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合發(fā)展，河北省媒體要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，在進(jìn)行深層次的融合基礎(chǔ)上，走全媒體發(fā)展之路。

3．1樹立互聯(lián)網(wǎng)思維和一體化發(fā)展觀念

在科技不斷發(fā)展的時代背景下，傳統(tǒng)媒體和新媒體融合要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維和一體化思維。樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，就是要各種媒體適應(yīng)信息化時代受眾體驗、習(xí)慣、需求的變化，不再是以前的“傳播者本位”而是轉(zhuǎn)向“受眾本位”，堅持“讀者至上”的理念，以讀者的需求為根本，樹立精品意識和品牌意識，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，采用簡約的風(fēng)格，提供個性化的新聞，建立采編發(fā)布平臺，采用多種形式抓住讀者，服務(wù)讀者，滿足不同讀者的需要。樹立一體化觀念，是媒體融合的內(nèi)在要求，是指傳統(tǒng)媒體和新媒體要共同發(fā)展，互通有無，實(shí)現(xiàn)資源的有效整合，形成一體化的發(fā)展機(jī)制，達(dá)到互動發(fā)展，做到“你中有我、我中有你”。

3．2全方位利用資源，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容融合資源是媒體的核心競爭力，內(nèi)容是媒體價值創(chuàng)造的原點(diǎn)。傳統(tǒng)媒體和新媒體融合的過程中，必須堅持“內(nèi)容為王”的原則，依靠內(nèi)容來吸引受眾，重視質(zhì)量，建立多途徑的信息通道，整合資源，做到傳統(tǒng)媒體和新媒體的有效溝通交流，形成多媒體運(yùn)作模式。一個APP軟件“今日頭條”就是把多種內(nèi)容聚合在一起，卻融資了一億美元，估值5億美元，這也證明了內(nèi)容的價值。傳統(tǒng)媒體有專業(yè)的采編報道隊伍，有品牌影響力，可以將自身豐富的內(nèi)容數(shù)字化，利用網(wǎng)絡(luò)、移動技術(shù)，結(jié)合新媒體平臺，通過多渠道進(jìn)行報道，加強(qiáng)報道的力度和厚度。同時要充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在人們心目中的的權(quán)威性，對公眾輿論進(jìn)行積極引導(dǎo)，宣傳主流價值觀，加大覆蓋規(guī)模，擴(kuò)大影響力。而新媒體因其具有形式多樣、方便快捷等特點(diǎn)，可以為傳統(tǒng)媒體與受眾之間互動搭建平臺。除此之外，根據(jù)各種媒體的特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律，明確定位，形成個性鮮明、不同特色的產(chǎn)品。紙媒要突出權(quán)威發(fā)布、價值引導(dǎo)、深度化;電視媒體要突出形象、生動、觀賞性;網(wǎng)站突出多樣化、個性化、專題化;新媒體要突出互動性、分眾化。

3．3加大技術(shù)創(chuàng)新，推動技術(shù)融合技術(shù)推動媒體發(fā)展，傳統(tǒng)媒體和新媒體需要打破彼此之間的技術(shù)壁壘，實(shí)現(xiàn)技術(shù)平臺融合。傳統(tǒng)媒體和新媒體達(dá)到技術(shù)融合，要建立起一個支持圖文、表格、音頻、視頻等多種信息錄入程序和技術(shù)平臺，做到信息的統(tǒng)一采集、加工、編輯，使二者可以在同一技術(shù)平臺實(shí)現(xiàn)資源信息共享，把傳統(tǒng)媒體和新媒體的優(yōu)勢結(jié)合起來，構(gòu)建全媒體化業(yè)務(wù)流程，信息內(nèi)容通過多終端進(jìn)行傳播，受眾獲得多種體驗方式，從根本上解決傳統(tǒng)媒體與新媒體融合過程中所遇到的技術(shù)障礙。

3．4建立全媒體人才隊伍

實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新媒體融合，要以建立全媒體人才隊伍作為智力保障，轉(zhuǎn)變用人機(jī)制。全媒體人才，不再是過去單一職能的工作者，而是集采、編、攝、播才能于一身的綜合性人才，要能一專多能，既能采寫文字，又會使用多種媒體手段，還可以靈活運(yùn)用多種表現(xiàn)形式，具備“全媒體表現(xiàn)”能力。因此，首先通過教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)在媒體人員的綜合素質(zhì)，使他們能夠熟練掌握現(xiàn)代最新傳播科技手段。其次還要儲備人才，大力引進(jìn)適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境需要的科技人才和經(jīng)營管理人才。

3．5改革創(chuàng)新管理機(jī)制，增強(qiáng)動力

傳統(tǒng)媒體和新媒體實(shí)現(xiàn)融合，還必須改革和創(chuàng)新管理機(jī)制，完善和調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)媒體的體制形式與當(dāng)前融合發(fā)展需要還存在一定距離。首先，打造合格的市場主體?，F(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)時代，誰能抓住用戶，誰就擁有市場，誰就可以發(fā)展。各媒體要按照市場規(guī)則進(jìn)行資本運(yùn)作，嚴(yán)抓采編環(huán)節(jié)，對媒體的經(jīng)營部分進(jìn)行改造。其次，建立健全人才考核機(jī)制，對人才實(shí)行獎勵，激發(fā)他們的主動性和積極性。傳統(tǒng)媒體和新媒體就是要走一條在競爭中不斷發(fā)展融合，在沖突中逐漸整合的道路。任何一種媒體想要做大做強(qiáng)，就必須轉(zhuǎn)變單一的運(yùn)作模式，走向融合，走向全媒體運(yùn)營，分享彼此的優(yōu)勢，最終實(shí)現(xiàn)互動、互補(bǔ)進(jìn)而互融。

參考文獻(xiàn):

［1］楊翠芳．媒體融合發(fā)展綜論［M］．北京:人民出版社，2015．

［2］鄧航，鄒晨瑩，潘祖濤．傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展新態(tài)勢———以近期貴州日報和金黔在線重大策劃報道為例［J］．新聞窗，2014，(3)．

［3］劉伯勇．廣播媒體與新媒體的融合分析［J］．電子世界，2014，(5)．

［4］喻國明，戴元初．媒介融合情境下的競爭之道［J］．新聞與寫作，2008，(2)．

第三篇：媒體融合文獻(xiàn)翻譯

媒介融合

Infotendencias Group‘

引言：五年之內(nèi)，紙質(zhì)印刷的新聞報必定能存活。十年后，如果我們把事情做好，也許紙質(zhì)新聞還存在著。十五年后，我不能確定新聞報紙是否還會像我們所了解的當(dāng)前形態(tài)存在著。假如我們?yōu)榱思堎|(zhì)新聞而奮斗，他們?nèi)詫⒋嬖凇?/p>

2009年1月20日，西班牙龍頭媒體集團(tuán)Prisa的CEO胡安·路易斯·西布利安在出席集團(tuán)名下的國家日報編輯會議時，提出上述觀點(diǎn)。幾周前，這份報紙的員工正因集團(tuán)宣布的縮減印刷與裁員消息而罷工。西布利安演說表示，裁員政策會為這份報紙指引前路，也是出于集團(tuán)整體利益考慮。這些政策是基于“新型組織模式”，意在加強(qiáng)報紙生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化并終結(jié)其垂直統(tǒng)一管理系統(tǒng)。2011年年初，在報紙印刷與數(shù)字編輯員工方面，這些計劃已進(jìn)高潮。然而，這些改變也導(dǎo)致了很多新聞工作者的失業(yè)（從Prisa集團(tuán)整體來看，縮減印刷影響了大概百分之十五的勞動力）。

自然，國家報的例子并非個案。世界范圍內(nèi)，有很多媒體集團(tuán)亦開始采取關(guān)于內(nèi)部重整的措施以迎接媒體市場新規(guī)則的挑戰(zhàn)，而它僅僅是其中之一。媒體正經(jīng)歷一個完全改變的時代。考慮到這次改變情況，這些被媒體市場采用的極大量的戰(zhàn)略可以被看作是適應(yīng)現(xiàn)如今新聞業(yè)一條核心概念的手段，而這一條核心概念，叫做媒介融合。

無論媒體產(chǎn)業(yè)究竟為何從媒介融合與編輯團(tuán)隊的整合入手，這一趨勢都已極大化傳播開來。

關(guān)于整合編輯團(tuán)隊，最有野心的計劃出現(xiàn)在2007年稍前。2007年末，英國的每日電訊報在倫敦成立了全新的整合編輯部門，而這很快成為了其他大多數(shù)想要走相同路數(shù)的報紙的模板。2007年11月，BBC同樣開始了新的工作形態(tài)，也就是電視，廣播，網(wǎng)絡(luò)新聞等部門從此不再分開獨(dú)立，而是根據(jù)產(chǎn)品流程重新整合安排：一個編輯部門專門處理最緊急新聞，另一個處理不那么緊急的新聞。2008年，整合計劃激增，并被應(yīng)用在相當(dāng)大比例的全球范圍內(nèi)主要媒體集團(tuán)中：《紐約時報》，英國衛(wèi)報傳媒集團(tuán)，《金融時報》，《時代周刊》，巴西的《圣保羅州報》，阿根廷的《號角報》，哥倫比亞的《時代報》，西班牙的《世界報》等等。

最近幾年，很多作者都被迫面臨著如何解釋媒介融合和它的形式的挑戰(zhàn)。關(guān)于媒介融合的研究專門集中于新聞業(yè)領(lǐng)域。作者們著手于媒介融合影響整個市場系統(tǒng)的基本框架，但同時他們也把媒介融合理解為組成的不同階段的最終目的為在編輯資源集成中達(dá)到高峰的縱向過程。

擁護(hù)這個觀點(diǎn)的作者包括：Zavoina和Reichert（2000），Dailey(2005)，Lawson Borders(2003), 還有Appelgren(2004)。這些作者采用了上述觀點(diǎn)總結(jié)出的關(guān)鍵點(diǎn)，同時也添加了一些有用的投稿。

和分析研究媒介融合一樣，最新的研究集中于對比媒介融合現(xiàn)象的重要性。這些融合現(xiàn)象特別影響了在出版和媒體中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)容，是保護(hù)，最少也是限制同一融合模式從一個媒體產(chǎn)業(yè)傳播到另一媒體產(chǎn)業(yè)的重要原因之一。

面對新的形勢，傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者在感到危機(jī)與緊迫性的同時，更要考慮在當(dāng)前這個大背景下，如何積極勇敢地進(jìn)行轉(zhuǎn)型，融合發(fā)展?？偟膩碚f，媒體融合有以下三大策略：

1.解放思想，打開新思維。傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展是大勢所趨，傳統(tǒng)媒體對新媒體不應(yīng)該逃避或焦慮，而應(yīng)懷著滿腔熱情去探索、互動。要敞開胸懷，擁抱新技術(shù)，打開新思維；要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新驅(qū)動，以創(chuàng)新思路堅守輿論陣地；要拓寬思路，拋棄傳統(tǒng)的包袱，讓傳統(tǒng)媒體和新媒體之間實(shí)現(xiàn)良性互動、相得益彰。

2.提升素養(yǎng)，適應(yīng)新要求。人是事業(yè)發(fā)展的不竭動力和核心要素。媒體的融合發(fā)展對每一名媒體人都提出了新的要求，其中新媒體環(huán)境下的媒介素養(yǎng)，更是傳統(tǒng)媒體人轉(zhuǎn)型融合中所應(yīng)具備的重要素質(zhì)。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，受眾對內(nèi)容的要求標(biāo)準(zhǔn)非但沒有降低，而是革命式地提高了。原本幾百字或者幾千字的文章，如今以幾十個字甚至是標(biāo)題式的導(dǎo)語吸引著受眾的眼球，閱讀、收看的主動權(quán)幾乎完全掌握在了受眾手中。這就要求媒體人的媒介素養(yǎng)更加全面，不僅要有非常扎實(shí)的文字功底，還要有熟練的圖片軟件使用能力、視頻編輯能力以及大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)圖表制作能力，要有對新媒體信息的獲取、解讀、運(yùn)用能力等。

在當(dāng)前媒體環(huán)境演變的情況下，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的媒體負(fù)責(zé)人也要具備更加全面的素質(zhì)和能力：要能夠洞察傳媒大勢，要勇于決斷和承擔(dān)風(fēng)險，要善于用人，融合是沒有經(jīng)驗可循的試驗和嘗試，這就要求媒體的領(lǐng)導(dǎo)層知人善任，用智慧來用人管人。

3.內(nèi)容為王，進(jìn)軍新媒體。在信息爆炸的時代，“內(nèi)容為王”依然是媒體價值創(chuàng)造的原點(diǎn)，是媒體取勝的法寶。一個不生產(chǎn)內(nèi)容，只做內(nèi)容聚合、分發(fā)的APP——“今日頭條”卻能融資1億美元，估值5億美元，盡管這引起了關(guān)注和思考，但其5億美元的估值證明了內(nèi)容的價值。

傳統(tǒng)媒體要加強(qiáng)解釋性報道和深度報道的力度和厚度，提高這些報道在新媒體平臺上的首發(fā)率和發(fā)布率，取得新媒體輿論場的主動權(quán)。要充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體在新聞傳播中的權(quán)威性，積極引導(dǎo)公眾輿論，凝聚社會力量，加大主流價值觀新聞內(nèi)容的覆蓋規(guī)模。

對近來參考文獻(xiàn)的回顧啟示我們，關(guān)于媒介融合的理論解說已被含蓄地暗中表達(dá)過。當(dāng)然，令人稱奇的是，幾乎沒有作者曾清楚明確地提出媒介融合的理念。因此，試圖發(fā)現(xiàn)并總結(jié)這些理念的調(diào)查行動就必須要被推論主導(dǎo)。如果有人想要總結(jié)媒介融合的概念時，這也是他會遇到的第一個難題。然而更復(fù)雜的是，這并非唯一一個攔路虎。

接下來的問題便是，以往曾試圖總結(jié)媒介融合概念與內(nèi)容的學(xué)者們，跟彼此之間有著極多的分歧。此外還能發(fā)現(xiàn)，有幾分矛盾的詭論，似乎指向的是媒介融合應(yīng)當(dāng)讓步給媒介分離。歸根結(jié)底，這些分歧與矛盾也許可以追溯到他們所研究的不同領(lǐng)域。

困擾人們?nèi)ソo媒介融合下定義的難點(diǎn)主要有五個：

1，多義性。融合的術(shù)語有很多意義。彼此分離的理論給確認(rèn)定義增加了難度。2，多態(tài)性。在不同的媒體市場，又或是每個新聞產(chǎn)業(yè)，再或是甚至每份報紙，融合顯現(xiàn)出不同的表象與形式。就算是媒介融合僅是媒體產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資源重整管理是，它達(dá)到目的的方式手段也是大大不同的。

3，復(fù)雜性。除去媒介融合表象上的單一簡單，因為技術(shù)，商業(yè)，職業(yè)領(lǐng)域，專業(yè)內(nèi)容等不易被發(fā)現(xiàn)的方面上的繁瑣亂象，媒介融合十分復(fù)雜。

4，不穩(wěn)定性。媒介融合要消耗很長一段時間。僅僅調(diào)查研究融合過程中的一個瞬間是不夠的，相反，仔細(xì)研究融合這個很長的過程中各種背景，動因，未來走勢非常有必要。

5，鄰近效應(yīng)。數(shù)字科技強(qiáng)調(diào)，加速和放大了媒介融合的過程。

那么，理論是如何被應(yīng)用為實(shí)際的呢？我們應(yīng)討論可被觀察的媒介融合來結(jié)束這個篇章。

最初，新聞業(yè)的發(fā)展歷史與科技革命緊緊聯(lián)系在一起。開始的時候，每一個科技新發(fā)現(xiàn)和它在新聞業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用之間的時間間隔相當(dāng)大。在古登堡發(fā)明了印刷機(jī)的一個半世紀(jì)之后，新聞報紙才面世。從這個角度來看的話，把新科技應(yīng)用于媒體發(fā)展的延遲時間越來越短。19世紀(jì)，新聞報紙產(chǎn)業(yè)開始引入電報和電話技術(shù)，以追求更快的報道速度和更高的工作效率。不久后，也就是19世紀(jì)末，無線電廣播為新聞廣播開辟了道路，僅僅十年后，新聞廣播就得到了推廣。

而當(dāng)下的科技創(chuàng)新則被遠(yuǎn)程通訊公司，電腦軟件開發(fā)者，與數(shù)字化應(yīng)用的發(fā)展者引領(lǐng)著。而這些人，正在建立媒體必須要采用的技術(shù)框架。

提供給人們接受新聞的設(shè)備也與日具新的全面發(fā)展著。而這些設(shè)備正一天一天變得更加便攜與交互，并且提供了更多媒體形式的選擇。而這種科技融合趨勢則意味著任何帶有屏幕的數(shù)字設(shè)備，如智能手機(jī)，電子詞典，電子寫字板，網(wǎng)絡(luò)游戲等等，它們都可以幫助人們進(jìn)行任何材料的再生產(chǎn)。

簡而言之，從“虛擬媒體”到“數(shù)字媒體”的變動在印刷，廣播，電視與網(wǎng)絡(luò)媒體領(lǐng)域都造成了巨大改變，這種改變也波及到了這些媒介的生產(chǎn)過程。這個改變不僅僅影響了作為獨(dú)立個體的媒介，亦助力于他們之間關(guān)于編輯與商業(yè)的聯(lián)系。也許這種現(xiàn)象可以叫做新聞業(yè)的“媒介交叉化”或“多平臺”。

技術(shù)融合的過程引發(fā)了組織中心不同的次生效應(yīng)。這些企業(yè)必須重新配置他們的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)流程以應(yīng)對來自政府針對通訊市場發(fā)布的一系列新政策的挑戰(zhàn)。

事實(shí)上，這些融合也使得企業(yè)必須創(chuàng)立新的后勤組織以適應(yīng)新的生產(chǎn)需要。為了迎合新的數(shù)字平臺的要求，媒體業(yè)重新組織了他們的編輯團(tuán)隊以達(dá)到更靈活，更多樣的新型生產(chǎn)。有了新組織完成的后勤框架，有一個被廣泛采用的手段是編輯人事資源的重新整合。

在某種程度上來說，媒體融合的巨變是科技與工作環(huán)境發(fā)展的邏輯必然結(jié)果。新聞業(yè)沉浸于針對技術(shù)與環(huán)境變化的各種應(yīng)對手段的采用中，這要求新的職業(yè)技能與對組織原則的更新。

這些變化有一個共同性質(zhì)：增長的多方面相關(guān)性。過去，新聞工作者們僅僅從事一方面工作，如寫作，攝影，設(shè)計，搜尋等，然而現(xiàn)如今的新聞業(yè)正尋求多技能人才，要求他們要適應(yīng)不同種類的工作，也能同一時間應(yīng)對各種形態(tài)的媒介。

這個關(guān)于多方面相關(guān)性的增長趨勢也經(jīng)常用于闡明解釋新聞工作者們近年來承受的各種壓力與福利退步。很多新聞工作者都稱，他們被迫要拿出越來越多越來越快的新聞，工作時間也一再拉長，然而這些換來的卻是更低的薪水或其他形式的福利等。很多企業(yè)選擇雇傭“多能力型新聞工作者”。無論真相究竟如何，不可否認(rèn)的是，多方面相關(guān)性是一把雙刃劍，因為存在著一種管理者以它為借口消減工資的風(fēng)險，“做的多，拿的少”，并在最后降低終端生產(chǎn)的質(zhì)量。

無論這種現(xiàn)象要問責(zé)于科技發(fā)展的勢頭，還是企業(yè)對于發(fā)展生產(chǎn)的需要，新聞工作者們被越來越多地卷入多方面相關(guān)性的漩渦已成既定事實(shí)。多方面相關(guān)性主要有三種形式：（1）功能性的多方面相關(guān)性，（2）主題性的多方面相關(guān)性，（3）媒體的多方面相關(guān)性。

功能性的多方面相關(guān)性可以看做是“多重任務(wù)執(zhí)行”的同義詞。新聞工作者在編輯部內(nèi)外所分到的實(shí)踐任務(wù)的增長與之相關(guān)。在并不那么遙遠(yuǎn)的過去，還有著各自獨(dú)立的原則。比如說，在電視領(lǐng)域，僅僅二十年前，常規(guī)新聞需要被至少四個工作者運(yùn)行起來：一個司機(jī)，一個攝影師，一個收音師，當(dāng)然還要有一個新聞編輯。然而今天，同樣類型的新聞只需要一名攝像和一名記者即可完成。

第二個是主題性的多方面相關(guān)性，與專業(yè)性記者相反，這種記者要寫任何話題的稿子，取決于當(dāng)天的需要。這種多方面相關(guān)性，和功能性的多方面相關(guān)性一樣，已經(jīng)在相當(dāng)長一段時間內(nèi)在小型公司采用，尤其是在地方電視廣播臺，對于通訊記者。這種地方編輯團(tuán)隊很小，記者們別無選擇，只有負(fù)責(zé)報道廣泛話題培養(yǎng)全面的報道技能。第三種也是最后一種是媒體的多方面相關(guān)性。記者可以同時使用多種媒體工作，而且在同一家公司工作。當(dāng)記者為不同的業(yè)務(wù)進(jìn)行相同種類的活動時，他（她）的角色可以被成為現(xiàn)代意義上的“自由撰稿人”。

第四篇：關(guān)于廣西電視臺的媒體融合思考和探索

關(guān)于廣西電視臺的媒體融合思考和探索

廣西電視臺播控部 李珂

筆者于2015年12月有幸參加了國家新聞出版廣電局組織的廣電媒體融合平臺建設(shè)宣貫培訓(xùn)班，了解全國廣電行業(yè)媒體融合態(tài)勢、先進(jìn)臺案例、現(xiàn)有云平臺、過渡方案等，并與其他媒體單位人員交流，收獲了很多資訊。在此與大家分享資訊，交流思想，并發(fā)表自己對GXTV媒體融合實(shí)踐的思考。歡迎大家提出意見和交流。

1.各家媒體實(shí)施融合發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢分析

黨的十八屆三中全會提出，要整合新聞媒體資源，推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展。媒體融合發(fā)展既是增強(qiáng)主流媒體輿論引導(dǎo)能力、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代要求，也是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級、求生存謀發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。2015年12月，筆者參加了國家新聞出版廣電總局組織的廣電媒體融合平臺建設(shè)宣貫培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)期間研究、梳理和歸納了國內(nèi)廣電媒體融合的部分案例，與參加培訓(xùn)班的來自各地廣電戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)骨干和培訓(xùn)教師進(jìn)行了交流。

我國電視臺在媒體融合中的發(fā)展情況，可以分為三級：

第一級：中央電視臺、北京電視臺、江蘇電視臺、浙江電視臺、湖南電視臺等一線媒體，在確保宣傳導(dǎo)向正確的前提下，開始探索通過聯(lián)合、重組等方式，打破傳統(tǒng)、局部、單一的經(jīng)營模式，已經(jīng)呈現(xiàn)出跨平臺融合、跨媒介融合、跨產(chǎn)業(yè)融合、跨國界融合的態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)跨媒體、跨行業(yè)、跨區(qū)域經(jīng)營。這些走在前列的媒體都在打造自己的新媒體平臺，比如江蘇廣電的“荔枝云”、北京電視臺成立北京新媒體集團(tuán)，深圳廣電的CUTV、浙江廣電的“藍(lán)天下視頻”、湖北廣電的“長江云”、廣東廣電的“廣東南方新媒體融合平臺”、黑龍江廣電傳媒網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)等。

第二級：處于媒體融合起步階段的電視臺，大多數(shù)還是采用“ESB+EMB”模式，也嘗試建設(shè)了網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)電視臺、IPTV、微信公眾號、手機(jī)或電腦端APP等，但這些只是簡單利用了新媒體渠道，諸多方面還不能適應(yīng)當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時代媒體融合發(fā)展的需求。

第三級：還處在觀望階段的電視臺，保持運(yùn)行原有電視業(yè)務(wù)和技術(shù)系統(tǒng)，對媒體融合缺乏研究，甚至對什么是媒體融合，怎樣進(jìn)行融合，在認(rèn)識上也還有很多爭議甚至是誤區(qū)。目前，其實(shí)GXTV下轄各部門有意識無意識地已經(jīng)在實(shí)踐媒體融合的道路上邁出了步伐，比如各頻道在運(yùn)營手機(jī)APP或者微信公眾號這些新興產(chǎn)物；新聞中心初步建設(shè)了全媒體新聞制作網(wǎng)；制作部實(shí)現(xiàn)了不同制作島之間共享素材和存儲資源；技術(shù)管理辦公室建設(shè)媒資系統(tǒng)以及全臺互聯(lián)互通系統(tǒng)，已經(jīng)部分實(shí)現(xiàn)各部門終端系統(tǒng)互聯(lián)互通；播控部正在向各種傳播渠道提供節(jié)目源，比如向廣西廣播電視信息股份有限公司提供8個頻道實(shí)時播出節(jié)目用于數(shù)字電視平臺（機(jī)頂盒）傳播，向新媒體部提供12個電視頻道實(shí)時播出節(jié)目通過網(wǎng)站和手機(jī)傳播，向廣西廣電新媒體有限公司提供7個電視頻道實(shí)時播出節(jié)目通過IPTV傳播，向中視國際傳媒（北京）有限公司提供國際頻道實(shí)時播出節(jié)目并通過衛(wèi)星發(fā)射覆蓋東南亞地區(qū)，向“麒麟電視”和“魅力中國”兩個網(wǎng)絡(luò)電視平臺提供國際頻道實(shí)時播出節(jié)目并通過互聯(lián)網(wǎng)向全球提供電視直播或者節(jié)目點(diǎn)播；新媒體部已經(jīng)在運(yùn)營美麗天下網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)電視臺、IPTV等平臺。關(guān)于新媒體業(yè)務(wù)和媒體融合，GXTV各部門以及各系統(tǒng)還處于起步階段，屬于分散建設(shè)和獨(dú)立運(yùn)營，至多屬于松耦合關(guān)系，未能形成整體融合和合力。

2.關(guān)于對媒體融合的思考

在當(dāng)下的一些文章和實(shí)際工作中還存在一些滯后認(rèn)識和觀念偏差。有的滿足現(xiàn)狀；有的甚至對立看待傳統(tǒng)媒體與新媒體的關(guān)系；有的存在畏難情緒和惰性心理，對融合發(fā)展缺乏信心；還有的存在慣性思維，用辦傳統(tǒng)媒體的方法來對待融合發(fā)展。在全媒體時代，我們應(yīng)該順應(yīng)發(fā)展趨勢，辯證看待傳統(tǒng)媒體與新媒體的關(guān)系，以適應(yīng)融合發(fā)展的新觀念引領(lǐng)行動，以新認(rèn)識推動實(shí)踐，融合才能共贏，才是出路，才會發(fā)展。2.1.切勿丟盔棄甲

傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合發(fā)展，對于傳統(tǒng)媒體而言，應(yīng)該首先深度挖掘自身的優(yōu)勢和特色，發(fā)展自身優(yōu)秀內(nèi)容的生產(chǎn)能力，切勿妄自菲薄和盲目跟風(fēng)，同時又要正視自身不足，取長補(bǔ)短。我們應(yīng)該從電視節(jié)目內(nèi)容本身入手，把新媒體手段切入到節(jié)目內(nèi)容生產(chǎn)和傳播中。

2.2.認(rèn)清業(yè)務(wù)和技術(shù)的關(guān)系

現(xiàn)在媒體融合發(fā)展的過程中，往往先是業(yè)務(wù)上提出了想法和需求，技術(shù)才有了明確的應(yīng)用方向和應(yīng)用場景，才會不斷重新設(shè)計系統(tǒng)和技術(shù)創(chuàng)新。但技術(shù)又是非常重要的，為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)想法提供可能。隨著媒體融合發(fā)展，業(yè)務(wù)和技術(shù)相輔相成，技術(shù)的作用會越來越重要。

2.3.定位

在媒體融合背景下，電視臺都會加強(qiáng)內(nèi)容生產(chǎn)和渠道拓展。隨著事業(yè)發(fā)展必定需要考慮，到底是做“內(nèi)容”，還是做“渠道”，兩種思路一直在博弈。其實(shí)我們可以把兩者認(rèn)為是競爭與合作的關(guān)系——基于渠道的發(fā)展，讓節(jié)目內(nèi)容有了更廣闊的傳播范圍和更快的傳播速度，會擴(kuò)大內(nèi)容的受眾數(shù)量，顯示出內(nèi)容的價值，也因此帶來更多收益；而渠道發(fā)展到一定程度，當(dāng)用戶可以自由、多元地選擇渠道的時候，又會顯示出內(nèi)容優(yōu)勢能夠獲得更多用戶和收益；當(dāng)下，隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，新建或者壟斷渠道的成本越來越高，內(nèi)容的重要性日益凸顯。就GXTV目前狀況而言，更現(xiàn)實(shí)的發(fā)展方法是不能跟風(fēng)投資，不能為了“融合”而“融合”，要有短期和長期目標(biāo)，要立足自身資源，創(chuàng)新和優(yōu)化節(jié)目內(nèi)容，同時與各類媒體開展積極合作，利用好多媒體傳播渠道。

2.4.融合與耦合

傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，不但是技術(shù)和制度的融合，最主要是適應(yīng)新的全媒體生態(tài)環(huán)境。電視臺這一傳統(tǒng)媒體，應(yīng)積極擺脫傳統(tǒng)思維模式的束縛，解決主體業(yè)務(wù)和新媒體運(yùn)營“貌合神離”的問題，做到統(tǒng)一規(guī)劃，融合發(fā)展。媒體融合不是簡單地累加資源，是全面和深度地整合，包括傳統(tǒng)媒體之間的融合、傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合、業(yè)務(wù)融合、技術(shù)融合、管理融合，甚至還包括人力、場地、辦公等資源融合。而且在這個過程中，可能需要打破傳統(tǒng)的資源分配和部門設(shè)臵，重新整合以實(shí)現(xiàn)真正融合。但是就大多數(shù)電視臺而言，包括GXTV，一些技術(shù)手段和技術(shù)體系難以短時間打破，且不可能放棄現(xiàn)有投資轉(zhuǎn)而全新建設(shè)媒體融合平臺，而是通過采取改造現(xiàn)有各系統(tǒng)，以及系統(tǒng)間的耦合度，同時嘗試建設(shè)新媒體手段。所以，在整個媒體融合過程中，融合和耦合并存，經(jīng)過一段時間的發(fā)展以后，才可能達(dá)到真正意義上的融合。

2.5.量身定制，量力而行

電視臺有很多業(yè)務(wù)板塊，包括新聞、財經(jīng)、生活、體育、娛樂、影視等，但是這些板塊在進(jìn)入全媒體環(huán)境后，從節(jié)目采編播到與之配套的技術(shù)、管理系統(tǒng)，從節(jié)目來源、制作、播出到傳播、運(yùn)營等方式，都擁有了更多的可能性。在技術(shù)資源層面上，雖然是可以做出一個完整的架構(gòu)，但是在應(yīng)用層面中，一定是要根據(jù)自身特點(diǎn)，根據(jù)不同媒體的特點(diǎn)，或者是它在媒體融合轉(zhuǎn)變過程中體現(xiàn)出來的一些特點(diǎn)，而定制應(yīng)用和處理的辦法。同時，又必須結(jié)合自身的經(jīng)濟(jì)條件、部門設(shè)臵、人員和團(tuán)隊等因素，構(gòu)建系統(tǒng)一定要量力而行。只有做到量身定制和量力而行，才能在媒體融合的道路上越走越好。

2.6.受眾、用戶

傳統(tǒng)電視都是單向傳播，只有受眾而沒有用戶。時至今日，互聯(lián)網(wǎng)及其相連接的終端大行其道，電視也要與時俱進(jìn)，不僅為人們提供節(jié)目和信息，也應(yīng)該關(guān)心人們的喜好和需求，提供服務(wù)，把“受眾”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝脩簟?，?shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3.探討GXTV的媒體融合發(fā)展方式

談及媒體融合發(fā)展方式，肯定是仁者見仁智者見智，而且必須因地制宜。對于這個問題，我以為，起步較晚的電視臺可以遵循這樣一個總體思想：電視臺仍然應(yīng)該堅持“內(nèi)容為王”策略，同時適應(yīng)和融入新形勢中，對接現(xiàn)成技術(shù)平臺和逐步自建平臺并舉，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)容加平臺雙劍合璧，闖出一條適合電視媒體自己的融合發(fā)展路子。

我們已經(jīng)跨入了媒體融合的新時代，它包括技術(shù)與應(yīng)用融合、內(nèi)容與服務(wù)融合、平臺與渠道融合、終端與用戶融合、產(chǎn)業(yè)與政策融合等內(nèi)容，這是一個開放又需可控的系統(tǒng)工程。

由江蘇臺、上海臺、湖南臺和國家新聞出版廣電總局廣科所共同完成并最新發(fā)布的《電視臺融合媒體平臺建設(shè)技術(shù)白皮書（2015）》，是對上一代白皮書的進(jìn)一步完善和升級。上一代白皮書倡導(dǎo)的ESB+EMB架構(gòu)方式對于推進(jìn)整個行業(yè)的數(shù)字化起到了非常大的作用。但是由于技術(shù)的發(fā)展，這種架構(gòu)方式已經(jīng)不能夠滿足廣電行業(yè)對同一節(jié)目源進(jìn)行多渠道多次分發(fā)的需求，這也是新版白皮書（2015）發(fā)布的大背景。白皮書（2015）中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是如何利用好現(xiàn)有技術(shù)，更好地推動傳統(tǒng)媒體適應(yīng)新媒體時代的發(fā)展需求，以及如何充分利用各種媒介形式進(jìn)行傳播活動。

白皮書（2015）概括起來主要內(nèi)容為：實(shí)現(xiàn)制作環(huán)節(jié)的IP化，整個架構(gòu)的IT化，信號采集和傳播的云化，以及基于臺內(nèi)制作網(wǎng)的私有云，基于信息和新聞交換、發(fā)布的行業(yè)云、廣泛利用公有云的存儲和推送功能，進(jìn)行廣播電視節(jié)目的生產(chǎn)和銷售。

關(guān)于融合發(fā)展的切入角度，電視臺可以與電臺、報紙、雜志等傳統(tǒng)媒體融合，與互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)電視等新興媒體融合，跨媒介、跨行業(yè)、跨區(qū)域融合，從各種形式互補(bǔ)的角度進(jìn)行融合，利于各方共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多方受益；可以利用好傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性、公信力和傳播力吸引受眾，利用好新興媒體的多元化和互動性吸引受眾，以吸引受眾的角度進(jìn)行融合；可以利用好傳統(tǒng)媒體的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，利用好新興媒體的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息共享和更廣泛地傳播。

GXTV人才物力資源有限的情況下，所轄電視主體業(yè)務(wù)及外延的報刊、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等各起爐灶搞新媒體，難免分散力量、重復(fù)建設(shè)，而應(yīng)該作頂層設(shè)計和統(tǒng)一的長遠(yuǎn)規(guī)劃，共建平臺、共享資源、共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全媒體一體化，可大幅提高效率，降低成本。對設(shè)計方案進(jìn)行初步、局部實(shí)踐，而后進(jìn)一步深入實(shí)踐、實(shí)時推廣，以“點(diǎn)、線、面”逐級推進(jìn)。對于近年來經(jīng)營徘徊、經(jīng)濟(jì)困難的電視臺，此舉更有現(xiàn)實(shí)意義，應(yīng)是解困脫困和可持續(xù)發(fā)展的路徑。

4.展開媒體融合發(fā)展的具體行動

關(guān)于融合發(fā)展的具體行動，可利用現(xiàn)有節(jié)目資源，借助地利、人和，發(fā)展線上線下互動，嘗試跨行業(yè)聯(lián)合發(fā)展；可以某個部門或者系統(tǒng)為出發(fā)點(diǎn)，逐步改造發(fā)展過渡；可借助成熟的公有云平臺的存儲和推送功能，節(jié)省運(yùn)營成本，省卻了投資建設(shè)云平臺；可以逐步投資建設(shè)專屬云、私有云，與公有云互聯(lián)，形成三云互聯(lián)。

4.1.利用好政策幫扶

今年3月5日上午，第十二屆全國人民代表大會第四次會議開幕在北京舉行，提請大會審查的《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要（草案）》第六十八章“豐富文化產(chǎn)品和服務(wù)”中指出，繁榮發(fā)展社會主義文藝，構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，繁榮發(fā)展文學(xué)藝術(shù)、新聞出版、廣播影視和體育事業(yè)。其中，公共文化設(shè)施建設(shè)工程包括加快推進(jìn)廣播電視戶戶通，加強(qiáng)中央廣播電視節(jié)目（可加入地方廣電節(jié)目）無線數(shù)字化覆蓋，重點(diǎn)加強(qiáng)邊疆少數(shù)民族地區(qū)廣播電視覆蓋和譯制能力建設(shè)，完善應(yīng)急廣播體系。實(shí)施少數(shù)民族新聞出版東風(fēng)工程、少數(shù)民族電影工程。傳播能力建設(shè)工程包括加強(qiáng)重點(diǎn)新聞媒體建設(shè)，打造融合媒體運(yùn)行平臺。加強(qiáng)重要網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)，發(fā)展政務(wù)新媒體。具體地，以先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面深度融合，建設(shè)“內(nèi)容+平臺+終端”的新型傳播體系，打造一批新型主流媒體和傳播載體。

又，今年3月1日國務(wù)院三網(wǎng)融合工作協(xié)助小組辦公室下發(fā)了2016一號特急文——《關(guān)于在全國范圍全面推進(jìn)三網(wǎng)融合工作深入開展的通知》。該通知針對現(xiàn)階段雙向進(jìn)入業(yè)務(wù)許可申請和審批工作，廣電、工信的行業(yè)監(jiān)督職責(zé)劃分，具體工作要求以及協(xié)調(diào)機(jī)制做了進(jìn)一步的明確和重申。

GXTV作為廣西壯族自治區(qū)的省級電視媒體，具備地域性優(yōu)勢，符合政策扶持條件，可以積極爭取利好政策幫扶，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和能力，積極探索開展媒體融合。向黨委和政府爭取扶持，一是爭取獲得真金白銀的資金扶持，二是獲得土地、場館、新聞中心、會展中心等各種稀缺資源，三是獲得減免稅費(fèi)等財稅優(yōu)惠，四是獲得授權(quán)開發(fā)政府擁有的大數(shù)據(jù)資源，五是協(xié)調(diào)各級廣電、工信行業(yè)單位開展合作。特別指出的是，未來幾年，最關(guān)鍵的核心技術(shù)是移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，如果能夠爭取到政府的大數(shù)據(jù)資源使用授權(quán)，將大幅度助力GXTV發(fā) 展。

4.2.節(jié)目/欄目

從中央電視臺到各個省級電視，以及大型城市電視臺，都屬于綜合電視臺，受眾交集多,易造成節(jié)目內(nèi)容重復(fù)和同質(zhì)化。在媒體融合之后，內(nèi)容共享和資源整合是方向，更加容易因為自身功能定位不明確而造成節(jié)目與受眾需求多樣化之間的矛盾。我們需要認(rèn)真研究目標(biāo)受眾，有針對性地開發(fā)節(jié)目內(nèi)容，吸引目標(biāo)受眾的關(guān)注。對于區(qū)域性節(jié)目，發(fā)揮我臺在地域性和貼近性方面的優(yōu)勢，掌握本地受眾的接受習(xí)慣和需求，把引導(dǎo)本地輿論、通達(dá)本地信息、服務(wù)本地人民、促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展等責(zé)任、功能和能力結(jié)合起來,探索本地節(jié)目的生存和發(fā)展之路，把經(jīng)濟(jì)和社會效益都搞上去。對于面向全國甚至國際的節(jié)目，需要避免與其他電視臺節(jié)目同質(zhì)化，尋找自己的差異化優(yōu)勢和空間。

廣西為農(nóng)業(yè)大省，農(nóng)業(yè)資源豐富。我們可以依托這個大背景，利用和整合GXTV《第一書記》和其它有關(guān)農(nóng)業(yè)的節(jié)目共建平臺，利用電視媒體的公信力、傳播力、影響力，發(fā)揮GXTV方便接近廣西全區(qū)各地實(shí)際情況和信息通信等資源的優(yōu)勢，與其他省市互通信息，與電商和通信運(yùn)營商合作，可以探索農(nóng)村電子商務(wù)、在線教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療等多功能應(yīng)用，有效服務(wù)社會管理、農(nóng)村民生和農(nóng)民致富，打造出以新媒體平臺為主要傳播渠道的融合發(fā)展模式。這樣既保有節(jié)目原始宗旨，又?jǐn)U展節(jié)目功能，服務(wù)“三農(nóng)”和新農(nóng)村建設(shè)，有效聚合對農(nóng)宣傳資源，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

又比如，微電影的低門檻，廣譜性與參與互動性正適合當(dāng)下人們追求精神自由和互動體驗交流的感性訴求，而新技術(shù)的應(yīng)用和媒體融合發(fā)展更是給了微電影提供了寬闊的發(fā)展空間，同時提供了更多投資可能和更大消費(fèi)市場。隨著近年視頻網(wǎng)站競爭激烈、大電影、影視劇等版權(quán)費(fèi)用虛高，視頻網(wǎng)站紛紛開始關(guān)注和經(jīng)營成本更低、內(nèi)容更豐富、產(chǎn)量更大的微電影上來。截至2015年底，全國微電影產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到700億元規(guī)模，總產(chǎn)量超過2萬部?，F(xiàn)有的眾多視頻網(wǎng)站提供的播出平臺，仍然不能滿足如今大量微電影的展現(xiàn)訴求，表現(xiàn)為供大于求。微電影更適合在手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、公交、飛機(jī)等視頻平臺傳播，也適合在各種終端播放，這有利于提高觀影人次。同時也需要不斷創(chuàng)新制作能力，更靈活地植入廣告，還應(yīng)提高版權(quán)意識，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)微電影可持續(xù)發(fā)展，繼而拓展微電影和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。或許這可以成為我們下一步思考和研究的突破口。GXTV可以從自身創(chuàng)作影視作品的優(yōu)勢和經(jīng)驗出發(fā)，掌握微電影的創(chuàng)作規(guī)律，聯(lián)合高等藝術(shù)院校并發(fā)揮其在微電影創(chuàng)作領(lǐng)域的優(yōu)勢，利用已經(jīng)成功舉辦“中國東盟微電影大賽”的經(jīng)驗和相關(guān)資源，利用作為全國電影聯(lián)盟成員的廣西科教頻道播出平臺，利用廣西廣播電視網(wǎng)絡(luò)信息股份有限公司下屬VOD業(yè)務(wù)，利用自有的網(wǎng)絡(luò)電視臺、IPTV等平臺，以及與通信運(yùn)營商合作，加快發(fā)展具備自有特色的微電影產(chǎn)業(yè)，搶占正在蓬勃發(fā)展的微電影市場的先機(jī)和收益。

另外，在節(jié)目播出和傳播過程中，增強(qiáng)用戶參與互動的深度，特別是直播互 動?；釉鰪?qiáng)了，能把受眾吸引轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩?，進(jìn)而讓用戶轉(zhuǎn)變?yōu)椤百~戶”，實(shí)現(xiàn)節(jié)目價值變現(xiàn)。同時還需要解放思想，努力與政府資源、廣電單位各部門資源、以及電商和通信運(yùn)營商等社會資源連接起來形成閉環(huán)生態(tài)圈。最終達(dá)到的效果會是不管從線上到線下，還是從線下到線上，可以實(shí)現(xiàn)共生、共同、共贏發(fā)展。

4.3.新聞/節(jié)目制作

根據(jù)“人民網(wǎng)-澤傳媒”共同打造的2016全國兩會全網(wǎng)傳播“省衛(wèi)新聞”融合力榜單，3月11日《廣西新聞》的融合力指數(shù)在全國36家省級上星頻道排行中位居第五。又據(jù)“澤傳媒全媒體收視大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)”細(xì)分統(tǒng)計顯示，3月11日《廣西新聞》網(wǎng)絡(luò)熱詞匹配度位居第一。這是一個很好的現(xiàn)象，也是GXTV新聞制作長足進(jìn)步的體現(xiàn)。我們積極關(guān)注新動向，學(xué)習(xí)新知識，使用新技術(shù)，解決新問題，就能夠不斷進(jìn)步。

GXTV每天的新聞、節(jié)目生產(chǎn)量會大于傳統(tǒng)電視頻道的播出量，尤其大于首播量，這將會發(fā)生節(jié)目“產(chǎn)能過剩”?！笆Ｓ喙?jié)目”無法與觀眾見面，造成多個環(huán)節(jié)的資源浪費(fèi)。可以考慮將“剩余節(jié)目”在網(wǎng)絡(luò)平臺上播出，既可以讓節(jié)目的價值得到體現(xiàn)，又能讓傳統(tǒng)頻道、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等不同平臺在市場定位、品牌經(jīng)營、用戶體驗、經(jīng)營渠道等幾個方面實(shí)施差異化戰(zhàn)略，避免簡單重復(fù)傳播節(jié)目內(nèi)容造成收視疲勞和流失用戶。

在現(xiàn)有演播室、制作島的制作體系下逐步實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)間互聯(lián)互通，建立融合制作域；大力增強(qiáng)演播室的互動功能，并推進(jìn)與節(jié)目對接使用；以現(xiàn)有新聞全媒體制作網(wǎng)為基礎(chǔ)，建立新聞云生產(chǎn)和全媒體融合平臺，適配新聞融合制作需求。甚至可以在現(xiàn)階段借助廣電系統(tǒng)專有云和商業(yè)化公有云，同時逐步建設(shè)適應(yīng)媒體融合時代需求的私有云，并打破邊界隔閡，建立起內(nèi)容來源豐富、制作生產(chǎn)手段多樣、發(fā)布渠道廣泛的全新生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)面向融合媒體生產(chǎn)的全新流程再造。

4.4.媒資系統(tǒng)

GXTV可以考慮將媒資系統(tǒng)的海量存儲節(jié)目資源投入實(shí)際運(yùn)營，借助除了頻道播出渠道之外的IPTV、網(wǎng)絡(luò)電視臺、網(wǎng)站、手機(jī)端和PC端APP、數(shù)字電視視頻點(diǎn)播VOD等傳播渠道，以及其他新媒體傳播渠道，考慮有償付費(fèi)點(diǎn)播模式，比如《大地飛歌〃一生所愛》、《收藏馬未都》、《嘟嘟》、《艾問》、《秘境廣西》、《美麗西江》等精品內(nèi)容都可以嘗試向受眾收取費(fèi)用。

甚至還可以籌建“廣播電視節(jié)目拆條中心”，把各家電視臺和電臺的節(jié)目拆條、轉(zhuǎn)碼、封裝等，與節(jié)目版權(quán)所有者、節(jié)目購買者三方談妥授權(quán)、收費(fèi)和傳播方式等，旨在整合更廣泛資源，發(fā)掘更大價值，實(shí)現(xiàn)更多收益。

4.5.播控平臺

根據(jù)現(xiàn)有情況，GXTV通過自身不斷建設(shè)與完善網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湟?guī)劃，構(gòu)建出完善的技術(shù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。以播控系統(tǒng)為例，可以主要從兩方面工作著手實(shí)施，一方面是匯聚信息——使用全域全流程可視化智能播出應(yīng)急決策系統(tǒng)將從整個播出和傳輸系統(tǒng)收集的公共信息資源挖掘出來，從而完成一個更準(zhǔn)確的預(yù)警功能，同時我們也將使用一些專業(yè)的信息、數(shù)據(jù)分析工具進(jìn)行整合，從而獲取全面和客觀的信息匯聚。另一方面是管控整個播出和傳輸流程，保證在整個電視播出和傳輸?shù)陌踩院涂捎枚取?/p>

在技術(shù)革新過程中，GXTV構(gòu)建了信息匯聚系統(tǒng)——《全域全流程可視化智能播出應(yīng)急決策系統(tǒng)》。播出工作人員通過這個系統(tǒng)隨時了解播出業(yè)務(wù)和環(huán)境，并借助系統(tǒng)為播出提供決策支持。按照該項目遠(yuǎn)景規(guī)劃，下一步拓展建設(shè)系統(tǒng)功能，開發(fā)實(shí)現(xiàn)整個播控平臺的運(yùn)行數(shù)據(jù)收集和分析、數(shù)據(jù)挖掘、決策支持等功能，提升播控平臺的監(jiān)管和運(yùn)營水平，為將來可能籌建數(shù)據(jù)中心提供先行經(jīng)驗和具體方法。

在播出的過程中，相應(yīng)地進(jìn)行一些優(yōu)化。不論是圖像質(zhì)量還是工作效率都需要優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)上載、播出、壓縮編碼、轉(zhuǎn)碼以及多鏈路傳輸和統(tǒng)一監(jiān)控的新播控工作模式。

從播出主體方面，可以從以下幾個方面改善流程，并進(jìn)行整體的整合。(1)首先，建立全臺統(tǒng)一的播出流程管控系統(tǒng)，完善安全播出管理體系、監(jiān)控監(jiān)測體系、應(yīng)急機(jī)制、獎懲制度、事件上報制度等，確保電視、新媒體、移動電視等播出安全，推進(jìn)電視覆蓋建設(shè)。(2)同時，建設(shè)支撐全媒體播出的播控平臺，以支撐播出流程和管控技術(shù)。在這個基礎(chǔ)上，再進(jìn)行多媒體多格式的定制播出，支撐這些定制播出的是后臺一整套的各種工具。(3)新的播控平臺運(yùn)行的工作流程是從節(jié)目播出表的編輯就開始了。播控工作人員不但是一個技術(shù)工作執(zhí)行者，也是一個技術(shù)管理者。他不但要給傳統(tǒng)播出提供信息，同時把編輯好的播控信息傳送到整個播控平臺中，再把這些信息處理后進(jìn)入新媒體渠道。所有信息均屬于播控平臺，作為流程的核心。(4)其實(shí)最大的改變，是整個播控平臺不僅是傳統(tǒng)電視播出而建設(shè)，也是為網(wǎng)站、電臺、微博、微信等平臺而建設(shè)。這是一個統(tǒng)一考慮統(tǒng)一規(guī)劃的播控流程。播出文件整備完成后的傳播十分重要。GXTV擁有廣西衛(wèi)星頻道、地面頻道、微波發(fā)射、IPTV、美麗天下網(wǎng)、移動手機(jī)電視、移動公交電視、手機(jī)APP、微信公眾號等多種渠道。所有這些渠道傳播的東西必定是多格式的，這要求播控平臺支持提供統(tǒng)一的信號源和針對不同傳播渠道進(jìn)行轉(zhuǎn)碼分發(fā)，或者由 傳播渠道商提供轉(zhuǎn)碼服務(wù)。

(5)媒體融合發(fā)展，整個技術(shù)體系是一個動態(tài)發(fā)展過程，建設(shè)成型后也需要隨著業(yè)務(wù)的變化而變化。以變化最多的分發(fā)渠道而言，對外的分發(fā)渠道改變之后，所有的接口都要重新整合，在日后的發(fā)展過程中，仍然是不斷改進(jìn)，不斷完善。(6)從安全播出管理的角度出發(fā)，設(shè)計整個播控系統(tǒng)。主要包括建立整個播出業(yè)務(wù)的統(tǒng)一指揮手段或者工具；統(tǒng)一監(jiān)管播出過程中整個系統(tǒng)運(yùn)行和資源調(diào)配，在后臺監(jiān)控所有過程，通過可視化手段集中展示和監(jiān)視所有過程；還可以為播出應(yīng)急、維護(hù)、安全審計、技術(shù)改造等提供參考和決策支持。整個事務(wù)都是在現(xiàn)有的工作環(huán)境下改造，把原來不同的系統(tǒng)聚合在一起，把不同的工作都聚集在一塊，融合聚力。

4.6.數(shù)據(jù)中心

籌建自有數(shù)據(jù)中心，逐步實(shí)現(xiàn)匯聚和分析全臺各個系統(tǒng)產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)，綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)提供背景、脈絡(luò)、相關(guān)性等有深度的數(shù)據(jù)分析，將全臺資源匯聚、生產(chǎn)管理及對外播發(fā)納入同一個體系，提升融合背景下電視臺規(guī)劃、策劃、輔助決策、管理等能力。同時，積極爭取獲得政府及其他行業(yè)的大數(shù)據(jù)使用授權(quán)，拓展數(shù)據(jù)來源，提升數(shù)據(jù)分析和挖掘能力。

5.結(jié)束語

我們已經(jīng)走在媒體融合的道路上，在“新常態(tài)”下，在新政策下，在新形勢下，在“新融合”起步之后，在融合中不斷進(jìn)取，將探索出新的盈利模式，產(chǎn)生新的傳播手段。

[參考文獻(xiàn)] [1].電視臺融合媒體平臺建設(shè)技術(shù)白皮書（2015），國家新聞出版廣電總局科技司

[2].浙江省廣電媒體融合發(fā)展對策研究（2014），浙江傳媒學(xué)院新聞傳播研究院

[3].2014年湖南省媒體融合發(fā)展概況，黃瑤瑛（快樂購物有限責(zé)任公司員工），肖梵（湖南大學(xué)新聞傳播與影視藝術(shù)學(xué)院教授）

[4].2014年北京市媒體融合發(fā)展概況,涂楊（中國政法大學(xué)新聞與傳播學(xué)院研究生）

[5].促進(jìn)傳統(tǒng)媒體向新興媒體轉(zhuǎn)型——湖南廣電媒體融合發(fā)展的做法、成效與啟示（2015）,來有為（國務(wù)院發(fā)展研究中心辦公廳“促進(jìn)我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制和政策研究”課題組負(fù)責(zé)人）。

[6].中國媒體融合發(fā)展現(xiàn)狀(2014-2015)，唐繼軍、黃楚新、王丹 著，中國社會科學(xué)出版社（國家智庫報告），ISBN 978-7-5104-2

第五篇：文化旅游融合發(fā)展的若干思考

文化旅游融合發(fā)展的若干思考

一、xx苗族自治縣概況

xx苗族自治縣，地處xx省xx邊陲，xx支流xx上游，東界xx縣，南鄰廣西的xx縣、xx各族自治縣，西接xx縣、xx侗族自治縣，北毗xx市，有“苗疆要區(qū)、楚南極邊”之稱。明初在境內(nèi)“改土歸流”，是全國最早“改土歸流”的苗區(qū)。明弘治十七年（1504年）置縣。1956年11月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)撤銷xx縣，設(shè)置xx苗族自治縣，是全國五個苗族自治縣之一和邵陽市唯一少數(shù)民族自治縣?，F(xiàn)是國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣、武陵山片區(qū)扶貧攻堅開發(fā)縣、革命老區(qū)縣、湘西地區(qū)開發(fā)縣。

全縣總面積xx平方公里，居住著苗、漢、侗、瑤等xx個民族，總?cè)丝趚x萬，其中少數(shù)民族人口占xx%。全縣森林面積xx多萬畝，楠竹xx萬畝，森林覆蓋率為xx%，是全省重點(diǎn)林區(qū)縣和百萬畝用材林基地縣。境內(nèi)溪流縱橫，水系發(fā)達(dá)，為資水、xx、渠江、潯江發(fā)源地。水能、風(fēng)能蘊(yùn)藏量達(dá)110多萬千瓦。全縣13個風(fēng)電場70萬千瓦開發(fā)規(guī)模已通過專家評審，是xx省最大最好的風(fēng)電場。十二五期間，xx將堅持“生態(tài)立縣”不動搖，朝著建成xx省生態(tài)文化旅游強(qiáng)縣、xx省風(fēng)電第一縣、中國南方乳業(yè)第一縣、全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范縣而奮斗，努力實(shí)現(xiàn)“中國夢”xx美麗新篇章。

二、xx文化旅游xx特色

歷史人文積淀醇厚。唐末“飛山蠻”首領(lǐng)楊再思、宋代抗金名將楊再興、元代苗軍統(tǒng)帥楊完者、明朝開國元勛藍(lán)玉、沐英均出自xx；楊姓名將輩出，是“中國南方楊家將文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”；清溪古民居列為國家重點(diǎn)文物保護(hù)單位；“xx吊龍”和“油茶習(xí)俗”、“賀郎歌”等列入國家和xx省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。民族風(fēng)情風(fēng)俗、紅色人文精神與綠色生態(tài)文明相得益彰，巫儺文化和苗風(fēng)苗俗一脈相承。民族文化積淀深厚，唱山歌、喝油茶、“慶鼓堂”、“打泥腳”、“擠油尖”等傳統(tǒng)習(xí)俗流傳不衰。

生態(tài)旅游xx豐富。近年來，白云湖濕地公園成功申報為國家濕地公園，金童山國家級自然保護(hù)區(qū)全票通過國家自然保護(hù)區(qū)大評委會評審，被國務(wù)院辦公廳批準(zhǔn)為新建國家級自然保護(hù)區(qū)。至此，我縣已擁有南山國家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)、兩江峽谷國家森林公園等4張“國字號”生態(tài)名片。去年5月9日，中央電視臺播放了十萬古田濕地探險《巨蘚之謎》節(jié)目，引起了強(qiáng)烈反響和極大關(guān)注。境內(nèi)有山皆綠、無水不清，空氣質(zhì)量優(yōu)良率為90%，在全省104個縣市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量評價中排名第4，為國家級生態(tài)示范區(qū)，是中國最佳生態(tài)文化旅游縣、中國最具影響力文化旅游百強(qiáng)縣和中國區(qū)域休閑旅游目的地城市。

紅色文化印記深刻。紅色文化就是這塊土地上盛開的奇葩。xx地處湘桂交界，是紅軍長征過邵陽的第一縣。先后有三支紅軍經(jīng)過這里，播下了革命火種，留下了光輝的足跡?？谷諔?zhàn)爭時期、解放戰(zhàn)爭時期，這里英雄故事也不斷涌現(xiàn)。社會主義革命和建設(shè)時期，南山“高山紅哨”名播全國；1956年，來自全省各地的知識青年為了開發(fā)大南山，建設(shè)共青城，書寫了一部可歌可泣的南山創(chuàng)業(yè)史。xx紅色旅游從當(dāng)初悄然興起到如今初具規(guī)模，已成為我?guī)堉匾穆糜纹放啤?/p>

三、xx文化旅游融合發(fā)展思路

1、明確目標(biāo)，打造xx生態(tài)文化旅游強(qiáng)縣。xx是中國南方的一塊凈土，是一處天然的生態(tài)寶地，生態(tài)優(yōu)勢是我縣最重要的后發(fā)優(yōu)勢?？h委、縣政府立足對xx發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展趨勢的深入調(diào)研和準(zhǔn)確把握，明確提出“生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略與建設(shè)“xx文化旅游強(qiáng)縣”發(fā)展目標(biāo)，以及“農(nóng)業(yè)圍繞文化旅游抓、項目圍繞文化旅游上、城鎮(zhèn)圍繞文化旅游建、三產(chǎn)圍繞文化旅游興”發(fā)展舉措。同時結(jié)合當(dāng)前全國旅游發(fā)展大環(huán)境，進(jìn)一步明確xx旅游發(fā)展定位為：打造“最美中國步道”和“中國最美徒步小城”戰(zhàn)略構(gòu)架，將旅游文化列為xx縣域經(jīng)濟(jì)第一序位產(chǎn)業(yè)，計劃到2025年，實(shí)現(xiàn)文化旅游收入253億元，占到全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值40%，成為縣域核心產(chǎn)業(yè)。

2、科學(xué)規(guī)劃，構(gòu)建一圈一心兩片空間格局。按照專業(yè)的規(guī)劃要求，突出重點(diǎn)的原則，突出抓好景區(qū)旅游環(huán)線綜合開發(fā)，打造湘桂旅游黃金線路。去年，我縣委托長沙旅游規(guī)劃公司制定《xx旅游發(fā)展總體規(guī)劃實(shí)施綱要》（2014-2025年）。根據(jù)該《綱要》，我縣旅游產(chǎn)業(yè)空間格局分“三步走”戰(zhàn)略，近期將重點(diǎn)發(fā)展一圈一心的“內(nèi)核”，主要包括一圈中的南山景區(qū)、大寨景區(qū)、兩江峽谷景區(qū)，一心中的獅子山綜合體，形成四大亮點(diǎn)；中期將完成一圈一心的全部旅游項目建設(shè)，開啟東北和東南兩片區(qū)的重點(diǎn)項目建設(shè)，形成基本框架；遠(yuǎn)期完成全部旅游項目建設(shè)，形成齊備的旅游產(chǎn)業(yè)空間格局。

3、提煉內(nèi)核，塑造民族特色文化旅游品牌。文化是旅游的靈魂，旅游是文化的載體。xx旅游內(nèi)核在于濃郁的苗族特色，要打響xx旅游品牌，一是辦好民族節(jié)慶。繼續(xù)辦好“六月六”山歌節(jié)。山歌是xx特有的文化品牌，近年來堅持節(jié)會牽線，文化搭臺，經(jīng)貿(mào)唱戲，至今已連續(xù)舉辦了16屆山歌節(jié)，極大提升了xx旅游的知名度和美譽(yù)度，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。二是突出民族特色。主要是突出建筑特色、民俗特色和飲食特色。在房屋建筑上，按照《xx苗族自治縣民族風(fēng)格建筑條例》的要求，民房建筑分區(qū)“著裝”，已有建筑“穿衣戴帽”，凸現(xiàn)苗族建筑元素。在穿著服飾上，要穿苗服，讓游客感受到直觀的視覺沖擊，增強(qiáng)旅游接待工作的民族特色。要唱苗戲，把舞龍、舞獅、打禾雞、打花棍、打陀螺、搶花炮、踩高腳、擠油尖等民族文體活動融入到旅游活動中去，讓游客參與民苗寨游戲。要吃苗食，用苗家油茶、長安蟲茶、臘肉、野味、野菜和無公害蔬菜等苗寨食品招待游客，抓住游客的胃，拴住游客的心。

4、深化改革，塑造民族特色文化旅游品牌。近年來，我縣將旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展擺上重要的議事日程，苦練內(nèi)功，以加大投資、構(gòu)筑縣內(nèi)旅游交通網(wǎng)絡(luò)為突破口，著力從各個方面改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善配套服務(wù)體系，積極推動旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級。成立全縣旅游發(fā)展指揮部，下發(fā)《關(guān)于加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，將旅游招商、項目開發(fā)列入全縣各級各部門文明建設(shè)的考核內(nèi)容，形成全縣各級各部門齊抓共促的長效機(jī)制。在資金保障上，安排500萬元旅游發(fā)展基金，并按20%遞增增加旅游發(fā)展基金，用于保障宣傳營銷和項目招商引資前期工作，資金使用在專戶中直接報帳?？h財政、發(fā)改等部門批復(fù)的專項用于旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目資金，無論通過哪個口子申報立項，均進(jìn)入專項統(tǒng)一管理。其他部門的項目資金，指揮部根據(jù)《綱要》引導(dǎo)項目資金流向旅游配備開發(fā)項目，提出具體項目安排計劃和資金整合計劃。在宣傳營銷上，通過各種節(jié)慶活動宣傳促銷旅游，如通過自治縣慶以及隆重舉辦“六月六”山歌節(jié)等極富民俗特色的節(jié)慶活動宣傳促銷。將旅游發(fā)展貫穿到電視、網(wǎng)絡(luò)、賓館、商場、廣告等各個環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)中去。讓每一個xx公民都以xx旅游為榮，自覺宣傳推薦xx旅游。積極培育新客源。加強(qiáng)對客源地市場及影響出游因素的研究，不斷增強(qiáng)宣傳促銷的針對性和實(shí)效性，確保客流量穩(wěn)定快速增長。在規(guī)劃建設(shè)上，進(jìn)一步完善旅游交通配套設(shè)施建設(shè)，提高我縣旅游目的地的可進(jìn)入性和便捷性。進(jìn)一步完善旅游服務(wù)設(shè)施建設(shè)。通過招商引資和社會籌資，在縣城和主要景區(qū)景點(diǎn)新建多家星級賓館，使xx縣接待能力不斷增強(qiáng)。在招商引資上，積極培育多元旅游市場主體，形成多元主體辦旅游的新格局。一是鼓勵民間資金開發(fā)旅游業(yè)，支持民營旅游企業(yè)做大做強(qiáng)，成為推動旅游業(yè)發(fā)展的生力軍。二是按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)自愿、優(yōu)勢互補(bǔ)、效益優(yōu)先”的原則，促進(jìn)國有旅游企業(yè)向市場化、規(guī)?；?、品牌化和國際化方向發(fā)展，成為推動旅游業(yè)發(fā)展的主力軍。三是按照所有權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分離”的原則，大膽創(chuàng)新投融資體制，以項目為載體，以企業(yè)為平臺，以資本為紐帶，建立全方位的旅游開放體系。