第一篇：傳統(tǒng)電視與視聽新媒體融合發(fā)展路徑的選擇與拓展

傳統(tǒng)電視與視聽新媒體融合發(fā)展路徑的選擇與拓展

摘 要 隨著科技的不斷進步與發(fā)展，各類視聽新媒體的悄然而至沖擊著我們的傳統(tǒng)電視，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展使受眾群體在娛樂時間和空間上發(fā)生了翻天覆地的變化，這在一定層度上制約了傳統(tǒng)電視行業(yè)的發(fā)展，面對數(shù)字技術(shù)的產(chǎn)物――視聽新媒體向傳統(tǒng)電視的宣戰(zhàn)，迫使視聽率急劇下滑、廣告份額不斷萎縮、受眾價值逐漸流失的傳統(tǒng)電視在傳播方式與技術(shù)上都要作出相應(yīng)的調(diào)整與變革，傳統(tǒng)電視在于視聽新媒體融合的路徑中該如何選擇成為了新的挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞 傳統(tǒng)電視；視聽新媒體；媒體融合；發(fā)展路徑

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1674-6708（2016）162-0049-01

當(dāng)前局勢對于傳統(tǒng)電視十分不利，是在傳統(tǒng)電視與視聽新媒體的融合發(fā)展由于在技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平的雙重問題下，呈現(xiàn)出的擴散性發(fā)展態(tài)勢，面對不斷出現(xiàn)的新情況與新問題，兩者的融合發(fā)展路徑已經(jīng)不是終端擴張，網(wǎng)點聯(lián)結(jié)這樣簡單的選擇，而是全面轉(zhuǎn)型時發(fā)展路徑的拓展。本文以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展方式和新媒體介質(zhì)的進展規(guī)律為出發(fā)點，展現(xiàn)傳統(tǒng)電視發(fā)展的趨勢，規(guī)律及關(guān)鍵問題，在如何縱向延伸并橫向聯(lián)合發(fā)展路徑的問題上進行深入分析。傳統(tǒng)電視與視聽新媒體融合發(fā)展路徑的選擇

視聽新媒體的出現(xiàn)與壯大，使傳統(tǒng)的電視媒體的發(fā)展感受到了各方面的壓力與挑戰(zhàn)。無論是在技術(shù)上還是在政策上或是在競爭等因素上，傳統(tǒng)電視的發(fā)展都因此得到了強有力的推動，在這種推動之下傳統(tǒng)電視被迫處于邊緣化的尷尬之地，如果想要擺脫這種處境，積極主動的與之融合發(fā)展是必不可少的選擇。達(dá)爾文的進化論中就在體現(xiàn)著這種選擇。適者生存，所有事物的發(fā)展都離不開的終極規(guī)律。美國有位傳播學(xué)者曾做過一項研究得出結(jié)論，新的媒介并不會憑空產(chǎn)生，而是從舊媒介中通過形態(tài)變化而逐漸出現(xiàn)，舊媒介會通過自身的進化而不會消亡。得出結(jié)論就是，在面對新媒體的出現(xiàn)時，傳統(tǒng)電視可以通過不斷的演進與適應(yīng)的方式絕處逢生，留存下來。事實上，近幾年傳統(tǒng)電視也在為此不斷地付出努力以適應(yīng)新的環(huán)境，也曾嘗試著不同的選擇在技術(shù)方面，內(nèi)容上，產(chǎn)業(yè)中以及多年、多媒體終端等不同領(lǐng)域進行融合，在融合過程中又面臨著層出不窮的定位問題、利益糾紛問題和盈利模式等問題。本文立足于傳統(tǒng)電視的縱向延伸來實現(xiàn)與視聽新媒體融合發(fā)展路徑的選擇[ 1 ]。

1.1 傳統(tǒng)電視的必然選擇

中國的20世紀(jì)90年代初期，中央電視臺開始在網(wǎng)絡(luò)上建立網(wǎng)站，從最開始只有文字與圖片信息，提供每日的中英文新聞供以瀏覽，主要以獲取信息為主的初始階段，到改版后具有視聽及互動的視頻內(nèi)容，具有點播和下載功能，側(cè)重于視聽影響傳播的發(fā)展階段，直到21世紀(jì)覆蓋全球的、高速的、權(quán)威的、集電視平臺與網(wǎng)絡(luò)平臺于一身的雙平臺型網(wǎng)站出現(xiàn)。我們看到了電視媒體正在從“窗口式”到“平臺式”的選擇和轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變并不僅是一種代替，更是傳統(tǒng)電視的必然選擇[2]。

1.2 傳統(tǒng)電視的優(yōu)化選擇

國家廣電總局十分鼓勵開展省級網(wǎng)絡(luò)電視臺及地方網(wǎng)絡(luò)電臺，這也是市場競爭中的優(yōu)化選擇，以安徽網(wǎng)絡(luò)電臺及浙江網(wǎng)絡(luò)電臺為例，安徽定位在熱播劇上，浙江網(wǎng)絡(luò)電臺則以新聞為主，充滿特色的省級電臺更貼近民俗風(fēng)情的節(jié)目內(nèi)容更受當(dāng)?shù)厥鼙姷膿泶?，這樣別具風(fēng)格的網(wǎng)絡(luò)電視臺目的明確，形式單一，特色突出，也是未來傳統(tǒng)電視的優(yōu)選。這種小眾城市的電視臺聯(lián)合打造的平臺網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展模式是值得借鑒的。因此，開展平臺型網(wǎng)絡(luò)電視臺是傳統(tǒng)電視與新媒體融合發(fā)展路徑的優(yōu)化選擇。

1.3 傳統(tǒng)電視的方向選擇

傳統(tǒng)電視與視聽新媒體融合發(fā)展路徑的選擇方向是不斷的完善平臺型網(wǎng)絡(luò)電視臺，由于受到網(wǎng)速的影響，中國電視網(wǎng)站的豐富資源無法發(fā)揮其優(yōu)勢，目前尚處于落后位置，點擊率無法提升。時常將自己定于在附屬品之位，也缺少“大媒體”之觀點，內(nèi)容少，更新慢，互動性差，不符合傳播規(guī)律與特性。要在雙向交互原則為基礎(chǔ)出選擇發(fā)展路徑，還要在非線性傳輸上下功夫，同時進行量的提升與以專業(yè)化為指導(dǎo)思想建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺。傳統(tǒng)電視與視聽新媒體融合發(fā)展路徑的拓展

應(yīng)國家的要求，加快實現(xiàn)“三網(wǎng)合一”，在此背景下新浪、騰訊、搜狐等網(wǎng)站大手筆的重金投入網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的開辦，與此同時，優(yōu)酷、奇藝網(wǎng)站大力發(fā)展電信運營的IPTV，呈現(xiàn)出激烈的競爭勢態(tài)。因為網(wǎng)絡(luò)視頻瓜分了電視的內(nèi)容，廣告的插播等資源，使電視媒體對社會的影響力急劇下滑，對其市場的占有率也進行了削弱。同時因其技術(shù)上的優(yōu)勢和不受時間、地域的控制因素，在競爭中立于不敗之地。傳統(tǒng)媒體也在不斷的探索新的契機，在利用節(jié)目資源，與觀眾互動頻率等競爭優(yōu)勢，與網(wǎng)站視頻及非電臺視頻的成熟商業(yè)化的視頻網(wǎng)站等生產(chǎn)機構(gòu)資源共享，實行橫向聯(lián)合戰(zhàn)略，借助其所擁有的專業(yè)隊伍、人才技術(shù)、品牌效應(yīng)等優(yōu)勢，為擴大自身產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的價值及社會影響力，增強了市場的競爭力度做出了以下相應(yīng)的努力[ 3 ]。

2.1 傳統(tǒng)電視拓展到民間影像

傳統(tǒng)電視也開始關(guān)注更受歡迎的民間影像，民間的DV的發(fā)展也隨著網(wǎng)速的進步在生活中受到了廣泛的關(guān)注，傳統(tǒng)電視可以利用民間的博客網(wǎng)絡(luò)視頻的優(yōu)勢及獨特的傳播體系，與之形成合作，打破單一的格局，讓草根民眾體驗到媒體貼近生活，觀眾更接受真實的原始的視頻信息，同時也擴大了信息接收渠道，從而有效的增加了收視率。

2.2 傳統(tǒng)電視拓展到網(wǎng)絡(luò)電視

網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展致使目前最具靈活的網(wǎng)絡(luò)視頻的已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)電視。這樣就需要傳統(tǒng)電視與各類網(wǎng)絡(luò)視頻進行跨媒體的合作形式，相互彌補不足，共同前進，電視媒體可以發(fā)揮自身節(jié)目資源豐富的優(yōu)勢，而網(wǎng)絡(luò)媒體可以運用其靈活的優(yōu)勢進行深度的整合營銷，電視媒體可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺獲得有效的宣傳以擴大影響力，加上雙方的互動在傳播渠道及受眾人氣實現(xiàn)市場價值的合理提升，這樣對電視媒體融合不失為一個明智之舉。

2.3 傳統(tǒng)電視拓展到移動電信

在生活娛樂面前，人類對于空間便利性的追求是一個永恒的話題，傳統(tǒng)電視要利用“三網(wǎng)融合”將電視媒體拓展到移動網(wǎng)絡(luò)媒體之上，挑戰(zhàn)與機遇永遠(yuǎn)并存，未來的手機電視媒體會成為移動時代的王者，傳統(tǒng)媒體需要改變理念，利用資源互換的策略實現(xiàn)雙贏的局面，與中國移動、聯(lián)通、電信有機的融合，實現(xiàn)拓展的新高度[ 4 ]。結(jié)論

傳統(tǒng)電視與視聽新媒體融合發(fā)展路徑的選擇與拓展已成為對媒體人的新要求，要盡快改變過去的發(fā)展方向，不斷適應(yīng)新的技術(shù)所帶來的新挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)電視要在挑戰(zhàn)中尋找生機。

參考文獻(xiàn)

[1]王長瀟.傳統(tǒng)電視與視聽新媒體融合發(fā)展路徑的選擇與拓展[J].國際新聞界，2011（12）：11-16.[2]陳璐穎.我國視聽新媒體行業(yè)發(fā)展研究[D].北京：北京印刷學(xué)院，2015.[3]易紹華.數(shù)字化背景下中國電視媒體的網(wǎng)絡(luò)化生存研究[D].武漢：武漢大學(xué)，2009.[4]劉怡多.傳統(tǒng)電視與視聽新媒體融合發(fā)展路徑的選擇與拓展[J].新媒體研究，2016（4）：68-69，78.

第二篇：淺析新媒體時代下電視媒體的融合與發(fā)展

淺析新媒體時代下電視媒體的融合與發(fā)展

“堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展”“堅持先進技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本”……中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議上，總書記為媒體融合發(fā)展指明方向。

傳統(tǒng)媒體怎樣與新媒體嫁接，一直是各種傳媒論壇的主題。我想首先說明對“新媒體”的理解，我一直覺得——只要思維是新的、理念是新的、操作模式是新的，大家都是“新媒體”。在這一輪的融合浪潮中，電視媒體如何勇立潮頭，“核、聚、變”是其中最重要的三大關(guān)鍵詞。

關(guān)鍵詞一，核

“核”的要點是內(nèi)核與內(nèi)容。在和新媒體的競合過程中，內(nèi)容制作一直是電視媒體的競爭利器。今年以來，有兩大趨勢值得關(guān)注：一是，電視優(yōu)質(zhì)資源在新媒體呈現(xiàn)的“馬太效應(yīng)”愈發(fā)明顯。品牌節(jié)目和熱播電視劇在電視上的高收視，會在新媒體平臺上更加立體的、爆發(fā)式的呈現(xiàn)。日前有報道顯示，今年，視頻網(wǎng)站在自制節(jié)目和自制劇上的投入，大約是去年的10倍以上，一些網(wǎng)站單檔綜藝節(jié)目的投入，甚至超過了千萬元，一批網(wǎng)絡(luò)自制節(jié)目也打出了自己的品牌。二是，一批網(wǎng)站的自制劇自制節(jié)目逆向輸出到了電視平臺。新媒體從一個內(nèi)容的購買者發(fā)展成為了內(nèi)容的提供者，這樣的案例在前些年是比較少見的，但如今已不是個案，盡管最終效果還有待收視的檢驗，但這種逆轉(zhuǎn)的趨勢值得業(yè)內(nèi)關(guān)注。

以上兩大趨勢充分說明，融媒體時代，無論對電視媒體還是新媒體而言，很多變革都圍繞內(nèi)容展開，誰掌握內(nèi)容制作的主動權(quán)，誰就掌握了競爭中的先機。作為電視媒體，該如何掌握內(nèi)容生產(chǎn)的主動權(quán)呢？關(guān)鍵要打好三張牌。

第一張牌，抓核心，打造好具有本土特色的新聞社教類節(jié)目。整合《瀘州新聞聯(lián)播》、《瀘州現(xiàn)在時》、《社教630》等在瀘州有影響力的欄目。

第二張牌，鑄品牌，開放節(jié)目平臺

品牌節(jié)目，是電視臺的門面，也是電視媒體和新媒體競爭中掌握內(nèi)容主動權(quán)的關(guān)鍵。打造品牌節(jié)目，一要理順機制，配置好內(nèi)部資源。在進行人、財、物的系統(tǒng)配置中，關(guān)鍵要通過機制創(chuàng)新，調(diào)動各方面積極因素。二要開放平臺，利用好社會資源。進一步加強和部分優(yōu)秀節(jié)目制作公司的合作，從點狀節(jié)目合作上升到大型節(jié)目、品牌活動、藝人培養(yǎng)和整合推廣的體系化合作，雙方深度介入內(nèi)容制播全產(chǎn)業(yè)鏈，開啟新的發(fā)展模式。

第三張牌，促融合，臺網(wǎng)深度聯(lián)動

電視和新媒體的臺網(wǎng)聯(lián)動，淺層次的是推廣資源互換和買賣層面；更深度的聯(lián)動，應(yīng)該是相互整合資源，共同打造新內(nèi)容。

關(guān)鍵詞二，聚

“聚”的要點是渠道和終端。隨著新媒體的發(fā)展，觀眾的收視習(xí)慣和需求產(chǎn)生了巨大的變化。根據(jù)尼爾森最新的監(jiān)測數(shù)據(jù)，國內(nèi)有超過50%的觀眾，使用過電腦或手機看電視。而來自谷歌的一項調(diào)查結(jié)果則更為驚人，美國77%的觀眾選擇多種渠道收看電視。很顯然，跨屏體驗已成為電視觀眾，特別是年輕觀眾的收視常態(tài)。面對這樣的趨勢，電視媒體必須聚力于終端創(chuàng)新，而在創(chuàng)新的過程中，屏幕終端要做好和技術(shù)、內(nèi)容、平臺的三大結(jié)合。

第一、視聽高清化——終端創(chuàng)新要和技術(shù)相結(jié)合

相比PC屏和手機屏，電視屏的一大優(yōu)勢在于其觀賞和視聽體驗。傳媒大亨默多克判斷電視媒體優(yōu)于新媒體，原因是人們更愿意躺在沙發(fā)看電視，而不是坐在椅子上盯著電腦屏幕。因此，未來電視的發(fā)展，還要致力于終端的技術(shù)創(chuàng)新。一方面是電視設(shè)備的技術(shù)升級，比如3D電視機、高清電視機等等；另一方面是電視媒體的技術(shù)升級，比如演播攝錄設(shè)備等等。

第二、一云多屏化——終端創(chuàng)新要和內(nèi)容相結(jié)合

背靠自身內(nèi)容優(yōu)勢，電視媒體要主動發(fā)展新媒體終端，參與競爭。首先，要有前瞻意識，提前落子布局。在網(wǎng)絡(luò)電視臺、手機電視、移動電視和I P T V等平臺進行全面布局。

第三、電視社交化——終端創(chuàng)新要和平臺相結(jié)合

新媒體時代，用戶對于媒體的互動和社交需求日增，作為電視媒體，一要多方開發(fā)線上線下的互動方式。讓習(xí)慣使用新媒體的受眾群，通過互動增加與電視平臺的黏性。同時，通過網(wǎng)絡(luò)積聚節(jié)目的人氣，反過來促進電視的收視率。二是創(chuàng)新終端，讓受眾變“看電視”為“用電視”。使電視可以實現(xiàn)點播、回放和評論的功能，甚至還有可能把觸角全面伸向購物、游戲和電子商務(wù)等“全業(yè)務(wù)”方向。

關(guān)鍵詞三，變

“變”的要點是機制和體系。融媒體時代，媒體共生互融，電視如果希望延續(xù)強勢地位，唯一的出路就是自我變革，而且是全方位的變革：包括業(yè)務(wù)流程的再造，產(chǎn)業(yè)鏈條的重組，營銷機制的整合和商業(yè)模式的創(chuàng)新。

方向

一、全媒體運營

電視和新媒體的融合，不僅僅是平臺的替代，更是一次全方位的思維轉(zhuǎn)換。因此，在布局新媒體的過程中，要用全媒體的思維去進行業(yè)務(wù)流程再造。第一，傳播渠道全媒體搭建。形成了以網(wǎng)絡(luò)電視臺為核心，向新媒體覆蓋的傳播網(wǎng)絡(luò)。第二，制播流程全媒體介入。從“單一渠道采集、封閉式生產(chǎn)、點對面單向傳播”的傳統(tǒng)制播流程逐漸轉(zhuǎn)向“多媒體采集、共平臺生產(chǎn)、多渠道分發(fā)”的全新制播模式。第三，廣告營銷全媒體組合。全媒體時代，電視臺不能僅僅依靠傳統(tǒng)的段位和冠名，更應(yīng)該向廣告客戶提供全媒體的營銷組合，即整合多頻道、跨媒體的傳播平臺，使其投入在產(chǎn)業(yè)價值鏈上獲得呈幾何倍數(shù)的放大。

方向

二、全過程互動

從資源整合、制作播出、節(jié)目編排到推廣營銷、品牌等打造全過程、全方位的立體化互動模式。一是電視內(nèi)部資源的互動。二是電視和新媒體的互動。在電視劇和節(jié)目營銷中，充分利用全媒體組合，進行立體、互動的矩陣推廣，引發(fā)了較強的規(guī)模效應(yīng)。

方向

三、全產(chǎn)業(yè)整合

向上游延伸，打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，向下游拓展，聚力終端發(fā)展，全臺的產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展有三大重點。第一，做強核心主業(yè)。節(jié)目、欄目、大型活動、影視劇仍是當(dāng)前的核心主業(yè)，將進一步做大做強，做出品牌。第二，延伸關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。逐步擺脫單一靠廣告收入的經(jīng)營模式，尋找新的增長點。第三，善借社會資本。面向市場，吸納社會資本，是廣電媒體做大做強的重要途徑。

在當(dāng)前多媒體的競合發(fā)展中，電視媒體和新媒體是互為機遇而存在的，并且，這一過程還將持續(xù)相當(dāng)長的時間。其實，新媒體和傳統(tǒng)媒體的“新”與“舊”只是一個相對的概念，誰能順勢而為，主動而為，創(chuàng)新而為，誰才能搶占未來傳播格局的制高點。

置身于更大的時代、更廣闊的背景下，只要我們能夠以內(nèi)容為核，全渠道聚力，因趨勢而變，電視媒體的核聚變就一定會發(fā)生，并且能釋放巨大的能量。

注：有關(guān)數(shù)據(jù)和內(nèi)容來自《中國電視》、《中國廣播電視學(xué)刊》等。

溫海 2014.09.15

第三篇：傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展之道

傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展之道

摘 要 做好黨的新聞輿論工作，事關(guān)旗幟和道路。文章從區(qū)（縣）委宣傳部的角度，探索試水傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展道路，剖析發(fā)展道路上遇到的困難問題，最后為融合發(fā)展提出三點建議與對策。

關(guān)鍵詞 新聞輿論；傳統(tǒng)媒體；新媒體；融合發(fā)展

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-0360（2016）05-0061-02

伴隨著以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新興媒體傳播手段、方式日新月異的飛速發(fā)展，新媒體被社會認(rèn)可度、重視程度不斷加強，漸漸成為重要的輿論宣傳陣地。新媒體發(fā)展勢頭不可阻擋，相比之下，傳統(tǒng)媒體似乎要退出歷史舞臺？其實不然，新媒體與傳統(tǒng)媒體并不是矛盾體，二者各有優(yōu)勢，應(yīng)該走跨界融合之路。《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》在推進文化體制機制創(chuàng)新部分中明確提出：整合新聞媒體資源，推動傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展。2014年8月，總書記在主持召開的中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議上再次強調(diào)，要推動傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持傳統(tǒng)媒體與新媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展。2016年2月，總書記在新聞輿論工作會議上再次強調(diào)了新聞宣傳要充分認(rèn)識傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展的重要性。常德市武陵區(qū)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央有關(guān)精神，同時結(jié)合本區(qū)新聞宣傳工作實際，整合區(qū)屬媒體及市級協(xié)辦媒體資源，在構(gòu)建“大新聞”宣傳格局下，積極探索傳統(tǒng)媒體與新媒體新聞宣傳的融合之道。傳統(tǒng)媒體與新媒體新聞宣傳平分秋色

武陵區(qū)位于常德市中心城區(qū)，是常德市的政治、經(jīng)濟、社會、文化發(fā)展中心，擁有人口73萬。經(jīng)過大量查閱資料綜合分析，2012年前武陵區(qū)新聞宣傳中傳統(tǒng)媒體獨占鰲頭，重點集聚在紙媒、電視媒體上，僅2013年在中央級媒體上稿17條，《湖南日報》上稿30條，其中頭版頭條4個，在湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播節(jié)目中上稿30條。傳統(tǒng)媒體憑借強大的內(nèi)容生產(chǎn)力、成熟的傳媒運作機制和品牌知名度效應(yīng)，在武陵區(qū)新聞宣傳中占據(jù)了絕對優(yōu)勢。

盡管傳統(tǒng)媒體為新聞宣傳做出了巨大貢獻(xiàn)，但沒有完全屬于自己的“新聞發(fā)言席”一直是制肘武陵區(qū)對外宣傳的重要因素。2012年，武陵區(qū)委宣傳部在經(jīng)過深入思考后，試水新媒體新聞宣傳方式。10月，由區(qū)委宣傳部全權(quán)主辦的手機媒體《武陵手機報》正式創(chuàng)刊，憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和快速發(fā)布迅速在武陵區(qū)“走紅”，被確定為區(qū)委、區(qū)政府的機關(guān)報，2013年被納入常德市政府新聞發(fā)布會到會媒體，被廣大讀者譽為常德中心城區(qū)“資訊專家”。初次嘗試讓區(qū)委宣傳部看到了發(fā)展新媒體的潛力與效應(yīng)，在籌備工作持續(xù)了半年后的2013年底，與湖南紅網(wǎng)合作打造的武陵新聞網(wǎng)經(jīng)過多次測試后正式上線，武陵區(qū)從此有了具備完全新聞發(fā)布資質(zhì)的新媒體。2015年，區(qū)委宣傳部努力創(chuàng)新，又推出了“品武陵”微信公眾號，一年時間就收獲了近3萬名微信用戶的關(guān)注，單條推送內(nèi)容閱讀量超過5萬次。自此，武陵區(qū)區(qū)屬新媒體建設(shè)取得可喜成果。

隨著新媒體建設(shè)的推進，新媒體新聞宣傳開始在武陵區(qū)嶄露頭角。據(jù)統(tǒng)計，2013年武陵區(qū)在各大新聞網(wǎng)站上發(fā)稿3 521條，稿件在門戶網(wǎng)站、主流網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載1 733條；武陵區(qū)在手機報媒體上上稿5 760條。同時，2014年武陵區(qū)在中央級黨報黨刊新聞網(wǎng)上稿15條，省級黨報黨刊上稿34條，其中《湖南日報》頭版頭條6條，在湖南衛(wèi)視新聞聯(lián)播節(jié)目中上稿192條。數(shù)據(jù)顯示，武陵區(qū)在拓寬新聞宣傳渠道的路上，走出了成功的第一步。“大新聞”宣傳格局的有力構(gòu)建

地處中心城區(qū)的武陵區(qū)新聞宣傳，與其他縣區(qū)有著獨特的優(yōu)勢和天生的弱點。獨特的優(yōu)勢是城區(qū)新聞內(nèi)容具有趨同性和共享性，市、區(qū)兩級媒體的報道重點時常重合，從而造成了新聞資源單向流動的共享格局，也就是區(qū)級媒體可以借用或直接署名轉(zhuǎn)載市級媒體的內(nèi)容。天生的弱點則是區(qū)級媒體在市級媒體的大品牌效應(yīng)下，很難做出影響力。為了解決這一矛盾，武陵區(qū)委宣傳部大膽地提出了“大新聞”宣傳格局的構(gòu)想，通過整合資源將區(qū)屬媒體、市級協(xié)辦媒體統(tǒng)一起來，共同為新聞宣傳出力，而將這些媒體有機統(tǒng)一起來的載體就是武陵新聞網(wǎng)。在統(tǒng)一的思路指引下，包括武陵新聞網(wǎng)、武陵手機報、品武陵微信公眾號、武陵新聞頻道（電視）、武陵政府網(wǎng)在內(nèi)的區(qū)屬媒體，與《常德日報》《常德晚報》《常德民生報》、常德電視臺等傳統(tǒng)媒體開始了更進一步的“親密接觸”。

武陵新聞網(wǎng)作為“大新聞”宣傳格局的“航空母艦”，在欄目上就設(shè)置了外媒關(guān)注、視頻武陵等專門為傳統(tǒng)媒體開辟的欄目，讓紙媒、電視媒體的新聞資源第一時間流動到網(wǎng)絡(luò)媒體上進行推介。同時，武陵手機報還經(jīng)常會為登上紙媒的優(yōu)質(zhì)稿件進行推介。

除了在形式上融合，武陵區(qū)還探索了深化內(nèi)容合作的模式。武陵新聞網(wǎng)在籌備之初，就邀請了紙媒、電視媒體的負(fù)責(zé)人參與謀劃，廣泛汲取意見。2014年初，武陵區(qū)委宣傳部還建立了新聞宣傳報道聯(lián)席商討制度，對中心工作、重點工作及重大典型報道，邀請網(wǎng)絡(luò)媒體、紙媒、電視媒體負(fù)責(zé)人及區(qū)委辦、區(qū)政府辦等部門負(fù)責(zé)人一同參與，采取“一個內(nèi)容多個創(chuàng)意、一種創(chuàng)意多種聯(lián)動”的發(fā)展模式，各具重點、百花齊放地積極開展新聞宣傳報道。例如2014年7月，武陵區(qū)加強基層組織服務(wù)能力與水平有了新突破，建設(shè)“完美社區(qū)”過程中在落路口社區(qū)引入了湖南省第一臺“易辦事”自助服務(wù)終端，打造了“永不下班的社區(qū)”。在確定了該選題后，武陵新聞電視頻道率先以便民、為民的角度對該服務(wù)終端進行了重點報道，緊接著武陵手機報以建設(shè)“完美社區(qū)”，提升基層服務(wù)水平進行了專欄報道。該新聞在區(qū)屬媒體上一經(jīng)發(fā)出，《湖南日報》《常德日報》《常德晚報》，常德電視臺相繼推出相關(guān)主題報道。8月，中央媒體《經(jīng)濟日報》在頭版以《湖南常德：有了“易辦事”辦事更便捷》為題關(guān)注武陵區(qū)創(chuàng)新方式加強社會服務(wù)，同時配發(fā)記者手記，結(jié)合簡政放權(quán)、提升效率，表示全國各地都應(yīng)通過武陵區(qū)真正解決了聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題中得到深刻啟示?！督?jīng)濟日報》文章發(fā)表后，武陵新聞網(wǎng)、武陵手機報再次撰文進行后續(xù)報道，將《經(jīng)濟日報》刊文內(nèi)容核心與當(dāng)下黨的群眾路線教育實踐活動進行再融合，更深一步闡釋了武陵區(qū)黨委、政府的執(zhí)政理念。通過此次新聞宣傳實踐得出的區(qū)級傳統(tǒng)媒體+新媒體打頭陣――上級傳統(tǒng)媒體深入挖掘――區(qū)級新媒體升溫的報道模式，給予了武陵區(qū)新聞宣傳的重大啟示，促進了內(nèi)容的進一步深化，同時結(jié)合各自媒體特點釋放了更多展示的空間，在受眾中取得了非常好的宣傳效果。

如何探尋符合自身實際的二者融合之道

應(yīng)對媒體融合發(fā)展這一傳媒領(lǐng)域重大而深刻的變革，武陵區(qū)還存在很多不足，需要進一步提高思想認(rèn)識、加強統(tǒng)籌規(guī)劃，充分運用好傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補的特點，在新聞宣傳的路上走穩(wěn)走快走好。

1）解放思想，形成適應(yīng)融合發(fā)展的新觀念。觀念引領(lǐng)行動，認(rèn)識推動實踐。2014年10月國家新聞出版廣電總局召開的出版?zhèn)髅郊瘓F主要負(fù)責(zé)人座談會強調(diào)，推動傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展，是黨中央著眼鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論作出的重大戰(zhàn)略部署。作為區(qū)（縣）一級新聞宣傳主管部門，不能有畏難情緒和慣性思維，最重要的是樹立互聯(lián)網(wǎng)思維和一體化發(fā)展觀念，破除陳舊觀念的束縛。武陵區(qū)委宣傳部確定了通過新媒體發(fā)展帶動全區(qū)“大新聞”宣傳格局構(gòu)建的目標(biāo)，但依舊需要在信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊伍實現(xiàn)共享融通，同時挖掘和整合資源，進一步完善自身，滿足受眾多樣化、個性化需求，搶占新聞宣傳時機與先機。

2）發(fā)展陣地，形成適應(yīng)深化合作的新模式。如果沒有區(qū)屬新聞宣傳的陣地，與上級媒體采取更多的合作都只能是被別人牽著鼻子走，難以發(fā)揮更多的能動性。因此，武陵區(qū)將加大投入，發(fā)展區(qū)屬新聞宣傳陣地，繼續(xù)加快武陵新聞網(wǎng)、武陵手機報、微信公眾號、電視頻道的發(fā)展壯大，為武陵區(qū)新聞宣傳大踏步發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。同時，繼續(xù)完善“大新聞”宣傳格局的內(nèi)涵、合作機制，在現(xiàn)有雛形的基礎(chǔ)上形成完整、操作性強的制度，深化傳統(tǒng)媒體與新媒體的有機融合。繼續(xù)保持新聞宣傳報道聯(lián)席商討制度，加強內(nèi)容交流，在合作中尋找靈感，形成形式與內(nèi)容資源雙向、自由流動的新模式，借助傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)動力和海量資源，推進武陵區(qū)新聞宣傳的覆蓋面，借助新媒體傳播快捷、隨時隨地閱讀和云數(shù)據(jù)優(yōu)勢，擴大武陵區(qū)新聞宣傳的影響力。此外，要充分地借力發(fā)展，不關(guān)起門來搞宣傳，什么都自己來建。

3）夯實基礎(chǔ)，形成以內(nèi)容為根本的核心競爭力。對于新聞宣傳來說，“內(nèi)容為王”的原則是永遠(yuǎn)不會改變的。武陵區(qū)將始終把內(nèi)容建設(shè)擺在十分重要的突出位置，以內(nèi)容優(yōu)勢推動新聞宣傳工作。一是追求專業(yè)權(quán)威，通過傳統(tǒng)媒體與新媒體新聞宣傳的融合，進行專業(yè)化的新聞生產(chǎn)，提升新聞內(nèi)容品質(zhì)。二是注重分眾化互動化，即既要提供共性化的新聞產(chǎn)品，也要加強個性化的新聞生產(chǎn)，同時還要注重將大眾互動納入新聞宣傳。2014年9月，武陵區(qū)全面承接17項城市管理事權(quán)，有市民在網(wǎng)絡(luò)論壇上留言，希望武陵區(qū)加大對街面流動攤販特別是新疆烤羊肉串?dāng)偟恼?，武陵區(qū)創(chuàng)新思維，探索引導(dǎo)新疆兄弟入店經(jīng)營后的第二天，武陵手機報以新疆兄弟自愿入店經(jīng)營、在常德安居樂業(yè)的角度，側(cè)面對武陵區(qū)解決“老大難”城管問題進行了報道，引發(fā)了市、區(qū)兩級的廣泛關(guān)注。10月，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，武陵手機報轉(zhuǎn)換角度，以普通市民欣喜看到城市管理轉(zhuǎn)變，再次對該話題進行了深入報道?！冻５氯請蟆烦掷m(xù)關(guān)注該稿件，并將該稿件刊發(fā)在群眾路線教育實踐活動專版顯著位置。這種探索，達(dá)到了市民參與、新興媒體密切關(guān)注、傳統(tǒng)媒體借機發(fā)力的效果，具有很強的操作性和可復(fù)制性。

傳統(tǒng)媒體與新媒體融合，是傳媒領(lǐng)域的一次重大歷史變革，同時對于區(qū)（縣）級新聞宣傳主管部門來說，也是一次觀念、管理、發(fā)力的重大變革。武陵區(qū)適應(yīng)發(fā)展潮流，率先探索“大新聞”宣傳格局，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體與新媒體的傳播優(yōu)勢，對促進武陵區(qū)對外宣傳工作有著非常重要的意義。當(dāng)然，武陵區(qū)也將繼續(xù)順應(yīng)融合發(fā)展勢頭，健全、完善“大新聞”宣傳格局，大膽創(chuàng)新、砥礪前行，不斷開創(chuàng)新聞宣傳的新局面。

參考文獻(xiàn)

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第四篇：地方傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展

地方傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展

隨著媒體融合進程的加速，在地市級區(qū)域內(nèi)的媒體市場競爭中傳統(tǒng)媒體與新媒體呈現(xiàn)出融合互補、共同繁榮的態(tài)勢。

增強互動，傳統(tǒng)土壤衍生新體系。近些年來，新媒體“攻城略地”的腳步漸快，面對這一情況，傳統(tǒng)廣播電視媒體開始行動，從多方面努力謀求轉(zhuǎn)型。地方臺更是如此，以往很多的地方電視臺受制于自身區(qū)域的覆蓋面積小、資金流量少等硬件問題難有進一步發(fā)展，而如今新媒體廣闊的傳播渠道，以及海量的受眾群體成為了他們拓展自身市場的新目標(biāo)。他們開始積極地嘗試與新媒體進行融合，以爭取更大的市場空間。以上饒廣播電視臺為例，從2013年末開始，所有的廣播頻率都增開了聽眾微信互動，借助微信這一互動性極強的新媒體平臺，將傳統(tǒng)的廣播欄目覆蓋到了從民生到娛樂的各個層面。在成功留住原有聽眾的基礎(chǔ)上，不斷吸引新的聽眾群加入，從而帶來了更多的效益和商機。2015年10月，又開發(fā)了《我的上饒》微信客戶平臺，將電視產(chǎn)品向微信平臺進行業(yè)務(wù)拓展。

數(shù)字化再次開發(fā)，盤活內(nèi)容資源。廣電媒體歷年積累下來的海量音、視頻內(nèi)容若想真正滿足市場需求，無論是庫存內(nèi)容的使用，還是新增內(nèi)容的制作，都需要融入“新基因”。目前，一些地方臺雖然積累了海量內(nèi)容資源，但對于這些豐富資源的開發(fā)力度卻明顯不足，不但缺乏基于新媒體傳播特性和用戶收看習(xí)慣進行的二次開發(fā)，也缺少盤活既有內(nèi)容資源的有效價值增值機制。適應(yīng)新的傳播環(huán)境的內(nèi)容創(chuàng)造、再造將是廣電行業(yè)“繞不開的命題”。

在這方面，上饒廣播電視臺也做了一些嘗試。首先，主動對臺原有網(wǎng)站進行調(diào)整。把原來較為死板的次日上傳、固定時間整體重播模式，調(diào)整成為視頻可分集觀看、可分類、可評論交流的自主選擇模式，并在每一個板塊都增設(shè)了觀眾建議留言板，選取優(yōu)秀、可行的建議進行革新。其次，借助新開發(fā)的微信平臺，將大量的視頻內(nèi)容進行濃縮，去蕪存菁，將觀眾關(guān)心的內(nèi)容“微視”化，投放至平臺APP內(nèi)，便于習(xí)慣使用手機和平板電腦的人群觀看，以進一步拓展收視群體，為自身創(chuàng)造更大的效益。（作者單位：上饒廣播電視臺）

第五篇：關(guān)于電子競技與傳統(tǒng)電視媒體的關(guān)系

關(guān)于電子競技與傳統(tǒng)電視媒體的關(guān)系

前兩頁文章來源：中國電子競技網(wǎng)；后面內(nèi)容來源網(wǎng)絡(luò)

關(guān)于電子競技在中國的歷史、現(xiàn)狀、和未來，不得不說都與媒體更確切說是電視媒體有著直接和深遠(yuǎn)的關(guān)系?，F(xiàn)今社會對輿論影響力最大的無疑是電視媒體，不只因 為其覆蓋面廣，受眾人群多、更加主要的是其輿論導(dǎo)向代表著社會主流人群的思想甚至在相當(dāng)程度上能反過來左右社會主流人群的思想方向。電子競技這個新生事物 需要它的扶持與幫助走向社會從而影響大眾行為。

從電子競技在中國誕生的那一刻，這個新生事物的目標(biāo)被設(shè)定為與主流媒體----電視相結(jié)合。以媒體為核心打造成為一個被主流社會（媒體）認(rèn)可的體育市場，由“行業(yè)協(xié)會—職業(yè)俱樂部—職業(yè)選手—軟件開發(fā)商—硬件開發(fā)商—網(wǎng)絡(luò)運營商—賽事場地—和場館—游戲代理商—品牌贊助商—廣告業(yè)—教育培訓(xùn)等環(huán)節(jié)組成的龐 大產(chǎn)業(yè)鏈。那么我們就簡單得敘述一下歷史和現(xiàn)狀，展望下未來。歷史---大起大落 曾經(jīng)的輝煌

中國的電子競技起源于2001年反恐精英和星際爭霸進入中國市場。第一個非單機版游戲—反恐精英的進入，極大地發(fā)展了局域網(wǎng)的對站。那時候起中國一些一線 城市涌現(xiàn)了以網(wǎng)吧為基礎(chǔ)的 “戰(zhàn)隊”行為。印象最深和頗具影響力的北京deViL戰(zhàn)就是那時候成立的。而通過向韓國電子競技職業(yè)化道路學(xué)習(xí)，以星際爭霸為開端的職業(yè)化模式也逐漸走入 人們的視野。

中國職業(yè)游戲的發(fā)家史恐怕就源于電視的支持。2002年旅游衛(wèi)視《游戲東西》的熱播，讓無數(shù)年輕人知道了什么叫做競技游戲，什么是職業(yè)玩家。到了2003 年，央視《電子競技世界》的播出把中國電子競技推向了高潮，一時間無數(shù)人紛紛下海，頂起職業(yè)的光環(huán)。那時，全國范圍內(nèi)的比賽層出不窮（或者說到歷年之最，無論是03年前或至今），獎金也持續(xù)增高?？此魄樾我黄蠛?。

冬天的來臨

2004年4月21日，廣電總局下達(dá)了《關(guān)于禁止播出電腦網(wǎng)絡(luò)游戲節(jié)目的通告》，所有的相關(guān)電視節(jié)目統(tǒng)統(tǒng)下馬。失去廣告效應(yīng)，很多廠家紛紛退出，比賽獎金 減少，以致許多職業(yè)選手紛紛轉(zhuǎn)型。職業(yè)游戲變得賠錢?；旧纤羞€在堅持的俱樂部都是虧損經(jīng)營。這種情況一直持續(xù)到今天?，F(xiàn)今狀況---青澀中的彷徨與尷尬

從去年開始，以鳳凰衛(wèi)視為代表主流媒體游開始關(guān)注起，“山河日下”的電子競技了。無論是以“電子競技”為專題的12分鐘小節(jié)目，還是把現(xiàn)在中國電子競技界 人氣最高的魔獸爭霸游戲中的“人皇”李曉峰請進演播室，都從側(cè)面反映出主流社會的轉(zhuǎn)向—開始逐漸關(guān)注這個擁有1000多萬參與人群的電子競技產(chǎn)業(yè)。

傳聞?wù)f，近日來央視10套節(jié)目也有可能打政策“擦邊球”開始介紹中國知名俱樂部“Ehome”的宣傳片。記得在08年8月中的《IT時代周刊》等一些主流雜志報紙也借助WCG的開幕或多或少的分析了下現(xiàn)今中國電子競技行業(yè)的狀況。

與此同時，和傳統(tǒng)主流媒體相對冷淡相比：網(wǎng)絡(luò)上的主流門戶網(wǎng)站、各種視頻網(wǎng)站、博客等和最重要的網(wǎng)絡(luò)電視對電子競技的宣傳可是熱情多了。無論是建立網(wǎng)站，推銷站隊視頻，直播轉(zhuǎn)播重要賽事，網(wǎng)絡(luò)上呈現(xiàn)著與傳統(tǒng)媒體迥異的態(tài)度。

主流媒體或多或少的“暗送秋波”到網(wǎng)絡(luò)媒體的“大獻(xiàn)殷勤”看起來都是電子競技朝好的一方面在走。但是對于遠(yuǎn)沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈的電子競技來說，這兩者都沒有把 握住。換句話說，電子競技在媒體給予關(guān)注面前并沒有形成統(tǒng)一的有效率的維護自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效渠道。說白了，媒體完成了報道，賺到了眼球，而產(chǎn)業(yè)自身甚至 說被報道的俱樂部和職業(yè)運動員沒有通過媒體正面包裝自己。有人會說，像李曉峰這樣的就是通過媒體的高曝光，成為中國“第一”職業(yè)玩家。是的，他的月工資最 高可以到2萬以上，但是對于樹立電子競技產(chǎn)業(yè)健康形象來說對杯水車薪，對改變電子競技的社會地位的作用更是微乎其微。

我們所說的“統(tǒng)一有效”的媒體渠道就是有一批電子競技相關(guān)從業(yè)人員從產(chǎn)業(yè)和市場的角度出發(fā)，利用一切可用的媒體資源為產(chǎn)業(yè)本身，俱樂部本身等樹立良好的正面的品牌效應(yīng)，從而獲得商務(wù)資源。很遺憾，沒有一個組織脫穎而出，電子競技行業(yè)在對待媒體方面青澀盡顯。

而青澀帶來的問題就是在面對主流媒體和網(wǎng)絡(luò)等媒體面前等待報道，彷徨不知所措,不懂得推銷自己。最后在尷尬的發(fā)現(xiàn)無論是依賴傳統(tǒng)媒體報道還是等待網(wǎng)絡(luò)媒體成為主流都將遙遙無期。未來---無盡的冬天還是可預(yù)期的春天?

上面一段最后的結(jié)果是每個參與電競的人員最不愿意看到的，也是現(xiàn)在他們在盡力避免的。通過和很多電竟從業(yè)人員的接觸，我了解到其中大部分人都對主流媒體開 放抱有相當(dāng)?shù)男判?。并且產(chǎn)業(yè)投資者也在運用自己的影響力嘗試 改變主流媒體的冷漠狀態(tài)?；旧纤麄冇幸蝗f個理由證明，電視這個-傳統(tǒng)媒體在逐漸靠近我們，電競的春天就要到了。而且主流媒體（包括報紙雜志廣播）所代表 的各種主流文化也在漸漸轉(zhuǎn)變著。甚至相當(dāng)一部分人認(rèn)為等待電視這個主流媒體的認(rèn)可是電子競技產(chǎn)業(yè)改變現(xiàn)狀唯一的靈丹妙藥。

誠然,縱觀世界重要體育賽事的發(fā)展與進步(美國三大聯(lián)賽,足球三大聯(lián)賽,網(wǎng)球大獎賽,高爾夫大師賽等等)都和電視媒體有著密不可分的關(guān)系；橫觀同為游戲產(chǎn) 業(yè)大國的日本和韓國，前者借上世紀(jì)80年代出家庭個人電視游戲機之力逐漸形成龐大的產(chǎn)業(yè)鏈條，至今其游戲業(yè)市場價值已經(jīng)超過了他的汽車產(chǎn)業(yè)，后者則是在亞 洲金融危機爆發(fā)之后，以政府為主導(dǎo)借助有政府背景的大財團，從商業(yè)手段把電子競技這項游戲帶入了職業(yè)化也形成了產(chǎn)業(yè)鏈，其推廣形式仍然是電視轉(zhuǎn)播為主。

這樣看起來以媒體為核心支持電子競技是必須條件，那么同時提出了一個問題，要等待到什么時候？

我想借用著名房地產(chǎn)商王石的一句話：“在任何時候，我們有都要明白中國的改革都是自上而下。明白這個，那么政府讓我們降的時候我們就要降”。電子競技行業(yè) 與其說在等待媒體支持不如說是等待政策的開放。從2004年廣電總局出臺“通告”之后，就流傳無數(shù)版本對于此次事件背后隱藏真相的猜測。猜測的目的無疑 是，找到“封殺”的關(guān)鍵，從而改變自身，為以后的解禁鋪平道路甚至加快解禁路程。政策---靈活而審慎

在2008年夏季達(dá)沃斯論壇上，溫家寶總理在回答提問（中國游一個全面的經(jīng)濟政策體系，對于企業(yè)界也有很多政策，你對企業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)人有什么建議？）中，重點闡述了：“要以采取靈活的、審慎的宏觀經(jīng)濟政策，以解決經(jīng)濟遇到的問題和矛盾?！?/p>

這是我在聽過眾多對“通告”原因猜測版本中，最接近其答案本質(zhì)的。在電子競技發(fā)展的2001伊始到中國政府逐漸了解電子競技的2003年，無疑充分展示了 其靈活的一面。要明白當(dāng)時很多圈內(nèi)人都可能不真正清楚什么是電子競技，而我們的體育部已經(jīng)率先定義了這個新事物并且把它列為第99項體育運動----不可 謂不靈活。

2004年“通告”發(fā)表和2003年列為第99項體育運動相隔不到1年的時間。原因眾說紛紜，但主要版本有兩個：第一個就是與傳統(tǒng)文化的背離，玩物喪志這 四個字頂在當(dāng)時已經(jīng)被勝利沖昏頭腦而不知道強調(diào)體育精神或撇清“游戲玩物”的電子競技產(chǎn)業(yè)上。第二個有可能什么政府內(nèi)部利益分配不均，導(dǎo)致干脆一切封殺。這個原因說的最有鼻子有眼，但是最經(jīng)不起推敲。根據(jù)某商業(yè)組織對電子競技人數(shù)的統(tǒng)計2003年到2004年人數(shù)為223萬增加到340萬，人數(shù)少（CNNIC2003年調(diào)查報告中國網(wǎng)民當(dāng)時已經(jīng)達(dá)到8000萬），獎金規(guī)模就更不能和足球等重點項目比。換誰都明白等豬養(yǎng)肥了再殺得道理吧。

所以我認(rèn)為，最根本的原因在于當(dāng)時的電子競技太弱小，市場蛋糕不夠大。簡單點說就是：

1、生產(chǎn)水平積累不夠?qū)е庐a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不足；

2、與傳統(tǒng)文化的背離；

3、市場主要目標(biāo)人群償付能力弱；

4、與強勢傳統(tǒng)體育爭奪市場資源等等。

正如在前一陣溫州中小企業(yè)融資困難的時候，中央為了這些企業(yè)的生計不但逐步放寬貸款門檻甚至通過了降低民間融資等等這類特別政策。在一般情況下，放寬民間 融資這類敏感政策即使是有條件都不會通過。這件事也從側(cè)面反映出，我們遇到了中國歷史上最代表人民利益的黨和最開明的政府。但是在中國電子競技產(chǎn)業(yè)發(fā)展這 個問題上，政府面對的是上千年的傳統(tǒng)文化背景下不明朗的電子經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)前景與相對小眾的人群行為的取舍。從這個角度看政府在面對電子競技產(chǎn)業(yè)化只是把主流媒 體電視封殺，沒有在面對群情激憤的千萬父母“討伐”的時候給與類似“玩物喪志”之類的定性已經(jīng)相當(dāng)審慎了。電子競技按照政府不支持不鼓勵的態(tài)度，在市場這 個看不見的手的作用下本應(yīng)該走上正常的商業(yè)化的道路。

市場是現(xiàn)實的，資本更是。所以與其強調(diào)著政府、贊助商要如何如何，不如我們電競?cè)俗约憾嘧鳇c什么。當(dāng)你身后也像國足一樣擁有億萬球迷市場的時候，當(dāng)你的職 業(yè)化深度能塑造出NBA的喬丹一樣的英雄人物的時候，當(dāng)電子競技已經(jīng)成為特有文化經(jīng)網(wǎng)絡(luò)媒體傳載而沖擊到傳統(tǒng)媒體的時候，我們才能擁有與電視媒體博弈的資 格才能讓政策“解禁”。這就是現(xiàn)實，也是電子競技未來必將走的路?！峨娮痈偧际澜纭繁唤ピ虺跆?/p>

這是一個讓學(xué)步的中國游戲產(chǎn)業(yè)頗費思量的時刻。

一邊是久盼而終至的產(chǎn)業(yè)光環(huán)，一邊是突來而凌厲的禁播風(fēng)暴，一熱一冷的處境仿佛是春天里乍起秋風(fēng)，讓業(yè)內(nèi)人有些無所適從。

大亂之后有大治。也許只有產(chǎn)業(yè)負(fù)起更多的責(zé)任，“還游戲一個綠色的潔凈空間”，才會讓這場風(fēng)暴平息。

一．禁播事件時間列表 ．3月中旬，在國內(nèi)也頗有影響的旅游衛(wèi)視欄目《游戲東西》被叫停，陜西衛(wèi)視的《游戲攻略》被“槍斃”，已經(jīng)預(yù)兆了這場禁播風(fēng)暴的來臨。．4月中旬，各地電臺、電視臺就開始收到了來自廣電總局《關(guān)于禁止播出電腦網(wǎng)絡(luò)游戲類節(jié)目》的通知，但各地一直在觀望。．4月18日（周一）中央電視臺接到廣電總局的通知。

央視 5 套每周五黃金時間播出的《電子競技世界》欄目組得知這一消息后，當(dāng)即向央視總編室提交了情況說明，表示這個節(jié)目是體育競技類節(jié)目，而不是“通知”里要禁止的“電腦網(wǎng)絡(luò)游戲類節(jié)目”。．4月22日（周四）從中央電視臺傳出正式消息，央視 5 套剛度過一歲生日的《電子競技世界》欄目被停播。

這則消息才開始先是在國內(nèi)有播放電腦游戲類節(jié)目的電視媒體間引起反響，繼而疑惑蔓延到數(shù)百家游戲企業(yè)、眾多游戲平媒及網(wǎng)媒，也引起了大眾媒體的關(guān)注?！峨娮痈偧际澜纭返暮献骰锇樯虾：品娇萍挤矫嫒孕拇鎯e幸，因為央視方面剛剛傳過來本周五的節(jié)目表，里面有浩方 CPL 競技項目的內(nèi)容。5 ．央視總編室最終還是作出了決定，《電子競技世界》本周起停止播出。6 ．各地與游戲相關(guān)的節(jié)目全部被影響。

其制作公司上海天影文化傳播有限公司節(jié)目總監(jiān)何女士告訴記者，自己已經(jīng)接到了好幾個詢問的電話，包括關(guān)心欄目的熱心觀眾。她說，一切要看東方衛(wèi)視方面的安排。公司會照常準(zhǔn)備節(jié)目。

與此同時，成都經(jīng)濟電視臺《玩家》欄目組主編徐吉仍表示此事自己不適合接受采訪，但節(jié)目“應(yīng)該不會停止”；北京電視臺青少年頻道《游戲任我行》也在把 節(jié)目里面網(wǎng)絡(luò)游戲的內(nèi)容全部刪除以求過關(guān)，但自從聽說央視帶頭停掉以電子競技為主要內(nèi)容的《電子競技世界》后，他們不再心存僥幸，開始考慮和廣告客戶及贊 助商的談判。．新聞出版署傳出的消息，游戲平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體尚不會被叫停。

因為事態(tài)在不斷擴大，使得一些游戲平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體開始擔(dān)心對游戲媒體的嚴(yán)管會波及到他們身上。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，現(xiàn)在國內(nèi)有刊號的游戲平媒超過 140 種，而大大小小的游戲網(wǎng)站、綜合網(wǎng)站游戲頻道則至少上千家。8 ．國家體育總局尚未就此事作出反應(yīng)。

全國電子競技運動會（CEG）方面表示，是否會影響到 CEG 決賽的電視轉(zhuǎn)播，現(xiàn)在還不能肯定，有待和有關(guān)方面進行溝通。2 回復(fù)：《電子競技世界》被禁播原因初探 二．為什么會出現(xiàn)禁播事件？

暴源頭：游戲這個“東西”

知情人士透露，這場風(fēng)暴的來臨，也許是必然的?！队螒驏|西》不過撞在了槍口上。

社會各界對游戲多年來指責(zé)不斷。最近的 3 月份全國政協(xié)第十屆五次會議上，王淑賢、趙少華等婦女界 17 名政協(xié)委員提出了編號 2079 的“關(guān) 于努力營造有利于兒童健康成長文化環(huán)境” 的提案，溫克剛等政協(xié)委員提出了整頓網(wǎng)吧方面的提案，這些促發(fā)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人 思想道德建設(shè)的若干意見》。

基于這個意見，廣電總局制定了四大工程計劃： “ 建設(shè)工程 ”“ 凈化工程 ”“ 防護工程 ” 和 “ 監(jiān)察工程 ”。先是要求涉案劇情電視劇退出電視臺黃金時段，后又下發(fā)了上述“通知”。

《游戲東西》被禁止是槍打露頭鳥？

有消息人士表示，雖有其它因素存在，但《游戲東西》欄目在“通知”發(fā)出一個月前就遭停播，很大程度上是因為該欄目和福建一檔游戲節(jié)目被作為典型在政協(xié)委員提案中舉例。

自 2002 年 7 月 28 日開播以來，《游戲東西》占據(jù)旅游衛(wèi)視收視率榜首，約有 6000 萬中國玩家關(guān)注這一日播節(jié)目，每天固定收看這一節(jié)目的用戶達(dá)到了 400 萬左右。

記者在《游戲東西》網(wǎng)站上看到一個口號：游戲無罪，互動有理。負(fù)責(zé)《游戲東西》發(fā)行工作的劉丹認(rèn)為，龐大的觀眾群既給這個節(jié)目帶來了動力，也帶來了阻力。

《游戲東西》號稱是“全方位游戲視頻資訊網(wǎng)絡(luò)媒體”。其采編內(nèi)容既可以在電視臺收看，也可以通過互聯(lián)網(wǎng)在線或下載觀看。該欄目“下星”之后，仍在尋求 在地方臺發(fā)行。有消息說，新的節(jié)目改名叫做《游戲榜樣》。近日該欄目總制片人葛孔明仍然表示，《游戲東西》不是被禁，而是停播，在剔除了其中只 占 10 ％的網(wǎng)絡(luò)游戲的內(nèi)容之后，5 月份仍會繼續(xù)和旅游衛(wèi)視合作。

廣電總局總編室尚未就如何界定“電腦網(wǎng)絡(luò)游戲”內(nèi)容作出進一步解釋。

和葛孔明的想法類似，某省一家半年前經(jīng)過廣電局審批的 24 小時滾動播放的游戲電視頻道制片人曾就此向直接主管部門廣電總局社管司尋求解釋，得到的 答復(fù)是把網(wǎng)絡(luò)游戲內(nèi)容去掉，應(yīng)該沒有問題。但直接起草《通知》的廣電總局總編室尚未就如何界定“電腦網(wǎng)絡(luò)游戲”內(nèi)容作出進一步解釋。

從 95 年就開始從事游戲業(yè)、曾主持制作國產(chǎn)游戲《血獅》的知名游戲人李健認(rèn)為，不論是以前風(fēng)行的街機電子游戲，還是電視游戲，都和電腦游戲在內(nèi)容 上一脈相承，只是技術(shù)手段有所不同而已。他認(rèn)為，廣電總局提出大力發(fā)展動畫片，實際上現(xiàn)在游戲業(yè)的美工很多是原來的動畫美工，兩者之間的差別就在于互動 性。

他說，1997 年左右電子游戲被稱為了“電子海洛因”，游戲廳的被禁，客觀上促成了網(wǎng)吧的興起。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)游戲在市場上的成功實際上就是迎合了青 少年在世界觀形成階段對于新事物的好奇心和尋求成長幫助的心理需求。他們在虛擬世界里交友、聊天、PK、進行團隊合作，這些活動對他們的成長產(chǎn)生了很 大的影響。游戲運營商在游戲中對玩家的引導(dǎo)---宣揚什么、鼓勵什么，懲罰什么、批判什么，建立一個什么樣的游戲規(guī)則是目前的審查機制無法把關(guān)的。這 就要求游戲從業(yè)人員的高度自律。

國產(chǎn)游戲產(chǎn)業(yè)盡管磕磕碰碰，但經(jīng)過十年的積累，已經(jīng)初步培養(yǎng)了大批的策劃、美工、程序人才，也造就了盛大、金山等游戲企業(yè)。光是網(wǎng)絡(luò)游戲，2003 年的產(chǎn)值就達(dá) 10 億人民幣，超過了電影。

回復(fù)：《電子競技世界》被禁播原因初探

三．禁播事件背后的故事。

在此之前，網(wǎng)絡(luò)游戲的審批權(quán)一直在新聞出版署，文化部為了加強網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管，在 4 月也介入了網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)彶椤?/p>

在 4 月中旬的第二屆中國國際網(wǎng)絡(luò)文化博覽會新聞發(fā)布會上，文化部市場司副司長張新建向媒體透露，文化部網(wǎng)絡(luò)游戲內(nèi)容審查專家委員會已告成立。這個 委員會將執(zhí)行對進口網(wǎng)絡(luò)游戲的嚴(yán)格審核，同時對目前已經(jīng)取得發(fā)行許可的網(wǎng)絡(luò)游戲重新審查。

前金山副總裁 裘新認(rèn)為嚴(yán)管是必要的。

現(xiàn)任國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲《俠義道》的制作兼運營方，并是成都夢廣場網(wǎng)絡(luò)有限公司總經(jīng)理裘新來說，這似乎并非壞事。這位前金山副總裁 2003 年另起爐灶張 羅起了這款游戲，釋放自己的創(chuàng)業(yè)沖動。他認(rèn)為，有些運營商代理國外游戲，“崽賣爺田”，打擦邊球，推廣手段惡俗；而國產(chǎn)游戲一般能潔身自好，所以嚴(yán)管是有 利的。

新聞出版署，音像電子和網(wǎng)絡(luò)出版管理司副司長寇曉偉說：不同意這個看法。

原來，網(wǎng)絡(luò)游戲的審批權(quán)一直在新聞出版署。音像司早就成立了游戲?qū)徸x專家委員會，由 30 多位專家對游戲出版物進行嚴(yán)格審讀。這里面包含了占進口電 子出版物 5 ％的網(wǎng)絡(luò)游戲。而文化部一直都很關(guān)注這項工作，但并未直接干預(yù)行政。

寇曉偉擔(dān)心，文化部主要針對進口網(wǎng)絡(luò)游戲成立的委員會會對網(wǎng)羅游戲?qū)彶楣ぷ鲙砘靵y。他說，無論從經(jīng)驗、技術(shù)角度而言，還是根據(jù)《行政許可法》，文化部都沒有必要再成立一個專門的審查機構(gòu)。

寇曉偉表示，中央提出的“文化體制改革”和“保護未成年人”實際上已經(jīng)是各部委甚至是全社會共同參與的事情，文化部完全可以和各行政部門進行協(xié)調(diào)來進 行。他說，隨著游戲業(yè)的繁榮，新聞出版署每年用于專家審讀游戲的勞動報酬已經(jīng)有 30 多萬元，這僅是新聞出版署在出版物審查和監(jiān)督體系里投資的一小部 分。他質(zhì)疑文化部沒有必要在財力和精力上進行重復(fù)投入。

寇曉偉也表示，網(wǎng)絡(luò)游戲作為新生產(chǎn)業(yè)，必然產(chǎn)生新問題。他認(rèn)為，即便文化部要參與網(wǎng)游把關(guān)工作，也要依照國務(wù)院“三貼近”的精神，和專家、企業(yè)和新聞界的朋友多進行學(xué)習(xí)交流，學(xué)會真正解決游戲產(chǎn)業(yè)的問題。

一位游戲企業(yè)老總說，寇司長對這個產(chǎn)業(yè)非常愛惜，但這個產(chǎn)業(yè)本身存在問題，的確需要各部門齊抓共管。比如說文化部可以加快規(guī)范網(wǎng)吧管理的進度。

四．文化部的兩頭為難。

由于文化部并未正式對外宣布委員會的具體情況，而且也未查到有關(guān)文件，記者試圖向文化部了解該委員會和新聞出版署有關(guān)機構(gòu)的分工問題。但由于各種原 因，至發(fā)稿前尚未得到回復(fù)。但有側(cè)面消息表明，文化部在保護未成年人問題上承受了很大壓力，所以才會有親自操刀網(wǎng)游審查工作的舉動。

有消息人士稱，如果復(fù)查網(wǎng)絡(luò)游戲，某些以血腥、性感等為噱頭的韓國游戲或許是重點對象。

五．游戲傳媒：產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)

游戲?qū)I(yè)媒體幾乎比其它任何專業(yè)媒體都更象產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)，因為其已經(jīng)得到了商業(yè)化發(fā)展。

業(yè)內(nèi)人士估計，不僅電視，市面上 80 ％的游戲雜志、報紙或者綜合雜志里面的游戲欄目都是近兩年內(nèi)發(fā)展起來的。而所謂游戲“門戶網(wǎng)站”，幾乎每天都 有新的冒出來。而這兩年，正是游戲業(yè)獲得迅猛發(fā)展、游戲的對經(jīng)濟發(fā)展的正面促進效果逐漸被認(rèn)識的階段。

東方衛(wèi)視《游戲玩家》欄目就包括幾個欄目：“玩家快報”，報道游戲新聞；“激情前線”，體驗游戲操作；“嘗鮮坊”，介紹游戲新作。游戲公司為欄目提供贊助和樣品，購買該欄目廣告?；貓螽?dāng)然是不遺余力的推介。

電視臺贏得了不錯的收視率和廣告收入，游戲商則更直觀地宣傳了產(chǎn)品，爭取了市場。

一位玩家表示，很多在國內(nèi)尚未正式發(fā)行的游戲，自己可以通過電視提前感受。當(dāng)然，如果很感興趣，也許會因此尋購該游戲的盜版。在韓國，家庭主婦邊做飯邊看電子競技比賽的電視轉(zhuǎn)播，已經(jīng)成為一種生活方式。

編者按

廣電禁播是一個國家要整頓游戲市場的信號。這一措施有消極的一面也有積極的一面。

消極的一面是：游戲宣傳手段的減少，不利形成正常的游戲文化。

積極的一面是：中國國產(chǎn)游戲業(yè)一直很脆弱，直到網(wǎng)絡(luò)游戲出現(xiàn)才讓人如夢方醒。中國游戲業(yè)也從清貧苦守走向了另一個極端，急功近利，片面追求產(chǎn)業(yè)擴張。大量從利益出發(fā)而并非出于行業(yè)理想的資本涌入游戲業(yè)，自律的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)匱乏，這客觀上造成了行業(yè)的混亂。需要有國家來規(guī)范市場規(guī)則，規(guī)范運營商的商業(yè)道 德，減少急功近利和泡沫。

正如憑借網(wǎng)絡(luò)游戲,成為行業(yè)新貴的盛大 CEO 陳天橋所言:這是個充滿風(fēng)險的行業(yè)。