第一篇：監(jiān)理工作總結陽光家苑

陽光家苑13#樓

監(jiān)理工作總結

招遠市工程建設監(jiān)理有限公司

二0一三年七月

目錄

一、監(jiān)理合同履行情況 1

二、監(jiān)理工作評價與分析 1

（一）工程質(zhì)量狀況評價與控制 2

（二）進度狀況評價與控制 4

（三）工程投資分析與控制 5

（四）安全文明施工狀況評價 5

三、監(jiān)理工作成效 6

四、結束語 7

我項目監(jiān)理部自2012年8月承接招遠市陽光家苑13#住宅樓工程項目，監(jiān)理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結如下：

一、監(jiān)理合同履行情況

本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責，認真按照有關工程建設的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作，能夠處理好與項目業(yè)主的關系以及承包商的關系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構：配置總監(jiān)理工程師1人、專業(yè)監(jiān)理工程師1人、監(jiān)理員1人, 于2012年8月18日進場，對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務。編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務。

二、監(jiān)理工作評價與分析：

監(jiān)理工作順利開展，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預定目標，資 3 料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。

㈠工程質(zhì)量狀況評價與控制

沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。

為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制,主要體現(xiàn)為:

1.嚴把預控關

熟悉圖紙、承包合同、技術規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，及時將冬施材料進場。

2.實施過程監(jiān)督

嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ

16、φ

8、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等,有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如基礎底板防水層施工,操作人員誤將3mm厚卷材當做4mm厚卷材使用，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更換并整改；再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼塌落度過大，及時要求做退場處理，監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達到設計及規(guī)范要求。

4.監(jiān)幫結合多手段運用

為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經(jīng)驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

5.強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以結構長城杯的目標對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。

嚴格檢測、試驗制度,原材料如鋼結構原材鋼板、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要 5 求,結構性能檢測如工程樁經(jīng)低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規(guī)范的要求。

通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規(guī)范要求。

㈡進度狀況分析與控制

施工進度在控制范圍內(nèi)，實際施工形象進度基本符合總進度計劃，略有滯后，主要影響進度的因素為土方施工停工及結構前期施工人員少等。本年度按照建設單位要求完成了本年度預期目標。

1.預控與過程控制相結合

各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿足本項目施工要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調(diào)整,施工時嚴格按調(diào)整后的進度計劃進行。

2.搜集信息、實施過程控制

施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應應對措施，詳細記錄每天天氣影響情況，每天在施人數(shù)記錄，以及其它影響進度的情況。如基坑土方開挖施工過程中，下雨記錄、自停記錄等詳細報告建設單位。每月（周）認真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應對措施，嚴格審批下月（周）計劃并監(jiān)督實施。3.組織協(xié)調(diào)多 專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工

每周組織召開監(jiān)理例會進行協(xié)調(diào)進度施工，根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時進行各專業(yè)中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。

㈢ 工程投資分析與控制

該項目施工主要為基坑護坡及土方，地基處理、基礎結構及主體結構等，在施工過程中嚴格按照圖紙及合同要求控制造價，嚴格控制工程變更,在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議,發(fā)生修改變更時及時進行技術及經(jīng)濟分析論證,嚴格控制現(xiàn)場計量簽證，嚴格控制增加投資,如地下障礙物較多，監(jiān)理部派專人盯住施工現(xiàn)場，出現(xiàn)障礙物嚴格控制計量尺寸，及時計量確認并照相留存，防止施工單位謊報多報現(xiàn)象。該項目基坑開挖前地下障礙物不明確，給工程投資留下活口,項目監(jiān)理部為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更洽商,嚴格把好工程計量關等。及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段。

㈣ 安全文明施工狀況評價

積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,目前施工過程中,沒有出現(xiàn)安全事故,工程進展順利,基本達到北京市文明施工要求的有關規(guī)定?！鞍踩谝?，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安 全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本年度共發(fā)出安全監(jiān)理書面指令24次，共組織安全聯(lián)合檢查及專項檢查35次，同時做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會針對安全問題進行協(xié)商與要求?？傊?，在建設單位的大力支持下，本年度沒有出現(xiàn)安全事故。

三、監(jiān)理工作成效

根據(jù)本工程施工的特點，監(jiān)理工作實施的同時依次編制了相應施工項目監(jiān)理細則。在質(zhì)量方面，嚴格按照國家現(xiàn)行有關規(guī)范、標準以及本公司的貫標要求，依照事前預控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關、嚴格管理。并協(xié)助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)（存在）的問題及處理方法等情況向業(yè)主進行匯報，督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理，并及時將新的規(guī)范、標準以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標準的完成提供了科學的依據(jù)。同時，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。

四、結束語

通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順利完工。工 程技術資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求，未發(fā)生安全事故。

陽光家苑13#住宅樓工程項目監(jiān)理部

2013年7月5日

第二篇：桃苑橋工程監(jiān)理工作總結

監(jiān)理工作總結

根據(jù)委托監(jiān)理合同約定，我部承擔了大浪街道桃苑橋維修養(yǎng)護工程項目施工階段的監(jiān)理工作，重點圍繞質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、督導安全生產(chǎn)、文明施工等方開展工作，具體從以下幾個方面進行。

一、工程概況：桃苑橋位于寶安區(qū)大浪街道老街路，該橋為一座石拱橋，橋面寬度為3.8M，橋梁全長18.3M,拱高0.7M,矢高約3.0M，由于年久失修，破損嚴重，因此作出維修。

二、委派總監(jiān)理工程師組建項目監(jiān)理機構。

建設工程委托監(jiān)理合同簽訂后，公司委派了監(jiān)理工程師周全為項目總監(jiān)，金立凱為土建工程師、雷云為現(xiàn)場監(jiān)理員、譚進家為資料員于2011年1月1日進駐現(xiàn)場建立了直線制監(jiān)理組織機構，并依據(jù)國家有關的法律、法規(guī)（規(guī)范、標準）、委托監(jiān)理合同、其他建設合同以及經(jīng)批準的設計文件的要求；本著公正、獨立、自主的原則進行了嚴格監(jiān)理、熱情服務，在此期間由于有建設單位的大力支持，施工單位的通力合作，使得質(zhì)量、投資、三大目標得以順利實現(xiàn)。

三、認真做好工地管理體系的控制工作

項目監(jiān)理機構成立后，認真編寫了監(jiān)理規(guī)劃、制定了監(jiān)理實施細則，對所監(jiān)項目的施工單位進行了監(jiān)理工作交底，審查并確認了現(xiàn)場專職管理人員，特種作業(yè)人員的資格證和上崗證；審查并簽署了施工單位提交的施工組織設計。施工方案、施工總進度計劃。協(xié)助施工單位建立工程質(zhì)量、技術、安全保證體系，明確分工職責，嚴格獎罰措施。

四、在質(zhì)量控制、進度、投資三大目標上狠下功夫。

在整個施工過程中，我們始終堅持以三大目標（質(zhì)量、進度、投資）為中心，嚴格按照施工規(guī)范、施工圖紙、委托合同以及建設施工合同的要求，實行跟蹤監(jiān)控、動態(tài)管理；在以預防為主的方法上，堅持事前控制、主動控制的工作程序，采取巡視、見證、平行檢驗、旁站等控制手段，做到事前控制、事中控制、事后控制，在原材料使用上堅持先試驗，合格后再使用的原則，不允許使用不合格的材料，在工序施工中，堅持強化驗收、過程控制的原則，防止不合格的工程發(fā)生。特別是在關鍵工序、關鍵部位的施工中，嚴格按照旁站方案要求進行旁站，對施工中不符合施工規(guī)范操作要求的部位及時發(fā)現(xiàn)及時予以糾正或進行整改，確保了每道工序施工符合規(guī)定要求。

五、認真抓好進度控制

為了確保工期的順利實施，我們定期對施工單位的實際進度與計劃進度進行了比較、分析，當實際進度符合計劃進度時，督促施工單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，協(xié)助施工單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。同時依據(jù)施工合同有關條款、施工圖及經(jīng)批準的施工組織設計編制進度控制方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策。為實現(xiàn)計劃工期不超過要求工期提供了保障。

六、安全生產(chǎn)

認真抓好安全生產(chǎn)、文明施工，確保了工程施工正常有序地進行，我們對工地的施工用電管理、材料堆放等進行定期檢查，督促施工單位按照安全操作規(guī)程進行施工，起到了較好的促進作用。在整個施工過程中未出現(xiàn)安全事故。

七、工程質(zhì)量驗收情況

1、施工過程質(zhì)量驗收：嚴格要求施工單位按照檢驗批，進行工程報驗，及時進行檢查驗收，在此基礎上進行各分項，分部工程的驗收。

2、竣工驗收結論：大浪街道桃苑橋維修養(yǎng)護工程達到有關驗收標準，符合驗收規(guī)范要求；嚴格按圖施工，沒有違反強制性標準要求；監(jiān)理同意對以上工程進行驗收。依據(jù)《建筑工程施工驗收統(tǒng)一標準》（GB50300—2001）上述單位工程質(zhì)量滿足合格要求。

深圳市建控地盤監(jiān)理有限公司

公用設施維修養(yǎng)護工程項目監(jiān)理部

2011-1-23

第三篇：畢節(jié)蘭苑中學教學樓監(jiān)理工作總結

畢節(jié)蘭苑中學教學樓

監(jiān)理工作總結

總監(jiān)理工程師：王偉

貴陽協(xié)同工程監(jiān)理有限公司

畢節(jié)蘭苑中學教學樓監(jiān)理工作總結

一、工程概況

畢節(jié)蘭苑中學教學樓位于畢節(jié)市南環(huán)路，總投資 580.00萬元。教學樓七層框架結構，總建筑面積6569.66平方米，建筑總高度28.10米，基礎采用人工挖孔灌注樁基礎。

二、監(jiān)理機構組織人員

根據(jù)該工程建設監(jiān)理合同，結合該工程特點，組建了貴陽協(xié)同工程監(jiān)理有限公司駐畢節(jié)蘭苑中學工程項目監(jiān)理組。總監(jiān)理組由總監(jiān)理工程師負責，配備了工程所需的各專業(yè)監(jiān)理人員、常駐現(xiàn)場監(jiān)理人員落實質(zhì)量監(jiān)督中的旁站監(jiān)理工作。

三、認真履行監(jiān)理合同，切實搞好監(jiān)理工作。

根據(jù)建設工程委托監(jiān)理合同規(guī)定“完成監(jiān)理合同專用條件中約定的建立工程規(guī)定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務：施工階段的質(zhì)量、進度、投資控制、合同、安全管理、施工、設計、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作”。

1、明確監(jiān)理目標、任務

根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理面臨的目標控制任務是：工程質(zhì)量達到現(xiàn)行驗收規(guī)范“合格”標準，進度滿足合同工期要求，協(xié)助業(yè)主進行投資控制，安全生產(chǎn)無重大傷亡事故。

2、堅持監(jiān)理工作原則

為確保監(jiān)理目標、任務的實現(xiàn)，監(jiān)理自二零零六年四月二十三日進場以來，始終堅持“嚴格監(jiān)督、認真到位、主動控制、熱誠服務、監(jiān)幫結合、積極促進、爭創(chuàng)信譽”的原則，正確處理工程質(zhì)量和進度的關系。樹立只有保證工程質(zhì)量才能保證工程進度的關系。樹立只有保證工程質(zhì)量才能保證工程進度的觀念，嚴把質(zhì)量關，以質(zhì)量促進度，同時注意幫助施工單位優(yōu)化施工藝和施工組織。

3.控制工程質(zhì)量

控制工程質(zhì)量，主要抓住事前控制的施工準備。施工過程跟蹤和竣工驗收及保修三個階段，明確質(zhì)量控制措施，按照全面質(zhì)量管理的觀點、方法、抓預控、抓關鍵、抓措施的落實。

作好圖紙會審工作，于二零零五年八月十七日會同有關單位對施工圖紙按專業(yè)進行了認真的會審，會后形成了“畢節(jié)四中教學樓、綜合樓工程圖紙會審紀要”。

堅持深入現(xiàn)場與施工單位同步作業(yè)。落實質(zhì)量監(jiān)督中的旁站監(jiān)理，檢查、督促施工單位是否嚴格按施工規(guī)范、驗收標準和設計圖紙要求進行施工，檢查保證質(zhì)量技術措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)不按施工規(guī)范、設計圖紙要求進行施工影響工程質(zhì)量立即提出整改意見，對整改不力的下發(fā)書面監(jiān)理通知單。

嚴格按照國家和省、市有關建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定

標準，在各分項工程完工后，要求施工單位進行自檢和專職檢。并填寫報驗單送各專業(yè)監(jiān)理工程師核定，各專業(yè)監(jiān)理工程師對交驗的分項工程質(zhì)量進行檢查、評定、核定施工單位各分項質(zhì)量檢驗評定表，抽查各分項工程質(zhì)量檢驗評定表，從而對施工過程質(zhì)量進行了有效的控制。

控制各種建筑材料、構配件、水電管線必須符合國家有關標準和設計要求。主要建筑材料進場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，并實行見證抽樣和送樣到試驗室出據(jù)“合格”報告后才能投入使用。

4、確保工程進度

工程一開工，監(jiān)理人員就明確要求施工單位編制報送工程總進度計劃，及各分部分項工程的季節(jié)、月的具體作業(yè)計劃，并進行認真審查。

在施工中，監(jiān)理人員隨時檢查進度計劃的落實情況，發(fā)現(xiàn)影響工程進度的問題，及時分析檢查原因，并在監(jiān)理例會上提出，督促施工單位及時調(diào)整計劃，采取補救措施，并在下次監(jiān)理例會上檢查，確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。但由于基礎超深，增加室外附屬工程等因素影響工期滯后，5、投資控制

根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，積極協(xié)助業(yè)主作好投資控制工作。

6、堅持安全生產(chǎn)

在工程施工的全過程中，堅持監(jiān)督檢查施工、安全防護措施、審查施工單位設備的檢驗制度并提出安全防護措施方案督促實施。嚴格審查上崗資格證書以確保監(jiān)理合同規(guī)定的“安全生產(chǎn)無重大傷亡事故”的安全施工目標。在監(jiān)理例會上都有針對性的提出安全施工存在的問題及整改措施，在整個工程的施工過程中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

四、監(jiān)理工作成效

本工程施工階段監(jiān)理工作，堅持履行監(jiān)理合同，認真作好事前控制工作。對工程施工的質(zhì)量進度投資和施工安全等方面實現(xiàn)了全方位的監(jiān)理，實現(xiàn)了監(jiān)理目標，主要表現(xiàn)在幾個方面：

1、保證了工程質(zhì)量

按照監(jiān)理規(guī)劃及規(guī)定的工作程序，在整個施工過程中，從對原材料的質(zhì)量到對每一道工序的監(jiān)理，對試驗、檢測報告的核定，對工程質(zhì)量實現(xiàn)了事前、事中、事后控制，及時消除可能影響工程質(zhì)量的隱患。因此，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。該工程質(zhì)量等級已經(jīng)相關單位會同評定為“合格”。

2、確保了工程進度

根據(jù)工期要求，要求施工單位編制的總進度計劃，分項、分部工程的季度、月計劃?，F(xiàn)場監(jiān)理例會對進度進行審核，使施工進度計劃落實到每個分項工程上，使工程施工在整個

過程中均得到切實可行的對進度計劃的指導，避免了施工單位的隨意性及不嚴肅態(tài)度，有效控制了工程進度。

3、為建設單位把住了投資關

以施工合同承包金額為控制目標，通過每月進度款審核控制，現(xiàn)場簽證等手段，保證了建設單位付出了的每一筆錢均經(jīng)過嚴格的審核程序，避免了建設單位超支和施工單位高報的現(xiàn)象，較成功地控制了工程投資。

4、從根本維護了建設單位的利益

整個施工過程，無論從施工進度還是施工質(zhì)量及資金投放等方面均在有效的控制之下進行?？朔艘酝诠こ探ㄔO中存在的盲目性、隨意性。工程管理水平有了新的提高，投資效益也得到增加，保證了國家的有關政策法規(guī)、現(xiàn)行的施工規(guī)范標準的嚴格執(zhí)行，維護了建設單位的根本利益。

五、工程建設過程中出現(xiàn)的問題及處理情況

見基礎、主體、單位工程質(zhì)量評估報告。

貴陽協(xié)同工程監(jiān)理有限公司

2010年9月10日

注：本總結系按建設部“建設工程監(jiān)理規(guī)范”要求編制。

第四篇：羊臺苑二期2014年監(jiān)理工作總結

羊臺苑二期工程2014年監(jiān)理工作總結

羊臺苑二期2015年

工作總結

深圳市建控地盤監(jiān)理有限公司

羊臺苑二期監(jiān)理部

2015-12-24 羊臺苑二期工程2015年監(jiān)理工作總結

羊臺苑二期2015度

監(jiān)理工作總結

2015年，羊臺苑二期在2014年完成主體結構工程并被評為結構優(yōu)質(zhì)工程及雙優(yōu)工程后，項目進入裝飾裝修、水電設備及各安裝專業(yè)施工階段，2015年，羊臺苑二期項目監(jiān)理部，在公司領導的領導關懷下，在建設單位、代建單位的支持與幫助下，做了一些應該做的工作?，F(xiàn)將工作情況大致總結匯報如下：

一、2015年，項目進入裝飾裝修階段，根據(jù)項目進入裝飾裝修及各安裝專業(yè)施工階段的特點，監(jiān)理部重新進一步明確監(jiān)理部各專業(yè)工程師及監(jiān)理員的工作職責、工作內(nèi)容、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)理監(jiān)督管理的控制范圍。明確了各專業(yè)工程師工作職責和范圍后，加強了各專業(yè)工程師及監(jiān)理員的責任心。

羊臺苑二期監(jiān)理部在2015秉承“公正、獨立、誠信、科學”的監(jiān)理工作原則，在“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作實踐中，取得了一定的成績。

二、質(zhì)量控制

1、建筑材料、構配件、安裝工程產(chǎn)品品牌

1）、首先，建筑材料、構配件、安裝工程產(chǎn)品品牌質(zhì)量的控制。在建筑材料、構配件、安裝工程產(chǎn)品品牌確認，要求施工單位作好以下工作：

根據(jù)深圳市寶安區(qū)住宅局就羊臺苑二期工程在招標文件中明確的用于該工程的建筑材料、構配件、安裝工程產(chǎn)品品牌（品牌庫）。要求施工單位在分部、分項工程開始施工前，申報進場材料品牌，經(jīng)監(jiān)理部及代建、建設單位審核批準同意方可組織建筑材料、構配件、安裝工程產(chǎn)品進場。

2）、凡不在品牌庫內(nèi)的建筑材料、構配件、安裝工程產(chǎn)品需提前申報監(jiān)理、代建、建設單位審核，并對此建筑材料、構配件、安裝工程產(chǎn)品品牌廠家產(chǎn)品進行考察，經(jīng)考察認為可以納入本工程使用材料、構配件、安裝工程產(chǎn)品品牌后，方可組織采購。

3）、凡進場建筑材料、構配件、安裝工程配件、設備，進場前，先申報監(jiān)理單位審批。經(jīng)同意后，方可組織建筑材料、構配件、安裝工程配件、設備進場。

4）、建筑材料、構配件、安裝工程配件、設備進場時提前通知監(jiān)理單位到場參與進場驗收。5）、凡需要復檢的建筑材料、構配件、安裝工程配件。一律在本監(jiān)理見證取樣送深圳市寶 羊臺苑二期工程2015年監(jiān)理工作總結

安區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測中心檢測，檢測合格后使用。

2、根據(jù)裝飾裝修、安裝（機電設備、人防、消防、電梯、高低壓變配電、弱電、供排水、智能）工程施工階段的特點，結合廣東省工程質(zhì)量通病控制20條及深圳市工程質(zhì)量通病控制11條。監(jiān)理部在質(zhì)量控制方面主要做了以下工作。

各分部、分項工程組織施工前，要求施工單位根據(jù)不同的分部、分項工程，施工工藝、工法的不同，編制專項的施工方案，編制質(zhì)量通病控制措施。經(jīng)監(jiān)理單位審核批準后開始樣板先行。樣板件、樣板間、樣板房通過監(jiān)理單位，代建單位，建設單位檢查驗收，經(jīng)檢查驗收符合設計、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗收標準要求后，再組織大面積施工。

二、安全生產(chǎn)與文明施工管理

2015年，羊臺苑二期監(jiān)理部根據(jù)裝飾裝修、安裝工程特點，結合施工現(xiàn)場實際情況，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位安全生產(chǎn)負責人，專職安全員，對羊臺苑施工現(xiàn)場的重大危險源進行識別、監(jiān)控與管理。

2015年，羊臺苑針對塔吊、施工電梯、外架拆除作為重大危險源進行控制與管理。電梯、塔吊拆除前，要求施工單位組織編寫專項方案報監(jiān)理單位審批，并報深圳市寶安區(qū)建設工程施工安全監(jiān)督站到場監(jiān)督。我監(jiān)理部做了以下幾點工作：

1、塔吊、施工電梯、外架拆除前，審核并批準專項施工方案。

2、審核拆除作業(yè)人員資質(zhì)，崗位證書。

3、督促施工單位做好拆除前的安全技術交底工作，并參加安全技術交底。

4、拆除時，現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工單位安全生產(chǎn)管理人員、專職安全員在崗情況。

5、作好重大危險源安全旁站監(jiān)理記錄。

6、監(jiān)理部安排專人，擔任安全監(jiān)理工程師，每天在施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時通知施工單位整改。一年來，羊臺苑二期未發(fā)生任何安全事故。得到了代建單位、建設單位的認可。

三、投資控制

羊臺苑工程造價為平米包干價，2015年，本項目未發(fā)生任何經(jīng)濟簽證。

四、進度控制

羊臺苑二期，因建設單位報建取得施工許可等多方面的原因，工程實際開工時間與施工許可證批準的時間不一致，但監(jiān)理部未因進度控制的問題，收到任何參建各單位關于工期索賠的信息。

五、合同與信息資料管理

信息資料管理，信息資料的基本管理尚屬正常狀態(tài)。羊臺苑二期工程2015年監(jiān)理工作總結

六、協(xié)調(diào)

鑒于羊臺苑二期有別于任何建設工程的特色，“三控、三管”協(xié)調(diào)的艱難程度，難于言表。但監(jiān)理部在公司的正確指引下。在2015年的監(jiān)理工作中，盡力理順與各參建單位的關系，確保了工程建設正常進行。

綜述：

2015年即將過去，回顧一年來，在公司正確的領導下，通過監(jiān)理部全員的努力，使羊臺苑二期項目在一年的建設施工中，安全處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何安全事故。質(zhì)量方面經(jīng)住宅局委托第三方現(xiàn)場檢測，已完工程所檢查項目，均符合設計及質(zhì)量驗收標準要求。

接下來的施工任務還很繁重，安裝工程的廚房灶具、抽油煙機等的品牌待定?？照{(diào)、熱水器、室外供排水工程正在如火如荼進行。

目前，整個工程尚處于收尾階段。局部室外工程因與臨邊交界的市政道路工程，邊坡支護工程施工互為影響及制約，加之本工程因設計變更導致原完成的基坑支護工程預留的小區(qū)道路空間不足，原邊坡尚需外擴，重新進行永久性邊坡支護。

即將來臨的2016年對我部的監(jiān)理工作提出了新的要求，我監(jiān)理部深信會在公司的正確領導下，完成羊臺苑二期剩余的施工監(jiān)理任務。歡迎公司領導對我們的工作予以指正。

深圳市建控地盤監(jiān)理有限公司

羊臺苑二期監(jiān)理部 2015年12月24日

第五篇：桂花苑消防工程監(jiān)理工作總結071224

福保桂花苑消防工程監(jiān)理總結

福保桂花苑消防工程監(jiān)理總結

一、工程概況：

1、工程名稱：福保桂花苑

2、建設單位：深圳市華嶸世紀投資有限公司

3、設計單位：深圳市建筑設計研究總院

4、總包單位：深圳市華信現(xiàn)代建筑有限公司

5、消防分包單位：深圳市富銀消防工程有限公司

6、監(jiān)理單位：深圳市九州建設監(jiān)理有限公司

7、建筑等級：建筑為一類建筑

8、本工程的消防專項工程由深圳市富銀消防工程有限公司施工，火災報警設備采用深圳奧瑞娜報警主機和聯(lián)動控制柜。本消防工程共包含： 1)、火災自動報警系統(tǒng)及聯(lián)動控制系統(tǒng)。2)、消防應急廣播系統(tǒng)。3)、消防對講電話系統(tǒng)。

4)、火災事故照明和疏散指示系統(tǒng)。5)、消火栓系統(tǒng)。6)、自動噴淋滅火系統(tǒng)。7)、防排煙控制系統(tǒng)。8)、氣體滅火系統(tǒng)。

9)、消防車道、疏散通道、消防電梯。

10)、本消防工程配備發(fā)電機等應急設備，保證在市電停電后、發(fā)電機啟動前0.5秒向應急照明緊急供電，當發(fā)電機啟動后，轉(zhuǎn)為發(fā)電機供電，保證了消防設備不間斷供電。

二、監(jiān)理情況：

施工監(jiān)理中，我們監(jiān)理主要做了以下工作：

1、對深圳市富銀消防有限公司的資質(zhì)進行了審查,該單位施工資質(zhì)符合共 3 頁 第 1 頁

福保桂花苑消防工程監(jiān)理總結

該工程施工要求。

2、對施工單位所編制的消防工程施工組織設計和專項施工方案進行了審核。

3、組織了甲方、總包、分包及設計等相關單位進行了圖紙會審，并解決了圖紙中存在的問題，滿足了施工要求。

4、對工程的消防材料、設備的進場嚴格把關，進場的主要消防材料、設備就有國家“3C”認證證書及產(chǎn)品檢驗報告和出廠合格證。

5、審查核實主要消防設備、材料生產(chǎn)廠家品牌，向深圳市公安消防局報審、報批備案，本消防工程使用的主要設備材料均經(jīng)過消防局批準和備案，符合國家規(guī)范和消防要求。

6、施工中，我們重點檢查了消防中心接地機預留、接地機安裝、消防報警設備接地、消防中心抗靜電地板接地和接地電阻測試，測試電阻值小于1Ω，滿足規(guī)范和設計要求。

7、對消防線管預埋進行了隱蔽驗收，對消防電纜橋架安裝、消防設備安裝、消防供電系統(tǒng)安裝、報警系統(tǒng)安裝、噴淋消火栓安裝、水系統(tǒng)管道安裝、泵房電氣安裝、防排煙風管和風機安裝等進行了檢查、測試。

8、積極配合總包召集、協(xié)調(diào)與消防工程有關的施工單位，相互配合、共同努力，達到了消防設計功能、聯(lián)動控制功能，召開了各單位協(xié)調(diào)會4次。

9、除參與消防多項單機調(diào)試外，監(jiān)理組織了甲方、總包單位、消防專業(yè)分包單位及相關產(chǎn)品供貨商進行消防聯(lián)動調(diào)試演習3次，并進行了如下檢測、試驗：

（1）對各防火分區(qū)煙感、溫感、手動報警按鈕、消火栓啟泵按鈕、警鈴、廣播、對講電話進行了聯(lián)動檢測、試驗；

（2）進行了噴淋、消火栓管道壓力試壓測試，測試結果滿足規(guī)范要求；（3）進行了消火栓系統(tǒng)8支水槍射水試驗，水槍充實水柱符合要求；（4）進行了噴淋末端放水、通過水力警鈴報警、噴淋泵自動啟動試驗；（5）對噴淋、消火栓泵作故障切換試驗，備用能泵能自動投入運行；（6）進行了防排煙風管漏光檢查；

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福保桂花苑消防工程監(jiān)理總結

（7）對各防火分區(qū)排煙風機聯(lián)動起動帶動相應風閥開啟運轉(zhuǎn)，進行試驗；

（8）檢測了各正壓出風口、排煙風口的風量；

（9）發(fā)電機自動啟動，發(fā)電機和市電經(jīng)檢測相序，能自動投入運行；（10）電梯迫降符合要求；

（11）進行了防火卷簾聯(lián)動升降試驗；（12）氣體滅火放氣模擬試驗。

三、結束語：

本工程消防車道、消防疏散通道、消防電梯、電梯前室、防火分區(qū)、分區(qū)隔離墻、防火卷簾、防火門、防雷電阻都通過驗收，符合設計、規(guī)范要求。防火指揮系統(tǒng)、防火信號系統(tǒng)、防火疏散指示系統(tǒng)、消防栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)都按設計要求施工完成，并已對所有防火設備和設施進行了單機調(diào)試運行，單機運行合格后又進行了系統(tǒng)調(diào)試運行，系統(tǒng)調(diào)試運行合格后又進行了系統(tǒng)之間聯(lián)合運行調(diào)試演練，在聯(lián)合運行演練成功的情況下，達到了自動、手動、聯(lián)動控制功能，各系統(tǒng)工作狀態(tài)正常，已具備消防驗收條件，現(xiàn)報請市消防局對本工程消防工程進行驗收。

深圳市九州建設監(jiān)理有限公司 福保桂花苑監(jiān)理部 2010年9月1日

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