第一篇：淺議公安機(jī)關(guān)綜合部門民警應(yīng)具備的三種能力

淺議公安機(jī)關(guān)綜合部門民警應(yīng)具備的三種

能力

綜合部門，可稱之為公安機(jī)關(guān)的“參謀部”、“司令部”。綜合部分工作的好壞，直接影響著公安整體工作的進(jìn)步與發(fā)展。而綜合部門的工作，則取決于所屬民警能力素質(zhì)的高低。筆者認(rèn)為，作為一名綜合部門的民警，要干好工作，必須具備以下三種能力。

一、精確辦文的能力

“文以輔政，政以文彰”，一個(gè)單位的辦文水平直接關(guān)系著本單位政令、警令暢通，以及本單位與上下級(jí)之間、其他單位之間的聯(lián)系、溝通與協(xié)調(diào)。因此，精確的辦文能力對(duì)綜合部門的民警來(lái)說(shuō)，可謂重中之重。具備精確的辦文能力，就是一要會(huì)知識(shí)辦文。歌德曾說(shuō)過(guò)，“人不光是靠他生來(lái)就擁有的一切，而是靠他從學(xué)習(xí)中所得的一切來(lái)造就自己”。辦文能力的提高同樣也離不開學(xué)習(xí)。第一，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想等政治理論，掌握科學(xué)的世界觀和方法論。第二，多讀哲學(xué)、歷史書籍，以古鑒今，古為今用，洋為中用，寫文章才會(huì)有廣度。第三，學(xué)習(xí)相關(guān)的政策法規(guī)，學(xué)會(huì)用法規(guī)制度指導(dǎo)寫作實(shí)踐，使寫出來(lái)的文章合情合法。第四，學(xué)習(xí)辦理公文的規(guī)范程序，這樣才能在辦理過(guò)程中做到有的放矢。二要會(huì)思考辦文。準(zhǔn)確地把握方針政策，準(zhǔn)確地理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，是搞好辦文工作的前提。第一要直面溝通，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)思路。第二要多問(wèn)幾個(gè)“為什么”和“怎么樣”。第三要使領(lǐng)導(dǎo)的新思想新觀點(diǎn)在文中有具體體現(xiàn)。三要會(huì)調(diào)研辦文。第一要主動(dòng)協(xié)商，熟悉部門情況，了解工作動(dòng)態(tài)，做好充分準(zhǔn)備。第二要實(shí)事求是。注意從重要數(shù)據(jù)、典型事例、具體細(xì)節(jié)中提煉思想、觀點(diǎn)。

二、周全辦會(huì)的能力

任何工作的安排部署，都少不了會(huì)議，會(huì)務(wù)工作紛繁復(fù)雜，千頭萬(wàn)緒，必須要有科學(xué)慎密的工作方法，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，做到周密計(jì)劃，精心組織，一絲不茍，才能確保萬(wàn)無(wú)一失。因此，要求綜合民警要有周全的辦會(huì)能力。

籌劃要早。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。領(lǐng)導(dǎo)一經(jīng)確定召開的會(huì)議，會(huì)務(wù)各項(xiàng)籌備工作就應(yīng)隨之展開，做到早計(jì)劃、早安排、早準(zhǔn)備。一是圍繞會(huì)議的中心議題，進(jìn)行調(diào)查研究，搜集資料，撰寫會(huì)議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話；二是依據(jù)調(diào)查情況，研究制定科學(xué)的會(huì)議方案；三是征尋群眾意見，形成成熟的工作建議，進(jìn)行充分的議題準(zhǔn)備；四是布置好會(huì)場(chǎng)、安排好食宿等，并反復(fù)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；五是搞好預(yù)測(cè)，分析可能出現(xiàn)的情況，形成預(yù)案，處理在前。

抓得要細(xì)。會(huì)務(wù)工作之大忌就是“粗”、“疏”、“錯(cuò)”、“漏”。在辦會(huì)這個(gè)問(wèn)題上，要做到事無(wú)巨細(xì)、面面俱到、婆婆媽媽。該想的要想細(xì)，該講的要講到，該做的要安排好，確保不隙一空，不虛一時(shí)，不漏一處，不拉一人。有時(shí)幾個(gè)會(huì)連續(xù)開，要周密搞好會(huì)議的銜接。把問(wèn)題想在先，把工作做在前，以確保會(huì)與會(huì)之間的緊湊性。

協(xié)調(diào)要好。對(duì)會(huì)務(wù)中涉及的問(wèn)題，要考慮全，事先拿出建議，在會(huì)務(wù)籌備會(huì)上作出明確分工和安排。大型會(huì)議應(yīng)設(shè)立會(huì)務(wù)機(jī)構(gòu)。一是在具體落實(shí)上要明確分工，各司其職，做到任務(wù)清楚，責(zé)任到人，事有專人，人有專責(zé)，防止相互推諉扯皮。二是要科學(xué)安排會(huì)議日程、議程，突出重點(diǎn)，主次分明，安排適當(dāng)。

速度要快。一般的會(huì)議從會(huì)前籌備，到會(huì)間組織，再到會(huì)后處理，大小會(huì)務(wù)工作數(shù)十項(xiàng)，而會(huì)期一般就幾天，可謂任務(wù)非常重，時(shí)間卻很緊。這就要求會(huì)務(wù)人員要增強(qiáng)時(shí)間觀念，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，真正做到五勤：即“腦勤”、“眼勤”、“嘴勤”、“腿勤”、“手勤”，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成會(huì)務(wù)任務(wù)。

保障得力。要指派得力人員，周密、周全、周到做好會(huì)議的簽到、住宿、醫(yī)療、車輛、通信、娛樂、安全等日常生活保障，服務(wù)熱情、耐心、細(xì)致，確保會(huì)議順利、圓滿召開，提高會(huì)議質(zhì)量。

落實(shí)到位。包括有些重要文件會(huì)后可能要回收；及時(shí)整理領(lǐng)導(dǎo)講話錄音；整理會(huì)議討論的紀(jì)錄；整理影像資料；監(jiān)督會(huì)議的貫徹落實(shí)情況等。

三、智慧辦事的能力

智慧辦事的能力，就是要求綜合部門民警在處理機(jī)關(guān)日常業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)性工作時(shí)，要掌握工作的原則和要求：按政策要求辦，遵規(guī)守矩，不變通、不走樣；按工作程序辦，逐級(jí)請(qǐng)示報(bào)告，有始有終；按職責(zé)權(quán)限辦，不推諉、不爭(zhēng)攬，有所為有所不為。

立足全局善謀事。古人云：“不謀萬(wàn)事者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域”，必須從全局高度認(rèn)真對(duì)待每一件事，一要站在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度審視，正確領(lǐng)會(huì)、把握意圖，準(zhǔn)確無(wú)誤地弄清楚讓你辦什么事，不能局限于本職范圍，二要著眼發(fā)展審視，不能局限于一時(shí)之得失。

認(rèn)真細(xì)致能干事。干有很多含義，比如主動(dòng)作為、組織指揮、解決處理問(wèn)題、善抓末梢促落實(shí)，具體要琢磨怎么辦，先辦什么，后辦什么，這是辦成事、辦好事的關(guān)鍵所在。要把事辦好，一要明明白白，不要稀里糊涂；二要雷厲風(fēng)行，不要拖拖拉拉；三要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，不要粗枝大葉；四要有始有終，不要虎頭蛇尾；五要嚴(yán)格有序，不要雜亂無(wú)章。

提高修養(yǎng)會(huì)處事。有人說(shuō)機(jī)關(guān)工作是三分能力，七分協(xié)調(diào)，足可見互相了解尊重、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通、準(zhǔn)確掌握分寸在機(jī)關(guān)工作中的分量?！芭R淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”，想要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力，不斷提高自身的素養(yǎng)是必經(jīng)之路。一要講究?jī)x表修容；二要提高語(yǔ)言素質(zhì)，三要掌握說(shuō)話技巧；四要提高心理素質(zhì)；五要廣泛建立關(guān)系；六要優(yōu)化道德品質(zhì)。

團(tuán)結(jié)協(xié)作能成事。佛祖釋迦牟尼曾經(jīng)問(wèn)弟子：“如果給你一滴水，怎樣才能讓它不干？”眾弟子都回答不上來(lái)，佛主開口說(shuō)道：“融入大海?！币坏嗡挥腥谌氪蠛２拍苌?，才能掀起大浪，一個(gè)人只有融入集體才能獲得全面發(fā)展才能的手段。在實(shí)際工作中我們經(jīng)常遇到這樣的情況，領(lǐng)導(dǎo)交待的事情，需要幾個(gè)部門共同配合完成，這就需要相互之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力。

豁達(dá)大度能容事。在實(shí)際工作常常有這種情況，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交給你辦一件事時(shí)，你煞費(fèi)苦心，有時(shí)因?yàn)槟硞€(gè)環(huán)節(jié)、某個(gè)方面的疏忽，發(fā)生了問(wèn)題或者差錯(cuò)，結(jié)果受到了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，有時(shí)還會(huì)聽到他人的冷言冷語(yǔ)，這時(shí)需要我們有正確的態(tài)度，要有寬闊的胸懷，因?yàn)槿萑趟说恼`解也是一種修養(yǎng)。為此，需要我們有修養(yǎng)、有肚量，以一種超然的態(tài)度去對(duì)待它。

開動(dòng)腦筋總結(jié)事。一些在機(jī)關(guān)工作時(shí)間長(zhǎng)的同志，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，辦事井井有條，大都來(lái)源于總結(jié)?？偨Y(jié)是提高的重要環(huán)節(jié)。一件事情辦完后，要來(lái)一番認(rèn)真系統(tǒng)的思考，從中找出規(guī)律性的東西，并有意識(shí)地把這些認(rèn)識(shí)用于今后的工作實(shí)踐，經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐，反復(fù)思考，就會(huì)較大程度地提高我們的辦事能力。所以說(shuō)，辦事能力是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)。

綜合部門為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，不僅需要堅(jiān)定正確的政治方向、廣博的知識(shí)、高尚的人格、健全的心理，還需要勤于動(dòng)腦、善于動(dòng)筆，做到頭腦清晰，思維敏捷。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、錘煉思想、升華自我，全面提升綜合素質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)“參”得有份量，“謀”得有質(zhì)量，切實(shí)發(fā)揮好外腦和智囊的作用，為做好全部公安工作提供有力的保障。

第二篇：辦公室工作應(yīng)具備的三種能力

辦公室工作人員應(yīng)具備的三種能力

無(wú)論是在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還是在機(jī)關(guān)大院，辦公室的工作無(wú)疑都是至關(guān)重要的一項(xiàng)工作。辦公室的對(duì)外職能是上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)關(guān)系，具體來(lái)說(shuō)就是與上級(jí)部門良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，做好與同級(jí)部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，督促好下級(jí)部門開展好各項(xiàng)工作。辦公室的對(duì)內(nèi)職能，基本上是服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、協(xié)調(diào)本單位各部門做好業(yè)務(wù)工作。

辦公室對(duì)外的“窗口”作用和對(duì)內(nèi)的“樞紐”作用決定了辦公室工作人員必須具備良好的素質(zhì)：包括豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)、良好的溝通能力和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度及奉獻(xiàn)精神。

下面，我主要從自己工作中的一些感受談一下辦公室工作人員應(yīng)具備的三種能力：

一是辦文能力。辦文能力是辦公室人員必備的一種能力，文字工作也是行政工作的一個(gè)重要組成部分。最基礎(chǔ)的就是公文，目前，黨委機(jī)關(guān)辦理公文時(shí)主要依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)公文處理?xiàng)l例》，政府機(jī)關(guān)辦理公文主要依據(jù)《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式》，這些都是辦公室人員應(yīng)該熟讀的文件，同時(shí)也是工作中常備的工具書。公文作為傳遞重要政策、重要通知的一種工具，是要求很嚴(yán)肅，出現(xiàn)任何紕漏都會(huì)鬧大笑話，也影響單位的對(duì)外-1-

形象，所以，在辦理公文的時(shí)候一定要細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和格式處理公文。文字工作的另一方面就是各類材料，包括一些匯報(bào)材料、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等。匯報(bào)材料要求內(nèi)容準(zhǔn)確、用詞簡(jiǎn)潔、條理清晰；領(lǐng)導(dǎo)講話稿要求貼近主體，主題鮮明，用詞富有感染力，內(nèi)容具有指導(dǎo)性。

二是辦會(huì)能力。行政機(jī)關(guān)中經(jīng)常要組織一些會(huì)議，會(huì)議是傳達(dá)上級(jí)精神、部署本單位重大工作必不可少的手段，是提高認(rèn)真、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)的過(guò)程，所以說(shuō)辦會(huì)能力也是辦公室人員必備的。辦好會(huì)議，是會(huì)議正常進(jìn)行和取得預(yù)期效果的重要保證。會(huì)務(wù)工作包括會(huì)前的準(zhǔn)備、會(huì)議的召開、會(huì)議秩序的組織和會(huì)后落實(shí)等事務(wù)，整個(gè)過(guò)程都要求細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、周密。在籌備、組織會(huì)議的過(guò)程中，有三點(diǎn)需要重點(diǎn)注意：其一，要明確會(huì)議規(guī)格、規(guī)模和性質(zhì)，針對(duì)不同層次的會(huì)議采取不同的方略來(lái)辦理。其二，要著力抓好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)環(huán)節(jié)的承接工作，防止工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)失誤。其三，要反復(fù)思考、反復(fù)檢查、反復(fù)總結(jié)，每次準(zhǔn)備完會(huì)議后，要像放電影一樣把會(huì)務(wù)的各個(gè)細(xì)節(jié)在腦子里過(guò)一遍，對(duì)會(huì)議的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有清晰的思考，確保萬(wàn)無(wú)一失。

另外，要加強(qiáng)會(huì)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)問(wèn)題。對(duì)于組織會(huì)議的一些知識(shí)，比如座次的排定等知識(shí)要耳熟能詳，萬(wàn)不可抱著無(wú)所謂的心態(tài)。

三是辦事能力。辦公室人員在做好日常工作的同時(shí)，還

肩負(fù)著服務(wù)好主要領(lǐng)導(dǎo)、處理好各項(xiàng)事務(wù)的職責(zé)。具體來(lái)說(shuō)就是對(duì)上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)到本單位進(jìn)行指導(dǎo)工作進(jìn)行接待；完成本單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)；督促指導(dǎo)下級(jí)部門落實(shí)本單位部署的工作。在《秘書工作》中，有這樣一段話，對(duì)“辦事”的內(nèi)涵概括的很好，即：“事無(wú)大小之分，唯有成敗之別。辦事，不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而瞎為，不以事難而畏之。辦事，既要堅(jiān)持原則，又要講究靈活，才能遇事不亂、處事不驚、游刃有余。辦事，就要把難事辦妥，急事辦穩(wěn)；把好事辦實(shí)，實(shí)事辦好；把雜事理清，繁事化簡(jiǎn)?！彼?，辦事過(guò)程中切忌粗心大意，一定要細(xì)致、細(xì)密，保證工作中不出紕漏。另外，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些事情，要正確理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情。

以上是我在短短三年工作中的一些感受，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

作者：湖畔人

第三篇：淺談監(jiān)獄基層民警應(yīng)具備的綜合素質(zhì)

近幾年來(lái)，不斷有獄警調(diào)到我獄工作，從監(jiān)區(qū)和科室反饋的情況來(lái)看，從新疆回調(diào)我獄的原湘籍民警的工作表現(xiàn)相對(duì)比較突出。筆者對(duì)近五年來(lái)回調(diào)我獄的十人（男性）民警的工作情況進(jìn)行了初步的摸底調(diào)查和比較分析，其結(jié)論對(duì)探討監(jiān)獄基層民警到底應(yīng)具備什么樣的綜合素質(zhì)，無(wú)疑具有啟示作用。

一、基本情況近五年來(lái)，從新疆調(diào)我獄的原湘籍（男性）民警有十人。

1、年齡結(jié)構(gòu)如下：30歲以下30—39歲40—49歲50歲以上——72人1人

2、調(diào)入時(shí)間2年3年4年5年721——

3、現(xiàn)任職務(wù)正科實(shí)職主任科員分監(jiān)區(qū)長(zhǎng)/指導(dǎo)員科員3人1人5人1人從這些圖表可以看到，他們?cè)谖要z工作時(shí)間并不很長(zhǎng)。從外省調(diào)到我獄時(shí)，都是從帶班職位干起，到他們擔(dān)任正科級(jí)實(shí)職，時(shí)間并不長(zhǎng)，特別是提撥擔(dān)任分監(jiān)區(qū)長(zhǎng)（指導(dǎo)員）的民警，只有一年的工作時(shí)間，且比率高到80％，即使與每年從社會(huì)招考的民警作同項(xiàng)類比，也是令人感受深刻的。那么，他們與我獄同齡組的民警相比，到底具有那些方面的優(yōu)勢(shì)呢，筆者首先對(duì)他們的基本條件進(jìn)行了調(diào)查比較。

二、基本條件比較分析

比較之一：文化程度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)初這些民警支邊時(shí)，大多為中專文化，少數(shù)為?？莆幕潭?。十來(lái)年后，調(diào)回我獄時(shí)，平均文化程度為大專。與我獄民警本科16％、?？?7.7％　的情況相比，有一定差距。只是含金量稍高，他們?cè)谛陆O(jiān)獄是靠自考獲得?？莆膽{的，基本上沒有什么電大之類的水分文憑。

比較之二：所學(xué)專業(yè)。我獄在這個(gè)年齡層次的民警除少部分為全日制正規(guī)大學(xué)畢業(yè)生，多為司法警官學(xué)校畢業(yè)，個(gè)別從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，并經(jīng)過(guò)多次專項(xiàng)培訓(xùn)。而這批回調(diào)民警，當(dāng)初支邊到新疆去時(shí)，有的是老師、有企事業(yè)單位干部、還有的是縣級(jí)農(nóng)校畢業(yè)生，專業(yè)比較旁雜。相同的一點(diǎn)就是后來(lái)十余年的監(jiān)獄工作經(jīng)歷。

比較之三：家庭環(huán)境。除2人外，這部分回調(diào)民警均為兩地分居，配偶戶口不在監(jiān)獄。有的家屬有工作的但家不在監(jiān)獄；有的家屬失業(yè)待崗，三口之家的生活重?fù)?dān)基本上落在一人身上。這是歷史原因造成的。而本獄的子弟兵們，要么夫妻均為公務(wù)員，即使家屬不是公務(wù)員的，也是工人，有一份工作。至于大專院校畢業(yè)生直接分配到我獄工作的民警，家庭環(huán)境大都優(yōu)越一些。

比較之四：思想觀念?；卣{(diào)民警們從整體上評(píng)價(jià)，傾向于思想保守，比較看重傳統(tǒng)家鄉(xiāng)觀念。這也是歷史環(huán)境形成的。在日常工作中，他們往往不如本獄民警那樣主意多，點(diǎn)子多。他們交際面比較狹窄，業(yè)余愛好也顯得不多，因而顯得不那么機(jī)智和靈活。

比較之五：前途觀念。他們?cè)谕馐」ぷ魇嗄?，有的?dān)任過(guò)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，大多雖為科員，但正年富力強(qiáng)，正是追求進(jìn)步的時(shí)候。而他們都選擇了離開，追求回到家鄉(xiāng)工作的人生目標(biāo)。調(diào)回來(lái)后工資水平也有報(bào)降低。誰(shuí)都知道，到一個(gè)新的環(huán)境，意謂著一切都得從零重新開始打基礎(chǔ)。說(shuō)明在他們心目中，名利心不是放在第一位的，或者說(shuō)是名利心不重的性情中人。

三、基本素質(zhì)比較分析

在基本條件方面，他們沒有什么突出的地方，甚至在一些方面還不如。然而，他們?cè)趰徫换舅刭|(zhì)方面所表現(xiàn)出來(lái)的強(qiáng)勢(shì)，是本獄同齡組的許多民警無(wú)法做到了。

一是服從意識(shí)強(qiáng)。在這一點(diǎn)上，回調(diào)民警們給有關(guān)科室和監(jiān)區(qū)，特別是勞務(wù)監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們的印象特別深刻。每當(dāng)安排一項(xiàng)工作，他們總是先接受，而不是先考慮任務(wù)的輕重、繁簡(jiǎn)、難易，很少聽到他們推三推四。

二是執(zhí)行意識(shí)強(qiáng)?；卣{(diào)民警給人最深的印象就是可靠。每一項(xiàng)工作安排下去后，很少擔(dān)心會(huì)半途而廢，或者執(zhí)行到一半時(shí)會(huì)變樣，甚至偏離了原意。不論是完成了的和完不成的，都是那樣實(shí)實(shí)在在，明明白白。他們不象一些“過(guò)于靈活”的人，善于搞應(yīng)付、搞形式，安排的工作完成后也讓人看不懂。他們工作起來(lái)很“挖呆”，管事一竿子插到底。

三是協(xié)作意識(shí)強(qiáng)。從新疆回調(diào)的民警還有一個(gè)共同的特點(diǎn)，在日常工作中，監(jiān)區(qū)民警不論是年齡大的還是小的，誰(shuí)都“指揮”得動(dòng)，他們就象一頭老黃牛，在工作中勤勤懇懇、任勞任怨。在日常工作中，頂班、代班得最多的就是他們。與本獄一些小事不愿做大事做不來(lái)、嘴勤手腳懶的民警形成鮮明的對(duì)比。他們憑著勤奮、肯吃虧的精神樹立了自己良好的警察形象。

四是堅(jiān)持性好。我獄建立幾十年來(lái)，應(yīng)該說(shuō)是制度十分健全的。過(guò)去，為了禁止利用罪犯干私活，幾乎每年下發(fā)一個(gè)文件。就象一臺(tái)出故障的汽車，車剎住后隔一段時(shí)間不知怎么又滑行起來(lái)，為了停住，不得不再踩一次剎車，可就是剎不死。這種現(xiàn)象說(shuō)明了什么呢？說(shuō)明有好的制度卻得不到長(zhǎng)期堅(jiān)持。風(fēng)聲緊時(shí)，就力度大一點(diǎn)，過(guò)了這陣風(fēng)，依然我行我素，制度形同虛設(shè)。為什么這批加回調(diào)的年輕民警只工作了一兩年，就能從帶班民警走上領(lǐng)導(dǎo)崗位了呢？因?yàn)樗麄冊(cè)诘谝痪€的工作中，始終堅(jiān)持了直接管理，堅(jiān)持了嚴(yán)格管理，用一句話概括，就是他們始終把心思用在了工作上，始終認(rèn)真堅(jiān)持了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度。

五是工作作風(fēng)樸實(shí)。在日常中，他們并不是什么都那樣出色，有的人接受能力差，反應(yīng)慢，工作完成不力；也有的不能完全理解領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，出現(xiàn)執(zhí)行錯(cuò)誤。但是，他們很少去尋找客觀理由為自己開脫，也很少在工作的不同意見中參雜個(gè)人因素。由于作風(fēng)純樸，他們聽得進(jìn)批評(píng)，能接受建議，善于從失誤中吸取教訓(xùn)，因而缺點(diǎn)改正得快，工作進(jìn)步得快，能力提高得快。

四、幾點(diǎn)啟示

我們知道，在最基層工作，不需要具有高深的學(xué)歷和思想理論水平，需要的是“品德優(yōu)良、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、……”象戰(zhàn)士一樣立足崗位富有奉獻(xiàn)精神的民警。那么，基層一線的民警到底應(yīng)具備什么那些素質(zhì)呢，從前面的分析比較中，筆者認(rèn)為，基層民警在工作中要保持做到“四心”：

（一）工作要有進(jìn)取心

一是要有學(xué)習(xí)的心態(tài)。在監(jiān)區(qū)一線工作，外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)很少；加上基層工作辛苦，學(xué)習(xí)的條件也不夠。一些民警漸漸地失去了學(xué)習(xí)積極性。以至隨著時(shí)間推移，沒有及時(shí)提高自己的素質(zhì)，水平和能力跟不上工作發(fā)展的需要。特別是青年民警“與文化犯人談不上去，與重點(diǎn)犯人談不下去，與問(wèn)題犯人談不進(jìn)去，與老油條犯人談話給頂了回去”的現(xiàn)象普遍存在，不利于提高罪犯改造質(zhì)量。所以越是缺少機(jī)會(huì)、沒有條件就更要善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，學(xué)習(xí)教育改造罪犯的經(jīng)驗(yàn)方法等。現(xiàn)代社會(huì)生活節(jié)奏加快，不可能什么都靠自己去經(jīng)歷和摸索。要把學(xué)習(xí)當(dāng)作迅速提高自己工作能力的重要途徑。

二是要勤奮?；仡櫭恳幻麅?yōu)秀民警的成長(zhǎng)過(guò)程，沒有一個(gè)不是勤奮的。監(jiān)獄工作制度也提出過(guò)許多類似的要求，如，要勤深入罪犯改造三大現(xiàn)場(chǎng)；又如，在改造工作中要做到嘴勤（多問(wèn)多調(diào)查）、腿勤（多跑多看）、手勤（多寫多練），等等。特別是年輕民警，要樹立親歷親為的勤政意識(shí)，要少利用或不利用“拐杖”。如果平時(shí)什么也不想做，關(guān)鍵時(shí)候“帶隊(duì)喊口令不好、談話作記錄不好、現(xiàn)場(chǎng)看情況不到、突發(fā)問(wèn)題處理不了”，到頭來(lái)什么也做不好。在工作中不要嫌麻煩，不要回避問(wèn)題。勤能補(bǔ)拙，勤能出巧，勤奮能出經(jīng)驗(yàn)出成果。

三是要有舍得吃虧的精神。有一則與《監(jiān)獄民警寫照》同樣流傳得很廣的短信這樣說(shuō)：“當(dāng)獄警應(yīng)當(dāng)能吃虧，能吃虧自然少是非；當(dāng)獄警應(yīng)當(dāng)肯吃虧，肯吃虧自然有權(quán)威；當(dāng)獄警應(yīng)當(dāng)多吃虧，多吃虧自然有人隨?！碑?dāng)我們吃虧了，工作就做扎實(shí)了，工作的漏洞就少了；工作做好了，就能遠(yuǎn)離問(wèn)題和是非，就會(huì)出成績(jī)了；工作有成績(jī)了，單位發(fā)展了，個(gè)人也有前途了。古人云：吃虧是福。這就是福！從另一方面說(shuō)，由于學(xué)習(xí)，犧牲了休息，由于勤政，放棄了娛樂，也就是吃虧了?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，沒有辛勤的付出，哪有心理上的成熟，哪有才干上的提高。

四是要遠(yuǎn)離惡習(xí)。在監(jiān)獄環(huán)境工作，每天重復(fù)著同樣的工作，每天相處煩惱的犯人，時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)給民警們帶來(lái)負(fù)面的心理影響。當(dāng)工作的不良情緒一旦鉆進(jìn)心靈形成習(xí)慣，就會(huì)成為心理、工作和生活中的惡習(xí)。如，有的人在單位只買一把手的帳，別的領(lǐng)導(dǎo)很難喊得動(dòng)；有的搞武大郎開店，嫉賢妒能，排斥異已；有的性情躁，易動(dòng)怒，不耐煩，不加控制就會(huì)養(yǎng)成舊的監(jiān)獄特征個(gè)性，影響了我們監(jiān)獄警察形象；有的十分偏激，工作遇到了困難不是從主觀上找原因，而是偏面地認(rèn)為罪犯沒有一個(gè)好東西，認(rèn)為三句好話當(dāng)不得一馬棒，偏離了文明執(zhí)法方向。等等。

當(dāng)工作一天，總想放松一下，由于環(huán)境和條件的局限，一些民警在進(jìn)行為數(shù)不多娛樂活動(dòng)時(shí)，久玩上癮，沉溺于賭博、上網(wǎng)，影響了工作。因此，要不斷地調(diào)整自己提高自己，遠(yuǎn)離惡習(xí)，遠(yuǎn)離惡果。

（二）時(shí)刻不忘責(zé)任心

監(jiān)獄民警的工作被形容是守“火山口”、“炸藥庫(kù)”，說(shuō)明了我們責(zé)任重大。因此一定要盡心盡力搞好本職工作、干好份內(nèi)事。通過(guò)對(duì)過(guò)去許多的教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)分析，其中主要原因，都是沒有盡到自己的職責(zé)，沒有“打掃自家門前雪”，更不用說(shuō)打掃他人瓦上的霜了。如落實(shí)工作制度，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，必須要具有盡職盡責(zé)的決心和毅力。這是新時(shí)期監(jiān)獄工作所要求的基本職業(yè)素養(yǎng)。

隨著社會(huì)形勢(shì)的不斷發(fā)展對(duì)監(jiān)獄工作不斷推進(jìn)，需要我們?cè)诠ぷ髦谐藞?jiān)持職守，還要求發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)新工作。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，罪犯的思想意識(shí)越來(lái)越復(fù)雜、活躍，過(guò)去的改造手段越來(lái)越難以適應(yīng)改造工作的需要，監(jiān)獄民警要具備根據(jù)實(shí)際工作情況，不完全死板呆套地機(jī)械地實(shí)施計(jì)劃、處理問(wèn)題的能力。特別是在加強(qiáng)生產(chǎn)管理，如何使企業(yè)走出困境出效益等現(xiàn)實(shí)困難面前，要具有開創(chuàng)性工作的能力和智慧。作為基層民警不能滿足于“苦勞”，要有“功勞”，要有成就，要有“為官一任，造富一監(jiān)區(qū)”的大責(zé)任意識(shí)。

（三）年輕要長(zhǎng)事業(yè)心

一是對(duì)工作要有崇敬心理。我們穿制服了，成為公務(wù)員，執(zhí)法者，就有了人生的目標(biāo)，就有了一顆事業(yè)心。絕對(duì)不能因此工作有了保障，一生有了依靠，只是當(dāng)成純粹的職業(yè)來(lái)對(duì)待。如果是這樣，把自己等同于一般職業(yè)人，就不會(huì)有牢固的主人翁精神，一旦遭遇困難，就會(huì)產(chǎn)生怨恨情緒，把自己歸類于“我是打工的”而喪失責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，甚至丟掉進(jìn)取心。單位就會(huì)失去凝聚力，就難以同舟共濟(jì)，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力就會(huì)降低，各種事故隱患就會(huì)抬頭。這在我們監(jiān)獄是有過(guò)深刻教訓(xùn)的，當(dāng)一個(gè)單位一旦陷入困境時(shí)，生產(chǎn)上不去，工作發(fā)不下來(lái)，人心泛散，隊(duì)伍不穩(wěn)，連監(jiān)管安全也難以保證。

二是在工作中對(duì)自己要嚴(yán)格要求，培養(yǎng)一切服從事業(yè)的意識(shí)。有一格言說(shuō)得好，一個(gè)人最大的敵人就是他自己。一個(gè)人最大的困難就是戰(zhàn)勝自己。人的一生就是不斷改正缺點(diǎn)，提高素質(zhì)。因而就有了活到老學(xué)到老的心聲。作為基層民警在工作中，很難直接犯大錯(cuò)誤，都是從日常工作中細(xì)小的事積累起來(lái)的。如，制度規(guī)定車間45分鐘點(diǎn)一次名，由民警直接管理。而有的人偏從開始的一小時(shí)清點(diǎn)一次，到后來(lái)依靠拐棍，到后來(lái)干脆在點(diǎn)名冊(cè)上造假，拐棍也懶得用了。這樣能不出事嗎！維持一所監(jiān)獄正常健康地運(yùn)轉(zhuǎn)，就是靠我們基層民警認(rèn)真執(zhí)行這一條條細(xì)小的制度為監(jiān)獄供應(yīng)血液。如果毛細(xì)血管不暢通，長(zhǎng)期營(yíng)養(yǎng)不良，四肢就會(huì)萎縮肌體就會(huì)癱瘓了。

（四）執(zhí)法要守法依法，時(shí)刻保持警覺心。

一是要經(jīng)得住誘惑。作為監(jiān)獄民警，擔(dān)負(fù)了職責(zé)就是準(zhǔn)確執(zhí)行刑罰，在堅(jiān)持日常管理的前提下，對(duì)罪犯進(jìn)行以勞動(dòng)和教育為主要手段的改造。但是，我們基層民警，面臨著改造與反改造的關(guān)系。罪犯反改造的表現(xiàn)形式越來(lái)越復(fù)雜化多樣化。他們?yōu)榱瞬桓冻觥案脑臁钡拇鷥r(jià)，往往采取攀老鄉(xiāng)、托關(guān)系、拉人情，甚至給好處等手段對(duì)民警進(jìn)行行賄、腐蝕、拉攏。一些意志薄弱的人，往往“吃了嘴軟，拿了手軟”，以至有法不依，有令不行，最終釀成大錯(cuò)。今年春節(jié)前，省局頒布的“六不準(zhǔn)”，其背景不就是一個(gè)深刻的教訓(xùn)嗎！

二是要管得住手腳。近幾年來(lái)，中央提出依法治國(guó)，司法部提出依法治監(jiān)。特別是自去年開展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”活動(dòng)以來(lái)，依法管教、文明管教的形勢(shì)越來(lái)越深入基層一線。而我們一些民警沒有及時(shí)轉(zhuǎn)換觀念，仍沿用過(guò)去落后、粗暴的管教手段，動(dòng)輒體罰打罵罪犯，侮辱罪犯人格，甚至發(fā)生嚴(yán)重侵犯罪犯人身權(quán)利的案件，不僅嚴(yán)重影響了監(jiān)獄執(zhí)法形象，同時(shí)嚴(yán)重?fù)p害了民警個(gè)人前途。現(xiàn)在省廳局針對(duì)某監(jiān)獄民警體罰罪犯致重傷一案，重提加強(qiáng)對(duì)民警進(jìn)行“六不準(zhǔn)”教育，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，確實(shí)值得我們深思。我們執(zhí)法是為了把罪犯改造成新人，因此在日常工作中一定要依法辦事，絕對(duì)不能意氣用事，絕對(duì)不能隨便動(dòng)手動(dòng)腳體罰虐待，絕對(duì)不能把自己改造成罪犯。

三是要牢記身份和形象。從整體上來(lái)說(shuō)，我們監(jiān)獄的民警隊(duì)伍是過(guò)硬的，執(zhí)法形象是良好的。我們要牢記自己是警察，對(duì)學(xué)習(xí)不能降低思想標(biāo)準(zhǔn)、工作不能放松紀(jì)律要求、執(zhí)法不能忽視了法律政策、行動(dòng)不能失去道德原則的約束。用省廳局領(lǐng)導(dǎo)的話說(shuō)就是：監(jiān)獄要象監(jiān)獄，警察要象警察。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的三種思維

領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的三種思維（干部說(shuō)干事）

從現(xiàn)實(shí)情況看，我們工作中存在的一些問(wèn)題和不足，往往不是領(lǐng)導(dǎo)干部在主觀上想把事情辦壞，而是在思想方法上出了偏差，導(dǎo)致對(duì)實(shí)際情況缺乏正確了解，對(duì)形勢(shì)判斷出現(xiàn)錯(cuò)誤。2010年8月，根據(jù)組織安排，我到河北省唐山市掛職，任市委常委、副市長(zhǎng)。工作實(shí)踐使我深刻認(rèn)識(shí)到，干好工作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維、辯證思維。

系統(tǒng)思維，就是對(duì)事情要進(jìn)行全面的思考，具有整體觀、大局觀，把條件、過(guò)程、結(jié)果以及對(duì)未來(lái)的可能影響作為一個(gè)完整的系統(tǒng)進(jìn)行全面分析和布局，而不是就事論事。比如，區(qū)域科技工作的根本任務(wù)是引領(lǐng)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。我們把“轉(zhuǎn)型發(fā)展、科技支撐”確定為唐山市科技工作的主旋律。在日常工作中，我們思考最多的是全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)科技工作提出了哪些新課題、新要求，以便在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大系統(tǒng)中找準(zhǔn)定位、開展工作。為此，我們組織了對(duì)全市五個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)科技需求的全面調(diào)研；根據(jù)市里抓項(xiàng)目建設(shè)的大思路，積極開展科技招商活動(dòng)；在推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，突出了引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新的工作重點(diǎn)，并積極引導(dǎo)企業(yè)爭(zhēng)做創(chuàng)新主體；從創(chuàng)新型城市建設(shè)的角度，提出了科技系統(tǒng)的任務(wù)是不斷擴(kuò)大城市公共科技資源和提升可持續(xù)發(fā)展能力。實(shí)踐證明：如果就科技談科技，科技創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率就難以提高。

戰(zhàn)略思維，就是從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角來(lái)客觀辯證地觀察、思考和處理問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部在決策時(shí)，不僅要考慮當(dāng)下，更要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)。特別是涉及重大項(xiàng)目決策時(shí)，尤其要充分關(guān)照未來(lái)若干年后該項(xiàng)工作能否成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要力量或必要條件。在這方面，唐山南湖的開發(fā)就是最好的例證。唐山市是一座因煤而興的城市，經(jīng)過(guò)130多年的開采，城市南部形成了大面積的采煤沉降區(qū)，成為城市的“傷疤”。2008年，市委、市政府站在改善城市發(fā)展環(huán)境和提高百姓幸福指數(shù)的戰(zhàn)略高度，決定對(duì)南湖沉降區(qū)進(jìn)行大規(guī)模的區(qū)域改造和生態(tài)修復(fù)。經(jīng)過(guò)一年多的建設(shè)，昔日人跡罕至的沉降區(qū)變?yōu)槌鞘猩鷳B(tài)公園，被聯(lián)合國(guó)人居署授予“中國(guó)范例卓越貢獻(xiàn)最佳獎(jiǎng)”。未來(lái)唐山市將大力發(fā)展包括文化產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)在內(nèi)的第三產(chǎn)業(yè)，南湖是一個(gè)舉足輕重的載體。由此可見，一項(xiàng)科學(xué)的戰(zhàn)略決策對(duì)一座城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用是多么重要。

辯證思維，就是以變化發(fā)展的視角去認(rèn)識(shí)事物，將對(duì)象作為一個(gè)整體，從其內(nèi)在矛盾的運(yùn)動(dòng)、變化及各個(gè)方面的相互聯(lián)系中進(jìn)行考察，在觀察問(wèn)題和分析問(wèn)題時(shí)用動(dòng)態(tài)發(fā)展的眼光，在前進(jìn)中看到困難，在劣勢(shì)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。具體到唐山市，鋼鐵是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，自然有優(yōu)勢(shì)，在國(guó)家生產(chǎn)力布局中占據(jù)重要位置；但也有劣勢(shì)，就是能耗大、環(huán)境壓力大。市委、市政府堅(jiān)持辯證思維，在“不變”與“變”之間探索科學(xué)發(fā)展之路。所謂“不變”，就是鞏固既有優(yōu)勢(shì)，把鋼鐵做大做強(qiáng)；所謂“變”，就是“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”，改造升級(jí)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提質(zhì)增效，綠色發(fā)展。在唐山市的戰(zhàn)略布局中，高端裝備制造業(yè)基礎(chǔ)好、前景優(yōu)。唐山是鋼鐵大市，能為高端裝備制造業(yè)提供得天獨(dú)厚的資源。同時(shí)，裝備制造業(yè)所使用的鋼材多為高附加值產(chǎn)品。隨著裝備制造業(yè)的壯大，必然會(huì)吸引和帶動(dòng)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)高端產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條?？梢哉f(shuō)，唐山市正是運(yùn)用辯證思維探索“轉(zhuǎn)型發(fā)展”之路，有繼承又有創(chuàng)新，有鞏固又有提升，從而促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

（作者為中央國(guó)家機(jī)關(guān)紀(jì)工委副書記）人民日?qǐng)?bào)2012年2月25日

第五篇：團(tuán)干部掛職鍛煉要具備三種能力

團(tuán)干部掛職鍛煉要具備三種能力作為高校掛職團(tuán)干部，在基層掛職的過(guò)程中，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，善于在全局中找準(zhǔn)工作定位，在大局中謀劃工作思路，在實(shí)踐中增強(qiáng)工作能力，必須要注意提升組織協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新、狠抓落實(shí)三種能力，才能做好掛職工作，為推動(dòng)當(dāng)?shù)毓睬鄨F(tuán)事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

一是要提升組織協(xié)調(diào)能力。組織協(xié)調(diào)能力是做好團(tuán)干部的基本功。共青團(tuán)的每一項(xiàng)活動(dòng)都需要組織，每一項(xiàng)工作都離不開協(xié)調(diào)，特別是開展一些大型活動(dòng)，都需要協(xié)調(diào)相關(guān)部門和資源。所以廣大團(tuán)干部要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力成為“眼界寬、思路寬、胸襟寬”的“三寬型”團(tuán)干部，不斷豐富知識(shí)涵養(yǎng)，展現(xiàn)良好的人格魅力，增強(qiáng)做好青年群眾工作的本領(lǐng)。要學(xué)習(xí)和掌握組織協(xié)調(diào)的藝術(shù)和方法，提高組織能力水平，善于協(xié)調(diào)、敢于協(xié)調(diào)工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，努力調(diào)動(dòng)各方面的積極性和主觀能動(dòng)性，積極協(xié)調(diào)各方面的力量和資源，形成強(qiáng)大的工作合力和良好的內(nèi)外工作環(huán)境，比如協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取所在高校的支持等等，以便更好地開展共青團(tuán)工作。

二是要提升開拓創(chuàng)新能力。創(chuàng)新始終是團(tuán)的建設(shè)和工作的靈魂。從高校到地方，面對(duì)豐富生動(dòng)的新實(shí)踐，不研究新情況，不解決新問(wèn)題，就不可能開創(chuàng)新局面。比如當(dāng)前重點(diǎn)工作團(tuán)組織格局創(chuàng)新、關(guān)愛農(nóng)民工子女活動(dòng)、青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)等，掛職團(tuán)干部要

結(jié)合自己在高校的共青團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合掛職所在地的實(shí)際情況，自覺強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高創(chuàng)新能力，堅(jiān)持把改革創(chuàng)新作為破解難題、推進(jìn)工作的重要手段，要?jiǎng)?chuàng)新基層團(tuán)組織設(shè)置、工作方式和活動(dòng)內(nèi)容，積極研究新情況，探索新思路，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，推出新典型，落實(shí)新舉措，推動(dòng)掛職所在地共青團(tuán)工作的全面活躍。

三是要提升狠抓落實(shí)能力。抓工作落實(shí)，既有能力因素，又有作風(fēng)問(wèn)題。掛職團(tuán)干部要注重細(xì)節(jié)，狠抓落實(shí)，切忌虎頭蛇尾。要始終把掛職的崗位作為經(jīng)受考驗(yàn)的熔爐、學(xué)習(xí)鍛煉的舞臺(tái)，自覺躬身于實(shí)踐，問(wèn)計(jì)于基層，求教于群眾，大興求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干之風(fēng)，說(shuō)實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，多做青年急需和青年受益的事，多做抓基層打基礎(chǔ)管長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，比如一些活動(dòng)，不能僅限于轟轟烈烈搞個(gè)開幕式就完事了，很多相關(guān)工作還要一步步進(jìn)行跟進(jìn)，逐步落實(shí)，真正做到啟動(dòng)節(jié)奏快、推進(jìn)能力強(qiáng)、落實(shí)效率高、服務(wù)品牌好，以昂揚(yáng)的姿態(tài)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、扎實(shí)的工作，推動(dòng)共青團(tuán)事業(yè)的發(fā)展，樹立掛職團(tuán)干部的良好形象。