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      老小區(qū)改造的可行性分析

      時(shí)間:2019-05-14 04:57:52下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《老小區(qū)改造的可行性分析》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《老小區(qū)改造的可行性分析》。

      第一篇:老小區(qū)改造的可行性分析

      老小區(qū)改造的可行性分析

      老小區(qū)容積率按1.5算,改造后容積率按3.0算 即拆1平方米,建2平方米,1平方米用來(lái)回遷,1平方米用于銷(xiāo)售 成本構(gòu)成: 原業(yè)主補(bǔ)償:

      租房補(bǔ)貼:500元/平方米/年X3年=1500元 裝修賠償:2000元/平方米X1平方米=2000元 其他費(fèi)用:1000元/平方米X1平方米=1000元

      土地平整、設(shè)計(jì)和建安成本:4000元/平方米X2平方米=8000元 合計(jì):12500 開(kāi)發(fā)商毛利:1250元/平方米X2=2500元

      拆遷1平方米的建2平方米的成本為15000元。

      結(jié)論:老小區(qū)周邊新房的房?jī)r(jià)高于15000元/平方米,老小區(qū)改造在經(jīng)濟(jì)上就有可行性!

      第二篇:改造維修可行性分析報(bào)告

      金鶴小學(xué)改造維修工程可行性分析報(bào)告

      金鶴小學(xué)

      一、基本情況

      (一)學(xué)?;厩闆r

      上海市嘉定區(qū)金鶴小學(xué)是市府實(shí)事工程——江橋“四高”小區(qū)金鶴新城內(nèi)的一所全日制公辦完小,是市住宅建設(shè)中心中心組織實(shí)施的公建配套項(xiàng)目之一。校址是嘉定區(qū)江橋鎮(zhèn)鶴旋路386號(hào)。2006年8月24日,經(jīng)上海市嘉定區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)同意,決定建立上海市嘉定區(qū)金鶴小學(xué)。學(xué)校于2008年9月1日正式開(kāi)辦,學(xué)校的正式啟用,解決了市屬配套商品房金鶴新城入住居民子女的就學(xué)問(wèn)題。目前共有1-5年級(jí)10個(gè)教學(xué)班,學(xué)生數(shù)327人,37名教職員工。

      (二)校舍基本情況

      學(xué)校占地15931平方米,總建筑面積9104.78平方米,擁有行政樓、教學(xué)樓、藝術(shù)綜合樓、體育館共5幢主體建筑,25個(gè)教學(xué)班,18間專(zhuān)用教室。學(xué)校還擁有900平方米的風(fēng)雨操場(chǎng)和250米環(huán)行跑道操場(chǎng)。學(xué)校于2006年年底完成基礎(chǔ)建設(shè),2008年6月至8月完成第一期校舍改造與維修工程。目前,學(xué)校先后完成校園外部墻面粉刷、風(fēng)雨操場(chǎng)改造、環(huán)行跑道操場(chǎng)建設(shè)、食堂改造、部分辦公室裝潢、教室燈光改造、多功能禮堂裝潢等工程。

      二、存在的問(wèn)題及改造維修的必要性

      學(xué)校能夠順利開(kāi)辦得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和財(cái)政預(yù)算資金的及時(shí)到位,但在實(shí)際工作中,我們發(fā)現(xiàn),由于學(xué)校早在兩年前就已建成,因此,校舍方面還存在著諸多安全隱患和問(wèn)題。學(xué)校在建造時(shí),建設(shè)方?jīng)]有與使用方溝通,所以設(shè)計(jì)只從美觀上考慮,而對(duì)于學(xué)校的安全性、使用性上考慮欠缺。目前,學(xué)校在開(kāi)展教育教學(xué)工作中,面臨的最大安全隱患是學(xué)校南北走廊和教學(xué)樓衛(wèi)生間。

      (一)學(xué)校南北走廊。它是連接學(xué)校各幢主體建筑的主要通道,長(zhǎng)約150米,由于這條走廊是敞開(kāi)式的,因此在使用過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)存在以下幾項(xiàng)安全隱患:

      1、走廊地面鋪設(shè)的是劣質(zhì)釉面磚,防滑效果較差,特別是遇到下雨天和潮濕天氣,雨水直灌走廊并順著樓梯往下流,作為主要通道學(xué)生很容易摔倒。

      2、走廊中的欄桿低,有些欄桿處連接著敞開(kāi)式平臺(tái),學(xué)生很容易爬進(jìn)爬出,造成很大的危險(xiǎn)。

      3、各幢建筑之間的伸縮縫處在走廊之中,遇到下雨天伸縮縫中經(jīng)常滲水,造成內(nèi)墻涂料起泡、脫落。

      4、另外,由于學(xué)校處于交通要道旁,走廊又處于敞開(kāi)狀態(tài),每天的灰塵很多,加重了學(xué)校搞衛(wèi)生的負(fù)擔(dān)。

      (二)2號(hào)、3號(hào)、綜合藝術(shù)樓衛(wèi)生間也存在著嚴(yán)重的問(wèn)題,就目前而言,我們通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),有以下幾項(xiàng)突出的問(wèn)題:

      1、下水道堵塞和漏水嚴(yán)重,特別是2、3號(hào)教學(xué)樓。

      2、衛(wèi)生間地面滲水嚴(yán)重,殃及樓下的衛(wèi)生間。

      3、衛(wèi)生間水管是明管,附著在墻面上很容易脫落,并且有些已經(jīng)脫落,學(xué)生用水很不方便。

      4、沖水箱的設(shè)計(jì)是自動(dòng)式,不管有人沒(méi)人,每間隔一段時(shí)間就會(huì)沖水一次。我們7月份一個(gè)月的水費(fèi)就達(dá)7540多元,對(duì)水資源浪費(fèi)實(shí)在太大。

      5、綜合藝術(shù)樓衛(wèi)生間窗戶全封閉,不利于通氣排風(fēng)。

      (三)學(xué)生教室也面臨著一些問(wèn)題。教室是學(xué)生最重要的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,目前,教室的墻面粉刷還是原先竣工時(shí)的涂料,有些部位已開(kāi)始脫落。在實(shí)際使用過(guò)程中,我們沒(méi)有理由抹殺學(xué)生好動(dòng)好玩的天性,因此造成墻面四周手印、腳印很多,雖然進(jìn)行及時(shí)粉刷修補(bǔ),但效果不佳,影響班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生。

      (四)學(xué)校大隊(duì)部裝潢。大隊(duì)部位于3號(hào)教學(xué)樓底樓,目前還是原先的狀況,作為對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育和團(tuán)隊(duì)教育的主要場(chǎng)所,很有必要為他們創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美的受教育環(huán)境,以充分發(fā)揮學(xué)校大隊(duì)部對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的重要性。

      (五)教工之家裝潢。教工是對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和服務(wù)學(xué)生的主要實(shí)施者,建好“教工之家”,是造就高素質(zhì)的教師群體,推進(jìn)學(xué)校教育改革和發(fā)展,凝聚教職工力量,調(diào)動(dòng)教職工工作熱情的重要途徑。

      學(xué)校是孩子接受教育,學(xué)習(xí)知識(shí),增長(zhǎng)本領(lǐng)的場(chǎng)所,作為一所市政府配套實(shí)施項(xiàng)目的全日制完小,我們有義務(wù)也有理由為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。為此,介于上述幾項(xiàng)最為突出的校舍問(wèn)題,我們覺(jué)得很有必要對(duì)上述存在的問(wèn)題落實(shí)整改,并進(jìn)行改造與維修。

      三、基建依據(jù)

      1、國(guó)家政策的支持。《教育部關(guān)于切實(shí)落實(shí)中小學(xué)安全工作的通知》中指出:各級(jí)教育行政部門(mén)和中小學(xué)要立即開(kāi)展學(xué)校安全大檢查,檢查的重點(diǎn)是各種安全隱患和已經(jīng)采取的措施。《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》第24條指出:縣級(jí)以上地方人民政府定期對(duì)學(xué)校校舍安全進(jìn)行檢查;對(duì)需要維修、改造的,及時(shí)予以維修、改造?!吨行W(xué)幼兒園安全管理辦法》第14條第3款指出:定期對(duì)校舍安全進(jìn)行檢查,對(duì)需要維修的,及時(shí)予以維修。一系列政策法規(guī)的的出臺(tái),對(duì)我們學(xué)校管理的促進(jìn)是非常巨大的,特別是學(xué)校安全工作的文件,更為我們申請(qǐng)校舍改造維修工程提供了政策依據(jù)。

      2、大量生源的涌入。我校處在“四高”小區(qū)內(nèi),屬市政府配套實(shí)施工程,學(xué)校的建立是滿足江橋鎮(zhèn)地區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展,其一,解決市區(qū)拆遷戶子女的就學(xué)問(wèn)題,但就目前情況來(lái)看,市區(qū)拆遷戶的導(dǎo)入人口還不多,市區(qū)拆遷戶子女在我校的就學(xué)率還不高。其二,隨著公辦學(xué)校逐步吸納外來(lái)民工同住子女的政策出臺(tái),我校承擔(dān)著外地學(xué)生的教育重任。近年來(lái),“四高”小區(qū)周?chē)呐涮自O(shè)施逐步完善,市區(qū)拆遷戶大量到入,再加上公辦學(xué)校吸納外來(lái)民工同住子女政策的繼續(xù)推行,生源將會(huì)大量涌入我校。

      3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展得到了江橋鎮(zhèn)政府和教育局行政部門(mén)的大力支持。江橋鎮(zhèn)教委領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨我校,檢查并指導(dǎo)我?;ㄇ闆r,提出了具有指導(dǎo)意義的工作意見(jiàn)。區(qū)教育局汪衛(wèi)平副局長(zhǎng)也多次來(lái)到我校檢查工作,特別是校園安全尤為重視,他特地巡視了南北走廊的安全情況,提出了加緊設(shè)計(jì)方案,落實(shí)整改的意見(jiàn)。

      四、校舍改造維修概況

      學(xué)校行政班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真的研究和分析,覺(jué)得學(xué)校改造維修是必要的,也是可行的,遂決定向財(cái)政局、教育局申請(qǐng)改造維修工程。具體設(shè)想是:南北走廊底部沿欄桿用空心磚砌平并封閉,上部用移動(dòng)式彩鋁窗封閉,這樣既防雨水又防灰塵;教學(xué)樓衛(wèi)生間重排下水道、地面重做防水層,同時(shí)改造水管和沖水箱;學(xué)生教室四周貼1米高墻轉(zhuǎn),其余墻面重新粉刷;大隊(duì)部和教工之家做吊頂、墻面重新粉刷,鋪設(shè)地板并安裝防盜門(mén)。估計(jì)需經(jīng)費(fèi):

      1、前期規(guī)費(fèi)7萬(wàn)元。(包括設(shè)計(jì)費(fèi)5萬(wàn)元、招投標(biāo)代理費(fèi)2萬(wàn)元)監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)費(fèi)3萬(wàn)元、勘察費(fèi)1萬(wàn)元、招投標(biāo)、規(guī)劃等1萬(wàn)元、不可預(yù)計(jì)費(fèi)3.5萬(wàn)元)

      2、南北走廊改造:70.99萬(wàn)元。3、2號(hào)、3號(hào)、綜合藝術(shù)樓衛(wèi)生間改造:83.7萬(wàn)元。

      4、教室改造:31.4萬(wàn)元。

      5、大隊(duì)部和教工之家裝潢:8萬(wàn)元。

      以上2——5項(xiàng)包括監(jiān)理費(fèi)、審計(jì)費(fèi)和不可預(yù)計(jì)費(fèi)。以上5項(xiàng)總計(jì)需人民幣201.09萬(wàn)元。

      改造維修后的金鶴小學(xué),安全隱患將會(huì)得到極大改善,它會(huì)降低學(xué)生在學(xué)校的傷害概率。同時(shí),隨著學(xué)校不斷改造與維修,她將會(huì)成為一個(gè)功能齊全、設(shè)施完善的全日制完小,為社會(huì)擔(dān)負(fù)起更多的育人責(zé)任,為家長(zhǎng)提供一個(gè)放心、安全的育人場(chǎng)所,為教師創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境,為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,社會(huì)效益將會(huì)日益顯現(xiàn)。

      項(xiàng)目明細(xì)表詳見(jiàn)附件

      2008年9月25日

      第三篇:供水系統(tǒng)改造可行性分析報(bào)告

      供水系統(tǒng)改造可行性分析報(bào)告

      導(dǎo)語(yǔ):可行性分析報(bào)告是在前一階段的項(xiàng)目建議書(shū)獲得審批通過(guò)的基礎(chǔ)上,主要對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無(wú)遺的分析,完成包括市場(chǎng)和銷(xiāo)售、規(guī)模和產(chǎn)品、廠址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選擇、人員組織、實(shí)施計(jì)劃、投資與成本、效益及風(fēng)險(xiǎn)等的計(jì)算、論證和評(píng)價(jià),選定最佳方案,依此就是否應(yīng)該投資開(kāi)發(fā)該項(xiàng)目以及如何投資,或就此終止投資還是繼續(xù)投資開(kāi)發(fā)等給出結(jié)論性意見(jiàn),為投資決策提供科學(xué)依據(jù),并作為進(jìn)一步開(kāi)展工作的基礎(chǔ)。

      本項(xiàng)目從 “十二五”的整體規(guī)劃出發(fā),針對(duì)目前xx配水管道中存在的種種問(wèn)題,對(duì)配水道道進(jìn)行合理的布置后,有針對(duì)性地對(duì)老化管網(wǎng)、不合理的管段進(jìn)行改造,并對(duì)將來(lái)管道未覆蓋的地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)建,同時(shí)合理地利用現(xiàn)狀管道。

      隨著xx近幾年的快速發(fā)展,各廠基礎(chǔ)設(shè)施在各項(xiàng)發(fā)展中所起的作用日益顯著。xxx在xx市政府等有關(guān)部門(mén)的大力支持和配合下,xxx的快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xxx目前的供水系統(tǒng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足車(chē)間生產(chǎn)和對(duì)水質(zhì)和水量的需求,因此對(duì)供水系統(tǒng)的改造迫在眉睫。

      根據(jù)xxx總體規(guī)劃,項(xiàng)目建成后日需水量2700m3,而目前縣自xx供水規(guī)模僅有1800 m3,每月可節(jié)約2萬(wàn)噸水。因此,為了緩解目前我廠供水不足的問(wèn)題,對(duì)我廠的配水管道進(jìn)行重新布置,完善我廠的供水系統(tǒng)。就目前情況來(lái)看,暴露出配水管道存在的很多問(wèn)題:

      1.部分供水管徑偏?。?/p>

      2.我廠某些區(qū)域一些管道老化,存在著極大的安全隱患;因此需要配水管道進(jìn)行改造,不斷完善供水系統(tǒng),為我廠的發(fā)展提供有力的保障。

      水源的確定

      xx水源下游的西河到我廠修建1500m左右的管道,水量由引xx供給。根據(jù)我廠現(xiàn)有

      配水管道改造的具體措施

      隨著我廠不斷擴(kuò)大,由于缺乏整體的規(guī)劃,目前管網(wǎng)覆蓋率小,布置零亂,管材參差不齊,供水安全性較差。近幾年來(lái),XX干旱問(wèn)題嚴(yán)重,水源水量不足嚴(yán)重影響我廠正常生產(chǎn),老化管道漏失嚴(yán)重,部分管道管徑偏小等等,總之整個(gè)管網(wǎng)缺乏整體合理的規(guī)劃布局,遠(yuǎn)不能滿足我廠將來(lái)的需求,因此迫切地需要進(jìn)行改造。

      針對(duì)我廠供水系統(tǒng)尤其是配水管網(wǎng)與不斷提高的水質(zhì)水量需求之間的矛盾,提出如下解決辦法:

      1.以滿足設(shè)計(jì)年限內(nèi)的供水規(guī)模和供水范圍為原則,同時(shí)充分考慮對(duì)現(xiàn)有管網(wǎng)的利用,以不斷完善某縣的供水系統(tǒng)為目標(biāo),對(duì)我廠的配水管網(wǎng)進(jìn)行重新布置,通過(guò)管網(wǎng)優(yōu)化平差等一系列工作后,確定配水管網(wǎng)的布置方案。

      2.從經(jīng)濟(jì)性和安全性綜合考慮,選擇實(shí)用的給水管材,使之其在整個(gè)供水系統(tǒng)中能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

      管材的確定

      目前給水管材種類(lèi)很多,應(yīng)用較多的有鋼管、球墨鑄鐵管、非金屬的PVC管、PE 管、PB管、PP管、玻璃鋼管等等。

      各種管材其經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較見(jiàn)下表:

      此次我廠供水管道需從外破路面,且城市道路下面管線種類(lèi)多、布置緊湊、立面交錯(cuò)、更改頻繁,這些都要求管材的適應(yīng)性強(qiáng)、折裝方便。PE塑料管柔性接口,折裝方便、承受局部沉陷的能力好,特別在有地下水或管內(nèi)有少量余水的狀況下維修容易,維修難度小。

      城市道路下面的雨、污水管道容易滲漏,土壤腐蝕性強(qiáng),要求管道耐腐蝕性好,PE塑料管具有此項(xiàng)特性滿足需要。

      在城市道路已按規(guī)劃定型的條件下,要求道路下面的管道能長(zhǎng)期不維修。PE塑料管通常有50年的使用壽命,比鋼管使用壽命長(zhǎng)。

      通過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較,雖然PE塑料管造價(jià)較高,但其供水安全性高,易于施工、管理、維護(hù)。因此,本次設(shè)計(jì)供水管線選用PE塑料管,對(duì)近期鋪設(shè)的部分管徑合適且運(yùn)行良好的供水管線予以保留。

      工程合計(jì)30天,上述時(shí)間根據(jù)實(shí)際進(jìn)度制定。

      四、通過(guò)投資估算和經(jīng)濟(jì)分析,本工程共投資xx萬(wàn)元(其中土建項(xiàng)目xx萬(wàn),管道工程xx萬(wàn)),預(yù)算見(jiàn)附表。

      第四篇:老小區(qū)改造工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和前景展望(推薦)

      老小區(qū)改造工程的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和前景展望

      摘要:老小區(qū)改造能改善市民的居住環(huán)境,是一大民生實(shí)事工程。老小區(qū)改造主要包括雨污分流、路面、燃?xì)狻⒆詠?lái)水等,本文主要通過(guò)對(duì)本鎮(zhèn)4個(gè)老小區(qū)的系統(tǒng)改造,簡(jiǎn)單論述老小區(qū)改造工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和不足,對(duì)將來(lái)老小區(qū)改造工程項(xiàng)目提出一些想法和建議。

      關(guān)鍵詞:老小區(qū)改造 雨污分流 協(xié)調(diào)施工 改造后運(yùn)行

      中圖分類(lèi)號(hào):TE08 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

      一、現(xiàn)階段盛澤鎮(zhèn)老小區(qū)現(xiàn)狀分析

      1.1、根據(jù)對(duì)盛澤鎮(zhèn)老小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)走訪了解,由于條件所限,本鎮(zhèn)八、九十年代的老小區(qū)大都沒(méi)有進(jìn)行雨污分流,也就是說(shuō)雨水和生活污水是通過(guò)一條管道直排河中,給城區(qū)河水造成極大污染。居民樓后面設(shè)置若干個(gè)化糞池,部分通過(guò)吸糞車(chē)定期將化糞池中的殘余物吸走,部分污染物通過(guò)下滲的方式滲入地下,給地下水體造成污染。隨著時(shí)間的積累,下水管道都已經(jīng)十分破舊,有的已經(jīng)嚴(yán)重堵塞、損壞,排水設(shè)施處于半工作和不工作狀態(tài),報(bào)修率很高,且臨時(shí)疏通只能緩解一時(shí),過(guò)不了多久又要重新疏通。

      1.2、老小區(qū)燃?xì)?、通信線路缺失嚴(yán)重,自來(lái)水、路燈、電力等系統(tǒng)比較陳舊。普遍沒(méi)有燃?xì)?,自?lái)水、路燈、電力系統(tǒng)由于年代久遠(yuǎn),也出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題。

      1.3、道路路面破損嚴(yán)重。老小區(qū)道路一般為水泥混凝土路面,厚度不足15cm,多年來(lái),由于車(chē)輛反復(fù)荷載的沖擊,加上燃?xì)狻⑼ㄐ诺染€路的局部埋設(shè)和一些地下管線的修復(fù),路面破損情況比較嚴(yán)重。

      1.4、老小區(qū)一般都缺少物業(yè)管理,違建較多,配套的基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作基本沒(méi)有,居民要求改造的呼聲比較強(qiáng)烈,同時(shí)隨著居民私家車(chē)輛的增多,缺少停車(chē)位的矛盾也日益突出。

      二、2013年4個(gè)老小區(qū)改造工程的重難點(diǎn)總結(jié)

      2013年我單位對(duì)桃苑二區(qū)、鎮(zhèn)東新村、綠楊三村、綠楊一村、等4個(gè)老小區(qū)進(jìn)行全面改造。主要內(nèi)容為雨污分流改造和路面改造,結(jié)合雨污分流,燃?xì)夤艿?、自?lái)水管道以及局部路燈進(jìn)行埋設(shè)安裝。改造完成后,各小區(qū)雨水污水實(shí)現(xiàn)分流,道路平順開(kāi)闊,停車(chē)位增加,燃?xì)饨尤攵诉M(jìn)入每個(gè)樓層,新建自來(lái)水、路燈等,有近1000戶居民受益。改造過(guò)程中,遇到具體困難及處理措施如下:

      2.1、巷道狹窄,工作面小,施工作業(yè)環(huán)境差,機(jī)械化程度低。

      老小區(qū)道路多為弄堂分布,最寬為6-7米,最窄處不足1米,寬處施工裝載機(jī)、挖掘機(jī)、自卸車(chē)作業(yè)周轉(zhuǎn)起來(lái)已經(jīng)比較局促,遇到小弄堂,只有幾十公分的空間,只能采取純?nèi)斯さ淖鳂I(yè)方式,再加上弄堂兩側(cè)危房、危墻較大,開(kāi)挖過(guò)深容易引起兩側(cè)建筑位移,造成人為危害,因此,現(xiàn)場(chǎng)施工難度及其嚴(yán)酷,有的施工工人難以忍受,接連換崗。再加上居民臨時(shí)出行、地下管線復(fù)雜,稍不留神,會(huì)引起自來(lái)水泄露等事故。針對(duì)以上現(xiàn)實(shí)情況,建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求施工單位采用人海戰(zhàn)術(shù),在早晚規(guī)定的時(shí)間內(nèi),對(duì)各弄堂采取階梯式施工,同時(shí)建設(shè)單位和燃?xì)?、自?lái)水以及相關(guān)單位緊密協(xié)調(diào),做到各單位協(xié)同施工,按照一條弄堂從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)挖到路面澆筑一個(gè)月內(nèi)完成的原則,協(xié)調(diào)各方安排施工。

      2.2、地下管網(wǎng)復(fù)雜,書(shū)面資料欠缺,類(lèi)別難辨。

      老小區(qū)地下管網(wǎng)一般為電力管線、下水管道、自來(lái)水管道,由于時(shí)間比較漫長(zhǎng),中間又經(jīng)過(guò)多次的維修和連接,沒(méi)有系統(tǒng)和完整的地下管網(wǎng)分布圖。在開(kāi)挖過(guò)程中,不可避免的將要觸碰這些管道,有的管道應(yīng)該廢棄,有的管道應(yīng)該保留,有的管道和新建管道沖突,就需要發(fā)動(dòng)群眾,對(duì)各條線路進(jìn)行調(diào)查了解,然后采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。各居民樓污水出口一般分為衛(wèi)生間出口、廚房出口、和陽(yáng)臺(tái)洗衣機(jī)出口,多年以來(lái),經(jīng)過(guò)數(shù)次的維修和改造,各出口的位置都已經(jīng)不太清晰,需要做大量的調(diào)查工作,摸清位置,調(diào)整新建污水井的的位置及深度,力爭(zhēng)做到不要漏掉一個(gè)出口,實(shí)現(xiàn)平面清晰,縱面平順,各支路污水能夠順暢流入主管道。

      2.3、違章建筑較多,歷史原因復(fù)雜,影響改造進(jìn)程。

      多年來(lái),老小區(qū)一些居民由于各種需要,在本來(lái)已經(jīng)比較有限得空間里搭建圍墻、車(chē)棚、甚至店面,給改造工作帶來(lái)更大難度,大面積的拆除違章建筑,不具有可操作性,且會(huì)引起小區(qū)居民的強(qiáng)烈抵觸情緒,如設(shè)計(jì)雨污水管道穿過(guò)各種違章搭建圍墻、房屋,不得不工程暫停,請(qǐng)社區(qū)干部和相關(guān)居民進(jìn)行協(xié)商解決。

      2.4、局部獨(dú)立區(qū)域已經(jīng)雨污合流,施工作業(yè)無(wú)法進(jìn)入,導(dǎo)致部分區(qū)域雨污分流無(wú)法徹底。

      目前的雨污分流改造一般指的是地面及地面以下部分,小區(qū)各樓層的水流匯入地面以下相應(yīng)管道,由于多年以來(lái),一些居民為解決一時(shí)之痛,預(yù)先將廚房等污水直接接入雨水落水管,即在地面以上樓層,已經(jīng)人為進(jìn)行了雨污合流,然后匯流到地面以下,無(wú)論是接入雨水管道還是污水管道,都將不能做到徹底的雨污分流,這種情況以綠楊三村比較突出。另一種情況是,有的小區(qū)弄堂是八九十年代居民自建別墅,各家都有院子,院子里面大門(mén)緊閉,施工隊(duì)伍無(wú)法進(jìn)入,我們?cè)趯?duì)這部分區(qū)域進(jìn)行雨污改造時(shí),只能將伸出院子的排水管接入污水管道,實(shí)際上這部分水流有一部分是雨水成分。

      2.5、老小區(qū)改造過(guò)程中面臨的社會(huì)矛盾

      由于老小區(qū)道路比較狹窄,施工改造工程中,將使本來(lái)已經(jīng)局促的空間變得更加狹小,雖然建設(shè)單位和監(jiān)理單位再三要求施工單位做好安全標(biāo)識(shí)、圍護(hù),但是也不可避免得影響到居民的正常出行,一條巷子從管道開(kāi)挖到路面澆筑約一個(gè)月的時(shí)間,群眾提出意見(jiàn)和質(zhì)疑在所難免,實(shí)施過(guò)程中施工方和管理方本著以人為本的原則,對(duì)于居民提出的合理要求和建議,盡量采納,爭(zhēng)取群眾理解和支持,在具體案例的協(xié)調(diào)過(guò)程中,也是困難重重,常常遇到一些兩難問(wèn)題,群眾意見(jiàn)比較多元化,期望值比較高,實(shí)施方進(jìn)退維谷,常常需要調(diào)集城管、社區(qū)等各方力量,展開(kāi)群眾工作,統(tǒng)一思想,讓群眾利益訴求得到平衡和滿足。

      三、老小區(qū)改造運(yùn)行情況回顧

      4個(gè)老小區(qū)與2013年12月底完成,到2014年10月已經(jīng)運(yùn)行了10個(gè)月左右,在這期間,經(jīng)歷了三次以上臺(tái)風(fēng)外圍影響,總體情況和改造前相比明顯有很大差別,原來(lái)每逢下雨都會(huì)大量積水的綠楊二村改造以后,再?zèng)]有出現(xiàn)積水情況,原來(lái)綠楊三村、鎮(zhèn)東新村等小區(qū)為六角磚路面,人車(chē)走過(guò),常有污水濺出,現(xiàn)在已經(jīng)相當(dāng)清潔平整。燃?xì)狻⒆詠?lái)水、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施健全后,小區(qū)的基礎(chǔ)服務(wù)水平得到顯著提高。但是,通過(guò)一段時(shí)間以來(lái)對(duì)改造小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的了解以及居民群眾的情況反映,也發(fā)現(xiàn)一些不盡如人意的情況,具體表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:

      3.1、在特大暴雨時(shí),污水總管排水泵站的排水速度有限,導(dǎo)致污水管道水位居高不下,一部分地勢(shì)較低的小區(qū)弄堂接入了污水體系,由于污水水位的抬升使得污水倒流,一部分污水從井蓋冒出,居民意見(jiàn)較大。

      3.2、一些小區(qū)局部居民的排水口由于比較隱蔽,施工時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn),運(yùn)行時(shí),沒(méi)過(guò)多久就出現(xiàn)了排水不暢的情況,我們接到居民電話后,立即組織施工單位進(jìn)行仔細(xì)排查,將遺漏的排水出口與相應(yīng)水系接通。

      3.3、飯店油污沒(méi)有經(jīng)過(guò)預(yù)處理直接排入污水系統(tǒng),很容易導(dǎo)致污水管道的堵塞,在有一些老小區(qū)中,有臨街的飯店將油污水直接排入污水系統(tǒng),導(dǎo)致污水系統(tǒng)運(yùn)行約半年后,就出現(xiàn)了污水井的堵塞,打開(kāi)井蓋一看,污水井內(nèi)部已經(jīng)堆滿了油渣,將油渣清理干凈,管道水流又恢復(fù)了流動(dòng)。這種情況在鎮(zhèn)東新村小區(qū)時(shí)有發(fā)生。

      四、后期老小區(qū)改造工作的展望

      根據(jù)以往小區(qū)改造經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合相鄰城市改造經(jīng)驗(yàn),在下一步老小區(qū)改造過(guò)程中,應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行探索和嘗試:

      4.1、將老小區(qū)改造同小區(qū)綜合環(huán)境整治結(jié)合起來(lái),不僅注重地面以下的改造,也要注重地面以上的改造;不僅注重小區(qū)基礎(chǔ)功能水平的改善,也要注重小區(qū)房屋建筑風(fēng)格,綠化景觀,健身設(shè)施等方面的改善,將改造后的老小區(qū)的格調(diào)和整個(gè)城市的格調(diào)統(tǒng)一起來(lái);紀(jì)要里子,又要面子,表里結(jié)合,群眾滿意。如此嘗試,在蘇州主城區(qū)一些小區(qū)已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施,相信我市在近期也會(huì)實(shí)施。但也可以想象,如此大范圍的改造,在實(shí)施過(guò)程中,觸碰的利益將會(huì)更多,社會(huì)矛盾也將更加突出,但給群眾帶來(lái)的實(shí)惠,給城市帶來(lái)的亮點(diǎn)也會(huì)隨之倍增。

      4.2、建立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,綜合協(xié)調(diào)老小區(qū)改造相關(guān)各方的矛盾利益關(guān)系,積極推進(jìn)老小區(qū)改造進(jìn)程。老小區(qū)改造工程雖然是施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位直接參與,但也和燃?xì)?、自?lái)水、通信、排水、城管、公安、社區(qū)等相關(guān)單位的配合密不可分,更離不開(kāi)小區(qū)居民的理解與支持,可以嘗試建立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)組織,由上述單位安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào),參與小區(qū)改造過(guò)程得事前、事中、事后控制。

      4.3、增強(qiáng)污水管網(wǎng)的應(yīng)急排水能力,防止特大暴雨造成的污水倒灌現(xiàn)象??梢灶A(yù)見(jiàn),今后小區(qū)改造的進(jìn)程和力度將會(huì)不斷增大,污水排放量將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng),如果沒(méi)有足夠大的排水設(shè)施規(guī)模與之對(duì)應(yīng),將會(huì)不可避免的出現(xiàn)污水倒灌現(xiàn)象。使雨污水分流改造失去意義。

      4.4、對(duì)飯店排水口的接入應(yīng)十分慎重,可以嘗試和衛(wèi)生、工商、環(huán)保部門(mén)協(xié)調(diào),對(duì)飯店排出的污水進(jìn)行預(yù)處理后再排入污水管道,以避免污水井的堵塞。建設(shè)單位可以在施工時(shí)先在排水口處設(shè)置隔油池,然后再接入污水系統(tǒng),但也要明確和落實(shí)隔油池的清理、維護(hù)責(zé)任人。

      4.5、工程造價(jià)定額應(yīng)當(dāng)相應(yīng)調(diào)整。

      就目前老小區(qū)改造工程的造價(jià)而言,都是按照08工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范及其支持定額執(zhí)行的,所參照的定額和市政其他項(xiàng)目并沒(méi)有任何不同,但是實(shí)際人工、機(jī)械、材料的消耗量以及措施費(fèi)用、攤銷(xiāo)費(fèi)用卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的市政工程,因?yàn)樾^(qū)里施工條件更加苛刻,機(jī)械設(shè)備以及人工在狹小的空間里所產(chǎn)生的工作量遠(yuǎn)小于一般市政工程,在工程建設(shè)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)殘酷的評(píng)審低價(jià)法則的條件下,承包商中標(biāo)之后,如果利潤(rùn)微薄或無(wú)利可圖,就會(huì)喪失生產(chǎn)積極性,使工程的質(zhì)量和進(jìn)度難以保證。從另一方面講,類(lèi)似于小區(qū)改造的項(xiàng)目,造價(jià)偏小,工程難度偏大,很難吸引到優(yōu)秀的承包商參與。因此,建議省、市定額站對(duì)小區(qū)改造項(xiàng)目預(yù)算定額進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)測(cè)算,盡快頒布小區(qū)改造項(xiàng)目的補(bǔ)充定額,以適應(yīng)小區(qū)改造項(xiàng)目的實(shí)施特點(diǎn),使工程造價(jià)更加緊密的和工程項(xiàng)目本身結(jié)合起來(lái)。

      第五篇:小區(qū)改造工作匯報(bào)

      篇一:老舊小區(qū)改造工作總結(jié) 2013年個(gè)人年終工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好,春去秋來(lái),又是新的一年開(kāi)始,在過(guò)去的一年中,我把我的工作向大家作以下簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

      一、電子十二所施工管理 自2013年5月份受公司安排,從電子十二所基礎(chǔ)設(shè)施改造工程中受公司安排全面管理基礎(chǔ)設(shè)施改造工程收尾工作。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的課題,自從領(lǐng)導(dǎo)安排后,我就暗自下決心,一定要把自己的這攤事干好。

      針對(duì)本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn),結(jié)合本人的施工特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、及設(shè)備能力,按照系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃。質(zhì)量以iso9001 質(zhì)量保證體系實(shí)行全過(guò)程控制,安全以“預(yù)防為主,常抓不懈”,保證所內(nèi)道路交通安全和施工安全。施工技術(shù)以解決難點(diǎn)工序施工為主要內(nèi)容,實(shí)行施工隊(duì)的技術(shù)骨干定崗負(fù)責(zé),動(dòng)態(tài)指導(dǎo),組織有效攻關(guān)。在整個(gè)施工改造過(guò)程中,我嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、甲方要求及施工規(guī)范進(jìn)行施工,并認(rèn)真聽(tīng)取甲方、監(jiān)理提出的意見(jiàn)及要求,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改問(wèn)題,在各分項(xiàng)項(xiàng)目施工前做到各種原材料合格及檢驗(yàn),試驗(yàn)報(bào)告符合要求時(shí)在進(jìn)行施工,每一道工序都有監(jiān)理工程師驗(yàn)收,重要的工序請(qǐng)甲方和監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后,才進(jìn)行下道工序,確保工程質(zhì)量。本工程達(dá)到了甲方的要求,并交給了甲方滿意的答卷。

      二、清河16#院施工中的管理

      自從電子十二所完工后,本8月份受公司安排調(diào)往清河項(xiàng)目部任水暖工長(zhǎng),由于本人以前對(duì)新建工程比較熟悉,對(duì)舊樓改造工程不是熟悉,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)贊新的開(kāi)始,須從零開(kāi)始。

      由于清河16#院是老舊小區(qū),老年人比較多,道路狹窄,路上行人較多,而且戶內(nèi)改造比較繁瑣,難度比較大,由于本人對(duì)老舊小區(qū)改造工程比較陌生,有的部分工序自己管理失誤,導(dǎo)致后期核量比較麻煩。

      管理失誤:針對(duì)熱計(jì)量改造工程,(有業(yè)主簽認(rèn)的確認(rèn)單沒(méi)有仔細(xì)的的核查),在前期沒(méi)有做到施工隊(duì)工人干完活后,沒(méi)有全部到每家每戶都去核查,而是有時(shí)間就去,沒(méi)時(shí)間的就不去了,導(dǎo)致后期與施工隊(duì)核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)虛報(bào)、多報(bào)量。再重新每家每戶核對(duì),每個(gè)暖氣溝自己還得親自鉆,導(dǎo)致了浪 費(fèi)了精力自己弄的還很累。假如不去認(rèn)真的每家每戶去核對(duì),就有可能給公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失。在以后的熱計(jì)量改造中,吸取了一定的經(jīng)驗(yàn)。但是自己在管理方面也成熟了很多,也學(xué)到了很多東西。

      質(zhì)量管理:質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是一個(gè)隊(duì)伍的生命,質(zhì)量是生存的根本。這個(gè)道理人人都懂。“真抓實(shí)干、盡職盡責(zé)”貫徹到每個(gè)工人身上,其次是每天在每位工人施工的作業(yè)面去及時(shí)發(fā)現(xiàn)有無(wú)問(wèn)題達(dá)到及時(shí)解決的,只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能達(dá)到我們所要的目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理:“沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn),沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有質(zhì)量”這是建筑行業(yè)的規(guī)律,在生產(chǎn)管理方面我覺(jué)得做到要“教育”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,相互配合是特別的重要,水和魚(yú)永遠(yuǎn)是離不開(kāi)的,包括和其它專(zhuān)業(yè)配合。

      三、個(gè)人建議

      1、勞務(wù)對(duì)的選擇: 針對(duì)熱計(jì)量施工隊(duì)伍,熱計(jì)量施工隊(duì)伍是層層分包,導(dǎo)致施工管理困難,建議公司招聘勞務(wù)隊(duì)時(shí)一定要和勞務(wù)隊(duì)說(shuō)明或采取一定的相關(guān)措施。

      四、個(gè)人心得

      很簡(jiǎn)單“身心皆入”四個(gè)字

      ‘身入’就是要多走基層,少座而論道;多沉入一線,少“走馬觀花”;多接觸矛盾,少避讓推諉;多排憂解難,少敷衍應(yīng)付?!靶娜搿保褪菍W(xué)習(xí)調(diào)研要有耐心,分析檢查要有真心,解決問(wèn)題要有決心。這幾句話的意思很簡(jiǎn)單,用在我們施工管理也很合適。我的理解就是:經(jīng)常和工人在一起探討,多在施工現(xiàn)場(chǎng),執(zhí)行真正的過(guò)程控制,不要每天在辦公室大言不采說(shuō)三道四,事后馬后炮,應(yīng)當(dāng)多提一些問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,能及時(shí)解決問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不要互相推諉;多給工人排憂解難,不要用各種理由來(lái)應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)。

      “在工作中學(xué)習(xí),在工作中總結(jié)”是我們一個(gè)永恒的主題,我相信明年以后的今天,我們將有一個(gè)不可估量的飛躍與發(fā)展,我期待這一天的到來(lái)!由于本人文采有限,說(shuō)的不好,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多指正!謝謝大家我的發(fā)言完畢。2014年2月篇二:2012年老新村改造工作匯報(bào) 2014年老住宅小區(qū)和零星樓宇整治工作匯 報(bào)

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      自2014年4月中旬老住宅小區(qū)和零星樓宇綜合整治工程啟動(dòng)以來(lái),友新街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)住房建設(shè)和市容市政局的指導(dǎo)下緊緊圍繞既定目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。下面,我就街道整治工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào):

      一、2014年整治工作概況

      1、老住宅小區(qū)整治情況。2014年******及***老住宅小區(qū)綜合整治工程即將啟動(dòng),此次綜合整治地面面積達(dá)116415平米,建筑面積*****平米,涉及**棟樓體,住戶***戶。其中**棟將進(jìn)行平改坡施工。

      2、零星樓整治情況。2014年我街道零星樓改造范圍包括****,土建改造共涉及**幢,***戶居民,建筑面積***平米。道路綠化改造近***平米,主要包括路面鋪設(shè),雨、污水管網(wǎng)改造,停車(chē)位改造及綠化景觀工程。

      二、2014年整治工作情況

      2014年我街道按照市、區(qū)統(tǒng)一部署,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、扎扎實(shí)實(shí)的工作,有序推進(jìn)整治工作。在整治工作前期主要做好2個(gè)方面的工作:

      一、組織人員。結(jié)合兩項(xiàng)整治工作跨度大、涉及面廣的實(shí)際,在2個(gè)屬地社區(qū)全程參與的基礎(chǔ)上,組建2個(gè)現(xiàn)場(chǎng)辦(老住宅小區(qū)改造現(xiàn)場(chǎng)辦6人、零星樓改造現(xiàn)場(chǎng)辦2人)、2個(gè)項(xiàng)目部,有效提高現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)效。注重人員配備,將會(huì)干事、能干事的人員安排進(jìn)去,社區(qū)由書(shū)記牽頭,抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做群眾工作的社區(qū)人員加入隊(duì)伍,配齊配強(qiáng)一線人員,同時(shí)為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員加入到改造第一梯隊(duì)。

      二、改造前期的準(zhǔn)備工作。

      1、層層動(dòng)員、營(yíng)造整治氛圍。街道,社區(qū)層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議和工作會(huì)議,明確整治工作的目的、意義、目標(biāo)、責(zé)任和要求。同時(shí)在改造小區(qū)張貼公告,懸掛橫幅營(yíng)造整治氛圍。

      2、設(shè)點(diǎn)公示,入戶調(diào)查,聽(tīng)取居民改造建議。通過(guò)設(shè)點(diǎn)公示,安排現(xiàn)場(chǎng)辦工作人員在公示現(xiàn)場(chǎng)向居民做好解釋工作,收集居民改造建議。同時(shí)社區(qū)和現(xiàn)場(chǎng)辦工作人員挨家挨戶上門(mén),做好入戶調(diào)查,***于2014年3月26日至4月3日向全體居民發(fā)放了《征求意見(jiàn)表》,廣大居民積極參與,為老新村的整治出謀劃策。本次共發(fā)放《征求意見(jiàn)表》***份,回收***份。其中同意進(jìn)行綜合整治有***份,不同意的**份,廢票***份,同意率為99.2%。歸納整理出居民意見(jiàn)561條。公示期間街道現(xiàn)場(chǎng)辦還組織召開(kāi)居民懇談會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取居民對(duì)公示方案的建議,對(duì)部分居民不理解的條目進(jìn)行了細(xì)致的解釋?zhuān)瑫r(shí)將居民意見(jiàn)認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)并反饋給住建部門(mén)。從而進(jìn)一步優(yōu)化整治方案

      3、重點(diǎn)問(wèn)題安排專(zhuān)門(mén)會(huì)議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區(qū)停車(chē)位不足,居民需求強(qiáng)烈,在公示階段,街道現(xiàn)場(chǎng)辦組織居民代表并邀請(qǐng)區(qū)整治辦負(fù)責(zé)人和相關(guān)設(shè)計(jì)單位人員一起到現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,認(rèn)真研究討論停車(chē)位設(shè)臵問(wèn)題,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和居民實(shí)際需求做好圖紙修改工作。

      三、2014年改造工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題與解決辦法

      1、部分居民對(duì)公示方案不滿意 在零星樓改造公示方案中要增加近20個(gè)車(chē)位,但是仍不能滿足小區(qū)停車(chē)要求,同時(shí)部分居民對(duì)車(chē)位設(shè)臵的位臵有異議,現(xiàn)場(chǎng)辦聯(lián)系社區(qū)對(duì)小區(qū)車(chē)輛數(shù)量和車(chē)位數(shù)重新進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并按照居民要求重新進(jìn)行車(chē)位設(shè)臵。

      2、小區(qū)內(nèi)圍墻拆除工作

      根據(jù)小區(qū)內(nèi)圍墻2800米大都破損嚴(yán)重,防盜作用缺失,形成衛(wèi)生死角的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)院的秉承有效利用小區(qū)空間合理布局綠化的設(shè)計(jì)理念,施工中將對(duì)圍墻進(jìn)行拆除,擴(kuò)大該區(qū)域空間,為拓寬道路,消除監(jiān)控死角,合理規(guī)劃綠化種植,緩解小區(qū)交通擁堵及擴(kuò)充停車(chē)位創(chuàng)造有利條件,在征求意見(jiàn)中有部分居民對(duì)改方案持反對(duì)意見(jiàn),居民認(rèn)為圍墻拆除會(huì)其固有的空間造成侵害。就目前的情況我們將對(duì)拆除圍墻進(jìn)行逐段拆除公示,通過(guò)前期的意見(jiàn)征集反映出反對(duì)拆除圍墻的居民畢竟占少數(shù),大多數(shù)居民都贊成按公示方案進(jìn)行改造,在逐段公示中遇到問(wèn)題的,我們將和社區(qū)干部、社區(qū)居民一同對(duì)個(gè)別持反對(duì)意見(jiàn)的居民做思想工作,如不能協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn),再與區(qū)住建局現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員重新設(shè)定方案。

      3、小區(qū)停車(chē)位不足的問(wèn)題

      目前****現(xiàn)有車(chē)輛900多輛,停車(chē)位只有***個(gè),根據(jù)2014年的改造要求,小區(qū)內(nèi)綠化面積不能縮減,特別是對(duì)高大喬木不能進(jìn)行移種,而***的高大喬木大都種植在道路兩側(cè),這就局限了道路的拓寬和居民停車(chē)位的設(shè)臵。改造完畢后停車(chē)位***個(gè)左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足小區(qū)居民的停車(chē)需求。在這種情況下,我們需要與設(shè)計(jì)方和區(qū)住建局共同設(shè)定增加道路兩邊類(lèi)似于港灣式停車(chē)的方式來(lái)適當(dāng)增停車(chē)位。

      4、*****新建社區(qū)用房

      2014年將在****幢東新建社區(qū)用房,建筑面積**平米。前期公示后,**幢居民**戶同意,**戶反對(duì),其他居民未持意見(jiàn)。新建過(guò)程中可能會(huì)遇到的問(wèn)題,1、新建區(qū)域有一組高壓線南北向通過(guò)新建樓體上方,改組高壓線需入地埋設(shè)。該項(xiàng)工程需報(bào)省供電公司批準(zhǔn),報(bào)批周期較長(zhǎng),需要區(qū)住建局盡早申請(qǐng),避免影響新建的完工日期。還有在施工區(qū)域內(nèi)存在煤氣公司的違章用房,需要盡快與燃?xì)夤緟f(xié)商,盡快拆除。

      四、下一步工作思路

      改造工作即將全面展開(kāi),在下一步的工作中街道主要做好以下3點(diǎn)工作:

      1、上下協(xié)調(diào),合力推進(jìn)整治。下一步街道現(xiàn)場(chǎng)辦積極區(qū)住房建設(shè)和市容市政局溝通協(xié)調(diào),落實(shí)改造計(jì)劃,完善改造方案。同時(shí)通過(guò)自愿報(bào)名、社區(qū)推薦,建立每個(gè)社區(qū)不低于40人的居民監(jiān)督員隊(duì)伍,對(duì)安全、質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行巡查。堅(jiān)持每周例會(huì)制度,對(duì)居民整改呼聲高、實(shí)施難度大、標(biāo)準(zhǔn)眾口難調(diào)等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商落實(shí)。完善信訪投訴辦法,現(xiàn)場(chǎng)辦設(shè)臵居民調(diào)解室,專(zhuān)人負(fù)責(zé)信訪接待、督辦、回訪,及時(shí)化解矛盾糾紛,及時(shí)處理群眾反映的工程質(zhì)量問(wèn)題。

      2、規(guī)范管理,確保質(zhì)量進(jìn)度。在下一步的整治過(guò)程中,街道現(xiàn)場(chǎng)辦將制定現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,要求現(xiàn)場(chǎng)人員掛牌上崗,提高安全意識(shí),加強(qiáng)防護(hù)措施,確保施工安全。做好材料公示,將材料封樣展示,擴(kuò)大樣板房示范效應(yīng),提高公示實(shí)效。邀請(qǐng)區(qū)整治辦指導(dǎo)監(jiān)督,會(huì)同質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量、安全檢查,把好安全、質(zhì)量關(guān),完善施工單位質(zhì)量保證金制度。

      3、積極探索,落實(shí)長(zhǎng)效管理。篇三:勝南社區(qū)管理中心住宅小區(qū)綜合治理情況匯報(bào) 勝南社區(qū)管理中心

      住宅小區(qū)綜合治理情況匯報(bào)(2014)

      2014年勝南社區(qū)完成了南苑小區(qū)南區(qū)綜合治理改造、南苑小區(qū)北區(qū)綜合治理改造,實(shí)現(xiàn)了“改造一片,完善一片,提升一片”的目的,社民和諧度進(jìn)一步提升。

      一、小區(qū)簡(jiǎn)介

      南苑小區(qū)始建成于1980年,位于東營(yíng)區(qū)西三路以西,棗莊路以北,分為南北兩個(gè)區(qū)。南苑南區(qū)占地面積17.65萬(wàn)平方米,共有住宅樓52棟、住戶1196戶,建筑總面積8萬(wàn)平方米,公用建筑等建筑面積1.28萬(wàn)平米。南苑北區(qū)占地面積24.66萬(wàn)平方米,現(xiàn)有住宅68棟,住戶1545戶,建筑總面積10萬(wàn)平方米,公用建筑等建筑面積1.92萬(wàn)平方米。

      二、改造工程的主要內(nèi)容

      近幾年,小區(qū)居民關(guān)心的主要問(wèn)題。一是住宅屋面漏水、墻面滲水的問(wèn)題;二是排水不暢、雨污混流的問(wèn)題;三是小區(qū)交通擁堵、停車(chē)難、出入不便的問(wèn)題;四是小區(qū)公共安全、治安技防的問(wèn)題;五是休閑活動(dòng)、環(huán)境美化建設(shè)的問(wèn)題。結(jié)合居民關(guān)注的民生問(wèn)題,本著服務(wù)居民、應(yīng)修必修、能節(jié)則節(jié)、注重效益、科學(xué)合理、綜合平衡的原則,在保證不超計(jì)劃總量的前提下實(shí)施了住宅樓外墻維修、住宅樓室內(nèi)污排改造、雨污分流治理和排水系統(tǒng)改造、道路維修改造、停車(chē)場(chǎng)建設(shè)、監(jiān)控改造和樓宇防盜門(mén)的更換等。

      三、改造的效果和效益情況通過(guò)實(shí)施小區(qū)維修改造,極大的惠及了小區(qū)居民,在小區(qū)居住安全、生活保障、美化環(huán)境、環(huán)保治理、經(jīng)濟(jì)效益等方面都有了明顯改善。

      一是監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)有效的配合和支持了安全保衛(wèi)工作,提升了社區(qū)治安技防管理水平,達(dá)到建設(shè)平安和諧社區(qū)的目標(biāo)。二是通過(guò)對(duì)道路、場(chǎng)地、綠化布局進(jìn)行的合理規(guī)劃調(diào)整,在維修破損場(chǎng)地、道路的同時(shí),新增了大量停車(chē)位、拓寬了擁堵的道路,達(dá)到老舊小區(qū)改造的規(guī)劃要求。三是實(shí)施墻面維修、室內(nèi)污排改造等工程,解決了小區(qū)居民最為直接的困難,同時(shí)也降低了物業(yè)維修壓力。四是利用雨污排系統(tǒng)改造的時(shí)機(jī),加強(qiáng)雨污分流治理的改造,保障居民生活的同時(shí)治理了環(huán)境問(wèn)題。五是開(kāi)展小區(qū)改造民生工程以來(lái),小區(qū)居民的環(huán)境得到了改善,縮小了新舊小區(qū)的差距,提高了居民幸福指數(shù),溫馨和諧勝利家園的建設(shè)迅速推進(jìn)。小區(qū)居民報(bào)修下降了90%、服務(wù)滿意率由96%升至98.5%、物業(yè)收費(fèi)率由95.6%升至98.37%。

      四、積累的經(jīng)驗(yàn)做法

      1、民生問(wèn)題征集落實(shí)一個(gè)“廣”字,做到了改造立項(xiàng)廣納民意。主要是強(qiáng)化計(jì)劃信息平臺(tái)建設(shè),充分利用小區(qū)維修改造意見(jiàn)征詢會(huì)、社區(qū)季度行風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查、居民代表座談會(huì)、職代會(huì)提案、社區(qū)合理化建議等十幾個(gè)信息渠道,全面而深入地了解小區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,以及基層物業(yè)管理工作中的難點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)每個(gè)涉及民生、民意的問(wèn)題,做到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)清楚,問(wèn)題剖析徹底,方案論證充分,項(xiàng)目庫(kù)建立完善。

      2、維修改造規(guī)劃體現(xiàn)一個(gè)“前”字,體現(xiàn)了改造方案的超前謀劃。小區(qū)維修改造堅(jiān)持總體規(guī)劃、3年滾動(dòng)規(guī)劃與計(jì)劃的有機(jī)結(jié)合,建立健全了小區(qū)維修改造項(xiàng)目庫(kù),切實(shí)做到了“實(shí)施一批、研究一批、儲(chǔ)備一批”的規(guī)劃要求。每年11月份社區(qū)就完成下建議計(jì)劃的收集匯總整理工作,并利用施工冬休期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),方案編制、論證和施工圖設(shè)計(jì)工作。

      3、工程設(shè)計(jì)方案做到一個(gè)“優(yōu)”字,達(dá)到了吸收民智、優(yōu)化設(shè)計(jì)的效果。為了計(jì)劃資金見(jiàn)效顯著,實(shí)現(xiàn)“投入一分,見(jiàn)效一分”的總體要求,在廣泛征求社區(qū)居民意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,做到實(shí)用與美觀相統(tǒng)一,努力滿足居民合理需求。一是積極開(kāi)展多角度的設(shè)計(jì)方案論證,合理引用先進(jìn)技術(shù),大力推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品,嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì),改造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)滿足5年以上社會(huì)發(fā)展要求。二是注重與小區(qū)居民的溝通,傾聽(tīng)居民意見(jiàn),集中群眾智慧,將上報(bào)改造方案張貼在小區(qū)宣傳欄和讀報(bào)欄里,請(qǐng)居民出主意、提意見(jiàn)。

      4、現(xiàn)場(chǎng)施工管理做到一個(gè)“勤”字,確保了現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理得快,工程質(zhì)量把控得嚴(yán),文明施工監(jiān)管得好,進(jìn)度和投資掌控得準(zhǔn)。一是按照施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤、腦勤”,緊盯施工現(xiàn)場(chǎng),把好現(xiàn)場(chǎng)第一關(guān)。二是與居民溝通“勤”,通過(guò)居委會(huì)、居民代表及時(shí)了解居民對(duì)安全文明施工、施工質(zhì)量的意見(jiàn),及時(shí)糾正施工企業(yè)的不良做法。三是與專(zhuān)業(yè)化公司“勤”交流,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行例會(huì)制度,及時(shí)通報(bào)彼此施工安排和進(jìn)度計(jì)劃,無(wú)論哪一家的項(xiàng)目,在單項(xiàng)工程開(kāi)工前,都要組織各相關(guān)單位到現(xiàn)場(chǎng)明確和標(biāo)識(shí)所屬設(shè)施的地下情況,有效地防止相互損壞設(shè)施而影響居民正常生活的現(xiàn)象發(fā)生。四是檢查和督導(dǎo)工作做得“勤”,除了施工管理人員和監(jiān)理人員的日常檢查,還有物業(yè)、居民代表的義務(wù)監(jiān)督;每周有現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行小組的集中檢查;每月有社區(qū)維修改造管理小組的月度檢查;以及效能監(jiān)察小組的不定期督察,及時(shí)消除一切不利于安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工的問(wèn)題。

      5、項(xiàng)目結(jié)算工作做到了“嚴(yán)”字,實(shí)現(xiàn)改造工程的優(yōu)質(zhì)高效。一是對(duì)所有工程項(xiàng)目提前進(jìn)行測(cè)算,在項(xiàng)目實(shí)施前就逐項(xiàng)編制預(yù)算書(shū),針對(duì)一些復(fù)雜內(nèi)容,做好市場(chǎng)調(diào)研,提前與施工單位結(jié)合,防止年底扯皮,提高了結(jié)算準(zhǔn)確性。二是對(duì)單一項(xiàng)目,如防盜門(mén)更換,實(shí)行按面積測(cè)算,進(jìn)行招投標(biāo),一次性費(fèi)用包死,完工后及時(shí)核準(zhǔn)結(jié)算,大大加快了結(jié)算進(jìn)度。三是根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,制定結(jié)算進(jìn)度安排,限定工程量核查時(shí)限、結(jié)算資料上報(bào)時(shí)限、結(jié)算審核時(shí)限,有效地保證了年底結(jié)算進(jìn)度。四是對(duì)品種檔次多,價(jià)格差異較大和市場(chǎng)價(jià)波動(dòng)大的建筑材料,由基建、計(jì)劃、審計(jì)、預(yù)算、施工單位、監(jiān)理等六方聯(lián)合考察,提前定質(zhì)定價(jià),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)價(jià)格的同時(shí),防止施工單位以次充好,虛高價(jià)格的現(xiàn)象,在保證工程用料質(zhì)量的前提下,有效控制了工程造價(jià),在預(yù)結(jié)算管理上做到了“快”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”。2014年11月15日

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