第一篇:上梅中學食堂“服務(wù)之星”評選方法
上梅中學食堂“服務(wù)之星”評選方法
在你上完早課,饑餓非凡的時候,是否會奔向食堂接受他們辛勤的服務(wù)?
在你排著長長的隊伍等著點餐的時候,是否會常??吹矫鎺θ莸乃齻?,不厭其煩地去滿足你的要求?
在你偶爾經(jīng)過食堂的時候,你是否會看到她們在不辭勞苦,弓著倩麗的身影在為你忙碌著?
當你早上四點多鐘還在溫暖的被窩里夢香時,有那么一位“母親”卻頂著寒冷在為你精心的準備著!
孩子們,為你心中的“母親”驕傲吧!用你的熱情,使你“母親”戴上“服務(wù)之星”的光環(huán)。
一、評選范圍:
上梅中學一、二、三食堂的所有員工(學期內(nèi)由于個人原因出現(xiàn)食品安全、質(zhì)量事故及有現(xiàn)金交易的人員,無評選資格。)。
二、評選原則:
1、堅持“公開、公平、公正”,重點在于激勵;
2、展現(xiàn)食堂員工的高度熱情的工作面貌和無私奉獻的精神風采。
三、評選時間:
每學期評選1次。
四、評選機構(gòu)和方法:
1、張貼一、二、三食堂所有“師母”的照片和服務(wù)宗旨,由全校各班班長和生活委員投票,每個食堂評選出五位“服務(wù)之星”。由學校頒發(fā)“服務(wù)之星”勛章。
2、星級以一星級開始進行升級。
五、評選條件:
1、能夠自覺遵守食堂規(guī)定紀律,具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準則;
2、工作服穿戴整齊,能盡心盡力履行自己的崗位職責;
3、文明服務(wù),禮貌待人。工作中服務(wù)規(guī)范,態(tài)度熱情,得到師生及同事的認可;
4、密切合作,有團隊意識。把困難留給自己,把方便讓給他人,虛心向同事請教業(yè)務(wù)技術(shù)和工作經(jīng)驗;
5、能熟練地處理工作中出現(xiàn)的各種問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,出色地完成崗位工作任務(wù);
6、不計較個人得失,能在日常工作中展現(xiàn)樂于奉獻的敬業(yè)精神。
上梅中學 2013年12月10日
第二篇:上梅中學后勤“服務(wù)之星”評選辦法
上梅中學后勤“服務(wù)之星”評選辦法
后勤工作是學校工作的重要組成部分。在后勤工作中牢固樹立管理育人、服務(wù)育人的思想;堅持服務(wù)于教學科研、服務(wù)于師生是落實“三個代表”精神實質(zhì)的重要體現(xiàn)。為進一步提升后勤隊伍的整體素質(zhì),同時展現(xiàn)后勤員工的工作面貌和精神風采,學校擬在全校范圍內(nèi)開展后勤“服務(wù)之星”評選活動,評選辦法如下。
一、評選原則
1、堅持“育人為本”原則,活動重點在于宣傳、教育。
2、堅持普遍參與原則,評選應(yīng)在全校后勤(服務(wù))系統(tǒng)普遍展開,鼓勵全校師生關(guān)注并參與此項活動。歡迎廣大師生參與推薦、投票。
3、堅持“公開、公平、公正”的原則。
4、堅持評選標準、實事求是的原則。
二、參評范圍及人員
學校(總校、城北校區(qū)、大學城校區(qū)、培訓中心及成教學部)從事后勤(服務(wù))工作的全體員工。在工勤、維修、保潔、食堂、駕駛員、保安等崗位工作的員工均具有被推選資格。
三、評選條件
1、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,熱愛教育事業(yè),愛崗敬業(yè),牢固樹立服務(wù)育人的思想,工作中具有奉獻精神,在平凡的崗位上做出貢獻。思想健康,品德高尚,作風正派,工作中“育人”事跡突出,在精神層面有突出表現(xiàn)。
2、文明服務(wù),禮貌待人。工作中服務(wù)規(guī)范,態(tài)度熱情,儀表得 體。積極主動地為被服務(wù)對象排憂解難,工作得到大家的認可。
3、一貫認真鉆研業(yè)務(wù),服務(wù)技能精湛。工作中能夠獨當一面,并能熟練地處理工作中出現(xiàn)的各種問題,杜絕事故,出色地完成崗位工作任務(wù)。
4、誠實守信,遵守職業(yè)道德。愛崗敬業(yè),勤奮務(wù)實,盡職盡責,有強烈的責任心,接到任務(wù)后能夠在第一時間迅速到達工作現(xiàn)場,工作雷厲風行,表現(xiàn)出較強的主人翁精神。
5、密切合作,有較強的團隊意識。工作中能與同事密切合作,共同完成任務(wù),表現(xiàn)出良好的協(xié)作精神,把困難留給自己,把方便讓給他人,虛心向同事請教業(yè)務(wù)技術(shù)和工作經(jīng)驗。
6、具有較強的開拓創(chuàng)新意識,不斷創(chuàng)新工作方法,積極提出合理化建議,在改進服務(wù)、加強管理等方面取得了一定突破,創(chuàng)新成果得到一致認可。
7、被評選人應(yīng)在學校工作滿一年。
四、評選時間和人數(shù)
1、評選時間:本屆后勤“服務(wù)之星”于2008年10月評出,以后每兩年評選一次。
2、評選人數(shù): 20人。
五、評選步驟
1、本學期根據(jù)評選條件,各校區(qū)(單位)可自行評選10名員工為本校區(qū)(單位)后勤“服務(wù)之星”,各校區(qū)(單位)根據(jù)本校區(qū)實際情況進行公示、表彰及獎勵。培訓中心及成教學部根據(jù)本單位實際情 況確定人數(shù)及表彰辦法。
2、各校區(qū)(單位)在公示、表彰的基礎(chǔ)上,于2008年9月10日之前將校區(qū)(單位)后勤“服務(wù)之星”及事跡上報學校作為學校后勤“服務(wù)之星”候選人。
3、學校評審小組根據(jù)評選條件及候選人事跡,將最終評選出20名北京城市學院首屆后勤“服務(wù)之星”。
六、獎勵辦法
被評為北京城市學院后勤“服務(wù)之星”的員工,由學校頒發(fā)證書,在校內(nèi)廣泛宣傳,并予以表彰及獎勵。
本評選辦法解釋權(quán)歸校總務(wù)處
在你早上上完課,饑餓非凡的時候,是否會奔向食堂接受他們辛勤的服務(wù)?
在你排著長長的隊伍等著點餐的時候,是否會常??吹矫鎺θ莸乃麄儾粎捚錈┑厝M足學生的需求?
在你偶爾經(jīng)過食堂的時候,你是否會看到他們?yōu)槲覀儬I造良好用餐環(huán)境的身影?
在你心中肯定有那么一位服務(wù)態(tài)度很好,面面俱到的員工吧!現(xiàn)在機會來了!“服務(wù)之星”活動開始了,選
中他(她)來展示一下自己對他們服務(wù)的感謝之心吧!
餐飲公司在職的全體員工(對于內(nèi)由于個人原因出現(xiàn)重大食品安全、質(zhì)量事故或受到餐飲公司行政處分的人員取消評比資格)
1.職業(yè)道德:
a.能夠自覺遵守餐飲公司規(guī)定紀律,具有良好的職業(yè)道德素質(zhì)和行為準則;
b.工作服必須整潔,能盡心盡力履行自己的崗位職責,但不得帶病工作;
2.服務(wù)技能:
a.具有熟練的服務(wù)技能,較好的服務(wù)知識; b.能夠?qū)W以致用,主動提出合理化建議; 3.工作態(tài)度:
a.工作中能夠熱情周到、細心服務(wù)、勤勤懇懇、精益求精; b.不計較個人得失,能在日常工作中展現(xiàn)樂于奉獻的敬業(yè)精神; c.擁有精湛的業(yè)務(wù)能力和熱忱的服務(wù)態(tài)度,為公司和員工樹立良好形象并起帶頭作用者; 4.工作業(yè)績:
a.注重工作的成效性,工作效率明顯,有良好的精神面貌; b.所負責的餐廳區(qū)域衛(wèi)生狀況優(yōu)秀。
第三篇:服務(wù)之星評選辦法
2014年季度“服務(wù)之星”評選辦法
為了強化各科室員工的服務(wù)意識,提升服務(wù)水平,營造重視服務(wù)的良好氛圍,我院推出開展季度“服務(wù)之星”評比活動,評選細則通知如下:
一、評選范圍:在我院工作一年以上的臨床一線和窗口服務(wù)部門直接為病人服務(wù)的工作人員,以及行政、后勤各職能部門工作人員。
二、評比標準:
1、思想品德:熱愛本職崗位,具備良好的職業(yè)道德,全心全意為患者服務(wù),為員工服務(wù)。
2、業(yè)務(wù)技能:業(yè)務(wù)技能熟練規(guī)范,有較好的業(yè)務(wù)素質(zhì),工作質(zhì)量好,效率高。
3、服務(wù)態(tài)度:具有較強的主動服務(wù)意識,使用文明用語,微笑服務(wù)接待服務(wù)對象耐心、細心、熱情周到。
4、服務(wù)形象:儀容儀表整潔,舉止文明,著裝規(guī)范,精神飽滿,受到服務(wù)對象稱贊,無差錯、糾紛、投訴發(fā)生。
5、團結(jié)協(xié)作:具有較強的集體榮譽感,同事之間互幫互助,責任意識強,主人翁意識強。
6、評選周期內(nèi)得過飛鳥獎、KPI服務(wù)質(zhì)量考評加分的優(yōu)先取得評比資格。
三、評比辦法
1、各科室推薦,并寫出推薦理由和相關(guān)先進事跡。(2015年1月25號之前交給內(nèi)客服)
2、院務(wù)會成員推薦,根據(jù)本季度工作情況,對在重大事件中表現(xiàn)突出的,在重要工作中取得優(yōu)異成績的,在重要崗位無私奉獻的人員,交由院務(wù)會提議參選“服務(wù)之星”評比.3、群眾意見:參照每月的KPI服務(wù)質(zhì)量考評表和服務(wù)滿意度調(diào)查表,有扣分、有醫(yī)療服務(wù)投訴實行一票否決。
4、內(nèi)客服收集各科室推薦表及群眾意見,由院委會、及內(nèi)客服評比決定。
5、評選公示:根據(jù)評選結(jié)果,對該季度的“服務(wù)之星”在各住院部樓層進行公示。
6、院內(nèi)QQ群,微信群公示服務(wù)之星獲獎理由和先進事跡。
7、醫(yī)院對服務(wù)之星進行獎勵。
內(nèi)客服 2015-1-18
第四篇:“服務(wù)之星”評選實施辦法
“服務(wù)之星”評選實施辦法
各部門、科室:
為了進一步提高我院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,推動“專業(yè)品牌、星級服務(wù)”建設(shè),醫(yī)院決定在全院開展“服務(wù)之星”創(chuàng)星評選活動,為切實做好評選工作,特制定本實施辦法:
一、指導思想
(一)認真落實“創(chuàng)潮汕婦產(chǎn)專業(yè)的品牌醫(yī)院、建潮汕平價醫(yī)療的示范醫(yī)院、塑潮汕新型醫(yī)療機構(gòu)的樣板醫(yī)院”的辦院宗旨,提高醫(yī)院專業(yè)品牌形象,倡導“以人為本,創(chuàng)新醫(yī)學”的人性化服務(wù)理念,達到“服務(wù)病人滿意”為目的;
(二)開展全院性“服務(wù)之星”的創(chuàng)星活動,強化全院員工盡職盡責、主動服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)技能;
(三)通過優(yōu)秀“星”級服務(wù)典型,發(fā)揮模范帶頭作用,激發(fā)醫(yī)院員工的服務(wù)熱情和積極進取精神,提高醫(yī)院整體服務(wù)水平;
(四)構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,發(fā)揮團隊協(xié)作意識,全面提高全體員工的服務(wù)素質(zhì);
(五)樹立“婦產(chǎn)人”全心全意為顧客服務(wù)的標兵,使全院員工學有榜樣,趕有目標,促進醫(yī)院文化建設(shè)。
二、評選條件
(一)模范遵守醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度,全勤,無遲到、早退,脫崗、串崗等行為;
(二)具有良好的職業(yè)道德、高超的業(yè)務(wù)技術(shù)水平、規(guī)范的服務(wù),遵紀守法、團結(jié)互助;
(三)醫(yī)患(人際)關(guān)系好,主動服務(wù)意識強,工作無差錯、無事故、無投訴。主動順暢地幫助病人完成就診全過程,服務(wù)滿意度調(diào)查>95%滿意;
(四)綜合素質(zhì)好,能發(fā)揮模范帶頭作用。全心全意以“病人服務(wù)”為中心,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
(五)于該評比季度前入職并已簽訂用工合同。
三、評選范圍及比例
(一)評選范圍:于該評比季度前入職并已簽訂用工合同的員工。
(二)評選比例及名額:全體員工×10% 根據(jù)工作性質(zhì)將達到評選條件的員工分為10小組,具體如下:
1、行政、后勤、經(jīng)營、品牌中、高層人員
2、行政、后勤人員
3、品牌推廣人員
4、經(jīng)營管理人員
5、客服人員
6、科主任、總醫(yī)師
7、醫(yī)療人員
8、藥劑、醫(yī)技人員
9、護士長(助產(chǎn)長)
10、護理人員
評選名額:該小組員工×10%=名額(按四舍五入的原則計算)。評選組委會有權(quán)根據(jù)工作性質(zhì)情況進行名額調(diào)配。
四、評選時間及獎勵辦法
1、評選時間:每半年評選一次;
2、獎勵辦法:以“物質(zhì)或獎金+獲獎證書+全院表彰”形式進行獎勵。
五、評選辦法
1、全員民主推薦;
2、評選組委會進行民主考核;
3、全員民主差額投票選舉;
4、評選組委會民主討論,確定“服務(wù)之星”
六、評選要求
堅持以“民主、公正、公開、實事求是”為基本原則,嚴禁弄虛作假,拉幫結(jié)派拉票等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消評選資格,并通報批評。確保評選結(jié)果公開、公平、公正,充分發(fā)揮表彰獎勵先進的作用。
(一)在評選過程中有以下情況的取消參加評選的資格
1、收取患者紅包或有價財物;
2、醫(yī)患關(guān)系差,出現(xiàn)患者有效投訴或跟患者爭吵、打架的;
3、出現(xiàn)醫(yī)療差錯;
4、科室收取患者紅包、財物或私自建立小金庫;
5、同事關(guān)系差,在患者面前,同事之間相互指責、拆臺;
6、無責任心,聚眾酗酒、斗毆等不良行為。
(二)在評選過程中有以下情況的在評選過程中給予加分
1、工作卓越:給醫(yī)院帶來顯著的經(jīng)濟效益或?qū)︶t(yī)院形象提升有重大幫助者;
2、表現(xiàn)突出:病人服務(wù)滿意并以書面形式或材料進行表揚者(包括退紅包、收錦旗、牌匾、感謝信、表揚信,新聞媒體給予正面報道等);
3、大公無私:舍棄自己利益保護病人利益或醫(yī)院利益的者;
4、為醫(yī)院挽回重大損失者;
5、在一些特定刊物上以醫(yī)院名譽發(fā)表相關(guān)論文或文章者;
6、積極推薦對醫(yī)院發(fā)展有重要作用的優(yōu)秀人才者。
七、評選組委會 主 任:總經(jīng)理
副主任:院 長、品牌總監(jiān)、經(jīng)營總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān) 委 員:醫(yī)教部主任、護理部主任、行政人事部主任、財務(wù)部主任、企劃部主任、后勤保障部主任、
第五篇:“服務(wù)之星”評選方案
關(guān)于2014年優(yōu)秀“服務(wù)之星”“優(yōu)秀員工”的評選方案
為提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,進一步的提高和調(diào)動員工的積極性,樹立德、能兼?zhèn)涞南冗M典型,充分發(fā)揮“服務(wù)之星”和“優(yōu)秀員工”的示范效應(yīng),弘揚尊重服務(wù)、重視服務(wù)、珍惜人才的時代風尚,公司決定開展評選優(yōu)秀“服務(wù)之星”及“優(yōu)秀員工”的活動,特擬定此方案:
一、活動的評選對象
(一)服務(wù)之星:
凡在本公司工作滿1個月,或雖未滿1個月但有特殊業(yè)績的公司各管理處主管以下人員(客服組員工、秩序組員工、工程組員工、保潔組員工、園藝組員工)均可參加評選。
(二)優(yōu)秀員工:
凡在本公司工作滿1個月,或雖未滿1個月但有特殊業(yè)績的公司各管理處主管以上人員(公司機關(guān)所有員工)均可參加評選。
二、評選條件及標準
(一)“客服組員工服務(wù)之星”評選條件
1、有良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì),遵紀守法,熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī);
熟悉掌握本項目答客問,熟悉了解區(qū)域業(yè)主信息動態(tài)情況,對業(yè)主投訴、做好記錄,及時報上級領(lǐng)導,并跟蹤、反饋;
2、熱愛本職工作,積極主動地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),代表公司的窗口形象;
3、服務(wù)熱情,耐心接待業(yè)主,對工作有強列的責任感,工作積極勤奮,無一例客戶有效投訴發(fā)生;
4、使用文明用語,服務(wù)語言溫馨,態(tài)度和藹親切,嚴格執(zhí)行服務(wù)禮儀規(guī)范;
5、積極維護公司榮譽,在業(yè)主中樹立了良好公司形象和口碑,有特殊服務(wù)技能或突出事跡(業(yè)主口頭或書面表揚);
6、一切行為以公司利益和聲譽為重;
7、本物管理費收費率達到公司規(guī)定標準;
8、積極參與公司組織的各類培訓,培訓考核合格。
(二)“秩序組員工服務(wù)之星”評選標準
1、有良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì),遵紀守法,熱愛本職工作,積極地創(chuàng)造性地為客戶提供優(yōu)
質(zhì)服務(wù),代表公司的窗口形象;
2、使用文明用語,服務(wù)語言溫馨,態(tài)度和藹親切;
3、服務(wù)熱情,耐心接待業(yè)主,對工作有強列的責任感,工作積極勤奮,無一例客戶有效投訴發(fā)生;
4、門崗在崗期間代表公司的窗口形象對來訪車輛禮貌敬禮,并嚴格把控外來車輛和行人;巡邏崗按時巡邏區(qū)域并登記《巡邏簽到表》、對主干道車輛進行有效指引;監(jiān)控室能及時發(fā)現(xiàn)業(yè)主及工人違章使用設(shè)備、亂堆放垃圾等情況;監(jiān)控室、門崗室物品擺放整齊有序、衛(wèi)生干凈無垃圾。
5、積極維護公司榮譽,在業(yè)主中樹立了良好公司形象和口碑,有特殊服務(wù)技能或突出事跡(業(yè)主口頭或書面表揚);
6、認真完成本職工作,工作成績突出,管轄范圍內(nèi)未發(fā)生偷盜及其它安全事故,無處罰記錄。
7、敢于同壞人壞事作斗爭,對維護小區(qū)正常工作秩序有顯著成績,對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司、業(yè)主人生財物的安全者;
8、積極參與公司組織的各類培訓,培訓考核合格。
(三)、“工程組員工服務(wù)之星”評選標準
1、有良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì),遵紀守法,熱愛本職工作,積極地創(chuàng)造性地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),代表公司的窗口形象;
2、使用文明用語,服務(wù)語言溫馨,態(tài)度和藹親切;
3、服務(wù)熱情,耐心接待客戶,對工作有強列的責任感,工作積極勤奮,無一例客戶有效投訴發(fā)生;
4、積極維護公司榮譽,在業(yè)主中樹立了良好公司形象和口碑,有特殊服務(wù)技能或突出事跡(業(yè)主口頭或書面表揚);
5、團隊協(xié)作能力強、互相學習,對工作誠實、認真、負責;
6、設(shè)施設(shè)備按規(guī)定進行維護保養(yǎng)并記錄,維修技術(shù)全面,嚴格按照維修操作規(guī)程服務(wù);
7、一切行為以公司利益和聲譽為重;
8、在公司的技能考核中達標;
9、積極參與公司組織的各類培訓,培訓考核合格。
(四)“保潔組員工服務(wù)之星”的評選標準
1、有良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì),遵紀守法,熱愛本職工作,積極地創(chuàng)造性地為業(yè)主提供優(yōu)
質(zhì)服務(wù),代表公司的窗口形象;
2、使用文明用語,服務(wù)語言溫馨,態(tài)度和藹親切;
3、服務(wù)熱情,耐心接待業(yè)主,對工作有強烈的責任感,工作積極勤奮,無一例客戶有效投訴發(fā)生;
4、區(qū)域衛(wèi)生做到每日保潔、無衛(wèi)生死角,積極維護公司榮譽,在業(yè)主中樹立了良好公司形象和口碑,有特殊服務(wù)技能或突出事跡(業(yè)主口頭或書面表揚);
5、一切行為以公司利益和聲譽為重;
6、積極參與公司組織的各類培訓,培訓考核合格。
(五)“園藝組員工服務(wù)之星”的評選標準
1、有良好的職業(yè)道德和思想素質(zhì),遵紀守法,熱愛本職工作,積極地創(chuàng)造性地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),代表公司的窗口形象;
2、使用文明用語,服務(wù)語言溫馨,態(tài)度和藹親切;
3、服務(wù)熱情,耐心接待業(yè)主,對工作有強烈的責任感,工作積極勤奮,無一例客戶有效投訴發(fā)生;
4、區(qū)域內(nèi)做到樹木生長茂盛無枯枝,樹形美觀完整無傾斜,花壇土壤疏松無垃圾,草坪平整清潔無雜草。
5、積極維護公司榮譽,在業(yè)主中樹立了良好公司形象和口碑,有特殊服務(wù)技能或突出事跡(業(yè)主口頭或書面表揚);
6、一切行為以公司利益和聲譽為重;
7、積極參與公司組織的各類培訓,培訓考核合格。
(六)“優(yōu)秀員工”的評選標準
1、具有良好的思想品德與敬業(yè)精神;
2、遵守公司的各項管理制度和勞動紀律;
3、忠于公司,熱愛自己的工作崗位;
4、嫻熟掌握自己工作崗位的基本知識和技能;
5、善于溝通,樂于助人,受其他員工的尊重與信賴;
6、管理類、專業(yè)類員工中績效評估為A的職員,績效評估結(jié)果為“優(yōu)秀”的部分員工;
7、年內(nèi)沒有行政處分及被客戶投訴的記錄;
三、評選及獎勵辦法
(一)評選方法:1月9日前由各項目推薦一名候選人至行政部,行政部按照服務(wù)之星和優(yōu)秀員工的評選標準,于12日前組織各部門最終評選出物業(yè)公司“服務(wù)之星”;
(二)獎勵辦法:
1、個人榮獲“服務(wù)之星”書面表彰一次,獎勵300元;“優(yōu)秀員工”獎勵500元。
2、“服務(wù)之星”和“優(yōu)秀員工”照片張貼在光榮欄保留三個月,在物業(yè)公司網(wǎng)站上通報表揚。
3、作為年終績效考核的加分標準,行政部做好記錄。