第一篇:蘇州工業(yè)園區(qū)二十年發(fā)展變化調(diào)查報(bào)告
蘇州工業(yè)園區(qū)二十年發(fā)展變化調(diào)查報(bào)告
【摘要】蘇州工業(yè)園區(qū)是中國(guó)和新加坡兩國(guó)政府間最重要的經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目之一。從1994年園區(qū)開發(fā)至今,它已從一片農(nóng)田變身為蘇州市區(qū)發(fā)展最快、前景最好的城市行政規(guī)劃區(qū)域。本文通過(guò)比較園區(qū)開發(fā)前后的面貌,分析園區(qū)迅速崛起的原因,展望未來(lái)的前進(jìn)方向。
【關(guān)鍵詞】蘇州;工業(yè)園區(qū);發(fā)展
一、工業(yè)園區(qū)二十年的巨變與發(fā)展
1、工業(yè)園區(qū)開發(fā)前后的對(duì)比
蘇州工業(yè)園區(qū)是中國(guó)-新加波兩國(guó)政府間重要的合作項(xiàng)目,地處蘇州城東金雞湖畔,行政區(qū)域面積288平方公里。自1994年開始啟動(dòng)開發(fā)以來(lái),蘇州工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)一直得到了黨中央、國(guó)務(wù)院的高度重視和親切關(guān)懷。蘇州工業(yè)園區(qū)已成為中國(guó)改革開放的重要窗口、國(guó)際合作的成功范例,也是全球發(fā)展速度最快、最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的開發(fā)區(qū)之一。在由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院主辦的 “2006年跨國(guó)公司眼中的中國(guó)吸引力城市”評(píng)選中,蘇州工業(yè)園區(qū)位居“開發(fā)區(qū)綜合吸引力”20強(qiáng)之首。
然而,誰(shuí)又能想到如今環(huán)境優(yōu)美、擁有投資價(jià)值的現(xiàn)代化的工業(yè)園區(qū)在三十年前竟是一片的水稻田。
17年前金雞湖西
2、工業(yè)園區(qū)的發(fā)展概述
17年后金雞湖西
17年前,當(dāng)掘土機(jī)在蘇州市的東邊轟響時(shí),人們并沒有想到金雞湖畔將從此升起一顆璀璨的“明珠”;17年后,3299家外商投資企業(yè)入駐、累計(jì)上交各類稅收近1030億元、創(chuàng)造就業(yè)崗位49萬(wàn)個(gè)??這顆璀璨“明珠”閃耀出的奪目光芒讓中國(guó)和新加坡兩國(guó)政府倍感驕傲。
1992年,改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平在“南巡講話”中提出“要借鑒新加坡經(jīng)驗(yàn)”,于是,在兩年之后的1994年,由中新兩國(guó)政府合作開發(fā)建設(shè)的蘇州工業(yè)園區(qū)破土動(dòng)工。舊貌換新顏,昔日的農(nóng)田水鄉(xiāng)逐漸變成集商務(wù)、居住、購(gòu)物、餐飲、休閑、娛樂(lè)、文化、旅游于一體的現(xiàn)代化新城。這顆“明珠”由此慢慢綻放出它的光芒。
國(guó)際科技園、生物納米園、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、金雞湖金融商貿(mào)區(qū)、獨(dú)墅湖科教創(chuàng)新區(qū)、綜合保稅區(qū)、旅游度假區(qū)??17年間,蘇州工業(yè)園區(qū)各項(xiàng)發(fā)展取得了豐碩的成果,成為名副其實(shí)的“改革開放試驗(yàn)田、國(guó)際合作示范區(qū)”。
如今,77家世界500強(qiáng)企業(yè)在工業(yè)園區(qū)內(nèi)投資了124個(gè)項(xiàng)目,全區(qū)投資上億美元項(xiàng)目100個(gè),其中10億美元以上項(xiàng)目6個(gè)。在IC、TFT-LCD、汽車及航空零部件等方面形成了具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,連續(xù)3年新增科技與服務(wù)業(yè)項(xiàng)目超過(guò)制造業(yè)項(xiàng)目。
2008年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重、服務(wù)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重分別比上年提高了0.8個(gè)和2.1個(gè)百分點(diǎn),國(guó)際知名品牌服務(wù)業(yè)項(xiàng)目日益增加,形成了國(guó)家服務(wù)外包示范基地、綜合保稅區(qū)等一批新的功能亮點(diǎn),資源集約、生態(tài)環(huán)保等走在全國(guó)開發(fā)區(qū)的前列。
積極實(shí)施科教興區(qū)戰(zhàn)略,加大政策資金重點(diǎn)聚焦力度,科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)連續(xù)三年翻番增長(zhǎng)。創(chuàng)新資源日益豐富,形成國(guó)家電子信息產(chǎn)業(yè)基地等9大國(guó)家級(jí)創(chuàng)新基地,建成IC設(shè)計(jì)、軟件評(píng)測(cè)、生物醫(yī)藥、動(dòng)漫影視等10多個(gè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái);形成了較為完整的風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)投、產(chǎn)業(yè)投資、融資擔(dān)保資金扶持體系,創(chuàng)投資金規(guī)模超160億元。創(chuàng)新主體快速集聚,擁有各類研發(fā)機(jī)構(gòu)131個(gè)、高新技術(shù)企業(yè)384家,100余項(xiàng)國(guó)家級(jí)科技攻關(guān)項(xiàng)目在區(qū)內(nèi)實(shí)施。專利申請(qǐng)和授權(quán)量均以每年50%以上速度增長(zhǎng),創(chuàng)業(yè)激情與創(chuàng)新活力得到全面迸發(fā)。
二、分析工業(yè)園區(qū)迅猛崛起的原因
中國(guó)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)先后建有1000 多個(gè),而蘇州工業(yè)園區(qū)在開發(fā)區(qū)建設(shè)中后來(lái)居上,一枝獨(dú)秀,各項(xiàng)指標(biāo)遙遙領(lǐng)先。正是因?yàn)橹行潞献骱凸餐_發(fā)新機(jī)制的引入,以及新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒,使得蘇州工業(yè)園區(qū)的發(fā)展獲得了巨大的政策支持空間,較高的招商聲譽(yù)和外部資源的快速輸入,蘇州工業(yè)園區(qū)在其后的幾年里獲得了中國(guó)其他開發(fā)區(qū)無(wú)法比擬的發(fā)展速度和成就,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和開放的一個(gè)成功典范。
1、蘇州工業(yè)園區(qū)的開發(fā)招商和工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)走的是國(guó)際化和新型產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,著力推動(dòng)引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和集聚,形成國(guó)內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)制造基地。
蘇州工業(yè)園區(qū)在 90 年代中期一開始就設(shè)計(jì)成為吸收新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入的基地,有選擇地面向全世界招商引資。大量高科技企業(yè),高技術(shù)加工制造業(yè),還有一大批的跨國(guó)公司的企業(yè)先后落戶工業(yè)園區(qū),形成了一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)集中的制造業(yè)中心。其中園區(qū)尤其成為電子信息產(chǎn)業(yè)(IT)和生物化工和制藥的密集基地。
上海、蘇州以及蘇州工業(yè)園區(qū)吸收外資情況(1995-2008)
2、引用親商理念,吸引外資在工業(yè)園區(qū)的投資發(fā)展,這使得蘇州工業(yè)園區(qū)具有強(qiáng)大的吸引力和凝聚力。
3、注重科技創(chuàng)新,把科技進(jìn)步作為加快園區(qū)發(fā)展的根本動(dòng)力。蘇州工業(yè)園區(qū)引進(jìn)了大批國(guó)際制造業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè),先后有50 多家跨國(guó)公司的100 多個(gè)企業(yè)項(xiàng)目在優(yōu)惠條件吸引下落戶園區(qū)。這些企業(yè)的進(jìn)入增強(qiáng)了工業(yè)園區(qū)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。園區(qū)企業(yè)的R&D 投入占GDP 比重達(dá)3.4%,遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)其他開發(fā)區(qū)。從載體建設(shè)看:目前已建成8 個(gè)國(guó)家級(jí)科技成果轉(zhuǎn)化基地,形成IC 設(shè)計(jì)、軟件評(píng)測(cè)、人才培訓(xùn)等一批公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái),中科納米技術(shù)與納米仿生研究所、國(guó)家納米技術(shù)國(guó)際創(chuàng)新園均落戶園區(qū)。從創(chuàng)新功能看:園區(qū)已經(jīng)成為全國(guó)首家鼓勵(lì)技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)發(fā)展試點(diǎn),集聚總規(guī)模超過(guò)100 億元各類風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保、產(chǎn)業(yè)基金等,設(shè)立了省內(nèi)首家“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)園區(qū)”、國(guó)內(nèi)首個(gè)具有外資成分的風(fēng)險(xiǎn)投資基金、同時(shí)引進(jìn)了一批以民營(yíng)資本為主的私募創(chuàng)投基金;集聚了海外留學(xué)人員創(chuàng)辦的企業(yè)200余家,跨國(guó)公司和國(guó)家級(jí)研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)90 余家,軟件和IC 設(shè)計(jì)企業(yè)100 余家,一批技術(shù)創(chuàng)新型、本土孵化型、原始創(chuàng)新型自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)亮點(diǎn)企業(yè)呈現(xiàn)快速裂變?cè)鲩L(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
4、園區(qū)注重綜合開發(fā)建設(shè),形成新型城市,使蘇州工業(yè)園區(qū)成為中國(guó)獨(dú)一無(wú)二之新城區(qū),獲得了很高的綜合經(jīng)濟(jì)效益。
三、工業(yè)園區(qū)的未來(lái)發(fā)展
蘇州工業(yè)園區(qū)已經(jīng)成為國(guó)際資本密集和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)基地,但園區(qū)的發(fā)展有著更高的目標(biāo)和更新的規(guī)劃藍(lán)圖。其主要的目標(biāo)是要建設(shè)在中國(guó)最具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)高地,形成產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,產(chǎn)品技術(shù)的開發(fā)能力。通過(guò)引進(jìn)10和培育一批技術(shù)領(lǐng)先的高科技企業(yè),形成最具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)基地,加快技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè),形成密集的投入,建成中國(guó)的科技新城。同時(shí)也要在城市功能設(shè)施建設(shè)上,建成中國(guó)一流的適合人居創(chuàng)業(yè)的新城市。
要走出傳統(tǒng)的發(fā)展模式,擺脫工業(yè)園區(qū)發(fā)展遇到的瓶頸;需要調(diào)整原有的發(fā)展思路,引入新的發(fā)展動(dòng)力。在這方面,蘇州工業(yè)園區(qū)依托和利用中新國(guó)際合作的有效機(jī)制,以及企業(yè)化的投資運(yùn)作模式,將可能獲得相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)。
蘇州工業(yè)園區(qū)未來(lái)進(jìn)一步發(fā)展的重要的依托,仍然離不開中新合作的國(guó)際推動(dòng)機(jī)制,盡管市場(chǎng)的內(nèi)生動(dòng)力將是未來(lái)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和競(jìng)爭(zhēng)能力提升的根本,但依存于中國(guó)目前的資源分配體系和政策推動(dòng)因素,國(guó)際合作,引進(jìn)外資,獲得較多的資金要素投入,稅收分配體系優(yōu)惠,將為給地方和工業(yè)園區(qū)提供極為有利的外部推動(dòng)力;內(nèi)部的市場(chǎng)體系建設(shè)和民營(yíng)企業(yè)培育發(fā)展也可能更為有效。而在這樣的發(fā)展格局中,中新合作共同開發(fā)和共同建設(shè)的延續(xù)或者進(jìn)一步的提升,將為蘇州工業(yè)園區(qū)的資源、活力、開發(fā)能力的提升提供難以替代的強(qiáng)大推力。同樣,它也將為工業(yè)園區(qū)和開發(fā)商帶來(lái)更多的機(jī)遇和商業(yè)利益。
參考文獻(xiàn):
[1] 閻小培, 蘇州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的效益與演變趨勢(shì)分析.地理學(xué)與國(guó)土研究[J], 1998.14(3).[2]萬(wàn)解秋,蘇州工業(yè)園區(qū)- 中新合作結(jié)出的碩果.東亞論文[J],2009.(72)[3]名城社區(qū).《圖說(shuō)新變化》俯瞰新蘇州---登高拍攝蘇州工業(yè)園區(qū)[EB/OL].:名城社區(qū)論壇,2012-02-01
第二篇:蘇州工業(yè)園區(qū)優(yōu)惠政策
稅收及特殊工時(shí)優(yōu)惠
● 技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)業(yè)企業(yè)可享受以下優(yōu)惠政策
稅收優(yōu)惠
○ 按15%的稅率征收企業(yè)所得稅;
○ 當(dāng)年提取并實(shí)際使用的職工教育經(jīng)費(fèi),在不超過(guò)當(dāng)年企業(yè)工資總額8%以內(nèi)的部分,可以據(jù)實(shí)在企業(yè)所得稅稅前扣除。
特殊工時(shí)制
對(duì)經(jīng)認(rèn)定的技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)外包企業(yè)中能夠獨(dú)立承擔(dān)軟件設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)和實(shí)行年薪制的中級(jí)管理崗位人員,經(jīng)勞動(dòng)保障部門批準(zhǔn)后,可試行不定時(shí)工作制;對(duì)于其它適合實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的工作崗位,經(jīng)勞動(dòng)保障部門批準(zhǔn)后,可試行綜合計(jì)算工時(shí)工作制。進(jìn)口設(shè)備
為履行國(guó)際服務(wù)外包合同而進(jìn)口的貨物,實(shí)行保稅監(jiān)管。
● 所有服務(wù)外包企業(yè)離岸外包業(yè)務(wù)收入,免征營(yíng)業(yè)稅。
資金扶持
● 符合條件的服務(wù)外包企業(yè)總部可同時(shí)享受服務(wù)外包和總部?jī)?yōu)惠政策。
● 鼓勵(lì)大中型服務(wù)外包企業(yè)的資產(chǎn)重組、收購(gòu)兼并和海內(nèi)外上市。
● 積極支持國(guó)內(nèi)有技術(shù)、有項(xiàng)目、有資源的創(chuàng)業(yè)者和留學(xué)生來(lái)園區(qū)開辦服務(wù)外包企業(yè)。● 積極支持國(guó)內(nèi)有技術(shù)、有項(xiàng)目、有資源的創(chuàng)業(yè)者和留學(xué)生來(lái)園區(qū)開辦服務(wù)外包企業(yè)?!?推進(jìn)銀行和擔(dān)保公司的授信配對(duì),促進(jìn)擔(dān)保公司和金融機(jī)構(gòu)為服務(wù)外包企業(yè)提供融資服務(wù)。
● 符合條件的新設(shè)立服務(wù)外包企業(yè)及為服務(wù)外包企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)享受購(gòu)房、租房補(bǔ)貼。
● 鼓勵(lì)服務(wù)外包企業(yè)通過(guò)CMM/CMMI、PCMM、ISO27001等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際認(rèn)證。對(duì)當(dāng)年獲得國(guó)際認(rèn)證或認(rèn)證升級(jí)的,給予相應(yīng)的認(rèn)證費(fèi)用補(bǔ)貼。
● 鼓勵(lì)服務(wù)外包企業(yè)參加由園區(qū)管委會(huì)或上級(jí)政府部門指定的國(guó)際招商推介會(huì)和專業(yè)展會(huì),并給予相應(yīng)補(bǔ)助。
● 對(duì)國(guó)際服務(wù)外包企業(yè)發(fā)生的國(guó)際通信專線費(fèi)用給予一定補(bǔ)貼。
● 服務(wù)外包企業(yè)向境外提供外包服務(wù)的,按實(shí)際出口收匯額給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
● 獲得省級(jí)以上政府部門或知名國(guó)際組織評(píng)選的服務(wù)外包相關(guān)榮譽(yù)的企業(yè),給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
● 鼓勵(lì)和支持多元經(jīng)濟(jì)共同參與建設(shè)用于服務(wù)外包的專業(yè)載體,規(guī)劃建設(shè)一批功能錯(cuò)位的服務(wù)外包功能園。對(duì)符合條件的功能園,給予相應(yīng)扶持。
第三篇:蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展
園區(qū)辦公樓市場(chǎng)發(fā)展因素分析
(一)園區(qū)開發(fā)建設(shè)重心轉(zhuǎn)向湖東
1、園區(qū)行政中心遷至湖東
行政中心的東移表明了政府大力開發(fā)湖東的信心和決心,除了建屋企業(yè)天地這個(gè)首個(gè)啟用的商務(wù)樓外,行政中心內(nèi),園區(qū)管委會(huì)所在的現(xiàn)代大廈在2005年年底投入使用,園區(qū)公安、檢察院、法院辦公樓在2005年第四季度投入使用。此外,人力市場(chǎng)、房產(chǎn)市場(chǎng)所在的市場(chǎng)大廈建設(shè)進(jìn)展順利,在2006年投入使用。
園區(qū)湖西地區(qū)已初步建成,園區(qū)的開發(fā)建設(shè)重心向湖東轉(zhuǎn)移。高建筑標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際甲級(jí)寫字樓的啟用,帶領(lǐng)蘇州城市邁入了東進(jìn)時(shí)代。隨著園區(qū)行政中心的東遷和商業(yè)的逐步繁榮,未來(lái)湖東地區(qū)將發(fā)展成一個(gè)以服務(wù)業(yè)為龍頭、多元產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)共同發(fā)展的新興區(qū)域。
園區(qū)金雞湖東商圈人氣漸旺、磁力凸顯,在大型社區(qū)、鄰里中心、主題餐廳等相繼建成、開放后,2005年7月,湖東首座高科技智能商務(wù)樓宇――建屋企業(yè)天地正式落成并投入使用,首批入駐的10家中外企業(yè)包括中國(guó)銀行、東芝電器、太保財(cái)險(xiǎn)、安華物流等。這個(gè)位于園區(qū)湖東行政中心的商務(wù)樓與其他大型商業(yè)設(shè)施一起構(gòu)成了湖東多元化的超級(jí)商辦區(qū),也為湖東的商貿(mào)商務(wù)發(fā)展增添了新的砝碼?!敖ǔ商K州CBD”是園區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要目標(biāo)之一,該區(qū)在金雞湖湖西、湖東3平方公里規(guī)劃建設(shè)了1000萬(wàn)平方米的商業(yè)設(shè)施,重點(diǎn)發(fā)展金融、證券、中介機(jī)構(gòu)、地區(qū)銷售總部、商務(wù)樓、賓館、大型百貨超市等商業(yè)形態(tài)。
湖東商務(wù)區(qū)的規(guī)劃面積約為2平方公里,重點(diǎn)發(fā)展以高檔商業(yè)購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)、時(shí)尚精品、星級(jí)賓館和大型餐飲為主的商業(yè)街區(qū)、文化產(chǎn)業(yè)街區(qū)和國(guó)際會(huì)展街區(qū)。其中現(xiàn)代廣場(chǎng)、金雞湖廣場(chǎng)等大型商業(yè)設(shè)施目前已初具形態(tài),首個(gè)落戶現(xiàn)代廣場(chǎng)的主題餐廳墨西哥餐廳已順利開張,金雞湖商業(yè)廣場(chǎng)在迎來(lái)了韓國(guó)休閑娛樂(lè)城后又將有日本最大的百貨公司“三越百貨”、全國(guó)知名家居企業(yè)“百?gòu)?qiáng)家居”等加盟。
2、湖東九龍倉(cāng)成蘇城新地標(biāo)
市規(guī)劃建設(shè)一直走在全市前列的蘇州工業(yè)園區(qū)又有率先之舉:2008年起園區(qū)中新合作區(qū)內(nèi)
精裝修商品房比例不低于50%,其中高層、超高層商品住宅原則上全部要精裝修。園區(qū)此舉意在推行綠色建材和綠色裝修,進(jìn)一步減少建筑垃圾和噪音污染。
軌道交通1號(hào)線園區(qū)段建設(shè)緊鑼密鼓地啟動(dòng),同時(shí)園區(qū)還將同步推進(jìn)軌道交通地下空間的開發(fā)工程。而最近剛更名為金雞湖大道的原機(jī)場(chǎng)路和星港街也將實(shí)施拓寬改造。為了加速園區(qū)與周邊地區(qū)的“溝通”,區(qū)內(nèi)外路橋?qū)庸こ贪▓@區(qū)與昆山道路對(duì)接工程、港田路跨青秋浦大橋建設(shè)工程也將于今年開建。
園區(qū)CBD即蘇州CBD,為了將這重要的城市標(biāo)志性地域盡早展現(xiàn)風(fēng)貌,2008年園區(qū)CBD的建設(shè)步伐也前所未有地加快了,共有二十大“商貿(mào)工程”建設(shè)圍繞CBD展開。這二十大“商貿(mào)工程”均為園區(qū)CBD已拍賣地塊建設(shè)工程,位于湖西的有潤(rùn)華環(huán)球大廈、恒宇國(guó)際中心、、康都商業(yè)大廈、尼盛萬(wàn)麗綜合樓、海天廣場(chǎng)、天翔國(guó)際大廈、佳敏綜合大樓、東方之門等工程。位于湖東的則有九龍倉(cāng)超高層建筑、新鴻基商業(yè)大廈、晉合洲際酒店、晉合凱悅酒店、晉合酒店公寓、樂(lè)嘉實(shí)業(yè)、兄弟綜合大樓、宜必思酒店、邁錦酒店、招商銀行大廈、東吳農(nóng)村商業(yè)銀行大樓以及望湖角四季酒店工程。其中湖西的東方之門將成為未來(lái)園區(qū)的標(biāo)志性建筑之一。而湖東的九龍倉(cāng)超高層建筑預(yù)計(jì)建筑高度420米,總高度可能突破450米,將成為蘇城第一高樓。
3、湖東商辦樓定位長(zhǎng)三角
一條觀前街,已經(jīng)無(wú)法承載現(xiàn)代新蘇州對(duì)于大型購(gòu)物中心的日益急迫需要。然而,受觀前的輻射,石路、南門商圈也不具備成為與觀前分庭抗禮的第二大商圈。而園區(qū)作為城市副中心,缺乏綜合性購(gòu)物中心,精品百貨的空缺,致使園區(qū)中高端客源外流。蘇州園區(qū),非常適合長(zhǎng)三角地區(qū)高級(jí)員工的工作與居住,但是沒有與其相匹配的商業(yè)配套,會(huì)阻礙其發(fā)展。
《蘇州市市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃》明確提出:“古城內(nèi)不再新建、改建大型綜合超市、倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)?!庇嘘P(guān)人士指出,這在一定程度上顯示出政府有意引導(dǎo)購(gòu)物中心布局避開居民住宅區(qū)和交通負(fù)荷太大的地區(qū),向都市圈層人口密度不高、但日后交通條件會(huì)較好的園區(qū)分布的意向。園區(qū)湖東距蘇州主城區(qū)較遠(yuǎn),在傳統(tǒng)觀前商圈的覆蓋范圍之外,居住人口消費(fèi)能力較高;擁有成為精品百貨商圈的條件。
園區(qū)商業(yè)總體規(guī)劃能夠滿足的消費(fèi)人口規(guī)模是100萬(wàn)人。因此,園區(qū)商業(yè)將不僅用于滿足蘇州本地的消費(fèi)市場(chǎng),更意圖借助長(zhǎng)三角“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”的拉動(dòng),吸引周邊城市的高端消費(fèi)群體。園區(qū)之于蘇州,好比沙田之于香港;蘇州之于上海,又好比深圳之于香港。一個(gè)城市的商業(yè)輻射與它的經(jīng)濟(jì)輻射能力和文化旅游輻射能力都有關(guān)系。而蘇州兼具了兩者。蘇州輕軌的開工和城際軌道交通的建設(shè),將長(zhǎng)三角城市的距離進(jìn)一步拉近,圍繞休閑度假而展開的一系列消費(fèi)行為將成為蘇州園區(qū)的又一大命題。李公堤二、三期的建設(shè)、陽(yáng)澄食街、月光碼頭等項(xiàng)目的啟動(dòng),將日益完善蘇州工業(yè)園區(qū)的度假休閑娛樂(lè)等延伸商業(yè)服務(wù)。按照?qǐng)@區(qū)商業(yè)的布局規(guī)劃,園區(qū)將出城市生活最美的風(fēng)景線,這一魅力足以吸引全蘇州乃至長(zhǎng)三角的目光。
面對(duì)園區(qū)湖東商務(wù)樓宇的熱租、面對(duì)國(guó)際科技園等眾多外包服務(wù)載體的日趨成熟,站在制造業(yè)高地上的園區(qū)人看清了未來(lái)發(fā)展的全新定位:“世界工廠”要變身為“世界辦公室”,而從工廠到辦公室,改變不僅僅體現(xiàn)在藍(lán)領(lǐng)變白領(lǐng)。
(二)湖東商辦樓開發(fā)得政府支持
《蘇州市總體規(guī)劃(2004-2020)綱要》明確指出,園區(qū)與昆山上海連片發(fā)展,設(shè)蘇州東部新城,將建設(shè)蘇州市現(xiàn)代化新中心城區(qū)和蘇州中央商務(wù)區(qū)。截止2007年6月,蘇州工業(yè)園區(qū)吸引了包括66家世界500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)在內(nèi)的外商投資企業(yè)2600多家,成為中國(guó)發(fā)展的奇跡園區(qū)。與此同時(shí),園區(qū)正在進(jìn)行從工業(yè)園區(qū)向人居天堂的轉(zhuǎn)型。根據(jù)發(fā)展規(guī)劃,園區(qū)規(guī)劃居住人口為60萬(wàn)人,其中湖西10萬(wàn),湖東50萬(wàn)。中國(guó)一線品牌開發(fā)企業(yè)在此云集,連續(xù)3年區(qū)域住宅成交總量遙遙領(lǐng)先,園區(qū)毫無(wú)爭(zhēng)議地成為蘇州未來(lái)居住的新版圖。有居住就有消費(fèi),有人氣便有商業(yè)。蘇州與上海相比,一直以來(lái)商業(yè)地產(chǎn)的比重相對(duì)偏低,與蘇州在長(zhǎng)三角的經(jīng)濟(jì)地位極不相稱,園區(qū)也呈現(xiàn)有居住而無(wú)商業(yè)的現(xiàn)狀。這讓眾多資本看到了機(jī)會(huì),聞風(fēng)而動(dòng)了。
2007年4月,蘇州市政府宣布,將在兩年內(nèi)投入28億元發(fā)展工業(yè)園區(qū)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。以蘇州工業(yè)園區(qū)環(huán)金雞湖商圈開發(fā)為核心,未來(lái)環(huán)金雞湖3平方公里區(qū)域?qū)⒊蔀檎麄€(gè)蘇州的中央商務(wù)區(qū)。
(三)實(shí)力開發(fā)商逐鹿商辦樓市場(chǎng)
直屬蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)的圓融集團(tuán)擔(dān)負(fù)著園區(qū)主要商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的任務(wù),該公司未來(lái)兩年將有60萬(wàn)平方米商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)規(guī)模,涵蓋了商務(wù)辦公、購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲、健身、休閑等多種業(yè)態(tài),時(shí)代廣場(chǎng)將是園區(qū)最為重要的標(biāo)志性商業(yè)項(xiàng)目。
2007年6年,新加坡仁恒置地集團(tuán)以21.63億巨資拿下園區(qū)雙湖版塊的37.5萬(wàn)方商業(yè)地塊。10月12日,第一太平戴維斯物業(yè)顧問(wèn)促成韓國(guó)SK證券以6.7億元人民幣收購(gòu)時(shí)代廣場(chǎng)兩棟寫字樓。而2006年年底,李嘉誠(chéng)旗下長(zhǎng)江實(shí)業(yè)在以與蘇州本土企業(yè)美田房地產(chǎn)、今日置業(yè)合資的方式獲得園區(qū)24號(hào)地塊。該地塊將成為僅次于湖東時(shí)代廣場(chǎng)的園區(qū)第二大商業(yè)廣場(chǎng)。各路資本在蘇州新舊商業(yè)布局的切換中尋找機(jī)會(huì),認(rèn)定園區(qū)無(wú)疑是蟄伏過(guò)久的“商業(yè)富礦”。
(四)借機(jī)輕軌建設(shè)向地下要資源
軌道交通工程給城市發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展空間。已經(jīng)開工的軌道交通一號(hào)線將穿越蘇州市核心CBD——金雞湖東西兩岸中央商務(wù)區(qū),借著輕軌站點(diǎn)建設(shè)的契機(jī),工業(yè)園區(qū)已規(guī)劃并將著手建設(shè)城市發(fā)展地下空間。昨日下午,蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)局副局長(zhǎng)徐國(guó)平向記者透露,園區(qū)將與一號(hào)線站點(diǎn)同步建設(shè)6萬(wàn)平方米的公共地下空間,而在未來(lái),以園區(qū)CBD為中心,公共地下空間將達(dá)到35萬(wàn)平方米,同時(shí)將與區(qū)域內(nèi)幾乎所有高樓的地下室打通。地下公共空間的規(guī)劃建設(shè)在全國(guó)范圍內(nèi)尚屬起步階段,蘇州城市發(fā)展向地下要資源無(wú)疑走在了前面。園區(qū)打造的公共地下空間未來(lái)將具備三大功能:其一,將軌道交通與周邊商貿(mào)等三產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái);其二,形成以輕軌站點(diǎn)為核心的地下商業(yè)業(yè)態(tài);其三,為形成多種交通方式的換乘樞紐提供空間,其中包括了大型的地下停車場(chǎng)。
軌道交通一號(hào)線由東向西在地下穿越工業(yè)園區(qū)腹地,共設(shè)9站,其中有7個(gè)站點(diǎn)在CBD區(qū)域內(nèi),分別是星明街站、星海街站、星港街站、會(huì)展中心站、華池街站、星湖街站和南施街站。在軌道交通線路規(guī)劃之初,園區(qū)規(guī)劃部門就提出了與CBD區(qū)域公共地下空間相協(xié)調(diào)的設(shè)想,一號(hào)線園區(qū)區(qū)域內(nèi)的兩處車輛調(diào)度點(diǎn)也為此移至CBD區(qū)域內(nèi)。結(jié)合一號(hào)線站點(diǎn)施工,園區(qū)首期建設(shè)的6萬(wàn)平方米公共地下空間將分別位于湖西的星海街至星都街之間,湖東的華池街至星湖街之間。這兩處都是CBD的核心區(qū)域,兩處地塊上在建及即將建設(shè)的高層建筑密集,其中包括了東方之門、九龍倉(cāng)等數(shù)幢標(biāo)志性的超高建筑。打造出的地下空間將把軌道交通站點(diǎn)與這些高層建筑的地下室相互連通,形成有機(jī)的地下整體。在未來(lái),甚至市民坐輕軌至星港街站可以不出地面由地下空間來(lái)到金雞湖畔。
借機(jī)輕軌站點(diǎn)建設(shè),打造地下發(fā)展空間實(shí)為一種有效的辦法。面積3平方公里的園區(qū)CBD,規(guī)劃建設(shè)30多幢超高層建筑,高樓總建筑面積達(dá)1千萬(wàn)平方米。同時(shí),35萬(wàn)平方米的地下公共空間將打通絕大多數(shù)的高層建筑地下空間,為城市發(fā)展帶來(lái)新的空間資源。
第四篇:2009蘇州工業(yè)園區(qū)日資企業(yè)福利薪資調(diào)查報(bào)告
1月28日下午,由蘇州工業(yè)園區(qū)日資企業(yè)HR俱樂(lè)部和蘇州工業(yè)園區(qū)人力資源開發(fā)有限公司舉辦的《2009年蘇州工業(yè)園區(qū)日資企業(yè)薪酬和福利調(diào)查報(bào)告》發(fā)布會(huì)在蘇州獨(dú)墅湖圖書館報(bào)告廳正式召開。共有100多位來(lái)自園區(qū)和新區(qū)日資企業(yè)的HR負(fù)責(zé)人前來(lái)參加。
蘇州工業(yè)園區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)、蘇州工業(yè)園區(qū)人力資源開發(fā)有限公司總經(jīng)理、蘇州工業(yè)園區(qū)日資企業(yè)HR俱樂(lè)部會(huì)長(zhǎng)亢越先生發(fā)表了熱情洋溢的致辭。會(huì)上,蘇州工業(yè)園區(qū)人力資源管理咨詢部經(jīng)理、蘇州工業(yè)園區(qū)日資企業(yè)HR俱樂(lè)部秘書長(zhǎng)武星艷女士對(duì)2009年蘇州工業(yè)園區(qū)日資企業(yè)薪酬和福利調(diào)查報(bào)告做了詳細(xì)解讀和信息分享。與會(huì)嘉賓還就如何運(yùn)用薪酬和福利報(bào)告制定企業(yè)的薪酬管理體系這一發(fā)布會(huì)主題進(jìn)行了廣泛而熱烈討論。
此次的薪資福利報(bào)告,完全針對(duì)日企特點(diǎn)量身定做,所有數(shù)據(jù)樣本均由薪酬和福利調(diào)查小組,實(shí)行一對(duì)一上門輔導(dǎo),協(xié)助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集。在報(bào)告方面,項(xiàng)目小組也充分考慮到日資企業(yè)在薪酬設(shè)置、職位等級(jí)、福利設(shè)置等方面的特點(diǎn),對(duì)各個(gè)調(diào)查項(xiàng)目都進(jìn)行了專門分類和嚴(yán)格定義,令調(diào)查結(jié)果更具科學(xué)性、合理性、針對(duì)性。
對(duì)于發(fā)布會(huì)中與大家分享的一些結(jié)論和數(shù)據(jù),與會(huì)嘉賓都表現(xiàn)出極大興趣,表示此次的調(diào)查報(bào)告不僅可以幫助企業(yè)了解市場(chǎng)薪酬水平、把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)、合理規(guī)劃人力資本,更是為企業(yè)在制定下薪酬和福利政策時(shí)提供科學(xué)的參考依據(jù)。
此次出具的薪資福利報(bào)告共有3個(gè)版本,分別為中文綜合版(共37頁(yè))、日文綜合版(共35頁(yè))以及中日文詳細(xì)版(共436頁(yè))以滿足不同企業(yè)的不同需要。具體報(bào)告內(nèi)容以及價(jià)格情況,請(qǐng)參見以下說(shuō)明。
一、報(bào)告目錄
詳細(xì)版目錄
一、參與調(diào)查企業(yè)名單
二、報(bào)告閱讀說(shuō)明
三、主要結(jié)論
四、參與調(diào)查的企業(yè)情況和性質(zhì)介紹五、四大類崗位的年基本工資、年固定收入、年實(shí)際全面現(xiàn)金薪酬情況
綜合版目錄
一、參與調(diào)查企業(yè)名單
二、報(bào)告閱讀說(shuō)明
三、主要結(jié)論
四、參與調(diào)查的企業(yè)情況和性質(zhì)介紹
五、園區(qū)日企總體四大類崗位的年基本工資、年固定收入、年實(shí)際全面現(xiàn)金薪酬情況
六、6個(gè)行業(yè)總體及不同行業(yè)內(nèi)四大類崗位的年基本工
六、6個(gè)行業(yè)總體及不同行業(yè)內(nèi)四大類崗位的年基本工資、資、年固定收入、年實(shí)際全面現(xiàn)金薪酬情況
七、6種學(xué)歷的年基本工資、年固定收入、年實(shí)際全面
年固定收入、年實(shí)際全面現(xiàn)金薪酬情況
現(xiàn)金薪酬情況
七、22個(gè)職級(jí)的年基本工資、年固定收入、年實(shí)際全
八、應(yīng)屆畢業(yè)生的起始薪酬情況
面現(xiàn)金薪酬情況
九、園區(qū)日資企業(yè)福利措施情況
八、6種學(xué)歷的年基本工資、年固定收入、年實(shí)際全面現(xiàn)金
十、園區(qū)日資企業(yè)總體和四大類崗位的調(diào)薪幅度(2009薪酬情況
九、應(yīng)屆畢業(yè)生的起始薪酬情況 -按6種學(xué)歷
年實(shí)際 vs 2010年預(yù)測(cè))
十一、園區(qū)日資企業(yè)員工流動(dòng)率情況
十二、2008年、2009年全國(guó)和蘇州市區(qū)CPI的變化情況
十三、2007年—2009年,園區(qū)HR需求信心指數(shù)對(duì)比
十四、術(shù)語(yǔ)表(附錄一)職級(jí)表(附錄二)
-按3種專業(yè)(本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生)
-日語(yǔ)津貼
十、園區(qū)日資企業(yè)福利措施情況
十一、園區(qū)日資企業(yè)總體和四大類崗位調(diào)薪幅度(2009年
實(shí)際 vs 2010年預(yù)測(cè))
十二、園區(qū)日資企業(yè)員工流動(dòng)率情況
-總體和四大類崗位流動(dòng)率情況
-離職原因排名
十三、2008年、2009年全國(guó)和蘇州市區(qū)CPI的變化情況
十四、2007年—2009年,園區(qū)HR需求信心指數(shù)對(duì)比
十五、174個(gè)職位的年基本工資、年固定收入、年實(shí)
際全面現(xiàn)金薪酬情況
十六、術(shù)語(yǔ)表(附錄一)
職級(jí)表(附錄二)
二、報(bào)告價(jià)格 報(bào)告類型
2009年蘇州工業(yè)園區(qū)日資企業(yè)薪酬和福利調(diào)查報(bào)告(綜合版,共37頁(yè))2009年蘇州工業(yè)園區(qū)日資企業(yè)薪酬和福利調(diào)查報(bào)告(日語(yǔ)綜合版,共35頁(yè))
2009年蘇州工業(yè)園區(qū)日資企業(yè)薪酬和福利調(diào)查報(bào)告(中日文詳細(xì)版,共436頁(yè))參加薪酬 調(diào)研企業(yè) □免費(fèi) 未參加薪酬 調(diào)研企業(yè) □500 □400 □800□1500 □3000
注明:
1.蘇州工業(yè)園區(qū)日資企業(yè)HR俱樂(lè)部的會(huì)員公司可以享受8折優(yōu)惠。
2.在蘇州工業(yè)園區(qū)注冊(cè)的日資企業(yè)可以享受9.5折優(yōu)惠。
3.以上優(yōu)惠不可同時(shí)享受。
如您對(duì)調(diào)查報(bào)告有任何疑問(wèn)或需要預(yù)定調(diào)查報(bào)告,請(qǐng)與以下人員聯(lián)系:
第五篇:蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)劃背景范文
蘇州工業(yè)園區(qū)二三區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃
附件二 :
規(guī) 劃 背 景
.1.附件二:
蘇州工業(yè)園區(qū)二三區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃
規(guī) 劃 背 景
?
區(qū)位 1
? 原規(guī)劃編制過(guò)程 1 ? 規(guī)劃調(diào)整的原因 2 ? 規(guī)劃調(diào)整思路 2
? 規(guī)劃調(diào)整指導(dǎo)思想及園區(qū)發(fā)展目標(biāo) 2
? 總體布局調(diào)整主要內(nèi)容 2
? 二三區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的任務(wù)和目標(biāo) 3
中新合作區(qū)總體規(guī)劃圖 5 中新合作區(qū)道路交通規(guī)劃圖 6
蘇州工業(yè)園區(qū)二三區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃
規(guī) 劃 背 景
一、區(qū)位
蘇州工業(yè)園區(qū)中新合作區(qū)西距蘇州市中心約15公里,東距上海約75公里,包括一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)三個(gè)組成部分,由西向東順序展開。本規(guī)劃的范圍為其中二、三兩區(qū),位于中新合作區(qū)東部。
二、原總體規(guī)劃、建設(shè)指導(dǎo)詳細(xì)規(guī)劃編制過(guò)程
1994年—1995年,中新雙方合作編制完成《蘇州工業(yè)園區(qū)第二、三區(qū)總體規(guī)劃》,該規(guī)劃于1995年10月經(jīng)江蘇省人民政府批準(zhǔn)實(shí)施。
1994—1996年,中新雙方合作編制完成了《蘇州工業(yè)園區(qū)二期建設(shè)指導(dǎo)詳細(xì)規(guī)劃》、《蘇州工業(yè)園區(qū)三期建設(shè)指導(dǎo)詳細(xì)規(guī)劃—— 初步報(bào)告》(二期、三期的用地總范圍即為第二區(qū)、三區(qū)的用地范圍,二期用地在二區(qū)、三區(qū)北部,三期用地在二區(qū)、三區(qū)南部)。
總體規(guī)劃、建設(shè)指導(dǎo)詳細(xì)規(guī)劃與以后陸續(xù)編制的重要地區(qū)的城市設(shè)計(jì)、修建性詳規(guī)等組成了完整的規(guī)劃系列,對(duì)園區(qū)建設(shè)起到重要指導(dǎo)作用,被實(shí)踐證明是一個(gè)高水平的規(guī)劃。
1995年版總體規(guī)劃圖
蘇州工業(yè)園區(qū)二三區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃
附件二 :
規(guī) 劃 背 景
.2.1995年版二期建設(shè)指導(dǎo)詳細(xì)規(guī)劃
1995年版三期建設(shè)指導(dǎo)詳細(xì)規(guī)劃
三、規(guī)劃調(diào)整的原因
1、國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和來(lái)自周邊地區(qū)激烈的競(jìng)爭(zhēng),促使園區(qū)站在新世紀(jì)的起點(diǎn)上,重新審視自身的功能定位和發(fā)展目標(biāo),調(diào)整其空間發(fā)展結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提升園區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
2、蘇州市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十五”計(jì)劃綱要對(duì)園區(qū)提出明確的發(fā)展目標(biāo)和要求,促使園區(qū)在區(qū)域協(xié)調(diào)和自身功能完善等方面作更深層次的思考。
3、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,招商形勢(shì)迅猛,園區(qū)發(fā)展面臨全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一方面,近兩年園區(qū)土地批租速度明顯加快,在項(xiàng)目選址、建設(shè)控制等方面極易對(duì)規(guī)劃產(chǎn)生沖擊;另一方面,新進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量多,投資額高、用地需求大,對(duì)園區(qū)建設(shè)環(huán)境提出更高的要求。
4、園區(qū)首期建設(shè)基本完成,二、三區(qū)開發(fā)已全面啟動(dòng),一些近期建設(shè)項(xiàng)目逐步明確,急需規(guī)劃的宏觀把握和詳細(xì)指導(dǎo)。
5、根據(jù)《中新聯(lián)合協(xié)調(diào)理事會(huì)備忘錄》的要求,每5—10年應(yīng)調(diào)整或修訂一次規(guī)劃。
四、規(guī)劃調(diào)整思路
立足宏觀背景的思考,在深入分析園區(qū)功能定位和發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上,充分研究園區(qū)與城市的協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí),在對(duì)首期規(guī)劃全面檢討的基礎(chǔ)上,調(diào)整總體布局規(guī)劃,進(jìn)而完善園區(qū)的功能結(jié)構(gòu)、交通體系、綠地系統(tǒng)以及基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃等。
五、規(guī)劃調(diào)整指導(dǎo)思想及園區(qū)發(fā)展目標(biāo)
1、規(guī)劃指導(dǎo)思想:
體現(xiàn)“總體框架不變”的原則,反映整體協(xié)調(diào)的規(guī)劃思路,堅(jiān)持空間布局規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的理念,強(qiáng)化可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,突出規(guī)劃的指導(dǎo)性和可操作性。
2、園區(qū)發(fā)展目標(biāo): 有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高科技園區(qū) 有吳文化底蘊(yùn)的現(xiàn)代化新城區(qū) 有水鄉(xiāng)特色的生態(tài)化園區(qū)
六、總體布局調(diào)整主要內(nèi)容
1、進(jìn)一步確立園區(qū)作為蘇州市現(xiàn)代化新城區(qū)的功能定位,積極拓展城市公共活動(dòng)中心的發(fā)展空間,承擔(dān)起蘇州市部分對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流的職能,進(jìn)而提升園區(qū)的國(guó)際
蘇州工業(yè)園區(qū)二三區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃
附件二 :
規(guī) 劃 背 景
.3.知名度。
2、從區(qū)域空間整體協(xié)調(diào)發(fā)展出發(fā),進(jìn)一步優(yōu)化中新合作區(qū)布局結(jié)構(gòu),合理調(diào)整用地構(gòu)成,以適應(yīng)園區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展。
3、強(qiáng)化高科技園區(qū)的發(fā)展思路,積極培育產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的創(chuàng)新體系,合理安排研究生城、軟件園、信息產(chǎn)業(yè)園、生命科學(xué)園等教育研發(fā)基地及高科技產(chǎn)業(yè)基地的布局和設(shè)施配套,進(jìn)一步提高園區(qū)的科技競(jìng)爭(zhēng)力。
4、強(qiáng)調(diào)建設(shè)生態(tài)園區(qū)的目標(biāo),構(gòu)筑與區(qū)域生態(tài)環(huán)境相呼應(yīng)的園區(qū)綠地系統(tǒng),大幅度增加綠地面積,豐富綠化層次,營(yíng)造優(yōu)越的園區(qū)環(huán)境。
5、延續(xù)原城市設(shè)計(jì)的思路和手法,進(jìn)一步強(qiáng)化以“湖”為景觀核心的構(gòu)思,重視中心軸線景觀塑造,營(yíng)造層次豐富的景觀空間體系,形成獨(dú)特的江南水城與現(xiàn)代化園區(qū)相得益彰的城市風(fēng)貌。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)道路交通與周邊大交通的密切聯(lián)系,在高速公路的走向與接口、快速干道系統(tǒng)的確定、軌道交通的預(yù)留等重大問(wèn)題上,與城市交通系統(tǒng)充分銜接,優(yōu)化園區(qū)交通條件。
7、園區(qū)道路系統(tǒng)框架不作大的變動(dòng),道路結(jié)構(gòu)、等級(jí)適當(dāng)調(diào)整,以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的地塊要求。同時(shí)進(jìn)一步完善道路交通設(shè)施規(guī)劃,重視客運(yùn)中心、軌道交通、公交站場(chǎng)、停車場(chǎng)及物流中心等客物流交通設(shè)施的布局規(guī)劃,并為可能出現(xiàn)的主要交通集散點(diǎn)、換乘樞紐等預(yù)留用地。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)市政公用設(shè)施與城市系統(tǒng)的銜接,實(shí)現(xiàn)供水、污水處理、垃圾處理等設(shè)施的區(qū)域共享。
主要圖件:
蘇州工業(yè)園區(qū)中新合作區(qū)總體規(guī)劃圖(附件二第4頁(yè))蘇州工業(yè)園區(qū)中新合作區(qū)道路規(guī)劃圖(附件二第5頁(yè))
七、二三區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃的任務(wù)和目標(biāo)
二三區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃參照原建設(shè)指導(dǎo)詳細(xì)規(guī)劃的內(nèi)容和方式,借鑒新加坡城市規(guī)劃設(shè)計(jì)與規(guī)劃管理經(jīng)驗(yàn),緊密結(jié)合園區(qū)的建設(shè)特點(diǎn)和新的發(fā)展要求,重點(diǎn)貫徹和深化
總體規(guī)劃的設(shè)計(jì)意圖,對(duì)各項(xiàng)用地和各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃進(jìn)行細(xì)化,對(duì)道路、河流及各類設(shè)施用地準(zhǔn)確定位,并對(duì)各類用地提出建設(shè)指導(dǎo)意見和城市設(shè)計(jì)要求。
本次規(guī)劃的任務(wù)和目標(biāo):
1、貫徹園區(qū)總體規(guī)劃的意圖,落實(shí)總規(guī)所確定的用地布局、總體城市設(shè)計(jì)、市政公用配套設(shè)施,指導(dǎo)二三區(qū)的開發(fā)建設(shè)行為合理有序地進(jìn)行,并為具體地段的修建性詳細(xì)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、市政設(shè)計(jì)等提供依據(jù)。
2、對(duì)用地進(jìn)行地塊細(xì)分,明確土地利用性質(zhì)、開發(fā)強(qiáng)度、綠地及緩沖帶、建筑高度、配套設(shè)施、出入口方位、土地兼容性以及市政公用設(shè)施的定量、定點(diǎn)、定規(guī)模、定環(huán)境等規(guī)定性和指導(dǎo)性的控制要求。強(qiáng)化規(guī)劃的可操作性,為規(guī)劃管理提供必要的技術(shù)支撐。
3、吸納原建設(shè)指導(dǎo)詳細(xì)規(guī)劃的成功經(jīng)驗(yàn),采用直觀、明晰的表達(dá)方式。
4、對(duì)近年已經(jīng)編制城市設(shè)計(jì)、詳細(xì)規(guī)劃的地區(qū),包括文化水廊地區(qū)、中心區(qū)、2萬(wàn)人居住組團(tuán)、軟件園、信息產(chǎn)業(yè)園、出口加工區(qū)等,從城市設(shè)計(jì)的整體角度進(jìn)行歸納整合,使之符合新的控制體系和控制要求。