第一篇:臨海國際醫(yī)藥小鎮(zhèn)案例材料范文
“黨建+項目” “速度+力度” 增強(qiáng)裂變發(fā)展思維 爭創(chuàng)省級特色小鎮(zhèn)
——記臨海市江南街道國際醫(yī)藥小鎮(zhèn)項目
臨時黨支部紅色鐵軍
一、臨海國際醫(yī)藥小鎮(zhèn)概況
今年8月2日,臨海國際醫(yī)藥小鎮(zhèn)成功列入省級特色小鎮(zhèn)第三批創(chuàng)建名單,將打造國際化的高端藥品創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。
臨海國際醫(yī)藥小鎮(zhèn)落戶在臨海市江南新區(qū),區(qū)位優(yōu)勢明顯,交通便捷,環(huán)境優(yōu)美。規(guī)劃面積約3.5平方公里,其中核心區(qū)建設(shè)面積1.06平方公里,小鎮(zhèn)全面建成后總投資300億元,建設(shè)形成千億以上的高端制劑產(chǎn)業(yè)規(guī)模、年稅收上百億的醫(yī)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地,“產(chǎn)業(yè)、文化、旅游、社區(qū)”四位一體、產(chǎn)城人融合發(fā)展,全省一流的優(yōu)秀特色小鎮(zhèn),成為引領(lǐng)中國醫(yī)藥國際化發(fā)展新起點、新平臺、新高地。
華海制藥科技產(chǎn)業(yè)園是小鎮(zhèn)核心啟動項目,總投資100億元,規(guī)劃總面積1600畝,圍繞“高端制劑、抗腫瘤、高致敏、新型抗生素、創(chuàng)新藥、客戶合作”等六大板塊,按照歐美CGMP標(biāo)準(zhǔn),引進(jìn)國際一流制藥設(shè)備,將建成集醫(yī)藥研發(fā)、制劑生產(chǎn)、醫(yī)藥展覽、休閑旅游及文化教育為一體的高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),打造高端創(chuàng)新要素集聚、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、可
持續(xù)發(fā)展的綠色醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)。預(yù)計建成后可實現(xiàn)產(chǎn)值400億元,稅收40億元。
二、各級領(lǐng)導(dǎo)支持指導(dǎo)小鎮(zhèn)建設(shè)
省、臺州市、臨海市等各級領(lǐng)導(dǎo)全力支持建設(shè)臨海國際醫(yī)藥小鎮(zhèn),主要領(lǐng)導(dǎo)多次一線親臨,聽取小鎮(zhèn)建設(shè)工作匯報與實地考察。
2017年2月22日,時任省長車俊到臺州調(diào)研,對建設(shè)臨海國際醫(yī)藥小鎮(zhèn)予以充分肯定,曾對該項目相關(guān)工作進(jìn)行兩次批示。
2016年12月6日,馮飛副省長到華海藥業(yè)考察,要求臺州、臨海兩級黨委政府全力支持小鎮(zhèn)建設(shè),2017年2月16日,馮飛常務(wù)副省長在《浙江政務(wù)信息》(專報)第143期“臨海市突出精準(zhǔn)對接加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的主要做法”上批示,特別要支持華海制劑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
臺州市委書記王昌榮、市長張兵先后多次親臨考察指導(dǎo)國際小鎮(zhèn)建設(shè)。
2016年10月10日,臺州市委王昌榮書記考察小鎮(zhèn)選址。2017年5月26日,臺州市張兵市長調(diào)研國際小鎮(zhèn)建設(shè)。臨海市委市政府采取切實措施有效保障小鎮(zhèn)建設(shè):一是 組織保障:成立了由市委書記、市長擔(dān)任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市人大主任、市政府常務(wù)副市長擔(dān)任副組長,各相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參與。成立臨海國際醫(yī)藥小鎮(zhèn)管委會,下
設(shè)若干職能機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。二是政策保障:出臺《臨海市人民政府關(guān)于加快特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)的實施意見》(臨政發(fā)[2015]30號)、《臨海市人民政府關(guān)于加快臨海國際醫(yī)藥小鎮(zhèn)建設(shè)的若干意見》(臨政發(fā)[2016]38號)等專門政策,確保小鎮(zhèn)建設(shè)有序推進(jìn)。三是資金保障:設(shè)立20億元小鎮(zhèn)發(fā)展扶持基金,重點扶持用于小鎮(zhèn)的開發(fā)與建設(shè),招商引資、人才集聚。
三、擼起袖子加油干 黨旗在一線飄揚(yáng)
1.“黨建+項目”,領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)“鐵軍”攻堅。江南街道搶抓機(jī)遇,全力護(hù)航小鎮(zhèn)順利落戶建設(shè),街道黨工委推行“黨建+項目”工作機(jī)制,成立臨海國際醫(yī)藥小鎮(zhèn)項目攻堅臨時黨支部,抽選街道班子骨干、工作經(jīng)驗豐富、熟悉村情、辦事內(nèi)行的精干力量等19名黨員干部加入,組成堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,由街道黨工委書記曹義勇同志親自掛帥,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)“精兵強(qiáng)將”在項目一線實干擔(dān)當(dāng),發(fā)揚(yáng)“7+黑”工作精神,以虎口奪食的干勁,緊盯節(jié)點,擼起袖子加油干,甩開膀子拼命干,形成“我是黨員向我看、擼起袖子加油干”的強(qiáng)大攻勢,掀起“抓大項目、大抓項目”的工作熱潮,戰(zhàn)出“江南速度”,打出“江南力度”,確保小鎮(zhèn)無障礙落地。
2.“四皮”精神,做細(xì)做實群眾思想工作突破征地難題。為完成前期土地征用、政策處理等節(jié)點重點工作,項目臨時黨支部成員把責(zé)任牢牢抓在手里,放在心中,扛在肩上,紅色鐵軍發(fā)揚(yáng)“走破腳皮、敖紅眼皮、磨破嘴皮、餓著肚皮”的“四皮”精神,分組帶隊深入小溪村18個生產(chǎn)隊,挨家
挨戶上門做群眾思想引導(dǎo)及宣傳工作,算好“村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帳”、“農(nóng)民致富帳”,使之知曉利益,消除心頭疑慮,主動支持。僅用20天時間完成了小鎮(zhèn)核心啟動項目華海制藥科技產(chǎn)業(yè)園約1450畝土地征用簽字工作。小溪村換屆后,臨時黨支部以民為本,柔性攻堅,牽頭召開4次懇談會,充分聽取村級訴求,在做細(xì)做實做穩(wěn)前期工作的基礎(chǔ)上,抓住有利時機(jī),確保征地工作水到渠成,取得突破性進(jìn)展。5月12日,華海產(chǎn)業(yè)園一期782畝土地征用協(xié)議順利簽訂。12天內(nèi)完成填土90畝,5月31日上午,臺州市重大項目集中開工活動暨臨海國際醫(yī)藥小鎮(zhèn)奠基儀式在江南街道順利舉行,臺州市四套班子領(lǐng)導(dǎo)、臨海市四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席集中開工活動。
3.錘煉黨性,村黨員干部增強(qiáng)“四個意識”。小溪村作為江南街道人口第一大村,總?cè)丝诩s2500人,做好群眾思想工作及政策處理工作有一定難度。項目攻堅臨時黨支部中的小溪村黨員干部圍繞中心,顧大局,識大體,明大理,增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,與街道黨工委思想行動保持一致。尤其是小溪村黨支部書記黃昌富同志曾連續(xù)兩屆擔(dān)任小溪村村民委主任,今年3月當(dāng)選新一屆小溪村黨支部書記,解放思想,放遠(yuǎn)眼光,長遠(yuǎn)規(guī)劃,緊緊抓住這一項目將帶動實現(xiàn)村強(qiáng)民富、提檔升級的黃金發(fā)展機(jī)遇,全力支持該項目“無障礙”落地建設(shè),全力推進(jìn)小溪村美麗鄉(xiāng)村建設(shè),竭盡全力為臨海國際醫(yī)藥小鎮(zhèn)建設(shè)提供最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。
4.以民為本,政策處理工作平穩(wěn)和諧。在政策允許范圍內(nèi),維護(hù)群眾合法利益,達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、群眾滿意和社會穩(wěn)定的和諧統(tǒng)一。今年以來臨時黨支部深入小溪村專題召開10多次村兩委會。注重掌握村內(nèi)動態(tài),真心實意維護(hù)群眾切身利益。在華海產(chǎn)業(yè)園一期約782畝土地征地前期,充分聽取小溪村新一屆村兩委及群眾訴求,消除矛盾,同時,把該村排水排污、道路硬化、村容村貌改善等項目納入小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項目,使群眾真切感受到實惠,在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下突破難題,保證了華海產(chǎn)業(yè)園項目順利推進(jìn)。9月24日,征用的782畝土地的土地款由小溪村簽領(lǐng),政策處理工作取得重大突破,為下階段工作順利開展提供了有效保障。街道沒有發(fā)生一起因征地政策處理問題引起的上訪問題,社會大局保持和諧穩(wěn)定。
第二篇:臨海國際大酒店調(diào)研報告
你如何在市場競爭中勝出 ——臨海國際大酒店調(diào)研報告 社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,不僅大幅地提升著人們的生活水平,也悄然改變著人們的消費(fèi)觀 念。面對著人們?nèi)找嬖鲩L的維權(quán)意識,越來越鮮明的消費(fèi)個性,管著人們吃、住兩大頭的酒 店經(jīng)營將如何應(yīng)對消費(fèi)者挑剔的眼光?將如何在強(qiáng)手如林的同行中勝出?帶著此種疑惑,我 們 02 中文本科⑴、⑵兩班的同學(xué)于 2004 年 6 月 14 日走訪了臨海國際大酒店,以切身的感 受寫下了如下文字。
一、基本情況簡介 臨海國際大酒店是一家隸屬于遠(yuǎn)洲集團(tuán)的四星級旅游涉外飯店,它地處臨海市中心,交 通便利,環(huán)境優(yōu)越,設(shè)施齊全,是消費(fèi)者理想的選擇。它的投資者遠(yuǎn)洲集團(tuán)是一家集房地產(chǎn)、石化、商貿(mào)、酒店于一身的多元化民營企業(yè)集團(tuán),經(jīng)過 14 年發(fā)展,集團(tuán)資產(chǎn)已高達(dá) 6 個億。作為它的隸屬企業(yè)之一的臨海國際大酒店,有如此龐大的企業(yè)集團(tuán)作后盾,結(jié)合自身的優(yōu)勢,其發(fā)展態(tài)勢前景廣闊。
二、國際大酒店成功原因
1、經(jīng)營理念勝人一籌 顧客是上帝和衣食父母,沒有顧客的光臨,任何再好的服務(wù)都是空談,遠(yuǎn)洲人深知這一 點。為此,他們確立了誠、信、人、和的經(jīng)營理念,永遠(yuǎn)以誠為先,以信為基,以人為本,以和為貴,事事圍著顧客轉(zhuǎn)。
2、管理制度高屋建瓴 要想真正做好一個企業(yè),優(yōu)良的企業(yè)作風(fēng)嚴(yán)明的管理制度是必不可少的一個環(huán)節(jié)。為此,遠(yuǎn)洲人提出了快、穩(wěn)、細(xì)、嚴(yán)的管理理念,對細(xì)節(jié)的選擇用心良苦,比如為了提高效益,他 們在員工電梯上貼上“上三下四不乘梯,鍛煉身體創(chuàng)收益”的標(biāo)語,真是細(xì)致入微啊!
3、管理人員卓爾不凡 集團(tuán)董事長盧先生提出了酒店服務(wù)需要“星的標(biāo)準(zhǔn)、心的服務(wù)、新的起點”的三“星” 要求,并諄諄告誡他的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán),凡事必須做到“圍著客戶轉(zhuǎn),領(lǐng)著市場走”,決策者如此,三軍更事個個用命。作為我們的接待者,即酒店餐飲部經(jīng)理葉泰山先生讓我印象深刻。他在 給我們介紹酒店基本情況的同時,不時穿插一些他個人處事方針、管理經(jīng)驗、人生感悟,睿 智之處時時顯現(xiàn)。通過他這一方,讓我們看到了一個不斷創(chuàng)新,銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)群體。
4、酒店服務(wù)無可挑剔 此次國際大酒店之行,讓身處象牙塔的我們領(lǐng)略了一番優(yōu)質(zhì)服務(wù)的魅力。無論是普通的 服務(wù)人員,還是領(lǐng)導(dǎo)層都始終面帶微笑,禮貌用語不離口,具有強(qiáng)大的親和力。我想身臨此 處的顧客也會身有同感吧。
5、酒店設(shè)施跟上潮流 微笑、禮貌等軟性服務(wù)可以贏得顧客的心,那么優(yōu)良的環(huán)境,一流的設(shè)施也是抓住顧客 不可或缺的重要砝碼。國際大酒店不僅擁有良好的用餐環(huán)境,舒適的居住條件,其配套設(shè)施 也比較安全。康樂中心、籃球場、網(wǎng)球場、游泳池等休閑去處也跟上潮流。
6、顧客心理準(zhǔn)確把握-隨著人們消費(fèi)觀念的改進(jìn),服務(wù)性行業(yè)無疑成為最具競爭性的行業(yè),尤其是酒店這一塊,就是這樣一種大形勢下,國際大酒店餐飲方面在臨海的市場占有額達(dá)到了 35%,成為臨海 餐飲的龍頭老大。問起成功經(jīng)驗,葉泰山先生介紹了十六字秘訣:準(zhǔn)確把握顧客心理,服務(wù) 不斷推陳出新。
三、國際大酒店的不足
1、文化氛圍不濃 在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,人們的消費(fèi)需求已不僅停留在有吃有住上,而是向著更高的消 費(fèi)層次邁進(jìn)。針對這種消費(fèi)需求,經(jīng)營者必須
作出相應(yīng)回應(yīng),尤其是在提升文化品位上不容 小視。國際大酒店在豪華富麗的外表下,欠缺相應(yīng)層次的文化裝修便是其一大硬傷。
2、特色宣傳不夠 作為臨海市知名性的大酒店,當(dāng)然勿需像小販一樣沿街叫賣,但適時適當(dāng)?shù)挠项櫩托?理,推出自我的特色同樣重要。比如,在店門口可以推出今日的特色菜招貼,提供消費(fèi)參考,推出一些屬于自己酒店特色的東西。
3、創(chuàng)新意識不強(qiáng) 前面已經(jīng)說過,現(xiàn)在的吃住消費(fèi)已不再是單純的吃飽了,有住的地兒了,而是需要有品 位的消費(fèi)。針對這一點,菜肴的名稱可以取得文化味濃一點,還有房間的分置,不必千篇一 律地掛上一個枯燥的數(shù)字號碼,可以命名雅一點的,比如“瀟湘館”“蘅蕪苑”等等。如果、這樣做,我想可能會出奇制勝。
四、建議和措施
1、保持原有優(yōu)勢,不斷推陳出新。服務(wù)性行業(yè)在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)中不說一騎絕塵,也必將如滾滾紅塵,不可阻擋。面對誘人的利 益,你將與在同行的競爭中如何勝出?關(guān)鍵是看你是否有自己的特色,不斷變幻新鮮,吸引 消費(fèi)者的眼球。在一些特色的創(chuàng)建上,新的東西的推出上,應(yīng)不余遺力。
2、提高服務(wù)品位,提升酒店文化。現(xiàn)代的服務(wù)人員不應(yīng)再是以前的店小二,他們充當(dāng)著企業(yè)形象代言人,承載著企業(yè)文化 發(fā)言人的角色。在日益注重文化消費(fèi)的今天,一家成功的酒店,在酒店設(shè)施和服務(wù)人員的培 養(yǎng)上要雙管齊下。
3、立足原有條件,增加服務(wù)內(nèi)容。酒足飯飽之余,適當(dāng)?shù)男蓍e娛樂是消費(fèi)的另一環(huán)節(jié)。但客人的品好不同,有的喜歡唱歌、跳舞,而有的偏好安靜一點的東西,比如看書、欣賞字畫等。為此,酒店應(yīng)盡可能多的設(shè)置一些相應(yīng)的設(shè)施,比如開辟幾個特色陳列室,不僅提升了酒店本身的品位,也為顧客提供了 休閑好去處,一舉兩得,何樂而不為哉!
第三篇:2013 旅游小鎮(zhèn) 案例
旅游小鎮(zhèn)資料
第一部分.國內(nèi)小鎮(zhèn)
一、華潤百色希望小鎮(zhèn) 1.位置
華潤百色希望小鎮(zhèn)位于百色市右江區(qū)永樂鄉(xiāng),地處國家3A級旅游風(fēng)景區(qū)澄碧湖畔,距百色市城區(qū)20公里,面積約4.15平方公里
2.意義
是央企華潤集團(tuán)利用自身資源優(yōu)勢探索解決“三農(nóng)”問題,實施“以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略,在國內(nèi)捐建的首個“希望小鎮(zhèn)”,也是廣西目前建設(shè)規(guī)模最大的社會主義新農(nóng)村示范點,堪稱廣西第一村。吸引了北京、海南、廣州等地近百個考察團(tuán)前來考察,成為了全國新農(nóng)村建設(shè)的示范點。自開村以來,已經(jīng)接待了超過10萬人前來旅游參觀,在區(qū)內(nèi)有著較高的知名度。3.民居
小鎮(zhèn)以白色為主色調(diào),民居環(huán)境改造包括“改房、改廚、改廁、改水、改院、改圈”六改工程和“道
路硬化、清潔飲水、照明、污水生態(tài)處理、清潔能源(沼氣)普及、電力改造、太陽能、環(huán)境美化”八大工程。
4.公共空間
社區(qū)服務(wù)中心的設(shè)計風(fēng)格體現(xiàn)了“簡約、流暢、節(jié)能、環(huán)保、和諧”的建設(shè)理念。其外墻部分采用凹凸墻面設(shè)計,色彩沖擊力和立體感強(qiáng),極具現(xiàn)代時尚氣息。屋頂采用曲線斜屋面設(shè)計,既流
暢大方又可防止屋面積水滲漏。走廊建通透式護(hù)欄,配以漏窗式擋風(fēng)墻和前后觀光陽臺,周邊景觀隨著步伐移動一步一景,令人心曠神怡。
文化站占地面積850平方米,建筑面積約900平方米,總投資120萬元。設(shè)有辦公室、宣傳信息室、圖書室、閱覽室、農(nóng)民詩社、排練廳、科普室、社民學(xué)校八個功能室,配套建設(shè)550平方米的活動場地。
5.濕地
共建三塊生態(tài)濕地,總面積2760平方米(那平600平方米,洞郁1080平方米,塘雄1080平方米),投資90萬元。小鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計巧妙利用地勢自然落差將農(nóng)戶生活污水經(jīng)管網(wǎng)統(tǒng)一匯集到生態(tài)濕地,自然降解凈化處理后可直接用于灌溉農(nóng)田,農(nóng)戶每家每戶生活污水處理采用三格化糞池處理,造價低廉,效果良好。
二、天星小鎮(zhèn)
1.位置:
項目位于金佛山西坡天星溝兩側(cè),沿金佛山景區(qū)道路東西延伸約2.2公里,包括天星濱水風(fēng)情商業(yè)街、五星級酒店及高端度假別墅區(qū)、山地生態(tài)主題度假區(qū)。2.依托景區(qū):
金佛山是重慶唯一集國家AAAA風(fēng)景名勝區(qū)、國家森林公園、國家級自然保護(hù)區(qū)、全國首批科普教育基地、國家自然遺產(chǎn)、國家4A級旅游景區(qū)等六項桂冠于一體的大型景區(qū)。
3.功能定位
集散、度假、會議、文化體驗、主題游樂、養(yǎng)生養(yǎng)老;彌補(bǔ)了金佛山旅游市場一直缺失的高品質(zhì)自然人文休閑場所 4.配套設(shè)施
天然溫泉浴養(yǎng)生浴場、金佛山博物館、健康管理中心、跑馬場、高樂夫練習(xí)場、高山草甸、城堡酒店、養(yǎng)生主題酒店、江湖風(fēng)云、巴蜀傳奇、渝秀、童話森林、頂級商務(wù)會所
5.房產(chǎn)項目
住宅物業(yè)依山而建、錯落跌宕,在充分尊重原生態(tài)地形與景觀的同時,增添濃厚的新中式格調(diào),使居住、度假、養(yǎng)生者如若在山中漫步,又似在他鄉(xiāng)度假。建筑面積50-100㎡的MINI度假疊院、洋房,戶戶大面積贈送,有天有地有花園,充分實現(xiàn)人與自然的親密交流。
三、木里小鎮(zhèn) 1.景區(qū)依托
仙女山國家森林公園占地面積100平方公里,平均海拔1900米,最高峰2033米,森林面積33萬畝,天然草原10余萬畝,是重慶周邊最大的高山草原。以其江南獨(dú)具魅力的高山草原、南國罕見的林海雪原、青幽秀美的叢林碧野景觀而譽(yù)為“東方瑞士”。
2.項目位置
木里小鎮(zhèn)位于武隆縣北15公里處,距仙女山國家森林公園景區(qū)8公里、龍水峽地縫景區(qū)5公里、天生三硚景區(qū)3公里,項目周邊被水陸空立體交通網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
3.功能定位
度假旅游之城、戶外運(yùn)行之城、生態(tài)環(huán)保之城 4.周邊配套
高起點規(guī)劃了醫(yī)院(與重醫(yī)附一院聯(lián)建)、近1000畝生態(tài)休閑城市公園、標(biāo)準(zhǔn)體育場、跑馬場、高爾夫球場、旅客接待中心、文化娛樂中心、商業(yè)街、7個四星級以上酒店、30片以上的網(wǎng)球場、支線機(jī)場等設(shè)施。
5.房地產(chǎn)開發(fā)
用地海拔約1250米;總占地面積151417.76平方米,總開發(fā)面積為98160.07平方米(其中住宅建筑面積為92848.76、酒店面積為5311.3平方米,總戶數(shù)為1772戶);
共分為兩期建設(shè),其中第一期面積為41981.2平方米,主體共計13棟,每棟4層,每層4戶,總戶數(shù)738戶;本項目容積率0.65%,綠化率30.3%,建筑密度14.56%,停車泊位為1064個。建筑戶型主要以23平方米至60平方米小戶型花園洋房為主。
四、浙江諸葛鎮(zhèn) 1.位置
諸葛鎮(zhèn)具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,地處蘭溪市對外開放的高速公路游諸互通口和龍葛省道在該鎮(zhèn)集鎮(zhèn)地段交匯對接。鎮(zhèn)政府所在地的諸葛村系國家級文物保護(hù)單位,為全國諸葛亮后裔
最大居住地,享有“八卦奇村,華夏一絕”之美譽(yù),被評為國家四A級旅游景區(qū)。
2.旅游資源
有保存完好的明、清古建筑200多處,并按九宮八卦設(shè)計布局;是中國古村落、古民居的典范;也是浙江古文化的三大標(biāo)志之一。
3.旅游產(chǎn)品開發(fā)
注冊“孔明”、“八卦村”、“臥龍源”等獨(dú)具區(qū)域文化特色的商標(biāo),開發(fā)了蓮子八卦酒、智慧糖等一系列特色農(nóng)產(chǎn)品,做大了藥膳產(chǎn)業(yè)等項目,發(fā)展了以孔明扇、孔明鎖、孔明燈為主的諸葛特色旅游商品。
4.配套及相關(guān)建設(shè)
飯店、旅館、商鋪350多家;計劃投入1000多萬元的中藥休閑功能區(qū)、投資3000多萬元的臥龍山莊度假區(qū);還有投資3000多萬元的高隆廟修復(fù) 5.文化節(jié)慶
諸葛鎮(zhèn)與相鄰的建德大慈巖鎮(zhèn)、龍游橫山鎮(zhèn),從1995年開始,三鎮(zhèn)輪流承辦,連續(xù)舉辦了16屆三界文化聯(lián)誼會
五、青木川鎮(zhèn) 1.位置
青木川位于陜西省寧強(qiáng)縣西北角,地處陜、甘、川三省交界處,鎮(zhèn)西連四川省青川縣,北鄰甘肅省武都縣、康縣,枕隴襟蜀,素有“一腳踏三省”之譽(yù),是陜西省最西的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)
2.榮譽(yù)
2010年,獲住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家文物局授予第五批“中國歷史文化名鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號。3.旅游資源
古建筑主要以回龍場街為主,自下而上蜿蜒沿伸866米,形似一條臥龍,古街上近百戶人家的房子大都是四合院,二進(jìn)二出的兩層結(jié)構(gòu),建筑風(fēng)格有明清時期的旱船式,也有西方教堂式。古
祠、古棧道、革命紀(jì)念碑
4.旅游開發(fā)
政府2003年十二月在青木川立了“古建筑群保護(hù)"標(biāo)志牌。以“五谷”養(yǎng)“六臟”理念,在餐飲中重視人體養(yǎng)生保健。木耳、香菇、天麻、核桃、生漆、蜂蜜等山貨土特產(chǎn)從古自今享譽(yù)盛名
六、皇城相府 1.位置
皇城相府位于山西省東南部的晉城市北留鎮(zhèn)境內(nèi),東與河南省焦作市毗鄰,南與古都洛陽接壤,西與山西省的臨汾市、侯馬市相交,北與山西省長治市緊連
2.項目規(guī)模
建筑群分內(nèi)城、外城兩部分,有院落16座,房屋640間,總面積36580平方米。內(nèi)城始建于明崇禎五年(公元1632年),有大型院落八座,為明代建筑風(fēng)格。
外城完工于康熙四十二年(公元1703年),康熙御賜的“午亭山村”匾額及對聯(lián)“春歸喬木濃蔭茂,秋到黃花晚節(jié)香”至今保存完好。
3.建筑特征
依山就勢、隨形生變、層樓疊院、錯落有致、古樸莊嚴(yán)、渾厚堅固。在河山樓內(nèi)還有井、碾、磨,并有暗道直通城外,聚甲藏弩、護(hù)城保莊、抵御外侵。4.旅游開發(fā)
自1998年5月以來,當(dāng)?shù)卣畬⒋迕襁w出,并籌資2000萬元對建筑群進(jìn)行了修繕。同時,有關(guān)部門根據(jù)史書記載恢復(fù)了一些已經(jīng)坍塌毀壞的建筑,并對環(huán)境進(jìn)行了整治?;食谴逡严群蟪晒Φ嘏e辦了“名相陳廷敬暨皇城古建學(xué)研討會”、“皇城相府首屆文化藝術(shù)旅游節(jié)”。
5.影視文化
《康熙帝國》《康熙王朝》《關(guān)中女人》《我認(rèn)識的鬼子兵》
第二部分國外小鎮(zhèn)
一、西歸浦 1.位置
位于韓國濟(jì)州特別自治道南部、韓國最南端的小城;北面與濟(jì)州市及漢拿山接壤,南面面向朝鮮海峽。
2.地名掌故
徐福離開濟(jì)州島時又留下了“向西回家”的話,盡管徐福最終去扶桑國,但人們?nèi)园阉x開時的那個渡口稱作西歸浦,西歸浦市便因此而得名。3.旅游觀光
西歸浦是每年有超過400萬人造訪的國際性旅游點。
市內(nèi)自然環(huán)境豐富,在漢拏山及海岸有不少極好的觀景地點。此外,游客亦可乘坐游覽船及潛水艇觀賞近海島嶼及其海岸。
西部的中文觀光團(tuán)地是韓國最好的集積地,該處有不少觀光設(shè)施及名勝。亦有不少旅客在西歸浦市觀光期間,進(jìn)行高爾夫球、騎馬、海上活動等運(yùn)動
4.環(huán)保意識
居民都非常愛惜島上的一草一木,連外國游客想私下把特色火山石帶走也會得到他們善意的勸
阻,保護(hù)島上的自然資源成為了他們?nèi)粘I畹囊徊糠帧?.注重游客游覽感受
在不少景點的最佳攝影位置,工作人員都會提前擺放一些小木桌或者箱子,讓游客可以將三腳架樹立其上。公立的自然景觀的景區(qū)對本地人免費(fèi)開放,外地游客門票也只需大概10元或以下,一些私人與政府合辦的景區(qū)如泰迪熊博物館則門也只需30~40元左右,讓你“掏錢”起來十分樂意。
二、新西蘭皇后鎮(zhèn) 1.位置
位于新西蘭的瓦卡蒂普湖(Lake Wakatipu)北岸,比鄰曾經(jīng)的淘金地——箭鎮(zhèn)(Arrowtown),這里留有中國人在新西蘭淘金的遺跡——中國村(Arrowtown Chinese Settlement)。
2.影視基地
電影外景地推介——新西蘭皇后鎮(zhèn),因為《魔戒三部曲》和前傳《霍比特人》而被全球人知曉的皇后鎮(zhèn)是一個濱海城市,氣候適宜,環(huán)境優(yōu)美,適合拍攝魔幻電視劇、奇幻電影、偶像情感劇
等類型的影視劇 3.旅游活動
探險類:雪上運(yùn)動、蹦極、噴射快艇、騎馬和水上漂流。
休閑類:包括美酒佳肴、湖上巡游、溫泉浴、精品店和休閑高爾夫。
4.婚慶產(chǎn)業(yè)
皇后鎮(zhèn)被稱為世界各地的新郎新娘們最為向往的蜜月天堂,當(dāng)?shù)鼐用裾f,皇后鎮(zhèn)是世界上最幸福的地方,每天都有人在這里結(jié)婚。
三、巴伐利亞林道 1.位置
林道(Lindau)是德國巴伐利亞州的城市,位于博登湖東岸的島上,德國、奧地利和瑞士三國的交界處。林道是一座旅游城市,是德國南部“阿爾卑斯山之路”的起點,最具特色的是它以阿爾卑斯山為背景的港口、燈塔和代表巴伐利亞的獅子雕塑。
2.文化
自從1951年起,諾貝爾獎得主每年定期在林道舉行論壇,諾貝爾醫(yī)學(xué)、化學(xué)、物理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者聚會林道,與來自世界各國的年輕學(xué)生交流。
林道曾多年作為環(huán)德國自行車賽的舉辦城市,和多屆國際體育競技比賽的賽地,此外,借助博登湖的優(yōu)勢,林道也經(jīng)常舉辦帆船比賽。
3.旅游產(chǎn)品
水上:垂釣、游泳、劃艇、獨(dú)木舟、帆船、潛水等
路上:參觀老市政廳(修建于l5世紀(jì))、圣史蒂芬教堂和圣母升天教堂、圣彼得教堂、歷史大會堂、海港和老燈塔,徒步旅行、環(huán)博登湖山地自行車、高爾夫、漫步、購物 4.接待能力
405家假日公寓、35家私人旅店、62家餐館和酒吧
第四篇:臨海國際大酒店餐飲業(yè)的調(diào)查報告
要做永遠(yuǎn)的強(qiáng)者只有依靠自己 ——臨海國際大酒店餐飲業(yè)的調(diào)查報告 民以食為天!任何一個人都離不開吃,而一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度和旅游業(yè)的開發(fā)程度,往往影響著餐飲業(yè)的發(fā)展。臨海近幾年經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展,旅游業(yè)市場的深度開發(fā),都使得臨 海餐飲業(yè)市場發(fā)生著巨大的改變,形成著一種良性化的競爭格局。那么臨海餐飲業(yè)到底處于 一種怎樣的格局?國際大酒店作為臨海餐飲市場的龍頭老大,又是如何成功地維護(hù)自己的優(yōu) 勢地位的呢?為此我于 2004 年 6 月 15 日對臨海國際大酒店的餐飲情況作了調(diào)查,下面即為 我此次調(diào)查的主要內(nèi)容以及相關(guān)分析建議: 會當(dāng)凌絕頂 一覽眾山小
一、臨海國際大酒店餐飲業(yè)的基本情況
位于崇和路 238 號的國大是臨海市地區(qū)最豪華、最上檔次的一家四星級酒店。其餐飲具 有先進(jìn)的設(shè)施,齊全的消費(fèi)檔位,優(yōu)質(zhì)個性化的服務(wù),致使他成為臨海地區(qū)餐飲業(yè)的龍頭老 大。酒店高中低三檔消費(fèi)場所,1 樓是酒店化的大排檔,讓人感覺到實惠衛(wèi)生的同時又體現(xiàn) 出自己的品味;2 樓是酒店的精品包廂,是酒店用來接待上檔次客戶的,這里有著良好的環(huán) 境與一應(yīng)俱全的設(shè)施,使人體受到物質(zhì)與精神的雙重享受;3 樓是中檔大廳;主要是舉辦各 類宴會與喜慶酒宴的,以杭幫菜、粵菜、本地特色菜為主,擁有著一批良好廚師和服務(wù)生,讓你感覺到家的舒適與愜意。同時酒店的優(yōu)良的娛樂設(shè)施也扶住著餐飲業(yè)的發(fā)展與前進(jìn)。國 大一直以來都以最好、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報給消費(fèi)者,酒店在服務(wù)上下的功夫也贏得消費(fèi)者的 肯定,無論你職位的高低,每個人都以服務(wù)客戶、使客戶滿意為工作的宗旨和酒店生存的基 礎(chǔ)。國大餐飲業(yè)也正是依靠自身的努力,才一直牢牢掌控著臨海餐飲市場,并成為強(qiáng)者。物盡其用,物盡其用,各有所長 臨海餐飲業(yè)市場中有著六家強(qiáng)勢者,他們各自占據(jù)著市場中不可輕視的地位,也有著各 自的特色與優(yōu)勢,可謂是物盡其用,各有所長。我從他們的所處位置、消費(fèi)檔次、服務(wù)質(zhì)量 等眾多方面總結(jié)分析出了問題,制作成如下表:
二、臨海餐飲業(yè)六大巨頭相應(yīng)情況排行榜 名稱 位置 崇和路 238 號;靠近繁 華區(qū),人口 密集區(qū),有 利于吸引 顧客 消費(fèi)檔次 服務(wù)質(zhì)量 自身的特點 優(yōu)點:服務(wù)優(yōu)質(zhì)化;消費(fèi)檔位 齊全;菜肴花樣繁多、名廚掌 勺;有自己經(jīng)營理念和有效的 管理;與地方政府關(guān)系較好。缺點:消費(fèi)價格太高;與大城 市星級酒店有質(zhì)上的差距;自 身特色不夠鮮明;宣傳力度不 夠;酒店包廂與設(shè)計不夠到位 優(yōu)點:服務(wù)質(zhì)量好;布置裝飾 比較到位;菜肴口味比較好; 有優(yōu)惠措施 缺點:環(huán)境比較吵鬧;菜價位 較高,宣傳措施力度不大 國 際 大 酒 店 高 比臨海同 類酒店高 出 5——8 元之間 優(yōu) 有著自身 優(yōu)質(zhì)的個 性化服務(wù) 華 僑 賓 館 回浦路 農(nóng)業(yè)銀行 旁 高 基本上和 國大處于 一個檔次 較好 萬 家 燈 火 新耀達(dá)商 場旁的城 鄉(xiāng)結(jié)合部 中 和國大比 稍有下降 一般 優(yōu)點:位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,便于 多種消費(fèi)渠道建立;與政府關(guān) 系較好 缺點:服務(wù)跟不上,包廂布置 沒有個性化,缺少藝術(shù)氛圍; 缺乏長期火爆的措施。優(yōu)點:位置較好,服務(wù)尚可,菜價適中 缺點:樓層過高不方便,布置 一般沒有吸引力,宣傳不夠 優(yōu)點:環(huán)境較好,位于風(fēng)景區(qū) 旁,選位較好,海鮮為主口味 較好。服務(wù)尚可。缺點:地方稍小,宣傳、布置 不到位 優(yōu)點:處于商場有利于自身的 發(fā)展,海鮮為主角有特色 缺點:服務(wù)一般,環(huán)境太過于 喧鬧,布置沒有給個性特
色 新 名 門 位于回浦 路與東胡 路的交界 的鬧市區(qū) 位于東湖 路,東湖公 園旁 中 和國大比 稍有下降 可以 新 榮 記 耀 達(dá) 海 鮮 城 中 和國大比 稍有下降 可以 回浦路 耀達(dá)商城 旁 中 和國大比 稍有下降 一般 一強(qiáng)多極化 一個經(jīng)濟(jì)市場肯定有一種內(nèi)在競爭格局,從而維護(hù)其自身的發(fā)展,調(diào)配內(nèi)在的聯(lián)系與矛 盾,使得市場得以良性化發(fā)展。目前臨海餐飲業(yè)市場存在的格局是一強(qiáng)多極化。國大等六家 具有強(qiáng)勁實力的酒店,已經(jīng)占據(jù)了臨海餐飲市場的絕大部分市場份額,形成了一個市場領(lǐng)導(dǎo) 集團(tuán)。其中國際大酒店在其中又獨(dú)占鰲頭,占據(jù)了 34%的市場份額,牢牢控制著市場的主 動權(quán)與支配權(quán),穩(wěn)固著他自身的市場地位,也無所爭議的成為了臨海餐飲市場格局中的一強(qiáng)。其次是曾經(jīng)一度危及國大的萬家燈火,他作為一家新開的酒店,以一股黑旋風(fēng)般的氣勢席卷 而來,一度占據(jù)市場份額的 30%,到旋風(fēng)瞬間即逝,不久因為自身實力與某些客觀因素,每月銷售額將到每月 80 多萬,失去了與國大對決的機(jī)會,但仍是市場中的一極。其余匯集 在回浦路與東湖路市中心的四家酒店各自占據(jù)著 10%左右的市場份額,每月大概有 100 萬 上下的華僑、新名門、新榮記、耀達(dá)海鮮城以各自的特色維持著自己在市場中一極的地位。由此這五家酒店便形成了市場與國大競爭的五極,整個市場也形成最終的格局: 一強(qiáng)多極化。就目前這種格局而言,十分有利于臨海餐飲市場的發(fā)展。對于一強(qiáng)來說:多極的危及促使他 不斷的開拓與創(chuàng)新,尋求更高層次的發(fā)展;對于多極而言:一強(qiáng)的存在并不是壓力和制約,一強(qiáng)在市場中起著領(lǐng)導(dǎo)作用,對市場的反應(yīng)是最迅速的,多極可以從中抓住市場脈搏,順應(yīng) 市場潮流,借鑒經(jīng)驗,明確自身地位和發(fā)展目標(biāo)。可以說兩者互為協(xié)助,使市場的競爭趨于 良性化。避免進(jìn)入價格戰(zhàn)競爭的黑洞,從而導(dǎo)致市場那個競爭惡化,并趨于崩潰。如何走上強(qiáng)者之路
五、國大穩(wěn)固市場地位的成功秘訣
1、樹立良好的品牌,營造良好的口碑。作為臨海地區(qū)最豪華、最上檔次的酒店,國大 已經(jīng)在臨海餐飲市場中樹立了良好的品牌形象,在眾多消費(fèi)群中營造了一個良好的口碑。隸 屬于中國遠(yuǎn)洲集團(tuán)的國際大酒店,已經(jīng)連續(xù)三年榮獲浙江省優(yōu)秀旅游飯店,前廳獲得全國青 年文明號,集團(tuán)報與海爾、康佳等 30 多家大集團(tuán)共同獲得中國優(yōu)秀企業(yè)報特等獎,這一切 無不說明國大的地位及實力。酒店還擁有一批優(yōu)秀的名廚和一系列本地特色菜肴,為國大在 餐飲業(yè)的強(qiáng)大與發(fā)展增添了一份力量。酒店優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使得消費(fèi)者真正體驗到了物質(zhì)與精神 的雙重享受,酒店良好的形象也隨之在消費(fèi)者的心里扎了根、發(fā)了芽、結(jié)了果。
2、有效的管理。國際大酒店開業(yè) 7 年來,培養(yǎng)了一大批業(yè)務(wù)管理成熟的人才。酒店本 著“有為即有位”的人才觀,任人唯賢。而每個員工又都以一種良好的心態(tài)積極的工作,認(rèn) 真學(xué)習(xí)各類操作技術(shù)和積累管理決策經(jīng)驗,公司針對每位員工自身的素質(zhì)與能力,安排了適 合的崗位,讓每位員工人盡其才,充分發(fā)揮自己的才能,使得酒店在眾多方面更上一個層次。
3、長期以來形成了一種良好的經(jīng)營模式,沉積了優(yōu)秀的遠(yuǎn)洲文化,國大在經(jīng)營中逐漸 摸索到了酒店生存的兩個關(guān)鍵,即客戶服務(wù)和市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。由此管理者作出了兩個堅定 不移的原則:堅定不移的為客戶服務(wù);堅定不移的左市場的領(lǐng)頭羊,有了這種經(jīng)營理念的指 引,酒店便有了一種動力,有了一個目標(biāo),有了一種指引,便可以不斷開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,從而促進(jìn)臨海餐飲業(yè)市場的成長與進(jìn)步。國大有著深厚的企業(yè)文化,已然成為一股精神源泉,一種家的歸屬感,一個凝聚的精華。讓每個員工的榮譽(yù)感和責(zé)任感得以加強(qiáng),充分培
養(yǎng)了他 們的敬業(yè)精神和集體凝聚力。人無完人,人無完人,物無全物
六、國大餐飲業(yè)的不足與建議
1、國大在臨海地區(qū)乃至整個臺州地區(qū)橫向的比較中可謂是佼佼者,但在更深更廣的范 圍的縱向比較中,他與同類的星級酒店又有差距,這個現(xiàn)狀的認(rèn)識,對于他自身今后的發(fā)展 有著至關(guān)重要的意義。所以作為管理者不可局限于某一地區(qū),必須認(rèn)清全局,放眼未來,向 那些強(qiáng)于自己的汲取經(jīng)驗,只有在不斷的縱向比較中才能認(rèn)識到自己的地位,才會不斷去創(chuàng) 新和發(fā)展。
2、對于不同消費(fèi)群體的籠絡(luò)。一個完整的消費(fèi)市場往往擁有不同層次的消費(fèi)群,針對 不同的消費(fèi)群因制定不同的經(jīng)營方式和消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以迎合他們的需求,同時也可以增加銷售渠道,籠絡(luò)不同檔次的消費(fèi)群體。國大在這方面雖然有所成就,他讓大排檔走進(jìn)了星級賓館。,受到了不錯的效果。但是這些還不足以去拉攏那些工薪階層。臨海在望江門有著眾多的排檔(夏季),這些排檔生意異常紅火,回頭客很多。同樣是排檔國大是否會如此火爆呢?這里 面有著眾多的因素:首先,排檔的經(jīng)營者善于籠絡(luò)感情,與客戶一來二回的就熟了,回頭客 也就多了。生意是自己的可以隨機(jī)應(yīng)變,往往會給顧客一些優(yōu)惠,使得消費(fèi)者的心理得到極 大的滿足。其次,人以群居,物以類聚,許多消費(fèi)者的消費(fèi)水平和消費(fèi)承受力,使得他們對 賓館消費(fèi)有畏懼感;再次排檔菜的透明度比較好,可以讓人清楚地看到它的炒制。再次排檔 有著自己的招牌菜,可以去吸引顧客,形成自己的特色。針對這些國大可由原來的東方快車 的菜價進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,以便貼近中下層人的消費(fèi)水平,適時給一點優(yōu)惠。其次加強(qiáng)自身的服 務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,不要冷淡也不要過遵從,只要讓這些顧客有一個家溫馨的感覺即可,多人性化的服務(wù)與關(guān)心。再次發(fā)揮自身的優(yōu)勢,定期改變酒店的招牌菜,使每位廚師發(fā)揮自 己的優(yōu)勢與絕活,讓客戶有更多的新鮮感。另外增加菜肴烹制的透明度,尤其是海鮮,讓消 費(fèi)者放心、明白、滿意。
3、宣傳力度不夠。可以說國際大酒店臨海地區(qū)的名聲不可一世,但在更大的范圍內(nèi)就 顯得一無所知了,嚴(yán)重影響酒店形象的樹立,也影響了酒店的發(fā)展和壯大。為此要更多的宣 傳自我。首先,新聞媒體的宣傳。辦好企業(yè)報和網(wǎng)站,以這些為宣傳載體,向外公布酒店的 名聲,尤其是作為中國優(yōu)秀的企業(yè)報。另外不定時地開一些新聞發(fā)布會,宣布一些讓人感興 趣的消息,無形中樹立形象。其次,多辦公益事業(yè),在社會中建立一個人性化的形象,也使 百姓心中對你產(chǎn)生一個良好的印象,有利于你的銷售渠道的打開和擴(kuò)張,以及吸引消費(fèi)者。再次,針對酒店的優(yōu)惠措施或者相關(guān)活動作些宣傳海報,讓自己的特色進(jìn)一步得以散布。另 外和當(dāng)?shù)卣⒘己玫年P(guān)系,不但方便自己的經(jīng)營,而且政府宴請可以事先考慮到你,尤 其宴請外地賓客時,無形中也在宣傳自己。優(yōu)秀的宣傳會幫助酒店的餐飲業(yè)走上更高的一個 層次。
4、餐飲包廂布置不夠個性化,缺乏特色。一個良好的環(huán)境往往影響顧客的食欲。國大 在包廂內(nèi)部的布置沒有專業(yè)化,應(yīng)該針對各個包廂名,請專業(yè)的室內(nèi)設(shè)計師進(jìn)行一番設(shè)計,注重人性化的關(guān)懷,注重環(huán)境的清凈,注重空氣的清新,注重空間的格局等一系列問題。每 個包廂都應(yīng)具有自己的特色和文化底蘊(yùn),這樣整個包廂便形成了一種文化氣息,讓人在進(jìn)餐 的同時可以得到藝術(shù)的享受。
5、服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng)。國大的服務(wù)在臨海餐飲業(yè)中可謂是比較好的,但作為服務(wù)行業(yè),服務(wù)的質(zhì)量與態(tài)度是至關(guān)重要的,服務(wù)的質(zhì)量要不斷地提升,沒有一個頂點,只有在不斷地強(qiáng)化下才會始終給人一種優(yōu)異的服務(wù)?,F(xiàn)在服務(wù)的質(zhì)量要向人性化和人文關(guān)懷方向發(fā)展,這 樣才可以讓消費(fèi)者真正感到家的味道。
加強(qiáng)服務(wù)要從員工最初的培訓(xùn)開始,在培訓(xùn)時讓他們 心中有一種服務(wù)的理念,這種理念也會在今后的工作慢慢隨著員工的成長而加強(qiáng),每個人的 理念凝聚在一起便成為整個酒店集體凝聚力和企業(yè)精神,這樣事業(yè)的發(fā)展也會擁有動力和精 神支柱。
第五篇:溫泉小鎮(zhèn)案例分析
(一)日本·箱根溫泉鄉(xiāng)
交通便利——距東京90公里。
歷史文化悠久——是日本著名的溫泉之鄉(xiāng)、療養(yǎng)勝地,有著名的“箱根七湯”,始建于1684年,箱根溫泉鄉(xiāng)共有溫泉336處,觀光資源豐富——蘆湖、大涌谷火山等自然景觀,還有數(shù)量眾多的博物館、美術(shù)館、工藝品館、科學(xué)館。
溫泉旅館集中地——以箱根湯本為中心,擁有飯店、旅館、民宿219家,歐式民宿23家,青年旅館2家。
個案點評
溫泉旅館類型多樣,檔次有所區(qū)分,可滿足各類型游客的需求。
多種專題類博物館和藝術(shù)館,提升旅游地的文化內(nèi)涵,增加游覽的趣味性。
圍繞“箱根七湯”組團(tuán)式布局,每個組團(tuán)相對獨(dú)立,包含旅館、溫泉、博物館等設(shè)施。游覽交通多樣化,空中纜車、登山巴士、觀光船等。
(二)日本·有馬溫泉
交通便利——距大阪約四十分鐘車程,距神戶約二十分鐘車程。
歷史文化悠久——有馬溫泉是日本三大知名溫泉區(qū)之一,以“金泉”和“銀泉”聞名,發(fā)展自謙倉時代,后逐漸繁榮,形成今日的規(guī)模。
溫泉旅館集中地——約有25家旅館,從電鐵站步行距離均在10分鐘以內(nèi),每晚最多可容6000游客
個案點評
組團(tuán)式集中布局,便于游客從交通樞紐前往每家溫泉旅館。
游客中心是游客到達(dá)有馬后的第一站,提供所有溫泉旅館和觀光游覽的資料,了解客房預(yù)訂的信息。
具有傳統(tǒng)風(fēng)格的步行街市,尺度宜人,氛圍溫馨。
溫泉旅館類型多樣,檔次有所區(qū)分,可滿足各類型游客的需求。
兼顧觀光市場和度假市場,全區(qū)分布有各種庭院公園、寺廟神社、泉眼、廣場、溫泉主題公園等景點。
結(jié)合不同節(jié)慶,開展豐富多彩的文化活動,如開泉式、櫻花節(jié)、弦琴鑒賞會、品茶會等。
(三)德國·巴登溫泉
區(qū)位優(yōu)越——坐落在德國西南部,離法國和瑞士都很近。
歷史文化悠久——被譽(yù)為“歐洲的夏都”,得名于公元1世紀(jì)。歷史上眾多名人都曾造訪此地,最經(jīng)典的宣傳語來自馬克·吐溫,他說:“5分鐘后你會忘掉自己,20分鐘后你會忘掉世界?!?/p>
溫泉質(zhì)量出眾——以羅馬皇帝命名的卡拉卡拉溫泉浴池享譽(yù)整個歐洲。
設(shè)施頂級奢華——擁有豪華的購物場所、國際賽馬、世界上最漂亮的賭場、歐洲第二大的歌劇院和一流的酒店
個案點評
人工與自然渾然一體,注重人與景的交流,創(chuàng)造多樣化的溫泉體驗。
溫泉產(chǎn)品鏈豐富。強(qiáng)調(diào)溫泉的養(yǎng)生、保健、診療和美容的功效,設(shè)有數(shù)量眾多、專業(yè)的醫(yī)學(xué)診療所,美容院。
營造高雅娛樂的氛圍,既是歐洲沙龍音樂的中心,也是文化與會議中心。
(四)中國深圳·東部華僑城·茵特拉根小鎮(zhèn)
? 主題風(fēng)格——引入瑞士阿爾卑斯山畔的茵特拉根題材,將中歐山地建筑風(fēng)格與優(yōu)美的自
然景觀結(jié)合,配套商業(yè)街區(qū)、度假酒店、SPA、劇場、水上高爾夫練習(xí)場、網(wǎng)球館,共303間客房。
?
? 觀光資源——茶園、古鎮(zhèn)、濕地花園。項目依托——占地9平方公里,35億元打造的東部華僑城,分成大俠谷、茶溪谷、云海
谷三大主題區(qū)域。
個案點評
文化嫁接,全盤借鑒歐洲成功的旅游小鎮(zhèn),營造歐陸風(fēng)格的主題度假區(qū)。
在歐洲文化的基礎(chǔ)上融合當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源特色,實現(xiàn)中西文化的交融,圍繞禪、茶、花、竹來打造旅游吸引物。
結(jié)合夜間的高質(zhì)量的文藝演出,豐富度假體驗。
(一)案例啟示與借鑒
案例解析之:案例啟示
成功的溫泉小鎮(zhèn),或有悠久的歷史文化,或有鮮明的主打文化。歷史文化濃郁,遠(yuǎn)古至今,經(jīng)久不衰。
文化是成功的溫泉鎮(zhèn)必備的因素,文化是溫泉鎮(zhèn)的靈魂,是其保持巨大、持久吸引力的主要因素。
旅游小鎮(zhèn)的特色風(fēng)貌是另一大吸引力:包括尺度宜人的街道、琳瑯的商鋪、匯集人氣的中心廣場、齊全的文化娛樂設(shè)施構(gòu)成。
旅游小鎮(zhèn)是生活化的場所,是休閑化的社區(qū)。
案例解析之:技術(shù)借鑒
住宿設(shè)施:應(yīng)在規(guī)模、檔次、主題、權(quán)屬經(jīng)營等方面多樣化,滿足各種類型游客的需求。觀光資源與溫泉資源緊密結(jié)合,打造有深度的產(chǎn)品鏈條,豐富度假游客的選擇。
做好環(huán)境溫泉:因地制宜布置溫泉池,做到取景得當(dāng),入浴方便,打造不同檔次的環(huán)境溫泉。
溫泉休閑旅游網(wǎng)打造:開發(fā)應(yīng)結(jié)合周邊景區(qū)旅游資源,形成以溫泉為核心的套裝游線。注意周邊交通體系與溫泉休閑游憩系統(tǒng)的連接,形成完整休閑旅游網(wǎng)。
多產(chǎn)業(yè)結(jié)合:旅游、居住、商業(yè)、文化
營造氛圍:濃郁文化、休閑性、生活化