第一篇：群監(jiān)工作在我礦的推廣與實踐

群監(jiān)工作在我礦的推廣與實踐

安全工作一直是煤礦工作的“天”字工程，沒有安全就如同艦船在茫茫大海上沒有了燈塔，沒有安全就如同戰(zhàn)士在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上沒有了武器。自群監(jiān)工作在我礦推廣實踐以來，使我們更加明晰了航向、確定了目標，讓我們更加有信心去搞好我礦安全工作。

工會群眾安全監(jiān)督工作是與職工利益聯(lián)系最為緊密的，工會群眾能夠廣泛參與到安全管理當中，是企業(yè)必不可少的安全組織工作之一。工會群眾安全監(jiān)督工作是安全管理工作的重要組成部分，也是對于安全管理工作的細化與延伸，更是對一線安全監(jiān)督員的有效補充。它具有安全監(jiān)督的特殊性與廣泛性。

群監(jiān)網(wǎng)員是企業(yè)工會組織為保護員工的生命安全，在班組中挑選技術(shù)好、責任心強的員工擔當此重要角色，負責本班組的安全監(jiān)督工作，糾正違章，處理隱患，制止“三違”，把隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)，讓他們在班組中發(fā)揮“前沿哨兵”的作用。

群監(jiān)工作重在突出工作的“群眾性”，搞好群監(jiān)工作就必須從方方面面入手，拓寬發(fā)展思路，扎實實踐基礎(chǔ)，搞活推廣方式，實現(xiàn)群監(jiān)工作步步為營：

一、健全群監(jiān)組織，明確工作職責

由工會牽頭，礦、區(qū)隊、班組都要逐步完善群監(jiān)組織工作，各個基層班組均要設(shè)立群監(jiān)網(wǎng)員，同時各班組要選出一名責任心強的職工擔任群監(jiān)候補網(wǎng)員，做到網(wǎng)員休息有候補，班班保證群眾監(jiān)督工作的順利開展，實現(xiàn)24小時監(jiān)督不斷線。組織健全后，不能搞形式主義，不能讓群監(jiān)工作成了空架子，工作應(yīng)付了事，無實際內(nèi)容。要求各單位從選任網(wǎng)員、業(yè)務(wù)培訓、崗位監(jiān)督、津貼待遇、網(wǎng)員調(diào)整、網(wǎng)員公休候補等六個發(fā)面引起高度重視，保持群監(jiān)工作的長效運行。群監(jiān)網(wǎng)員要充分發(fā)揮“模范帶頭、監(jiān)督檢查、教育引導”作用，在班組中營造“人人爭當網(wǎng)員，人人都是群監(jiān)網(wǎng)員”的群眾安全氛圍；全員參與，首先班前會網(wǎng)員要積極起到“承上總結(jié)、承下強調(diào)”的作用；其次是群監(jiān)網(wǎng)員休息時能夠主動補位，保證生產(chǎn)工作班班有群監(jiān)網(wǎng)員；再就是在生產(chǎn)工作過程中隨時隨地進行“班中叮囑”，敢于制止三違，查處隱患。

二、全面入微服務(wù)，提升安全情感

群監(jiān)工作要充分體現(xiàn)群眾性，在群監(jiān)活動中，注重調(diào)動群監(jiān)網(wǎng)員的積極性，通過群監(jiān)網(wǎng)員發(fā)揮“模范帶頭”作用，把更多的職工群眾團結(jié)起來，參與到群監(jiān)工作中來，作為群監(jiān)組織，更多的是通過全面入微的服務(wù)引導職工“應(yīng)該”怎么樣，而不是用行政命令“必須”怎么樣，不能用行政管理手段來做群監(jiān)工作，在工作過程中，工作方式方法一定要符合工會的性質(zhì)，要以“用給予別人感動，換取別人支持”的服務(wù)態(tài)度，深入開展各項“暖人心”活動。

群監(jiān)工作的好壞，直接體現(xiàn)在網(wǎng)員工作的績效上。因此，調(diào)動網(wǎng)員積極性，發(fā)揮網(wǎng)員在班組安全生產(chǎn)中的作用就顯得尤為重要。網(wǎng)員是班組一名普普通通的職工，一無權(quán)，二無職，三無官。干好自己本職工作的同時，又要監(jiān)督當班安全生產(chǎn)現(xiàn)場，是特點同時又是開展工作的難點。群監(jiān)員要在工作中做到：班中叮嚀，群監(jiān)網(wǎng)員在工作過程中，牢固樹立“班中有我能安全”的群監(jiān)工作安全理念，強化責任意識，查處隱患，制止“三違”，從過程中保證安全生產(chǎn)；親情化服務(wù)，用親情化的祝福（通過飛信平臺發(fā)送提醒祝福、安全短信等方式）、人性化的服務(wù)（群監(jiān)小分隊送溫暖等活動），把安全責任傳遞到職工心中，激發(fā)群眾敢于積極參與，敢于自覺監(jiān)督的潛能，筑牢安全防線，循序漸進，潛移默化，從而保證思想上、行為上的“零缺陷”。

三、鐵面無私監(jiān)督，嚴把安全關(guān)口

懶惰是人生的天性，懶惰是釀成事故的土壤和溫床。當我們分析以前各類安全事故的時候，就不難發(fā)現(xiàn)90%以上的事故都是因工作中懶惰、圖省事、怕麻煩（違章）所造成的。那么如何才能有效的制止這種現(xiàn)象呢？一是要靠礦井、區(qū)隊嚴格的安全管理制度來約束，二是要靠企業(yè)安全文化來熏陶，三是要靠各級安全監(jiān)督管理者的言傳身教來帶動。群監(jiān)員也是安全工作的管理者，這就要求群監(jiān)員在平時的工作中，從自身做起，認真遵守各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮群監(jiān)員的監(jiān)督作用和言傳身教的作用，狠反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象，對于出現(xiàn)的各項問題要敢于站出來，做到“鐵面無私”，積極倡導按章作業(yè)的良好風氣。在群監(jiān)員這個崗位上，始終要把“五勤”當作自己的工作標準。作為一名群眾安全監(jiān)督檢查員（群監(jiān)員），工作中，必須做到“五勤”，即眼勤、腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。眼勤，就是勤觀察，隨時觀察生產(chǎn)工作現(xiàn)場出現(xiàn)的變化，掌握新情況，解決新問題。腦勤，就是勤想，在安全生產(chǎn)工作中，對安全環(huán)境、安全設(shè)施做到心中有本“安全帳”，腦子里有張“活地圖”。嘴勤，就是勤囑咐、勤交代，經(jīng)常告誡工友們，“安全第一，預防為主”，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，做好安全防范工作。腿勤，就是勤走動，勤察看，使安全隱患在“走動”中發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)場中及時解決處理。手勤，就是見到“三違”行為就上前制止，見到隱患就動手排除，真正當好職工的安全衛(wèi)士。在工作中充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用，認真負責、盡職盡責地履行群監(jiān)員的權(quán)力和義務(wù)，敢問敢管，嚴把現(xiàn)場各個安全關(guān)口，以深、嚴、細、實的工作態(tài)度查安全隱患，抓督促整改，重點抓好安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，薄弱人員和重要崗位，做到苗頭早發(fā)現(xiàn)，隱患早排除，為礦井的安全生產(chǎn)發(fā)揮每一位群監(jiān)員應(yīng)有的作用。

四、勤學安全知識，增強安全意識

我們知道一個人的行為是由思想意識來支配的，高境界的思想意識來源于知識的學習和日積月累，作為一名合格的群監(jiān)員，必須加強自身學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)，認真學習貫徹執(zhí)行安全第一的生產(chǎn)方針，始終堅持“安全第一、預防為主”和先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，時刻把安全工作作為“天”字號工程來抓，嚴格按照群監(jiān)站的工作安排和上級的指示精神，結(jié)合本班組的工作實際創(chuàng)造性的開展工作，平時不但自己要堅持學習《安全生產(chǎn)法》、《操作規(guī)程》、《安全規(guī)程》安全法律法規(guī)及有關(guān)安全方面的知識，積極參加各類群監(jiān)員培訓班和安全技術(shù)培訓，不斷提高自身素質(zhì)。同時還要向本組職工宣傳遵章守紀光榮和違章違紀可恥的良好風氣。俗話說，打鐵須得自身硬，干群監(jiān)員這一行，不掌握好安全知識，沒有良好的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，沒有豐富的安全經(jīng)驗是不行的，否則，既不能保證自身安全，又不能做到互保聯(lián)保，更不能及時的排查、發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，那么充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用也就無從談起。

安全是一切工作的最優(yōu)環(huán)境，我們要抱著“臨事而懼 多謀而成 以人為本 大愛無垠”的態(tài)度，搞好煤礦生產(chǎn)的永恒主題。群監(jiān)工作作為安全管理的重要組成部分，只有長久地抓，堅持不懈的抓，才能抓出成效。當前，我們?nèi)罕O(jiān)工作才剛剛起步，有許多工作內(nèi)容和工作方法需要我們不斷地去探索、去創(chuàng)新，只有使群監(jiān)工作的管理更科學化、合理化，才能使群監(jiān)工作成為礦山安全生產(chǎn)不可或缺的一部分。

第二篇：群監(jiān)工作管理制度

工會群監(jiān)工作管理制度

目 錄

1.工會主席群監(jiān)工作制度…………………………………………2 2.群監(jiān)網(wǎng)員工作制度………………………………………………3 3.群監(jiān)網(wǎng)員考勤制度………………………………………………4 4.群監(jiān)網(wǎng)員匯報制度………………………………………………5 5.群監(jiān)網(wǎng)員崗位責任制度…………………………………………6 6.群監(jiān)網(wǎng)員學習培訓制度…………………………………………8 7.群監(jiān)網(wǎng)員津貼考核發(fā)放制度……………………………………9 8.群監(jiān)網(wǎng)員事故責任追究制度…………………………………10 9.群監(jiān)網(wǎng)員“三違”幫教制度……………………………………11 10.群監(jiān)網(wǎng)員聘任與解聘制度……………………………………12 工會主席群監(jiān)工作制度

一、認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，組織發(fā)動職工完成上級工會交給的各項任務(wù)。

二、認真學習煤礦安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，主持本單位群眾安全工作，是群眾安全工作的第一責任者。

三、堅持每月對本單位的群監(jiān)工作進行檢查、總結(jié)、指導，對查出的問題及時進行處理。

四、堅持每月召開一次群眾安全工作例會，每一年召開一次總結(jié)表彰會。

五、參加本單位涉及職工生命安全的各類事故的調(diào)查、分析、處理，并制定有效措施安排執(zhí)行。

六、深入群眾，調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)典型，及時總結(jié)，以點帶面，推動群眾安全工作順利進行。

群監(jiān)網(wǎng)員工作制度

一、群監(jiān)網(wǎng)員由安全素質(zhì)高，具有比較豐富的安全生產(chǎn)經(jīng)驗、工作責任心強的同志擔任。

二、網(wǎng)員上崗必須佩帶標志，在群眾安全井口安檢站簽到，班后認真填寫匯報臺帳。

三、對重大安全隱患及時匯報，并監(jiān)督當班人員及時處理隱患。

四、網(wǎng)員上崗率，匯報率、隱患查出率達到上級部門考核要求。

五、網(wǎng)員上崗必須認真履行職責，對工作場所的安全生產(chǎn)狀況進行監(jiān)督、檢查，以保證安全生產(chǎn)。

六、積極參加安全活動和培訓，不斷提高網(wǎng)員的綜合素質(zhì)。

七、網(wǎng)員有權(quán)制止任何人違章指揮、違反勞動紀律和作業(yè)規(guī)程。

群監(jiān)網(wǎng)員考勤制度

一、車間工會建立群監(jiān)網(wǎng)員考勤臺帳。

二、群監(jiān)網(wǎng)員上班必須堅持在井口安檢站簽到，必須按時上下班、不遲到、不早退，堅守工作崗位。

三、車間工會主席必須不定期到井口安檢站檢查群監(jiān)網(wǎng)員的簽到情況，月底由井口安檢站提供群監(jiān)網(wǎng)員的當月簽到情況，按簽到次數(shù)計發(fā)補助。

四、考勤必須認真，不準代簽到，發(fā)現(xiàn)代簽到者扣除雙方當日補助費。

群監(jiān)網(wǎng)員匯報制度

一、每日必須向井口安檢站和本隊匯報當班的安全生產(chǎn)情況。

二、認真履行自己的職責，不準漏報和謊報。

三、沒有特殊情況，不得由他人匯報或補報，不準弄虛作假。

四、班中發(fā)現(xiàn)特殊情況可立即匯報有關(guān)部門或領(lǐng)導，并積極主動采取有效措施。群監(jiān)網(wǎng)員崗位責任制度

一、群監(jiān)網(wǎng)員必須對工作認真負責，嚴格遵章守紀，以身作則，搞好自主保安，制止“三違”行為。

二、經(jīng)常學習生產(chǎn)和安全技術(shù)知識，自覺參加安全培訓。

三、協(xié)助班組長開展安全工作，在作業(yè)地點，對作業(yè)范圍內(nèi)的安全情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，做到先安全后生產(chǎn)。

四、督促和協(xié)助班組長對本班組職工進行安全教育和培訓，提高職工安全生產(chǎn)意識和技術(shù)技能，組織職工提安全合理化建議。

五、在作業(yè)中隨時注意和觀察作業(yè)現(xiàn)場范圍內(nèi)的情況，對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為堅決制止。

六、對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、工作環(huán)境進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，督促整改。

七、在作業(yè)時發(fā)現(xiàn)明顯危及職工生命安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)并及時向礦調(diào)度室等部門反映情況，同時組織職工采取必要的避險措施，撤離危險區(qū)。

八、發(fā)生傷亡事故，迅速參加搶險、急救工作，協(xié)助保護現(xiàn)場，并立即報告。

九、在工作結(jié)束時要認真填寫當班群監(jiān)員工作記錄，把當班安全情況和存在的安全隱患記錄好，交待好。

十、監(jiān)督行政按照國家規(guī)定配備符合條件的勞動保護用品、用具，向行政提出不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境的建議。

十一、因進行正常監(jiān)督檢查活動而受到打擊報復的，有權(quán)上告，并要求嚴肅處理責任者

十二、群監(jiān)網(wǎng)員要有較高業(yè)務(wù)水平，對工作認真負責，每月下井出勤不得少于21天。群監(jiān)網(wǎng)員學習培訓制度

一、群監(jiān)網(wǎng)員要認真學習安全生產(chǎn)的有關(guān)業(yè)務(wù)知識，掌握監(jiān)督檢查的技能。

二、每月組織召開一次網(wǎng)員安全會議，以會代培，總結(jié)上月網(wǎng)員活動情況，安排下月工作，學習安全知識及三大規(guī)程，討論分析事故案例，為安全生產(chǎn)獻計獻策。

三、群監(jiān)員除參加隊組織的業(yè)務(wù)知識培訓外，還應(yīng)積極參加每周一的安全學習和周三的政治理論學習。

四、要認真聽講，做好記錄，不準中途隨意退出，要按時參加會議。

五、每年對群監(jiān)網(wǎng)員進行一次培訓、有記錄、有考核結(jié)果。群監(jiān)網(wǎng)員津貼考核發(fā)放制度

一、為調(diào)動群監(jiān)網(wǎng)員查隱患，反三違的積極性，對群監(jiān)網(wǎng)員實行津貼補助。

二、津貼發(fā)放按入井簽到數(shù)，匯報事故隱患數(shù)，查三違人數(shù)綜合評定。

三、每月補助津貼按井口安檢站統(tǒng)計的結(jié)果進行補助，在當月的工資中計算發(fā)放。

四、當月被礦、區(qū)評為優(yōu)秀群監(jiān)小組的獎金按各位群監(jiān)員的作業(yè)成績按比例分配，做到公平、公正。群監(jiān)網(wǎng)員事故責任追究制度

一、群監(jiān)網(wǎng)員當班出現(xiàn)“三違”，網(wǎng)員負連帶責任，考核成績扣5分。出現(xiàn)嚴重“三違”扣10分，全月否決，如發(fā)生連續(xù)“三違”或重大事故，免去網(wǎng)員職務(wù)。

二、網(wǎng)員本班當月“三違”三次以上或出現(xiàn)重大事故的免去網(wǎng)員職務(wù)。

三、本單位職工或網(wǎng)員出現(xiàn)“三違”或事故，本隊群監(jiān)網(wǎng)網(wǎng)組長必須查清原因及時向安全部門匯報。群監(jiān)網(wǎng)員“三違”幫教制度

一、群監(jiān)員要對“三違”人員及時進行幫教。對嚴重“三違”人員要集中培訓學習，重點幫教。

二、群監(jiān)員要認真學習安全知識、煤礦三大規(guī)程，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、群監(jiān)員要認真走訪，做好“三違”人員調(diào)查摸底工作。

四、群監(jiān)員要本著認真負責的態(tài)度，用真誠、真心去感化，教育他們，讓他們真正認識到“三違”的危害性，使他們在以后的工作中能遠離“三違”、制止“三違”。

五、群監(jiān)員在幫教過程中要有耐心，有信心，做到心不煩氣不噪。群監(jiān)網(wǎng)員聘任與解聘制度

一、群監(jiān)員的聘任條件： 群監(jiān)員必須具備以下條件：

1.了解黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策及煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。

2.具有從事井下工作3年以上經(jīng)歷，初中以上文化程度，熟悉煤礦生產(chǎn)過程、作業(yè)環(huán)境及主要裝備設(shè)施，有較為豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。

3.堅持原則，工作認真負責，敢于維護職工利益，有較強的事業(yè)心和責任感。

4.身體健康，能勝任煤礦安全群眾監(jiān)督檢查工作。

5.具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好的職業(yè)道德，熱愛群眾安全監(jiān)督工作，工作積極主動、責任心強、作風正派、堅持原則、辦事公道、大公無私，能嚴格要求自己，在安全生產(chǎn)中起模范帶頭作用。

6.明確職責，嚴格履行群監(jiān)員權(quán)利和義務(wù)，帶頭宣傳貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，帶頭貫徹執(zhí)行煤礦安全的各項規(guī)程，嚴格遵守各項規(guī)章制度，敢于同一切不堅持安全生產(chǎn)的人和事作斗爭。

二.群監(jiān)員聘任與解聘

為了切實把懂生產(chǎn)、會管理、有文化、負責任的班組職工選拔到群 監(jiān)隊伍中來，對群監(jiān)員聘任與解聘做以下要求：

1.群監(jiān)員聘任

群監(jiān)員由隊上報名單，由區(qū)工會進行公開選拔，并在本單位公示后，報礦工會審核備案，由區(qū)工會聘任。聘任期為一年，一經(jīng)聘任，不得隨意更換。

2.群監(jiān)員出現(xiàn)以下情形之一的，由隊寫出書面材料，由區(qū)工會審核，報礦工會備案后予以解聘，并及時補充。

⑴月無故不出勤，或者連續(xù)三個月每月出勤上崗不夠21天的。⑵對當班出現(xiàn)的重大安全隱患未及時排查的。

⑶對性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴重的“三違”視而不見，未予以制止的。⑷季度內(nèi)自身有2起及2起以上“三違”的。

⑸季度內(nèi)本班出現(xiàn)2起及2起以上輕傷的，或者所在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生重傷及重傷以上嚴重事故的。

⑹連續(xù)三個月考核得分達不到70分的，或者全年累計4個月考核得分達不到70分的。

⑺因工作調(diào)動、健康狀況等原因不能繼續(xù)擔任群監(jiān)工作的。

第三篇：淺談工會群監(jiān)工作

淺談工會群監(jiān)工作

工會群監(jiān)工作雖屬安全管理范疇，是煤礦安全管理的一個重要組成部分，但它又不能等同于行政安全管理,我們應(yīng)該把群監(jiān)工作定位在監(jiān)督和幫助行政管理部門完成全礦安全工作任務(wù)這么一個位置上，監(jiān)督而不是代替，幫助也不是可有可無，說得具體一點，群監(jiān)工作也就是要主動地為行政的安全管理拾遺查漏。群監(jiān)工作主要體現(xiàn)“群眾性”，群監(jiān)工作能不能發(fā)揮作用，關(guān)鍵看能不能從以下幾個方面開展工作：

一、健全群監(jiān)組織

由工會牽頭，從上至下，輻射到行政安全管理的各個方面，即礦、區(qū)隊、班組都要建立群監(jiān)組織，形成“一站一網(wǎng)二補”的群監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)?！耙徽尽本褪枪罕O(jiān)會下設(shè)井口工作站，牽頭開展群監(jiān)工作；“一網(wǎng)”就是按班組設(shè)立群監(jiān)網(wǎng)員，每個班組一名；“二補”就是每個班組，群監(jiān)網(wǎng)員與兩名責任心強的職工結(jié)成對子，簽訂“網(wǎng)員結(jié)對循環(huán)上崗”責任書，做到網(wǎng)員休息時有人補位，保證班班有群監(jiān)網(wǎng)員，實現(xiàn)24小時監(jiān)督不斷線。組織健全后，不搞形式主義，不能讓群監(jiān)組織成為空架子，工作應(yīng)付差事，無實際內(nèi)容?！耙l(fā)揮各級工會組織的作用，特別是對安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，使各級工會能夠起到維護群眾切身利益和安全的責任?！惫骷壔鶎咏M織，一定要不忘溫家寶總理的重托，認真組織開展群監(jiān)工作，讓網(wǎng)員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用，最終得到“單位重視、網(wǎng)員帶頭、全員參與”的效果。單位重視就是從選任網(wǎng)員、業(yè)務(wù)培訓、崗位監(jiān)督、津貼待遇、網(wǎng)員調(diào)整、網(wǎng)員公休安排替補等六個方面給予重視，保持群監(jiān)組織長期有效運行；網(wǎng)員帶頭就是在“星光閃閃”競賽活動過程中，群監(jiān)網(wǎng)員要發(fā)揮“模范帶頭、監(jiān)督檢查、教育引導”作用，在班組營造“人人爭當群監(jiān)網(wǎng)員，人人都是群監(jiān)網(wǎng)員”的群眾安全氛圍；全員參與，首先是班前會由網(wǎng)員帶頭，由班組全體職工參與，共同進行“班前會安全手指口述”；其次是群監(jiān)網(wǎng)員休息時能夠主動補位，保證生產(chǎn)工作崗位班班有群監(jiān)網(wǎng)員；再就是在生產(chǎn)工作過程中隨時隨地時進行“班中叮嚀”，敢于制止“三違”、查處隱患。

二、體貼入微服務(wù)

群監(jiān)組織要充分體現(xiàn)群眾性，在群監(jiān)活動中，注重調(diào)動群監(jiān)網(wǎng)員的積極性，通過群監(jiān)網(wǎng)員發(fā)揮“模范帶頭”作用，把更多的職工群眾團結(jié)起來，參與到群監(jiān)工作中來。作為群監(jiān)組織，更多的是通過體貼入微式的服務(wù)引導職工“應(yīng)該”怎樣，而不是用行政命令“必須”怎樣，不能用行政管理的手段來做群監(jiān)工作，在工作過程中，工作方式方法一定要符合工會的性質(zhì)，要以“用給予別人感動，換取別人支持”的服務(wù)態(tài)度，深入開展各項暖人心活動。

群監(jiān)工作的好壞，直接體現(xiàn)在網(wǎng)員工作績效上。因此，調(diào)動網(wǎng)員的積極性，發(fā)揮網(wǎng)員在班組安全生產(chǎn)中的作用顯得尤為重要。網(wǎng)員是班組一名普普通通的職工，一無職，二無官，三無權(quán)。干好自己本職工作的同時，又要監(jiān)督當班現(xiàn)場安全，是特點同時又是開展工作的難度，不掌握這個特殊性不利于開展群監(jiān)工作。因此，開展“四個一安全詢問”活動對網(wǎng)員做好監(jiān)督檢查工作具有現(xiàn)實的意義。即班前會手指口述：群監(jiān)網(wǎng)員在班前會前，利用很短的時間，帶領(lǐng)全人員進行“班前會安全手指”口述（安全是你、我的責任，生命只有一次，礦規(guī)隊紀是你、我的保護神；你監(jiān)督，我監(jiān)督，大家共同來監(jiān)督；你平安，我平安，相互約束保平安 OK）。主要作用是進一步強化職工安全意識，思想上做到“零缺陷”，從源頭上保證安全生產(chǎn)；班前祝福：群監(jiān)網(wǎng)員到井口工作站簽到領(lǐng)取《煤礦安全檢查表》時，群監(jiān)接待員為網(wǎng)員送上一杯熱水，說上一句祝福話語。主要作用是讓網(wǎng)員得到關(guān)愛，享受真情服務(wù)，在一種輕松的環(huán)境中得到放松，實現(xiàn)減負中加壓，達到更進一步強化安全責任意識；班中叮嚀：群監(jiān)網(wǎng)員在工作過程中，牢固樹立“崗位有我能安全”的群監(jiān)工作安全理念，強化責任意識，查處隱患，制止“三違”，運用“手指口述法”進行班中叮嚀活動，（對不起，不允許橫跨皮帶，請走過橋！風機因故停風，請大家及時撤離?。?。主要作用是控制和消除違章操作，行為上做到“零缺陷”，從過程中保證安全生產(chǎn)；班后問候：職工剛剛上井后，身體上的疲勞和思想上的壓力還沒有得到緩減和釋放，在到井口工作站匯報時，說上一句問候，送上一杯熱水，讓他們在這里體會到“家庭”式的溫暖。主要作用是親情化的祝福、人性化的服務(wù)傳遞職工心中，深層次強化責任意識，激發(fā)群眾敢于積極參與、敢于自覺監(jiān)督的潛能，筑牢安全防線，循序漸進，潛移默化，從而保證思想上、行為上的“零缺陷”。

三、鐵面無私監(jiān)督

群監(jiān)工作，要體現(xiàn)在監(jiān)督上，不能將群監(jiān)和行政安全管理混為一談，管理與監(jiān)督同時進行，不能只管理不監(jiān)督，要把管理與監(jiān)督的關(guān)系處理好。行政安全管理盡管機構(gòu)健全，但往往在安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，并不能真正地做到“安全第一”。因此，作為工會和工會組織領(lǐng)導下的群監(jiān)組織，在這關(guān)鍵時刻，一定要維護職工的權(quán)利，維護職工的生命安全，去監(jiān)督、阻止一切冒險蠻干的行為，避免對職工人身造成傷害，這樣才能真正體現(xiàn)出群監(jiān)組織的作用。

工會群監(jiān)工作，首先要求各基層群監(jiān)分會主任、群監(jiān)網(wǎng)員既要有較高的安全技術(shù)知識，又要有熟練的安全技術(shù)操作技術(shù)；既要有查處不安全隱患的能力，又要有較高的職業(yè)道德水準；其次要同“三違”現(xiàn)象做斗爭，特別是對管理干部玩忽職守，強令工人冒險作業(yè)的現(xiàn)象，敢于大膽制止，防患于未然。群監(jiān)網(wǎng)員主動開展班“前會安全手指口述”，從源頭強化職工安全意識。在現(xiàn)場作業(yè)過程中隨時進行“班中叮嚀”，對“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”進行監(jiān)督檢查，對不安全隱患盯住不放，對不具備安全生產(chǎn)條件的要堅決制止，停產(chǎn)整改，真正把安全技術(shù)措施落到實處。在群監(jiān)網(wǎng)員中推廣使用《煤礦安全檢查表》，它是群監(jiān)網(wǎng)員在現(xiàn)場進行安全檢查的項目清單，是網(wǎng)員行使權(quán)利、有效監(jiān)督、解決實際問題、確保安全生產(chǎn)的一種行之有效的方法。網(wǎng)員利用它在作業(yè)場所對照項目逐條進行檢查，能解決以往監(jiān)督檢查的不確定性、隨意性和單調(diào)性，特點是：形式簡單、內(nèi)容具體、操作方便?！睹旱V安全檢查表》的背面印制了安全祝福傳遞卡的內(nèi)容，以便促使網(wǎng)員在進行安全監(jiān)督檢查時增強責任心和使命感，使得檢查氣氛溫馨，監(jiān)督更有信心。

四、安全宣傳不斷 群監(jiān)工作的主要任務(wù)之一就是要宣傳、教育和引導員工群眾自覺學習和掌握安全生產(chǎn)知識，利用多種形式開展安全教育活動。使員工克服麻痹大意的思想，轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)中“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的違章僥幸心理。讓員工從“要我安全”轉(zhuǎn)為“我要安全”，進一步實現(xiàn)“我會安全”、“我懂安全”、“我管安全”的良好局面。把用制度約束員工在安全生產(chǎn)中行為變?yōu)閱T工的自覺行動，使其主動地參與安全管理，自覺約束自己，監(jiān)督別人。群防群治，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。首先，要發(fā)揮好各級群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)過程中的作用，群監(jiān)組織要注意針對“三違”人員的違章行為做具體分析。分析其屬于思想上的麻痹大意還是行動上的僥幸違章，要具體問題具體分析，做系統(tǒng)幫教工作。對思想麻痹的違章人員要幫助分析嚴重后果，引導其自覺遵守安全規(guī)程。對行動上僥幸違章責令其按操作規(guī)程嚴格執(zhí)行，避免事故發(fā)生。其次，在員工中廣泛宣傳“人人爭當群監(jiān)員、人人都是群監(jiān)員”、“我是網(wǎng)員我監(jiān)督、崗位有我能安全”等群眾安全理念，利用井口陣地優(yōu)勢，抓好安全宣傳，通過在井口開展“歷史上的今天”事故案例宣傳教育，強化職工視覺安全意識，培養(yǎng)職工的安全價值觀，規(guī)范職工的安全行為，營造安全氛圍，提高群眾安全意識、達到增強自我保護能力的目的。

安全是一切工作的最優(yōu)環(huán)境，是煤礦生產(chǎn)的永恒主題。群監(jiān)工作做為安全管理的重要組成部分，只有長久地抓，堅持不懈地抓，才能抓出成效。目前，盡管我們的群監(jiān)工作取得了一點成績，但這條路仍然很長，有許多工作內(nèi)容和工作方法需要我們不斷地去探索、去創(chuàng)新，只有使群監(jiān)工作的管理更科學化、更合理化，才能使群監(jiān)工作成為礦山安全生產(chǎn)中不可或缺的一部分。

第四篇：群監(jiān)工作先進集體

抽放隊“群監(jiān)工作先進集體”申報材料

陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司一號煤礦抽放隊現(xiàn)有職工132人，其中黨員12人，隊干8人，協(xié)議工81人，占職工總數(shù)的61%，他們大多數(shù)都是來自陜南山區(qū)的農(nóng)民，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊，整合難度較大，面對這樣一支特殊的隊伍，想要管理好群監(jiān)員就要起到相當大的作用。我隊安全群監(jiān)崗以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指針，貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照 “先鞏固、再起步、后提速”的現(xiàn)場安全管理教育培訓工作思路，注重安全文化建設(shè)，突出強化安全宣傳教育，強化責任落實意識、超前管理意識和質(zhì)量達標意識，加強制度建設(shè)，杜絕了輕傷以上人身事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。

自2008年10月份抽放隊組建以來，抽放隊的黨政班子一直十分重視安全生產(chǎn)工作。區(qū)隊組織了群監(jiān)員崗，群監(jiān)崗每月必須至少上報三違人員2名和A、B、C、D級隱患各一處。他們牢固樹立“安全第一”的思想，狠抓現(xiàn)場管理，狠抓安全責任制的落實，狠抓質(zhì)量標準化工作，連續(xù)四年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。特別是自2011年以來，在我隊的領(lǐng)導下，群監(jiān)員崗認真貫徹落實集團公司、礦黨政會議、文件精神，堅持“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，深化認識抓責任，強化管理抓現(xiàn)場，全年累計打鉆進尺22萬米，瓦斯抽采量達到了4000萬/m3，全年消滅了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)五周年的好成績。

近一年來，群監(jiān)崗在安全生產(chǎn)的成功做法主要有以下幾

點。

一、深化認識群監(jiān)崗狠抓責任2012年抽放隊群監(jiān)崗

把貫徹集團公司、礦會議、文件精神、強化安全生產(chǎn)責任制當做一件大事來抓。要求各級各類人員切實負起各自的安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)當作隊管理人員的第一責任、煤礦的第一政治、企業(yè)的第一效益、職工的第一福利的角度去認識、去抓、去管，在生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制，此項制度由群監(jiān)員崗監(jiān)督管理。根據(jù)各作業(yè)工種性質(zhì)我隊制定了各工種安全生產(chǎn)責任制，從主管隊長一直延伸到井下生產(chǎn)作業(yè)者。并注意把安全生產(chǎn)責任制和責任追究制緊密結(jié)合起來，加大考核力度，促責任落實到位。通過深化思想認識，使大家都明白自己所肩負的安全生產(chǎn)責任，真正做到了在安全生產(chǎn)上人人有指標、人人有責任、事事有人管、人人都管事的局面。

二、強化管理群監(jiān)崗狠抓現(xiàn)場2012年抽放隊群監(jiān)崗

一班人，堅持安全重在現(xiàn)場，管理重在現(xiàn)場的思想。全隊上下，勁往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓現(xiàn)場管理，認真執(zhí)行干部跟班生產(chǎn)制和地面24小時值班制。在管理上能夠

做到發(fā)現(xiàn)總是到現(xiàn)場、落實措施到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場的“三到現(xiàn)場”。無論隊長、書記還是技術(shù)員，至少保證每班有人下井檢查安全生產(chǎn)工作并且配備一名群監(jiān)員管理監(jiān)督。他們加強了巷道“邊打邊抽”的管理，規(guī)范采用打鉆措施，消滅瓦斯零超限、鉆場零隱患。從打鉆班人員抓起，規(guī)范打鉆標準，嚴格執(zhí)行班組長制，杜絕存在隱患進行生產(chǎn)，控制鉆場隱患傷人，確保安全生產(chǎn)。一年來，抽放隊順利安全完成307、308、611高位等鉆孔抽放工作。

三、硬化標準群監(jiān)崗狠抓質(zhì)量2012年該隊一直把質(zhì)量標準化工作當做一項基礎(chǔ)工作來抓，由群監(jiān)員負責。他們認真落實工程質(zhì)量是“生命工程”的思想，大力開展“質(zhì)量標準化，安全創(chuàng)水平”活動，在工程質(zhì)量上堅持一把手抓到底，一把尺子量到底。隊每月堅持召開一次工程質(zhì)量會議，對鉆場質(zhì)量上存在的問題及時整改。他們對每班的工程質(zhì)量進行檢查驗收，及時把信息反饋給主管隊長或值班領(lǐng)導。班組之間開展長期性的工程質(zhì)量自檢、互檢工作，工程質(zhì)量不過關(guān)，不得交班。對上級部門查出的問題能當場解決的立即解決，解決不了的定人員、定措施、定標準、定復查人“四定”的原則限期解決。一年來，抽放隊鉆場工程質(zhì)量消滅了不合格品，優(yōu)良品率達96%以上，班評估B級率達100%，連續(xù)四個季度達標均達優(yōu)良標準。

四、活化載體群監(jiān)崗狠抓活動2012年，該隊開展了

一系列的安全活動，用以提高職工的綜合素質(zhì)，傳達企業(yè)安全生產(chǎn)管理理念。年初以來，按礦要求開展了“手指口述”“崗位描述”“崗位練兵，技術(shù)比武”等活動，使安全生產(chǎn)的思想意識在職工心中根深蒂固。四月底開展了聲勢浩大的崗位描述，技術(shù)比武活動，六月初開展了現(xiàn)場安全教育培訓活動，極大的調(diào)動了廣大職工的安全技術(shù)素質(zhì)，為該隊的安全生產(chǎn)、提高正規(guī)循環(huán)率、節(jié)支降耗等各項工作起到了極大的作用。在黨團員崗中間開展的“六無”活動，工會、家協(xié)會組織的井下送溫暖活動以及由團委、工會組織的“現(xiàn)場安全知識問答”活動、安全演講活動，在提高職工安全技術(shù)素質(zhì)、鼓舞士氣、凝聚人心、渲染氣氛、創(chuàng)造安全輿論方面起到了不可低估的作用。一年來，該隊共舉辦各種培訓班20多期，累計培訓人員132人，極大的提高了職工的素質(zhì)，確保了安全生產(chǎn)。

五、細化工序群監(jiān)崗狠抓操作2011年，該隊狠抓職工工序操作，堅持教育職工上標準崗，干標準活，干放心活，堅持正規(guī)循環(huán)操作，杜絕工序上的違章行為，從規(guī)范人的作業(yè)行為上杜絕各類事故的發(fā)生。在工序管理上，堅持抓細節(jié)、抓崗位、抓配合、抓協(xié)調(diào)，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得進入下一道工序。特別是2011年10月份以來，針對新工人多、操作不規(guī)范、生產(chǎn)時間緊、安全保險系數(shù)不大的現(xiàn)狀，該隊堅持以好的工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，以好的工程質(zhì)量保安全生產(chǎn)，從而確保了該隊安全生產(chǎn)工作向更長周期的邁進。剛化考核抓兌現(xiàn) 2011年，該隊狠抓安全考核工作，把全隊干部職工按工作崗位和職責納入班組考核，考核項目中安全生產(chǎn)工作，均占到了較大的比例，并與工資獎金分配掛鉤。簽定師徒合同，建立個人、班組、區(qū)隊三級自保、互保、聯(lián)保制，實行經(jīng)濟聯(lián)責、處罰連動、安全聯(lián)保制，量化指標，剛化考核，以此促安全管理從生產(chǎn)獎中拿出3%—5%作為當月管理人員安全質(zhì)量兌現(xiàn)獎，從經(jīng)濟利益上加大對管理人員安全績效的考核兌現(xiàn)。加大對“三違”人員的查處力度，堅持“三違”人員過“六關(guān)”制度，使“三違”者既丟票子又丟面子，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，使安全生產(chǎn)工作健康有序地發(fā)展。

這一成績的取得離不開集團公司、一號煤礦和礦黨政的支持和關(guān)懷。在今后的工作中，我們一定按照上級要求，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與社會穩(wěn)定的關(guān)系，以安全生產(chǎn)促企業(yè)效益增長，以安全生產(chǎn)保職工幸福安康。安全生產(chǎn)工作是沒有盡頭的，更來不得些許的僥幸和大意，面對新的安全生產(chǎn)奮斗目標，抽放隊廣大干部職工和群監(jiān)員決心在礦黨政的正確領(lǐng)導下，精誠團結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，在以后的工作中，力爭讓各項工作跨上一個新臺階。

第五篇：煤礦群監(jiān)工作總

運轉(zhuǎn)工區(qū)群監(jiān)工作總結(jié)

一年以來，我們圍繞“當年投產(chǎn)、當年達產(chǎn)、當年盈利”的目標，堅持“安全第一、預防為主、群防群治、防治結(jié)合”安全方針，積極開展群眾安全工作，促進了安全生產(chǎn)。今年,共組織各類安全排查和大檢查12次，排查安全隱患253條，督促整改243條;群監(jiān)員填卡536條，排查重大隱患16條;積極參加礦工會群監(jiān)會組織的安全活動5次，自行開展活動3次，參加人數(shù)60余人次。

一、完善制度抓管理針對生產(chǎn)實際，結(jié)合《群眾安全監(jiān)督員工作考核辦法》，先后完善了“群監(jiān)員安全責任制”、“重大隱患排查匯報制度”，建立了“群監(jiān)員填卡記錄臺賬”。在群監(jiān)活動中，采取集中檢查與分工負責相結(jié)合的方法，形成監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)力度。為增強群監(jiān)員責任意識，按“好、較好、一般、較差”四個檔次，嚴格進行按月考核、年終總評，對工作突出的群監(jiān)員給予表揚，并向礦群監(jiān)會推薦表彰，對差的，進行內(nèi)部通報警告，至免去群監(jiān)員資格，強化里管理，加強了群眾安全工作。

二、突出重點抓關(guān)鍵在群監(jiān)活動中，我們堅持做到長遠有目標，階段有中心，近期有重點，使安全生產(chǎn)扎實有效的進行。

元月份，圍繞實現(xiàn)“開門紅”，我們針對職工在新年思想活躍的特點，把安全工作貫徹到班前、班中，要求群監(jiān)員帶著任務(wù)查崗點，做巡查，嚴把安全關(guān)，保證了安全生產(chǎn)。群監(jiān)員發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患要及時上報工區(qū)，并協(xié)助處理，真到隱患真正的消除后才能離開。

4月份以“四個一”活動為載體，隊成立了以黨政領(lǐng)導為組長的安全大檢查小組，并由車間工會具體牽頭，對全隊20多個崗點進行檢查，查出 的事故隱患和急需整改的38余條問題及事故隱患，當即落實了責任班組和負責人，限期整改，確保了月度安全目標的實現(xiàn)。

三、牢固基礎(chǔ)抓教育為牢固安全防線，我們首先加強基礎(chǔ)教育工作，采取各種形式，宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，組織職工學習安全法規(guī)，落實“現(xiàn)場工人自主保安六項權(quán)利”；以事故案例、現(xiàn)身說法為活教材，進行實例教育；通過書面形式進行安全考核，增強了職工的安全生產(chǎn)自覺性，提高了職工自?；ケ５哪芰?。

6月份，結(jié)合“安全生產(chǎn)周”、“六月安全宣傳教育月”活動，在全隊開展了“假如我是礦長，假如我是隊長，如何履行安全職責？”大討論，使群眾安全工作邁上了新臺階。

四、重點抓好群監(jiān)員自身建設(shè)，以技能培訓、業(yè)務(wù)練兵為重點，采取技能書面考試、現(xiàn)場隱患排查、切磋交流等方式，不斷提高群監(jiān)員專業(yè)技能，加大了群監(jiān)力度。

9月份，重點做了四項工作：

一是以近期發(fā)生的三違和事故教訓為戒，強化責任意識。二是牢固安全防線。

三是加強安全管理，重點治理薄弱環(huán)節(jié)。

四是抓好“五個關(guān)鍵”，嚴把“四個關(guān)口”，嚴密了安全防范體系。運轉(zhuǎn)工區(qū)群監(jiān)分會在群監(jiān)安全工作上雖然做出了一定的成績，但是還沒有達到更好，在明年，我們將更加努力的做了這一項工作，為中嶺公司的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻！

運轉(zhuǎn)工區(qū) 2010-12-17