第一篇：本安運行管理和業(yè)務(wù)保安管理的新思路、新想法檢查總結(jié)(定稿)

本安運行管理和業(yè)務(wù)保安管理新思路、新做法檢查總結(jié)

為將實際工作與本安體系緊密結(jié)合，完善本安管理運行考核機(jī)制，推行對各級業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實，實現(xiàn)本安考核與實際安全管理工作相融合，切實消除“兩張皮”現(xiàn)象，結(jié)合公司總體安排，2013年1月7日至23日，安監(jiān)局對公司所屬的19個煤礦、3個生產(chǎn)輔助單位，進(jìn)行兩級公司“四會”精神貫徹學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)保安工作開展情況，2013年本安運行管理和業(yè)務(wù)保安管理的新思路、新做法、安全結(jié)構(gòu)工資考核兌現(xiàn)方面的檢查，檢查采取聽取匯報，檢查資料與現(xiàn)場抽查等方式，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報如下：

一、總體情況

各單位均能按公司總體要求，通過會議、網(wǎng)絡(luò)、督辦、考試等方式對兩級公司“四會”會議精神進(jìn)行貫徹落實；根據(jù)兩級公司會議精神要求，明確劃分業(yè)務(wù)保安職責(zé)，制定業(yè)務(wù)保安措施，完善業(yè)務(wù)科室考核管理辦法，針對本單位管理重點和管理盲區(qū)，開展業(yè)務(wù)保安工作，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)科室的業(yè)務(wù)保安職能；通過總結(jié)2012年本安運行管理、業(yè)務(wù)保安管理、績效考核等方面的經(jīng)驗，2013年提出了新思路、新做法。通過檢查做的好的單位有上灣煤礦、錦界煤礦，做的差的單位有黃玉川煤礦、柴家溝煤礦。

二、亮點

（一）兩級公司“四會”會議精神貫徹落實方面

1.神山露天煤礦摘出兩級公司“四會”精神學(xué)習(xí)重點，制成學(xué)習(xí)手冊，發(fā)放給每位員工，便于員工學(xué)習(xí)和掌握。

2.烏蘭木倫煤礦摘出兩級公司 “四會”精神學(xué)習(xí)重點，以每日一題形式，在班前會上組織員工學(xué)習(xí)。3.上灣煤礦將兩級公司的“四會”精神按涉及部門進(jìn)行分解，以督辦表的方式進(jìn)行落實，提高了宣貫效果。

（二）業(yè)務(wù)保安工作開展情況

上灣煤礦采取多種措施全面落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任，堅持“833”零點行動和突擊小分隊檢查制度，細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，提高檢查質(zhì)量和隱患整改執(zhí)行力，按照“誰安排、誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管、誰驗收，各負(fù)其責(zé)、各盡其能、各把其關(guān)、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，嚴(yán)格責(zé)任區(qū)的管理，事故追查和責(zé)任追究，做到責(zé)任有落實、防范有措施。完善業(yè)務(wù)保安部門的安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)，將責(zé)任事故、重大未遂事故、重大不安全行為、重大危險源管控、科技興安、本安信息系統(tǒng)應(yīng)用、安全活動、新工藝、新設(shè)備、重大風(fēng)險作業(yè)前的風(fēng)險辨識管理與績效考核掛鉤。

（三）本安運行管理和業(yè)務(wù)保安管理的新思路、新做法 安全管理方面

布爾臺煤礦將安全管理重心轉(zhuǎn)移到控制隱患的產(chǎn)生上，實現(xiàn)安全管理模式從排查治理隱患的事中事后型，向杜絕產(chǎn)生隱患的事前預(yù)防型轉(zhuǎn)變。

柳塔煤礦月度安全例會對隱患產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，查找隱患排查、管控及整改失效的具體原因，對礦領(lǐng)導(dǎo)跟班巡查發(fā)現(xiàn)的重大隱患，制定措施后安排專人盯防落實，要求在交接班時說明整改進(jìn)展情況，形成閉環(huán)管控。

烏蘭木倫煤礦加大上級部門檢查問題的考核力度，不僅對各區(qū)隊進(jìn)行考核，業(yè)務(wù)部門分管不到位的也要負(fù)連帶責(zé)任。

寸草塔煤礦依據(jù)《班組月度考核標(biāo)準(zhǔn)》，每月對綜采隊、掘進(jìn)隊的12個班組進(jìn)行考核，將考核結(jié)果以10%的比例納入?yún)^(qū)隊本安體系運行考核。保德煤礦將外委單位現(xiàn)場和人員管理作為安全管控的重點，實行外委工程專人負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

不安全行為管控方面

烏蘭木倫煤礦對不安全行為人員除進(jìn)行曝光外，還協(xié)助井口人員檢身等新的做法，從思想認(rèn)識上改變員工對不安全行為的認(rèn)識。

榆家梁煤礦、布爾臺煤礦不安全行為人員管理采取了“過五關(guān)”措施，不安全行為人員進(jìn)行培訓(xùn)考試后必須經(jīng)過“親情關(guān)、區(qū)隊關(guān)、安檢關(guān)、工會關(guān)、礦領(lǐng)導(dǎo)關(guān)”簽字確認(rèn)方可上崗。

教育培訓(xùn)方面

柳塔煤礦加強(qiáng)培訓(xùn)考核力度，將培訓(xùn)工作納入五型企業(yè)績效考核中，權(quán)重為10%。

上灣煤礦、烏蘭木倫煤礦、補連塔煤礦革新培訓(xùn)方法，建立實操培訓(xùn)基地，選拔有技術(shù)過硬，經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員擔(dān)任授課教師，提高培訓(xùn)效果。

（四）安全結(jié)構(gòu)工資考核兌現(xiàn)方面

上灣煤礦區(qū)隊考核采用橫向、縱向?qū)Ρ认嘟Y(jié)合的方法，進(jìn)行考核，考核得分比前三個月和上個月考核得分高進(jìn)行8%獎勵；反之進(jìn)行相應(yīng)的處罰；在縱向?qū)Ρ鹊幕A(chǔ)上將單位分為一線單位和二線單位，分別進(jìn)行橫向?qū)Ρ扰琶劻P。

錦界煤礦建立區(qū)隊考核與區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人聯(lián)動考核機(jī)制，對考核得分在基準(zhǔn)分以上的單位，每提高1分，獎勵月度績效工資的3%，區(qū)隊管理人員及科室負(fù)責(zé)人工資系數(shù)提高0.05，反之進(jìn)行相應(yīng)處罰。樹立本安標(biāo)桿區(qū)隊，按季度評選獎勵800元/人。布爾臺煤礦設(shè)立礦長獎勵基金，采用直線式考核，對礦月度評出的A類員工和季度全員績效累計積分靠前人員進(jìn)行獎勵。

三、共性問題

（一）兩級公司“四會”會議精神貫徹落實方面

通過現(xiàn)場提問的方式對各單位員工掌握兩級公司的“四會”精神的情況進(jìn)行抽查，部分員工對“零傷害”理念、本安管理鞏固發(fā)展年等實質(zhì)內(nèi)容回答不上來。

（二）業(yè)務(wù)保安工作開展和安全結(jié)構(gòu)工資考核兌現(xiàn)情況

大部分單位根據(jù)2013年安全工作會議精神正在修訂完善業(yè)務(wù)保安部門與基層區(qū)隊的連帶責(zé)任考核兌現(xiàn)辦法，細(xì)化月度本安運行考核指標(biāo)，明確業(yè)務(wù)保安部門職責(zé)。黃玉川煤礦、柴家溝煤礦因工資結(jié)構(gòu)、分配方式的不同，未使用五型績效考核系統(tǒng)分配工資，上榆泉煤礦、三道溝煤礦未建立本安信息系統(tǒng)、五型績效考核系統(tǒng)，目前處于學(xué)習(xí)借鑒階段，績效考核方面需要進(jìn)一步的融合接軌。

四、個性問題

（一）兩級公司“四會”會議精神貫徹落實方面

1.柴家溝煤礦只對神華集團(tuán)的“四會”精神進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)，未對神東集團(tuán)公司的“四會”精神進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。

2.上榆泉煤礦、三道溝煤礦未向區(qū)隊下發(fā)兩級公司“四會”學(xué)習(xí)資料。3.柳塔煤礦、石圪臺煤礦、寸草塔二礦、萬利一礦、寸草塔礦個別區(qū)隊無兩級公司“四會”精神學(xué)習(xí)的任何記錄；補連塔煤礦、開拓準(zhǔn)備中心、保德煤礦、地測公司兩級公司“四會”精神學(xué)習(xí)簽字記錄不規(guī)范，無學(xué)習(xí)時間 等內(nèi)容，學(xué)習(xí)記錄有代簽現(xiàn)象。

（二）安全結(jié)構(gòu)工資考核兌現(xiàn)方面

1.黃玉川煤礦業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊均未實行績效考核，工資分配未與考核結(jié)果掛鉤。

2.柴家溝煤礦礦級、區(qū)隊級考核出現(xiàn)重復(fù)考核現(xiàn)象，考核對象均為區(qū)隊班組；隊長（由礦長助理或副總工程師兼任）、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的績效工資未與區(qū)隊考核掛鉤；業(yè)務(wù)科室未進(jìn)行安全績效考核。

五、重點強(qiáng)調(diào)

1.各單位要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)兩級公司“四會”會議精神，采取提煉學(xué)習(xí)提綱、每日一題、每月一考、會議督辦等形式把會議精神的實質(zhì)內(nèi)容落到每位員工。

2.各單位要把2013年提出本安運行管理和業(yè)務(wù)保安管理的新思路、新做法，逐步分解細(xì)化，制定切實可行的執(zhí)行方案，細(xì)化量化考核指標(biāo)，嚴(yán)格過程考核，及時兌現(xiàn)獎罰。

2013年1月28日

第二篇：保安管理新

保 安 員 管 理 制 度

第一章

總則

第一條

為了規(guī)范公司保安隊伍，加強(qiáng)勤務(wù)管理，根據(jù)公安部頒發(fā)的《保安服務(wù)操作規(guī)程》，結(jié)合公司實際，制定本細(xì)則。

第二條

本實施細(xì)則是管理公司保安隊伍的基本依據(jù)，適用于本公司內(nèi)部保安隊伍。

第三條

公司保安隊伍建設(shè)總要求和目標(biāo)：政治合格、勤務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的規(guī)范化隊伍。

第四條

公司保安隊伍的勤務(wù)建設(shè)是安全保衛(wèi)的基礎(chǔ)，是鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保證，其基本任務(wù)是：使每位公司保安員明確和認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)隊伍良好的內(nèi)外關(guān)系，建立規(guī)范的工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、生活秩序，培養(yǎng)優(yōu)良的作風(fēng)和嚴(yán)格的紀(jì)律，保證公司安全。

第五條

公司保安隊伍勤務(wù)建設(shè)必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢固樹立保衛(wèi)公司安全的思想，把保衛(wèi)公司安全作為保安勤務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點，做好經(jīng)常性工作，講求實效，克服形式主義，切實增強(qiáng)保衛(wèi)能力。

第六條

公司保安隊伍勤務(wù)建設(shè)，必須堅持依法保安、嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。實施規(guī)范的嚴(yán)格管理，增強(qiáng)保安隊伍的組織性、紀(jì)律性，保持隊伍的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。

第七條

公司保安隊伍的勤務(wù)建設(shè)，必須遵守保安隊員職業(yè)道德規(guī)范：

（一）愛崗敬業(yè)，竭誠奉獻(xiàn)

1、努力培養(yǎng)對保安崗位的職業(yè)情感，只有具有了這種崇高的職業(yè)榮譽感和責(zé)任感，才能在平時工作中以大局為重，以公司和業(yè)戶的利益為重，不計個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨地在平凡的保安工作崗位上做出不平凡的奉獻(xiàn)。

2、日常工作中要克盡職守，任勞任怨，在日常工作中要以飽滿的工作熱情投身到保安事業(yè)中，嚴(yán)格要求自己，培養(yǎng)敬業(yè)意識，不放過任何一個自我鍛煉和發(fā)展的機(jī)會，忠于職守，盡職盡責(zé)地為保安事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

（二）文明禮貌，講究信譽

1、注意言談舉止，嚴(yán)格要求自己，保安員在執(zhí)勤的時候說話要客氣，態(tài)度要和藹，不說粗話，臟話和侮辱人格的話，在工作中，精神要飽滿，著裝要整齊，舉止要端正。

2、視顧客如上帝，視信譽如生命，保安員要時刻把顧客和供應(yīng)商的利益防在首要地位，想他們所想，急他們所急，盡職盡責(zé)，滿腔熱情地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（三）遵紀(jì)守法，廉潔奉公

保安員要堅定自己的職業(yè)信念，拒腐蝕永不沾，潔身自愛，一身正義，要有社會責(zé)任感和正義感，不計較個人名利，不貪不占，不為金錢所動，不為人情所累，掌握法律法規(guī)，明確職業(yè)紀(jì)律，敢于同一切違法違紀(jì)的壞人壞事做斗爭，嚴(yán)以律己，公正無私。只有這樣才能真正做到遵紀(jì)守法，廉潔奉公。

（四）不畏艱險，敢于獻(xiàn)身

保安員要提高自身的技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)技能，最大限度地避免重大惡性事故的發(fā)生。

1、日常工作中，防患于未然，要預(yù)先采取各種有效的措施和方法，提高安全防范能力，掌握主動權(quán)，將危險消滅在萌芽狀態(tài)中。

2、緊急關(guān)頭要臨危不懼，奮不顧身，保安員在遇突發(fā)事件和治安案件時要堅持工作崗位，一切行動聽從指揮，英勇頑強(qiáng)，機(jī)智靈敏，敢于挺身而出，不怕流血犧牲。

在職業(yè)道德規(guī)范的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)根據(jù)社會和公司的發(fā)展需要，探索新特點，充實新內(nèi)容，創(chuàng)造新方法。

第八條

公司領(lǐng)導(dǎo)和本單位對本《細(xì)則》的施行負(fù)有主要責(zé)任，必須逐級負(fù)責(zé)，各司其職，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實。第二章

崗位職責(zé) 第一條

糾察員職責(zé)

糾察員在公司領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下，對所屬保安隊隊員實施檢查職責(zé)，其職責(zé)范圍是：

1、檢查保安服務(wù)職責(zé)和隊伍管理情況。

2、檢查落實保安員履行《保安員守則》情況。

3、受理公司各客戶單位和群眾對保安工作和保安員的意見和建議。

4、對守護(hù)重點單位和要害部位的人員的安全保衛(wèi)工作實施督察，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。

5、對屢糾屢犯的保安員提出處理意見；并加大對工作中心或重點工作監(jiān)督檢查。

6、對保安員著裝、禮節(jié)禮貌和不文明的言行進(jìn)行督察并嚴(yán)加教育。

7、糾察員履行職責(zé)情況，定期匯總、報告。對發(fā)現(xiàn)的問題，要進(jìn)行分析、綜合、研究，提出整改意見。第二條

隊長職責(zé)

1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)駐勤隊伍的全面工作，帶領(lǐng)全隊人員宣傳貫徹執(zhí)行公司的各項方針政策，結(jié)合本隊的具體情況，研究安排工作。

2、負(fù)責(zé)組織全隊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核和體能訓(xùn)練及文明用語的使用。

3、負(fù)責(zé)全隊各班勤務(wù)計劃、調(diào)度、調(diào)整和具體實施及督導(dǎo)檢查工作。

4、負(fù)責(zé)全隊各項規(guī)章制度，措施的制定、修改、完善和檢查落實工作。

5、負(fù)責(zé)強(qiáng)化隊伍建設(shè)、教育隊員遵章守紀(jì)，增強(qiáng)法制觀念，從嚴(yán)治隊。

6、負(fù)責(zé)組織隊員培訓(xùn)，召開班長、隊員會議，傳達(dá)上級指示精神，總結(jié)布置工作和定期考核評比，落實獎懲。

7、負(fù)責(zé)建立健全各種業(yè)務(wù)臺帳，檢查交接班記錄和各項規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況。

8、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。第三條

班長職責(zé)

1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全班隊員做好治安防范工作。

2、負(fù)責(zé)保安員的日常管理工作。

3、掌握全班隊員思想動態(tài)，加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

4、負(fù)責(zé)教育隊員嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)，嚴(yán)格警容風(fēng)紀(jì)。

5、負(fù)責(zé)檢查本班隊員執(zhí)勤工作中，是否按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它警衛(wèi)任務(wù)及臨時性任務(wù)。第四條

門衛(wèi)崗位職責(zé)

1、保安員通過對公司各單位出入口進(jìn)行值守、驗證、檢查登記、維護(hù)客戶單位安全。

2、檢查出入人員的證件，辦理登記手續(xù)，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

3、對出入的人員、車輛及其攜帶或裝運的物品進(jìn)行檢查。防止公司財物流失及違禁物品流入。

4、指揮、輸導(dǎo)出入車輛，維護(hù)出入口的正常秩序。

5、及時發(fā)現(xiàn)不法行為人，截獲贓物，做好安全防范工作。

6、協(xié)助公司各單位做好來訪人員接待等工作。第五條

巡邏崗位職責(zé)

1、保安員通過巡邏對特定區(qū)域、地段和目標(biāo)進(jìn)行的巡視檢查、警戒，保護(hù)公司單位安全。

2、通過巡邏，震懾不法分子，有效防范對公司可能造成的不法侵害。

3、通過巡邏，發(fā)現(xiàn)可疑人員，對有違法犯罪嫌疑的應(yīng)交送保衛(wèi)處處理。

4、對正在發(fā)生的不法行為，應(yīng)采取相應(yīng)措施予以制止，并及時上報保衛(wèi)處進(jìn)行處理。

5、檢查、發(fā)現(xiàn)、報告并及時消除各種安全隱患。防止火災(zāi)、爆炸等事故或搶劫、盜竊等不法侵害。

6、在巡邏過程中，對已經(jīng)發(fā)生的不法案件或治安災(zāi)害事故，應(yīng)及時報告，并采取相應(yīng)措施保護(hù)現(xiàn)場。第六條

消防崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹上級有關(guān)消防工作指示、規(guī)定，將消防工作納入保衛(wèi)工作的一項重要任務(wù)。

2、抓好經(jīng)常性的防火宣傳教育工作。

3、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級落實消防責(zé)任制和預(yù)防工作的各項規(guī)章制度。

4、按照規(guī)定配備消防器材，并設(shè)專人管理，定期進(jìn)行檢查。

5、發(fā)生火警、火災(zāi)，立即報告公安消防機(jī)關(guān)，并積極撲救，事后要查明原因、提出處理意見。

6、經(jīng)常組織防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)漏洞及時整改。第三章

禮節(jié)

第一條

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司精神文明建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象，對內(nèi)團(tuán)結(jié)友愛互相尊重，對外講文明，有禮貌，保安員必須有禮節(jié)。

第二條

保安員禮節(jié)分為舉手禮和注目禮。舉手禮通常在著制式服裝戴警帽或不戴帽時。注目禮指不便行舉手禮的場合。

第三條

保安員之間在工作期間內(nèi)通常稱姓名，或者職務(wù)，或者姓加職務(wù)；或者職務(wù)加同志。對公司內(nèi)其他領(lǐng)導(dǎo)可直接稱職務(wù)或者姓加職務(wù)。保安員聽到公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶領(lǐng)導(dǎo)呼喚自己時，應(yīng)當(dāng)立即答“到”。回答問話時，應(yīng)當(dāng)自行立正。領(lǐng)受口述命令、批示后，應(yīng)當(dāng)回答“是”。第四條

保安員在下列時機(jī)場合的禮節(jié)：

1、每天第一次遇見公司領(lǐng)導(dǎo)或上級時，應(yīng)當(dāng)敬禮或問“領(lǐng)導(dǎo)好”。

2、進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室時，應(yīng)當(dāng)喊“報告”或者敲門，得到允許后方可以進(jìn)入并向領(lǐng)導(dǎo)敬禮。

3、隊員間因事接觸時通?；ハ嗑炊Y。

4、在室內(nèi)，有領(lǐng)導(dǎo)或者上級來到時，應(yīng)當(dāng)自行起立。

5、領(lǐng)導(dǎo)車輛出入門口時，通常敬禮。

6、來訪人員進(jìn)入門口時，應(yīng)當(dāng)敬禮、并問清事由，檢查是否與證件相符并登記清楚。登記完畢后禮貌歸還證件并說“謝謝合作”。

7、檢查出門車輛，司機(jī)停車后，應(yīng)當(dāng)敬禮并說：“請您接受檢查?！睓z查結(jié)束后應(yīng)說：“謝謝合作”或“再見”同時敬禮。

8、隊員在巡邏中行進(jìn)時，遇見領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)避讓、立正行注目禮或敬禮。

9、在公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下有地方黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、外賓或觀摩團(tuán)蒞臨指導(dǎo)工作時，應(yīng)敬禮。

10、升國旗時，列隊保安員應(yīng)當(dāng)自行立正、行注目禮，位于指揮位置的指揮員行舉手禮。

第五條

在餐廳、文體活動場所、體力勞動場所、不著裝時和其他不便于敬禮的時機(jī)和場所應(yīng)不敬禮。第四章

警容風(fēng)紀(jì) 第一節(jié)

著裝

第一條

保安員必須按照規(guī)定著制式服裝，上崗值勤、巡邏，保持警容嚴(yán)整。

1、按照規(guī)定佩帶帽徽、肩章、領(lǐng)花、胸徽、胸號等。

2、保安員著制式服裝時，應(yīng)當(dāng)戴大檐帽。帽檐前緣與眉同高，飾帶、松緊帶應(yīng)當(dāng)保持水平。

3、制服應(yīng)當(dāng)保持整潔，配套穿著，不得混穿。不得在制服外罩便服。不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿。扣好衣扣。著長袖襯衣時，下擺扎于褲內(nèi)。制服內(nèi)著毛衣、絨衣、棉衣等內(nèi)衣時，下擺不得外露。著春秋服和值勤服時必須內(nèi)著配發(fā)的襯衣，系配發(fā)的領(lǐng)帶。

4、上崗值勤、巡邏時，不得穿拖鞋、赤腳和赤腳穿鞋。

5、季節(jié)換裝時間和著裝要求，另行通知。

第二條

非因公外出，非工作時間不許著制式服裝。

第三條

上崗工作時，因特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，可著便裝。第四條

保安員退離保安隊伍時，專用標(biāo)志一律上交。第二節(jié)

儀容

第一條

保安員頭發(fā)應(yīng)當(dāng)整潔。不得留長發(fā)、大鬢角和胡須，蓄發(fā)不得露于帽外，帽墻下發(fā)長不得超過1.5厘米。染發(fā)只準(zhǔn)染與本人原發(fā)色一致的顏色。

第二條

保安員不得紋身、著裝上崗時不得留長指甲和染指甲，不得圍圍巾，不得在外露的腰帶上系掛鑰匙和飾物，不得戴耳環(huán)、戒指等首飾。除工作需要和眼疾外，不得戴有色眼鏡。第三節(jié)

舉止

第一條

保安員必須舉止端正、談吐文明，精神振作，姿態(tài)良好，著裝上崗時不得袖手、背手和將手插入衣袋，不得吃東西、吸煙，不得搭肩挽臂。

第二條

保安員參加集會、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練必須按照規(guī)定的時間和順序到指定場所，遵守秩序，嚴(yán)禁打鬧、嬉笑、喧嘩，手機(jī)應(yīng)調(diào)為振動或關(guān)機(jī)，不得遲到早退，解散時，依次退場。

第三條

保安員進(jìn)入室內(nèi)，通常脫帽。脫帽后，無衣帽鉤時，立姿可以夾于左腋下，坐姿置于桌前沿左側(cè)或者左膝上，也可以置于桌斗內(nèi)。帽頂向上，帽徽朝前。第四條

保安員不得酗酒、賭博和打架斗毆。

第五條

保安員不得購買、傳看渲染色情、暴力、迷信和低級庸俗的書刊和音像制品。

第六條

保安員不得著制服擺攤設(shè)點，叫買叫賣。第四節(jié)

警容風(fēng)紀(jì)檢查

第一條

警容風(fēng)紀(jì)是保安隊伍和保安員的儀表和風(fēng)貌，是保安隊伍作風(fēng)紀(jì)律和戰(zhàn)斗力的表現(xiàn)。警容風(fēng)紀(jì)必須定期檢查，班每周檢查，可定為接崗前列隊檢查，及時糾正問題。

第二條

糾察員對違反警容風(fēng)紀(jì)的應(yīng)當(dāng)令其立即改正，對不服從糾察和嚴(yán)重違反警容風(fēng)紀(jì)的給予批評教育，必要時予以警告或罰款，甚至辭退或開除。第五章

對外交往 保衛(wèi)人員“十不準(zhǔn)”

1、不準(zhǔn)索要管理對象錢、財、物。

2、不準(zhǔn)要求、暗示參加管理對象的宴請及其它聯(lián)誼活動。

3、不準(zhǔn)利用職權(quán)或工作之便謀取任何私利。

4、不準(zhǔn)搞特權(quán)、耍威風(fēng)、刁難群眾。

5、不準(zhǔn)利用職權(quán)和工作之便為本人或其他人謀取非法利益。

6、不準(zhǔn)欺上瞞下、弄虛作假，影響案件公正處理。

7、不準(zhǔn)偏袒、包庇親友。

8、不準(zhǔn)打人罵人。

9、不準(zhǔn)擅自滯留嫌疑人。

10、不準(zhǔn)違規(guī)處罰或違規(guī)押款。第六章

日常制度 第一節(jié)

例會制度

第一條

班務(wù)會，每天必須召開班前班后會，由班長主持。一般不超過半小時，班前主要是先點名，再布崗，接清上班工作情況和將要處理的當(dāng)班事情及本班次應(yīng)注意的問題。班后會主要是匯總本班工作情況及各崗點衛(wèi)生、物資和本班次問題及時上報。

第二條

隊務(wù)會。每周召開一次，由隊長主持，班長、副班長和業(yè)務(wù)骨干參加。總結(jié)本周工作及存在問題，同時安排下周工作。第二節(jié)

請示報告 第一條

請示

對本單位無權(quán)決定或者無力解決的問題應(yīng)當(dāng)及時向上級請示。請示通常采取書面或者口頭形式，逐級進(jìn)行。請示應(yīng)當(dāng)一事一報。條理清楚，表述準(zhǔn)確。上級對下級的請示應(yīng)當(dāng)及時答復(fù)。第二條

報告

下級應(yīng)當(dāng)主動向上級報告情況。班向隊、隊向主任、應(yīng)當(dāng)逐日報告一日工作情況。發(fā)生事故、案件和特殊情況立即報告。執(zhí)行重要任務(wù)時，及時報告任務(wù)進(jìn)展情況和完成情況。

報告通常逐級進(jìn)行，必要時也可能越級報告。第三節(jié)

請假銷假

一、保安員工作期間不準(zhǔn)請假離開崗位；遇有重大特殊情況，如直系親屬紅白喜事時，如實申報班長，并報隊長同意，隊長報主任，由主任批準(zhǔn)，方可休假。

二、保安員下班期間請假必須上報班隊長，經(jīng)班隊長同意填寫請假條方可外出。請假條必須寫明歸隊時間并按時歸隊，超出歸隊時間處警告或罰款處理。保安員歸隊后必須向班隊長報告，并填寫銷假記錄。第四節(jié)

保密

第一條

保安員必須遵守公司、保安隊的保密規(guī)定，嚴(yán)守保密紀(jì)律，保守巡防秘密。

第二條

保密守則：

1、不該說的秘密不說。

2、不該問的秘密不問。

3、不該看的秘密不看。

4、不該帶的秘密不帶。

5、不私自復(fù)制、保存和銷毀秘密。

6、涉及保密人員嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露。第七章

值班

第一條

交接班制度

按時交接班，不遲到不早退，值班中不得會客及辦理與值班無關(guān)的事。因急事或遇特殊情況必須請假時，要事前報告領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自離崗。

一、交接班程序（1）交接班人員提前30分鐘內(nèi)完成值班期間各種表卡的填寫及本崗位的室內(nèi)外衛(wèi)生。

（2）交接人員將本班在值班過程中未完畢的事宜及有關(guān)內(nèi)容填寫《交接班登記表》。

（3）向接班人員交接有關(guān)事項及設(shè)備運行情況。交班必需交清當(dāng)班工作發(fā)生的問題及需要下班解決的問題。并將當(dāng)班的工作、記錄清楚完整齊全。（4）交接班期間遇重大案件，突發(fā)事件應(yīng)主動協(xié)助接班人員共同處警。

二、接班程序

（1）接班人員到崗后，交接時雙方先行敬禮。

（2）接班人員認(rèn)真聽取交接人員交待的有關(guān)事項，迅速就位值勤。（3）認(rèn)真閱讀交接班登記表，詢問有關(guān)事項。

（4）交接班人員將交接手續(xù)辦清楚后，雙方簽屬姓名和時間，方視為交接結(jié)束。第八章

衛(wèi)

生 第一節(jié)

個人衛(wèi)生

第一條

保安員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)，勤剪指甲，勤洗曬衣服，不隨地吐痰和便溺，不亂扔果皮、煙頭、紙屑等廢棄物；保持室內(nèi)和公共場所的清潔和衛(wèi)生。提倡戒煙。

第二條

保安員應(yīng)學(xué)習(xí)和遵守各項衛(wèi)生制度，接受隊領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)。第二節(jié)

室內(nèi)外衛(wèi)生

第一條

值勤室、宿舍內(nèi)外衛(wèi)生應(yīng)當(dāng)根據(jù)劃分區(qū)域分工負(fù)責(zé)，每班清掃干凈。第二條

值勤室和宿舍內(nèi)保持整齊清潔，空氣新鮮，無蜘蛛網(wǎng)，無污跡，無煙頭，無積塵。

第三條

值勤室室內(nèi)各種器械和物品擺放統(tǒng)一整齊并擦試干凈。第四條

值勤室室外平整干凈，無垃圾，無廢棄物。

第三節(jié)

內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和擺放

第一條

床鋪應(yīng)當(dāng)鋪墊整齊，被子豎疊三折，橫疊四折，疊口朝前，置于床鋪一端中央，枕頭放于被子一側(cè)。

第二條

經(jīng)常穿用的鞋置于床下的地面上，鞋子放置的數(shù)量、品種、位置、順序應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一。

第三條

洗漱用具置于盆內(nèi)，統(tǒng)一擺放。牙具、香皂盒、毛巾等順序擺放應(yīng)當(dāng)一致。

第四條

室內(nèi)其它物品應(yīng)擺放整齊，如暖瓶、茶杯等擺放應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一。

關(guān)于辭退保安人員的規(guī)定

一、保安員六條禁令

1、嚴(yán)禁在工作、備勤時間和宿舍區(qū)內(nèi)，以及外出著保安制式服裝飲酒。

2、嚴(yán)禁無照和酒后駕駛機(jī)動車輛，違者予以辭退。

3、嚴(yán)禁參與賭博，違者予以辭退。

4、未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)留宿外部人員、為外部人員存放物品，違者予以辭退。

5、嚴(yán)禁濫用、轉(zhuǎn)借保安防衛(wèi)器械，違者予以辭退。

6、嚴(yán)禁打人，違者予以辭退。

二、本公司保安人員內(nèi)外聯(lián)手進(jìn)行偷盜的，除按所偷盜物品的價值加倍罰款外，予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。

三、人偷盜提供方便或袒護(hù)、包庇的，除按所偷盜物品的價值罰款外，并予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。

四、現(xiàn)本公司保安人員有賭博和偷盜行為的一律辭退。

保 安 業(yè) 務(wù) 知 識 巡邏的實施方法

一、徒步巡邏是保安員巡邏的基本形式，主要有單行巡邏、往返巡邏、交叉巡邏和循環(huán)巡邏。要根據(jù)時間、氣候、地形等具體情況實施。

二、徒步巡邏應(yīng)兩人以上進(jìn)行；巡邏人員之間應(yīng)保持能目視聯(lián)系和相互支援的距離；夜間巡邏可用約定的方法做聯(lián)系信號。

三、保安員在巡邏中發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)認(rèn)真觀察，嚴(yán)密監(jiān)視。視情況采取守候，跟隨等方法，將其控制在視線之內(nèi)。必要時對可疑人員進(jìn)行詢問，并及時報告。

四、在夜間巡邏時，要提高警惕，保護(hù)自身安全。

附：遇有正在實施的不法侵害行為時，應(yīng)迅速報告。并采取必要措施給予制止。途中要防止其行兇、自殺或逃跑。

遇有火災(zāi)、爆炸等事故，應(yīng)立即報警，并及時上報，采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大。要經(jīng)濟(jì)協(xié)助搶救受傷人員，并做好保護(hù)現(xiàn)場工作。

門衛(wèi)值勤的實施方法

一、驗證

1、逐個查證。在一般情況下，當(dāng)來人距門衛(wèi)2m～3m時，保安員應(yīng)請其止步并出示證件，接過證件后看證件的封面，再翻看主頁的身份情況。要著重查驗照片與持證人的相貌是否相符，印鑒單位與簽發(fā)證件單位是否相符，是否過期。夜間驗證時，應(yīng)提高警惕，注意保護(hù)自身安全。經(jīng)查證未發(fā)現(xiàn)問題的，歸還證件并禮貌示意放行。對拒不交驗證件、證明的人員，不準(zhǔn)其入內(nèi)。發(fā)生糾紛時，及時向班長、隊長或保衛(wèi)處報告，請示有關(guān)人員前來處理。

2、重點查驗，在人員、車輛出入比較集中時，保安員應(yīng)站在大門一側(cè)查驗證件，并仔細(xì)觀察，注意發(fā)現(xiàn)異常。對無證件的人員、車輛，等高峰過后經(jīng)檢查再決定是否放行。

二、檢查

1、對出入的人員、車輛及其攜帶或裝運的物品進(jìn)行檢查。防止公司財物流失及違禁物品流入。對攜物外出的人員和車輛，仔細(xì)檢查攜物證件或出庫單據(jù)，重點查驗物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量與證件、單據(jù)是否相符。檢查時要讓被檢查人動手打開門、后備箱和包裝物，視情況逐件清點或重點抽查。對無關(guān)人員應(yīng)勸其下車在外等候。檢查時應(yīng)注意：要與對方保持一定的安全距離，觀察其神態(tài)表情，防止其棄物逃跑、突然駕車逃跑或持物行兇，保護(hù)自身安全。

2、發(fā)現(xiàn)有攜帶、裝運可疑物品的人員、車輛應(yīng)先禮貌的要求其說出物品的名稱、數(shù)量、來源及用途。請其自行拿出物品單據(jù)、有關(guān)證件或有關(guān)部門開具的證明，對于無手續(xù)和拒絕檢查的應(yīng)及時報班、隊或處，進(jìn)行處理。注意：保安員不能對可疑人員進(jìn)行搜身；兩人執(zhí)行勤務(wù)時一人查驗，一人保持警惕，防止萬一，傷擊自身。

三、觀察

在驗證檢查過程中，要從進(jìn)出人員的身份、陳述、行為、表情、攜物、痕跡等方面進(jìn)行觀察。注意：對可疑人員、車輛重點查驗。

當(dāng)發(fā)生干擾、破壞公司各單位正常的生產(chǎn)、生活、工作秩序的特殊情況時，保安員應(yīng)迅速將有關(guān)情況報告保衛(wèi)處、協(xié)調(diào)組及當(dāng)?shù)嘏沙鏊f(xié)助做好疏導(dǎo)工作，維護(hù)正常秩序。

第三篇：本安體系管理

第一大塊 本安體系管理

企業(yè)本質(zhì)安全的內(nèi)涵指在一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)具有相當(dāng)?shù)陌踩煽啃裕哂型晟频念A(yù)防和保護(hù)功能，具有良好的安全文化和安全風(fēng)氣，以及科學(xué)的安全管理體制，使事故、災(zāi)害降低到規(guī)定的目標(biāo)或可以接受的程度，在生產(chǎn)中實現(xiàn)零缺陷、零事故，從而基本形成無災(zāi)可救、無險可搶，無事故發(fā)生的生產(chǎn)格局。

本質(zhì)安全文化是以風(fēng)險預(yù)控為核心，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的精神，并為廣大員工所接受的安全生產(chǎn)價值觀、安全生產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)行為準(zhǔn)則以及安全生產(chǎn)行為方式與安全生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱，是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂所在。

本質(zhì)安全文化體現(xiàn)了人－機(jī)－環(huán)境的系統(tǒng)安全觀，符合維修企業(yè)的特點，是通過追求人、物、系統(tǒng)、制度安全的和諧統(tǒng)一，實現(xiàn)維修企業(yè)的長治久安。

本質(zhì)安全文化建設(shè)的目標(biāo)是：按照本質(zhì)安全管理建設(shè)的總體目標(biāo)要求，以《神東煤炭分公司企業(yè)文化建設(shè)實施綱要》為指導(dǎo)，按照有計劃、有步驟、深入淺出、由表及里的建設(shè)程序，“硬件”建設(shè)和“軟件”建設(shè)有機(jī)結(jié)合，良性互動，互為提升，基本建立符合神東發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)維修中心安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全文化體系，形成自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全長效機(jī)制，有效預(yù)防和控制事故。

本質(zhì)安全文化建設(shè)的內(nèi)容是以關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人，珍惜生命，提高全員安全文化素質(zhì)為核心，以安全宣傳、安全教育、安全管理為手段，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。要將“無人則安”、“只有感悟不到的隱患，沒有避免不了的事故”等安全理念和安全價值觀融于中心管理者和全體員工的具體工作中，落實在維修生產(chǎn)的管理制度和管理實踐中，形成一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過本質(zhì)安全文化的建設(shè)，影響各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)自覺性，以文化的力量保障維修中心的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本質(zhì)安全文化建設(shè)既關(guān)注員工的知識、技能、意識、思想、觀念、態(tài)度、道德、倫理、情感等內(nèi)在素質(zhì)，還重視員工的行為、安全裝

置、技術(shù)工藝、生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備、工具材料、環(huán)境等外在因素和物態(tài)條件。本質(zhì)安全管理模式是一個完整的管理體系。本質(zhì)安全文化建設(shè)與安全管理的各項工作有著很強(qiáng)的邏輯關(guān)系，其層次結(jié)構(gòu)可以分為四層，即觀念文化、制度文化、行為文化和物態(tài)文化。觀念文化是安全文化的核心和靈魂，是形成和提高安全行為文化、制度文化和物態(tài)文化的基礎(chǔ)和原因

維修中心本質(zhì)安全文化建設(shè)流程

維修中心本質(zhì)安全文化建設(shè)流程圖

第四篇：保安管理總結(jié)

淺談項目保安管理

-----重慶京東方項目技術(shù)總結(jié)

一直以來，一定規(guī)模的項目都會進(jìn)行安防投入，但是一直給大家造成一個假象，認(rèn)為安防就是一種形式，形同虛設(shè)，可有可無?？珊侠磉\用保安的力量將會帶來有效的作用，保安作為一個項目的“禁衛(wèi)軍”，不僅僅是防偷防盜，更重要是實時的管理。重慶京東方項目高峰期共設(shè)10處崗，可如何讓各崗發(fā)揮其有效的作用，如何讓各崗盡職盡責(zé)，如何讓各崗明白自己該怎樣做，怎樣做好更是艱巨的一個任務(wù)。

1、明確崗位職責(zé)與制度

各項目在施工過程中，都會提出建立各崗位職責(zé)，建立各項制度，在這里我還是提出這個制度和職責(zé)，針對施工類的保安提出的職責(zé)與制度。各崗的本職工作不再贅述，防偷防盜都是基本工作內(nèi)容。

1）人員、車輛及物品的基本管理制度

在任何區(qū)域值崗，都要對這兩項進(jìn)行控制，這里屬于一個區(qū)域的進(jìn)出管理，前提這個區(qū)域是封閉的，只有封閉的區(qū)域采用進(jìn)與出的概念，那各崗要學(xué)會的是識人、認(rèn)人，現(xiàn)場潔凈管制及辦公區(qū)對人與物的管理更為明顯，現(xiàn)場可將潔凈管制制度及管理內(nèi)容張貼至崗位處，方便保安對照實施；而辦公區(qū)可將所有管理人員名單張貼出來，方便保安確認(rèn)，針對無法認(rèn)出的人員及訪客，保安可以直接引導(dǎo)，帶領(lǐng)到其需要到的地方，防止人員進(jìn)出雜亂。車輛主要注重引導(dǎo)，生活區(qū)建立車輛出入證，常規(guī)車輛使用長久出入證，進(jìn)出停放至保安指定位置，而臨時進(jìn)出的車輛則需要辦理臨時出入證，確定停放時間及車輛人員信息，可有效的對所有車輛進(jìn)行管控。物品主要針對防盜，采用物品出入登記制度，再配合監(jiān)控攝像可有效的解決這個問題。

早操 現(xiàn)場崗管控

2）替崗輪班及報崗制度

這個制度更針對的是對保安工作的監(jiān)督，一項工作的實施，如果沒有監(jiān)督檢查，可以理解為是失控的，項目安全部作為保安管理的歸口部門，需要對保安的工作進(jìn)行糾偏指導(dǎo)，而不是直接聽隊長的匯報。在監(jiān)督檢查中保安執(zhí)勤過程經(jīng)常出現(xiàn)不在崗或擅自離崗，而且對于安全部的檢查，會有許多反駁言辭，準(zhǔn)備逃脫檢查過程中的過錯，為此實施替崗輪崗制度，執(zhí)值勤保安突然臨時有事，且解決事情需要的時間少，在本崗出現(xiàn)短時間的缺勤，必須有其他保安臨時調(diào)至此崗，沒有保安隊長上，保證崗在人不空。避免發(fā)生突發(fā)事情而無人。報崗值度是指在規(guī)定的時間內(nèi)有規(guī)律的向安全部負(fù)責(zé)人報告本崗的情況，采用的通訊方式一般是對講機(jī)，此種制度在晚間值班時間最為有效，一方面可以解決崗位實時情況，另一方面可有效杜絕保安在晚間出現(xiàn)離崗、睡覺、偷懶的情況，保安夜晚有效執(zhí)勤對項目施工的過程輔助安全監(jiān)督意義重大。

3）早晚操出勤制度

無規(guī)矩不成方圓，保安的管理更偏向于軍事化管理，軍事化的管理可以提升精氣神，讓保安更加制度化、紀(jì)律化、標(biāo)準(zhǔn)化。早晚按照項目規(guī)定時間出操，操練也主要實施一些簡單的動作口令，如站軍姿幾分鐘，左右轉(zhuǎn)等。操練還可以添加幾項內(nèi)容如讓保安講述本崗的管理技巧，安全部成員對保安的工作指導(dǎo)，需要增強(qiáng)的工作等。早晚操制度是讓保安隊伍守紀(jì)律，守規(guī)章制度，這樣各項規(guī)章制度的存在才具有意義。

4）參與各類安全活動制度

保安隊伍納入安全部管理，其中應(yīng)急事件處理也是重要工作之一，安全部日常的安全活動，保安隊伍也必須參與，參與方能了解熟悉，如安全部的安全例會、安全檢查、應(yīng)急事件的演練等，以及最經(jīng)常參與的安全晨會。安全晨會人員多，保安此時可用做協(xié)調(diào)指揮列隊，維持現(xiàn)場秩序。而安全檢查過程也是對保安進(jìn)行交底的過程，保安的參與可以避免監(jiān)督的死角，現(xiàn)場安防的漏洞。

參與安全檢查 日常定點動火檢查

2、緊緊抓住隊長

保安隊伍人員多，按照每個崗設(shè)置三人來計算，一個常見的施工項目，配備人員在25人以上，而安全部監(jiān)督人員少，再加上安全部不僅僅只是管理保安這一項工作，所以在監(jiān)督上也有漏洞，保安隊伍必須配備隊長及副隊長，隊長與安全部直接對接，副隊長作為輔助人員可有保安兼任。隊長與保安人員接觸多，因此必須讓隊長盡職盡責(zé)，安全部要及時溝通及時協(xié)調(diào)，先解決隊長反饋上來的問題及困難，其次再作出規(guī)定及要求，與隊長之間的信息溝通要暢通，暢通的信息才能隨時了解保安隊伍的整體動向，隊長必須建立的是積極向上的隊伍團(tuán)體，一個有人情味的隊伍團(tuán)體，隨時要掌握每個保安的不足，加以引導(dǎo)。幫助解決每個保安的困難，保安人員的流動性非常大，人員留住困難，這些是一個項目保安隊長必須想方設(shè)法緩解的問題。人各有異，如何讓隊長盡職盡責(zé)，這也是需要每個安全部門的主管在用心仔細(xì)觀察后需要解決的，在這不做細(xì)述。

應(yīng)急演練 維持現(xiàn)場秩序

3、其他常規(guī)工作

施工的保安與小區(qū)保安有些差異，施工過程情況復(fù)雜，也使得現(xiàn)場的保安要靈活應(yīng)對，保安在完成本職工作后，根據(jù)實際情況，增加其他一些工作。

首先是應(yīng)急事件的處理，每個項目保安必須具備此項技能，整個應(yīng)急流程保安必須掌握，從消防器材的使用到應(yīng)急事件的發(fā)生匯報、緊急適當(dāng)?shù)奶幚硪约拜o助善后等等，這些工作項目安全部要組織培訓(xùn)演練，讓每個保安熟悉流程。其次是消防器材的檢查及更換，現(xiàn)包括現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)等，保安要負(fù)責(zé)定期維護(hù)此類消防設(shè)施，針對損壞的要及時更換、及時匯報，在檢查過程中做好檢查記錄臺賬。最后，收發(fā)郵件快遞也可納入保安的日常工作統(tǒng)一管理，抵達(dá)項目的郵件統(tǒng)一由保安進(jìn)行接收，并建立簽收臺賬，一方面避免項目人員少簽、漏簽郵件快件，另一方面也可避免人員進(jìn)出項目頻繁混雜，方便保安管理。

4、小結(jié)

保安，一支靈活機(jī)動的現(xiàn)場安保隊伍，合理規(guī)范有組織的管理將能產(chǎn)生巨大的力量，為實現(xiàn)項目的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，保安將在施工現(xiàn)場越來越多的承擔(dān)責(zé)任與義務(wù)，因此項目安全管理部門也需要產(chǎn)生一套自己的管理技巧與流程，使得這支隊伍運用的更加合理，這里片面的提出了一下對保安隊伍的感悟，也缺乏更加全面細(xì)致的理解，在以后的工作中需要繼續(xù)摸索，使得對保安隊伍的管理更加合理有效。

第五篇：保安例行檢查管理規(guī)定

保安例行檢查管理規(guī)定

一、目的：

為加強(qiáng)保安工作管理，更好地保護(hù)事業(yè)部的財產(chǎn)安全，規(guī)范保安例行檢查工作中的行為，特制定本規(guī)定。

二、范圍：

事業(yè)部內(nèi)所有保安人員。

三、內(nèi)容：

1、員工下班或外出大門時例行檢查，可利用金屬探測器檢查，使用探測器盡量避免觸

及員工身體，在距被檢查人身體4~8cm處來回探測，檢查前先請被檢查人拿出可能會引起探測器報警的物品（例如：手機(jī)、鑰匙等物品）放在手上。報警器不響說明沒問題，可以放行，如報警器響起，請被檢查人拿出引起報警物品，保安進(jìn)行查看確認(rèn)，證實無異常后放行。

2、對員工攜帶物品（例如：背包、提包、方便袋子、箱）進(jìn)行檢查，要求當(dāng)事人打開

攜帶的物品進(jìn)行檢查，查看是否有公司或他人物品，是否按要求辦理了相關(guān)手續(xù)等。

3、車輛檢查，本公司車輛外出時是否有派車單，載人是否有出闡單，載貨是否有貨物

放行條，核對物品規(guī)格、型號、數(shù)量是否正確。外來車輛外出時，仔細(xì)檢查車位、車箱或尾箱是否攜帶公司物品，有無相應(yīng)手續(xù)等。事業(yè)部員工的私家車（包括摩托車）也可進(jìn)行必要的例行檢查。

四、要求：

1、無論是對人員或車輛檢查，一定要認(rèn)真仔細(xì)、文明禮貌。

例如：檢查包、箱時應(yīng)說：“您好，請您打開包、箱我們例行檢查?！睓z查完畢應(yīng)說：“謝謝您的配合等?！笨傊彩抡堊珠_頭，謝字結(jié)尾。

2、員工下班或外出時檢查，每次檢查必須在監(jiān)控鏡頭下進(jìn)行。檢查采取抽查與全檢相

結(jié)合的方法進(jìn)行。對檢查時發(fā)現(xiàn)較?。ㄈ鐢y帶工作時使用的工、器具帶出等）的違規(guī)行為，可予以制止，批評教育，并做好相應(yīng)的記錄。較大（如攜帶公司產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施零配件數(shù)量較多且無正當(dāng)放行手續(xù)）的違規(guī)行為應(yīng)將攜帶人和物暫留保安室，立即報上級處理。

3、當(dāng)值保安在處理問題時，應(yīng)遵循冷靜、堅定、靈活、禮貌解釋、無爭吵的原則。

4、保安員執(zhí)勤時應(yīng)做到服裝整齊、儀表端莊、精神飽滿、態(tài)度和藹、禮貌待人、辦事

公道、廉潔奉公、堅持原則、是非分明、服務(wù)熱情、執(zhí)行廠規(guī)、不徇私、以理服人。

5、保安在檢查過程中，如因未按要求檢查或說話不文明，因此與員工發(fā)生爭吵的將追

究保安的責(zé)任。第一次口頭警告，扣除當(dāng)月現(xiàn)獎20%，并作自我檢討；第二次嚴(yán)重警告，扣除當(dāng)月表現(xiàn)獎的60%，并在事業(yè)部通報批評；第三次可視為藐視公司的規(guī)章制度，作開除處理。如因此而發(fā)生打架行為的，作開除處理，因打架而發(fā)生的醫(yī)藥費，由責(zé)任方承擔(dān)，并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

2011-10-27