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      “亮點(diǎn)工程”助推職工多元增收(五篇)

      時(shí)間:2019-05-14 06:33:46下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:“亮點(diǎn)工程”助推職工多元增收

      “亮點(diǎn)工程”助推職工多元增收

      為了給職工創(chuàng)造多元增收快致富的環(huán)境,今年,二師二十四團(tuán)工會開展了“爭亮點(diǎn)工程、創(chuàng)一流工會”活動。該團(tuán)六連依托鄉(xiāng)土人才和地理優(yōu)勢,以活動為載體,將養(yǎng)豬、養(yǎng)牛、大棚種植分成小組,在職工中開展了爭當(dāng)科技致富帶頭人、爭做新型知識職工、創(chuàng)一流養(yǎng)殖協(xié)會活動。

      養(yǎng)殖大戶張維婭從事養(yǎng)豬業(yè)多年,有豐富的養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn),就是缺資金,今年在團(tuán)工會的支持下,自籌資金100萬元,銀行貸款200萬元,建起一座占地42畝的現(xiàn)代化養(yǎng)豬場,屆時(shí)年出欄生豬可達(dá)5000頭。與此同時(shí),她還成立了勤婭農(nóng)民養(yǎng)殖合作社,把所學(xué)的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于實(shí)踐,不僅自己致了富,還帶動其他職工發(fā)展養(yǎng)殖。為助推職工多元增收,團(tuán)工會開辟了困難職工家庭“零就業(yè)”綠色通道,讓更多的困難職工家庭成員實(shí)現(xiàn)就業(yè)愿望,為團(tuán)場與個(gè)人利益的雙贏提供了有力保障,助推職工走上了多元增收之路。

      第二篇:一〇四團(tuán)給力發(fā)展自營經(jīng)濟(jì),助推職工多元增收.

      給力發(fā)展自營經(jīng)濟(jì),助推職工多元增收

      ——十二師一〇四團(tuán)發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì) 促進(jìn)職工增收致富

      周臘梅 李書然

      “這批土雞七月底就全部賣完了,因?yàn)槭窃诠麍@里土生土長的,價(jià)格雖然高點(diǎn),但是人們都喜歡原生態(tài)的東西!”9月6日,十二師一〇四團(tuán)六連職工程興瓊在接受電話采訪時(shí)高興地說。

      2013年初,程興瓊在團(tuán)、連工會的幫助下,借助兵團(tuán)工會職工自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目貸款4萬元用于發(fā)展果樹種植和林下養(yǎng)殖。她家有20畝桃樹,由于她善于鉆研,科學(xué)管理,她家產(chǎn)的桃子口感好、產(chǎn)量高,受到廣大消費(fèi)者的青睞。今年3月,她購進(jìn)了一批土雞發(fā)展林下養(yǎng)殖。截止到8月,程興瓊靠桃樹收益26萬純利潤,林下養(yǎng)殖收益5萬多元。多年來,她種植果園積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),特別是在桃樹剪枝、埋土方面最拿手。每年在田間管理期間,她常常手把手的指導(dǎo)其他職工修剪桃樹,傳授技術(shù),帶領(lǐng)大家共同致富?,F(xiàn)在,程興瓊已成為連隊(duì)職工多元增收致富帶頭人。

      像程興瓊這樣的職工,靠著工會這個(gè)“娘家”,發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)多元增收致富的,在一〇四團(tuán)還有許多。數(shù)據(jù)顯示,截至日前,一〇四團(tuán)職工自營經(jīng)濟(jì)從業(yè)戶數(shù)1298戶,從業(yè)人數(shù)達(dá)1855人,實(shí)現(xiàn)自營經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值9051萬元,純收入3635萬元,從業(yè)戶均純收入2.8萬元,從業(yè)人均純收入1.96萬元。

      一〇四團(tuán)地處烏魯木齊西郊,是一個(gè)集農(nóng)、工、商、交、建等職能為一體的綜合型團(tuán)場,有漢、回、蒙、壯、哈薩克、維吾爾、柯爾克孜等11個(gè)民族。由于民族眾多,生產(chǎn)形式多樣,近年來,一〇四團(tuán)黨委加大對自營經(jīng)濟(jì)工作的引導(dǎo)、扶持力度,先后出臺了《一0四團(tuán)加快發(fā)展職工自營經(jīng)濟(jì)的實(shí)施辦法》、《關(guān)于一O四團(tuán)加快發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的實(shí)施辦法(試行)》及《一O四團(tuán)關(guān)于奶牛發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)資金兌現(xiàn)辦法的決定》、為農(nóng)牧職工減負(fù)增收、大力實(shí)施牧民定居工程等一系列惠民措施。工會通過政策傾斜、部門協(xié)力、服務(wù)到位等具體舉措,鼓勵(lì)和扶持職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì),幫助職工實(shí)現(xiàn)多元增收。

      “今年,在團(tuán)黨委的支持下,團(tuán)工會認(rèn)真落實(shí)了兵團(tuán)工會職工自主創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目。”團(tuán)工會主席劉家新介紹,團(tuán)工會召開了有農(nóng)牧、發(fā)改、財(cái)務(wù)等部門負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目實(shí)施連隊(duì)(六連、七連)黨政工領(lǐng)導(dǎo)參加的職工自主創(chuàng)業(yè)協(xié)調(diào)會,認(rèn)真落實(shí)了兵團(tuán)工會職工自主創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目200萬貸款資金。據(jù)了解,該項(xiàng)目以六連“精品果園”基地建設(shè)為主,帶動六連、七連共60戶困難職工實(shí)現(xiàn)多元增收致富。通過示范項(xiàng)目建設(shè)來帶動職工加大自營經(jīng)濟(jì)投資的力度,從而推動團(tuán)場自營經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展水平更上一層樓。

      七連職工胡偉,家有80畝土豆種植地和1畝蔬菜大棚。今年他也申請了4萬元的創(chuàng)業(yè)貸款,用于購買土豆收割機(jī)和擴(kuò)大土豆種植面積。經(jīng)過細(xì)心打理,現(xiàn)已成為七連的土豆種植大戶,今年僅土豆就獲15萬余元的純利潤。

      程興瓊、胡偉的成功已經(jīng)成為了職工自營經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)多元增收的典范,為職工自營經(jīng)濟(jì)指明了方向,也給工會加大幫扶力度,促進(jìn)職工多元增收增添了信心。

      據(jù)了解,為推動一〇四團(tuán)自營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,團(tuán)、連工會沒少在轉(zhuǎn)變職工思想上下功夫。首先針對一些職工群眾長期依賴的舊觀念和思想上存在“等、靠、要”的實(shí)際,通過召開自營經(jīng)濟(jì)動員會、組織職工代表、自營經(jīng)濟(jì)戶、科技示范戶外出參觀等形式,增強(qiáng)職工群眾發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)的緊迫感,使廣大職工盡快從舊的產(chǎn)業(yè)觀念、傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式中轉(zhuǎn)變過來,充分認(rèn)識到坐吃山空,等靠要過日子的路子越來越窄,必須大力發(fā)展自營經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè),自我發(fā)展,靈活就業(yè),就地就業(yè)。同時(shí),為了讓職工盡快掌握自營經(jīng)濟(jì)中各行各業(yè)操作技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),一〇四團(tuán)堅(jiān)持把開展“科技之冬”活動作為全面提高職工科學(xué)文化素質(zhì)的一項(xiàng)重要任務(wù)和長效機(jī)制,每年投入資金20余萬元,舉辦各類實(shí)用技術(shù)

      培訓(xùn)班,提高了職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)的技術(shù)能力,使職工參培率達(dá)98.5%。

      一〇四團(tuán)工會、各連隊(duì)工會還組織建立了自營經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作組織,服務(wù)自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。例如在團(tuán)場“六大基地”之一的大果枸杞基地——九連,走“協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展道路,幫助九連枸杞種植戶建立九連枸杞種植協(xié)會,把從業(yè)職工組織起來,為職工自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。據(jù)了解,為促進(jìn)多元增收,該協(xié)會不僅建立了統(tǒng)一分級包裝、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一銷售的能實(shí)現(xiàn)利益最大化的“三統(tǒng)一”銷售制度,更因地制宜組織職工發(fā)展林下養(yǎng)殖,養(yǎng)殖枸杞雞,年底由該協(xié)會統(tǒng)一銷售,平均每戶增收1.7萬元。

      近年來,一〇四團(tuán)黨委高度重視職工增收致富工作,通過全面落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策和減負(fù)政策、實(shí)施牧民定居工程、加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、扶持職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)等措施,職工負(fù)擔(dān)大幅減輕,土地承包經(jīng)營收入穩(wěn)定增長,增收渠道不斷拓寬,職工自主創(chuàng)收、持續(xù)增收的環(huán)境條件逐步形成。2012年,團(tuán)場籌集資金402萬元,為133戶職工提供3年無息貸款,保障了職工正常生產(chǎn)和增收計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2010年—2012年,師、團(tuán)工會為13戶困難職工創(chuàng)業(yè)提供幫扶資金20萬元,開辦農(nóng)家樂、發(fā)展特色種、養(yǎng)殖,促進(jìn)收入多元化。通過三年的幫扶,創(chuàng)業(yè)職工家庭實(shí)現(xiàn)戶均純收入5.7萬元,人均純收入1.72萬元。2013年,師、團(tuán)工會又籌集資金16萬元幫扶11戶困難職工家庭創(chuàng)業(yè)增收、扶持七連建設(shè)科技示范園。近年來,通過一系列幫扶措施農(nóng)牧連隊(duì)職工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性、自主創(chuàng)業(yè)、多種經(jīng)營的主動性被充分調(diào)動,營業(yè)性收入逐步增加,土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率綜合效益逐步提高,職工從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中得到了更多收益。

      工會所有的努力,都是為了幫扶職工增收致富,從而促進(jìn)團(tuán)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今后一〇四團(tuán)工會在促進(jìn)職工多元增收工作上還將下更大的功夫,包括健全促進(jìn)職工多元增收、快速、持續(xù)增收的長效機(jī)制,加大多元增收三年攻堅(jiān)計(jì)劃的意義的宣傳,強(qiáng)化服務(wù),加大職工技能培訓(xùn)等,把促進(jìn)職工多元增收與團(tuán)場“三化”建設(shè)緊密結(jié)合起來,加快調(diào)整一〇四團(tuán)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),努力形成職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)、多元化快速增收的新格局。

      第三篇:促進(jìn)職工多元增收先進(jìn)材料1

      借力紅色旅游促進(jìn)多元增收

      —— 一八五團(tuán)一連

      一、基本情況

      一連地處中哈國境一線,距離團(tuán)部35公里,成立于1970年,全連總戶數(shù)34戶,總?cè)丝?16人,土地面積10500畝,耕地面積3939畝;從業(yè)人員71人,在崗職工63人,干部5人,黨員11人。職工有句?人到邊、路到邊、水到邊、電到邊、田到邊?的俗語就是一連?離邊防不能再近,離邊界不能再近?的真真實(shí)反映,故被譽(yù)為?西北邊境第一連?。?我家住在路盡頭,界碑就在房后頭,界河邊上種莊稼,邊境線旁牧牛羊?,既是一連干部職工立足邊境、履行屯墾戍邊光榮使命的一種豪情,也是一連干部職工近半個(gè)世紀(jì)工作生活的真實(shí)寫照。連隊(duì)生態(tài)良好,土地肥沃,旅游資源豐富。

      二、主要做法

      一連黨支部結(jié)合‘五帶’工程,依托得天獨(dú)厚的旅游資源,圍繞發(fā)展旅游做為拓寬職工多元增收的途徑和抓手,依據(jù)團(tuán)情,結(jié)合連情,確定了“旅游興連、游業(yè)富民”的整體工作思路,據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年一連全年游客人數(shù)達(dá)到14000人,平均每天100人以上。連隊(duì)職工新開辦農(nóng)家樂3家,14戶職工家庭出售土特產(chǎn)商品,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)旅游收入23萬元,其中餐飲收入10萬元,出售土特產(chǎn)商品收入13萬元。較2011

      年增長20萬元,增速7.6倍,旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)戶均增收6765元,職均增收3594元,人均增收1983元。

      1、注重旅游推介宣傳工作

      連隊(duì)黨支部以愛國主義教育基地為載體,與團(tuán)政工辦合作,組織游客進(jìn)行升國旗和愛國主義宣誓儀式,通過向游客講訴兵團(tuán)屯墾戍邊歷史和組織開展的各項(xiàng)教育活動,對游客進(jìn)行愛國主義教育,讓游客切實(shí)體會兵團(tuán)屯墾戍邊偉大事業(yè)和兵團(tuán)戰(zhàn)士堅(jiān)守的信念,同時(shí)也提高?邊境風(fēng)景線 傳奇185?邊境紅色旅游知名度。

      2、加強(qiáng)旅游行業(yè)管理和培訓(xùn)

      設(shè)立行業(yè)協(xié)會,成立一連土特產(chǎn)銷售和餐飲兩個(gè)協(xié)會組織,由經(jīng)營戶和連隊(duì)支部選出有威信、有能力、懂經(jīng)營、擅管理的杜霞、胡繼梅分別擔(dān)任銷售和餐飲協(xié)會會長,實(shí)行在連隊(duì)支部統(tǒng)管下的自主管理。引導(dǎo)從業(yè)人員遵守國家的法律、法規(guī),遵守行業(yè)行為道德,年初協(xié)調(diào)團(tuán)衛(wèi)生防疫站為土特產(chǎn)銷售和餐飲經(jīng)營共26戶體檢并統(tǒng)一辦理了健康證和衛(wèi)生許可證。同時(shí)加強(qiáng)旅游培訓(xùn)工作。參加團(tuán)舉辦的旅游推介培訓(xùn),對使館講解員、餐飲、銷售人員從禮儀、服務(wù)上進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),提高本土導(dǎo)游人員,服務(wù)人員的綜合素質(zhì),提高接待服務(wù)水平,為游客做好服務(wù)。今年,一連支部拿出連隊(duì)經(jīng)費(fèi)給職工和旅游經(jīng)營戶購買了新式迷彩服,要求參與銷售的職工在銷售經(jīng)營時(shí)必須統(tǒng)一著裝,體現(xiàn)兵團(tuán)準(zhǔn)軍事化實(shí)體

      特色,展現(xiàn)邊境旅游特色同時(shí)更加吸引游客。

      3、支部帶動冬閑變冬忙

      利用冬閑為來年旅游做準(zhǔn)備,連隊(duì)出資購買真空包裝機(jī),設(shè)計(jì)有邊境團(tuán)場特色的包裝標(biāo)簽,組織旅游從業(yè)者對儲備的特色作物、野蘑菇干進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)精選,包裝。對連隊(duì)商戶出售的特色商品、土特產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一包裝,統(tǒng)一價(jià)格。組織農(nóng)家樂經(jīng)營戶外出培訓(xùn),提高餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平,提升旅游服務(wù)檔次。鼓勵(lì)幫助職工開設(shè)農(nóng)家樂,解決游客在連隊(duì)停留期間無飯可吃的尷尬局面。延長了游客在連隊(duì)的停留時(shí)間,促進(jìn)了連隊(duì)消費(fèi),帶動經(jīng)濟(jì)。同時(shí)積極挖掘和鼓勵(lì)開發(fā)具有地方特色、有紀(jì)念意義、款式新穎、便于攜帶、物美價(jià)廉的工藝品、旅游商品。

      4、連隊(duì)牽頭致富職工

      圍繞五大功能,構(gòu)建 ?食、住、行、游、購、娛?載體。迎合游客的多層次需求,做到食有農(nóng)家菜,住有干凈屋,行有通行路,游有自然景,購有土特產(chǎn),娛有鄉(xiāng)野情。圍繞這個(gè)基本要求,開發(fā)建設(shè)多種形式的景點(diǎn),2013年,一連開辦農(nóng)家樂6戶,家庭旅館5戶,土特長銷售20戶,連隊(duì)參與旅游覆蓋率達(dá)到75%。連隊(duì)黨支部嚴(yán)把質(zhì)量、服務(wù)觀,抽出時(shí)間為農(nóng)家樂聯(lián)系預(yù)定團(tuán)餐,征求游客和導(dǎo)游建議,積極改進(jìn)得到了旅行社、導(dǎo)游、游客的高度認(rèn)可,目前平均每天有100人左右在連隊(duì)就餐,參與旅游的連隊(duì)職工確實(shí)得到了

      實(shí)惠,鼓起了口袋。

      5、社會管理有序開展,創(chuàng)建和諧旅游環(huán)境

      一是按照景區(qū)管理?xiàng)l例,綜合治理,加強(qiáng)景區(qū)資源保護(hù),安全管理,倡導(dǎo)文明服務(wù)、文明旅游,要求農(nóng)家樂必須配備安全消防器材和消毒柜,定期對農(nóng)家樂等旅游接待場所安全檢查,保證了無安全事故和食品質(zhì)量事故發(fā)生,定期矛盾排查、噪音治理,營造了和諧旅游環(huán)境。創(chuàng)建了安全文明景區(qū)。二是規(guī)范服務(wù)、周到服務(wù)、熱情報(bào)務(wù),對游客誠實(shí)守信,及時(shí)解決了游客提出的問題,為游客排憂解難,發(fā)揚(yáng)我們兵團(tuán)人誠實(shí)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),游客滿意率達(dá)95%以上。三是規(guī)范商戶的經(jīng)營秩序,統(tǒng)一了服裝,使其規(guī)范經(jīng)營。四是提升職工文明素質(zhì),以“星級”創(chuàng)建為載體,通過評選表彰文明戶、星級戶等方式,加強(qiáng)了職工文明素質(zhì)教育,營造了文明旅游環(huán)境。

      6、依托旅游發(fā)展連隊(duì)經(jīng)濟(jì)

      一連黨支部在帶領(lǐng)職工依托旅游致富的同時(shí)發(fā)展壯大連隊(duì)集體經(jīng)濟(jì),經(jīng)過支部研究決定拿出一部分經(jīng)費(fèi)購置了2臺天文望遠(yuǎn)鏡、真空包裝機(jī)、老軍墾服裝,讓沒有能力經(jīng)營銷售、餐飲的職工來經(jīng)營,既提高了職工收入,又壯大了連隊(duì)集體經(jīng)濟(jì),截止目前,一連依托旅游發(fā)展連隊(duì)經(jīng)濟(jì)7000元,粗壯了連長的腰帶,拓寬了連隊(duì)建設(shè)的資金來源。

      優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境,賦予了我們發(fā)展連隊(duì)旅游的良好基

      礎(chǔ)。一連的旅游工作在團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和旅游部門的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,在連隊(duì)黨支部正確引導(dǎo)下,在旅游從業(yè)人員共同努力下前景一片大好,我們要抓住禾木景區(qū)修路的機(jī)會,更加團(tuán)結(jié),更加敬業(yè),做好服務(wù),將旅游作為一連職工多元增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),把185團(tuán)紅色邊境旅游品牌做大做強(qiáng),讓來連游客乘興而來、滿意而歸。圍繞旅游發(fā)展連隊(duì)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)就業(yè),增加收入,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加職工收入,讓連隊(duì)職工依托旅游奔上致富快車道。截止7月15日,來連游客人數(shù)近20000人次,6家農(nóng)家樂共計(jì)接納游客就餐4128人次,餐飲收入92560元。土特產(chǎn)銷售40000元,住宿260人次,收入13000元,預(yù)計(jì)年內(nèi)旅游收入突破60萬元,老百姓得到了實(shí)惠,職工群眾的口袋鼓了起來,既粗壯了連長的腰帶,也讓連隊(duì)黨支部得到了職工群眾的認(rèn)可,支部書記受到了擁戴。

      第四篇:多元增收三年攻堅(jiān)計(jì)劃

      6連職工多元增收三年攻堅(jiān)計(jì)劃

      為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,全面貫徹落實(shí)兵、團(tuán)促進(jìn)團(tuán)場職工多元增收工作座談會部署安排,促進(jìn)連隊(duì)職工從第一產(chǎn)業(yè)種植業(yè)向第二、三產(chǎn)轉(zhuǎn)移、多渠道就業(yè),推動實(shí)現(xiàn)多元增收。結(jié)合單位實(shí)際,制定職工多元增收(2013-2015年)三年攻堅(jiān)計(jì)劃:

      一、成立員工多元增收領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長:李建設(shè) 嚴(yán)建龍

      成 員:束國民 馬保紅 劉漢文 司玉紅 張新利

      單新洋 邸少將 張保林 朱新全

      二、6連職工多元增收三年(2013年—2015年)攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù):

      2013年職均收入2000元為目標(biāo),2014年以職均收入3000元為目標(biāo),到2015年多元增收以4000-5000元為目標(biāo)。即到2015年,連隊(duì)職工人均承包種植收入在2012年收入基礎(chǔ)上每年增收1000元,達(dá)到2015年職工家庭年收入7萬元以上。

      四、具體措施:

      一提升職工科技文化素質(zhì),增強(qiáng)連隊(duì)職工多元增收能力。職工多元增收,關(guān)鍵在職工自身。連隊(duì)通過經(jīng)常性實(shí)用技能培訓(xùn)、“科技之冬”培訓(xùn)等,讓更多職工成為有文化、懂技

      術(shù)、會經(jīng)營的新型職工,增加就業(yè)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會,提升職工發(fā)展致富的能力。

      二是穩(wěn)步提升棉花承包種植效益。以高產(chǎn)創(chuàng)建為主攻方向,主攻單產(chǎn)、穩(wěn)定總產(chǎn)、提高效益、節(jié)水增效”,鞏固提升棉花的優(yōu)勢主導(dǎo)地位。全面落實(shí)寬膜,雜交棉、稀植栽培模式和各項(xiàng)增產(chǎn)增效措施,提高土地產(chǎn)出率;

      三是繼續(xù)動員引導(dǎo)職工利用兩用地發(fā)展庭院種植、養(yǎng)殖業(yè),進(jìn)一步拓寬職工收入渠道、優(yōu)化職工收入結(jié)構(gòu);積極爭取團(tuán)工會政策扶持,利用工會貼息貸款,為困難職工,“貧困母親”等有項(xiàng)目、盼致富,缺資金的職工提供資金支持。爭取做到職工自用地種植利用率100%,引導(dǎo)職工搞特色種植,養(yǎng)殖方面消滅無畜戶,帶動更多職工發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。

      四、鼓勵(lì)支持職工參股經(jīng)營大型農(nóng)業(yè)機(jī)械,落實(shí)好團(tuán)場有關(guān)的優(yōu)惠扶持政策。

      五、大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。積極發(fā)展小茴香、蔬菜、甘草、大蕓等特色農(nóng)作物。

      六、引導(dǎo)鼓勵(lì)職工利用農(nóng)閑向團(tuán)場內(nèi)招商引資企業(yè)和團(tuán)辦企業(yè)工廠轉(zhuǎn)移,也可向團(tuán)場外周邊工廠企業(yè)轉(zhuǎn)移,增加工資性收入;也可在團(tuán)場內(nèi)和周邊進(jìn)入服務(wù)行業(yè)措施家政,餐飲服務(wù)等增加工資收入;

      七、引導(dǎo)鼓勵(lì)職工利用團(tuán)場城鎮(zhèn)化建設(shè),發(fā)展商貿(mào)、運(yùn)

      輸業(yè),通過開店經(jīng)營餐飲、各種商品批發(fā)零售,經(jīng)營各種車輛拓寬增收渠道;

      八、用足、用好良種補(bǔ)貼”、“家電補(bǔ)貼”等各種惠民政策,合力推進(jìn)帶動職工多元增收。

      九、加大扶貧幫困力度,實(shí)現(xiàn)連隊(duì)職工收入均衡增長。對低收入連隊(duì)職工實(shí)施扶貧,連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部從技術(shù)、信息、項(xiàng)目、增金上給予連隊(duì)困難職工進(jìn)行幫助指導(dǎo),促進(jìn)共同增收。

      第五篇:一八三團(tuán)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式促進(jìn)職工多元增收(精)

      轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式 促進(jìn)職工多元增收

      —— 183團(tuán)職工多元增收情況匯報(bào)材料

      183團(tuán)地處中蒙邊境一線,擔(dān)負(fù)著38公里邊防線的守護(hù)任務(wù),是一個(gè)點(diǎn)多、線長、面廣的邊境團(tuán)場。受土地、氣候等條件制約,種植業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大,職工增收困難。為促進(jìn)職工多元增收,實(shí)現(xiàn)十師黨委提出的年人均增收1500元的發(fā)展目標(biāo),提高職工生活質(zhì)量,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,183團(tuán)黨委從團(tuán)場“人多地少,一季生產(chǎn)四季消費(fèi)”的現(xiàn)實(shí)出發(fā),大力轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,在開辟職工就業(yè)和增收的新途

      徑、新領(lǐng)域方面做了大量工作,取得了一定成效。

      一、“十一五”以來促進(jìn)農(nóng)牧職工增收的基本情況

      “十一五”以來,183團(tuán)黨委按照十師黨委的決策部署,以“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”為主線,以組織職工廣泛開展冬閑創(chuàng)收為切入點(diǎn),在鞏固農(nóng)牧職工減負(fù)成果的同時(shí),積極探索和建立促進(jìn)職工多元增收的長效機(jī)制,農(nóng)牧職工家庭人均純收入由2006年的6907元,增加到2011年的17589元。其中,家庭經(jīng)營人

      均收入15714元,財(cái)產(chǎn)性收入人均663元,轉(zhuǎn)移性收入人均563元,勞務(wù)收入人均460元。

      二、促進(jìn)農(nóng)業(yè)職工多元增收的主要做法及成效

      (一)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)促增收

      一是借助國家支持、黑龍江援助,采用高寒、高緯度、高效節(jié)能集成技術(shù),高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)基地。2009年以來,183團(tuán)黨委按照十師黨委提出的“培育新 的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),實(shí)現(xiàn)職工多元增收”的要求,借助國家支持、黑龍江援助,規(guī)劃建設(shè)規(guī)模為500座大棚的設(shè)施農(nóng)業(yè)基地。目前已投入3680萬元,建成大棚320座。投入種植的一期120座大棚,2011年生產(chǎn)各類蔬菜300多噸,單棚實(shí)現(xiàn)純收入2萬元左右。2012年春茬生產(chǎn)蔬菜260多噸,實(shí)現(xiàn)純利100多萬元,單棚單季效益平均達(dá)1.5萬元左右,最高達(dá)3.5萬元。21戶職工從大田轉(zhuǎn)移到大棚,流轉(zhuǎn)土地3000多畝,實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營增收50多萬元,團(tuán)場增效30多萬元。為團(tuán)

      場職工增收致富積累了經(jīng)驗(yàn)。種植戶李文波,2011年冬季在不取暖的情況下試種的芹菜安全越冬,春節(jié)前上市,開創(chuàng)了師市冬季蔬菜生產(chǎn)的先河。種植戶康新莊夫婦以前在連隊(duì)種地,連年虧損,2012年承包4座大棚,春茬純收入4萬余元。目前,二期200座大棚已全部承包到人?;亟ǔ珊?,可以解決130戶家庭260名職工的就業(yè),每座棚每年至少為職工提供2萬元左右的純收入。二是發(fā)揮協(xié)會作用,開展專業(yè)化生產(chǎn)。基地專門成立了蔬菜協(xié)會,統(tǒng)一種植計(jì)劃,統(tǒng)一

      采供農(nóng)資,統(tǒng)一供應(yīng)種苗、統(tǒng)一栽培管理、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售,基本實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)供銷一體化”,使設(shè)施農(nóng)業(yè)朝著“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、公司化運(yùn)作”方向邁進(jìn)??萍际痉渡希瑓f(xié)會通過補(bǔ)助的方式,引導(dǎo)新品種、新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用。今年上半年,試種新品種30個(gè),篩選出高產(chǎn)高效品種5個(gè)。引進(jìn)聲波助長儀、溫室電除霧防病促生系統(tǒng)等物理農(nóng)業(yè)技術(shù)十余項(xiàng),節(jié)水約50%,增產(chǎn)15—30%左右,單棚收益明顯提高。產(chǎn)品銷售上,依靠協(xié)會組織經(jīng)紀(jì)人基

      地收購,在北屯和周邊縣市占據(jù)了一定的市場份額。品牌建設(shè)上,開展了綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證,注冊了“額河”商標(biāo),形成了自有品牌。協(xié)會產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的一條龍服務(wù),較好地解決了職工“不會種、賣不出”的問題。協(xié)會還通過為企業(yè)、商戶提供中介服務(wù)等方式積極創(chuàng)收,增強(qiáng)為職工服務(wù)的能力。2012年協(xié)會創(chuàng)收4.5萬元。

      三是大力發(fā)展設(shè)施養(yǎng)殖業(yè)。其一,優(yōu)惠政策引導(dǎo)。團(tuán)場出臺優(yōu)惠政策鼓勵(lì)設(shè)施畜牧業(yè)的發(fā)展。如,職工購買一頭品種生產(chǎn)母牛,團(tuán)場補(bǔ)貼1600元。其二,協(xié)調(diào)金融支持。2012年團(tuán)場通過各種渠道為廣大畜牧職工爭取畜牧業(yè)貸款1700萬元,幫助62戶職工建設(shè)了80座、總面積近3 萬平方米的養(yǎng)殖棚圈。其三,積極探索養(yǎng)殖新模式。充分利用額河酒業(yè)酒糟資源合理配料,發(fā)展全舍飼肉牛育肥。牛糞還田種糧,糧食釀酒,酒糟養(yǎng)牛,封閉循環(huán),資源利用效率大幅提高。目前,利用酒糟養(yǎng)牛規(guī)模1500頭,預(yù)計(jì)年純收入可達(dá)160余萬元。其四,為養(yǎng)而種。建設(shè)飼草飼料基地1萬畝。目前,團(tuán)場設(shè)施養(yǎng)殖

      規(guī)模3000頭牛、10萬只羊,其中上規(guī)模(五百頭只以上)的畜牧養(yǎng)殖戶18戶。由于設(shè)施養(yǎng)殖綜合效益好,職工積極性逐年提高。

      四是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。團(tuán)場發(fā)揮額河酒業(yè)公司和團(tuán)連組織優(yōu)勢,建立玉米種植合作聯(lián)社,種植玉米1.5萬畝。依托金屯油脂、頂山瓜子和福海三合食品公司等龍頭企業(yè),簽訂油葵、打瓜、食葵、甜菜等作物訂單7萬畝,全團(tuán)訂單面積占到總播面積的60%以上,極大地降低了職工種植的市場風(fēng)險(xiǎn),促

      進(jìn)了農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整和職工的可持續(xù)增收。

      (二)依托項(xiàng)目支撐促增收

      一是實(shí)施挖排治堿、灌渠防滲、節(jié)水灌溉、農(nóng)網(wǎng)改造等工程,改善農(nóng)業(yè)排灌條件,提升電力保障?!笆晃濉币詠恚峦谂徘?275公里,新修防滲渠197公里,灌渠防滲率達(dá)到了35%,同比提高了20個(gè)百分點(diǎn)。二是加快中低產(chǎn)田改造步伐。將團(tuán)場70畝以下的小條田集并成適應(yīng)大型農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)的大條田。已累計(jì)集并1.5萬畝,新增土地1500畝。三

      是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效示范區(qū)。堅(jiān)決退出“千元產(chǎn)值”以下的種植作物,建設(shè)高效水產(chǎn)示范基地5個(gè),千方百計(jì)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)業(yè)層次。四是加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度。183團(tuán)駐守中蒙邊境的青河獨(dú)立營三連,在“興邊富民行動”項(xiàng)目支撐下,實(shí)施3000畝沙棘基地節(jié)水噴灌工程,發(fā)展沙棘果、沙棘養(yǎng)殖,年人均增收1600多元。

      (三)依托城鎮(zhèn)發(fā)展促增收

      183團(tuán)毗鄰二縣一市,總?cè)丝?.1萬人,有一定的市場規(guī)模和消費(fèi)潛力。183團(tuán)以城鎮(zhèn)化

      為載體,積極搭建市場,發(fā)展服務(wù)業(yè),創(chuàng)造就業(yè)、創(chuàng)業(yè)平臺。近年來,多方籌資新建了農(nóng)貿(mào)市場、客運(yùn)市場和商場、臨街門面等商業(yè)設(shè)施,鼓勵(lì)職工“退一進(jìn)

      二、退一進(jìn)三”,多業(yè)并舉,努力實(shí)現(xiàn)收入多元化。目前,183團(tuán)有商業(yè)店鋪134 家、餐飲31家、其他服務(wù)業(yè)21家,創(chuàng)造就業(yè)崗位近600個(gè),成為了職工多元增收的重要渠道。

      183團(tuán)堅(jiān)持以業(yè)興城,以城興業(yè),帶動職工增收。團(tuán)場通過招商引資、職工自主創(chuàng)業(yè)、股份合作等方式興辦支農(nóng)企業(yè)和民營企業(yè)11

      家,吸納就業(yè)560人,團(tuán)場富余勞動力就業(yè)難的問題也得到了較好的解決。許多職工“冬閑”已不閑,季節(jié)性增收幅度在8000—10000元之間。

      (四)發(fā)展域外農(nóng)業(yè)促增收

      183團(tuán)地跨北屯、青河兩地,地域?qū)掗?,具有發(fā)展域外農(nóng)業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。團(tuán)黨委把培育科技致富帶頭人、致富能手與發(fā)展域外農(nóng)業(yè)緊密結(jié)合,鼓勵(lì)有文化、懂經(jīng)營、會管理、熟悉市場的職工走出團(tuán)場承包土地。2011年,全團(tuán)共有315戶職工家庭在外承包

      土地10多萬畝,僅此一項(xiàng)就實(shí)現(xiàn)純收入4100多萬元。足跡遍布周邊縣市、克拉瑪依、奎屯、五家渠、昌吉等地。自治區(qū)勞動模范張麗華就是其中的典型之一。2009年,張麗華積極響應(yīng)團(tuán)黨委號召,主動退出800畝改良好的土地,將其分給連隊(duì)7戶新職工,自籌資金到地方承包土地,種植規(guī)模逐年擴(kuò)大。為規(guī)避農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)四季增收,張麗華多業(yè)并舉,在多地承包養(yǎng)殖水面7000畝。張麗華在實(shí)現(xiàn)自身多元增收的同時(shí),也帶動了當(dāng)?shù)匾慌毠?wù)工增收。

      (五)發(fā)展連隊(duì)經(jīng)濟(jì)促增收

      2009年,十師黨委把連隊(duì)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提到重要議事日程,作出了發(fā)展連隊(duì)經(jīng)濟(jì)的決策部署,以提升連隊(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為抓手,促進(jìn)連隊(duì)職能由管理、服務(wù)型向管理、服務(wù)、經(jīng)營型轉(zhuǎn)變。183團(tuán)黨委把發(fā)展連隊(duì)經(jīng)濟(jì)作為“特色農(nóng)業(yè)”的重要組成部分,在不與職工爭利的前提下,將連隊(duì)能夠管得到、管得好的資源放手讓連隊(duì)經(jīng)營。以連為單位實(shí)行的農(nóng)副產(chǎn)品集中銷售,農(nóng)資集中采購等措施成為了惠及職工的福祉源泉。2011年,團(tuán)場連隊(duì)

      經(jīng)濟(jì)積累突破100萬元,連隊(duì)帶領(lǐng)職工增收致富的能力日益增強(qiáng),連隊(duì)環(huán)境日益改善。

      三、今后促進(jìn)職工多元增收的思路

      一是緊緊抓住國家政策和黑龍江對口援建機(jī)遇,大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。規(guī)劃到“十二五”末,建成大棚500座,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)12個(gè),實(shí)現(xiàn)三分之一的農(nóng)工家庭從大田轉(zhuǎn)移出來,流轉(zhuǎn)土地4萬畝。

      二是以城鎮(zhèn)化為載體,大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向工商經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,三次產(chǎn)

      業(yè)結(jié)構(gòu)比例調(diào)整為36:41:23,農(nóng)牧工家庭人均純收入達(dá)到1.7萬元。

      三是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,拓展職工規(guī)模經(jīng)營增收渠道。

      四是借北屯建市之機(jī),大力發(fā)展旅游業(yè),培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

      實(shí)現(xiàn)職工多元增收是一個(gè)永恒的主題。我們將以這次現(xiàn)場會為契機(jī),進(jìn)一步挖掘發(fā)展?jié)摿?,最大限度地解放生產(chǎn)力,讓一切創(chuàng)造財(cái)富的活力源泉競相迸發(fā),使職工一雙手變

      成多雙手,一個(gè)家庭至少有兩個(gè)以上固定的增收渠道,努力形成多層次、范圍廣的集約化增收體系,讓職工增收致富有信心、扎根邊疆有恒心、維穩(wěn)戍邊有決心,為區(qū)域跨越式發(fā)展和長治久安作出積極的貢獻(xiàn)。

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