第一篇:《小微企業(yè)金融服務(wù)及應(yīng)對策略研究》
小微企業(yè)金融服務(wù)及應(yīng)對策略研究
摘要:小微企業(yè)融資難問題有人說是社會(huì)信用體系缺失的問題,有的人說是國家政策支持不夠的問題,有的人說是銀行對小微企業(yè)歧視的問題,問題的原因眾說紛紜,但是作為銀行來說,我們的目標(biāo)不是探尋問題的原因,而是尋找解決問題的辦法。小微企業(yè)雖然規(guī)模較小,但是數(shù)量頗多,在我國國民經(jīng)濟(jì)中占了相當(dāng)大的比重,為我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到不可替代的作用。小微企業(yè)的健康發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系重大,小微企業(yè)的金融服務(wù)更是關(guān)系一個(gè)企業(yè)生死存亡的重要因素。因此小微企業(yè)金融服務(wù)就顯得尤為重要,作為地方性城市商業(yè)銀行在小微企業(yè)金融服務(wù)方面更應(yīng)該積極應(yīng)對,做好小微企業(yè)金融服務(wù),強(qiáng)我長行,報(bào)效國家。
本文主要以“小微企業(yè)金融服務(wù)及應(yīng)對策略”為研究對象,以當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升,小微企業(yè)對金融服務(wù)的需求較大而適合小微企業(yè)的金融服務(wù)較少為突破口,分析研究了小微企業(yè)的金融服務(wù)現(xiàn)狀及我行的應(yīng)對策略。
關(guān)鍵詞:小微企業(yè)、金融服務(wù)
1.研究背景
1.1 小微企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位
根據(jù)《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,小微企業(yè)包括營業(yè)收入500萬元以下的農(nóng)林牧漁業(yè)企業(yè),從業(yè)人員300人以下、營業(yè)收入2000萬元以下的工業(yè)企業(yè),從業(yè)人員100人以下、營業(yè)收入2000萬元以下的餐飲企業(yè)等。
正是由于小微企業(yè)規(guī)模較小、數(shù)量眾多、組織靈活的這些特點(diǎn)才造就了它在我國國民經(jīng)濟(jì)中如此重要的地位。
1.1.1、小微企業(yè)是促進(jìn)市場競爭和市場經(jīng)濟(jì)的基本力量 1.1.2、小微企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長的重要推動(dòng)力;
1.1.3、小微企業(yè)是增加就業(yè)的主要渠道、穩(wěn)定社會(huì)的重要力量;
1.1.4、小微企業(yè)是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的重要源泉。1.2 小微企業(yè)普遍面臨融資難的問題
小微企業(yè)一般具有建立時(shí)間短、固定資產(chǎn)較少、財(cái)務(wù)管理不太規(guī)范、不穩(wěn)定因素較多等特點(diǎn),同時(shí)大量的小微企業(yè)實(shí)行業(yè)主個(gè)人或家庭式經(jīng)營管理,在經(jīng)營中常以現(xiàn)金支付,較少使用銀行轉(zhuǎn)賬,銀行交易記錄較少,而且規(guī)模較小、數(shù)量眾多,很難找到合適的擔(dān)保、抵押,因此小微企業(yè)在融資貸款等金融服務(wù)上總是屢屢碰壁。
“從總量上看,2013年我國銀行業(yè)貸款余額與GDP在比值為134.6%,應(yīng)該說,社會(huì)融資規(guī)模總體是充足的。在融資總量總體穩(wěn)定的情況下,融資難融資貴更多是結(jié)構(gòu)上的問題”中國人民銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人2014年6月9日接受人民日報(bào)專訪時(shí)坦言。2014年3月底,全國共為244萬多戶小微企業(yè)完善信用檔案,累計(jì)已有37萬戶小微企業(yè)獲得銀行貸款,貸款余近8萬億元。
1.3 國家政策對小微企業(yè)的大力扶持
銀監(jiān)會(huì)提出把解決小微企業(yè)融資問題作為長期戰(zhàn)略性的任務(wù)來推進(jìn),以小微企業(yè)金融服務(wù)專營機(jī)構(gòu)為抓手,以產(chǎn)品開發(fā)為重點(diǎn),以“兩個(gè)不低于”為目標(biāo)的行之有效的工作思路,即對于
小微企業(yè)信貸投放,增速不低于全部貸款增速,增量不低于上年。構(gòu)建完善小微企業(yè)金融服務(wù)的監(jiān)管框架;持續(xù)推動(dòng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大小微企業(yè)信貸投放,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu);推動(dòng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)建設(shè)小微企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)體系;引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)小微企業(yè)金融服務(wù)創(chuàng)新力度;大力建設(shè)和完善小微企業(yè)信用擔(dān)保體系。
央行將繼續(xù)運(yùn)用多種貨幣政策工具,調(diào)節(jié)銀行體系流動(dòng)性,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),深化金融體系建設(shè),發(fā)展金融市場,著力緩解企業(yè)融資難融資貴問題。
2.小微企業(yè)金融市場分析
小微企業(yè)金融市場的主體雖然都是一些小微企業(yè),但是這些小微企業(yè)形成的市場卻是一個(gè)不可忽視的大市場。正確認(rèn)識分析小微企業(yè)的特征及小微企業(yè)金融服務(wù)的現(xiàn)狀,對我們做好小微企業(yè)金融服務(wù)這個(gè)大市場意義重大。2.1 小微企業(yè)的特征
2.1.1 企業(yè)數(shù)量眾多,分布廣泛
2014年3月28日,國家工商行政管理總局發(fā)布的《全國小微企業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,截止去年年底,我國共有小微企業(yè)1169.87萬戶,占企業(yè)總數(shù)76.57%。若將4436.29萬戶個(gè)體工商戶視作微型企業(yè)納入統(tǒng)計(jì),則小微企業(yè)在工商登記注冊的市場主體中所占比重達(dá)94.15% 2.1.2 產(chǎn)出規(guī)模較小,競爭力較弱
小微企業(yè)是與所處行業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營規(guī)模與產(chǎn)出規(guī)模都比較小的經(jīng)濟(jì)單位,企業(yè)之間競爭也比較激烈。
2.1.3 體制靈活,發(fā)展空間大
小微企業(yè)經(jīng)營靈活,反應(yīng)迅速,提供商品和勞務(wù)種類繁多,能迅速適應(yīng)市場變化。2.2 小微企業(yè)金融服務(wù)
2.2.1 小微企業(yè)對金融服務(wù)的需求較大
一個(gè)小微企業(yè)的成長及發(fā)展壯大離不開對金融服務(wù)的需求,金融服務(wù)的好壞直接關(guān)系著小微企業(yè)的成長,好的金融服務(wù)可以讓一個(gè)頻臨倒閉的小微企業(yè)起死回生,同時(shí)好的金融服務(wù)也可以讓一個(gè)小微企業(yè)成長壯大為大中型企業(yè),為我們的國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生更大的作用。
2.2.2 各金融機(jī)構(gòu)對小微企業(yè)金融服務(wù)的重視不夠
正是由于小微企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模較小、競爭力較弱等特點(diǎn),各金融機(jī)構(gòu)很難考察調(diào)研小微企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,很難給他們提供全面便捷的金融服務(wù)。不是說各金融機(jī)構(gòu)不愿意重視小微企業(yè)金融服務(wù),而是確實(shí)有這樣那樣的一些原因阻礙了小微企業(yè)金融服務(wù)的發(fā)展。因此,我們要積極創(chuàng)新,開發(fā)出適合小微企業(yè)的金融服務(wù)。
2.2.3 小微企業(yè)金融服務(wù)的發(fā)展空間較大
小微企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中占很大的比重,我們?nèi)绻龊昧诵∥⑵髽I(yè)金融服務(wù)就贏得了很大的市場機(jī)遇。小微企業(yè)的不斷成長不僅會(huì)給他們產(chǎn)生很大的效益,同時(shí)也會(huì)為我們不斷的創(chuàng)造效益。我們在做好小微企業(yè)金融服務(wù)的同時(shí)不僅贏得了市場,更是贏得了未來。當(dāng)一個(gè)小微企業(yè)發(fā)展壯大后可能只給我們產(chǎn)生有限的利益,但是當(dāng)眾多小微企業(yè)發(fā)展壯大后,那將給我們創(chuàng)造更大的藍(lán)海。
3.做好小微企業(yè)金融服務(wù)的意義
小微企業(yè)金融服務(wù)不僅關(guān)系著我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且這將很可能成為下一個(gè)更為重要的藍(lán)海市場。做好小微企業(yè)金融服務(wù)對我行的可持續(xù)發(fā)展起著不可小覷的重要作用。3.1提高資本充足率,緩解再融資壓力
小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重降低,有效的緩解了資本金壓力。據(jù)調(diào)研,目前我國商業(yè)銀行對于普通公司類貸款的一般風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重計(jì)量為100%,對個(gè)人住房按揭貸款的一般風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重計(jì)量為50%,計(jì)算資本充足率時(shí)小微企業(yè)貸款視同零售貸款(此處我們認(rèn)為指個(gè)人按揭貸款)處理將降低小微企業(yè)貸款50%的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重。假設(shè)上市銀行小微企業(yè)貸款占比與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)大體一致,我們測算小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重下調(diào)將提高11年上市銀行資本充足率約0.9個(gè)百分點(diǎn)。這在很大程度上提高了銀行的資本充足率,有效的緩解了再融資壓力。
3.2國家政策傾斜有助于提高銀行息差
目前小微企業(yè)貸款利率上浮比例較高,國家政策的傾斜有助于提高銀行息差。由于銀行對小微企業(yè)貸款議價(jià)能力較強(qiáng),小微企業(yè)貸款利率上浮比例較高,資金偏緊環(huán)境下利率上浮更為明顯。政策扶持下銀行對小微企業(yè)貸款投放力度增加,今年上市銀行息差有望進(jìn)一步超預(yù)期。
3.3降低小微企業(yè)不良貸款風(fēng)險(xiǎn)
今年貨幣政策從寬松轉(zhuǎn)向偏緊,小微企業(yè)首當(dāng)其沖受到緊縮政策的影響。由于小微企業(yè)本身抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低,對經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化敏感,經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期其貸款風(fēng)險(xiǎn)最容易爆發(fā)。如果不對中小微企業(yè)信貸實(shí)行差別化監(jiān)管,資本金壓力下銀行首先會(huì)壓縮對小微企業(yè)的貸款,融資困難進(jìn)一步加劇小微企業(yè)的倒閉風(fēng)險(xiǎn),形成“經(jīng)
濟(jì)惡化—小微企業(yè)不良率上升—壓縮小微企業(yè)貸款—融資困難加劇小微企業(yè)倒閉—經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步惡化”的惡性循環(huán)。4.如何做好小微企業(yè)金融服務(wù)
要在思想上重視小微企業(yè)金融服務(wù),要堅(jiān)持管理立行、科技興行、人才強(qiáng)行,在新起點(diǎn)上加快推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,堅(jiān)持服務(wù)市民、服務(wù)小微企業(yè)、服務(wù)社區(qū)的戰(zhàn)略定位,走特色化、差異化之路。商業(yè)銀行是小微企業(yè)金融服務(wù)的主力軍,要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,進(jìn)一步做好小微企業(yè)金融服務(wù)工作。4.1戰(zhàn)略上重視小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)
從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分工、服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)對象上講,我行在小微企業(yè)信貸上比其他商業(yè)銀行更有優(yōu)勢,因?yàn)槲倚性陉兾魇?nèi)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)較多、網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣,與企業(yè)接觸距離近,便于搶占先機(jī)。因此,加強(qiáng)對小微企業(yè)的重視顯得尤為重要。從“要我做” 轉(zhuǎn)向“我要做”,堅(jiān)決貫徹“有保有壓”,支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保政策、有還貸意愿和還貸能力、商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的小微企業(yè),在支持小微企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展,實(shí)現(xiàn)銀企雙贏。4.2 強(qiáng)化營銷,完善服務(wù)體系。
充分發(fā)揮長行網(wǎng)點(diǎn)多、人員多、信息面廣的優(yōu)勢,充分調(diào)動(dòng)全員營銷小微企業(yè)客戶的熱情,建立小微企業(yè)信息庫,對當(dāng)?shù)氐男律享?xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)行業(yè)、重要企業(yè)的基本情況、資金需求情況建立檔案,跟蹤服務(wù)、面對面交流,針對不同客戶提高差異化、個(gè)性化、多層次、全方位的服務(wù)。真正做到以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,建立互信合作的銀企關(guān)系。
各個(gè)地方都具有一些其他地方所不具備的特色和優(yōu)勢,在充分調(diào)研和考察確認(rèn)地方特色產(chǎn)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)后,可以針對地方相對
具體的特色產(chǎn)業(yè),制定地方信貸業(yè)務(wù)差異化服務(wù)方案,支持地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)企業(yè)的信貸業(yè)務(wù)。4.3 制度創(chuàng)新
針對小微企業(yè)財(cái)務(wù)信息不透明、擔(dān)保缺失等問題,對優(yōu)良小微企業(yè)和低信用風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)開辟“綠色通道”,改進(jìn)并簡化客戶準(zhǔn)入條件、信用評價(jià)、統(tǒng)一授信、辦理程序、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等管理辦法,在客戶充分落實(shí)擔(dān)保或抵押物充足的情況下簡化程序,也可以試行核定企業(yè)最高授信額度的循環(huán)貸款方式,提高業(yè)務(wù)辦理效率,真正滿足客戶需求。小微企業(yè)信貸資金需求具有額度低、時(shí)間緊等特點(diǎn),由于授權(quán)限制,多數(shù)業(yè)務(wù)需上報(bào)上級行審批,在一定程度上存在審批鏈條長、審批效率低的問題,影響了資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷拓展效果。建議上級行在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)授權(quán)方面,結(jié)合地區(qū)實(shí)際,進(jìn)行特別授權(quán),在中小企業(yè)信用等級評定、客戶授用信等方面給予適度的權(quán)限,如轉(zhuǎn)授當(dāng)?shù)刂锌梢詫徟髽I(yè)一定范圍的客戶信用評級和一定額度內(nèi)的增量授信審批權(quán)等。4.4創(chuàng)新產(chǎn)品
結(jié)合小微企業(yè)“短、頻、快”的用信特點(diǎn),設(shè)計(jì)靈活多樣的金融產(chǎn)品,同時(shí)可以考慮接受股東等自然人以其財(cái)產(chǎn)和權(quán)益進(jìn)行擔(dān)?;虺袚?dān)連帶責(zé)任。除信貸外,積極探索運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)投資、擔(dān)保、債券、短期融資券等金融工具。創(chuàng)新產(chǎn)品,開發(fā)出切合企業(yè)實(shí)際、真正適合小微企業(yè)的金融產(chǎn)品。例如招商銀行在小微企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新方面做的較為成功,招行因您而變的經(jīng)營理念,決定了其產(chǎn)品的豐富性、多樣性,根據(jù)企業(yè)實(shí)際量身定做,總是能滿足客戶需求,實(shí)現(xiàn)銀企共贏。招行的增值貸業(yè)務(wù)是引進(jìn)招銀國際,在貸款
期滿后招銀國際可以選擇行權(quán)——以貸款金額入股,也可要求企業(yè)按合同規(guī)定支付貸款本息;代發(fā)工資貸,針對成立2年以上經(jīng)銀行系統(tǒng)代發(fā)工資并可提取相關(guān)記錄的企業(yè);流量貸,針對在招行開立賬戶可核查銷售收入不低于1500萬元(非生產(chǎn)型企業(yè)上年可核查收入不低于3000萬元)的企業(yè);物業(yè)貸,針對擁有物業(yè),依靠租金作為還款來源,有中長期資金需求的企業(yè);超供貸,大型連鎖超市的上游供應(yīng)商用其與超市真實(shí)其無爭議的特定應(yīng)收賬款質(zhì)押,獲得融資;退稅貸,外貿(mào)企業(yè)開立具有唯一性的出口退稅專用賬戶并托管質(zhì)押給銀行,并以該賬戶中的應(yīng)退稅款作為還款來源等一大批特色信貸業(yè)務(wù)品種。而我行的信貸產(chǎn)品單一,且更新速度慢,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足不斷發(fā)展更新的企業(yè)需求,走在客戶需求之后永遠(yuǎn)不能滿足客戶需要。4.5控制風(fēng)險(xiǎn)
在當(dāng)前資金面趨緊形勢下,重點(diǎn)防控流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、案件風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)資金鏈斷裂引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),做到未雨綢繆,確保一方平安。及時(shí)了解小微企業(yè)信息,為小微企業(yè)護(hù)航保駕的同時(shí),也為我們安全穩(wěn)健經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5.結(jié)論
相對于大企業(yè)大客戶的金融服務(wù),我國的小微企業(yè)金融服務(wù)仍處在起步發(fā)展?fàn)顟B(tài),這一片規(guī)模雖大但成員較小的金融市場,情況較為復(fù)雜,因此開發(fā)出適合小微企業(yè)的金融服務(wù)相對來說比較困難,但是只要我們努力,只要我們堅(jiān)持,我們總會(huì)在這片廣闊的市場中占據(jù)一席有利地位。
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第二篇:商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)策略研究
商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)策略研究
摘要:隨著小微企業(yè)的發(fā)展,商業(yè)銀行的金融服務(wù)業(yè)務(wù)范圍發(fā)生了較大的變化,同時(shí)也迎來了挑戰(zhàn)。針對當(dāng)前商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,本文從構(gòu)建小微企業(yè)放貸機(jī)制、服務(wù)方式專業(yè)化、進(jìn)行小微企業(yè)貸后服務(wù)監(jiān)管以及加快商業(yè)銀行金融服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新等內(nèi)容為提升我國商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)水平創(chuàng)造條件。
關(guān)鍵字:商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)策略
引言
在金融危機(jī)之后,商業(yè)銀行加大了對小微企業(yè)金融服務(wù)的重視程度,在一定程度上解決了小微企業(yè)融資困難的問題。但是,由于當(dāng)前我國商業(yè)銀行中關(guān)于小微企業(yè)金融服務(wù)的發(fā)展機(jī)制尚未成熟,配套機(jī)制還未到位,與小微企業(yè)的融資特點(diǎn)存在著較大差距。因此,商業(yè)銀行如何創(chuàng)新小微企業(yè)金融服務(wù),幫扶小微企業(yè)發(fā)展壯大已經(jīng)成為其必須要解決的重要任務(wù)。
一、小微企業(yè)的基本理論概述
小微企業(yè)是小型企業(yè)、微型企業(yè)、個(gè)體工商戶以及家庭式作坊的統(tǒng)稱。根據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前我國已經(jīng)有超過4200萬戶的中小企業(yè),約占企業(yè)總數(shù)的95%以上,為國家和社會(huì)解決了超過85%以上的城市人口就業(yè)問題,貢獻(xiàn)了國家財(cái)政收入的50%。其中,小型企?I和微型企業(yè)的數(shù)量約占我國中小型企業(yè)總數(shù)的97%,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)方面發(fā)揮了重要作用。
(一)投資主體多元化和組織形式多樣化
當(dāng)前我國對小微企業(yè)的投資主體沒有特別的準(zhǔn)入要求與身份限制。此外,投資人在創(chuàng)建小微企業(yè)時(shí)既可以選擇申辦個(gè)體戶、獨(dú)資企業(yè),也可以申請合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司等。
(二)融資渠道形式廣泛
小微企業(yè)的資金來源主要依托自身積累和民間借貸,在金融機(jī)構(gòu)中的融資比例尚不超過20%。此外,小微企業(yè)的融資主要是為滿足日常經(jīng)營支出,而投資支出較少。同時(shí),小微企業(yè)對經(jīng)營所需要的機(jī)器設(shè)備等要求程度較低。
(三)小微企業(yè)組織形式簡單,規(guī)模較小
當(dāng)前我國的小微企業(yè)組織形式相對簡單,經(jīng)營管理決策層次少且效率快速。此外,在生產(chǎn)銷售中更多采用直銷方式且主要服務(wù)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨?。我國大多?shù)的小微企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),對員工的技術(shù)能力要求不高,創(chuàng)新程度較低。
(四)小微企業(yè)經(jīng)營管理靈活多變
目前我國的小微企業(yè)普遍采用家族式管理模式,員工更多的是家庭成員,財(cái)務(wù)制度和薪酬制度等相對不健全。另外,小微企業(yè)存在著抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、融資貸款額度小等困難,導(dǎo)致其在經(jīng)營過程中存在著許多的不確定性。
二、商業(yè)銀行中小微企業(yè)金融服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
基于小微企業(yè)的發(fā)展階段以及自身特點(diǎn)等,我國大部分小微企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)與商業(yè)銀行傳統(tǒng)的經(jīng)營理念存在著較大的矛盾,其金融服務(wù)需求特點(diǎn)對商業(yè)銀行傳統(tǒng)的運(yùn)營模式提出了新的挑戰(zhàn)。
(一)小微企業(yè)金融服務(wù)需求的特點(diǎn)
小微企業(yè)的金融服務(wù)需求不僅與傳統(tǒng)意義上的中小企業(yè)存在差異,同時(shí)與個(gè)體戶的小額信貸融資也存在著較大的區(qū)別。目前,我國小微企業(yè)的金融服務(wù)需求特點(diǎn)比較明顯,具有“急、短、頻”的特點(diǎn),雖然融資貸款業(yè)務(wù)量較大,但是每筆業(yè)務(wù)金額相對較小。隨著小微企業(yè)的發(fā)展規(guī)模以及數(shù)量不斷壯大,其對金融服務(wù)的需求也表現(xiàn)出了明顯的變化態(tài)勢,對資金的需求更為迫切,金融服務(wù)產(chǎn)品日益多元化,由單一的金融服務(wù)需求向多層次、多元化、多方位的融資需求發(fā)展。
(二)商業(yè)銀行關(guān)于小微企業(yè)金融服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
(1)商業(yè)銀行滿足小微企業(yè)金融服務(wù)需求的動(dòng)力不足
小微企業(yè)由于更多采用家族式經(jīng)營模式,導(dǎo)致其內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制不健全、管理透明度較低,抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱,以追求高風(fēng)險(xiǎn)高收益為經(jīng)營理念。小微企業(yè)的上述特點(diǎn)決定了其存在著較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),難以滿足我國商業(yè)銀行對投資的流動(dòng)性、盈利性和安全性的基本標(biāo)準(zhǔn)。此外,商業(yè)銀行在進(jìn)行投資需求配置時(shí)更多投放到安全性高的投資領(lǐng)域,容易放棄風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高的小微企業(yè)。隨著小微企業(yè)的逐步發(fā)展成熟以及國家的政策支持,商業(yè)銀行日益加大了對小微企業(yè)的重視程度,但是由于形成的固有顧慮以及外部金融市場環(huán)境的影響,小微企業(yè)的金融服務(wù)仍然處于商業(yè)銀行中的邊緣業(yè)務(wù),與小微企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮的作用不成比例關(guān)系。
(2)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理理念相對保守,考核機(jī)制尚需完善
我國商業(yè)銀行將資產(chǎn)主要投放于低風(fēng)險(xiǎn)低收益的領(lǐng)域,風(fēng)險(xiǎn)管理理念相對保守,此外貸款風(fēng)險(xiǎn)管控模式還有待成熟。當(dāng)前,我國商業(yè)銀行主要是以擔(dān)保和抵押的方式發(fā)放貸款,沒有制定與小微企業(yè)相適應(yīng)的金融定價(jià)機(jī)制,更多的是采用基準(zhǔn)利率上浮等傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè)的報(bào)價(jià)方式確定價(jià)格成本。與此同時(shí),目前我國對小微企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制仍然與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相同,一線業(yè)務(wù)人員遵循著“終身責(zé)任制”原則,并沒有制定獨(dú)立完整的考核制度,嚴(yán)重影響了一線業(yè)務(wù)人員拓展小微企業(yè)市場的動(dòng)力和士氣。
(3)商業(yè)銀行的金融服務(wù)模式尚需專業(yè)化發(fā)展
當(dāng)前我國商業(yè)銀行對所有企業(yè)的經(jīng)營管理模式均推行統(tǒng)一管理模式,沒有針對小微企業(yè)建立專業(yè)化的金融服務(wù)需求策略,導(dǎo)致商業(yè)銀行關(guān)于小微企業(yè)的業(yè)務(wù)不能發(fā)揮專業(yè)化的效率優(yōu)勢,同時(shí)也使其面臨著各種風(fēng)險(xiǎn),不利于小微企業(yè)的金融服務(wù)業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展。此外,我國關(guān)于小微企業(yè)的貸后服務(wù)機(jī)制仍然沒有建立,需要加強(qiáng)資產(chǎn)管理手段和方式。
三、提高商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)的策略研究
小微企業(yè)的金融服務(wù)業(yè)務(wù)不僅是商業(yè)銀行拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶群,而且是一種營銷模式的創(chuàng)新。因此,我國的商業(yè)銀行應(yīng)該結(jié)合小微企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),不斷優(yōu)化和完善小微企業(yè)的金融服務(wù)機(jī)制,滿足小微企業(yè)的實(shí)際需求,管控小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)和提升其金融服務(wù)水平和能力。
(一)構(gòu)建小微企業(yè)放貸機(jī)制
我國商業(yè)銀行應(yīng)該對小微企業(yè)實(shí)行獨(dú)立的資金規(guī)模、用途管控機(jī)制,保證其貸款優(yōu)先投放、足額投放。此外,商業(yè)銀行應(yīng)該簡化小微企業(yè)的貸款授信和審批流程,壓縮貸款的投放周期,提高小微企業(yè)的放貸風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。
(二)商業(yè)銀行精確定位小微企業(yè),將金融服務(wù)業(yè)務(wù)專業(yè)化
我國商業(yè)銀行要精確定位小微企業(yè),按照專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)建立一套詳細(xì)的組織體系。此外,商業(yè)銀行應(yīng)該將負(fù)責(zé)小微企業(yè)的一線業(yè)務(wù)人員按照團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)和管理,明確和清晰個(gè)人權(quán)責(zé)。商業(yè)銀行應(yīng)該結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)先選擇優(yōu)勢行業(yè)進(jìn)行深度挖掘。
(三)商業(yè)銀行應(yīng)該完善小微企業(yè)貸后監(jiān)管制度
基于小微企業(yè)的成本較高,導(dǎo)致其單筆業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很大。因此,商業(yè)銀行應(yīng)該綜合考慮小微企業(yè)的自身特點(diǎn)、行業(yè)需求、經(jīng)濟(jì)周期等因素,在基準(zhǔn)利率上附加其他風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償因素,在保證較高的資產(chǎn)收益率基礎(chǔ)上降低風(fēng)險(xiǎn)可能性。商業(yè)銀行應(yīng)該充分利用定價(jià)主導(dǎo)權(quán),建立差異化的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)體系。
(四)商業(yè)銀行應(yīng)該完善金融服務(wù)產(chǎn)品配套制度創(chuàng)新
商業(yè)銀行應(yīng)該結(jié)合小微企業(yè)的多樣化特點(diǎn),設(shè)計(jì)開發(fā)模型,通過統(tǒng)計(jì)分析和定量分析提高小微企業(yè)的授信業(yè)務(wù)和貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別和計(jì)量能力。此外,商業(yè)銀行應(yīng)該加大力度建設(shè)小微企業(yè)金融貸后服務(wù)機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式,按照類別不同管理不同的原則開展貸后業(yè)務(wù)管理,建立新型的金融服務(wù)產(chǎn)品配套機(jī)制。
(五)加大對小微企業(yè)金融服務(wù)的擔(dān)保扶持力度
我國政府應(yīng)該加大對小微企業(yè)的擔(dān)保扶持力度,形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享的合作機(jī)制。完善小微企業(yè)貸款貼息制度,給予小微企業(yè)貸款提供一定比例的財(cái)政補(bǔ)貼,降低其經(jīng)營成本。同時(shí),小微企業(yè)也應(yīng)該補(bǔ)強(qiáng)自身實(shí)力,積極配合商業(yè)銀行做好信用評級工作,樹立起合法經(jīng)營、業(yè)務(wù)強(qiáng)大的企業(yè)形象。
參考文獻(xiàn):
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第三篇:小微企業(yè)金融服務(wù)
助力小微、情系三農(nóng)
做好小微企業(yè)金融服務(wù)工作,既是服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,同時(shí)也是我行實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營發(fā)展的必要途徑。我行立足XX區(qū)域?qū)嶋H,針對小微企業(yè)普遍存在的融資困難問題,通過加強(qiáng)金融創(chuàng)新、改進(jìn)金融服務(wù)、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),不斷提升服務(wù)水平,充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍的作用。
近期,xx農(nóng)合行集中開展了“第三屆小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳月”活動(dòng)。宣傳月活動(dòng)期間,我行累計(jì)向各類小微企業(yè)發(fā)放貸款22 筆、金額6000萬元,與從事木材加工、商貿(mào)流通、環(huán)保能源等xx特色產(chǎn)業(yè)的30家小微企業(yè)成功“聯(lián)姻”,向從事木材加工加工的xx木業(yè)等5家木竹產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)放流動(dòng)資金貸款1550萬元,向從事汽車銷售的xx汽車銷售有限公司發(fā)放流動(dòng)資金貸款400萬元,向從事餐飲服務(wù)的xx餐飲有限公司發(fā)放流動(dòng)資金貸款700萬元。同時(shí),我行針對小微企業(yè)主和個(gè)體工商戶開發(fā)的“易貸卡”產(chǎn)品倍受青睞。
第四篇:小微企業(yè)金融服務(wù)調(diào)研
小微企業(yè)金融服務(wù)調(diào)研
一、小微企業(yè)金融服務(wù)需求和銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)有機(jī)制、產(chǎn)品和服務(wù)匹配情況
(一)小微企業(yè)多樣化融資需求與銀行信貸產(chǎn)品單一
1、為堅(jiān)決貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的金融政策,今年我行突出信貸重點(diǎn),繼續(xù)加大對小企業(yè)信貸投放力度,進(jìn)一步規(guī)范小企業(yè)信貸服務(wù),完善小企業(yè)授信“六項(xiàng)機(jī)制”與“四單管理”和風(fēng)險(xiǎn)管控助工作,助推了小微企業(yè)發(fā)展。截至20**年*月末,我行支持小微企業(yè)**家,累計(jì)投放小微企業(yè)貸款*萬元,小微企業(yè)貸款余額*萬元,占我行貸款總額*,貸款涉及農(nóng)、林、牧、漁業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè)等行業(yè)類別。
2、針對小企業(yè)資金需求“快、頻、急”的特點(diǎn),我堅(jiān)持“三早、三優(yōu)先”服務(wù)要求,規(guī)范業(yè)務(wù)操作時(shí)限,不斷提高辦貸效率,努力強(qiáng)化金融服務(wù)水平:
一是堅(jiān)持早立項(xiàng),做到儲(chǔ)備客戶營銷優(yōu)先。建立小企業(yè)項(xiàng)目營銷儲(chǔ)備庫,每年年初及時(shí)對擬重點(diǎn)支持的項(xiàng)目、品種、行業(yè)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)入庫,動(dòng)態(tài)管理。對符合信貸條件的,迅速組織營銷;對暫不具備營銷條件的,入庫精心培育。
二是堅(jiān)持早調(diào)查,做到續(xù)貸客戶營銷優(yōu)先。我行按照上級行流動(dòng)資金續(xù)貸項(xiàng)目無縫銜接的工作要求,下發(fā)給各支行商業(yè)性續(xù)貸客戶受理上報(bào)時(shí)間表,要求支行盡早與續(xù)貸客戶進(jìn)行溝通,確保*年信貸資金供應(yīng)做到“無縫銜接”。
三是堅(jiān)持貸款“早審批早見效”。為了加快貸款審批速度,我行優(yōu)先安排小微企業(yè)貸款項(xiàng)目優(yōu)先上貸審會(huì),建立起小微企業(yè)客戶貸款的“綠色通道”。
3、我行貸款支持客戶*****公司是一家以****為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級重點(diǎn)龍頭企業(yè),該企業(yè)2004-2008年連續(xù)五年被****市工商局評定為“守合同、重信用”企業(yè);2005年被***市政府評為食品安全行動(dòng)計(jì)劃先進(jìn)企業(yè),公司注冊的****商標(biāo),在國內(nèi)外市場有較高的品牌優(yōu)勢。我行向***公司發(fā)放產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)林業(yè)短期貸款***萬元,及時(shí)滿足了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。通過我行的貸款支持,公司20**年銷售收入達(dá)到***萬元,同比增加***萬元;凈利潤達(dá)到**萬元,同比增加**萬元;20**年**月實(shí)現(xiàn)銷售收入***萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤***萬元。
該公司通過集中適時(shí)采購,一方面解決了栗農(nóng)季節(jié)性賣栗難的問題。另一方面公司通過我行貸款支持保證了正常的生產(chǎn)經(jīng)營,不僅實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展,還可在一定程度上解決了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)問題,從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收。
(二)小微企業(yè)融資成本高企和銀行利息和收費(fèi)較高
1、小微企業(yè)擔(dān)保能力普遍較差。多數(shù)企業(yè)可供抵押的土地、房產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備等不動(dòng)產(chǎn)普遍存在資產(chǎn)質(zhì)量不高,評估值偏高等情況,特別是以糧油購銷為主的企業(yè),受其所處行業(yè)特點(diǎn)影響,自有資產(chǎn)較少,擔(dān)保能力較弱。而目前由專業(yè)擔(dān)保公司提供擔(dān)保的擔(dān)保費(fèi)用過高,使企業(yè)融資成本上升,企業(yè)負(fù)擔(dān)過重。我行雖為政策性銀行,但也要考慮經(jīng)營效益和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)問題。因此建議地方政府鼓勵(lì)擔(dān)保公司為小微企業(yè)提供貸款擔(dān)保,降低擔(dān)保費(fèi)率。對執(zhí)行政策較好的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)給予一定財(cái)政補(bǔ)貼,鼓勵(lì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)提高小型微型企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模。
2、我行全部貸款均執(zhí)行人行的基準(zhǔn)利率,并嚴(yán)格按照銀監(jiān)局的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不存在亂收費(fèi)的現(xiàn)象。因此我行不存在銀行利息和收費(fèi)較高的問題。
(三)小微企業(yè)對金融服務(wù)需求加大與由于小微企業(yè)自身和經(jīng)濟(jì)形式原因帶來的小微授信風(fēng)險(xiǎn)加大
1、截止**月底我行全部貸款余額為***萬元,無不良貸款。
2、缺乏健全的財(cái)務(wù)制度和充足的抵押物,一直是銀行和農(nóng)業(yè)小微企業(yè)之間一道“鴻溝”。因此必須要建立健全一整套農(nóng)業(yè)小微企業(yè)誠信風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測制度,才能有效稀釋信貸風(fēng)險(xiǎn)。對此我行提出了以下兩點(diǎn)建議:
一是建立逐項(xiàng)目“誠信”配合分析排查制度。從銀企配合關(guān)系入手,建立貸款用途定期巡查、不定期專項(xiàng)抽查制度,明確檢查的時(shí)限、內(nèi)容和重點(diǎn);將小微企業(yè)法定代表人和主要投資人的私人房產(chǎn)作為貸款抵押品,加重小微企業(yè)經(jīng)營者的管理責(zé)任。如貸款投放前,在貸款合同中明確約定小微企業(yè)客戶的銷售貨款歸行率不得低于90%,對達(dá)不到銷售貨款歸行比例要求的,視情況在下核減對該小微企業(yè)客戶的信用等級或貸款額度,以達(dá)到消除貸款風(fēng)險(xiǎn)隱患、鞏固信貸管理經(jīng)營成果的目的。
二是建立農(nóng)業(yè)小微企業(yè)“誠信”違約退出機(jī)制。對存在未經(jīng)我行同意擅自處理抵(質(zhì))押物、對外欺詐行為、從事遠(yuǎn)期高風(fēng)險(xiǎn)交易、通過各種方式逃廢債務(wù)、挪用貸款用于違規(guī)違法行為、沒有履行貸款業(yè)務(wù)辦理時(shí)的承諾等情況之一的農(nóng)業(yè)小微企業(yè),將其列入不良記錄名單,采取各種有效手段提前收回貸款,并終止與其的信貸關(guān)系。
(四)銀行自身落實(shí)“六項(xiàng)機(jī)制”與“四單”原則情況
1、建立了小企業(yè)貸款有關(guān)機(jī)制。
一是建立了小微企業(yè)貸款利率的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)機(jī)制。按照總分行貸款利率管理有關(guān)規(guī)定,我行對小微企業(yè)商業(yè)性貸款利率實(shí)行浮動(dòng)定價(jià),根據(jù)小微企業(yè)的信用等級、資產(chǎn)規(guī)模、擔(dān)保方式等情況,在中國人民銀行政策范圍內(nèi)提出上下浮動(dòng)幅度意見,上報(bào)省分行審批。對國家和地方化肥儲(chǔ)備貸款、煙葉儲(chǔ)備貸款、信用等級在A級(含A級)以上的糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、糧油加工企業(yè)和收購加工一體的棉紡企業(yè)的商業(yè)性貸款可執(zhí)行利率下浮政策,利率下浮幅度在10%以內(nèi)。對糧油加工企業(yè)貸款、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款、棉花企業(yè)技術(shù)設(shè)備改造貸款、棉花深加工貸款可執(zhí)行利率上浮政策,上浮幅度在30%以內(nèi)。
二是建立了高效的小微企業(yè)貸款審批機(jī)制。省分行授權(quán)我行審批中央糧油儲(chǔ)備貸款、國家儲(chǔ)備棉貸款、地方糧棉油儲(chǔ)備貸款、糧油調(diào)控貸款、糧食最低收購價(jià)貸款、國家儲(chǔ)備糖貸款、國家儲(chǔ)備肉全額補(bǔ)貼貸款、地方儲(chǔ)備肉全額補(bǔ)貼貸款等政策性貸款,糧棉油收購貸款等準(zhǔn)政策性貸款,提供足值擔(dān)保的AA-級以上客戶1000萬元的商業(yè)性短期流動(dòng)資金貸款,提供足值擔(dān)保的AA-級以上客戶500萬元以下農(nóng)業(yè)小企業(yè)流動(dòng)資金貸款。
三是建立了小微企業(yè)信用評估體系。我行根據(jù)上級行安排部署,對全市與農(nóng)發(fā)行建立貸款關(guān)系的企業(yè)及時(shí)組織開展信用等級評定工作。對新營銷的客戶,我行堅(jiān)持“先評級、后準(zhǔn)入”的原則,及時(shí)進(jìn)行信用等級評定。
2、積極探索管理模式,打造“二級分行經(jīng)營管理基礎(chǔ)平臺(tái)”取得初步成效。
一是研究制定了《信貸專業(yè)人員管理暫行辦法》和《中心人員管理暫行辦法》,及時(shí)組建了客戶服務(wù)、信貸審查和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測三個(gè)中心。明確了中心人員和崗位設(shè)臵。通過考試,選拔聘任了23名縣級支行信貸人員為非駐中心人員。
二是分別制定了三個(gè)中心的《業(yè)務(wù)運(yùn)行管理暫行辦法》和《中心工作流程》等制度,設(shè)計(jì)、印制了所需的各種操作表及工作日志,確保了“平臺(tái)”正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三是為了滿足松散型模式下三個(gè)中心的人員需要,針對縣級支行不愿被抽調(diào)人員的情況,我行探索實(shí)行縣級支行人員被中心抽調(diào)1天,按全轄日人均利潤的兩倍增加被抽調(diào)行的影子利潤,抽調(diào)人員由市分行負(fù)擔(dān)相關(guān)費(fèi)用的做法,解決了過去“抽人難”問題,調(diào)動(dòng)了各行部“派員”積極性,實(shí)現(xiàn)了松散型中心向緊密型工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變。
四是搭建信息互動(dòng)平臺(tái)。為了更加迅速準(zhǔn)確地把握貸款項(xiàng)目信息,掌握中心人員工作情況,及時(shí)指導(dǎo)中心人員了解全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和我行政策制度,形成快速統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。我行通過電子郵件系統(tǒng)建立了“客戶服務(wù)中心信息互動(dòng)平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)了市縣兩級行在客戶營銷調(diào)查方面時(shí)空上的一致和資源共享,加強(qiáng)了全行信息溝通,減少了信息上下傳遞過程中的延誤和失真等問題。通過打造二級分行經(jīng)營管理基礎(chǔ)平臺(tái),我行員工的全行一盤棋思想進(jìn)一步樹立,實(shí)現(xiàn)了人員管理、營銷調(diào)查、信貸審查、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、財(cái)務(wù)資源一體化配臵,信貸項(xiàng)目營銷更加快捷高效,經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提升,縣級支行的平臺(tái)支柱功能和窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。
二、小微企業(yè)金融服務(wù)宣傳
為了讓小微企業(yè)了解農(nóng)發(fā)行的信貸政策,明確農(nóng)發(fā)行服務(wù)形象,我行采取了多種形式的宣傳工作。印發(fā)信貸政策和信貸產(chǎn)品宣傳單,張貼在宣傳欄、放在營業(yè)大廳及運(yùn)用電子顯示屏等供客戶觀看了解相關(guān)內(nèi)容。召開銀企對接會(huì),對符合農(nóng)發(fā)行貸款范圍的小微企業(yè),每年召開一次銀企對接會(huì),主要宣傳農(nóng)發(fā)行的信貸政策、服務(wù)方面存在的不足、需要加強(qiáng)和改進(jìn)的方面等,增進(jìn)銀企之間的相互了解。組織客戶經(jīng)理或行領(lǐng)導(dǎo)到符合條件的小微企業(yè),有針對性介紹符合該企業(yè)的信貸產(chǎn)品,解決企業(yè)貸款難問題。與政府有關(guān)部門溝通,共同開展政策宣傳,增強(qiáng)宣傳效果。
三、關(guān)于做好小微企業(yè)金融服務(wù)的具體做法
我行為小企業(yè)客戶在信貸產(chǎn)品服務(wù)、柜臺(tái)服務(wù)、結(jié)算服務(wù)、貸后跟蹤服務(wù)、中間業(yè)務(wù)服務(wù)等方面實(shí)行全方位、全過程服務(wù),采取單一營銷服務(wù)與組合營銷服務(wù)相結(jié)合的方式,全力打造服務(wù)三農(nóng)的“金字品牌”。一是營業(yè)柜臺(tái)和窗口,實(shí)行“四統(tǒng)一”,即對外形象的統(tǒng)一、服務(wù)設(shè)施的統(tǒng)一、物品放臵的統(tǒng)一、服務(wù)規(guī)范的統(tǒng)一。二是客戶服務(wù)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)“一站式、一條龍”服務(wù)。三是對黃金客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、大客戶,成立金融服務(wù)小組,制定金融服務(wù)方案,實(shí)行專項(xiàng)服務(wù)。四是針對某些工作忙、路途遠(yuǎn)無暇往返銀行的客戶,采取預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)等便企措施,為客戶提供個(gè)性化、差異化服務(wù)。五是改進(jìn)服務(wù)方式,實(shí)現(xiàn)綠色通道、無縫對接服務(wù)。
四、小微企業(yè)健康發(fā)展的建議
1.作為企業(yè)群體中最底層的小微企業(yè),在接受來自政策制度的扶助時(shí),更應(yīng)勤懇經(jīng)營、銳意創(chuàng)新,以創(chuàng)新的內(nèi)生力量應(yīng)對市場的殘酷選擇。在準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和市場發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的特長和技術(shù)特點(diǎn),在大行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈里尋找自身定位,在產(chǎn)品細(xì)分的市場中尋找適合自己的產(chǎn)品。及時(shí)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,深入推進(jìn)技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新,提高經(jīng)營管理水平,提升核心競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)沖擊能力。這是解決小微企業(yè)現(xiàn)狀的根本。
2、社會(huì)公眾應(yīng)為小微企業(yè)市場開拓提供信息和服務(wù)。加強(qiáng)市場信息服務(wù),幫助小微企業(yè)及時(shí)了解國內(nèi)外市場變化,及時(shí)改進(jìn)和開發(fā)適銷對路產(chǎn)品;促進(jìn)跨區(qū)域合作交流,尋找發(fā)展商機(jī),開展協(xié)作配套服務(wù)。開展小微企業(yè)信息化推進(jìn)服務(wù),引導(dǎo)社會(huì)中介組織大力開展面向小微企業(yè)的服務(wù)。
3、銀行應(yīng)為小微企業(yè)緩解融資難提供服務(wù)。在貸款資金流向上,建議實(shí)現(xiàn)利率差別化,并使放貸更加精細(xì)化,更好地減輕小微企業(yè)的資金壓力。應(yīng)采取更加積極的措施,不斷加大投融資服務(wù),創(chuàng)新融資服務(wù)產(chǎn)品,促進(jìn)銀企合作。
4、建議政府加大對小微企業(yè)的財(cái)稅扶持力度,重點(diǎn)用于對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的小微企業(yè)的進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼和貸款貼息,協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等行政部門降低小微企業(yè)稅費(fèi),并將減免稅費(fèi)作為扶持小微企業(yè)成長的長效政策。
中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行***分行
****年**月**日
第五篇:小微企業(yè)金融服務(wù)檢查
小微企業(yè)金融服務(wù)工作檢查實(shí)施方案
根據(jù)**商行銀行***稽核工作計(jì)劃,依據(jù)《****年小微企業(yè)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》(銀監(jiān)發(fā)?***?**號)文件精神,***商行為及時(shí)了解和掌握***年小微企業(yè)金融服務(wù)工作開展情況,制定本檢查實(shí)施方案。
一、抽查方法。本次檢查,采取對網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)檢查和網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)抽查的方法,計(jì)劃對***、***進(jìn)行全面重點(diǎn)檢查,并對營業(yè)部、**、**、**等10網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)抽查方法。
二、抽查時(shí)間。檢查時(shí)點(diǎn):201*年1月1日至9月30日。檢查實(shí)施時(shí)間201*年10月中旬。
三、成立組織。***商業(yè)銀行成立小微企業(yè)金融服務(wù)工作專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:***,成員:*****,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定專項(xiàng)檢查實(shí)施方案,進(jìn)行現(xiàn)場檢查和材料匯總報(bào)告等工作。
第一檢查小組,組長:**,成員:***、***,負(fù)責(zé)檢查***、***、***等網(wǎng)點(diǎn);
第二檢查小組,組長:**,成員:***、***,負(fù)責(zé)檢查***、***、***等網(wǎng)點(diǎn)。
四、檢查內(nèi)容。
(一)貫徹落實(shí)中國銀監(jiān)會(huì)關(guān)于201*年小微企業(yè)金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(銀監(jiān)發(fā)?201*?**號)文件精神情況。
1、檢查“三個(gè)不低于”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。我行小微企業(yè)貸款增速不低于各項(xiàng)貸款平均增速,小微企業(yè)貸款戶數(shù)不低于上年同 期戶數(shù),小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平“三個(gè)不低于”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
2、單列信貸計(jì)劃,優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。是否在年初單列全年小微企業(yè)信貸計(jì)劃,并于一季度末前將經(jīng)本行主要負(fù)責(zé)人審批的小微企業(yè)信貸計(jì)劃報(bào)送監(jiān)管部門;小微企業(yè)貸款總額、增量、增幅以及占比等情況,小微企業(yè)貸款不良率,與其他貸款風(fēng)險(xiǎn)比較情況。
3、落實(shí)小微企業(yè)貸款盡職免責(zé)制度情況。是否于二季度末前制定小微企業(yè)業(yè)務(wù)盡職免責(zé)辦法,并報(bào)送監(jiān)管部門備案(盡職免責(zé)辦法應(yīng)對盡職免責(zé)的適用對象、審核程序、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、免責(zé)事由、免責(zé)范圍規(guī)定具體明確的操作細(xì)則)。
4、改進(jìn)考核機(jī)制,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。是否明確小微企業(yè)業(yè)務(wù)的牽頭主管部門,強(qiáng)化跨部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制;是否強(qiáng)化績效考核傾斜,對小微企業(yè)業(yè)務(wù)設(shè)立專門的考核指標(biāo),科學(xué)設(shè)置小微企業(yè)業(yè)務(wù)在全部業(yè)務(wù)中的考核權(quán)重;是否落實(shí)有關(guān)提高小微企業(yè)貸款不良容忍度的監(jiān)管要求(小微企業(yè)貸款不良率高出全行各項(xiàng)貸款不良率目標(biāo)2個(gè)百分點(diǎn)以內(nèi)(含)的,不作為內(nèi)部對小微企業(yè)業(yè)務(wù)主辦部門考核評價(jià)的扣分因素)。
(三)落實(shí)“七不準(zhǔn)”情況,檢查分支機(jī)構(gòu)有沒有在營業(yè)場所張貼“七不準(zhǔn)”公示。
1.不準(zhǔn)以貸轉(zhuǎn)存(強(qiáng)制設(shè)定條款或協(xié)商約定將部分貸款轉(zhuǎn)為存款); 2.不準(zhǔn)存貸掛鉤(以存款作為審批和發(fā)放貸款的前提條件); 3.不準(zhǔn)以貸收費(fèi)(要求客戶接受不合理中間業(yè)務(wù)或其他金融服務(wù)而收取費(fèi)用,違規(guī)增加收費(fèi)項(xiàng)目、擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn));
4.不準(zhǔn)浮利分費(fèi)(將利息分解為費(fèi)用收取,變相提高利率); 5.不準(zhǔn)借貸搭售(強(qiáng)制捆綁搭售理財(cái)、保險(xiǎn)、基金等產(chǎn)品); 6.不準(zhǔn)一浮到頂(籠統(tǒng)地將貸款利率上浮至最高限額); 7.不準(zhǔn)轉(zhuǎn)嫁成本(將經(jīng)營成本以費(fèi)用形式轉(zhuǎn)嫁給客戶)。
(四)服務(wù)收費(fèi)“四公開”情況,是否在網(wǎng)點(diǎn)公示收費(fèi)名錄表,是否公布投訴電話。
1、收費(fèi)項(xiàng)目公開;
2、服務(wù)質(zhì)價(jià)公開;
3、效用功能公開(充分履行告知義務(wù),使客戶明確了解服務(wù)內(nèi)容、方式、功能、效果,以及對應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),確保客戶了解充分信息,自主選擇);
4、優(yōu)惠政策公開(切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,對特定對象堅(jiān)持服務(wù)優(yōu)惠和減費(fèi)讓利原則,明確界定小微企業(yè)、三農(nóng)、弱勢群體、社會(huì)公益等領(lǐng)域相關(guān)金融服務(wù)的優(yōu)惠對象范圍,公布優(yōu)惠政策、優(yōu)惠方式和具體優(yōu)惠額度,切實(shí)體現(xiàn)扶小助弱的商業(yè)道德)。
五、相關(guān)要求。嚴(yán)肅認(rèn)真,重點(diǎn)突出。檢查小組人員要嚴(yán)肅的對待本次抽查工作,嚴(yán)格按方案要求開展工作,檢查結(jié)束后,認(rèn)真梳理工作底稿,匯總總結(jié)檢查情況,在3個(gè)工作日內(nèi),形成詳實(shí)的抽查工作報(bào)告。
二〇一五年十月三日