第一篇:關(guān)于進(jìn)一步完善財(cái)政預(yù)算管理工作的思考和建議
為了加快構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、制度創(chuàng)新、操作規(guī)范、運(yùn)行高效、管理科學(xué)、公開透明的財(cái)政管理新機(jī)制,民進(jìn)松江區(qū)委會圍繞如何進(jìn)一步深化預(yù)算體制改革,強(qiáng)化預(yù)算管理和監(jiān)督等主題進(jìn)行了專題研究,形成以下思考和建議。
一、財(cái)政預(yù)算管理工作現(xiàn)狀
(一)財(cái)政預(yù)算管理工作取得的績效
近年來,財(cái)政部門圍繞財(cái)政改革和財(cái)政管理的中心工作,進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),加強(qiáng)和改進(jìn)預(yù)算編制和執(zhí)行的管理,積極探索實(shí)現(xiàn)財(cái)政科學(xué)管理的新途徑,部門預(yù)算管理工作呈現(xiàn)有序推進(jìn)、不斷完善的良好局面,具體體現(xiàn):
1、優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu),不斷加大對公共領(lǐng)域的投入,保障和改善民生。一方面,增加財(cái)政投入,推進(jìn)解決地區(qū)間財(cái)力不平衡問題,另一方面,重點(diǎn)支出得到保障,社會保障和就業(yè)、科學(xué)技術(shù)、教育、衛(wèi)生和文化事業(yè)等社會事業(yè)加快發(fā)展。
2、實(shí)行部門預(yù)算精細(xì)化管理,不斷提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。部門預(yù)算編制實(shí)行“兩上兩下”的編制流程,申請項(xiàng)目的可行性論證報(bào)告由預(yù)算委員會論證,預(yù)算編制科學(xué)性和準(zhǔn)確性逐步提高,基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算編制方法改革不斷深化。
3、強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行約束,不斷增強(qiáng)預(yù)算的嚴(yán)肅性。編制預(yù)算時(shí)將預(yù)算內(nèi)、外資金,包括歷年結(jié)余資金,上級部門撥入專款,在區(qū)分資金來源和性質(zhì)后,統(tǒng)一編進(jìn)部門預(yù)算,實(shí)施綜合預(yù)算管理;預(yù)算執(zhí)行中優(yōu)先安排凈結(jié)余資金解決臨時(shí)性、突發(fā)性經(jīng)費(fèi)需求,通過努力逐步壓縮和控制預(yù)算結(jié)余的規(guī)模。
4、加強(qiáng)預(yù)算管理的制度建設(shè),不斷促進(jìn)財(cái)政管理規(guī)范性。財(cái)政部門建立、健全和完善財(cái)政財(cái)務(wù)管理的機(jī)制和制度,先后制定了20多項(xiàng)制度,初步建立和完善了制度約束機(jī)制、網(wǎng)上運(yùn)行機(jī)制、信息適時(shí)監(jiān)控機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制和電子消費(fèi)模式,促進(jìn)財(cái)政管理的規(guī)范性。
(二)財(cái)政預(yù)算管理工作存在的主要問題
1、預(yù)算編制不夠規(guī)范
(1)預(yù)算編制范圍不夠全面。一是部分非稅收入(基金收入、資產(chǎn)經(jīng)營收益)等財(cái)政性收支尚未全額納入預(yù)算編制范圍;二是街道財(cái)政成為區(qū)級預(yù)算的“虛擬財(cái)政”;三是個(gè)類資金、個(gè)別事業(yè)單位因財(cái)政預(yù)算監(jiān)管缺失游離區(qū)級預(yù)算管理范圍之外。
(2)部分預(yù)算安排的專項(xiàng)資金未全面體現(xiàn)充分性和必要性。一是項(xiàng)目建設(shè)資金管理效益性未充分顯現(xiàn);二是預(yù)算安排的專項(xiàng)資金,部門和單位挪作它用;三是區(qū)財(cái)政安排的定向培訓(xùn)、購置設(shè)備補(bǔ)貼等預(yù)算撥多用少,結(jié)余滯留單位。
2、預(yù)算執(zhí)行不夠嚴(yán)謹(jǐn)
(1)部分預(yù)算調(diào)整未按規(guī)定執(zhí)行,應(yīng)調(diào)未調(diào)影響本級預(yù)算執(zhí)行數(shù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。預(yù)算編制缺乏前瞻性、項(xiàng)目評審滯后性影響預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)肅性,預(yù)算結(jié)余資金總體規(guī)模過大,控制和壓縮規(guī)模的任務(wù)任重道遠(yuǎn)。
(2)部分部門預(yù)算單位財(cái)務(wù)收支游離賬外、違反規(guī)定轉(zhuǎn)移收入、截留專項(xiàng)補(bǔ)貼款挪作他用、將上交款滯留下屬單位并予以列支、未按規(guī)定核算預(yù)算結(jié)余等違紀(jì)違規(guī)問題依然存在。
3、預(yù)算績效考評效果未充分顯現(xiàn)
(1)績效評價(jià)缺乏相關(guān)的績效計(jì)劃??冃гu價(jià)具有事后特征,由于不清楚項(xiàng)目實(shí)施前信息資料,對于績效指標(biāo)擬達(dá)到的目標(biāo)也就缺乏比較基礎(chǔ),致使績效考評流于形式。
(2)績效評價(jià)缺乏與部門預(yù)算管理的合理銜接??冃гu價(jià)與部門預(yù)算的編制、執(zhí)行等環(huán)節(jié)密不可分,但目前的績效評價(jià)與預(yù)算管理尚未形成聯(lián)動機(jī)制,當(dāng)前的績效評價(jià)傳遞的信息相對有限,難以體現(xiàn)績效評價(jià)結(jié)果價(jià)值。
4、事業(yè)單位國資管理待加強(qiáng)
(1)事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理是公共財(cái)政管理的重要組成部分,由于未建立事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)管的長效管理機(jī)制,部分事業(yè)單位的改制、轉(zhuǎn)制、歇業(yè)動態(tài)和資產(chǎn)處置等管理和監(jiān)督工作尚顯滯后,工作帶有一定的隨意性。
(2)行政的隸屬性導(dǎo)致事業(yè)單位存量資產(chǎn)占有的非公平性、非公開性和財(cái)政撥款的非合理性。一些事業(yè)單位用財(cái)政撥款保障工資支出和正常運(yùn)營費(fèi)用,用存量資產(chǎn)從事經(jīng)營活動,贏得利益提高或改善職工福利待遇,導(dǎo)致事業(yè)單位改革缺乏動力,進(jìn)展緩慢。
二、思考和建議
為實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理“五位一體”和預(yù)算單位、主管部門、財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督和評價(jià)“五位一體”的基本模式,針對區(qū)財(cái)政預(yù)算管理的現(xiàn)狀,提出如下思考和建議:
(一)以區(qū)委、區(qū)政府中心工作為目標(biāo),進(jìn)一步調(diào)整預(yù)算和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)
1、堅(jiān)持以人為本,保障重點(diǎn)支出。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)開展預(yù)算管理工作,進(jìn)一步深化財(cái)政支出管理制度改革,控制一般性支出,降低政府運(yùn)行成本,使財(cái)政資金更多投入到惠及民生社會事業(yè)項(xiàng)目,充分體現(xiàn)財(cái)政資金“取之于民、用之于民”的本質(zhì)屬性。
2、圍繞中心,構(gòu)建改善民生的長效機(jī)制。區(qū)級財(cái)政預(yù)算編制應(yīng)貫徹發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享的理念,從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手,積極探索有效的財(cái)政保障方式,支持構(gòu)建改善民生的長效機(jī)制。
(二)以建設(shè)“支出標(biāo)準(zhǔn)”體系為核心,提高預(yù)算管理的公正性和公平性
1、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),完善基本支出定額管理。要夯實(shí)基礎(chǔ),推進(jìn)基本支出預(yù)算編制的規(guī)范化,逐步建立部門政府公共資源合理占用與費(fèi)用定額相結(jié)合的預(yù)算管理體系。要嚴(yán)格執(zhí)行人事部門制定的公務(wù)人員薪資標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一的公用經(jīng)費(fèi)定員定額標(biāo)準(zhǔn),全面加強(qiáng)部門基本支出的預(yù)算管理。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫建設(shè),探索事業(yè)單位預(yù)算管理有效方式。要建立完善部委辦局和街道等部門預(yù)算單位基本支出定額標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)行政單位資產(chǎn)、人員、編制等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的動態(tài)管理(含部門借用的人、財(cái)、物),為基本支出測算提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,夯實(shí)預(yù)算管理的基礎(chǔ)。
3、統(tǒng)籌兼顧、積極研究建立項(xiàng)目支出標(biāo)準(zhǔn)體系。項(xiàng)目支出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系范圍涉及項(xiàng)目管理各個(gè)環(huán)節(jié)和多領(lǐng)域的各類標(biāo)準(zhǔn),面廣量大,技術(shù)性強(qiáng),必需統(tǒng)籌規(guī)劃,合理分工,明確職責(zé),逐步實(shí)施。
(三)以精細(xì)化管理為手段,提高預(yù)算管理的全面性和合理性
1、細(xì)化部門預(yù)算編制。一是推進(jìn)基本支出和項(xiàng)目支出預(yù)算編制的細(xì)化工作;二是編制項(xiàng)目申報(bào)書內(nèi)容必須規(guī)范,要素必須齊全,可行性報(bào)告和評審報(bào)告應(yīng)由專職機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人員簽證;三是加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)書的科學(xué)性;四是提高項(xiàng)目申報(bào)書的準(zhǔn)確性。
2、規(guī)范預(yù)算調(diào)整管理。建立規(guī)范、科學(xué)、有序、可操作性的項(xiàng)目預(yù)算調(diào)整機(jī)制(預(yù)算追加聽證制度、預(yù)算論證制度),在編制預(yù)算時(shí)必須提交申請項(xiàng)目可行性論證報(bào)告,由預(yù)算論證委員會論證,并按規(guī)定審批和決定。
3、推進(jìn)項(xiàng)目支出預(yù)算滾動管理。穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目支出預(yù)算的滾動管理,加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算結(jié)余資金管理,制定相關(guān)正向激勵(lì)機(jī)制,加大在預(yù)算中統(tǒng)籌安排結(jié)余資金的力度,努力提高財(cái)政撥款結(jié)余資金的使用效率。
4、提高年預(yù)算到位率。提高年初預(yù)算到位率是細(xì)化預(yù)算管理的重要條件之一,有預(yù)算調(diào)配權(quán)的一級部門預(yù)算單位(主管單位)要按規(guī)定及時(shí)撥付預(yù)算資金,確保預(yù)算資金的到位率,確保項(xiàng)目正常實(shí)施。
(四)以項(xiàng)目績效考評為重點(diǎn),提高預(yù)算管理的效益性和有效性
1、完善預(yù)算支出績效考評工作程序,將考評納入部門預(yù)算管理。一是區(qū)政府要積極研究績效考評結(jié)果的運(yùn)用機(jī)制,提高財(cái)政性資金使用效率和效益。二是部門預(yù)算單位要發(fā)揮績效考評的主體作用,不斷完善績效考評體系,提高績效評價(jià)的針對性和有效性。
2、推進(jìn)基礎(chǔ)工作建設(shè),思考績效考評指標(biāo)體系建設(shè)。項(xiàng)目績效考評需要針對不同行業(yè)、不同部門特點(diǎn),制定相應(yīng)績效考評指標(biāo)體系,要重點(diǎn)關(guān)注績效指標(biāo)選擇、績效基數(shù)、績效目標(biāo)、考評方法和內(nèi)容、可支配資源變化和績效目標(biāo)調(diào)整等因素,突出績效計(jì)劃和績效報(bào)告的內(nèi)容。
(五)以制度建設(shè)為根本,提高預(yù)算管理的真實(shí)性和規(guī)范性
1、完善預(yù)算制度體系。一是樹立“為民執(zhí)政”和“為政重在理財(cái)”的理念,建立和完善現(xiàn)行的預(yù)算管理的制度;二是進(jìn)一步明確和細(xì)化財(cái)政部門與部門預(yù)算單位在預(yù)算管理工作中職責(zé);三是完善基金收入和非稅收入管理辦法,確?;鹗杖牒头嵌愂杖肴~納入財(cái)政預(yù)算;四是調(diào)整、充實(shí)和完善街道部門預(yù)算的管理辦法。
2、完善資產(chǎn)管理制度體系。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé),細(xì)化資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用和資產(chǎn)處置等環(huán)節(jié)的管理,全面規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管工作;二是建立對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化對存量資產(chǎn)的管理,研究制定具體的管理辦法;三是加強(qiáng)行政、事業(yè)資金和資產(chǎn)的監(jiān)督和管理,為適時(shí)推進(jìn)行政事業(yè)單位國資預(yù)算打好基礎(chǔ)。
3、完善非稅收入管理制度。提高財(cái)政資金使用效率和效益。修訂和完善各項(xiàng)非稅收入的管理辦法,適時(shí)將國有(集體)資產(chǎn)收益等非稅收入全額納入財(cái)政的預(yù)算管理。同時(shí),加強(qiáng)非稅收入管理信息系統(tǒng)建設(shè),強(qiáng)化非稅收入征管。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目支出預(yù)算管理。要研究制定規(guī)章,用有效的手段達(dá)到規(guī)范管理項(xiàng)目支出預(yù)算的目的,逐步形成項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制、項(xiàng)目績效考評機(jī)制和各種評價(jià)監(jiān)督結(jié)果與項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況的聯(lián)動機(jī)制。
第二篇:進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全生產(chǎn)管理工作的建議
進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全生產(chǎn)管理工作的建議
為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)管理工作,結(jié)合我市實(shí)際,提出以下幾點(diǎn)建議:
一、提高認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。各級各部門要從立黨為公、執(zhí)政為民、維護(hù)好最廣大人民的根本利益出發(fā),牢固樹立安全發(fā)展的理念,把安全第一的原則落實(shí)到各項(xiàng)工作中,貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全過程,切實(shí)做到思想認(rèn)識上警鐘長鳴,制度保證上嚴(yán)密有效,技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真,保證我市安全生產(chǎn)狀況愈加好轉(zhuǎn)。
二、明確責(zé)任,嚴(yán)格考核,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
(一)、政府是安全生產(chǎn)監(jiān)管的主體,部門是落實(shí)監(jiān)管主體責(zé)任的具體實(shí)施單位。各級要按照“屬地管理”原則,強(qiáng)化政府對企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的責(zé)任。各部門要按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé),”的原則,將本部門管理領(lǐng)域和行業(yè)內(nèi)的所有企業(yè)單位納入安全管理范圍。市安監(jiān)局負(fù)責(zé)依法履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)對其權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全業(yè)績考核等。
(二)、負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門和單位,要依法履行好各項(xiàng)安全監(jiān)管和安全監(jiān)察職責(zé);負(fù)有行業(yè)(系統(tǒng))管理職責(zé)的部門和單位,要承擔(dān)起行業(yè)(系統(tǒng))安全管理職責(zé),建立嚴(yán)密、完整、有效的行業(yè)安全管理體系,加強(qiáng)對所屬企業(yè)單位的安全管理,指導(dǎo)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。
(三)、企業(yè)作為安全生產(chǎn)責(zé)任主體,其主要負(fù)責(zé)人必須承擔(dān)并履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)。所有企業(yè)必須建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員,逐級落實(shí)公司(廠)、車間、班組和每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
三、嚴(yán)格市場準(zhǔn)入關(guān),落實(shí)好定崗定員制度
(一)、嚴(yán)把生產(chǎn)經(jīng)營單位市場準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格控制新上高危企業(yè)和高危項(xiàng)目。市發(fā)展改革委、國土資源局、安監(jiān)局、環(huán)保局等有關(guān)部門要按照省政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格項(xiàng)目審查和報(bào)批關(guān),對不符合要求的企業(yè),堅(jiān)決不予辦理任何行政許可手續(xù)。
(二)、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收的“三同時(shí)”管理制度。新建企業(yè)和新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目,凡不符合產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃布局,未經(jīng)“三同時(shí)”審查、環(huán)境影響評價(jià)以及安全設(shè)施未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,一律不得立項(xiàng)、施工和生產(chǎn),相關(guān)部門不予辦理任何行政許可手續(xù)。
(三)、重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)的重點(diǎn)部位和重點(diǎn)崗位,必須實(shí)行定崗定員制度,要按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定并落實(shí)好崗位管理制度和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。要依靠科技進(jìn)步努力降低人員定額,并按規(guī)定為員工配備勞動防護(hù)用品,嚴(yán)格控制作業(yè)場所易燃易爆物品的數(shù)量,充分保障工作人員人身安全。
四、強(qiáng)化措施,抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管
(一)、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。要把加強(qiáng)日常監(jiān)管與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來,突出抓好危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場所消防、建筑施工、民爆器材、煙花爆竹等重點(diǎn)領(lǐng)域或行業(yè)的專項(xiàng)整治,努力提升安全生產(chǎn)工作水平。
(二)、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控。實(shí)行重大危險(xiǎn)源申報(bào)、評估、登記制度,建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控體系,并按危險(xiǎn)程度,實(shí)行分類指導(dǎo)、分級管理。生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立重大危險(xiǎn)源運(yùn)行管理檔案,制定應(yīng)急預(yù)案。對排查確定的重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)要派駐安全督查員,加大執(zhí)法監(jiān)察力度。(三)、有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位要建立重大事故隱患評估報(bào)告、查處、復(fù)查等各項(xiàng)事故隱患排查整治制度,制定嚴(yán)密可行的防范措施,加強(qiáng)對事故隱患排查和整治工作的監(jiān)控。市安委會按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對重大隱患實(shí)行分級督辦制度,明確整改責(zé)任單位、主管部門、監(jiān)督部門和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,督促落實(shí)整改措施。對不按時(shí)限整改或推諉扯皮的,由安全監(jiān)管部門實(shí)施預(yù)防督查,直至徹底整改。
五、落實(shí)經(jīng)濟(jì)政策,提高企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)水平
(一)、各級各有關(guān)部門要研究制定加大安全投入和提升安全保障能力的措施,督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、傷亡事故賠償和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金等有關(guān)規(guī)定,支持企業(yè)在安全生產(chǎn)方面增加投入。重點(diǎn)行業(yè)或企業(yè),未按規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)投入、及時(shí)更新設(shè)備工藝、改造完善安全設(shè)施,造成重大安全隱患和重特大事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。(二)、有關(guān)部門和企業(yè)要針對重點(diǎn)領(lǐng)域的共性、關(guān)鍵性安全生產(chǎn)技術(shù)課題,組織開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān),提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平和安全裝備水平,加快“科技興安”戰(zhàn)略步伐。要積極采用科技含量高、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,利用機(jī)械化、自動化和信息化技術(shù)替代傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝和手段,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障水平;利用信息化技術(shù)對重點(diǎn)企業(yè)、重要設(shè)施、重點(diǎn)崗位進(jìn)行安全監(jiān)控,盡快實(shí)現(xiàn)對道路營運(yùn)車輛(主要是危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛)GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)的全程跟蹤監(jiān)控。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)安全保障能力
(一)、培育和樹立安全標(biāo)準(zhǔn)化樣板企業(yè),大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化,重點(diǎn)強(qiáng)化企業(yè)基層和基礎(chǔ)工作,完善并落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度,建立健全管理臺帳,強(qiáng)化安全設(shè)施建設(shè)和管理。各級行業(yè)主管部門,要引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)的管理理念和管理方法,不斷提升安全管理水平和安全保障能力。中小企業(yè)要全面實(shí)行安全助理制度,提高安全管理能力。
(二)、規(guī)范企業(yè)用工管理。各類企業(yè)招收工人(包括農(nóng)民工)必須辦理勞動用工登記備案手續(xù),并依法簽訂勞動合同,建立用工檔案,納入企業(yè)統(tǒng)一管理。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《工傷保險(xiǎn)條例》,不斷擴(kuò)大工傷保險(xiǎn)覆蓋面,切實(shí)做好工傷保險(xiǎn)金的繳納與使用管理工作,要按照標(biāo)準(zhǔn)為從業(yè)人員配備勞動防護(hù)用品,并監(jiān)督其正確使用。對從事有職業(yè)危害作業(yè)的人員,要定期進(jìn)行健康查體,防止和減少職業(yè)危害。
(三)、強(qiáng)化安全檢查。各級各有關(guān)部門要建立對安全生產(chǎn)工作的督導(dǎo)機(jī)制,組織專門力量不斷加強(qiáng)對安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,特別是在重大節(jié)日,重要活動期間,要落實(shí)嚴(yán)格有效的安全措施和監(jiān)控措施。安全監(jiān)管、監(jiān)察等部門要強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管,防止企業(yè)突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)、超定員生產(chǎn)。對于有章不循、管理混亂、不能保證安全生產(chǎn)的企業(yè),要依法向政府提出停產(chǎn)整頓建議。企業(yè)停產(chǎn)整頓期間,由政府派駐安全督查員,確保各項(xiàng)整改措施的落實(shí)。
七、建立長治久安的安全生產(chǎn)工作機(jī)制
(一)、嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī),營造良好的安全生產(chǎn)法治環(huán)境。各級各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《安全生產(chǎn)法》,逐級落實(shí)政府、部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)法定職責(zé),建立有效的安全生產(chǎn)法治秩序。要認(rèn)真制定、完善和落實(shí)以保障人身安全為重點(diǎn)的各類安全管理制度,真正把安全生產(chǎn)工作納入制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道。
(二)、建立健全相關(guān)部門共同參與”的安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,加大安全監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察力度。堅(jiān)持“專家查隱患、政府抓督查、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓整改”的隱患排查、整改和監(jiān)管機(jī)制。進(jìn)一步深化“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)自主負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的專群結(jié)合工作機(jī)制,把安全防范觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)。充分發(fā)揮政府和部門、企業(yè)、專家、群眾及工會組織、社會輿論等各方面的力量,形成齊抓共管、群防群治的安全防范體系。
(三)、建立完善的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。各級、各有關(guān)部門、企業(yè)要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確和落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。要把安全生產(chǎn)工作作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)班子政績和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的重要內(nèi)容,建立健全責(zé)任目標(biāo)考核體系。
(四)、建立完善安全生產(chǎn)投入機(jī)制。各級財(cái)政部門要加大對安全生產(chǎn)工作投入,同時(shí)拓寬安全生產(chǎn)投入渠道,建立起政府、企業(yè)及社會多元化的安全生產(chǎn)投入機(jī)制,不斷加大對安全生產(chǎn)的投入。
八、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),提高企業(yè)職工素質(zhì)
(一)、各級各有關(guān)部門要充分利用多種形式進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作,各新聞媒體要大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針政策和措施,普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,推廣安全生產(chǎn)工作的成果和先進(jìn)典型,增強(qiáng)各級干部和社會成員的安全責(zé)任意識。(二)、安全監(jiān)管部門要定期組織對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷更新安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)管理能力,各類企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,要建立健全培訓(xùn)教育制度和培訓(xùn)體系,把保障人身安全作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)員工的安全意識和自防自救能力。其中對重要部位、關(guān)鍵崗位的員工,要實(shí)行崗位資格證制度,先培訓(xùn)后上崗、并定期進(jìn)行再教育。
九、堅(jiān)持“四不放過”原則,認(rèn)真做好事故調(diào)查處理
(一)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和事故報(bào)告制度,明確事故接報(bào)、上報(bào)和續(xù)報(bào)的工作程序。一旦發(fā)生重、特大事故,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)逐級上報(bào),并做好事故續(xù)報(bào)工作。對遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)事故的,嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(二)、各縣、市、區(qū)政府和市有關(guān)部門對已發(fā)生的事故,要按照事故原因不查清不放過、事故責(zé)任者得不到處理不放過、整改措施不落實(shí)不放過、教訓(xùn)不吸取不放過的“四不放過”原則,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查處理,嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。要建立事故處理情況反饋制度,確保事故責(zé)任者的責(zé)任追究和防范措施落實(shí)到位。
十、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)、各級各部門主要負(fù)責(zé)同志作為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,對本區(qū)域、本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),要認(rèn)真落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),定期(至少每季度一次)研究本區(qū)域、本部門的安全生產(chǎn)形勢,分析研究安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn),制定和落實(shí)安全生產(chǎn)措施,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題。
(二)、各級要重視安全生產(chǎn)監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和執(zhí)法監(jiān)察力量。市、縣、鄉(xiāng)政府要為安監(jiān)部門工作人員配備安全防護(hù)用品。
(三)、各級安全監(jiān)管部門要認(rèn)真履行政府賦予的綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管職責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體素質(zhì),努力建設(shè)一支“政治堅(jiān)定、廉潔勤政、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、執(zhí)法有力”的安全監(jiān)管隊(duì)伍。要堅(jiān)持“以人為本、關(guān)注民生”的安全執(zhí)法新理念,正確處理安全執(zhí)法與監(jiān)管服務(wù)的關(guān)系,做到“執(zhí)法先送法、監(jiān)察先服務(wù)”,樹立起安全執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象。(四)、認(rèn)真履行政府管理社會和公共服務(wù)的職能,加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援指揮體系建設(shè)。要進(jìn)一步加快安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管應(yīng)急救援指揮平臺建設(shè)進(jìn)度,年底前爭取完成市級指揮平臺建設(shè),實(shí)現(xiàn)與省級平臺聯(lián)網(wǎng),完成縣、市、區(qū)指揮平臺建設(shè)。要依托大型骨干企業(yè),整合社會應(yīng)急救援資源,同時(shí)采用政府扶持、企業(yè)管理、有償服務(wù)的方式,建立各類危險(xiǎn)化學(xué)品等高危行業(yè)專業(yè)性的應(yīng)急救援隊(duì)伍,提高處置各類安全事故的能力。
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安全生產(chǎn)辦公室 2009年3月31日
第三篇:完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行管理的思考
完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行管理的思考
摘要:近年來,隨著財(cái)稅體制改革的逐步深入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政、財(cái)務(wù)管理的狀況備受社會關(guān)注。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的運(yùn)行狀況對踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村,全面推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定具有重要作用。本文例舉了當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行管理工作所存在的問題,剖析了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理問題的成因,提出了加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行管理的對策建議。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行管理 問題 對策
農(nóng)村稅費(fèi)改革后,政府加大對“三農(nóng)”工作的支持力度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能也發(fā)生了巨大的變化,由“征管型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,打破了原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支的管理格局,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支產(chǎn)生了前所未有的變化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的內(nèi)容也力求科學(xué)化、精細(xì)化。但是,隨著時(shí)間的推移,潛伏于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政中的矛盾和問題也暴露無疑。如何從根本上解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收不抵支,負(fù)債運(yùn)行的問題和困難,進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政科學(xué)管理水平,是每一個(gè)財(cái)政工作者必須思考和解答的課題,我作為一名最基層的財(cái)政工作人員對此展開探討。
一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理所存在的問題
1、預(yù)算控制不到位,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用
《預(yù)算法》規(guī)定,“所有的政府收入和支出都應(yīng)當(dāng)納入預(yù)算”,“經(jīng)人大批準(zhǔn)的預(yù)算,未經(jīng)法律程序不得改變”。有些政府收支未全部納入財(cái)政預(yù)算管理,預(yù)算編制僅限于財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金,而不少政府非稅收入長期游離于預(yù)算編制之外。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)追加預(yù)算也沒通過法律程序,未報(bào)請同級人大機(jī)關(guān)審批,人大失去監(jiān)督的職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人“以權(quán)代法”,隨意更改、調(diào)整預(yù)算。預(yù)算執(zhí)行不夠嚴(yán)肅。預(yù)算編制細(xì)化不夠,導(dǎo)致執(zhí)行過程中不同科目的資金調(diào)劑變動數(shù)額較大。
2、制度不健全,管理不規(guī)范
部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所沒有嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度,有的雖然有財(cái)經(jīng)規(guī)章制度,但也并未得到有效執(zhí)行。政府機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理模式五花八門,有的是財(cái)政所做賬,有的是農(nóng)經(jīng)站做賬,有的整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)一套賬,有的卻多達(dá)幾套賬。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)僅僅把財(cái)政
所當(dāng)成鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位收支的“錢匣子”,有的財(cái)政所預(yù)算內(nèi)資金與預(yù)算外資金的記賬與出納員由同一個(gè)人擔(dān)任,不能起到內(nèi)部牽制作用。預(yù)算外資金得不到有效管理。財(cái)務(wù)管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的法制觀念淡薄,不按法規(guī)辦事,不按制度核算和記賬,甚至記錯(cuò)賬,做假賬。尤其是專項(xiàng)資金撥付使用和國有資產(chǎn)管理等方面隨意性大,管理混亂。
3、財(cái)政收支矛盾突出,政府負(fù)債超負(fù)荷
稅費(fèi)改革后,由于財(cái)力減少,對義務(wù)教育、計(jì)劃生育、社會治安、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作的投入力度加大,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)臃腫、人員過多,靠借款來維持日常的費(fèi)用開支等,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政入不敷出。大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)村基金會借款、財(cái)政支農(nóng)周轉(zhuǎn)金、農(nóng)村信用社貸款等方面普遍存在數(shù)額大、沉積多、償還難的沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。沉重的債務(wù),已使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政舉步維艱。可持續(xù)發(fā)展后勁不足,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為了任期內(nèi)的政績,背離了“量入為出”的原則,超能力負(fù)債搞建設(shè)簡直是雪上加霜。
4、固定資產(chǎn)賬目不規(guī)范、管理不嚴(yán)格
部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府未建立健全固定資產(chǎn)賬目,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有總賬而無明細(xì)賬;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本無固定資產(chǎn)賬;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在購置固定資產(chǎn)后不及時(shí)登記入賬,報(bào)廢的固定資產(chǎn)不及時(shí)報(bào)批銷賬。固定資產(chǎn)賬賬不符、賬實(shí)不符,存在賬外資產(chǎn)。由于存在“重錢輕物”的認(rèn)識,放松對固定資產(chǎn)的管理,部分資產(chǎn)不清、家底不明、存在大量賬外資產(chǎn)。固定資產(chǎn)賬實(shí)嚴(yán)重不符,會計(jì)賬目不能及時(shí)反映資產(chǎn)的增減變化,大量賬外固定資產(chǎn)的存在極易造成國有資產(chǎn)的流失。
5、專項(xiàng)資金管理不到位
由于政府部門在支農(nóng)項(xiàng)目管理上體制不順,職能交叉,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項(xiàng)資金管理分散,情況不明。尤其是對項(xiàng)目多、資金量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),未按規(guī)定對資金實(shí)行專項(xiàng)核算。財(cái)政管理部門對專項(xiàng)資金支出的監(jiān)督只做突擊性檢查,但對發(fā)現(xiàn)的問題沒有具體的處罰和整改措施,這樣的監(jiān)督只流于形式。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在擠占、挪用專項(xiàng)資金和代管資金的現(xiàn)象就不足為奇了。
6、基層財(cái)政所人員配備不合理、待遇低
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)會人員少,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所只有二至三名工作人員,人少事多,普通干部待遇與上級部門尤其與稅務(wù)部門差距太大,人員配備有待合理,福利待遇亟待提高。
7、領(lǐng)導(dǎo)管理思想觀念落后
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)管理的重視不夠,工作缺乏創(chuàng)新意識。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為財(cái)政工作人員,只是充當(dāng)付款人的角色,忽視財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)有的輔助決策和監(jiān)督控制功能,甚至?xí)褌€(gè)人的主觀意識強(qiáng)加到財(cái)務(wù)管理人員的頭上。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理存在問題的成因
1、管理體制本身的問題
許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有制定規(guī)范性管理制度,財(cái)務(wù)管理沒有實(shí)現(xiàn)制度化、程序化,內(nèi)控制度也漏洞百出,監(jiān)督機(jī)制有待完善。尤其是缺乏預(yù)算管理意識,預(yù)算編制程序不規(guī)范,支出預(yù)算編制粗糙。另外,受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動,管理人員法制觀念不強(qiáng),財(cái)務(wù)收支活動沒有嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)規(guī)章制度,上級主管部門未能繼續(xù)對鄉(xiāng)財(cái)信息化建設(shè)給予人力和財(cái)力上的支持,后續(xù)管理力度不夠。
2、人員管理體制方面的問題
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員理論基礎(chǔ)薄弱,難以勝任當(dāng)前不斷變化的財(cái)政經(jīng)濟(jì)新形勢。從管理方式上看,目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員管理權(quán)主要在上級財(cái)政部門,對于邊遠(yuǎn)貧困鄉(xiāng)財(cái)政干部,應(yīng)多給予關(guān)懷和照顧,不能長期或一輩子在同一地方工作,可以根據(jù)工作需要加強(qiáng)交流使用。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員的培訓(xùn)也跟不上步伐,甚至對財(cái)政人員的業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)和使用也不重視,直接影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員的整體素質(zhì)。
三、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的對策建議
1、加強(qiáng)預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》
預(yù)算要盡可能細(xì)化,要繼續(xù)積極推進(jìn)預(yù)算公開工作。按事權(quán)與財(cái)權(quán)統(tǒng)一原則,科學(xué)制訂支出標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確測算所需資金量,盡可能地將每一項(xiàng)支出具體到單位和項(xiàng)目,杜絕由于預(yù)算過粗造成預(yù)算無法完成和擴(kuò)大主管部門“自由裁量權(quán)”等問題。另外預(yù)算執(zhí)行要有剛性。經(jīng)人大批準(zhǔn)的預(yù)算必須全面執(zhí)行,未履行法定程序的預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)
不得執(zhí)行,對合理的調(diào)整事項(xiàng)也要嚴(yán)格程序,禁止通過科目調(diào)劑等手段變相調(diào)整預(yù)算。
2、推行“鄉(xiāng)財(cái)縣管”模式
先將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政納入縣級管理的軌道上來,再逐步將鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬部門的財(cái)務(wù)納入縣財(cái)政統(tǒng)一管理范疇。實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣管”,上級財(cái)政部門直接管理和監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支,緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困難,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展。
3、改善內(nèi)部控制制度,完善財(cái)政管理機(jī)制
制度建設(shè)是各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。要制定和逐漸完善各項(xiàng)管理制度,管理內(nèi)容力求科學(xué)化、精細(xì)化:
第一,健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理,完善綜合預(yù)算,統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算內(nèi)外財(cái)力,管好用活“第二財(cái)源”,從源頭上實(shí)行財(cái)政監(jiān)管。
第二,要強(qiáng)化預(yù)算管理,加強(qiáng)支出審批程序和手續(xù)的管理。
第三,加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,建立支出效益評價(jià)、考核監(jiān)督、跟蹤問效、責(zé)任追究制度,確保專項(xiàng)資金效益最大化。
第四,明確所長、會計(jì)、出納的崗位職責(zé),建立內(nèi)部牽制機(jī)制。
第五,利用計(jì)算機(jī)加強(qiáng)信息技術(shù)管理,管理人員與操作人員分工明確,防止越權(quán)操作。第六,進(jìn)一步加強(qiáng)審單、記賬、報(bào)賬,實(shí)行所長復(fù)核、會計(jì)記賬、出納管錢的三崗牽制制度,實(shí)行“預(yù)算共編、賬戶統(tǒng)設(shè)、集中收付、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管”模式。
4、多管齊下遏制虛增收支的“空轉(zhuǎn)”行為
空轉(zhuǎn)行為必須標(biāo)本兼治,堅(jiān)決遏制。在下達(dá)收入任務(wù)時(shí),改變“基數(shù)比例增長法”,要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和稅源調(diào)查情況來確定收入任務(wù),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的政績考核,要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)可支配財(cái)力作為考核指標(biāo)。
5、進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度
做好干部任前審計(jì),嚴(yán)把選用關(guān);做好干部任中(屆中)審計(jì),嚴(yán)把監(jiān)督關(guān);做好干部離任審計(jì),嚴(yán)把評價(jià)關(guān)。堅(jiān)持對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全過程審計(jì),給干部一個(gè)真實(shí)、準(zhǔn)確的評價(jià)。
6、穩(wěn)定財(cái)政隊(duì)伍,提高人員素質(zhì)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政人員配備上,要選擇品德高尚,業(yè)務(wù)精良的人員上崗。要提高從業(yè)人員的門檻,沒有取得會計(jì)證的人員不得進(jìn)入財(cái)政所工作。上級財(cái)政部門要加強(qiáng)人事管理,對人員變動必須嚴(yán)格考核備案,穩(wěn)定隊(duì)伍,提高素質(zhì),堅(jiān)持持證上崗制度。加強(qiáng)實(shí)行自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對財(cái)政人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7、借財(cái)政改革之機(jī),創(chuàng)新理財(cái)機(jī)制
借財(cái)政改革之機(jī),創(chuàng)新理財(cái)機(jī)制。實(shí)行“一個(gè)漏斗向下”制度,由上級財(cái)政部門直接管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支,合理界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)權(quán)事權(quán),規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支行為,同時(shí)加快落實(shí)消赤減債措施,嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)“舉債”口子,杜絕超前消費(fèi)和舉債消費(fèi),防止新增債務(wù)?!班l(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”,進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支行為,強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督,提高資金使用效益,防范和化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政必須由“單純業(yè)務(wù)型”轉(zhuǎn)向“綜合協(xié)調(diào)型”,由“抓收入”過渡到“促發(fā)展”,才能保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康穩(wěn)定發(fā)展。要切實(shí)把預(yù)算執(zhí)行工作放在更加突出的位置,明確責(zé)任,形成合力,完善制度,創(chuàng)新機(jī)制,努力提高預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量和執(zhí)行效率,更好地保障和促進(jìn)各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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第四篇:完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)思考建議
現(xiàn)在普通民眾面臨的“看病難、看病貴”問題,是不容置疑的??纯创?、中城市里看病的有多少是本市居民,再看看大醫(yī)院里看病的有多少是附近的市民,至少都有40%,這就可見一斑。我國的“看病難”,難在區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生水平差距較大、難在地方醫(yī)療衛(wèi)生資源沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,更難在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的不健全。
現(xiàn)在進(jìn)行“新醫(yī)改”,必須實(shí)
現(xiàn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整,這是“新醫(yī)革”的重中之重。因此,“新醫(yī)改方案”確定的近期五個(gè)重點(diǎn)中,就有兩個(gè)是關(guān)于基層衛(wèi)生服務(wù),即健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,其實(shí)施主體的重點(diǎn)就是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),在農(nóng)村是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室,在城市是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(中心)。健全和完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是醫(yī)改的基礎(chǔ),不健全將直接導(dǎo)致城鄉(xiāng)居民的健康管理缺失和生活方式病等多發(fā)。為此,筆者就搞好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的健全和完善提出以下三個(gè)方面的建議。
1.轉(zhuǎn)變“小病去社區(qū)、大病去醫(yī)院”的功能定位和宣傳誤區(qū),健全和完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)該是以社區(qū)和家庭為對象,開展疾病預(yù)防、常見病與多發(fā)病診治、醫(yī)療與傷殘康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)、婦女兒童與老人殘疾人保健等“六位一體”的服務(wù),醫(yī)療只是其中的一項(xiàng),而且是全科醫(yī)療服務(wù)。這就是稱之為“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站”而非“社區(qū)醫(yī)院”的緣由。
而現(xiàn)在廣為傳之的“小病去社區(qū)、大病去醫(yī)院”的功能定位和宣傳,對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵會產(chǎn)生兩方面的誤導(dǎo):一是使廣大群眾,包括醫(yī)療衛(wèi)生人員普遍認(rèn)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的職能與大醫(yī)院是一樣的,只有醫(yī)療功能,不同的是看不了大病,是離家近、規(guī)模小、水平低的醫(yī)院和藥店。因而往往拿大醫(yī)院的醫(yī)療水平一項(xiàng)指標(biāo)來要求和評價(jià)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),并以此來決定是否接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)或者是否就職于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。
二是不利于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員在專業(yè)、業(yè)務(wù)技術(shù)能力的配備,也不利于醫(yī)療衛(wèi)生人員從治療模式轉(zhuǎn)到“六位一體”的思維習(xí)慣上來,大部分人員的知識結(jié)構(gòu)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和思想意識仍集中在治療上,缺乏預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育等相應(yīng)的意識、知識和技能,因而距擔(dān)負(fù)相應(yīng)職能尚存在較大差距。
正確的功能定位和宣傳引導(dǎo),才能增強(qiáng)人們對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的認(rèn)知,了解大醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的功能定位有何不同,了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對社區(qū)居民生活和健康的影響,強(qiáng)化其在防病、養(yǎng)老、保健和康復(fù)等健康領(lǐng)域中的“守門人”作用。
2.健全和完善有關(guān)法律法規(guī)。
按現(xiàn)行法律規(guī)定,社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)方式是不合法的。國家《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》第14條規(guī)定:“醫(yī)師經(jīng)注冊后,可以在醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)中按照注冊的執(zhí)業(yè)地點(diǎn)、執(zhí)業(yè)類別、執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè),從事相應(yīng)的醫(yī)療、預(yù)防、保健業(yè)務(wù)?!奔捶梢?guī)定醫(yī)師執(zhí)業(yè)僅可在注冊的機(jī)構(gòu)及地點(diǎn)內(nèi)行醫(yī)。而許多社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)采取的服務(wù)方式,是“片區(qū)醫(yī)生團(tuán)隊(duì)”、家庭醫(yī)生、24小時(shí)呼叫上門等。這些深受城鄉(xiāng)居民的歡迎,也是行之有效的以家庭為服務(wù)對象的基層服務(wù)方式,但卻是與法律規(guī)定相悖的。
因此要在加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員法規(guī)培訓(xùn)、避免不當(dāng)醫(yī)療行為發(fā)生的同時(shí),應(yīng)盡快制定和完善有關(guān)法律法規(guī),對社區(qū)衛(wèi)生入戶服務(wù)也應(yīng)制定操作規(guī)范,細(xì)化服務(wù)種類、范圍、方式和具體要求等,為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提供切實(shí)有效的法律保障。
3.健全和完善有關(guān)政策措施。
(1)改革“收支兩條線”管理體制。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)行“收支兩條線”管理,體現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性和政府的主導(dǎo)性。但目前是按行政區(qū)劃由各市縣財(cái)政負(fù)責(zé)撥款,許多市縣財(cái)政安排公共預(yù)算執(zhí)行的零基預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)中,不包括職工的“四險(xiǎn)一金”、取暖費(fèi)、公費(fèi)醫(yī)療超支款等保障福利性預(yù)算;也不包括工會經(jīng)費(fèi)、交通費(fèi)、取暖費(fèi)、會議費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)等支出預(yù)算,這些支出仍由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)自身負(fù)擔(dān)并繳納。國家給事業(yè)單位人員的新增津貼,絕大多數(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)均無法落實(shí)。
基本經(jīng)費(fèi)的不足限制了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的發(fā)展,限制了衛(wèi)生資源流向社區(qū),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)滯后,加之受服務(wù)人員編制、結(jié)構(gòu)所限,難以承擔(dān)相應(yīng)服務(wù)職能。衛(wèi)生資源呈“倒三角”的不合理配置,一直是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中存在的突出問題。政府為解決這一問題,不斷加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的房屋建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備更新和升級等投入,但硬件環(huán)境的改善并沒有改變基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀。只有不斷提高人員素質(zhì),才能真正使居民留在基層、“流”向社區(qū),減輕居民和大醫(yī)院的負(fù)擔(dān)。
改革收支兩條線資金管理模式,一要科學(xué)合理地編制預(yù)算,將人員應(yīng)有的待遇和專用業(yè)務(wù)費(fèi)全部納入,這是該管理模式得以實(shí)施的基礎(chǔ)。二要建立健全財(cái)務(wù)管理制度,科學(xué)考核預(yù)算執(zhí)行及工作效率,根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和獎懲制度。三要明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)
第五篇:關(guān)于進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制的思考和建議
關(guān)于進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制的思考和建議
近年來,隨著體制改革的不斷深入,社會利益格局的重新調(diào)整,一些深層次的社會矛盾和社會問題日漸顯露,各種矛盾糾紛不斷呈現(xiàn)出增多、加劇的趨勢。黨的十八屆五中、六中全會提出:“建設(shè)平安中國,完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理體制,推進(jìn)社會治理精細(xì)化,構(gòu)建全民共建共享的社會治理格局”,以“全民共建共享”為核心的全新社會治理理念的確立,是黨對社會發(fā)展規(guī)律認(rèn)識不斷深化的結(jié)果,為社會治理機(jī)制創(chuàng)新和體系完善提供了重要思路和方向指引,尤其在我國當(dāng)前社會矛盾糾紛日益多樣化、復(fù)雜化、尖銳化的形勢下,迫切需要以“全民共建共享”理念為指導(dǎo),打造一套科學(xué)完備的社會矛盾糾紛多元化解機(jī)制。為進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制,我們結(jié)合工作實(shí)際,對此進(jìn)行了專題調(diào)研。
一、我區(qū)矛盾糾紛排查化解工作的基本經(jīng)驗(yàn)
我區(qū)始終把排查化解群眾矛盾糾紛和信訪突出問題,作為維護(hù)社會穩(wěn)定工作的重中之重來抓,通過強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,健全工作機(jī)制,切實(shí)提高了解決矛盾糾紛和信訪突出問題的能力。
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)排查化解穩(wěn)控責(zé)任。按照“解決問題、化解矛盾、穩(wěn)控局面”的總體要求,區(qū)委、區(qū)政府始終把矛盾糾紛排查化解工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧的核心任務(wù)來抓,堅(jiān)持“屬地管理”、“分級負(fù)責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則和“多管齊下、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”、“哪里有問題就整治哪里”的工作方法,制定了《崆峒區(qū)開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處行動實(shí)施方案》,并成立了以區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長為組長的矛盾糾紛大排查暨社會治安秩序大整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組,通過召開專題工作會議,明確了排查化解的責(zé)任,在全區(qū)組織開展為期
4個(gè)月的矛盾糾紛大排查大調(diào)處行動。妥善處理各種利益關(guān)系,切實(shí)解決好人民群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最根本的利益問題,是化解社會矛盾、構(gòu)建和諧社會的關(guān)鍵。為增強(qiáng)社會矛盾糾紛排查調(diào)處化解能力,盡快建立起行之有效的工作體系,維護(hù)社會穩(wěn)定,針對當(dāng)前存在的問題,應(yīng)重點(diǎn)推進(jìn)矛盾糾紛排查化解工作機(jī)制創(chuàng)新。同時(shí),健全完善了黨政領(lǐng)導(dǎo)包案制度(一個(gè)問題、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)專班、一套方案、一抓到底),推行縣級領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包抓落。
一是加強(qiáng)思想政治教育,始終保持法院干警正確的正確方向,政治上的清醒與警惕。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。以各種學(xué)習(xí)活動為載體,認(rèn)真查擺工作作風(fēng)存在問題,充分征詢并聽取群眾意見建議,做人民滿意的法官。結(jié)合不斷發(fā)展變化的社會和審判形勢,完善學(xué)習(xí)和工作培訓(xùn)機(jī)制,集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,定期與不定期相結(jié)合,開展崗位競賽、法律文書評比、崗位煉兵活動,提升干警的業(yè)務(wù)能力。
三是健全干警的目標(biāo)責(zé)任制與業(yè)績考評制度,搭建起工作競爭平臺和崗位競爭平臺,落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,樹立正確的政績觀。不僅僅以“十率”為依據(jù),更要以勝敗皆明、定紛止?fàn)帯妇€路事了為依據(jù),以解決多少實(shí)際問題、人民群眾滿意程度為依據(jù)。
四是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》,促進(jìn)干警廉潔自律。
(三)切實(shí)規(guī)范涉訴信訪工作
信訪具有反映情況,提出建議和意見、投訴請求等功能。在審判實(shí)踐中,應(yīng)當(dāng)保護(hù)合法的上訪者,以保證當(dāng)事人的申訴權(quán),通過審查確有問題的,通過審判監(jiān)督程序解決。對無理的上訪者,充分做也釋明工作,給其一個(gè)合理的“說法”。對違法上訪者,給予法律制裁。
一是要建立健全涉訴信訪的各項(xiàng)規(guī)章制度。目前我院在涉訴信訪工作上已經(jīng)出臺了相關(guān)的規(guī)定,如《泰寧法院關(guān)于集中開展重信重訪問題專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案》、《泰寧法院關(guān)于做好信訪工作的應(yīng)急預(yù)案》、《泰寧縣人民法院信訪工作制度》、《泰寧縣人民法院院長接訪、下訪工作辦法》、《法庭“首問責(zé)任制”》、《法庭信訪、接待工作方法》。此外,我院在審判、管理方面也出臺了一系列的制度,真正做到了以制度管人管事。
二是進(jìn)一步完善涉訴信訪的各項(xiàng)工作機(jī)制。①落實(shí)信訪工作責(zé)任制,把信訪工作納入法院工作重要議程。進(jìn)一步健全和完善信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)包案處理,由院長負(fù)總責(zé),分管院長具體抓,立案庭為具體工作職能部門,各案件承辦庭相互協(xié)調(diào)配合,形成工作合力。建立健全《信訪、申訴問責(zé)制》,以提高干警辦理涉訴重信重訪案件的責(zé)任心,并納入領(lǐng)導(dǎo)干部政績評定。②進(jìn)一步推行首問責(zé)任制。反映的問題能當(dāng)場解決的給予當(dāng)場解決,不能當(dāng)場解決的予以登記,約定時(shí)間給予解決,提高信訪案件的處結(jié)率與息訴息訪率。③貫徹落實(shí)案件“判后答疑”制度,做好案件判決的釋明工作。在審理過程中當(dāng)事人的來訪及時(shí)對生效判決的初訪由承辦案件的法官接待,對承辦法官有異議的來訪由法官所在業(yè)務(wù)庭庭長接待,對業(yè)務(wù)庭庭長有意見的來訪由主管院領(lǐng)導(dǎo)接待,增強(qiáng)干警“人人都是信訪責(zé)任主體”的觀念。④建立信訪工作聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)上下級法院間的縱向聯(lián)動。對二審法院改判或其他原因引起的,下級法院不便處理的,及時(shí)主動的向上級人民法院匯報(bào)工作,反映情況,提出意見和建議,促進(jìn)問題解決。加強(qiáng)與人大、政府、信訪局、司法局等的橫向聯(lián)動,建立聯(lián)席會議制度,形成工作合力。對涉及面廣、當(dāng)?shù)赜绊懘?、情況復(fù)雜的、矛盾易激化的案件,主動與各部門協(xié)調(diào)處理,及時(shí)化解不和諧因素。⑤定期召開信訪工作分析會,建立起案件討論制度。對涉訴信訪案件進(jìn)行認(rèn)真排查輸,突出排查上訪老戶,已線線路未息案件,排查正在審理的敏感性案件,有效預(yù)防群體性、突發(fā)性事件,化解不穩(wěn)定因素。
三是進(jìn)一步暢通信訪渠道。堅(jiān)持“宜疏不宜堵、宜順不宜激”的原則,廣開言路,暢通信訪渠道。依法規(guī)范辦案干警的接待行為,善于做來訪群眾的“傾聽者”,耐心聽取他們的訴求。正確引導(dǎo)信訪人正確行使法律賦予的權(quán)利,告知當(dāng)事人風(fēng)險(xiǎn)以及可能承擔(dān)的法律責(zé)任,預(yù)防無理濫訴、纏訴。實(shí)行掛牌上崗,文明接待,凡態(tài)度粗暴、方法簡單,甚至對來訪群眾“冷、橫、硬、推”,造成矛盾激化的,引發(fā)集體上訪、越級上訪日,嚴(yán)肅查究責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)要按照“保護(hù)合法上訪”的要求,積極采取措施,對無理取鬧、無理纏訪的鬧事的上訪者,堅(jiān)決予以打擊,決不姑息,制止各種違法上訪和無理纏訪的行為發(fā)生。
(四)構(gòu)建“大調(diào)解”格局,推動多元化糾紛解決機(jī)制的建立與完善
一是正確認(rèn)識調(diào)解與審判的關(guān)系,樹立正確的糾紛解決觀。調(diào)解與審判是有效化解矛盾糾紛的兩種手段,也同樣都是審判制度的組成部分,二者在促進(jìn)“案結(jié)事了”這一最終目的上是一致的。當(dāng)前形勢下,踐行科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會和諧,既不能一味的強(qiáng)調(diào)法律效果,而不顧社會效果,也不能一味的追求調(diào)解率而使有的個(gè)別案件久拖不判,要針對不同的糾紛類型采取不同的糾紛解決方式,最終促進(jìn)矛盾的化解。
二是建立健全和完善訴訟調(diào)解制度。目前我院已經(jīng)出臺了《泰寧縣人民法院庭前調(diào)解辦法》、《泰寧縣人民法院人民陪審員管理辦法》,在制度上還需要進(jìn)一步的完善。制度是工作的保障,特別是完善相關(guān)的程序,切實(shí)規(guī)范調(diào)解程序的啟動、運(yùn)行與結(jié)束。明確可以調(diào)解案件的范圍,哪些能調(diào)與哪些不適合調(diào),鼓勵(lì)進(jìn)行訴前調(diào)解,但不能因此而限制了當(dāng)事人的訴權(quán),同時(shí)要明確規(guī)定在調(diào)解過程中達(dá)成的相關(guān)協(xié)議的效力。通過制度規(guī)定,避免調(diào)解過程的隨意性,同時(shí)也對法官的調(diào)解行為起到約束的作用。
三是調(diào)執(zhí)結(jié)合,進(jìn)一步提高調(diào)解結(jié)案案件的自動履行率。當(dāng)事人不論通過訴訟還是調(diào)解、仲裁等各種方式解決糾紛,最終的目的是實(shí)現(xiàn)自己的合法的利益,所以利益能否得到執(zhí)行至關(guān)重要。在調(diào)解過程中,能夠即時(shí)履行的,應(yīng)當(dāng)促使當(dāng)事人盡量當(dāng)場履行,不能即時(shí)履行的,可以為義務(wù)人設(shè)定擔(dān)保懲罰條款,為執(zhí)行工作打好基礎(chǔ)。對需要分期履行的,采取回訪的方式,了解案件的執(zhí)行情況,及時(shí)敦促當(dāng)事人自動履行,提高調(diào)解案件的自動履行率。
四是構(gòu)建起大調(diào)解網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)訴調(diào)對接。完善人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政協(xié)調(diào)等多種調(diào)解手段相互銜接、緊密配合的多元化糾紛化解機(jī)制。創(chuàng)新工作機(jī)制,規(guī)范人民調(diào)解,建立健全人民調(diào)解工作的指導(dǎo)制度。建立由法庭和轄區(qū)司法所各一名專職人員作為協(xié)調(diào)人,定期召開席系會議,密切配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所,制定培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)對人民陪審員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同是法庭在巡回辦案時(shí)及時(shí)了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的民事糾紛基本情況,在審理涉及人民調(diào)解協(xié)議的民事案件時(shí),積極主動向基層調(diào)解組織了解情況,聽取他們的意見。加強(qiáng)與行政機(jī)關(guān)的良性互動,在做好訴訟案件的同時(shí),繼續(xù)強(qiáng)化行政非訴案件協(xié)調(diào)說教機(jī)制,盡可能促使被執(zhí)行人自動履行生效法律文書確定的義務(wù)。不僅做到慎用警力,盡最大能力執(zhí)結(jié)案件。在合情、合理、合法的前提下,力爭做到“案結(jié)事了
”,切實(shí)保護(hù)行政相對人的合法權(quán)益,同時(shí)又支持和監(jiān)督行政機(jī)關(guān)依法行政。