第一篇：中壓業(yè)擴(kuò)配套工程問(wèn)題建議

中低壓業(yè)擴(kuò)配套工程前期存在問(wèn)題

一、總體情況

根據(jù)《廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司業(yè)擴(kuò)工程投資界面執(zhí)行工作指引（試行）》的規(guī)定，由2015年9月1日至2016年3月25日止，高要局共受理中壓用戶用電報(bào)裝132項(xiàng)，其中已確定電源接入方案132項(xiàng)（電源接入點(diǎn)），已簽定供電方案130項(xiàng)，涉及投資界面延伸13項(xiàng)。

二、立項(xiàng)進(jìn)度

需立項(xiàng)13項(xiàng)，完成可研編制12項(xiàng)，完成“三重一大”立項(xiàng)審批5項(xiàng)（正在行文流程），待“三重一大” 審批7項(xiàng)，因用戶未能確定分接箱位臵導(dǎo)致未完成可研1項(xiàng)，總體進(jìn)度滯后。

三、進(jìn)度滯后原因分析

（1）用戶報(bào)裝后，營(yíng)業(yè)部與計(jì)建部未能有效溝通，導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位無(wú)法提前介入。

（2）因當(dāng)時(shí)執(zhí)行延伸前工作模式，用戶報(bào)裝后現(xiàn)場(chǎng)勘查只有營(yíng)業(yè)部、配電部和供電所相關(guān)人員參加，計(jì)建部未提前參與。

（3）因用戶配電房位臵更改、城建規(guī)劃、線行無(wú)法實(shí)施等容易造成電源接入點(diǎn)多次變更，設(shè)計(jì)單位需重復(fù)勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，多次變更設(shè)計(jì)方案及預(yù)算，修編時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

（4）供電方案上未詳細(xì)標(biāo)出用地紅線與電源接入點(diǎn)距離、分接箱、臺(tái)架和配電房等信息，容易造成項(xiàng)目可研修編進(jìn)度滯后。（5）“6+1”系統(tǒng)未完善，生成的項(xiàng)目編碼重復(fù)，需要將問(wèn)題上報(bào)市局向省公司申請(qǐng)系統(tǒng)后臺(tái)處理，如第一批項(xiàng)目由1月提出處理申請(qǐng)直至到3月才完成，導(dǎo)致行文立項(xiàng)滯后。

（6）第三方評(píng)審時(shí)間審核需時(shí)較長(zhǎng)，大約需4天左右。

三、改進(jìn)措施

（1）營(yíng)業(yè)部在收到用電申請(qǐng)書(shū)后OAK通知計(jì)建部，計(jì)建部組織設(shè)計(jì)單位提前介入。

（2）為銜接業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目的實(shí)施，營(yíng)業(yè)部聯(lián)系用戶開(kāi)展業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查時(shí)，OAK通知計(jì)建部、供電所和設(shè)計(jì)單位人員一并參與，在勘查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)確定電源接入點(diǎn)、投資界面、線路路徑和配電房（分接箱裝設(shè)位臵）設(shè)臵等信息。若用戶自愿將業(yè)擴(kuò)工程投資界面向電源側(cè)延伸或用戶用電需求時(shí)間小于業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)時(shí)限需自行投資建設(shè)的，通知用戶應(yīng)在簽訂供電方案協(xié)議之前出具書(shū)面聲明，并對(duì)供電方案協(xié)議提級(jí)辦理。

（3）現(xiàn)場(chǎng)勘查后1 個(gè)工作日內(nèi)，由設(shè)計(jì)單位提供方案簡(jiǎn)圖，作為供電方案附件，附件應(yīng)詳細(xì)標(biāo)出用戶紅線與電源接入點(diǎn)距離、分接箱、臺(tái)架和配電房等信息。

（4）因供用電雙方簽訂的供電方案協(xié)議作為業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)，方案一經(jīng)確定不能隨意更改，如用戶原因更改應(yīng)通知其重新報(bào)裝。

（5）項(xiàng)目可研編制與供電方案制定同時(shí)進(jìn)行，供電方案簽定后，營(yíng)業(yè)部當(dāng)天將掃描件通過(guò)OAK通知計(jì)建部，作為立項(xiàng)依據(jù)，避免供電方案多次修改造成項(xiàng)目可研修編進(jìn)度滯后。

（6）加強(qiáng)與市局計(jì)劃部和信息中心溝通，協(xié)調(diào)系統(tǒng)維護(hù)廠家及時(shí)處理項(xiàng)目編碼重復(fù)問(wèn)題。

（7）督促第三方評(píng)審單位加快評(píng)審，要求2天內(nèi)完成。（8）結(jié)合我區(qū)統(tǒng)建小區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況提前做好業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目需求預(yù)測(cè)，開(kāi)展業(yè)擴(kuò)前期項(xiàng)目庫(kù)修編，提前確定初步接入方案，避免項(xiàng)目扎堆。

四、需協(xié)調(diào)工作

經(jīng)向市局和其他縣區(qū)局了解，業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目立項(xiàng)沒(méi)有經(jīng)“三重一大”會(huì)議審批。我局可否設(shè)定低于一個(gè)投資金額不需上“三重一大”審批。

第二篇：中壓業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目工程進(jìn)度信息傳遞機(jī)制

中壓業(yè)擴(kuò)配套工程項(xiàng)目信息傳遞機(jī)制

為提高中壓業(yè)擴(kuò)工程配套項(xiàng)目管理工作效率，完善客戶報(bào)裝快速響應(yīng)機(jī)制，建立業(yè)擴(kuò)工程配套項(xiàng)目的專項(xiàng)管理辦法，明確項(xiàng)目建設(shè)工作職責(zé)和流程，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度可控在控的管理目標(biāo)，根據(jù)《廣東電網(wǎng)公司中低壓業(yè)擴(kuò)工程配套項(xiàng)目管理辦法》、《廣東電網(wǎng)公司有限責(zé)任公司業(yè)擴(kuò)工程投資界面執(zhí)行工作指引(試行)》特建立此信息進(jìn)度需求傳遞機(jī)制。

一、定義：

業(yè)擴(kuò)工程配套項(xiàng)目：在業(yè)擴(kuò)工程中，為滿足客戶的報(bào)裝用電需求，根據(jù)廣東電網(wǎng)公司規(guī)范業(yè)擴(kuò)工程投資界面的有關(guān)規(guī)定，由供電企業(yè)投資的位于產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)電源側(cè)的供電設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

二、部門(mén)職責(zé)

（一）市場(chǎng)營(yíng)銷部

1、是業(yè)擴(kuò)工程配套項(xiàng)目歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)宣貫執(zhí)行省公司業(yè)擴(kuò)工程配套項(xiàng)目管理辦法。

2、負(fù)責(zé)收集當(dāng)?shù)剌^大用電項(xiàng)目信息，提早在項(xiàng)目規(guī)劃階段向客戶解釋業(yè)擴(kuò)工程投資界面，確認(rèn)客戶投資界面延伸意向和用電需求時(shí)間，并將需求傳遞至計(jì)劃部門(mén)，做好業(yè)擴(kuò)報(bào)裝過(guò)程中客戶溝通。

（二）客戶服務(wù)中心

1、負(fù)責(zé)組織并制定A、B類及提級(jí)10%的C類客戶供電方案。

2、負(fù)責(zé)向A、B類及提級(jí)10%的C類客戶解釋業(yè)擴(kuò)工程投資界面，確認(rèn)客戶投資界面延伸意向和用電需求時(shí)間，并將需求傳遞至計(jì)劃發(fā)展部，并做好業(yè)擴(kuò)報(bào)裝過(guò)程中客戶溝通。

（三）計(jì)劃發(fā)展部

1、負(fù)責(zé)本單位業(yè)擴(kuò)投資界面延伸的投資計(jì)劃管理和綜合統(tǒng)計(jì)管理工作。

2、負(fù)責(zé)開(kāi)展業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)框架招標(biāo)工作。

3、負(fù)責(zé)確定A、B類客戶電源接入點(diǎn)和組織開(kāi)展業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘查工作。

4、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展項(xiàng)目可研審查并下達(dá)計(jì)劃工作。

（四）基建部

1、負(fù)責(zé)開(kāi)展業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目施工、監(jiān)理框架招標(biāo)工作，并完成業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目建設(shè)工作。

2、負(fù)責(zé)組織審查及批復(fù)業(yè)擴(kuò)工程配套項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算，下達(dá)項(xiàng)目里程碑進(jìn)度計(jì)劃以及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的一般設(shè)計(jì)變更。

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)擴(kuò)工程配套項(xiàng)目下達(dá)至移交運(yùn)行全過(guò)程的工程建設(shè)管理工作。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)擴(kuò)工程配套項(xiàng)目驗(yàn)收、工程結(jié)算，配合財(cái)務(wù)部開(kāi)展項(xiàng)目竣工決（結(jié)）算工作。

（五）物流服務(wù)中心

負(fù)責(zé)組織授權(quán)采購(gòu)物資的采購(gòu)工作，公布業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目定額儲(chǔ)備物資清單。

（六）生產(chǎn)設(shè)備管理部

負(fù)責(zé)做好公司資產(chǎn)運(yùn)維及做好停送電工作實(shí)施。

（七）縣（區(qū)）局營(yíng)業(yè)部（市場(chǎng)營(yíng)銷部）

1、負(fù)責(zé)制定C類客戶供電方案，按時(shí)答復(fù)客戶供電方案。

2、負(fù)責(zé)在供電方案中提出本單位業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目的界定意見(jiàn)，其中直屬轄區(qū)內(nèi)10kV及以上業(yè)擴(kuò)報(bào)裝涉及的業(yè)擴(kuò)配套項(xiàng)目傳遞至縣區(qū)局計(jì)劃建設(shè)部并上報(bào)市局審批。

3、負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝負(fù)荷的預(yù)測(cè)和分析，提出業(yè)擴(kuò)工程配套項(xiàng)目的投資計(jì)劃額度。

（八）縣（區(qū)）局計(jì)劃建設(shè)部

1、負(fù)責(zé)上報(bào)本單位業(yè)擴(kuò)工程配套項(xiàng)目的投資計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)編制本單位業(yè)擴(kuò)工程配套項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和物資需求計(jì)劃工作。

3、負(fù)責(zé)參與C類客戶現(xiàn)場(chǎng)勘查并確定電源接入點(diǎn)。

4、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目合法合規(guī)手續(xù)辦理。

5、負(fù)責(zé)開(kāi)展業(yè)擴(kuò)工程配套項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算編制。

6、負(fù)責(zé)開(kāi)展業(yè)擴(kuò)工程配套項(xiàng)目驗(yàn)收、竣工投產(chǎn)、工程結(jié)算工作。

7、負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)工程配套項(xiàng)目下達(dá)至移交運(yùn)行的全過(guò)程工程建設(shè)管理工作。

第三篇：江蘇省電力公司中低壓電力客戶業(yè)擴(kuò)20110909

江蘇省電力公司中低壓電力客戶

業(yè)擴(kuò)接入工程管理細(xì)則

（試 行）第一章 總 則

第一條

為加強(qiáng)中低壓電力客戶業(yè)擴(kuò)接入工程（以下簡(jiǎn)稱“客戶接入工程”）的管理，規(guī)范工作流程，明確工作要求，特制定本細(xì)則。

第二條

本細(xì)則適用于各供電公司按照《江蘇省電力公司業(yè)擴(kuò)管理細(xì)則（試行）》執(zhí)行的10（20）千伏電力客戶業(yè)擴(kuò)接入工程，以及合同估算總價(jià)50萬(wàn)元及以上的城區(qū)0.4千伏電力客戶業(yè)擴(kuò)接入工程的建設(shè)。

第三條 “客戶接入工程”確定原則：

（一）各供電公司在供電方案審查階段要本著雙方自愿、無(wú)償移交、便于分清維護(hù)責(zé)任、合理合法的原則，逐個(gè)確定資產(chǎn)分界點(diǎn)，以資產(chǎn)分界點(diǎn)為界，客戶資產(chǎn)以外，由客戶投資的供電設(shè)施建設(shè)作為“客戶接入工程”。

（二）建設(shè)屬于公用性質(zhì)或占用公用線路規(guī)劃走廊的架空線及其附屬設(shè)施，或建設(shè)具有可開(kāi)放負(fù)荷的公用電纜及其通道、環(huán)網(wǎng)柜等設(shè)施，原則上均應(yīng)作為“客戶接入工程”。

第二章 管理流程

第四條 工程立項(xiàng)

（一）供電方案答復(fù)后，由營(yíng)銷部門(mén)在營(yíng)銷系統(tǒng)中確立工程項(xiàng)目，通過(guò)營(yíng)銷與ERP系統(tǒng)的集成，將“客戶接入工程”納入

公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

（二）營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)組織收集、匯總接入項(xiàng)目需求，于每季度末月10日前提交配電運(yùn)檢工區(qū)（營(yíng)業(yè)部），以確立10（20）kV及以下配電網(wǎng)加強(qiáng)項(xiàng)目，以及由供電公司墊資建設(shè)項(xiàng)目。

第五條 工程設(shè)計(jì)

（一）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的單位應(yīng)具備相應(yīng)電壓等級(jí)的電力設(shè)計(jì)資質(zhì)，設(shè)計(jì)單位由省公司招投標(biāo)管理中心按招標(biāo)方式確定。

（二）營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督客戶按照公開(kāi)招標(biāo)結(jié)果辦理設(shè)計(jì)委托，設(shè)計(jì)范圍根據(jù)營(yíng)銷部答復(fù)客戶的供電方案書(shū)確定。設(shè)計(jì)單位在接到“客戶接入工程”設(shè)計(jì)任務(wù)后，應(yīng)與客戶簽訂《設(shè)計(jì)合同》，并在合同約定的期限內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。設(shè)計(jì)單位可根據(jù)實(shí)際需要向客戶提出設(shè)計(jì)支撐文件補(bǔ)充要求。

（三）各供電公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)（市公司指生產(chǎn)技術(shù)部、縣公司指配電運(yùn)檢工區(qū)，下同）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)單位明確設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)深度等相關(guān)要求。

（四）設(shè)計(jì)任務(wù)完成后，設(shè)計(jì)單位將設(shè)計(jì)資料提交給客戶，客戶提交供電公司營(yíng)銷部門(mén)，由各供電公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)(市公司指生產(chǎn)技術(shù)部或配電運(yùn)檢工區(qū)、縣公司指配電運(yùn)檢工區(qū)，下同)在5個(gè)工作日內(nèi)，組織營(yíng)銷部門(mén)、發(fā)展建設(shè)部、調(diào)度控制中心、配電運(yùn)檢工區(qū)（營(yíng)業(yè)部）、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)部門(mén)和單位參加設(shè)計(jì)審查，并反饋審查意見(jiàn)。

（委托設(shè)計(jì)流程圖：營(yíng)銷部答復(fù)較詳細(xì)供電方案－營(yíng)銷部指導(dǎo)委托設(shè)計(jì)單位－用戶規(guī)劃紅線報(bào)批（初設(shè)平面圖、紅線報(bào)

批）－用戶委托設(shè)計(jì)－設(shè)計(jì)方案由設(shè)計(jì)院提交客戶－客戶提交市公司營(yíng)銷部－生技部組織設(shè)計(jì)審查－審查通過(guò)）。

問(wèn)題：無(wú)需完成設(shè)計(jì)服務(wù)采購(gòu)申請(qǐng)，沒(méi)有此環(huán)節(jié)無(wú)法報(bào)物資？

（五）設(shè)計(jì)審查通過(guò)后，由營(yíng)銷部門(mén)與客戶簽訂《電力客戶接入工程服務(wù)協(xié)議》，配電運(yùn)檢工區(qū)（營(yíng)業(yè)部）按《電力客戶接入工程服務(wù)協(xié)議》要求，組織工程實(shí)施。

（六）“客戶接入工程”若進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，應(yīng)由營(yíng)銷部門(mén)聯(lián)系電力客戶，對(duì)變更內(nèi)容及工作量做書(shū)面確認(rèn)。

第六條 設(shè)備招標(biāo)

“客戶接入工程”的高、低壓電氣設(shè)備、線材、桿（塔）材、電纜及附件、繼電保護(hù)及通信裝置等物資，原則上采用項(xiàng)目物資方式（按項(xiàng)目上報(bào)物資，并采用協(xié)議庫(kù)存），由各供電公司配電運(yùn)檢工區(qū)（營(yíng)業(yè)部）組織編制需求計(jì)劃，提交省公司物資部，由省公司物資部集中配送。通用物資原則上在需求計(jì)劃提交后14天內(nèi)送到現(xiàn)場(chǎng)（參照居配物資方式）。

第七條 工程實(shí)施

（一）“客戶接入工程”實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理制，監(jiān)理單位由省公司招投標(biāo)管理中心按招標(biāo)方式確定，生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)在工程施工前簽訂監(jiān)理合同。

（二）“客戶接入工程”的施工單位招標(biāo)，以設(shè)計(jì)單位出具的施工預(yù)算為依據(jù)分級(jí)實(shí)施。建安造價(jià)100萬(wàn)元以下的施工項(xiàng)目，采用框架方式招標(biāo)，單項(xiàng)工程立項(xiàng)后，市公司生產(chǎn)技

術(shù)部門(mén)將施工招標(biāo)需求報(bào)市公司物流分中心，由市公司物流分中心下達(dá)預(yù)中標(biāo)通知書(shū)；建安造價(jià)100萬(wàn)元及以上的施工項(xiàng)目，由各供電公司物流服務(wù)分中心報(bào)送省公司物資部統(tǒng)一招標(biāo)，省公司物資部應(yīng)在接到招標(biāo)需求一周內(nèi)，下達(dá)工程預(yù)中標(biāo)通知書(shū)。生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)在工程施工前簽訂施工合同。

（三）具備帶電作業(yè)條件的工程在具備開(kāi)工條件后兩個(gè)月內(nèi)完成。其他工程應(yīng)結(jié)合停電計(jì)劃安排實(shí)施。

（四）各供電公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)“客戶接入工程”的工程管理，在工程實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，科學(xué)組織，文明施工，保證項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度。

第八條 工程實(shí)施

開(kāi)工－隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收－用戶土建驗(yàn)收（流程參照監(jiān)理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）。簡(jiǎn)單描述

第九條 工程驗(yàn)收

“客戶接入工程”施工結(jié)束后，施工單位在施工結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)提供工程竣工資料（包括簽證、變更資料），由各供電公司生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)組織驗(yàn)收，營(yíng)銷部門(mén)、配電運(yùn)檢工區(qū)（營(yíng)業(yè)部）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備廠商等單位參加。

第十條 生產(chǎn)準(zhǔn)備 第十一條 工程結(jié)算

（一）施工單位在施工結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)完成工程結(jié)余物資的退料手續(xù)；各供電公司物流分中心在10個(gè)工作日內(nèi)完成工程物資結(jié)算工作并向財(cái)務(wù)資產(chǎn)部提供工程物資清單。

（二）施工單位在工程送電后10個(gè)工作日內(nèi)提供工程施工結(jié)算報(bào)告，各供電公司配電運(yùn)檢工區(qū)（營(yíng)業(yè)部）收到竣工資料和工程結(jié)算報(bào)告后在10個(gè)工作日內(nèi)完成工程結(jié)算審查，并移交審計(jì)部門(mén)進(jìn)行單項(xiàng)工程結(jié)算審計(jì)。各供電公司審計(jì)部門(mén)在10個(gè)工作日內(nèi)完成單項(xiàng)工程結(jié)算審計(jì)并編制結(jié)算審定報(bào)告。

（三）對(duì)客戶明確要求自行選擇第三方審計(jì)的項(xiàng)目，營(yíng)銷部門(mén)應(yīng)在客戶服務(wù)協(xié)議中予以明確；配電運(yùn)檢工區(qū)（營(yíng)業(yè)部）在收到此類工程竣工資料和工程結(jié)算報(bào)告后，經(jīng)營(yíng)銷部門(mén)轉(zhuǎn)交客戶開(kāi)展審計(jì)。對(duì)于客戶提供的第三方審計(jì)報(bào)告，應(yīng)由營(yíng)銷部門(mén)牽頭進(jìn)行確認(rèn)。

第十二條 竣工決算

各供電公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部收到工程結(jié)算審定報(bào)告10個(gè)工作日內(nèi)編制完成竣工決算初稿并提交審計(jì)，審計(jì)部門(mén)10個(gè)工作日內(nèi)完成竣工決算審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告經(jīng)營(yíng)銷部門(mén)與客戶確認(rèn)同意，在客戶結(jié)清費(fèi)用后1個(gè)月內(nèi)支付工程施工費(fèi)。

第三章 管理要求

第十三條 各供電公司要建立和完善工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法和配套措施，加強(qiáng)對(duì)“客戶接入工程”的過(guò)程管理與質(zhì)量監(jiān)督。

第十四條 “客戶接入工程”實(shí)行合同管理制。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定，并參照電力工程合同范本簽訂設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等合同，明確質(zhì)量、進(jìn)度等要求、履約期限、地點(diǎn)和方式等事項(xiàng)。

第十五條 “客戶接入工程”監(jiān)理工作應(yīng)按《江蘇省電力公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理工作管理辦法》、《江蘇省電力公司配電網(wǎng)工程建設(shè)監(jiān)理工作表式》執(zhí)行。

第十六條 “客戶接入工程”實(shí)行開(kāi)工報(bào)告制度。施工單位在開(kāi)工前，需向各供電公司配電運(yùn)檢工區(qū)（營(yíng)業(yè)部）提交開(kāi)工報(bào)告，未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目一律不得擅自開(kāi)工。

第十七條 “客戶接入工程”實(shí)行月度報(bào)告制度。施工單位須在每個(gè)月末的最后一個(gè)工作日向各供電公司配電運(yùn)檢工區(qū)（營(yíng)業(yè)部）通報(bào)“客戶接入工程”實(shí)施情況，各供電公司配電運(yùn)檢工區(qū)（營(yíng)業(yè)部）按照相關(guān)規(guī)定定期組織檢查，并對(duì)相應(yīng)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

第十八條 營(yíng)銷部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)和客戶的配合與協(xié)調(diào)，及時(shí)處理工程施工中涉及雙方配合的問(wèn)題。

第四章 設(shè)計(jì)管理

第十九條 設(shè)計(jì)依據(jù)

（一）國(guó)家、行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)導(dǎo)則、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)

（二）《江蘇省電力公司配電網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)則實(shí)施細(xì)則》

（三）《江蘇省電力公司中低壓電力用戶業(yè)擴(kuò)接入工程規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則（試行)）》

（四）設(shè)計(jì)合同相關(guān)要求

第二十條 設(shè)備選型

“客戶接入工程”高、低壓電氣設(shè)備的選型應(yīng)符合《江蘇省電力公司配電網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)則實(shí)施細(xì)則（試行)》及《中低壓電力

用戶業(yè)擴(kuò)接入工程規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則（試行)）》的要求。

第二十一條 “客戶接入工程”的設(shè)計(jì)文件，應(yīng)包含設(shè)計(jì)施工圖、預(yù)算、規(guī)劃文件等。

第二十二條 概（預(yù)）算編制

“客戶接入工程”的概（預(yù)）算編制，按照《國(guó)家能源局關(guān)于頒布中低壓客戶配電網(wǎng)工程定額及費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的通知》（國(guó)能電力『2009』123號(hào)）和《關(guān)于施行20千伏及以下配電網(wǎng)工程定額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的通知》（電定總造『2009』23號(hào)）文件要求執(zhí)行。

第五章 物資管理

第二十三條 物資采購(gòu)

“客戶接入工程”的物資采購(gòu)由省公司物資部（招投標(biāo)管理中心）按照相關(guān)招投標(biāo)管理規(guī)定執(zhí)行。

第二十四條 物資驗(yàn)收

（一）各供電公司物資部門(mén)應(yīng)依據(jù)物資采購(gòu)合同以及商務(wù)和技術(shù)條款組織進(jìn)行到貨驗(yàn)收。物資到貨驗(yàn)收應(yīng)要求供應(yīng)商出具“物資配送單”，驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括檢查內(nèi)外包裝是否完整；核對(duì)合同和實(shí)物的品名、規(guī)格、數(shù)量、交貨日期是否相符；產(chǎn)品合格證、說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料是否齊全等。

（二）各供電公司配電運(yùn)檢工區(qū)（營(yíng)業(yè)部）配合物資的到貨驗(yàn)收，檢查物資的制造質(zhì)量和制造標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到合同要求。

（三）各供電公司物資部門(mén)驗(yàn)收合格后開(kāi)具“物資到貨驗(yàn)收單”，建立物資到貨臺(tái)賬，并向供貨廠商出具驗(yàn)收憑證，作為

配送物資結(jié)算的依據(jù)。

（四）對(duì)驗(yàn)收不合格的物資按照《江蘇省電力公司集中采購(gòu)配送物資質(zhì)量管理辦法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

（五）各供電公司應(yīng)及時(shí)將省公司集中配送物資的相關(guān)信息反饋給省公司物資部。

第二十五條 物資領(lǐng)用

“客戶接入工程”物資的入庫(kù)和領(lǐng)用按公司物資部相關(guān)管理要求辦理。（管孔墊資問(wèn)題）

第六章 安全管理

第二十六條 “客戶接入工程”的施工，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等相關(guān)規(guī)定，正確處理安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，在安全與進(jìn)度、效益發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)服從安全的要求，不得以任何理由降低安全標(biāo)準(zhǔn)。

第二十七條 各供電公司安全監(jiān)察部應(yīng)加強(qiáng)“客戶接入工程”全過(guò)程的安全管理，建立、健全安全監(jiān)督機(jī)制，重點(diǎn)應(yīng)對(duì)工程的發(fā)承包、工程施工、停送電等流程進(jìn)行監(jiān)督。

第二十八條 “客戶接入工程”應(yīng)簽訂安全責(zé)任協(xié)議書(shū)，并作為經(jīng)濟(jì)合同的附件，明確規(guī)定雙方的安全職責(zé)、保障安全的措施和違反協(xié)議的處罰辦法。

第二十九條 “客戶接入工程”在開(kāi)工前，配電運(yùn)檢工區(qū)（營(yíng)業(yè)部）應(yīng)組織向施工人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，告知作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急處理措施。安

全技術(shù)交底應(yīng)有完整的記錄，項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)參加安全技術(shù)交底。

第三十條 “客戶接入工程”應(yīng)努力創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化、無(wú)違章、節(jié)約型、環(huán)保型”的安全文明施工工地，做到安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，并營(yíng)造安全文明施工良好氛圍。

第七章 質(zhì)量管理

第三十一條 “客戶接入工程”實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量管理，生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、營(yíng)銷部門(mén)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等，按各自職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第三十二條 建立質(zhì)量報(bào)告制度和質(zhì)量舉報(bào)制度。質(zhì)量報(bào)告要如實(shí)反映實(shí)際情況，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)理負(fù)責(zé)人要對(duì)報(bào)告內(nèi)容簽字負(fù)責(zé)。配電運(yùn)檢工區(qū)（營(yíng)業(yè)部）應(yīng)制定和落實(shí)工程質(zhì)量管理重點(diǎn)，強(qiáng)化工程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，強(qiáng)調(diào)缺陷的閉環(huán)管理，及時(shí)消除質(zhì)量缺陷，確保工程質(zhì)量和工藝標(biāo)準(zhǔn)滿足工程投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)要求。

第三十三條 實(shí)行質(zhì)量事故責(zé)任追溯制度。各供電公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任考核辦法》，對(duì)施工期間發(fā)生的工程質(zhì)量事故、隱患以及工程投產(chǎn)后因工程質(zhì)量原因造成的電網(wǎng)事故、設(shè)備事故及障礙等問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人員進(jìn)行追溯處理。

第八章 驗(yàn)收管理

第三十四條 工程驗(yàn)收分為工程階段驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。工程階段驗(yàn)收是指工程項(xiàng)目在工程某一階段結(jié)束后，下一

階段施工開(kāi)始前進(jìn)行的工程驗(yàn)收；工程竣工驗(yàn)收是指工程全部竣工并經(jīng)施工單位自檢合格后進(jìn)行的工程驗(yàn)收；工程階段驗(yàn)收的部分工作可以和工程竣工驗(yàn)收合并進(jìn)行。

第三十五條 工程驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件：施工單位三級(jí)自檢和消缺工作完成；施工單位整理完備工程驗(yàn)收所要求的工程資料，部分重要資料已提前交付。

第三十六條 “客戶接入工程”驗(yàn)收實(shí)行閉環(huán)管理。工程驗(yàn)收后，施工單位負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)收中存在的問(wèn)題限期整改，并將整改情況書(shū)面反饋給生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)確認(rèn)，生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)應(yīng)組織復(fù)查和復(fù)驗(yàn)。

第三十七條 各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收管理，實(shí)行監(jiān)理旁站制度，并留有圖片、文字記錄。隱蔽工程包括電纜敷設(shè)及附件制作、基礎(chǔ)、預(yù)埋管（件）、建筑物防水、接地裝置等。

第三十八條 驗(yàn)收重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)包括：線路架設(shè)或電纜敷設(shè)；高、低壓盤(pán)（柜）及二次接線檢驗(yàn)；繼電保護(hù)裝置及其定值；配電室建設(shè)及接地檢驗(yàn)；變壓器及開(kāi)關(guān)試驗(yàn)；環(huán)網(wǎng)柜、電纜分支箱檢驗(yàn)；中間檢查記錄；運(yùn)行規(guī)章制度及入網(wǎng)工作人員資質(zhì)檢驗(yàn)；安全措施檢驗(yàn)等；提供具備承試資質(zhì)的單位出具的電力設(shè)備交接試驗(yàn)報(bào)告，其中變壓器報(bào)告應(yīng)含有空載電流和空載損耗、短路阻抗和負(fù)載損耗試驗(yàn)數(shù)據(jù)。

第三十九條 “客戶接入工程”施工質(zhì)保期為兩年，質(zhì)保期內(nèi)如發(fā)生因施工質(zhì)量問(wèn)題引起的嚴(yán)重缺陷或故障，由生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)同安監(jiān)部組織分析責(zé)任原因并對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人

進(jìn)行考核。

第九章 檔案管理

第四十條 各供電公司應(yīng)加強(qiáng)“客戶接入工程”的檔案管理，落實(shí)工作責(zé)任。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、調(diào)試、驗(yàn)收單位要按照“誰(shuí)形成文件資料，誰(shuí)立卷歸檔”的原則，做好文件資料的整理、歸檔工作，保證工程檔案的完整、準(zhǔn)確。

第四十一條 “客戶接入工程”檔案的歸檔范圍：

（一）計(jì)劃、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、會(huì)議紀(jì)要、合同、協(xié)議、集中招投標(biāo)文件、工程整體驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、審計(jì)報(bào)告等。

（二）工程建設(shè)過(guò)程中形成的針對(duì)具體工程的文件資料，包括工程設(shè)計(jì)文件，開(kāi)、竣工報(bào)告，施工合同、預(yù)算及舊料回收清冊(cè)，安裝及試驗(yàn)記錄，竣工圖紙，設(shè)備材料合格證及試驗(yàn)報(bào)告，政策處理記錄及其協(xié)議書(shū)，工程結(jié)算與決算資料等。

第四十二條 勘察、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)各階段設(shè)計(jì)文件、竣工圖的移交歸檔工作。

第四十三條 施工單位負(fù)責(zé)完成職責(zé)范圍或合同規(guī)定的工程文件和設(shè)備開(kāi)箱文件的收集、整理、移交、歸檔工作，負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)單位提供竣工草圖及變更設(shè)計(jì)文件，作為設(shè)計(jì)單位編制竣工圖的依據(jù)。

第四十四條 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)完成職責(zé)范圍或合同規(guī)定的監(jiān)理文件材料的移交歸檔工作。

第四十五條 配電運(yùn)檢工區(qū)（營(yíng)業(yè)部）負(fù)責(zé)完成驗(yàn)收資料的移交歸檔工作。

第四十六條 各參建單位在移交紙質(zhì)檔案的同時(shí)，還應(yīng)移交相應(yīng)的電子文件、工程重要活動(dòng)的音像材料。

第四十七條 工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集、整理、審查各單位移交的資料，并負(fù)責(zé)移交給檔案室存檔。

第十章 工程審計(jì)和執(zhí)法監(jiān)察

第四十八條 各供電公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)工程建設(shè)審計(jì)的規(guī)定和辦法，嚴(yán)把工程結(jié)算審計(jì)和竣工決算審計(jì)關(guān)。

第四十九條 各供電公司審計(jì)、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門(mén)要聯(lián)合組織監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。對(duì)玩忽職守、弄虛作假、貪污受賄和截留、擠占、挪用和克扣建設(shè)資金的單位和個(gè)人，給予嚴(yán)肅的黨紀(jì)政紀(jì)處分及經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

第十一章 附 則

第五十條 本細(xì)則由省公司生產(chǎn)技術(shù)部組織制定并負(fù)責(zé)解釋。

第五十一條 各供電公司應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際情況制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則。

第五十二條 本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附錄 客戶接入工程建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

一、設(shè)計(jì)規(guī)范

1、《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 50052-2009

2、《10kV及以下變電所設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 50053-94

3、《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》GB 50054-95

4、《3～110kV高壓配電裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50060-2008

5、《電力裝置的繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50062-2008

6、《電力工程電纜設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50217－2007

7、《江蘇省電力公司配電網(wǎng)技術(shù)導(dǎo)則實(shí)施細(xì)則（試行)》

8、《中低壓電力用戶業(yè)擴(kuò)接入工程規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則（試行)》

9、《城市電力電纜線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》DL/T5221-2005

二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1、《35kV及以下客戶端變電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》DGJ32/J14-2007

2、《電力用戶業(yè)擴(kuò)工程技術(shù)規(guī)范》DB32/T 1088－2007

三、電氣裝置安裝工程施工與驗(yàn)收規(guī)范

1、《電氣裝置安裝工程 高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ147-90

2、《電氣裝置安裝工程 母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ149-90

3、《電氣裝置安裝工程 電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》GB150-2006

4、《電氣裝置安裝工程 電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB 50168-2006

5、《電氣裝置安裝工程 接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50169－2006

6、《電氣裝置安裝工程 35kV 及以下架空電力線路施工及驗(yàn)收 規(guī)范》GB50173-92

7、《電氣裝置安裝工程 低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50254-96

第四篇：用電檢查及業(yè)擴(kuò)存在問(wèn)題

用電檢查及業(yè)擴(kuò)存在問(wèn)題

1、系統(tǒng)用電檢查模塊未正常使用，公司營(yíng)銷部制定了用電檢查計(jì)劃，但未形成閉環(huán)，造成計(jì)劃超時(shí)，用電檢查計(jì)劃完成率低。

2、用電檢查人員管理不規(guī)范，缺少用電檢查人員檔案，且編號(hào)為02-067551的用電檢查證應(yīng)屬已過(guò)期，但還用此證開(kāi)展工作。

3、用電檢查單填寫(xiě)不規(guī)范。部分用電檢查工作單、違約用電通知書(shū)、用電檢查結(jié)果通知書(shū)未填寫(xiě)日期，部分關(guān)鍵內(nèi)容有涂改現(xiàn)象，如違約起始日期，用電檢查工作單檢查人員簽名多為同一人筆跡，非本人簽名；部分用電檢查工作單審批人未簽名，即未經(jīng)批準(zhǔn)即開(kāi)展用電檢查工作。

4、違約用電通知書(shū)，填寫(xiě)日期為2012年04月16日，而與之配套使用的用電檢查工作單日期為2012年04月25日，即還未開(kāi)展用電檢查，違約用電通知書(shū)已發(fā)出，存在嚴(yán)重錯(cuò)誤。

5、部分電氣設(shè)備整改無(wú)復(fù)查內(nèi)容，未形成閉環(huán)，同時(shí)建議對(duì)已整改的項(xiàng)目增加整改前后的照片對(duì)比，以直觀反映整改情況。

6、營(yíng)銷普查工作無(wú)總結(jié)分析資料，僅有營(yíng)銷普查現(xiàn)場(chǎng)登記表，未起到其應(yīng)有的作用。

7、現(xiàn)場(chǎng)檢查單上出現(xiàn)0.038KV電壓等級(jí)，多份工單如此，應(yīng)屬打印錯(cuò)誤，需修改。

8、系統(tǒng)內(nèi)業(yè)擴(kuò)超時(shí)戶數(shù)較多，部分在供電方案答復(fù)階段就已超時(shí)。

9、大客戶設(shè)計(jì)圖紙審查不嚴(yán)格、中間、竣工檢查不仔細(xì)。

第五篇：電焊工培訓(xùn)中的問(wèn)題和建議

一、電站焊工培訓(xùn)工作面臨的形勢(shì)及存在的問(wèn)題

1.電站焊接培訓(xùn)工作市場(chǎng)化

電力體制的改革，五大發(fā)電集團(tuán)組建后，打破了舊的電力體制，形成了新的電力市場(chǎng)多元化管理格局。區(qū)域內(nèi)場(chǎng)化管理引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)電力焊培的生存和發(fā)展構(gòu)成了潛在威脅。

2.電力工業(yè)快速發(fā)展急需大批優(yōu)秀焊接高技能人才

泛，焊接工藝越來(lái)越復(fù)雜，同時(shí)對(duì)焊工的要求也就越來(lái)越高。司屬地化管理，而是分屬于不同的發(fā)電集團(tuán)公司管轄。標(biāo)志著電站焊培走向市場(chǎng)，焊接培訓(xùn)實(shí)行有償服務(wù)、按需 當(dāng)前我國(guó)電力建設(shè)正處于一個(gè)快速發(fā)展階段，隨著高參數(shù)、大容量超臨界、超超臨界（600-1000MW）機(jī)組的陸近年來(lái)，由于電力行業(yè)各發(fā)電企業(yè)和基建單位相繼進(jìn)行了工資人事制度改革，定員、定崗、定薪的三定工作使經(jīng)驗(yàn)豐富的焊工提前轉(zhuǎn)崗；同時(shí)由于企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)緊張，使新焊工培訓(xùn)受到限制。電力焊接隊(duì)伍目前的這種狀況中心的首要任務(wù)。

3.教學(xué)管理落后，教學(xué)方法不科學(xué)，教材陳舊落后，制約培訓(xùn)質(zhì)量

擬操作設(shè)備部分棄置不用，難以適應(yīng)目前焊接技術(shù)的發(fā)展。要。及時(shí)更新焊接教材、采用先進(jìn)的焊接設(shè)備和科學(xué)的教學(xué)方法、縮短培訓(xùn)周期、降低培訓(xùn)成本，為電力行業(yè)輸 傳統(tǒng)教學(xué)理念無(wú)法更新，教學(xué)方法不科學(xué)，新生事物難以被接受和普及。教學(xué)模式原始，電化教學(xué)未普及。一（1）教學(xué)方法不科學(xué)。目前在專業(yè)教學(xué)中往往仍沿用“師傅帶徒弟”或“手工業(yè)小作坊”式的傳統(tǒng)培訓(xùn)方式，際，學(xué)生只能學(xué)到“花架子”。的培訓(xùn)理念；或是過(guò)多的講授理論知識(shí)，實(shí)際操作訓(xùn)練較少，培養(yǎng)出“只會(huì)說(shuō)，不會(huì)干”的學(xué)生；或是在實(shí)際訓(xùn)（2）教學(xué)管理落后。大部分焊培中心都實(shí)現(xiàn)了焊工技術(shù)檔案微機(jī)化管理，但微機(jī)辦公普及率遠(yuǎn)未達(dá)到微機(jī)資中解脫出來(lái)，擴(kuò)大微機(jī)辦公覆蓋率，也是驗(yàn)證一個(gè)焊培中心教學(xué)創(chuàng)新的重要指標(biāo)。

可以看出焊工的綜合技術(shù)素質(zhì)不高。資隊(duì)伍文化水平普遍較低，無(wú)法掌握微機(jī)操作技能，還有一部分人認(rèn)為教師微機(jī)辦公，理論基礎(chǔ)學(xué)習(xí)沒(méi)用。將教（3）師資力量嚴(yán)重不足。目前在我國(guó)的焊接作業(yè)中，焊條電弧焊、鎢極氬弧焊以及高效節(jié)能的CO2氣體保護(hù)焊加之，由于工作性質(zhì)的不同，焊接單一工種模式普遍存在，一專多能的復(fù)合型技能人才嚴(yán)重缺乏。因此，焊工培訓(xùn)的基本功訓(xùn)練，把基本功練得扎實(shí)是一個(gè)基本目標(biāo)。在焊接操作技能中，有很多屬于“訣竅”性的知識(shí)(手法 規(guī)范化、系統(tǒng)化”的培訓(xùn)方式傳授給學(xué)生，這樣學(xué)生就可以“舉一反三”、“事半功倍”地掌握操作技能的“真（4）教材陳舊落后，教與學(xué)不能融合。目前個(gè)焊工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、技工學(xué)校、職業(yè)學(xué)院所采用的焊工教材，絕大多有的甚至還是80年代的教材，其內(nèi)容已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于現(xiàn)代焊接技術(shù)的發(fā)展。課程開(kāi)了不少門(mén)、授課時(shí)間也不少，不多，嚴(yán)重脫離實(shí)際、脫離生產(chǎn)。

二、加強(qiáng)電站焊接培訓(xùn)工作的建議

1、建立示范性的焊接實(shí)訓(xùn)基地。首先由于目前電站各焊工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及技工(職業(yè))學(xué)校普遍存在焊接實(shí)訓(xùn)設(shè)備一個(gè)工位，學(xué)員在學(xué)習(xí)后只能初步掌握1-2項(xiàng)操作技能。鑒于以上現(xiàn)狀，有必要在行業(yè)、區(qū)域、集團(tuán)內(nèi)集中建立高起點(diǎn)、高水平加大教學(xué)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的投入，為技工學(xué)校、職業(yè)學(xué)校、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供公共的實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，在焊工其次結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)需要擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，提高培訓(xùn)層次，堅(jiān)持企業(yè)培訓(xùn)與學(xué)校培養(yǎng)相結(jié)合、在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)學(xué)習(xí)相合，采取名師帶徒、校企聯(lián)辦、送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等形式，加快復(fù)合型、技能型高技能人才的培養(yǎng)。第三在重視技下，應(yīng)該對(duì)焊工培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)一管理和規(guī)劃，充分整合培訓(xùn)資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，使焊工培訓(xùn)步入的技能調(diào)考和技能比賽，提高技能人才待遇，通過(guò)技能比賽促進(jìn)焊工技能的提高，增大焊接工種的吸引力。

加大對(duì)焊工培訓(xùn)的宣傳，加大對(duì)各企業(yè)從事焊接技術(shù)管理和培訓(xùn)管理的人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和考核力度。適? ? ? 2009-03-02 20:08 回復(fù) 舉報(bào) |