第一篇：BT操作流程說明

MB住宅產(chǎn)業(yè)化BT項目信托管理

主要部分情況說明

MB綠色建筑BT信托模式轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)發(fā)展方式——對全國各地取得土地開發(fā)權(quán)的土地持有企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)、金融服務(wù)、公益服務(wù)，把房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗禺a(chǎn)”與“房產(chǎn)”的合作。不需要通過投資、融資、合資等方式籌措資金進(jìn)行建設(shè)、從千方百計降低成本追求利潤的最大化轉(zhuǎn)變?yōu)橐罁?jù)傳統(tǒng)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)投資成本與周邊200米范圍之內(nèi)同等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的成交價的差價、核定開發(fā)企業(yè)應(yīng)得的合理利潤。信托管理期限按鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)建設(shè)的定額工期為準(zhǔn)，信托合同終止后開發(fā)企業(yè)以信托受益人受益權(quán)形式，收回前期投入的成本和利潤。

今后中國的住宅工程質(zhì)量、功能質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量都必須達(dá)到綠色建筑國家三星標(biāo)準(zhǔn)，綠色建筑投資成本將大幅度增加，徹底把建筑物的投資與開發(fā)企業(yè)的利潤相剝離，不會降低開發(fā)企業(yè)的合理利潤。（鎖定開發(fā)企業(yè)的利潤是依據(jù)傳統(tǒng)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)投資成本與周邊200米范圍之內(nèi)同等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的成交價的差價核定開發(fā)企業(yè)應(yīng)得的合理利潤。）

通過MB綠色建筑BT模式轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)發(fā)展方式——又好又快完成開發(fā)項目，這種BT項目方式的全部資產(chǎn)包括：房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取得的開發(fā)權(quán)（地產(chǎn)權(quán)）與總承包企業(yè)出資的在建項目（房產(chǎn)權(quán)）都必須委托信托公司管理，信托管理期限按鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)建設(shè)的定額工期為準(zhǔn)。結(jié)構(gòu)封頂實現(xiàn)預(yù)售后信托公司自動清償匹配信托資金；信托合同終止后開發(fā)企業(yè)以信托受益人受益權(quán)形式，收回前期投入的成本和利潤。

把鎖定開發(fā)企業(yè)的利潤進(jìn)入到綠色建筑住宅產(chǎn)業(yè)化的投資成本，銷售公司按住宅產(chǎn)業(yè)化的投資成本價向符合購買普通商品房的居民出售，通過購房補(bǔ)貼方式使大多數(shù)居民都能買得起合理的住房擴(kuò)大住房消費(fèi)，這樣就能確保實施銷售收回全部投資和利潤。(30%公積金貸款，70%銀行按揭貸款，用家庭月收入三分之一歸還銀行月等額還本付息的貸款，不足部分向住房養(yǎng)老公益基金會申請補(bǔ)助)BT項目只有融投資能力的總承包企業(yè)才能承接。在建設(shè)過程中的建設(shè)資金全部由總承包企業(yè)負(fù)責(zé)籌措，總承包企業(yè)必須把匹配開發(fā)企業(yè)的項目的建設(shè)資金全額委托給同一個信托公司進(jìn)行資金信托管理，這樣信托公司才能接受“在建工程”真實財產(chǎn)的信托管理。

傳統(tǒng)BT項目是總承包企業(yè)全額出資工程款自行支付各生產(chǎn)企業(yè)的貨款，待建設(shè)工程驗收合格移交后才能清償全部工程款一般土建工程約三年?？偝邪髽I(yè)要承擔(dān)支付過程中資金流失和產(chǎn)品質(zhì)量的全部責(zé)任，在三年建設(shè)過程中融資本金盡管列入建筑成本而不能為總承包企業(yè)帶來資本運(yùn)營收益。

BT信托項目是總承包企業(yè)把全額出資的資金委托信托公司資金信托管理，由信托公司專項用于業(yè)主工程款支付保函兌現(xiàn)，總承包企業(yè)把兌現(xiàn)的資金全部存入銀行保證金賬戶，由銀行出據(jù)國內(nèi)信用證，專項用于支付各生產(chǎn)企業(yè)的貨款。由生產(chǎn)企業(yè)憑國內(nèi)信用證組織企業(yè)生產(chǎn)的流動資金，促使生產(chǎn)企業(yè)又好又快完成各分包的單項工程。根據(jù)中國預(yù)售政策，結(jié)構(gòu)封頂即可預(yù)售，由于采用了MB新型建筑體系，三個月卻能結(jié)構(gòu)封頂，加上推行普通商品住房的輪候選房制度，結(jié)構(gòu)封頂后即能實現(xiàn)全部銷售。銷售收入全部進(jìn)入信托公司，按資金信托合同條款，信托公司在收到項目銷售款后應(yīng)立即清償匹配該項目的信托資金?？偝邪髽I(yè)即能收回資金信托的本金和收益。BT項目從三年回收融資本金和6.5%利息轉(zhuǎn)變?yōu)锽T信托管理三個月收回融資本金和10%收益，BT項目投入資金從原工程項目竣工驗收合格后收回轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)售后收回。總承包企業(yè)將收回的本金可以繼續(xù)委托信托管理，匹配第二個在建工程資金信托收取10%信托收益，總承包企業(yè)的年收益與傳統(tǒng)BT項目三年周期項目收益率15%相比提高5倍。

總承包企業(yè)代替業(yè)主支付的一些前期費(fèi)用，只要能進(jìn)入投資成本并列入業(yè)主工程款支付保函中就不影響總承包企業(yè)的收益，反之支付費(fèi)用越多，總承包企業(yè)收益就越高。

這就是使總承包企業(yè)的年收益率成倍增長的辦法。住宅產(chǎn)業(yè)化BT模式的速度激發(fā)總承包公司募集資金的積極性，擴(kuò)大住宅產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金直接融資渠道。

一、住宅產(chǎn)業(yè)化BT工程的合同簽訂程序：

1、上?，F(xiàn)代公司已與擔(dān)保公司簽訂長期合作戰(zhàn)略合同能幫助開發(fā)商辦理業(yè)主工程款支付擔(dān)保函。

2、項目咨詢服務(wù)合同：由開發(fā)企業(yè)（土地持有人）與項目代理公司簽訂。

3、項目合作意向協(xié)議：由開發(fā)企業(yè)（土地持有人）與上海現(xiàn)代公司簽訂。

4、設(shè) 計 合 同：由開發(fā)企業(yè)（土地持有人）設(shè)計單位簽訂設(shè)計合同指定采 用MB綠色建筑住宅產(chǎn)業(yè)化建筑體系（由設(shè)計院與授權(quán)專項MB建筑技術(shù)設(shè)計 院簽訂加盟合作協(xié)議）

5、總承包施工合同：由開發(fā)企業(yè)（土地持有人）與建筑總承包公司簽訂

6、項目合作協(xié)議：由開發(fā)企業(yè)（土地持有人）與上海現(xiàn)代公司簽訂。

7、工程履約擔(dān)保協(xié)議：由擔(dān)保公司與建筑總承包公司簽訂。

8、房屋銷售合同：由開發(fā)企業(yè)（土地持有人）與售房公司簽訂；

9、BT項目資金信托合同： 由建筑總承包公司或者資金持有人與信托公司簽訂匹配BT項目建設(shè)資金信托合同。

10、捐贈協(xié)議：由上?，F(xiàn)代公司與公益基金會簽訂。（上?，F(xiàn)代公司把應(yīng)獲得的綠色建筑產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)發(fā)展方式所產(chǎn)生的部分效益和享受減免稅費(fèi)部分捐贈給公益扶助基金會占銷售收入的20%，納入到住宅產(chǎn)業(yè)化建設(shè)成本。用于對購房人進(jìn)行補(bǔ)貼。

11、在建工程BT項目資產(chǎn)信托管理合同：由開發(fā)企業(yè)（土地持有人）與信托公司簽訂。

二、總承包企業(yè)代業(yè)主支付的一些前期費(fèi)用：

1、信托資金、資產(chǎn)管理費(fèi)：收取銷售收入的1%。

2、擔(dān)保費(fèi)；收取保函金額的3%。

3、總代理服務(wù)費(fèi)：（項目投資金額的3%）

4、增加部分的設(shè)計費(fèi)：原計劃設(shè)計費(fèi)與2002年國家計委指導(dǎo)價的差價。

以上費(fèi)用屬于開發(fā)企業(yè)（土地持有人）應(yīng)支付各項費(fèi)用，在信托資金到位后由信托公司作為提前一次性支付費(fèi)用，進(jìn)入投資成本。進(jìn)入成本的結(jié)算的費(fèi)用與開發(fā)企業(yè)（土地持有人）沒有利益沖突。開發(fā)企業(yè)應(yīng)作為一項必須完成的工作內(nèi)容履行手續(xù)。

成都元圣總代理供稿

第二篇：頂崗實習(xí)操作流程說明

頂崗實習(xí)操作指南

1、學(xué)生操作指南

a、登陸

請在瀏覽器輸入以下網(wǎng)址（dgnew.worldve.com/index/13043），出現(xiàn)如下（圖一）界面。請輸入賬號和密碼，賬號為每個同學(xué)姓名的拼音加身份證號碼后6位數(shù)。如張三賬號為zhangsan080921，密碼統(tǒng)一為6個8.圖一

b、申請實習(xí)

進(jìn)入頂崗實習(xí)的平臺之后，出現(xiàn)如下（圖二）界面。請選擇實習(xí)申請，根據(jù)要求提交實習(xí)協(xié)議、填寫基本信息、選擇實習(xí)方式以及選擇帶自己的實習(xí)指導(dǎo)老師。最后提交申請，等待老師審核。

圖二

c、簽到

老師審核之后，在（圖二）界面選擇簽到，要求每周簽到3次，指導(dǎo)老師將每周檢查簽到次數(shù)。同時還可以用手機(jī)掃二維碼，關(guān)注頂崗實習(xí)的平臺。用手機(jī)進(jìn)行簽到和發(fā)表日志。具體操作請見附件一

d、實習(xí)日志

老師審核之后,在（圖二）界面選擇發(fā)表日志，要求每周發(fā)表一篇日志，實習(xí)指導(dǎo)老師將每周進(jìn)行查閱。

e、實習(xí)總結(jié)

實習(xí)結(jié)束后，請寫一篇實習(xí)總結(jié)，發(fā)表到（圖二）實習(xí)鑒定。等待指導(dǎo)老師

f、其他實習(xí)要求依據(jù)實習(xí)老師要求為準(zhǔn)

2、實習(xí)指導(dǎo)教師操作指南

a、登陸步驟

請在瀏覽器輸入以下網(wǎng)址（dgnew.worldve.com/index/13043），請在登陸界面輸入賬號和密碼，賬號為每個老師姓名的拼音加身份證號碼后6位數(shù)。如張三賬號為zhangsan080921，密碼統(tǒng)一為6個8。

b、建立虛擬班級

使用系部管理員賬號登陸（此步驟可以是指導(dǎo)老師也可以是系部管理員完成），登陸之后選擇實習(xí)管理，如（圖三）所示，建立虛擬班級，為系部實習(xí)指導(dǎo)老師分配學(xué)生。

圖三

c、審批學(xué)生實習(xí)申請

實習(xí)指導(dǎo)老師請在如圖（圖三）中對學(xué)生的實習(xí)申請進(jìn)行審批。d、評價日志，統(tǒng)計簽到次數(shù)

老師需對學(xué)生的日志進(jìn)行評價，每次老師登錄最好進(jìn)行自己的簽到，以作為老師登錄指導(dǎo)情況次數(shù)統(tǒng)計的依據(jù)。

指導(dǎo)老師必須每月對所帶全體學(xué)生當(dāng)月實習(xí)情況進(jìn)行總結(jié)（包括簽到情況、日志總體完成情況，統(tǒng)計簽到次數(shù)、日志篇數(shù)，簽到次數(shù)可導(dǎo)出數(shù)據(jù)，日志次數(shù)請手工統(tǒng)計），講總結(jié)發(fā)表在自己日志里。e、鑒定評審

實習(xí)指導(dǎo)老師請對學(xué)生提交的實習(xí)鑒定進(jìn)行評價并給出實習(xí)成績。

3、系部管理員操作指南

a、登陸

登陸步驟同實習(xí)指導(dǎo)教師登陸。b、進(jìn)行數(shù)據(jù)添加

系部管理員可以對系部學(xué)生、老師的信息進(jìn)行添加和刪除。如（圖四）所示

圖四

c、創(chuàng)建虛擬班級

系部管理員登陸（此步驟可以是指導(dǎo)老師使用管理員賬號登陸完成），登陸之后選擇實習(xí)管理，如（圖四）所示，建立虛擬班級，為系部實習(xí)指導(dǎo)老師分配學(xué)生。

d、實習(xí)申請審批

系部管理員在實習(xí)管理里面對學(xué)生提交的實習(xí)申請進(jìn)行審批。e、實習(xí)鑒定

系部管理員在實習(xí)管理里面對學(xué)生提交的實習(xí)鑒定進(jìn)行審批。f、統(tǒng)計數(shù)據(jù)

系部管理員可以在簽到和日志兩項里面統(tǒng)計實習(xí)指導(dǎo)老師的簽到次數(shù)和日志次數(shù)。

第三篇：說明會操作流程2014.7.25（本站推薦）

說明會預(yù)售卡流程

一、活動時間：

二、活動地點：

三、活動目的：

1、了解公司概況以及企業(yè)文化增強(qiáng)顧客對公司的信任感；

2、通過講解甲醛的危害突出禾香板的優(yōu)勢（包括公司產(chǎn)品的特點）讓顧客接受禾香板；

3、提前灌輸總裁簽售會，為后續(xù)邀請參加簽售做鋪墊；

4、完成《落地生金》的預(yù)售卡，快速、準(zhǔn)確的鎖定意向顧客，確保簽售會到會率。

四、活動主題：法迪洛無醛家具節(jié)，盡享健康“七夕”好生活

五、活動人數(shù)：40家

六、售卡數(shù)量：32家

七、活動流程：134分左右

1、簽到接待

1）發(fā)放產(chǎn)品手冊

2）簽名登記

3）安排顧客從前往后坐

4）顧客喝百歲山礦泉水（告訴顧客百歲山是水中之王，在這個七夕日子里，祝您兩口子健康幸福，并順手打開遞給顧客）

2、主持人致辭暖場（主持稿附后）背景音樂

1）感謝參會的來賓

2）活動的意義

3）強(qiáng)調(diào)活動的幾個流程

4）強(qiáng)調(diào)手機(jī)靜音，活動只有40分鐘左右

5）引出、包裝講師（用熱烈的歡迎掌聲）

3、講師講課（課件附后？？在哪里）背景音樂

1）自我介紹

2）公司的概述（過去、現(xiàn)在、展望未來）5’

3）企業(yè)的企業(yè)文化（尤其是團(tuán)隊的文化氣氛、員工風(fēng)采、店面風(fēng)采展示、對顧客的服務(wù)力度，講出八字文化，重點是感恩演講，鋒回到這次活動的意義，為了表示對你們的到來感謝我們備上了小小的禮品）20‘背景音樂

4）現(xiàn)場發(fā)放見面禮品（收心教育很重要，讓顧客能夠放松警惕戒備的心理，講師親自相送，與每家握手并送上七夕快樂的祝福語，同時現(xiàn)場拍照）5’背景音樂送什么禮品？？

5）公司的主營產(chǎn)品介紹（櫥柜、衣柜、移門、工藝、與其他品牌的差異化、顧客案例：特別是幾個有影響力的顧客，為引出萬華做鋪墊）15‘這個介紹我需要聽聽講的怎么樣？？？

6）引出萬華合作（為什么？合作我們會帶來什么？合作的前景？總裁簽售會）7’這個介紹我需要聽聽降低怎么樣？？？

7）禾香板大體知識介紹（特點、與其他板材的差異、甲醛危害：現(xiàn)身說法、現(xiàn)場試驗）40‘

8）現(xiàn)場互動1，列舉（讓顧客去猜禾香板價格總裁簽售的價格，告訴他們價格最終是由你們來定的，每人將價格寫下上交，猜出與當(dāng)天活動價格相近的可以獲得一、二、三名獎勵電表掛畫，說明價值金額）5’背景音樂

9）現(xiàn)場互動2（提問互動，把氣氛推起來，大家想不想給自己的家人一個溫馨健康的環(huán)境？這個問題很關(guān)鍵，需要為下一步破冰）5‘

10）破冰環(huán)節(jié)（將一對情侶請到臺上，從幸福的愛情開始，互相虧欠家庭、虧欠孩子、七夕表達(dá)、男人給自己的愛人送上一朵玫瑰花并給予擁抱，讓我們給自己愛的人一個健康無醛的環(huán)境吧，這句話很關(guān)鍵要為推卡做鋪墊）12’背景音樂

4、售卡（員工發(fā)放卡，一家一份，同時強(qiáng)調(diào)這是交押金、是參加總裁簽售會的門票、是抵用券、每張卡都是有金額的，在萬華備案記錄，為了表示對大家的感謝，我特意給萬華總部申請了一個政策，先一重 禮品（50元左右的油），這時員工要進(jìn)行起哄送的太少了，業(yè)主們大老遠(yuǎn)跑來容易等等，然后拉著身邊業(yè)主進(jìn)行起哄，來和我砍，這樣我會現(xiàn)場打電話給老總簽售會現(xiàn)場再給大家一個禮品（也就是到場禮））20‘

5、員工現(xiàn)場攻單（大方，強(qiáng)調(diào)這是押金，而且還能拿兩個禮品都不止100元了，你不要傻?。浚┍尘耙魳?/p>

6、收錢（提醒顧客將押金交給身邊的工作人員并給其收據(jù)）背景音樂

7、邀去參觀展廳（為了讓各位業(yè)主們進(jìn)一步了解我們的公司及產(chǎn)品，(并去拿禮品)我們已經(jīng)備好了專車，送你們?nèi)?，不遠(yuǎn)就在萬達(dá)金街）

8、員工的現(xiàn)場配合1）在講到關(guān)鍵點的時候需要鼓掌（重音、詢問的時候要回答）

2）提醒顧客不能私下討論

3）員工站位要合理分配（每個員工盯幾家，觀察聽課的表情，判斷其意向，為攻單做主次分辨）

9、參觀展廳（每個員工要將幾個顧客定死了，觀察其各種表情，以來判斷其意

向，安排專人（老趙）對產(chǎn)品進(jìn)行解說講解，從產(chǎn)品特點、工藝上講）

10、活動準(zhǔn)備物料

1、萬華KT展板、航空展架（由小尹做）

2、百歲山礦泉水*803、時令水果

4、E0、實木多層、禾香板樣塊

5、產(chǎn)品手冊*40+ 萬華小蘋果折頁 +白血病預(yù)防小畫冊

6、簽到簿（會議廳配有）簽到本自己做

7、A4紙張*40（專用猜價紙）

8、筆*409、激光筆*

110、現(xiàn)場裝扮氣球*6011、電磁爐*2（鍋水等）

12、信封*40（用塑料文件袋）

13、卡*4014、禮品*40（小枕頭）

15、禮品券*40（用A4紙打出來并蓋章）

16、玫瑰鮮花*40支

17、現(xiàn)場互動小禮品*20（小玩具）

第四篇：工傷保險業(yè)務(wù)操作流程說明

工傷保險業(yè)務(wù)操作流程說明

一、工傷認(rèn)定流程說明

1、職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日內(nèi)，向市級社會保險行政部門提出工傷申請。遇有特殊情況，經(jīng)報市級社會保險行政部門同意，申請時限可以適當(dāng)延長，延長時間最長不得超過90天。

用人單位未在30日內(nèi)提交工傷認(rèn)定申請的，在此期間發(fā)生符合《工傷保險條例》規(guī)定的工傷待遇等有關(guān)費(fèi)用由該用人單位負(fù)擔(dān)。

2、用人單位未在規(guī)定的期限內(nèi)提出工傷申請的，工傷職工或者其近親屬、工會組織在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內(nèi)，可以直接向用人單位所在地的社會保險行政部門提出工傷認(rèn)定申請。超過規(guī)定時限提出工傷認(rèn)定申請的，社會保險行政部門不予受理。

3、用人單位在發(fā)生較嚴(yán)重的工傷事故后應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)電話報告統(tǒng)籌地區(qū)人力資源和社會保障行政部門備案，爾后再按程序以書面形式申報工傷。

4、提出工傷申請應(yīng)當(dāng)填寫《工傷認(rèn)定申請表》，并提交下列材料：（1）職工個人的工傷認(rèn)定申請書；（2）受傷害職工的有效身份證明；（3）勞動合同文本復(fù)印件或者與用人單位存在勞動關(guān)系（包括事實勞動關(guān)系）、人事關(guān)系的有效證明材料；（4）用人單位事故調(diào)查報告書（個人申報的不必提供）；（5）兩人以上的證人證言；（6）醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的傷情診斷證明書、初診病歷、住院病歷，屬職業(yè)病的提供合法有效的職業(yè)病診斷證明書（或者職業(yè)病診斷鑒定書）。

5、社會保險行政部門應(yīng)當(dāng)自收到工傷認(rèn)定申請之日起15個工作日內(nèi)，作出受理或者不予受理決定，書面告知申請人并說明理由。申請人提供材料不完整的，社會保險行政部門應(yīng)當(dāng)當(dāng)場或者在15個工作日之內(nèi)以書面形式一次性告知工傷認(rèn)定申請人需要補(bǔ)正全部材料。

6、社會保險行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請之日起60日內(nèi)作出工傷認(rèn)定決定，出具《認(rèn)定工傷決定書》或者《不予認(rèn)定工傷決定書》。

7、職工或者其近親屬、用人單位對工傷認(rèn)定結(jié)論不服的，60日內(nèi)可以依法申請行政復(fù)議，也可以依法向人民法院提起行政訴訟。

二、勞動能力鑒定流程說明

1、職工發(fā)生工傷，經(jīng)治療傷情相對穩(wěn)定后存在殘疾、影響勞動能力的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勞動能力鑒定。

2、勞動能力鑒定由用人單位、工傷職工或者其近親屬向市級勞動能力鑒定委員會提出申請，并提供工傷認(rèn)定決定書和職工工傷醫(yī)療的有關(guān)資料?？h、區(qū)屬單位職工的勞動能力鑒定申請，需由縣、區(qū)社會保險行政部門簽發(fā)意見后上報。

3、用人單位或個人申請因工負(fù)傷勞動能力鑒定需提交以下材料：（1）蘭州市職工因工傷殘勞動能力鑒定申請表；（2）蘭州市職工因工傷殘勞動能力鑒定表；（3）《蘭州市職工工傷認(rèn)定決定書》原件以及《職工因工負(fù)傷工傷證》和身份證復(fù)印件各一份；（4）負(fù)傷職工治療醫(yī)院簽署治療終結(jié)意見，用人單位簽發(fā)是否情況屬實的意見；（5）加蓋治療醫(yī)院病案室紅色印章的原始住院治療全部病歷，包括特檢資料復(fù)印件；（6）職業(yè)病診斷證明（或者職業(yè)病診斷鑒定書）;（7）職工本人要求進(jìn)行勞動能力鑒定書面申請。

4、市級勞動能力鑒定委員會應(yīng)當(dāng)自收到勞動能力鑒定申請之日起60日內(nèi)作出勞動能力鑒定結(jié)論，并下達(dá)《勞動能力鑒定結(jié)論通知書》。必要時，作出勞動能力鑒定結(jié)論的期限可以延長30日。勞動能力鑒定結(jié)論應(yīng)當(dāng)及時送達(dá)申請鑒定的單位和個人。

5、對市勞動能力鑒定委員會作出的工傷鑒定結(jié)論不服的，被鑒定人或用人單位應(yīng)當(dāng)在收到《勞動能力鑒定結(jié)論通知書》之日起15日內(nèi)向省級勞動能力鑒定委員會提出再次鑒定書面申請。省勞動能力鑒定委員會的鑒定結(jié)論為最終結(jié)論。

6、工傷職工或者其近親屬，用人單位或者經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)為傷殘情況發(fā)生變化的，自勞動能力鑒定結(jié)論作出之日起一年后，可以申請勞動能力復(fù)查鑒定。

三、落實工傷保險待遇流程說明

工傷保險待遇支付需用人單位到市、縣（區(qū)）工傷保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)辦理。已參保單位由工傷保險基金支付，未參保單位由用人單位支付。

第五篇：《創(chuàng)業(yè)說明會操作流程》

《創(chuàng)業(yè)說明會》操作流程

一.對象：增員對象

二.目的：讓增員對象初步了解行業(yè)、公司及個人成長前景，激發(fā)高素質(zhì)增員對象的從業(yè)意愿

三.目標(biāo)：讓所有參加會議的增員對象知道中國人壽，讓80%參加會議的增員對象了解中國人壽，讓50%參加會議的增員對象加入中國人壽。

四.時間：60-90分鐘

五.主持人：1名，負(fù)責(zé)通知創(chuàng)說會主講人；放背景音樂；維持課堂秩序 六.講師要求：經(jīng)省公司授權(quán)的營業(yè)部經(jīng)理或組訓(xùn),有營銷經(jīng)驗，有激情、鼓動力

a)著正式服裝、佩戴司徽、掛胸牌 b)提前20分鐘到準(zhǔn)備室準(zhǔn)備、準(zhǔn)時進(jìn)場 c)事前與相關(guān)人員作好溝通，精心準(zhǔn)備 d)宣講內(nèi)容規(guī)范，保持客觀、中立

e)注意收集行業(yè)、公司的最新資訊，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龅娜宋奶厣?/p>

七.授課方式：大班宣講

八.主要內(nèi)容：行業(yè)簡介及前景、中國人壽簡介及優(yōu)勢、壽險的功能及意義、工作性質(zhì)及意義、分享

九.教室要求：珠江學(xué)院教學(xué)樓116，突出壽險營銷氛圍，中國人壽企業(yè)文化特色，場地布置要求有標(biāo)語口號、張貼畫

*標(biāo)語口號：珍愛你我的生命，溫暖彼此的心靈，共創(chuàng)美好的家園 ；今天你的親人得到的幫助，明天請你幫助別人；伸出我的手，緊握你的手，把愛播種到你的心田;人壽中國，需要你我；請君參與，共建和諧。（太長，改短）

*張貼畫：中國人壽標(biāo)志，峰會宣傳畫

*預(yù)先準(zhǔn)備兩名成功業(yè)務(wù)員發(fā)言 十.責(zé)任人：區(qū)經(jīng)理、各級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 十一.流程：

會前宣導(dǎo)一、二、三、四、時間：2017年10月27日。地點：各分支機(jī)構(gòu)自定 宣導(dǎo)部門：各營業(yè)部、組

宣導(dǎo)方式：早會宣導(dǎo)、個別溝通、通知、海報

五、預(yù)備會（如：增員啟動會、主管例會、增員者及工作人員的碰頭會）

會前準(zhǔn)備

一、創(chuàng)說會時間確定后，各部門宣導(dǎo)后。前期負(fù)責(zé)崗前組訓(xùn)會前提前一周統(tǒng)計到各部門增員情況，如情況不佳部門需與部門經(jīng)理溝通，加大宣導(dǎo)力度，提醒增員重要性。了解大致可增人數(shù)后，進(jìn)一步完善行事歷（行事歷在創(chuàng)說會時間確定前已制定。）。

二、2017年10月26日上午10：00前與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，匯報創(chuàng)說會基本情況，并商定主持人、主講人、分享人、導(dǎo)迎小姐的人選。

三、2017年10月26日上午11：00前確認(rèn)主持人、主講人、分享人、助教、導(dǎo)迎小姐（涉及部門的，須與部門經(jīng)理溝通），下午2：00召開相關(guān)人員會議，安排相關(guān)人員工作，并再次提醒禮儀要求（著正裝、佩司徽）

六、2017年10月26日上午11：10與電腦部或部門聯(lián)系預(yù)定電腦及投影儀

七、2017年10月26日下午15：00前，布臵會場： 要求：簡潔、大方、具有中國人壽企業(yè)文化氣息

1、張貼海報、標(biāo)語（建議內(nèi)容見上）

2、公司制作統(tǒng)一的歡迎牌（“中國人壽歡迎您”）、路標(biāo)、指引牌

3、準(zhǔn)備條幅（內(nèi)容：“中國人壽保險股份有限公司分（支）公司創(chuàng)業(yè)說明會”）

4、安排座位

八、2017年10月26日下午17：00前準(zhǔn)備創(chuàng)說會材料：公司宣傳資料（<中國人壽剪報>、<中國人壽保險報>、<客戶服務(wù)報>等）、創(chuàng)業(yè)說明會議程（領(lǐng)導(dǎo)、主持人、主講人、分享人、導(dǎo)迎小姐各1份、存檔1份）、求職表100份、填表用簽字筆、來賓登記表（見附件1）、回饋表（見附件2）

九、2017年10月27日上午再次安排主講人、主持人碰頭、預(yù)演。

十、2017年10月27日上午9：00進(jìn)行設(shè)備調(diào)試準(zhǔn)備：電視、音響設(shè)備、VCD碟片（《走近中國人壽》、《精英創(chuàng)高峰》、《運(yùn)動員進(jìn)行曲》、當(dāng)?shù)刂谱鞯挠坝∽髌贰?、手提電腦、多媒體數(shù)碼投影機(jī)（幕布、激光教鞭）、白板（白板擦、白板筆）以上硬件設(shè)備由專人負(fù)責(zé)。

十一、2017年10月27日下午5：00再次提醒2名導(dǎo)迎小姐（準(zhǔn)備好綬帶），提前30分鐘即早晨8：00前到達(dá)會場門口,著正裝、化淡妝

十二、2017年10月27日下午5：00再次提醒主講人、主持人提前15分鐘到達(dá)會場（著正裝）

會中程序

一、助教提前30分鐘進(jìn)場，播放音樂，被增員者入場時發(fā)放《來賓登記表》和《創(chuàng)業(yè)說明會信息回饋表》，指點被增員者填寫《來賓登記表》，安排提前到達(dá)的增員對象入座，并耐心、細(xì)致、熱情解答提出的相關(guān)問題。

二、主持人提前15分鐘進(jìn)場，并觀察準(zhǔn)備工作是否全部到位，相關(guān)人員是否已到場，（重點注意主講人是否已到達(dá)），8：30主講人準(zhǔn)時進(jìn)場

三、8:30,主持人提醒來賓關(guān)閉手機(jī)、致歡迎詞、推崇主講人 5分鐘

四、主講人主講內(nèi)容（一定要充滿激情、具有強(qiáng)烈的感染力，營造積極 向上的氛圍）（中途如需播放VCD音像資料，助教需密切配合）40-60分鐘

五、分享人經(jīng)驗分享（逐一隆重推出分享人）（要求分享人聯(lián)系自身實際，現(xiàn)身講述成功歷程，為增員對象樹立成功榜樣）10-20分鐘

六、結(jié)束語，主持人感謝主講人、分享人，并以激昂的語句激發(fā)被增員人選擇中國人壽保險，邁向成功。5分鐘

七、發(fā)放求職表，由推薦人指導(dǎo)填寫。填寫完后交至人管室。并在被增員人離場時收回《創(chuàng)業(yè)說明會信息回饋表》。

八、通知參會增員對象，下午參加面試，通過并經(jīng)面試合格者，參加LASS測試。

會后追蹤

一、增員者帶增員對象回部門進(jìn)行主管面談

二、來賓參會信息反饋（參會人數(shù)統(tǒng)計、面試人員統(tǒng)計、參訓(xùn)人數(shù)統(tǒng)計）

三、組訓(xùn)會后總結(jié)并評估

四、評估：組訓(xùn)旁聽，統(tǒng)計說明會后參加的人員比率

十二.注意事項：

一、會議開始后，不允許人員在會場中走動，增員人如果陪同則不得中途離場

二、公司人員注意規(guī)范著裝及中國人壽禮儀

三、對增員對象提出的任何問題都要給予熱情、正面的解答。

四、時刻強(qiáng)調(diào)“誠信”，以規(guī)范來吸引高素質(zhì)人才