第一篇：物流總流程及系統(tǒng)要求1

物流總流程說明

物流作為流程中的中間環(huán)節(jié)，也叫動力驅(qū)動環(huán)節(jié)，主要起疏導(dǎo)鏈接上下游各部門之間的業(yè)務(wù)操作，使其更加順暢保證運營低成本，高效率、低風(fēng)險、高服務(wù)的完成，通過有效的控制調(diào)整資金流、信息流、物流，將運營成本、物流成本、客戶體驗達到一個完美的平衡，并且可通過分析反饋、組織協(xié)調(diào)、環(huán)節(jié)優(yōu)化，優(yōu)化公司整個供應(yīng)鏈的不足，不斷改善整個供應(yīng)鏈運營體系。

第一訂單產(chǎn)生 制單要求：

1、客戶需求的完整性：指客戶確定需求的同時需要確定產(chǎn)品信息、需求時間、客戶收貨地址、是否可延遲交貨、延遲交貨允許周期。

2、庫存數(shù)量的知悉：指銷售人員要相對清楚，現(xiàn)貨庫存數(shù)量，保證與客戶談判過程中的專業(yè)性和準(zhǔn)確性，為后期的服務(wù)創(chuàng)造更有利的運營周期，從而提高客戶體驗。

3、單據(jù)的制作：單據(jù)的制作指，根據(jù)客戶需求將，商品名稱、數(shù)量、顏色、需求時間、客戶地址、是否同意延遲交貨，延遲交貨允許周期，錄入系統(tǒng)。采購系統(tǒng)支持

1、系統(tǒng)支持錄入，相關(guān)信息并將客戶信息作為基本項，同時可選備注，同備注同屬性，可進行合并。

2、系統(tǒng)支持選擇性，盡量避免人工的輸入，以系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)展現(xiàn)為主。

3、系統(tǒng)查找，支持模糊查找、如日期、制單人、產(chǎn)品、數(shù)量，以便后期的訂單查詢

4、導(dǎo)入導(dǎo)出，建立標(biāo)準(zhǔn)電子版，可進行批量訂單導(dǎo)入及導(dǎo)出功能。（銷售人員在不登陸系統(tǒng)情況下可通過電子模板來記錄和等級信息，登陸完畢可導(dǎo)入系統(tǒng)）

5、訂單合并分析功能，可對相對接近客戶、產(chǎn)品類別、產(chǎn)品名稱、訂貨數(shù)量、送達時間、進行合并或拆分功能（或人工做進行維護）。

6、采購訂單層級審核功能，訂單自動合并后，下發(fā)到采購部門采購部門審核分配是否合理，不合理可進行調(diào)整，系統(tǒng)記錄調(diào)整，自動到下一層財務(wù)審核，財務(wù)可看到采購訂單的組成及客戶的產(chǎn)品金額明細和匯總，審核到物流，物流根據(jù)訂單屬性，如直發(fā)產(chǎn)品，入庫產(chǎn)品做倉儲及運輸調(diào)整，分流產(chǎn)品入庫，虛擬倉和實物倉。

7、系統(tǒng)可支持回退及訂單調(diào)整功能，由于部分產(chǎn)品會出現(xiàn)問題，對此不能影響總采購訂單的進程，每個環(huán)節(jié)都必須具備部分審核部分回退功能。采購訂單跟蹤及系統(tǒng)對接輸入功能

1、人工跟蹤及系統(tǒng)錄入：工廠在發(fā)貨后應(yīng)通知采購或物流客服，客服人員根據(jù)發(fā)貨時間。預(yù)計到達時間，進行系統(tǒng)維護，以便后期銷售，采購、物流，進行訂單進度了解。

2、系統(tǒng)對接，通過與承運達成戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)系統(tǒng)對接，并將信息展現(xiàn)在我公司自有系統(tǒng)ERP里面。倉庫管理系統(tǒng)功能

1、采購訂單查詢（已審核的訂單、未審核的訂單、歷史采購訂單、采購訂單客戶組成）

2、采購訂單入庫掃碼及入庫確認。

3、入庫驗貨是否需要列入系統(tǒng)中？

4、系統(tǒng)倉庫建立（可建立多過倉庫，如NDC、DC、門店倉、虛擬倉庫）

5、采購入庫查詢（采購入庫狀態(tài)查詢、采購入庫明細查詢）

6、采購?fù)素洸樵儯ú少復(fù)素浻唵?、入庫狀態(tài)、審核狀態(tài)）

7、采購在途查詢（采購發(fā)貨情況、到達時間、到達地點、預(yù)計到時間）

8、銷售出庫審核（銷售訂單審核、銷售訂單回退）

9、銷售出庫訂單查詢（銷售訂單狀態(tài)查詢、銷售訂單缺貨明細，缺貨產(chǎn)品采購狀態(tài)）

10、銷售訂單掃碼出庫（銷售訂單打印、銷售訂單出庫掃碼、出庫確認，單據(jù)打?。?/p>

11、可用庫存查詢（可用庫存指，可銷售的產(chǎn)品，不包含以確定銷售的產(chǎn)品）

12、銷售退貨查詢（銷售查詢、銷售訂單入庫情況查詢）

13、銷售退貨入庫（退貨掃碼入庫，單據(jù)打印）

14、調(diào)撥入庫（調(diào)撥入庫單查詢、調(diào)撥單審核、入庫掃碼、單據(jù)打?。?/p>

15、調(diào)撥出庫（同上

16、借條出庫（指根據(jù)公司郵件通告，非貨到出庫的貨物，需要財務(wù)和物流雙方監(jiān)管）

17、借條歸還（借條入庫）

18、其他出庫（特殊出庫）

19、其他入庫（20、虛擬倉庫出入庫管理

21、虛擬倉庫審核出入庫

22、綜合庫存管理指進銷存，實體進銷存，虛擬進銷存，綜合進銷存

23、物流運輸管理（送貨運輸進度管理、采購運輸管理）安裝管理

1、安裝于發(fā)貨系統(tǒng)關(guān)聯(lián)

2、貨品安裝屬相與安裝方式與安工種關(guān)聯(lián)。

3、安裝派遣單及工作進度管理（派遣單打印，派遣單進度填寫、派遣單進度及安裝情況系統(tǒng)錄入）

4、內(nèi)部派車管理（系統(tǒng)派車單查詢、派車單打?。?/p>

5、安裝物資領(lǐng)用管理（安裝物資清單，領(lǐng)用人、安裝對象）退貨維修

1、產(chǎn)品質(zhì)檢(質(zhì)檢報告打印、質(zhì)檢報告填寫、入庫申請)

2、退貨維修保養(yǎng)（質(zhì)檢結(jié)果報告、質(zhì)檢結(jié)果報打印、維修物資領(lǐng)用、質(zhì)檢報告填寫、質(zhì)檢報告錄入）倉庫操作管理

1、倉庫管理：6S管理、整理、整頓、清潔、清理、安全、素養(yǎng)。(制度)

2、出入庫管理制度：見單出入庫原則、先進先出原則，出入庫及時準(zhǔn)確。(制度)

3、KPI考核制度及獎懲制度。運輸操作管理

1、承運商選擇及管理。（運輸時效、成本控制、服務(wù)滿意度、提貨準(zhǔn)時率）

2、KPI考核及獎懲制度。（統(tǒng)籌服務(wù)指標(biāo)，設(shè)定獎懲規(guī)則）調(diào)度管理

1、采購訂單管理

2、銷售出庫訂單管理

3、運輸策劃及管理

第二篇：總監(jiān)護工作職責(zé)、工作流程、要求

BCⅢ項目總監(jiān)護職責(zé)

為推進BCⅢ設(shè)備安裝調(diào)試期間的安全工作，項目組決定增設(shè)三名專職安全員（區(qū)域總監(jiān)護）進行現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，為有效控制現(xiàn)場風(fēng)險，確保安全施工，現(xiàn)對其日常工作任務(wù)及流程做出如下規(guī)定：

1、配合MO全面負責(zé)BCⅢ三條線現(xiàn)場安全管理工作（安全巡視、暴露隱患、問題匯報、跟蹤整改等）

2、按時參加現(xiàn)場晨會（每日早晨8：15），獲取當(dāng)日各線施工內(nèi)容及高風(fēng)險作業(yè)相關(guān)信息

3、完成日常安全巡視

3.1檢查各施工點監(jiān)護人員到崗情況（施工方、MO雙重監(jiān)護），在確保監(jiān)護到位的情況下方可施工

3.2檢查高風(fēng)險作業(yè)安全狀態(tài)

3.2.1檢查登高作業(yè)審批情況、登高作業(yè)人員PPE配備使用情況、登高器械機具掛牌點檢情況、工具物料防墜落措施、登高區(qū)域警示圍擋情況、3.2.2檢查動火作業(yè)審批情況、是否換取動火證、動火作業(yè)人員持證上崗情況、滅火器材配備情況、動火點周邊環(huán)境情況、動火人員PPE配備使用情況

3.3.3檢查帶電作業(yè)審批情況、帶電調(diào)試警示排版懸掛情況、能源鎖定情況、操作人員PPE配備使用情況

3.3.4檢查吊裝叉運作業(yè)，司機持證上崗情況、吊具使用情況、叉車點檢掛牌情況、吊運指揮、區(qū)域警戒情況

3.3檢查施工區(qū)域所有人員（施工單位人員、SGM監(jiān)護、管理、參觀人員等）PPE配備使用情況（安全帽、安全帶、勞防鞋、手套、護目鏡等）

3.4檢查施工區(qū)域5S整理整頓工作、定置管理、垃圾廢料清理情況

4、上述巡視如發(fā)現(xiàn)問題必須現(xiàn)場立即糾正，并將記錄填寫在當(dāng)日巡視記錄中，如遇當(dāng)日無法整改或重大安全隱患必須立即上報項目安全工程師，并協(xié)助安全工程師跟蹤整改情況

5、巡視過程如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或者明顯違章作業(yè)行為有權(quán)要求施工單位立即停止作業(yè)

6、按時參加每日晚會（下午4：00），總結(jié)當(dāng)日安全工作，通報現(xiàn)場違章違紀情況

項目施工總監(jiān)護工作流程、要求

1、三名總監(jiān)護必須參加8：10的現(xiàn)場晨會，并在晨會之前向安全工程師（董建谷）匯報昨日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題；安全工程師查點總監(jiān)護到崗情況，發(fā)現(xiàn)缺勤人員必須立即通知MO主管安排人員替補

2、每日巡視所負責(zé)的區(qū)域（具體巡視內(nèi)容見“總監(jiān)護職責(zé)”），巡視頻次2小時/次；上午兩次、下午兩次，巡視必須覆蓋全區(qū)域并在巡視完成后詳細填寫巡視記錄；如遇周末、節(jié)假日，當(dāng)日值班總監(jiān)護負責(zé)所有區(qū)域的安全巡視

3、巡視記錄填寫要求

3.1每天分四次填寫（按照巡視時間劃分）

3.2即使當(dāng)此巡視區(qū)域內(nèi)沒有施工（例如周末、節(jié)假日），也必須填寫巡視時間、巡視內(nèi)容（此段時間無施工）

3.3項目安全工程師每天檢查2次巡視記錄，發(fā)現(xiàn)記錄不全時立即與總監(jiān)護進行溝通

4、巡視完成后立即更新安全目視墻上的區(qū)域風(fēng)險作業(yè)針圖（根據(jù)新增、變更、取消的風(fēng)險作業(yè)內(nèi)容進行更新）

5、巡視過程中如發(fā)現(xiàn)下列高風(fēng)險必須立即停止作業(yè)并告知安全工程師

5.1高風(fēng)險作業(yè)無審請、審批

5.2高風(fēng)險作業(yè)無人監(jiān)護

5.3高風(fēng)險作業(yè)安全防護措施未執(zhí)行（如登高不系安全帶、調(diào)試作業(yè)未鎖定等）

5.4施工人員明顯違章且不聽勸阻、冒險施工

5.5對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患，施工單位拒不整改，不服從項目施工安全管理等情況

6、巡視過程如發(fā)現(xiàn)PPE、5S問題、安全警示、警戒問題必須現(xiàn)場指正，并監(jiān)督供應(yīng)商現(xiàn)場整改，不允許帶問題施工

7、總監(jiān)護每日上午、下午第一次巡視時必須全面掌握所轄區(qū)域的施工點、施工內(nèi)容、監(jiān)護人員等安全信息，各級SOT詢問時，必須能夠清楚的回答區(qū)域安全信息

8、參加各級SOT（安全工程師日常SOT、每周專項SOT、項目組SOT等），并引導(dǎo)檢查人員對自己區(qū)域的高風(fēng)險作業(yè)進行無遺漏檢查

9、總監(jiān)護請假制度（針對年休假、事假、病假、培訓(xùn)等情況）

9.1總監(jiān)護請假前一天必須告知MO主管、項目安全工程師

9.2請假人員必須明確知道自己的替班人員，并在當(dāng)日下班前與替班人員進行安全交流，交

流內(nèi)容必須包括：

9.2.1自己巡視區(qū)域信息

9.2.2安全巡視頻次、要求

9.2.3安全巡視記錄填寫要求

9.2.4現(xiàn)場問題上升匯報、處理解決方式方法

9.2.5按時參加安全會議

9.3總監(jiān)護休假完成后，第一個工作日必須檢查替班人員的記錄填寫情況，發(fā)現(xiàn)填寫不符合要求的情況必須告知安全工程師，并與替班人員交流溝通，詢問原因

10、總監(jiān)護必須加強安全知識、技能學(xué)習(xí)，利用巡視間隙向安全工程師、ME工程師學(xué)習(xí)安全管理知識和設(shè)備設(shè)施知識，使得自身具備導(dǎo)師帶教的能力（安全監(jiān)護方面），為培養(yǎng)后備總監(jiān)護做好準(zhǔn)備（安全工程師支持總監(jiān)護能力提升）

11、每日16：00參加現(xiàn)場晚會，向安全工程師匯報當(dāng)日安全狀態(tài)（當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的嚴重違章、重大安全隱患、前日SOT問題跟蹤整改情況等）

培訓(xùn)簽字：

本人已閱讀上述所有內(nèi)容，并承諾在實際工作中嚴格按照上述要求執(zhí)行。

第三篇：總流程

1.曾幾何時，幾個上一代偶像組成的縱貫線在春晚上大放異彩，其中一首《愛之初體驗》更是勾起了人們對過往的回憶。下面就讓624的帥哥們?yōu)榇蠹規(guī)磉@首經(jīng)典歌曲！！

怎么樣？是不是心中有了一些小感慨的呢？

2.接下來，就讓我們頒發(fā)本次聯(lián)歡的第一個獎項：最具形象獎，入圍的同學(xué)有丁家驥、劉赫然、史卓珺、宋綺蕊、趙宇庭、周陽 張濤 徐暉 邢春然。

經(jīng)過各方投票、協(xié)商決定，最后的獲獎?wù)呤恰尉_蕊

沒有人會懷疑這個獎項，是的，蓬亂的頭發(fā)、墨跡的書桌、雜亂的生活、大大咧咧的態(tài)度，不給她，難道還能給你？

3.看完了年級里同學(xué)們的表演，咱們班的一些美女們還真不服氣，咱們可不比那些臺上的演員，不信？下面請欣賞536給大家?guī)砀枨对僖娦r候》~~~

怎么樣，她們表演的好不好？再來一個要不要？要啊，536舍長~~~大家說還想聽，怎么辦？？？

4.好了，下面頒發(fā)本次聯(lián)歡會的第二個獎項：最熱愛勞動獎，入圍的有白晨光、高雨鑫、李晶、朱宇。

經(jīng)過各方投票、協(xié)商決定，最后的獲獎?wù)呤恰壮抗?/p>

作為新科生活委，白晨光的付出是有目共睹的。積極做衛(wèi)生、檢查衛(wèi)生；每天男生宿舍的鬧鐘??誰還認為自己比他更適合？

5.上個世紀的上海灘，誕生了許多英雄豪杰。許文強，就是其中的佼佼者。憑借過人的膽識和強橫的功夫還有忠心的小弟，他只身一人在繁華而又喧鬧的上海，創(chuàng)出了屬于自己的一片天。今天，他和他那糾結(jié)了一輩子的情人馮程程又有什么樣的表現(xiàn)呢？下面有請626的悍將為我們帶來現(xiàn)代版的《上海灘》。6.也許對于她，你最熟悉的是那句“物理組長收作業(yè)~~”，最習(xí)慣的是她那頭亂蓬蓬的頭發(fā)，但是今天，經(jīng)過梳妝打扮，她要登上舞臺，給大家?guī)聿灰粯拥穆曇簦鞘裁茨兀孔屛覀冋坡暁g迎趙宇庭??！7.好了，下面是第三個獎項，最刻苦獎。入圍的同學(xué)有——成悅、李超、徐笑顏、張翼德。

經(jīng)過各方投票、協(xié)商決定，最后的獲獎?wù)呤恰獜堃淼隆?/p>

夏練三九，冬練三伏，不對，冬練三九夏練三伏，這就是張翼德。雖然沒有李超的天資聰穎，沒有悅姐的善思好問，沒有笑顏的踏實穩(wěn)重，但是他勤奮，他刻苦，他相信“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”，讓我們祝福他能有更大的進步，最終實現(xiàn)自己的理想。8.男大當(dāng)婚，女大當(dāng)嫁。自古以來婚姻大事不能馬虎，這不，631的帥哥們就在這個爭婚問題上發(fā)生了一系列的糾結(jié)。看，他們就來了。

9.第四個獎項，最搞笑獎。入圍的同學(xué)有——尚國志、趙博凡、施夢一。

經(jīng)過各方投票、協(xié)商決定，最后的獲獎?wù)呤恰袊?“你可以侮辱我?guī)煾傅遣荒芪耆栉摇薄熬驮圻@身板，咳咳”他是十八班的活寶，只要有他，笑聲就永遠不會停止；只要有他，這個班就永遠充滿活力。

10.她們每個人都有燦爛的笑容，她們每個人都活力無限，她們每個人都喜氣洋洋，她們的笑容都讓人感覺暖意洋洋。下面請欣賞由533的童鞋們給大家?guī)淼母枨洞蠹乙黄鹣惭笱蟆贰?/p>

11.俗話說的好，月有陰晴圓缺，人有旦夕禍福，2010年誰是最倒霉的人?入圍的有——常西林，王鳴爍，張朝。12.經(jīng)過各方投票、協(xié)商決定，最后的獲獎?wù)呤恰Ｎ趿?/p>

具體理由不說了，你想一想，天天和小巍在辦公室里呆著，說好聽點叫于陋室之中思天下之事，說白了就是和什么共舞，領(lǐng)會精神領(lǐng)會精神!13.剩下兩位雖然落選但他們依然堅強不屈，有請張朝王明鑠給大家?guī)硪磺帧?4.白雪公主不小心又把水晶鞋弄丟了，唐僧又莫名其妙的卷了進來。究竟是怎么回事呢？下面請欣賞534、433給大家?guī)淼那榫皠　懂?dāng)白雪公主遇到唐僧》。

15.當(dāng)年，麥迪曾說過籃球是五個人的，而學(xué)習(xí)，實際上也不可能是一個人的。下面即將辦法的就是本最佳學(xué)習(xí)搭檔。入圍的同學(xué)有戴思琪、黃菲、寇婧旸、張晶晶；李曉萌、張春雨；劉婧妍、朱宇；倪敏婕、吳童。經(jīng)過各方投票、協(xié)商決定，最后的獲獎組合是——李曉萌、張春雨。

這兩個女孩很低調(diào)，很謙遜，沒有過張揚，沒有過喧囂，但是她們有的確是我們現(xiàn)在最需要的精神：刻苦學(xué)習(xí)，團結(jié)互助，共同進步。也許現(xiàn)在她們的成績并不突出，但是我們相信，在不久的將來，她們一定會走的很遠，飛的很高！

16.瀟灑的身影，飄逸的頭發(fā)，悠揚的琴聲，下面有請人見人愛、花見花開、才高八斗、氣死潘安、羞死宋玉、17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.號稱一朵梨花壓海棠的孫博廣為大家?guī)硇√崆侏氉唷?/p>

下面這第七個獎項，就是最熱愛運動獎入圍的有——燾哥、歡哥和小星子。誰是最后的贏家呢? 嘿嘿小星子險勝.雖說劉星宇嫻靜時不如嬌花照水，但怎么著行動時也是一場沙塵暴。當(dāng)年三級跳的時候怎么也是贏得十八班女生驚聲尖叫的是不是啊？ 白雪公主不小心又把水晶鞋弄丟了，唐僧又莫名其妙的卷了進來。究竟是怎么回事呢？下面請欣賞534、433給大家?guī)淼那榫皠　懂?dāng)白雪公主遇到唐僧》。

第八個獎項，最具貢獻獎我們先來看看這個大獎有可能砸在誰的頭上?入圍的有——李琪、張春奇、何雨陽、宋志遠、張馨怡 付月晨 尚國志。其實最后的結(jié)果毋庸置疑，他就是我們的長臉男班長——何雨陽。的確一年半的生活他付出了最多的時間和精力，他用他的努力一次次書寫十八班的輝煌，雖然他有缺點但這樣一個真實的他值得每一個十八人給予他足夠的信賴，我們的班長何雨陽，一個在我們最困難的時候第一個想到的名字，得這個獎項，他當(dāng)之無愧?！翱床灰娔愕男ξ以趺此闹愕穆曇暨@么近我缺抱不到??”下面，有請班上最小但是非常成熟的禹臻給大家?guī)碇芏摹恫屎纭罚坡暁g迎??！

豺狼配虎豹，野獸有美女，帥哥身邊自然也有最可愛的人。下面讓我們頒發(fā)本最可愛獎。入闈的同學(xué)有孫莉、王鳳嬌 侯志毓 周雅靜、王怡然、楊寒冰、周宏駿 經(jīng)過各方投票、協(xié)商決定，最后的獲獎?wù)呤恰獙O莉。

嬌小的身材掩蓋不住無窮的活力，她永遠那么可愛，永遠那么有激情，她用行動給大家?guī)須g笑與快樂，她是最美的小精靈~~~ 無名、殘劍、飛雪、長空，四個偉大的刺客為了一個偉大的目標(biāo)——刺秦，走到了一起。但是，就在飛雪與長空犧牲后，殘劍終于悟出了一個道理：“天下?！痹谶@兩個字面前，個人的仇恨似乎顯得微不足道。而后，隨著無名的放棄，刺秦，失敗。534的同學(xué)們又將怎樣演繹這幕驚心動魄的大劇呢？讓我們掌聲歡迎。有一種人，深藏不露，有一種人，不鳴則已一鳴驚人，有一種人，經(jīng)常在用各種爆炸性的舉動吸引大家的眼球。下面即將頒發(fā)的就是最深藏不露獎。入選者崔云峰、孫博廣、閆笑宇、原野。經(jīng)過各方投票、協(xié)商決定，最后的獲獎?wù)呤恰啊?/p>

他的笑永遠那么神秘，他的舉動永遠那么飄忽不定?？此普?jīng)實則猥瑣，看似平淡無奇實則花樣百出，沒有人知道真相，因為就連他自己都會時常懷疑自己是不是真的就是個好人??你，還要繼續(xù)聽嗎？ 咱們班的文藝委跟我說剛才時間太短，他還沒有唱夠？要不咱們就滿足他的愿望，讓他自己給咱們來一首完整的？下面歡迎付躍晨為我們帶來《蒲公英的約定》

他們手手相牽，他們心心相連，花前月下少不了他們的身影，明月樓高缺不得他們的默默深情。吃住一起，行動一致，他們用行動詮釋了什么叫形影不離。關(guān)卡一起闖，刀山一起爬，滾燙的油鍋也一起下！下面即將頒發(fā)是本次聯(lián)歡的最后一個獎項：狼狽為奸組合。入選者；李浩、王瑞；邢春燃、孫博廣；徐暉、劉歡；張博倫、呂明遠。

在宣布最終的獲獎人之前，我要先說明一下，作為最后一個也是最隆重的一個大獎，這個獎像的獲得者需要上臺發(fā)表一下自己的獲獎感受。

經(jīng)過各方投票、協(xié)商決定，最后的獲獎組合是——張博倫、呂明遠。

是的，你沒有聽錯，就是他們。我相信，不用我介紹，大家是最好的見證者。好，下面有請獲獎組合上臺領(lǐng)獎！

寒風(fēng)中，我是你暖和的衣；暴雨中，我是你頭頂?shù)膫悖还聠螘r，我是你傾訴的對象；黑暗中，我是指引你前行的光芒。if you want to cry,cry on my shoulder,下面就是本次聯(lián)歡的最后一個節(jié)目，請欣賞由何雨陽、戴思琪、施夢

一、姜珊為大家?guī)淼母枨禼ry on my shoulder》。許愿 結(jié)束。

第四篇：綜合物流教學(xué)實驗系統(tǒng)操作流程

綜合物流教學(xué)實驗系V2.0新版操作流程

博星卓越物流教學(xué)實驗系統(tǒng)（以下簡稱物流系統(tǒng)），模擬物流操作：以幫助學(xué)生熟悉物流操作流程。1．上課流程

管理員登陸→創(chuàng)建班級→激活教師→為教師分配班級。

教師登陸→上課下課的管理→開始上課→選擇班級→輸入課程主題信息→完成分組，設(shè)定角色→完成上課設(shè)置。

學(xué)生選擇角色登陸系統(tǒng)，角色有三種，分別是產(chǎn)銷用戶，配送用戶，倉儲用戶。

CA認證

進入系統(tǒng)后，點擊左側(cè)CA認證按鈕--點擊申請數(shù)字證書按鈕--點擊個人數(shù)字證書申請--進入申請證書界面（輸入CA證書相關(guān)信息）--點擊提出申請按鈕--完成申請CA證書 初始化信息

學(xué)生登陸界面登陸（若沒有帳號→點擊用戶注冊按鈕→輸入個人信息→確定個人信息→等待老師激活帳號）→進入系統(tǒng)→點擊公司確認（若沒有注冊銀行帳號則會提示注冊銀行→點擊確定→進入銀行注冊頁面→輸入個人銀行信息→確定后等待管理員激活銀行帳號）→點擊確定按鈕

確認公司信息（若是自由競爭模式則需要點擊部門管理→點擊添加→選擇部門→確認完成部門添加），點擊部門管理可以查看部門信息，點擊小組信息查看小組中的各個成員的角色→點擊正在上課中→進入各角色的不同界面 創(chuàng)建物流訂單

產(chǎn)銷用戶→點擊物流用戶管理中心→進入產(chǎn)銷用戶功能界面（功能包括產(chǎn)品管理，貨源信息，訂單管理，收貨管理，洽談中心，洽談記錄，電子合同）→點擊產(chǎn)品管理→顯示自己的產(chǎn)品信息（點擊添加按鈕→進入產(chǎn)品添加頁面→選擇添加產(chǎn)品的方式,若點擊個人添加則產(chǎn)品的名稱/單位是由個人自己添加;若是系統(tǒng)選擇的方式則是從系統(tǒng)中選擇產(chǎn)品名稱，單位及其他信息不能修改）→點擊確定產(chǎn)品添加完成→點擊貨源信息→查看已經(jīng)發(fā)布的貨源→點擊發(fā)布→進入發(fā)布貨源界面→選擇產(chǎn)品名稱（輸入重量，體積，數(shù)量，選擇訂單處理方式）→點擊確定貨源發(fā)布成功（信息平臺中則會顯示您發(fā)布的貨源信息）→您可進入洽談中心等待與配送用戶洽談

物流配送流程

配送用戶（登陸，確認公司，部門管理，小組查看同之前的操作相同）→點擊頁面左側(cè)的信息平臺按鈕→可查看最新的貨源信息，車源信息，公司信息，產(chǎn)品信息→配送用戶點擊最新貨源中的某一貨物名稱→進入產(chǎn)品信息界面→點擊洽談按鈕→進入洽談界面→與發(fā)布貨源的產(chǎn)銷用戶進行洽談→產(chǎn)銷用戶在洽談最終價格中輸入最終價格→點擊簽訂合同→點擊合同頁面的確定按鈕（若該學(xué)生沒有申請CA證書則會提示先申請CA證書→點擊確定→參照上面的申請CA證書操作）→完成合同甲方（產(chǎn)銷用戶）簽約→產(chǎn)銷用戶點擊洽談界面的離開按鈕離開洽談中心→配送用戶點擊洽談界面的離開按鈕離開洽談中心系統(tǒng)則會提示您有新合同→配送用戶點擊新合同連接→進入未審核的合同列表界面→點擊簽約→進入合同簽約界面簽約（若該學(xué)生沒有申請CA證書則會提示先申請CA證書→點擊確定→參照上面的申請CA證書操作）→點擊訂單管理→進入訂單信息頁面→點擊添加→進入訂單添加頁面選擇產(chǎn)品→點擊下一步按鈕→進入收貨廠商信息界面→點擊下一步進入訂單確認界面→點擊確定生成訂單信息→根據(jù)系統(tǒng)提示進入立即配送或延時配送

立即配送

1若此訂單是國內(nèi)貨物且立即配送則配送用戶可直接進入配送中心點擊○配送管理→進入配送界面→點擊配送（若沒有確認單據(jù)則會提示確認單據(jù)信息→點擊確認單據(jù)→進入單據(jù)確認界面→點擊確認完成單據(jù)確認）→進入配送方式選擇（國內(nèi)分為公路，鐵路）→最后確認配送信息。

2若此訂單是國際貨物且立即配送則配送用戶可直接進入國際貨貸點擊○國際配送管理→進入配送界面→點擊配送連接（若沒有確認單據(jù)則會提示確認單據(jù)信息→點擊確認單據(jù)連接→進入單據(jù)確認界面→點擊確認完成單據(jù)確認）→進入配送方式選擇（國際分為空運，海運）→最后確認配送信息。

延時配送：

若此訂單是國內(nèi)貨物且延時配送則配送用戶進入信息平臺從公司信息中選擇倉儲公司→點擊公司名稱進入公司信息界面→點擊查找訂單按鈕→進入自己訂單信息頁面（自己產(chǎn)生的新訂單）→從訂單信息頁面點擊貨物名稱進入此訂單的詳細頁面選擇一種倉儲策略→點擊轉(zhuǎn)交按鈕（則此訂單轉(zhuǎn)交與倉儲用戶）→ 倉儲操作

倉儲用戶（登陸，確認公司，部門管理，小組查看同之前的操作相同）登陸系統(tǒng)后點擊正在上課中→進入倉儲用戶操作界面→點擊物流經(jīng)理→點擊入庫管理→進入暫未入庫的信息界面→點擊入庫→確認入庫單據(jù)界面→點擊確定（訂單入庫）→入庫后分兩種情況：

1若此訂單是國內(nèi)貨物則倉儲用戶可直接進入倉儲中心點擊訂單管理→○進入未出庫的訂單信息界面→點擊出庫（若沒有出庫則配送用戶沒有通知倉儲對此訂單進行出庫，配送用戶可以從訂單管理中點擊通知出庫，通知倉儲用戶此訂單需要出庫）→確認出庫單據(jù)信息→點擊轉(zhuǎn)交按鈕（若沒有通知費用結(jié)算，則會提示先通知費用結(jié)算，點擊費用結(jié)算→點擊通知結(jié)算（自動完成費用結(jié)算）→訂單轉(zhuǎn)交與配送公司配送→配送用戶的配送過程（國內(nèi)貨物）與之前寫的配送操作相同參照配送用戶配送

2若此訂單是國際貨物則倉儲用戶可直接進入國際貨貸點擊訂單查詢連○接→進入未出庫的訂單信息界面→點擊出庫連接（若沒有出庫則配送用戶沒有通知倉儲對此訂單進行出庫，配送用戶可以從訂單管理中點擊通知出庫，通知倉儲用戶此訂單需要出庫）→確認出庫單據(jù)信息→點擊轉(zhuǎn)交按鈕（若沒有通知費用結(jié)算，則會提示先通知費用結(jié)算，點擊費用結(jié)算→點擊通知結(jié)算（自動完成費用結(jié)算）→訂單轉(zhuǎn)交與配送公司配送→配送用戶的配送過程（國際貨物）與之前寫的配送操作相同參照配送用戶配送

最后收貨方（產(chǎn)銷用戶）進入物流管理中心→點擊收貨管理→進入收貨信息界面→點擊確認，確認此訂單（先確認收貨單據(jù)信息，若貨物沒有到達則不能確認，若到達可以確認完成此訂單）

2．在線考試流程

管理員登陸→在線考試→新建題庫分類→添加刪除題庫。

教師登陸→計分管理→計分設(shè)置→計分比率→在線考試→題庫維護→試卷維護→查看分數(shù)。

學(xué)生登陸→在線考試→在線練習(xí)→在線考試→分數(shù)查詢→分數(shù)排名。3．新聞管理流程

教師登陸→新聞管理→新增新聞。

學(xué)生登陸→新聞時事→查看詳細。4．郵件管理流程

教師登陸→郵件管理→撰寫郵件內(nèi)容。

學(xué)生登陸→郵件管理→查看郵件內(nèi)容

第五篇：物流系統(tǒng)案例

我用FoxTable為物流公司開發(fā)了整套管理系統(tǒng)

隨著中國物流行業(yè)高速發(fā)展并日趨競爭激烈,現(xiàn)在生產(chǎn)廠商一般都與幾家物流公司合作，公司為了在競爭中脫穎而出，必須提高公司內(nèi)部管理，節(jié)約成本，提高服務(wù)質(zhì)量及配送效率，這些都 與軟硬件設(shè)施完善分不開。

本人從2008年開始進入此家物流運輸公司，當(dāng)初只有單機版?zhèn)}儲管理軟件，實用性差，查詢速度慢，操作很不方便，根本無法滿足當(dāng)前有五個不同地方的倉庫貨物集中管理需要，貨物管控很難做到全面，幾乎同用EXCEL表制作功能差不多。運輸管理全靠人工EXCEL表來實現(xiàn)管理及數(shù)據(jù)分析，無法滿足將近60多臺車 的管理需要，效率極差。

本人從事物流行業(yè)多年，之前維護及使用過幾套幾百萬的高端物流軟件，自從我進入公司后才建議考慮由專業(yè)軟件開發(fā)一套專門運輸管理軟件，倉儲系統(tǒng)暫時沒有提，因考慮到開發(fā)費用對公司負擔(dān)太重，只開發(fā)了一套運輸管理軟件，當(dāng)時運輸管理相對較為重要。運行不到半年時間，隨著公司客戶需求不斷增加及要求越來越高，公司高層也認識到加強軟硬件結(jié)合管理必要，考慮在原有的運輸管理系統(tǒng)增加一些功能及模塊，卻遇到后期開發(fā)費用太高，開發(fā)周期也較長，必競開發(fā)軟件工程師并不懂實際操作及業(yè)務(wù)流程，開發(fā)的軟件有很多地方不符合實際管理需要，只能暫時做罷。

因為公司輪胎管理紊亂，為了加強車輛輪胎管理，一次偶然在網(wǎng)上認識易表，才把輪胎管理系統(tǒng)化，之后發(fā)現(xiàn)易表無法滿足當(dāng)時的管理需要。本人對物流管理及操作流程很了解，但從來沒有從事過軟件開發(fā)，對SQL數(shù)據(jù)庫及VB編程只是初步了解。之前有接觸過很多大型物流軟件，都需要花費上百萬元的開發(fā)費用。因為用易表時才知道有狐表，當(dāng)初只是試試看的想通過狐表來自己開發(fā)進一步完善輪胎管理功能，當(dāng)時也存于好奇及打發(fā)空閑時間，經(jīng)過差不多的一個月對狐表了解，感覺還比較容易上手，就決定來自已來按照原由軟件公司開發(fā)的派車系統(tǒng)的功能自己開發(fā)。經(jīng)過了差不多半年的時間，邊學(xué)邊寫程序。基本上完成了派車系統(tǒng)的全部功能，再經(jīng)過一年時間把人事系統(tǒng)及倉儲系統(tǒng)初步完成，其實只是利用空閑時間來完成的，因為本人主要工作不是搞軟件開發(fā)，而是公司管理人員。

到目前為此，我公司內(nèi)部管理軟件全部由我根據(jù)客戶的要求及公司的實際管理需要進行開發(fā)，適合操作員的操作習(xí)慣及滿足公司內(nèi)部管理需求，給公司帶來巨大的經(jīng)濟效益及管理改進，同時也提高公司的知名度及信任度。得到公司老板、客戶、ISO認證員的肯定及贊賞。在眾多周邊物流公司或同行業(yè)中也得到贊賞。從2009年3月開始認識狐表至今已為公司開發(fā)了人事管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)及一些針對公司管理特點的開發(fā)功能。

系統(tǒng)特點：

1、倉儲管理方面實現(xiàn)條形碼進出貨管理，自動揀貨管理，立體倉位管理，根據(jù)每個客戶需要可實現(xiàn)生產(chǎn)日期、進貨日期、儲位順序揀貨原則?？梢詫?dǎo)出及導(dǎo)入數(shù)據(jù)，實現(xiàn)電子文檔作業(yè)，報表打印可以根據(jù)客戶需求及針對操作者自行設(shè)置報表格式。

2、所有數(shù)據(jù)可以根據(jù)字段需要進行導(dǎo)出數(shù)據(jù)，也可根據(jù)客戶電子檔格式導(dǎo)入系統(tǒng)，實現(xiàn)電子化作業(yè)。

3、報表格式可以根據(jù)操作員及客戶需要進行個人設(shè)置，滿足每個客戶的需要。

4、公司重要文件及通知、通報等資料都可遠程管理及根據(jù)實現(xiàn)進行模糊查詢。

5、運輸管理方面實現(xiàn)自動派車管理，結(jié)合GPS接口實現(xiàn)動態(tài)顯示車輛相關(guān)即時信息。派車系統(tǒng)可以自動發(fā)送相關(guān)信息到司機及相關(guān)管理者的手機上，起到自動發(fā)送調(diào)度指令。系統(tǒng)也可以像QQ一樣實現(xiàn)互動信息或由系統(tǒng)自動交互信息至各倉庫存放辦公人員。

6、系統(tǒng)有自動升級功能，用戶及權(quán)限管理、輪胎管理、車輛維修管理、郵件發(fā)送、電子稱重、開卷定位管理、遠程文件管理、油量管控、路橋費管控、表單管控、重要事件提醒等功能。

總結(jié)，可以這么說狐表實在太強大，夸張一點，幾乎一個人可以起到一個開發(fā)團隊的作用。

1、所有報表格式可以根據(jù)實現(xiàn)需要進行設(shè)置，如表頭及表尾標(biāo)題內(nèi)容，字段名稱，字段顯示位置，字段寬度，行匯總，列匯總，行內(nèi)容排列方式及字體，打印內(nèi)容的邊框類型及線類型、寬度，可以根據(jù)實際紙張大小進行設(shè)置。滿足不同客戶及實際需要進行打印。

2、提醒功能：可以立即統(tǒng)計相關(guān)詳細內(nèi)容，可以導(dǎo)出及打印出來，方便管理人員對相關(guān)內(nèi)容進行分析，可以根據(jù)實現(xiàn)需要由系統(tǒng)發(fā)送內(nèi)容至相關(guān)管理人員手機上或者登陸系統(tǒng)的在線用戶交互平臺上以信息窗口方式顯示

上圖主要是相關(guān)事件提醒設(shè)置，可以選擇報警內(nèi)容，信息交互者，手機接收者，系統(tǒng)總共提醒次數(shù)，多少天提醒一次。參數(shù)值是針對報警內(nèi)容需要比較的值，大于此值才報警。

上圖是人事提醒顯示主畫面。

3、人事檔案管理:

4、盤點作業(yè)：

上圖主要是可以根據(jù)實際需要生成需要盤點數(shù)據(jù)，下圖可以根據(jù)實際數(shù)據(jù)可以多人進行操作，如果實際與庫存數(shù)據(jù)不相符時會特殊顏色標(biāo)記，便于識別，序號主要用來標(biāo)記操作的行數(shù)。新增行沒有序號識別。