第一篇：對二甲苯項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范條件

兩部委要求新建PX項(xiàng)目一律進(jìn)入化工園區(qū)

為了確?；ぎa(chǎn)業(yè)安全，工信部、環(huán)保部近日共同制定的《對二甲苯項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范前提》（下簡稱《規(guī)范前提》）將于2015年10月1日起正式實(shí)施。

《規(guī)范前提》指出，為促進(jìn)對二甲苯行業(yè)健康發(fā)展，嚴(yán)格新建項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，按照“科學(xué)選址、技術(shù)先進(jìn)、資源節(jié)約、安全環(huán)?！钡目沙掷m(xù)發(fā)展原則，特制定本規(guī)范條件。

對二甲苯，即PX（英文P-Xylene的簡寫），其中文名是1,4-二甲苯（對二甲苯），以液態(tài)存在、無色透明、氣味芬芳，屬于芳烴的一種，是化工生產(chǎn)中非常重要的原料之一，主要用以生產(chǎn)滌綸的化工產(chǎn)品。

由于近幾年P(guān)X新建項(xiàng)目受到當(dāng)?shù)毓娂碍h(huán)保人士的強(qiáng)烈反對，所以有關(guān)PX的消息備受輿論關(guān)注。

此次出臺的《規(guī)范前提》明確，新建、改擴(kuò)建對二甲苯項(xiàng)目應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和《石化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局方案》等發(fā)展規(guī)劃，符合相關(guān)法律法規(guī)、生態(tài)環(huán)境規(guī)劃和土地利用規(guī)劃要求。新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目廠址應(yīng)位于污染治理和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范設(shè)施齊全并經(jīng)規(guī)劃環(huán)評的化工園區(qū)內(nèi)，項(xiàng)目應(yīng)符合規(guī)劃環(huán)評的相關(guān)要求。

同時(shí)，對二甲苯項(xiàng)目防護(hù)距離應(yīng)符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求。裝置外部安全防護(hù)距離要符合《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存裝置個(gè)人可接受風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)和社會可接受風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)》要求。

《規(guī)范前提》還對PX項(xiàng)目的工藝技術(shù)裝備水平、能源消耗及產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)與清潔生產(chǎn)安全消防及職業(yè)病防治以及監(jiān)督辦理等幾個(gè)方面做出了詳細(xì)規(guī)定。

比如，根據(jù)規(guī)定，對二甲苯項(xiàng)目必須符合相關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的安全條件。新建和改擴(kuò)建對二甲苯項(xiàng)目的安全設(shè)計(jì)要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。

2007年廈門PX事件以來，大連、成都、寧波、茂名等多地也連續(xù)發(fā)生了反對PX項(xiàng)目落戶本地的“鄰避事件”，2015年4月福建古雷半島的PX項(xiàng)目爆炸事故再次將這一行業(yè)推到了風(fēng)口浪尖上。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，中國公眾對于PX項(xiàng)目的抵制情緒是PX行業(yè)發(fā)展步履蹣跚的一個(gè)重要原因。在中國，PX是中國化工產(chǎn)業(yè)中為數(shù)不多的幾個(gè)產(chǎn)能不足的產(chǎn)品。中國的PX發(fā)展滯后于下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。

兩部委出臺《對二甲苯項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范條件》全文

工信部制定《對二甲苯項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范條件》，條件內(nèi)容中提到：鼓勵采用《節(jié)能機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）推薦目錄》中的設(shè)備，主要耗能設(shè)備應(yīng)達(dá)到國家I級能效標(biāo)準(zhǔn)。新建和改擴(kuò)建對二甲苯生產(chǎn)裝置鼓勵采用具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、催化劑和裝備。鼓勵選用熱聯(lián)合、低溫位熱能、余壓利用等節(jié)能技術(shù)。生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)依法取得排污許可證，嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方關(guān)于污水和廢氣排放、噪聲控制、固體廢物（含危險(xiǎn)廢物）污染防治有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和排污許可證的要求，做到達(dá)標(biāo)、達(dá)總量控制要求排放和依法合規(guī)處置。具體內(nèi)容如下：

工業(yè)和信息化部環(huán)境保護(hù)部公告

2015年第43號

為促進(jìn)對二甲苯行業(yè)健康發(fā)展，嚴(yán)格新建項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)商有關(guān)部門，工業(yè)和信息化部會同環(huán)境保護(hù)部研究制定了《對二甲苯項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范條件》，現(xiàn)予以公告。

工業(yè)和信息化部 環(huán)境保護(hù)部

2015年7月9日

對二甲苯項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范條件

為促進(jìn)對二甲苯行業(yè)健康發(fā)展，嚴(yán)格新建項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，按照“科學(xué)選址、技術(shù)先進(jìn)、資源節(jié)約、安全環(huán)?！钡目沙掷m(xù)發(fā)展原則，特制定本規(guī)范條件。

一、項(xiàng)目選址

（一）新建、改擴(kuò)建對二甲苯項(xiàng)目應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和《石化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局方案》等發(fā)展規(guī)劃，符合相關(guān)法律法規(guī)、生態(tài)環(huán)境規(guī)劃和土地利用規(guī)劃要求。新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目廠址應(yīng)位于污染治理和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范設(shè)施齊全并經(jīng)規(guī)劃環(huán)評的化工園區(qū)內(nèi)，項(xiàng)目應(yīng)符合規(guī)劃環(huán)評的相關(guān)要求。

（二）對二甲苯項(xiàng)目防護(hù)距離應(yīng)符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求。裝置外部安全防護(hù)距離要符合《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存裝置個(gè)人可接受風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)和社會可接受風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)》要求。

二、工藝、技術(shù)、裝備

（一）對二甲苯生產(chǎn)裝置一般應(yīng)包括預(yù)加氫、催化重整、芳烴抽提、歧化及烷基轉(zhuǎn)移、二甲苯異構(gòu)化、對二甲苯提純、二甲苯分餾等工藝過程。

（二）新建和改擴(kuò)建對二甲苯項(xiàng)目應(yīng)采用符合以下技術(shù)指標(biāo)的工藝：

連續(xù)重整工藝的碳五以上液體收率應(yīng)高于87%，如超低壓連續(xù)重整工藝等;歧化和烷基轉(zhuǎn)移工藝歧化總轉(zhuǎn)化率不低于45%（純甲苯原料除外）;二甲苯異構(gòu)化工藝中，對于選擇性吸附分離工藝，轉(zhuǎn)化型異構(gòu)化工藝的乙苯轉(zhuǎn)化率高于23%、碳八芳烴開環(huán)損失率不高于2.5%，脫烷基型異構(gòu)化工藝乙苯轉(zhuǎn)化率高于60%、二甲苯損失率不高于1.5%;選擇性吸附分離工藝對二甲苯單程收率不低于97%。

（三）鼓勵采用《節(jié)能機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）推薦目錄》中的設(shè)備，主要耗能設(shè)備應(yīng)達(dá)到國家I級能效標(biāo)準(zhǔn)。

（四）新建和改擴(kuò)建對二甲苯生產(chǎn)裝置鼓勵采用具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、催化劑和裝備。鼓勵選用熱聯(lián)合、低溫位熱能、余壓綜合利用等節(jié)能技術(shù)。

（五）可能散發(fā)可燃?xì)怏w的工藝裝置，應(yīng)布置在明火或散發(fā)火花地點(diǎn)全年最小頻率風(fēng)向的上風(fēng)側(cè)，在山區(qū)或丘陵地區(qū)應(yīng)避免布置在窩風(fēng)地帶。可能泄漏、散發(fā)有毒或腐蝕性氣體的工藝裝置，應(yīng)避開人員集中場所，布置在其他主要生產(chǎn)裝置區(qū)全年最小頻率風(fēng)向的上風(fēng)側(cè)。

（六）新建或改擴(kuò)建項(xiàng)目要有穩(wěn)定可靠的原料來源，鼓勵煉化一體化布局，對于無大型煉油裝置作為依托的項(xiàng)目，主要原料的外購合同期須在3年以上，且原料購貨量必須達(dá)到總需求量的70%以上。鼓勵集中利用區(qū)域混二甲苯、甲苯、碳九及以上重芳烴資源為原料生產(chǎn)對二甲苯。

（七）對二甲苯企業(yè)應(yīng)遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，提高與周邊企業(yè)在原料、產(chǎn)品方面的相關(guān)性，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展。

三、能源消耗與產(chǎn)品質(zhì)量

（一）新建或改擴(kuò)建對二甲苯生產(chǎn)裝置單位產(chǎn)品綜合能耗準(zhǔn)入值不大于530千克標(biāo)油/噸，先進(jìn)值應(yīng)不大于500千克標(biāo)油/噸。

（二）新建及改擴(kuò)建對二甲苯生產(chǎn)裝置中工業(yè)加熱爐的熱效率須達(dá)到92%以上。生產(chǎn)企業(yè)須具備健全的能源管理體系，并鼓勵通過第三方認(rèn)證。要配備必要的能源計(jì)量器具。有條件的企業(yè)應(yīng)建立能源管理中心。

（三）對二甲苯產(chǎn)品必須滿足《石油對二甲苯》（SH/T1486.1）的指標(biāo)要求，并按規(guī)定取得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。

四、環(huán)境保護(hù)與清潔生產(chǎn)

（一）生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)，建立健全環(huán)境保護(hù)管理體系。生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)依法取得排污許可證，嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方關(guān)于污水和廢氣排放、噪聲控制、固體廢物（含危險(xiǎn)廢物）污染防治有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和排污許可證的要求，做到達(dá)標(biāo)、達(dá)總量控制要求排放和依法合規(guī)處置。

（二）新建或改擴(kuò)建項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價(jià)制度。優(yōu)先采用資源利用率高以及污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。配套的環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收合格后，方可正式投產(chǎn)。項(xiàng)目在環(huán)境影響評價(jià)文件審批前，須取得主要污染物排放總量指標(biāo)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對生產(chǎn)和服務(wù)過程中的資源消耗以及廢物的產(chǎn)生情況進(jìn)行監(jiān)測，依法開展清潔生產(chǎn)審核，并通過清潔生產(chǎn)實(shí)施效果評估驗(yàn)收。

（三）新建或改擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)通過新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，并采用全密閉生產(chǎn)方式，從源頭上減少三廢的排放量。

（四）生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行清污分流、雨污分流，制定初期雨水收集、切換措施。設(shè)置污水處理設(shè)施，建設(shè)事故應(yīng)急池并配套污染水隔斷和回抽系統(tǒng)，配備污染和事故監(jiān)控設(shè)施。全面推行泄漏檢測與修復(fù)技術(shù)，明確無組織排放位置、排放規(guī)律、排放量估算方法，建立信息管理平臺，分析泄漏點(diǎn)信息并對泄漏環(huán)節(jié)制定針對性改進(jìn)措施。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各種廢催化劑、廢瓷球等固體廢物中，含有貴金屬的催化劑應(yīng)交有資質(zhì)的單位回收利用，不能回收利用的危險(xiǎn)廢物應(yīng)按照有關(guān)要求進(jìn)行無害化處理;一般工業(yè)固體廢物應(yīng)優(yōu)先進(jìn)行綜合利用，不能綜合利用的應(yīng)送符合要求的一般工業(yè)固體廢物貯存、處置的設(shè)施或場所進(jìn)行處理。

（五）生產(chǎn)裝置應(yīng)設(shè)置火炬系統(tǒng)和火炬氣回收設(shè)施，其中正常排氣經(jīng)氣柜回收利用;不正常排放的氣體應(yīng)密閉送入火炬系統(tǒng)。嚴(yán)禁直接排放。

（六）新建和改擴(kuò)建對二甲苯生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)按照環(huán)境影響報(bào)告書（表）及其批復(fù)、國家或地方污染物排放（控制）標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境監(jiān)測技術(shù)規(guī)范的要求，開展監(jiān)測工作，公開監(jiān)測信息。

（七）企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控工作，制定相應(yīng)的環(huán)境應(yīng)急制度，配備應(yīng)急物資和裝備，建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防控設(shè)施，制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案并備案，及時(shí)報(bào)告并有效應(yīng)對廢氣、廢水非正常排放或生產(chǎn)原料泄漏等引發(fā)的突發(fā)環(huán)境事件。

五、安全、消防和職業(yè)病防治

（一）對二甲苯項(xiàng)目必須符合相關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的安全條件。應(yīng)按甲類火災(zāi)危險(xiǎn)石油化工裝置的要求進(jìn)行消防設(shè)計(jì)，嚴(yán)格遵守相關(guān)的電氣防火防爆規(guī)范，設(shè)備及建、構(gòu)筑物防火規(guī)范。要采用可靠的工藝安全措施，裝備自動化控制和安全儀表系統(tǒng)，配置完善的火災(zāi)報(bào)警及可燃?xì)獗O(jiān)測設(shè)施。要建立完善的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和運(yùn)行機(jī)制，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化化工過程管理。在廠區(qū)內(nèi)有危險(xiǎn)因素的場所和有關(guān)設(shè)施設(shè)備上，要求設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識。

（二）新建和改擴(kuò)建對二甲苯項(xiàng)目的安全設(shè)計(jì)要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。

（三）要根據(jù)生產(chǎn)工藝和裝置的特點(diǎn)，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織開展演練，應(yīng)當(dāng)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備及物資。

（四）新建及改擴(kuò)建對二甲苯項(xiàng)目中從事生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備、安全管理的人員，應(yīng)有3年以上同類裝置工作經(jīng)歷。對二甲苯生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)建立安全培訓(xùn)制度，根據(jù)裝置不同操作崗位的特點(diǎn)，制定和完善安全操作規(guī)程，定期開展集中培訓(xùn)，并對員工的安全知識進(jìn)行考評。

六、監(jiān)督與管理

新建或改擴(kuò)建項(xiàng)目投料試車前，需具備完善的安全、環(huán)保、消防、急救系統(tǒng)，齊全的政府相關(guān)部門審批手續(xù)，項(xiàng)目投入試生產(chǎn)，應(yīng)在法定期限內(nèi)完成各項(xiàng)驗(yàn)收。

七、附則

（一）本規(guī)范條件涉及的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)若進(jìn)行修訂，則按修訂后的執(zhí)行。

（二）本規(guī)范條件自2015年10月1日起實(shí)施，由工業(yè)和信息化部負(fù)責(zé)解釋。工業(yè)和信息化部將根據(jù)對二甲苯行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求適時(shí)對本規(guī)范條件進(jìn)行修訂。

第二篇：對二甲苯生產(chǎn)技術(shù)及項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃

對二甲苯生產(chǎn)技術(shù)及項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃

有機(jī)原料快報(bào)報(bào)道：對二甲苯（PX）是一種重要的有機(jī)化工原料，主要用作精對苯二甲酸（PTA）和對苯二甲酸二甲酯（DMT）的原料，PTA則用來制造聚對苯二甲酸乙二醇酯（PET）和聚對苯二甲酸丁二醇酯（PBT）等聚酯產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國聚酯產(chǎn)能已由2000年的594.5萬t/a增加到2005年的2000萬t/a，幾乎翻了兩番。受聚酯行業(yè)的推動，國內(nèi)PTA生產(chǎn)能力也迅速擴(kuò)張，2001年產(chǎn)量還不足220萬t，到2005年已達(dá)到約550萬t，年均增長幅度超過25％。盡管如此，國內(nèi)PTA仍然無法滿足旺盛的需求，2005年進(jìn)口量接近650萬t，也使得2005年的表觀消費(fèi)量接近1200萬t。

全球PX現(xiàn)有生產(chǎn)能力約2714萬t/a，其中亞洲（包括中東地區(qū)）1850萬t/a，占68.2％；北美550萬t/a，占20.2％；歐洲287萬t/a，占10.6％；南美27萬t/a，占1.0％。從需求情況看，亞洲市場的PX需求高達(dá)1700萬t，PX裝置生產(chǎn)負(fù)荷必須在90％以上才能滿足需求。2006年以來，亞洲已經(jīng)有三套PTA裝置投產(chǎn)，產(chǎn)能高達(dá)170萬t/a，而與此同時(shí)還沒有一套PX裝置投產(chǎn)。接下來還有印度信賴公司和印度石油公司的PTA裝置投產(chǎn)，PX需求量接近1850萬t這一亞洲PX產(chǎn)能極限。近幾年來隨著中國聚酯產(chǎn)能擴(kuò)張，PTA產(chǎn)能急速增加，PX供應(yīng)緊張的警報(bào)已經(jīng)頻頻拉響。2005年P(guān)X需求增長120萬t，但產(chǎn)能僅僅增加70萬t/a。2006年，隨著翔鷺集團(tuán)、中國石化揚(yáng)子分公司、中國石油遼化公司等諸多PTA裝置的擴(kuò)建，PX的需求進(jìn)一步膨脹，可能增加150～200萬t，而PX產(chǎn)能僅增加160萬t/a，產(chǎn)量增加更是少得可憐。PX的供應(yīng)緊張局勢很可能要等到伊朗和中國臺灣省臺化公司的兩套150萬t/a PX裝置完全投產(chǎn)才有望緩解。預(yù)計(jì)2006～2011年全球PX產(chǎn)能和需求量將以每年1.9％和2.6％的速率遞增，其中主要在亞洲，特別是中國。

生產(chǎn)技術(shù)及進(jìn)展

由于PX需求量日益增長，直接從重整油和裂解汽油中抽提和分離PX已遠(yuǎn)不能滿足需求。當(dāng)前芳烴聯(lián)合裝置的一個(gè)目標(biāo)是增加二甲苯的產(chǎn)率，同時(shí)減少苯的產(chǎn)率。受熱力學(xué)平衡的限制，通常在二甲苯混合物中間二甲苯（MP）含量較高，而工業(yè)上需求量較大的PX含量卻較低。所以工業(yè)上常常通過甲苯歧化和烷基轉(zhuǎn)移工藝、C8芳烴異構(gòu)化工藝以及甲苯選擇性歧化工藝來增產(chǎn)PX。

甲苯歧化與烷基轉(zhuǎn)移工藝?yán)碚撋喜缓臍?，設(shè)備和公用工程消耗也少。國外典型的工藝主要有：UOP與日本東麗開發(fā)的“TatorayTM”工藝；Mobil公司的“MTDP-3”工藝；Arco公司開發(fā)的“Xylene-Plus”工藝；UOP的“PX-Plus”工藝。除“Xylene-Plus”工藝采用Y-型分子篩D-8硅鋁小球作催化劑和移動床工藝外，其余工藝均采用固定床工藝和氫型絲光沸石或ZSM-5沸石催化劑。

中國石化上海石油化工研究院在該技術(shù)領(lǐng)域已進(jìn)行了30多年的研究，研發(fā)的S-TDT工藝于1997年實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化。與Tatoray工藝相比，S-TDT工藝允許原料中含C10重芳烴，使用具有國際領(lǐng)先水平的HAT系列催化劑，能耗和物耗低，從而使該工藝具有優(yōu)良的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。從HAT-095催化劑到HAT-097催化劑，催化劑的處理能力大幅度增加，而氫烴比卻越來越低，現(xiàn)有裝置在壓縮機(jī)不更換的條件下，僅更換催化劑就能實(shí)現(xiàn)擴(kuò)能的目的。

傳統(tǒng)的甲苯歧化和烷基轉(zhuǎn)移工藝制二甲苯是一個(gè)熱力學(xué)平衡產(chǎn)物。典型的組成為PX:MX:OX（鄰二甲苯）=24:54:22。ExxonMobil開發(fā)了兩代選擇性甲苯歧化工藝，即“MSTDP”工藝和“MTPX”工藝。前者以ZSM-5為催化劑，產(chǎn)物中PX含量可達(dá)82％～90％，于1988年實(shí)現(xiàn)工業(yè)化；后者采用硅改性HZSM-5為催化劑，1997年實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，當(dāng)甲苯轉(zhuǎn)化率為20％～30％時(shí)，PX選擇性可達(dá)90％以上。此外，UOP的“PX-Plus”工藝以改性沸石為催化劑，當(dāng)甲苯轉(zhuǎn)化率為30％時(shí)，二甲苯中PX含量超過90％。ExxonMobil公司最近已經(jīng)停止了MSTDP工藝的專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓。該公司2001年開發(fā)了最大化生產(chǎn)PX的“PxMax”工藝，其PX濃度很高（大于90％），如送至“CrystPX”工藝進(jìn)一步提純達(dá)99.5％。據(jù)稱，該工藝無需高溫反應(yīng)，操作過程也可簡化，韓國LG-Caltex公司已經(jīng)在其35萬t/a的PX生產(chǎn)裝置上采用該技術(shù)，并于2003年投入運(yùn)行。另外，最近GTC公司獲得了營銷印度石化公司（IPCL）選擇性甲苯歧化工藝技術(shù)GS-STDP的專營權(quán)。

上海石油化工研究院開發(fā)的SD-01甲苯擇形歧化催化劑已于2005年在中國石化天津分公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)化。該催化劑采用常規(guī)臨氫工藝和絕熱固定床反應(yīng)器，具有高空速、低氫烴比、高PX選擇性等特點(diǎn)，反應(yīng)條件為壓力1.2～4.5 MPa，溫度420～470℃，氫烴比1.5～2.5，空速3～5h-1，甲苯轉(zhuǎn)化率大于30％，選擇性大于93％，苯/二甲苯摩爾比小于1.4，反應(yīng)器出口后冷凝液相產(chǎn)物PX大于12.7wt％。采用該催化劑的工藝經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。

C8芳烴異構(gòu)化目的是提高PX收率。目前工業(yè)上應(yīng)用較多的是UOP的“Isomer”工藝和ExxonMobil的“MHAI”工藝。兩者主要差別是乙苯處理工序不同?！癕HAI”工藝通過乙苯脫烷基化和歧化反應(yīng)，使乙苯有較高轉(zhuǎn)化率，但二甲苯損失也大。ExxonMobil開發(fā)的以EM4500擇形沸石為催化劑的最大化生產(chǎn)二甲苯的“XyMax”工藝，其優(yōu)越性是：（1）生產(chǎn)能力和PX質(zhì)量都較高；（2）運(yùn)轉(zhuǎn)周期中能使100％的PX達(dá)到平衡值；（3）乙苯轉(zhuǎn)化率高；（4）操作費(fèi)用較低；（5）催化劑用量較少；（6）操作周期和催化劑壽命都較長。據(jù)稱采用“XyMax”工藝可使乙苯轉(zhuǎn)化率達(dá)到80％以上，二甲苯損失減少50％以上。Mobil公司還開發(fā)了比XyMax工藝更具競爭力的XyMax-2工藝。

近年來異構(gòu)化工藝向雙層或多層催化劑復(fù)合床發(fā)展，通常第一層催化劑為乙苯轉(zhuǎn)化催化劑，第二層為二甲苯異構(gòu)化催化劑。但BP公司發(fā)現(xiàn)，由于乙苯轉(zhuǎn)化時(shí)生成副產(chǎn)物乙烯易使催化劑失活，所以BP公司開發(fā)了3層催化劑系統(tǒng)，即在雙層催化劑床中另外加入加氫催化劑（Mo/A1203），乙烯加氫可轉(zhuǎn)化為乙烷，催化劑失活速率可從0.05％下降至0.006％～0.008％，催化劑再生周期超過一年。IFP也開發(fā)了Oparis催化劑，可使PX收率從88％提高到93％。

二甲苯分離是芳烴生產(chǎn)工藝中難度較大的一個(gè)環(huán)節(jié)。工業(yè)上主要采用模擬移動床吸附分離工藝，也有少數(shù)采用結(jié)晶（深冷）工藝。其中UOP公司的Parex液相吸附分離工藝于1971年工業(yè)化，其吸附劑由經(jīng)Ba和K改性的分子篩制得，Parex工藝往往采用牌號ADS-27的工藝吸附劑，在PX純度為99.9％的情況下，對二甲苯收率可高達(dá)97％。IFP公司也推出Eluxy1吸附分離技術(shù)，采用牌號為SPX3000的高效吸附劑，PX純度可達(dá)99.9％，1997年12月在韓國一套50萬t/a的工業(yè)裝置上得到應(yīng)用。最近IFP公司又推出了兩步法模擬移動床工藝。

GTC公司開發(fā)了“GT-Cyrst”PX結(jié)晶法工藝，該工藝采用兩級冷凍和結(jié)晶，對流程作了新的改進(jìn)，投資較低，裝置效率更高。據(jù)稱一套40萬t/a采用吸附工藝的PX分離裝置投資費(fèi)用和生產(chǎn)成本分別為1.7億美元和441美元/t，而采用結(jié)晶法工藝的同規(guī)模裝置投資費(fèi)用和生產(chǎn)成本分別僅為1.3億美元和433美元/t。GTC公司認(rèn)為，PX和OX沸點(diǎn)相差不到1℃，但PX凝固點(diǎn)比其它異構(gòu)體高得多，所以采用結(jié)晶法就更容易將其分離出來。BP公司推出的技術(shù)是將變壓吸附技術(shù)與模擬移動床分離技術(shù)或結(jié)晶分離結(jié)合在一起的組合工藝。

甲苯的甲醇甲基化路線是有望增加PX產(chǎn)量的第三種工藝路線，目前世界上還沒有大規(guī)模的生產(chǎn)裝置問世，主要是這類裝置的經(jīng)濟(jì)效益要取決于是否與大規(guī)模的甲醇裝置配套。這種方法的吸引力是收率要比傳統(tǒng)的甲苯歧化工藝高一倍。最近GTC公司已開始營銷由印度石化公（IPCL）開發(fā)的甲苯甲基化工藝GT-TolAlk。該工藝采用一種專有的高硅沸石催化劑，在氫氣和水的存在下，在固定床上進(jìn)行反應(yīng)，對二甲苯的選擇性大于85％，對二甲苯的回收通常用一個(gè)結(jié)晶系統(tǒng)（如CrystPX）來完成。甲苯甲基化路線具有以下優(yōu)點(diǎn)：可將每t PX所需的甲苯量由約2.8t降低至1.0t；甲醇易于得到，并且相對低廉；苯的產(chǎn)出量可忽略不計(jì)。

此外，ExxonMobil開發(fā)的以甲苯和合成氣為原料的PX合成工藝，在460℃、0.17MPa和3h-1下反應(yīng)，當(dāng)甲苯轉(zhuǎn)化率為13.6％時(shí)，PX選擇性可達(dá)88％。由于這種催化劑抑制了MX和OX生成，所以對只想單獨(dú)生產(chǎn)PX的廠商來說很有吸引力。

我國PX生產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展前景

在引進(jìn)技術(shù)消化吸收基礎(chǔ)上，我國PX生產(chǎn)技術(shù)取得了長足的進(jìn)步。其中，上海石油化工研究院開發(fā)的HAT系列甲苯歧化和烷基轉(zhuǎn)移催化劑不僅在國內(nèi)多套引進(jìn)裝置上使用，而且還將甲苯歧化和烷基轉(zhuǎn)移成套技術(shù)出口到伊朗，用于87萬t/a甲苯歧化裝置建設(shè)。中國石化石油化工科學(xué)研究院開發(fā)的SKI系列二甲苯異構(gòu)化催化劑在反應(yīng)器和壓縮機(jī)等主要設(shè)備不改動的情況下，裝置負(fù)荷提高了30％以上，并在國內(nèi)7套二甲苯異構(gòu)化裝置上使用。石油化工科學(xué)研究院開發(fā)的PX吸附劑RAX-2000在中國石化齊魯分公司引進(jìn)裝置上的首次工業(yè)應(yīng)用，改變了PX吸附劑長期依賴進(jìn)口的局面。

2005年中國大陸主要廠商的PX生產(chǎn)能力見下表。

表 2005年中國大陸PX生產(chǎn)裝置情況 單位：萬t/a 企業(yè)名稱

PX生產(chǎn)能力

備注

中國石化揚(yáng)子分公司

1996年投產(chǎn)

中國石化天津分公司

1981年投產(chǎn)

22000年投產(chǎn)

中國石化鎮(zhèn)海煉化公司

2003年投產(chǎn)

中國石化上海石化股份公司

21985年投產(chǎn)

中國石化洛陽分公司

2000年投產(chǎn)

中國石化齊魯分公司

1989年投產(chǎn)

中國石油遼陽石油化纖公司

1995年投產(chǎn)

中國石油烏魯木齊分公司

1997年投產(chǎn)

總計(jì)

297

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年我國PX生產(chǎn)能力達(dá)到297萬t/a，2005年我國對二甲苯產(chǎn)量約230萬t，進(jìn)口量達(dá)160.8萬t。

2006年國家發(fā)改委出臺了《PX“十一五”建設(shè)項(xiàng)目布局規(guī)劃》。這個(gè)《規(guī)劃》是我國“十一五”時(shí)期內(nèi)PX項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)性文件，也是核準(zhǔn)審批有關(guān)項(xiàng)目的依據(jù)?！兑?guī)劃》提出的項(xiàng)目建設(shè)安排原則是：（1）符合產(chǎn)業(yè)政策要求，規(guī)模經(jīng)濟(jì)合理，技術(shù)先進(jìn)適用；（2）優(yōu)先考慮依托老廠挖潛改造和擴(kuò)建，提高競爭力；（3）鼓勵采用國內(nèi)開發(fā)的技術(shù)和國產(chǎn)設(shè)備建設(shè)；（4）原料主要來自煉廠和乙烯裝置，且副產(chǎn)較多；優(yōu)先安排與大型煉廠配套建設(shè)的項(xiàng)目，無大型煉廠做依托的項(xiàng)目暫不考慮；（5）產(chǎn)品主要用于PTA生產(chǎn)，PX裝置建設(shè)應(yīng)盡量與PTA企業(yè)的分布相匹配；（6）鼓勵投資多元化，支持國有與民營企業(yè)合資合作。根據(jù)這一原則，“十一五”期間，安排天津石化、揚(yáng)子石化、上海石化、烏魯木齊石化等4個(gè)改擴(kuò)建項(xiàng)目，新增產(chǎn)能183萬t/a；安排金陵石化、茂名石化、福建煉化一體化項(xiàng)目、大化集團(tuán)搬遷配套項(xiàng)目、中海油海南煉油項(xiàng)目、廈門騰龍芳烴等6個(gè)新增項(xiàng)目，新增產(chǎn)能415萬t/a。預(yù)計(jì)到2010年，全國PX產(chǎn)能將達(dá)到867萬t/a，新增產(chǎn)能598萬t/a，可滿足國內(nèi)需求量的85％以上，其中華東地區(qū)的產(chǎn)能432萬t/a，約占全國的50％?！兑?guī)劃》還列出了未列入“十一五”規(guī)劃但已上報(bào)的項(xiàng)目4個(gè)，產(chǎn)能合計(jì)245萬t/a。

第三篇：2018年對二甲苯項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(編制大綱)

2018年對二甲苯項(xiàng)目可行性研究

報(bào)告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

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本報(bào)告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項(xiàng)研究報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制服務(wù)報(bào)告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項(xiàng)目提出的具體要求，修訂報(bào)告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、申請資金、融資提供全程指引服務(wù)。

可行性研究報(bào)告 是在招商引資、投資合作、政府立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投

資管理中，可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

投資可行性報(bào)告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。

報(bào)告通過對項(xiàng)目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項(xiàng)目投資價(jià)值評估及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。

報(bào)告用途：發(fā)改委立項(xiàng)、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等

關(guān)聯(lián)報(bào)告： 對二甲苯項(xiàng)目建議書 對二甲苯項(xiàng)目申請報(bào)告

對二甲苯項(xiàng)目資金申請報(bào)告 對二甲苯項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告 對二甲苯項(xiàng)目市場研究報(bào)告 對二甲苯項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 對二甲苯項(xiàng)目投資價(jià)值分析報(bào)告 對二甲苯項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告 對二甲苯項(xiàng)目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報(bào)告

可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第一章 對二甲苯項(xiàng)目總論 第一節(jié) 對二甲苯項(xiàng)目概況 1.1.1對二甲苯項(xiàng)目名稱 1.1.2對二甲苯項(xiàng)目建設(shè)單位 1.1.3對二甲苯項(xiàng)目擬建設(shè)地點(diǎn) 1.1.4對二甲苯項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.1.5對二甲苯項(xiàng)目性質(zhì)

1.1.6對二甲苯項(xiàng)目總投資及資金籌措 1.1.7對二甲苯項(xiàng)目建設(shè)期

第二節(jié) 對二甲苯項(xiàng)目編制依據(jù)和原則 1.2.1對二甲苯項(xiàng)目編輯依據(jù) 1.2.2對二甲苯項(xiàng)目編制原則 1.3對二甲苯項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1.4對二甲苯項(xiàng)目可行性研究結(jié)論 第二章 對二甲苯項(xiàng)目背景及必要性分析 第一節(jié) 對二甲苯項(xiàng)目背景 2.1.1對二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品背景 2.1.2對二甲苯項(xiàng)目提出理由 第二節(jié) 對二甲苯項(xiàng)目必要性

2.2.1對二甲苯項(xiàng)目是國家戰(zhàn)略意義的需要

2.2.2對二甲苯項(xiàng)目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要 2.2.3對二甲苯項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要 第三章 對二甲苯項(xiàng)目市場分析與預(yù)測 第一節(jié) 產(chǎn)品市場現(xiàn)狀 第二節(jié) 市場形勢分析預(yù)測 第三節(jié) 行業(yè)未來發(fā)展前景分析

第四章 對二甲苯項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 第一節(jié) 對二甲苯項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 第二節(jié) 對二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品方案

第三節(jié) 對二甲苯項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)能及產(chǎn)值預(yù)測 第五章 對二甲苯項(xiàng)目選址及建設(shè)條件 第一節(jié) 對二甲苯項(xiàng)目選址 5.1.1對二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 5.1.2對二甲苯項(xiàng)目用地性質(zhì)及權(quán)屬 5.1.3土地現(xiàn)狀

5.1.4對二甲苯項(xiàng)目選址意見 第二節(jié) 對二甲苯項(xiàng)目建設(shè)條件分析 5.2.1交通、能源供應(yīng)條件 5.2.2政策及用工條件 5.2.3施工條件 5.2.4公用設(shè)施條件 第三節(jié) 原材料及燃動力供應(yīng) 5.3.1原材料 5.3.2燃動力供應(yīng)

第六章 技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案 第一節(jié) 項(xiàng)目技術(shù)方案 6.1.1項(xiàng)目工藝設(shè)計(jì)原則 6.1.2生產(chǎn)工藝 第二節(jié) 設(shè)備方案

6.2.1主要設(shè)備選型的原則 6.2.2主要生產(chǎn)設(shè)備 6.2.3設(shè)備配置方案 6.2.4設(shè)備采購方式 第三節(jié) 工程方案 6.3.1工程設(shè)計(jì)原則

6.3.2對二甲苯項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程方案 6.3.3建筑功能布局

6.3.4建筑結(jié)構(gòu)

第七章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程 第一節(jié) 總圖布置 7.1.1總平面布置原則 7.1.2總平面布置 7.1.3豎向布置

7.1.4規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)第二節(jié) 給排水系統(tǒng) 7.2.1給水情況 7.2.2排水情況 第三節(jié) 供電系統(tǒng) 第四節(jié) 空調(diào)采暖 第五節(jié) 通風(fēng)采光系統(tǒng) 第六節(jié) 總圖運(yùn)輸

第八章 資源利用與節(jié)能措施 第一節(jié) 資源利用分析 8.1.1土地資源利用分析 8.1.2水資源利用分析 8.1.3電能源利用分析 第二節(jié) 能耗指標(biāo)及分析 第三節(jié) 節(jié)能措施分析 8.3.1土地資源節(jié)約措施

8.3.2水資源節(jié)約措施 8.3.3電能源節(jié)約措施 第九章 生態(tài)與環(huán)境影響分析 第一節(jié) 項(xiàng)目自然環(huán)境 9.1.1基本概況 9.1.2氣候特點(diǎn) 9.1.3礦產(chǎn)資源 第二節(jié) 社會環(huán)境現(xiàn)狀 9.2.1行政劃區(qū)及人口構(gòu)成 9.2.2經(jīng)濟(jì)建設(shè)

第三節(jié) 項(xiàng)目主要污染物及污染源分析 9.3.1施工期 9.3.2使用期

第四節(jié) 擬采取的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 9.4.1國家環(huán)保法律法規(guī) 9.4.2地方環(huán)保法律法規(guī) 9.4.3技術(shù)規(guī)范 第五節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 9.5.1施工期污染減緩措施 9.5.2使用期污染減緩措施 9.5.3其它污染控制和環(huán)境管理措施 第六節(jié) 環(huán)境影響結(jié)論

第十章 對二甲苯項(xiàng)目勞動安全衛(wèi)生及消防 第一節(jié) 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生 10.1.1安全防護(hù) 10.1.2勞動保護(hù) 10.1.3安全衛(wèi)生 第二節(jié) 消防

10.2.1建筑防火設(shè)計(jì)依據(jù) 10.2.2總面積布置與建筑消防設(shè)計(jì) 10.2.3消防給水及滅火設(shè)備 10.2.4消防電氣 第三節(jié) 地震安全

第十一章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)

11.1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析 11.1.2項(xiàng)目組織管理模式 11.1.3組織機(jī)構(gòu)圖 第二節(jié) 人員配置

11.2.1人力資源配置因素分析 11.2.2生產(chǎn)班制 11.2.3勞動定員 表11-1勞動定員一覽表 11.2.4職工工資及福利成本分析

表11-2工資及福利估算表 第三節(jié) 人員來源與培訓(xùn)

第十二章 對二甲苯項(xiàng)目招投標(biāo)方式及內(nèi)容 第十三章 對二甲苯項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案 第一節(jié) 對二甲苯項(xiàng)目工程總進(jìn)度 第二節(jié) 對二甲苯項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 第十四章 投資估算與資金籌措 第一節(jié) 投資估算依據(jù)

第二節(jié) 對二甲苯項(xiàng)目總投資估算

表14-1對二甲苯項(xiàng)目總投資估算表單位：萬元 第三節(jié) 建設(shè)投資估算

表14-2建設(shè)投資估算表單位：萬元 第四節(jié) 基礎(chǔ)建設(shè)投資估算

表14-3基建總投資估算表單位：萬元 第五節(jié) 設(shè)備投資估算

表14-4設(shè)備總投資估算單位：萬元 第六節(jié) 流動資金估算

表14-5計(jì)算期內(nèi)流動資金估算表單位：萬元 第七節(jié) 資金籌措 第八節(jié) 資產(chǎn)形成 第十五章 財(cái)務(wù)分析 第一節(jié) 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

第二節(jié) 營業(yè)收入、經(jīng)營稅金及附加估算

表15-1營業(yè)收入、營業(yè)稅金及附加估算表單位：萬元 第三節(jié) 總成本費(fèi)用估算

表15-2總成本費(fèi)用估算表單位：萬元 第四節(jié) 利潤、利潤分配及納稅總額預(yù)測

表15-3利潤、利潤分配及納稅總額估算表單位：萬元第五節(jié) 現(xiàn)金流量預(yù)測 表15-4現(xiàn)金流量表單位:萬元 第六節(jié) 贏利能力分析 15.6.1動態(tài)盈利能力分析 16.6.2靜態(tài)盈利能力分析 第七節(jié) 盈虧平衡分析 第八節(jié) 財(cái)務(wù)評價(jià) 表15-5財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總表

第十六章 對二甲苯項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響因素 16.1.1可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素 16.1.2主要風(fēng)險(xiǎn)因素識別 第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)影響程度及規(guī)避措施 16.2.1風(fēng)險(xiǎn)影響程度評價(jià) 16.2.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施 第十七章 結(jié)論與建議

第一節(jié) 對二甲苯項(xiàng)目結(jié)論 第二節(jié) 對二甲苯項(xiàng)目建議

第四篇：加強(qiáng)制度建設(shè) 規(guī)范項(xiàng)目管理

加強(qiáng)制度建設(shè)規(guī)范項(xiàng)目管理

--二公司上海A15標(biāo)經(jīng)理部

上海A15公路9標(biāo)段全長4.478KM，工程總造價(jià)6.6億元，總工期604天。A15公路9標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)3個(gè)作業(yè)分部，五局二公司、三公司為二分部、三分部，我公司組建一分部，承建其中

4.5億的工程量，并代行經(jīng)理部管理權(quán)限。3月11日開工以來，我們始終堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求”的指導(dǎo)方針，精心組織，科學(xué)安排，不斷掀起施工大干高潮。在業(yè)主一、二季度的綜合考評中分別獲得全線20家參建單位中獲得第三名和第二名，在總公司上海指揮部組織的4月、5月、6月立功競賽綜合評比中分別獲得第一名和第二名，我們的主要做法是：

一、以制度訂立為先導(dǎo)，推進(jìn)項(xiàng)目管理格式化。

建點(diǎn)伊始，我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)公司項(xiàng)目管理文件精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合上海地區(qū)兄弟單位管理經(jīng)驗(yàn)，并聯(lián)系項(xiàng)目實(shí)際，編制了《中鐵四局二公司A15公路9標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部管理管理辦法》，迅速完成了經(jīng)理部整章建制工作。隨著工程的推進(jìn)，經(jīng)理部又相繼印發(fā)了《管線安全管理辦法》、《責(zé)任成本管理辦法》、《關(guān)于確保重大危險(xiǎn)源施工安全保障措施的通知》及《關(guān)于加強(qiáng)商品混凝土質(zhì)量管理的通知》等一系列的制度措施，力爭涵蓋項(xiàng)目管理和工程實(shí)際的各個(gè)方面，不留死角，使各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依。

二、以制度執(zhí)行為核心，推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化。

依靠完善的管理制度，經(jīng)理部以精細(xì)化管理為切入點(diǎn)，以執(zhí)行力建設(shè)為抓手，有章必循，狠抓工作落實(shí)。

（一）在質(zhì)量管理方面，經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第-1-

一”的方針，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)理部《工程質(zhì)量管理辦法》，工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。

1．嚴(yán)格執(zhí)行工程“首件制”。根據(jù)上海市及業(yè)主要求，經(jīng)理部在施工中認(rèn)真落實(shí)“首件制”，嚴(yán)格執(zhí)行首件工程申報(bào)制度，主動邀請業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理、駐地高監(jiān)監(jiān)督首件施工，嚴(yán)格的施工工藝、高質(zhì)量的首件施工為后續(xù)施工打下了良好地基礎(chǔ)。

2．認(rèn)真落實(shí) “三檢制”和旁站制度，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理。技術(shù)主管兼任工序質(zhì)檢員，及時(shí)參與班組自檢，嚴(yán)格互檢、專檢，獎優(yōu)罰劣，緊緊抓住質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對鋼筋加工、鉆孔樁、承臺、墩身、現(xiàn)澆蓋梁等施工的每道工序，堅(jiān)持由現(xiàn)場技術(shù)人員或質(zhì)量監(jiān)督人員實(shí)行不間斷旁站監(jiān)督，并認(rèn)真填寫旁站記錄。

3．針對結(jié)構(gòu)施工前期混凝土外觀氣泡加多、拼縫過大等問題，經(jīng)理部3次召開技術(shù)分析及操作手培訓(xùn)會，通過減少搗固層厚度、模板整體吊裝及培訓(xùn)并固定搗固手等措施，較好的解決了上述問題。

4．針對今年上海地區(qū)混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定的問題，經(jīng)理部專門印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)商品混凝土質(zhì)量管理的通知》，經(jīng)理部試驗(yàn)人員在堅(jiān)持每月對混凝土攪拌站例行檢查和不定時(shí)抽查的同時(shí)，加強(qiáng)了對到場混凝土質(zhì)量的把關(guān)，并數(shù)次將發(fā)現(xiàn)問題的混凝土退回。

（二）安全管理方面，自3月份正式開工至今，經(jīng)理部現(xiàn)場安全生產(chǎn)有序可控，安保體系運(yùn)行良好。通過黨政工團(tuán)齊抓共管，A15公路9標(biāo)的安全生產(chǎn)、文明施工工作取得較好成績，在二季度獲得上海市市政重大工程賽區(qū)路橋公路分賽區(qū)“文明施工”立功競賽錦旗和“平安創(chuàng)優(yōu)、節(jié)能創(chuàng)新”立功競賽錦旗。

1．貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。根據(jù)《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》，經(jīng)理部建立了管理人員“安全責(zé)任區(qū)”制度，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解，落實(shí)到經(jīng)理部每個(gè)崗位，增強(qiáng)全員安全管理意識。截至目前，經(jīng)理部共組織了4次。其次為認(rèn)真執(zhí)行班子成員夜間值班制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天夜間巡查工地和駐地，重點(diǎn)針對夜間施工的安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，有效地防止了夜間安全事故的發(fā)生。

2．注重安全教育培訓(xùn)工作，將安全管理的基石放在協(xié)作隊(duì)伍上。經(jīng)理部在堅(jiān)持對新進(jìn)場人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全交底的同時(shí)，在已進(jìn)場人員中輪流開展二次安全培訓(xùn)，堅(jiān)持安全工作宣傳到位，著重突出安全工作的長期性和持續(xù)性。今年5月份起，經(jīng)理部在人員緊張的情況下，陸續(xù)安排6名現(xiàn)場管理人員及8名協(xié)作隊(duì)伍人員參加上海市安全監(jiān)督員培訓(xùn)，很大程度上提高了項(xiàng)目安全管理工作水平，在管理監(jiān)控過程中發(fā)揮了有效作用。經(jīng)理部每月組織由安質(zhì)部牽頭，安全員、安全監(jiān)督員參加的安全專項(xiàng)大檢查，針對標(biāo)段內(nèi)臨時(shí)用電、起重作業(yè)、高空作業(yè)，作業(yè)機(jī)具等重大危險(xiǎn)源

（三）在進(jìn)度管理方面，經(jīng)理部通過制定科學(xué)合理、可操作性較強(qiáng)的施工計(jì)劃，堅(jiān)持周考核，月兌現(xiàn)，季度核算。堅(jiān)持每周召開調(diào)度交班會，全面落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，對不能按時(shí)完成計(jì)劃的及時(shí)分析原因，制定調(diào)整措施，確保了業(yè)主季度計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。自5月1日起，經(jīng)理部在全標(biāo)段開展了“全力以赴、突破難點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，大干50天，掀起施工生產(chǎn)新高潮”的勞動競賽活動，又在6月底開展了“大干60天”立功競賽，在活動過程中，經(jīng)理部詳細(xì)分解施工計(jì)劃，制定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，明確保證措施，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)，形成了各工序施工平行推進(jìn)的良性循環(huán)。

（四）在文明施工方面，經(jīng)理部嚴(yán)格按照上海市、業(yè)主、監(jiān)理和公司“三工建設(shè)”要求，建立健全了文明施工管理體系和辦

法，嚴(yán)格執(zhí)行“六定” 制度（定區(qū)域、定標(biāo)準(zhǔn)、定崗位、定職責(zé)、定考核、定獎懲），高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，促進(jìn)了文明工地建設(shè)水平的不斷提高。

經(jīng)理部組建了專職文明施工隊(duì)伍，配備了挖掘機(jī)、壓路機(jī)、自卸車、灑水車等設(shè)備用于文明施工。購買并規(guī)范使用了彩鋼瓦圍檔和專用移動式護(hù)欄對作業(yè)區(qū)和非作業(yè)區(qū)進(jìn)行隔離。工序施工順暢緊湊，現(xiàn)場工完料凈，工地各種標(biāo)志標(biāo)牌、標(biāo)語彩旗和安全防護(hù)設(shè)施齊全。材料堆碼“上蓋下墊”，分類存放，標(biāo)識清楚。

8月22日，上海公路投資建設(shè)發(fā)展有限公司及上海滬申高速公路發(fā)展有限公司在經(jīng)理部召開了其成立以來的第一次工地宣傳觀摩交流會，A15、A16公路及虹橋樞紐、嘉閔線共29家參建、代建單位參加。經(jīng)理部的工地宣傳、文化建設(shè)及文明施工獲得與會單位的充分肯定并被業(yè)主推廣。

（五）在外協(xié)隊(duì)伍管理方面，經(jīng)理部根據(jù)公司《合格協(xié)作隊(duì)伍名錄》，選擇了有實(shí)力、有信譽(yù)的協(xié)作隊(duì)伍。在管理過程中，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部每周點(diǎn)名制度，掌握作業(yè)人員動態(tài)，合理調(diào)配施工資源。在民工最關(guān)心的工資發(fā)放問題上，經(jīng)理部實(shí)行監(jiān)督發(fā)放制度，由協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人將民工簽字的上個(gè)月工資單報(bào)的財(cái)務(wù)部，經(jīng)與點(diǎn)名冊復(fù)核后，財(cái)務(wù)部方給予本月結(jié)算。

進(jìn)場之初，協(xié)作隊(duì)伍找遍附近區(qū)域，沒有找到適合的駐地。經(jīng)理部將主動提供前期租賃的廠房作為協(xié)作隊(duì)伍駐地，解決了協(xié)作隊(duì)伍的后顧之憂。高溫季節(jié)，經(jīng)理部調(diào)整了作息時(shí)間，避開中午前后的高溫時(shí)間，并多次開展送西瓜、送冰糕等送清涼活動，這些以人為本的人性化的管理措施，使外協(xié)隊(duì)伍員工的積極性空前提高，隊(duì)伍的穩(wěn)定性也得到了增強(qiáng)。

三、以文化建設(shè)為抓手，推進(jìn)項(xiàng)目管理和諧化。

文化建設(shè)是增強(qiáng)項(xiàng)目管理凝聚力的有效載體。項(xiàng)目經(jīng)理部始終堅(jiān)持以人為本，注重人性關(guān)懷，打造和諧奮進(jìn)的項(xiàng)目氛圍。

在后勤管理上，項(xiàng)目部建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)理部駐地，生活區(qū)、辦公區(qū)完全分開，并配備了活動室、閱覽室，修建了標(biāo)準(zhǔn)的籃球場，宿舍安裝了空調(diào)，并接通了有線電視，使員工在繁忙的工作之余有了一個(gè)舒適的休息環(huán)境。經(jīng)理部非常關(guān)注員工的吃飯問題，在食堂管理上要求“三菜一湯”、“兩葷一素”，翻新花樣搭配夏季飲食，每逢節(jié)假日另外改善，每天夜里，都有經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)親自將熱氣騰騰的飯菜送到值班人員手里，獲得員工的一致好評。

我們發(fā)布宣傳的“參戰(zhàn)A15誓言”“A15-9員工環(huán)保水保宣言”、、“黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾”、“共產(chǎn)黨員先鋒誓詞”、“A15-9員工行為規(guī)范十二條”，總結(jié)提煉的“我們必須”、“我們承諾”、“我們奉行”、“我們始終”、“我們警示”、“我們要求”A15-9六條項(xiàng)目建設(shè)理念已成為全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的行為準(zhǔn)則，既實(shí)現(xiàn)了“中國中鐵”和“滬申高速”企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一，又做到了“中國中鐵”企業(yè)理念與上海市場相關(guān)宣傳要求的有機(jī)溶合，形成了獨(dú)樹一幟的項(xiàng)目文化品牌，成為展示上海A15公路建設(shè)者形象的亮麗窗口。在員工中形成了強(qiáng)烈的自豪感，在社會上形成了規(guī)范、文明、奮發(fā)、和諧的視覺沖擊。有力地促進(jìn)了項(xiàng)目各項(xiàng)管理和施工有序可控，高效運(yùn)作，為被評為市政重大工程立功競賽路橋公路分賽區(qū)“文明施工”、“平安工地”優(yōu)勝單位奠定了基礎(chǔ)。

在員工管理中，經(jīng)理部突出“以人為本”，建立和完善了以“四必談”為主要內(nèi)容的談話制度。通過這項(xiàng)工作，使分配的大學(xué)生迅速進(jìn)入工作角色；新調(diào)入的員工更快了解了項(xiàng)目情況，感受項(xiàng)目文

化，融入新集體；思想有波動的員工說出了心里話，穩(wěn)定了情緒；有困難的職工也可以安心工作，從而保證了來自不同地域、有著不同文化背景的員工參與到項(xiàng)目建設(shè)上來，能夠最大限度的發(fā)揮自己的能力。

經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)章制度，以項(xiàng)目管理精細(xì)化、規(guī)范化、程序化、格式化建設(shè)為核心內(nèi)容，堅(jiān)持以人為本，全面深化項(xiàng)目管理，狠抓施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本，不斷掀起施工生產(chǎn)高潮，工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工各項(xiàng)管理均有序可控。上海A15標(biāo)經(jīng)理部將再接再厲，科學(xué)組織，精心施工，努力確保公司下達(dá)的施工任務(wù)、重要節(jié)點(diǎn)工期及各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第五篇：2010加強(qiáng)規(guī)范建設(shè) 搞好項(xiàng)目檔案管理

加強(qiáng)規(guī)范建設(shè) 搞好項(xiàng)目檔案管理

天津卷煙廠

天津卷煙廠“十一五”技術(shù)改造項(xiàng)目是根據(jù)上海煙草集團(tuán)“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略要求，實(shí)現(xiàn)資源整合、流程再造，建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的重要舉措，意義重大。該項(xiàng)目占地面積386畝，總投資約10億元，新建聯(lián)合生產(chǎn)工房、動力中心、綜合辦公樓、綜合庫房及其他輔助性建筑，總建筑面積約180000平方米。技術(shù)改造項(xiàng)目完成后，卷煙產(chǎn)量達(dá)到200億支/年（年產(chǎn)40萬箱），稅利實(shí)現(xiàn)10億元/年以上，生產(chǎn)能力預(yù)留350億支/年(年產(chǎn)70萬箱)。項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施兩年，自2007年11月底開工，至2009年12月試生產(chǎn)。按照“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”的目標(biāo)，天津卷煙廠將建成上海煙草集團(tuán)面向北方市場的烤煙型卷煙生產(chǎn)基地。

天津卷煙廠“十一五”技術(shù)改造項(xiàng)目一直得到國家煙草專賣局、天津市政府、東麗區(qū)政府的大力支持，各項(xiàng)技術(shù)改造前期工作有條不紊地順利開展和推進(jìn)，并被列入市20項(xiàng)重大工業(yè)項(xiàng)目。

天津卷煙廠“十一五”技術(shù)改造項(xiàng)目工程準(zhǔn)備階段已經(jīng)基本結(jié)束，項(xiàng)目檔案管理工作也保持著與工程建設(shè)同步進(jìn)行。目前，技改辦檔案時(shí)已經(jīng)完成了將近1000件文件的整理工作，預(yù)立卷將近80卷?；就瓿闪隧?xiàng)目工程準(zhǔn)備階段文件的編輯、整理、歸納工作。因此，作為重點(diǎn)項(xiàng)目的檔案管理工作尤為重要。

一、天津卷煙廠技術(shù)改造項(xiàng)目檔案管理概況

為切實(shí)做好天津卷煙廠“十一五”技術(shù)改造項(xiàng)目檔案管理工作，保證檔案資料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和安全，主要采取了以下措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全的規(guī)章制度及管理機(jī)制。為了規(guī)范項(xiàng)目檔案管理工作，我們編制了《上海煙草（集團(tuán)）公司天津卷煙廠建設(shè)工程項(xiàng)目文件歸檔整理責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)》、《上海煙草（集團(tuán)）公司天津卷煙廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備技術(shù)檔案管理規(guī)定》、《上海煙草（集團(tuán)）公司天津卷煙廠“十一五”技術(shù)改造各階段建筑工程文件歸檔范圍》等有關(guān)制度。為強(qiáng)化檔案業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，在基建、工藝、設(shè)備、動力、安保、信息、后勤等六個(gè)管理?xiàng)l線設(shè)立了兼職檔案員，明確了崗位職責(zé)，建立了項(xiàng)目檔案工作網(wǎng)絡(luò)體系。

2、實(shí)行專業(yè)化、規(guī)范化管理。自我廠“十一五”技術(shù)改造項(xiàng)目立項(xiàng)以來，集團(tuán)公司及我廠領(lǐng)導(dǎo)高度注視檔案的管理工作。明確了分管負(fù)責(zé)人，安排了專門人員負(fù)責(zé)“十一五”技術(shù)改造項(xiàng)目檔案的管理工作。在硬件投入上，配置了計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀等相關(guān)設(shè)施。

在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，為了進(jìn)一步加強(qiáng)天津卷煙廠“十一五”技術(shù)改造項(xiàng)目檔案管理工作，特邀天津市檔案咨詢服務(wù)中心協(xié)助搞好項(xiàng)目檔案管理工作，幫助我廠編制天津卷煙廠“十一五”技術(shù)改造項(xiàng)目文書、基建、設(shè)備檔案和錄入電子目錄、培訓(xùn)工作等工作，使我廠項(xiàng)目檔案管理工作有了專業(yè)化、規(guī)范化的保障。

3、做好項(xiàng)目檔案管理的培訓(xùn)工作。天津卷煙廠“十一五”技術(shù)改造項(xiàng)目的管理人員，多數(shù)為第一次搞項(xiàng)目，缺乏對項(xiàng)目和項(xiàng)目檔案管理的認(rèn)識。為此，我廠在項(xiàng)目啟動以后，就著手“十一五”技術(shù)改造項(xiàng)目檔案管理的培訓(xùn)工作。首先，組織全體技術(shù)改造人員學(xué)習(xí)《天津市重點(diǎn)項(xiàng)目檔案管理辦法》，聘請?zhí)旖蚴袡n案管理服務(wù)咨詢中心的專家分別對全體參與技術(shù)改造項(xiàng)目的管理人員和技術(shù)改造各條線的兼職檔案員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使大家了解和認(rèn)識了工程建設(shè)項(xiàng)目的檔案管理重要性，掌握了天津市有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理的相關(guān)政策和相關(guān)檔案搜集、保管、整理的必要知識。

4、規(guī)范項(xiàng)目檔案的收集、整理、歸檔等各環(huán)節(jié)工作。天津卷煙廠“十一五”技術(shù)改造項(xiàng)目檔案的歸檔工作，一方面我們嚴(yán)格按照《天津市重點(diǎn)項(xiàng)目檔案管理辦法》做好各環(huán)節(jié)的管理工作，明確從項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)施工至竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)使用等全過程形成的各種載體的全部資料納入歸檔范圍。另一方面，按照《天津卷煙廠標(biāo)準(zhǔn)檔案管理實(shí)施細(xì)則—文書檔案》、《天津卷煙廠標(biāo)準(zhǔn)檔案管理實(shí)施細(xì)則 —科技檔案》的要求，對項(xiàng)目實(shí)施過程形成的合同、會議紀(jì)要、簡報(bào)、計(jì)劃總結(jié)、設(shè)備圖紙以及圖片、錄像進(jìn)行整理歸檔。還注重了項(xiàng)目前期文件材料、技改合同等相關(guān)文件材料的收集，保證了項(xiàng)目檔案的完整。

在具體工作中，我們實(shí)施事先介入、事中控制、事后驗(yàn)收把關(guān)的全過程控制的項(xiàng)目檔案管理機(jī)制，檔案管理人員也介入技術(shù)改造的全過程。檔案人員不僅僅熟悉檔案，還要跟蹤技改工程的工作進(jìn)度。為此，我們規(guī)定重大的招投標(biāo)會議、每周的技改例會檔案人員都要參加。項(xiàng)目前期，我們嚴(yán)格按照《上海煙草（集團(tuán)）公司天津卷煙廠“十一五”技術(shù)改造各階段建筑工程文件歸檔范圍》進(jìn)行。在文件形成后，事先與辦件人員聯(lián)系，事后根據(jù)形成的文件催辦歸檔，保證了檔案歸檔的及時(shí)完整。

5、加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。隨著社會信息化及電子政務(wù)的實(shí)施，檔案必將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，就是要把以前形成的和今后將要形成的全部檔案的文件級目錄和相當(dāng)比例的文件內(nèi)容電子化，實(shí)現(xiàn)檔案信息資源的共享。天津卷煙廠“十一五”技術(shù)改造項(xiàng)目建設(shè)工程檔案的信息著錄工作也與文字性檔案等同步進(jìn)行，初步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目檔案信息化管理，可以監(jiān)督、規(guī)范平常工程資料的形成、收集、整理工作。保證形成的紙質(zhì)檔案與著錄的電子信息保持一致，保證項(xiàng)目檔案的準(zhǔn)確性。項(xiàng)目前期，我們完成了所有檔案的電子目錄，并對相對比例的文件進(jìn)行了掃描。

二、今后加強(qiáng)項(xiàng)目檔案管理的措施

材料歸檔不全問題仍然存在。從目前技改檔案室保存的檔案資料來看，歸檔不全的問題依然存在。缺少一小部份文件的原件和部分文件的申報(bào)文件，目前已按范圍，分類總結(jié)歸納出所缺失原件的文件和申報(bào)文件，進(jìn)行追溯工作。傳統(tǒng)的管理方式占主導(dǎo)地位。傳統(tǒng)的管理項(xiàng)目檔案是在資料的形成、收集、整理等平常工作中單純由手工操作和管理，這樣工作量大，效率較低。工作人員對檔案管理知識相對缺乏，影響了資料管理的進(jìn)度。

面對以上問題，在以后的資料整理管理上，我們將不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理辦法。

1、提高檔案管理的科學(xué)性。在以后的工作中，我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照項(xiàng)目檔案管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行檔案管理工作，多學(xué)習(xí)借鑒其他建設(shè)單位的經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，提高自身的項(xiàng)目檔案管理水平；針對項(xiàng)目檔案及時(shí)性、長期性的特點(diǎn)，平常工作中認(rèn)真抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，減少失誤，及時(shí)、準(zhǔn)確地收集資料。

2、由于天津卷煙廠“十一五”技術(shù)改造項(xiàng)目從項(xiàng)目批復(fù)至試生產(chǎn)過程時(shí)間將持續(xù)三年，所以在以后的工作中，檔案人員將按制度及時(shí)督促檢查，并對各種文件進(jìn)行階段性整理。

3、樹立靠前服務(wù)意識，強(qiáng)化檔案的服務(wù)職能。檔案工作既是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作，又是一項(xiàng)管理服務(wù)性工作。這要求從事檔案工作的檔案人員，既要有扎扎實(shí)實(shí)的業(yè)務(wù)功底，又要有較強(qiáng)的管理能力和服務(wù)意識。為“十一五”技術(shù)改造項(xiàng)目做好服務(wù)工作。

4、更好地利用電子化系統(tǒng)，使檔案資料更加完善。目前，我們已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目檔案信息化管理，可以監(jiān)督、規(guī)范平常工程資料的形成、收集、整理工作。保證形成的紙質(zhì)檔案與著錄的電子信息保持一致，保證項(xiàng)目檔案的準(zhǔn)確性。以后，我們會更充分的利用電子資源，將文件掃描進(jìn)入電腦，更方便地進(jìn)行檔案管理工作，改變傳統(tǒng)的管理方式，提高效率，更好地服務(wù)。

我們堅(jiān)信在（集團(tuán)）公司、廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在有關(guān)部門的積極配合下，檔案工作不僅會成為領(lǐng)導(dǎo)和各部門的參謀助手，同時(shí)也會對提高“十一五”技術(shù)改造項(xiàng)目效率和工作質(zhì)量有很大的幫助。