第一篇：“互聯(lián)網(wǎng) ”新常態(tài)下我國期貨公司的變革

“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下我國期貨公司的變革

摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下，期貨公司正不可避免的面臨一場深刻的變革?；ヂ?lián)網(wǎng)正在改變著期貨公司的業(yè)務模式，資產(chǎn)管理業(yè)務和風險管理業(yè)務將在不久的將來代替經(jīng)紀傭金和保證金利息收入成為未來期貨公司的主要收入來源?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下，謀求戰(zhàn)略轉型和創(chuàng)新突圍已經(jīng)成為期貨行業(yè)的共識?；ヂ?lián)網(wǎng)開戶是“互聯(lián)網(wǎng)+期貨”模式的重要體現(xiàn)之一?；ヂ?lián)網(wǎng)為期貨公司的發(fā)展既帶來了挑戰(zhàn)，同時也帶來了機遇。未來，期貨公司可以考慮從拓寬網(wǎng)絡渠道、獲取與運用大數(shù)據(jù)以及加強與各大金融機構的合作三方面進行變革。

關鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；新常態(tài)；期貨公司；變革

“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下，智能手機的普及和社會主流人群對互聯(lián)網(wǎng)的依賴使得投資無處不在，一些金融機構的網(wǎng)上開戶打破了時空的限制，傳統(tǒng)的營銷模式正逐漸被轉移到互聯(lián)網(wǎng)社交平臺。2013年“余額寶”的橫空出世點燃了整個金融行業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)金融的熱情。另一方面，我國期貨公司卻面臨著整體盈利水平逐年下降和營業(yè)成本不斷提高的困境?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下，期貨公司正不可避免的面臨一場深刻的變革。能否搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”這趟順風車，決定著期貨公司能否完成一次華麗的轉變。

長久以來，我國期貨公司一直依靠經(jīng)紀傭金、保證金利息收入和交易所返傭支撐發(fā)展。然而，這種收入結構在“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下卻使許多期貨公司陷于入不敷出的困境。目前，期貨公司為了爭奪市場而進行的“傭金大戰(zhàn)”已經(jīng)處于白熱化的狀態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”新常態(tài)加速了傭金率下降的過程。但是，由于我國期貨公司的收入較為單一，業(yè)務具有同質(zhì)性的特點，傭金下降對擴大市場規(guī)模的作用非常有限。另外一項收入來源――保證金利息收入之所以能占較大比重是因為根據(jù)期貨行業(yè)的慣例，保證金放入期貨公司之后，客戶是不能取得其利息收入的，這一部分利息收入歸屬于期貨公司。同樣，在“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下，期貨公司保證金利息收入正面臨著各種新的理財模式的挑戰(zhàn)。因此，一些期貨公司開始將競爭重點由降低傭金率轉向金融創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)正在改變著期貨公司的業(yè)務模式，資產(chǎn)管理業(yè)務和風險管理業(yè)務將在不久的將來代替經(jīng)紀傭金和保證金利息收入成為未來期貨公司的主要收入來源。

“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下，謀求戰(zhàn)略轉型和創(chuàng)新突圍已經(jīng)成為期貨行業(yè)的共識。包括海通、銀河、海通、萬達等在內(nèi)的期貨公司專門成立了“電子商務部”，積極研究適合自己的“互聯(lián)網(wǎng)+期貨”模式。中國國際期貨作為中國中期投資股份有限公司的參股公司，在中國中期取得虛擬運營商牌照后，也通過該牌照拓寬其業(yè)務渠道，積極開展資產(chǎn)管理業(yè)務等服務。東航期貨在2014年2月率先“零傭金”的傭金政策和“三分鐘閃電極速開戶”的手機開戶模式。雖然這種做法已經(jīng)被相關部門叫停，但還是在期貨界掀起了不小的**。期貨行業(yè)對如何利用互聯(lián)網(wǎng)提升期貨經(jīng)營機構的服務能力和競爭力的探索從未停止過。其中，互聯(lián)網(wǎng)開戶是“互聯(lián)網(wǎng)+期貨”模式的重要體現(xiàn)之一。

為了支持“互聯(lián)網(wǎng)+期貨”這一模式的發(fā)展，2015年4月7日，中國期貨業(yè)協(xié)會正式發(fā)布了《期貨公司互聯(lián)網(wǎng)開戶規(guī)則》以及與之相配套的《期貨公司互聯(lián)網(wǎng)開戶操作指南》?！镀谪浌净ヂ?lián)網(wǎng)開戶規(guī)則》從客戶身份識別、風險揭示和投資者教育以及客戶適當性等方面做出了具體的規(guī)定。同時，為了降低期貨公司開展網(wǎng)上業(yè)務的經(jīng)營成本，避免重復建設，提升整個互聯(lián)網(wǎng)開戶系統(tǒng)的運維水平，方便對開戶業(yè)務進行統(tǒng)一管理，《期貨公司互聯(lián)網(wǎng)開戶規(guī)則》規(guī)定，“期貨公司只能通過中國期貨保證金監(jiān)控中心提供的期貨互聯(lián)網(wǎng)開戶云平臺為客戶辦理互聯(lián)網(wǎng)開戶”。上述平臺計劃于2015年6月底前完成一期工程（包含所需的電子簽名、交互式視頻交流、數(shù)字證書、在線客戶資料提交、客戶可用資金余額在線查詢、金融期貨在線測試等功能）并試運行。網(wǎng)上開戶的放開是中國期貨行業(yè)具有里程碑意義的大事。自此，從開戶到交易的過程將實現(xiàn)“去柜臺化”。期貨公司應該把握這次機會，在確保風險控制合規(guī)性和投資者適當性的前提下，充分用好期貨互聯(lián)網(wǎng)開戶云平臺，提高開戶效率，降低經(jīng)營成本，不斷提升客戶體驗。

期貨交易是一項風險較強，專業(yè)性較高的行為，期貨公司一般會對其目標客戶設定最低標準，即只有那些保證金賬戶中的金額達到相應額度的客戶才能進行相應的交易。這就使期貨產(chǎn)品很難轉變成像余額寶一樣的草根理財產(chǎn)品。但是，根據(jù)“長尾理論”，在“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下，那些容易被忽略的散戶應該會逐漸成為期貨公司的“目標客戶”。因而，期貨公司的客戶可以大致分為兩類：散戶和機構客戶。散戶具有對手續(xù)費較為敏感、資金量較少以及服務可標準化的特點；機構客戶則由于主要從事與產(chǎn)業(yè)密切相關的而商品期貨的交易，因而不適合進行網(wǎng)絡化的服務。這就對期貨公司提出了更高的要求，即既要滿足廣大客戶個性化的需求，又要要求對不同客戶提供較為專業(yè)化的服務。

互聯(lián)網(wǎng)為期貨公司的發(fā)展既帶來了挑戰(zhàn)，同時也帶來了機遇，網(wǎng)上開戶僅僅是揭開“互聯(lián)網(wǎng)+期貨”模式的序幕。未來，期貨公司可以考慮從以下三方面進行變革。

積極拓寬網(wǎng)絡渠道，打造虛擬營業(yè)部。例如，可以借鑒國金證券與騰訊共同推出的集保證金余額理財、低傭金率和高端資訊為一體的在線金融服務平臺――“傭金寶”，打造虛擬營業(yè)部，打破時空的限制，有效整合交易、理財和支付等業(yè)務。上面所說的虛擬營業(yè)部則是在集中交易模式下，借助網(wǎng)絡和電子通訊技術，在保證金監(jiān)控中心、銀行、交易所以及電信運營商等共同參與下，區(qū)別于實體營業(yè)部的，具有廣覆蓋、低成本以及高效率等特點的一種證券交易的無形環(huán)境。

獲取與運用大數(shù)據(jù)，提高投資效率。通過對數(shù)據(jù)的分析，對客戶的需求做更加精準的定位，挖掘客戶的消費行為和理財習慣等信息進行挖掘，針對客戶多樣化個性化的需求匹配相對應的產(chǎn)品，保證客戶投資的效率以及產(chǎn)品推介的效率。

加強與各大金融機構的合作，實現(xiàn)金融機構混業(yè)經(jīng)營。金融機構在“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)下，混業(yè)經(jīng)營的趨勢愈發(fā)明顯。期貨公司可以通過跟證券公司、銀行、基金、QFII等金融機構的合作，擴大客戶群體的規(guī)模，滿足不同客戶的不同需求。比如，為了更好地服務于股指期貨客戶、利率期貨客戶、理財客戶、境外客戶期貨公司需要與證券公司、銀行、基金、QFII等金融機構加強合作。（作者單位：北京工商大學）

參考文獻：

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第二篇：經(jīng)濟新常態(tài)下的互聯(lián)網(wǎng)+

新經(jīng)濟新常態(tài) “互聯(lián)網(wǎng)＋中國”全面開啟

從來沒有一場力量如“互聯(lián)網(wǎng)＋”這般，自上而下、全面開花。

4月29日、中國釣魚臺國賓館，主題為“勢在·必行”的2015“互聯(lián)網(wǎng)＋中國”峰會在此隆重召開，全國超過500名官員，中央部委、地方執(zhí)政 者匯聚一堂，商討如何搭乘“互聯(lián)網(wǎng)＋”戰(zhàn)車，推進地方經(jīng)濟轉型與城市轉型，融入到“互聯(lián)網(wǎng)＋”的生態(tài)圈中，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟實現(xiàn)彎道超車。

峰會中，“互聯(lián)網(wǎng)＋”業(yè)內(nèi)率先實踐者騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰全面闡釋了“互聯(lián)網(wǎng)＋”思想內(nèi)涵，并強調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)＋”是連接一切，而不是 簡單的“加法”；在騰訊為全國各地搭建的“互聯(lián)網(wǎng)＋”解決方案平臺中，15個省市地區(qū)與騰訊簽署戰(zhàn)略框架合作協(xié)議，進行全面的“互聯(lián)網(wǎng)＋”合作；騰訊宣 布，公司四大業(yè)務線互為搭配，為全國各地政府打造的“互聯(lián)網(wǎng)＋”平臺準備就緒、一切蓄勢待發(fā)。

“互聯(lián)網(wǎng)＋” 一場深刻的自上而下的變革

“‘互聯(lián)網(wǎng)＋’絕對不是簡單的累加，不是簡單地把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)電子商務化，把支付手機化，也不是上云硬件建設和數(shù)據(jù)的簡單一家聚合?！边@是騰訊董事 會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在多個場合強調(diào)的，“也不是中心控制式的，吸收聚集數(shù)據(jù)為一個節(jié)點”，而是要“催化數(shù)據(jù)流通運轉激活信息能源”，成為“連接一切 能源的發(fā)動機”。

2015年，作為兩會人大代表，馬化騰提交了四份議案，其中一份名為《關于以“互聯(lián)網(wǎng)＋”為驅(qū)動，推動我國經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展的建議》，作為互聯(lián)網(wǎng)資深從業(yè)者，馬化騰在議案中表達了希望國家能夠重視“互聯(lián)網(wǎng)＋”的作用，使之上升為國家戰(zhàn)略的愿望。

恰好正是此次兩會上，總理的政府報告中首次提到“互聯(lián)網(wǎng)＋”：“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制 造業(yè)結合，促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”。從這一層面來看，國家頂層設計更多希望互聯(lián)網(wǎng)能成為一個連接器，帶動其他產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新、發(fā)展。

民間智慧中與國家頂層設計不謀而合，很快掀起了“互聯(lián)網(wǎng)＋”之風，而各地政府也搭乘“互聯(lián)網(wǎng)＋”快車趁風起舞、趁勢而上。

此次峰會，騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰對“互聯(lián)網(wǎng)＋”思想進行了更為全面、深度的解讀，他認為，“互聯(lián)網(wǎng)+”最像是電的發(fā)明，一種新的能 源的普遍應用，徹底改變了人類的生產(chǎn)生活方式，提升了人類改變世界的能力?！啊ヂ?lián)網(wǎng)+’就是一種能力，而產(chǎn)生這種能力的能源是什么？是因為‘+’而激活 的‘信息能源’”。

作為推動社會、生產(chǎn)發(fā)展的主要動能，信息能源是靠“互聯(lián)網(wǎng)+”激活，“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心是“連接”——連接一切，才能徹底引爆和激發(fā)信息能源的力量?！盎ヂ?lián)網(wǎng)＋”的三大特征是“連接性、開放性以及去中心化”。

首推“互聯(lián)網(wǎng)＋”生態(tài)圈 15城搭乘快車

長沙、無錫、大連、常州、湘西、鹽城、襄陽、咸寧、開封、焦作、鶴壁、桐鄉(xiāng)、臨安以及湖南省經(jīng)信委與騰訊簽署戰(zhàn)略框架合作協(xié)議，成為互聯(lián)網(wǎng)＋生態(tài)圈中的一員。

實際上，互聯(lián)網(wǎng)＋生態(tài)圈正在悄然形成，河南、重慶、上海率先加入到互聯(lián)網(wǎng)＋生態(tài)圈之中。這些城市都嘗到了互聯(lián)網(wǎng)＋帶來的便利。

如上海，作為華東地區(qū)首個搭乘互聯(lián)網(wǎng)＋快車的直轄市，通過微信服務“城市入口”，所有上海市民通過微信，即可享受查詢天氣、支付生活賬單、預約 護照辦理、違章查詢等14項便民服務。微信“城市服務”在上海上線一周，服務人次近100萬，在14項服務中，“掛號、電子違法、駕照非法計分、天氣、電 費繳納”占據(jù)排行榜前五位。

通過與騰訊的進一步合作，上海市民還將享受到，醫(yī)療、酒店、餐廳、百貨、快遞、票務、高校、景區(qū)等服務的便捷。這是騰訊運用移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)等信息技術手段，助推上海市政府優(yōu)化城市管理方式和公共服務模式，完善政府公共服務的“最后一公里”。

作為中原地區(qū)首個全面與騰訊進行合作的省份，河南省居民將在手機上通過微信已經(jīng)實現(xiàn)一鍵搞定交通出行、醫(yī)療、社保、交警、戶政、出入境、旅游等多種政府服務。“互聯(lián)網(wǎng)＋政務”，為政府探索社會治理新模式起到試點和示范作用。

而河南省也通過此次與騰訊的合作，試水“互聯(lián)網(wǎng)+智能電動車”。通過河南省政府的相關支持，騰訊、富士康與和諧汽車三方將發(fā)揮各自優(yōu)勢互補，以合作促進創(chuàng)新，探索“互聯(lián)網(wǎng)+智能電動車”的商業(yè)模式及產(chǎn)品。

在西南省份重慶，騰訊設立“互聯(lián)網(wǎng)+”試點研究院、工程院，先選擇一批試點區(qū)縣和企業(yè)進行合作，促進創(chuàng)新成功轉化，并逐步擴大試點范圍，逐步實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”從第三產(chǎn)業(yè)的融合向第一產(chǎn)業(yè)的融合。

騰訊研究院研究發(fā)現(xiàn)，在我國351個城市中，都已經(jīng)或深或淺展開了與“互聯(lián)網(wǎng)＋”的探索實踐。而未來，后來者亦會明白，只有全面擁抱“互聯(lián)網(wǎng)＋”才能實現(xiàn)彎道超車。

“互聯(lián)網(wǎng)＋”服務網(wǎng)絡首次完形 騰訊四大業(yè)務提供全面服務

如果說微信打通了城市入口，那么騰訊云則為地方政府搭建了一個調(diào)度中心，騰訊開放平臺則是全面打造眾創(chuàng)空間，全面啟動當?shù)貏?chuàng)新、創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，而qq則垂直深入的挖掘城市熱點需求。

根據(jù)騰訊研究院和微信團隊聯(lián)合發(fā)布的《“互聯(lián)網(wǎng)＋”微信政務民生白皮書》，截至2014年底，全國政務微信總量達到40924個。全國政務微信 呈現(xiàn)出逐漸從“發(fā)布”升級為“服務”、“查詢”升級為“辦事”、“分散”走向“統(tǒng)一”的特點。移動的服務型政府正在微信平臺上構建，電子政務借助微信已經(jīng) 邁出了一大步。

民生方面，微信的“城市服務入口”目前已經(jīng)在廣州、深圳、佛山、武漢和上海五個城市上線。戶政、交通、醫(yī)療、水電煤繳費等十幾項民生服務，全部 被集成在微信的入口中，就像一個掌上的辦事大廳，動動手指就能夠完成這些業(yè)務的辦理?！拔⑿懦鞘蟹铡蹦壳耙呀?jīng)覆蓋6000萬人，累計服務用戶超過 1100萬次。

在連接商業(yè)方面，微信通過開放二維碼、Wifi和“搖一搖”三大入口，提供卡包功能和微信支付功能，連接線上、線上，使得整個購物流程更加輕 便。無論是已經(jīng)在市場上取得成功的巨型企業(yè)，還是剛剛踏上征程、快速成長的初創(chuàng)企業(yè)，都通過微信的開放能力實現(xiàn)了與客戶和合作伙伴更為有效的連接。

除此之外，微信的通訊功能、媒體屬性，以及企業(yè)號、智能硬件平臺，都為各行各業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)＋”升級儲備了資源、開放了接口。

傳統(tǒng)經(jīng)濟的核心資源是水和電，新經(jīng)濟的則是運算力、帶寬和數(shù)據(jù)。如果把“互聯(lián)網(wǎng)＋”視為水和電，則與“云計算”的本質(zhì)不謀而合——按需取用的云 端計算資源，將給傳統(tǒng)行業(yè)的業(yè)務流程和商業(yè)模式帶來化學變化。對于傳統(tǒng)行業(yè)來說，基礎設施變成了IaaS服務，平臺變成了PaaS服務，應用變成了 SaaS服務，核心都是服務。

最為典型的案例是，2015年春節(jié)聯(lián)歡晚會上的“搖紅包”活動。當晚總計110億次的搖一搖互動，峰值互動達到8.2億次／分鐘，這一堪稱史上最繁重的服務器并發(fā)請求，騰訊云應對自如，完美化解。

作為新加入到騰訊搭建“互聯(lián)網(wǎng)＋”平臺中的業(yè)務線，騰訊開放平臺旨在協(xié)助各地政府打造創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。目前，騰訊眾創(chuàng)空間提供的資源包括：騰訊云 全國15大城市的機房資源和超過400個加速節(jié)點、超過1萬個API接口、日均曝光達到8億次的廣點通推廣，以及全國最大的應用分發(fā)平臺應用寶；線下方 面，規(guī)劃中的創(chuàng)業(yè)基地或產(chǎn)業(yè)園將會覆蓋全國25個城市，總面積超過50萬平方米；與此同時，支撐線下服務體系的還有人才、金融、法務和相應政策。

與微信不同的是，QQ會重點覆蓋QQ活躍用戶最多的幾個細分場景，如互聯(lián)校園、互聯(lián)公交、城市便民生活，讓更多市民享受“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的便利生活。

騰訊公司表示，未來，不排除更多的資源及業(yè)務條線融入到“互聯(lián)網(wǎng)＋”整體解決方案平臺，在“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代，騰訊的愿望是做好“連接一切”！

第三篇：經(jīng)濟新常態(tài)下我國農(nóng)民工就業(yè)環(huán)境分析

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經(jīng)濟新常態(tài)下我國農(nóng)民工就業(yè)環(huán)境分析

高樂

摘要：當前，我國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)，農(nóng)民工就業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本性的轉變，同時也面臨一些新問題。在經(jīng)濟新常態(tài)下，繼續(xù)穩(wěn)定農(nóng)民工就業(yè)，不僅有利于加快我國城鎮(zhèn)化建設，讓農(nóng)民群體共享改革開放成果，而且有利于維護城鄉(xiāng)社會穩(wěn)定和體現(xiàn)社會的公平正義。

關鍵詞：新常態(tài)；農(nóng)民工就業(yè)；就業(yè)環(huán)境

近十年來我國農(nóng)民工總人數(shù)逐年上升，2014年，我國農(nóng)民工總人數(shù)達到2.74億人。隨著農(nóng)民工群體的逐漸龐大，黨和政府對農(nóng)民工的就業(yè)給予了高度重視，但自2012年以來，我國經(jīng)濟增速下滑使經(jīng)濟社會環(huán)境發(fā)生了一定程度的變化，環(huán)境的變化必然會影響農(nóng)民工的就業(yè)行為和就業(yè)能力。在經(jīng)濟新常態(tài)下，繼續(xù)穩(wěn)定農(nóng)民工就業(yè)，不僅有利于加快我國城鎮(zhèn)化建設，讓農(nóng)民群體共享改革開放成果，而且有利于維護城鄉(xiāng)社會穩(wěn)定和體現(xiàn)社會的公平正義。

一、農(nóng)民工就業(yè)的現(xiàn)狀

（一）工資水平較低，工作環(huán)境較差

隨著我國經(jīng)濟總量不斷增加，農(nóng)民工收入有了很大的提高，但增長速度遠低于全國平均水平。據(jù)調(diào)查顯示42.7%的農(nóng)民工收入水平在1000-2000元之間，除去領取最低生活保障的人群，農(nóng)民工的收入基本是社會工資收入的最低點。同時，農(nóng)民工享受到的社會保險福利以及勞動參保率更低，據(jù)紀韶（2011）對全國19個省市農(nóng)民工的調(diào)研，55%的農(nóng)民工沒有參加社會養(yǎng)老保險，43%的人沒有任何醫(yī)療保險，65%的人沒有工傷保險，67%的人沒有失業(yè)保險。此外，從農(nóng)民工就業(yè)環(huán)境來看，半數(shù)以上的農(nóng)民工就業(yè)于規(guī)模較小、管理制度不規(guī)范的私營企業(yè)，社會地位低下。如農(nóng)民工的勞動合同的簽訂率僅為24.7%，而且違反《勞動法》《合同法》的有關規(guī)定，采取欺騙的手段與農(nóng)民工簽訂合同，且隨意辭退農(nóng)民工的現(xiàn)象時有發(fā)生。

（二）文化程度和技能水平偏低

農(nóng)民工的文化和技能水平是其能夠順利就業(yè)的基礎，也是在工作中得以提升素質(zhì)和不斷深造的前提。但由于我國農(nóng)村的教育資源匱乏，教育意識淡薄，加之收入水平偏低，導致農(nóng)村人員的文化程度普遍較低。據(jù)調(diào)查顯示，農(nóng)民工的文化程度和技能水平與其收入有明顯的正相關，接受高等教育和具有一定技術的農(nóng)民工比其他無相應資格農(nóng)民工的收入分別高出20%和7.60%。而且文化程度和就業(yè)行業(yè)也存在關聯(lián)性，初中及以下學歷的農(nóng)民工多從事于建筑業(yè)，高中學歷多數(shù)就業(yè)于制造業(yè)，本科及以上學歷則多從事于服務業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)。

（三）就業(yè)穩(wěn)定性較差

農(nóng)民工更換工作的頻率極高。究其原因，一是農(nóng)民工技能水平不高，工作條件臟、亂、差，而新生代農(nóng)民工對工作環(huán)境和生活條件要求提高；二是企業(yè)用工制度不規(guī)范，隨意辭退農(nóng)民工的現(xiàn)象頻繁發(fā)生。除此之外，受教育程度與農(nóng)民工就業(yè)穩(wěn)定性呈正相關。從性別來看，女性農(nóng)民工由于生理和社會原因，其就業(yè)穩(wěn)定性比男性差，獲取工作的機率更低；從年齡來看，26-35歲的農(nóng)民工就業(yè)穩(wěn)定性最強，25歲以下以及36歲以上的農(nóng)民工就業(yè)穩(wěn)定性有所下降。

（四）就業(yè)信息缺乏

信息缺乏是農(nóng)民工就業(yè)面臨的主要問題。由于農(nóng)民工自身技能水平所限以及正規(guī)就業(yè)信息渠道不暢，使得靠親緣、地緣等成為農(nóng)民工獲得就業(yè)機會的主要途徑。宗成峰通過對北京市建筑業(yè)農(nóng)民工的調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，通過親戚、朋友、熟人、老鄉(xiāng)等獲得工作機會的比例高達88%，僅有12%的農(nóng)民工通過網(wǎng)絡媒體、報紙雜志等中介渠道來獲得工作機會。另外，通過親戚朋友等社會關系找工作，比通過就業(yè)中介機構更容易獲得國有企業(yè)的工作機會。這種工論文部落------------論文發(fā)表_論文格式_論文范文論文部落專業(yè)發(fā)表論文網(wǎng) 論文部落------------論文發(fā)表_論文格式_論文范文論文部落專業(yè)發(fā)表論文網(wǎng)

作獲取上的不公平性，也從側面反映了農(nóng)民工就業(yè)過程中的信息渠道狹窄。

（五）維權渠道不暢

雖然近年來國家及相關部門出臺了眾多保障農(nóng)民工合法權益的政策法規(guī)，但侵害農(nóng)民工權益的現(xiàn)象仍頻繁發(fā)生。農(nóng)民工自身的合法權益受到侵害時，尋求解決爭端的途徑不暢且維權成本較高。首先，農(nóng)民工在企業(yè)內(nèi)部的維權行為艱難，工會作為企業(yè)內(nèi)部保障勞動者權利的主要機構，卻缺少相應的權利和職能，不能妥善解決農(nóng)民工權益受到侵害的問題。其次，在社會維權方面，通過民間組織維權的公信力和維權成功率較低，而通過司法裁判方式維權的費用高、周期長，農(nóng)民工難以支付這些維權費用，或者往往在付出了高額的訴訟成本之后不能得到相應的結果。

二、經(jīng)濟新常態(tài)下農(nóng)民工就業(yè)環(huán)境變化

在我國經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)的背景下，分析農(nóng)民工就業(yè)環(huán)境的變化，可以更好地了解農(nóng)民工就業(yè)的問題，更準確地提出具有針對性的措施。

（一）經(jīng)濟發(fā)展模式轉變

1.經(jīng)濟增速放緩迫使經(jīng)濟發(fā)展方式轉變

自2012年我國經(jīng)濟由高速發(fā)展階段轉換到中高速發(fā)展階段。經(jīng)濟增速放緩，部分原因是國際經(jīng)濟形勢疲軟，我國作為貿(mào)易大國難免受到波及，但其中更主要的原因是我國經(jīng)濟發(fā)展方式存在一定的問題，處在世界經(jīng)濟周期下行期。轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，是我國經(jīng)濟又好又快發(fā)展面臨的重要課題。

2.經(jīng)濟發(fā)展的著力點更加趨向于科技創(chuàng)新

我國改革開放后的經(jīng)濟快速發(fā)展在很大程度上得益于大量且廉價的勞動力。但隨著勞動力成本逐漸上升，人口紅利空間縮窄，依靠“要素驅(qū)動”“投資驅(qū)動”的模式已不適應經(jīng)濟社會的發(fā)展要求。經(jīng)濟發(fā)展的著力點已轉移到依靠“科技創(chuàng)新”來助推發(fā)展。2015年國家提出了供給側結構性改革，提高供給產(chǎn)品的質(zhì)量和服務水平，以滿足人民越來越豐富的物質(zhì)文化生活，從高質(zhì)量供給角度增加經(jīng)濟發(fā)展動力。

3.企業(yè)發(fā)展更加重視員工的素質(zhì)

經(jīng)濟和社會大環(huán)境的變化促使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略隨之轉變，粗放式的人力資源投入難以獲得經(jīng)濟效益，企業(yè)的發(fā)展更加重視員工的素質(zhì)。根據(jù)近年來企業(yè)的招工要求，學歷、技能已成為企業(yè)用工的基本訴求，尤其是第三產(chǎn)業(yè)。而即使在建筑業(yè)、制造業(yè)中求職的農(nóng)民工，如果沒有相應的技能素質(zhì)，也難以找到合適的工作。據(jù)調(diào)查顯示，獲得相應職業(yè)技術職稱的農(nóng)民工在就業(yè)中獲得工作的機率比無技術職稱的要高出4.5個百分點，且在工資收入和社會待遇上有明顯差異。

（二）經(jīng)濟結構的變化

1.產(chǎn)業(yè)結構趨向合理

根據(jù)配第-克拉克定理，隨著經(jīng)濟總量不斷增加，產(chǎn)業(yè)結構會逐漸形成以第三產(chǎn)業(yè)為主、第二產(chǎn)業(yè)次之的格局。2013年我國第三產(chǎn)業(yè)占GDP的比重首次超過第二產(chǎn)業(yè)，而農(nóng)民工就業(yè)主要集中在第二產(chǎn)業(yè)中的建筑業(yè)和制造業(yè)，占農(nóng)民工總人數(shù)的半數(shù)以上。產(chǎn)業(yè)結構的轉型升級必然會影響農(nóng)民工就業(yè)方向和領域。近年來以互聯(lián)網(wǎng)為特征的信息經(jīng)濟迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)間的新聯(lián)合，對勞動者提升職業(yè)技能和素質(zhì)構成外在壓力，對于農(nóng)民工集中的基層工作領域也不例外。因此，產(chǎn)業(yè)結構的升級客觀上要求農(nóng)民工亟待提升職業(yè)技能水平。

2.地區(qū)間收入差距縮小

勞動者的工資收入水平是該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要反映。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，地區(qū)間收入差距呈逐步縮小的態(tài)勢。2010年我國地區(qū)間最高工資對最低工資的比例，呈下降趨勢。中西部地區(qū)是農(nóng)民工的流出地，但近年來工資增速大大高于全國平均水平，工資水平的增長，論文部落------------論文發(fā)表_論文格式_論文范文論文部落專業(yè)發(fā)表論文網(wǎng) 論文部落------------論文發(fā)表_論文格式_論文范文論文部落專業(yè)發(fā)表論文網(wǎng)

減緩了農(nóng)民外出務工人數(shù)的增速，呈現(xiàn)農(nóng)民就近就業(yè)和農(nóng)民工回流現(xiàn)象。

（三）社會對農(nóng)民工的關注度提高

長期以來，我國高度重視農(nóng)村勞動力轉移問題，出臺了眾多保障農(nóng)民工權益的政策法規(guī)。2016年國務院把農(nóng)民工就業(yè)列入重要工作日程，連續(xù)發(fā)布了四份指導農(nóng)民工就業(yè)、保障農(nóng)民工權益的文件，涉及到農(nóng)村留守兒童、城鄉(xiāng)基本醫(yī)療制度、拖欠農(nóng)民工工資問題等內(nèi)容。這些文件的發(fā)布旨在進一步加強農(nóng)民工就業(yè)保障，為農(nóng)民工進城就業(yè)創(chuàng)造更好的環(huán)境。另外，為了解決城鄉(xiāng)二元結構問題，戶籍制度的改革步伐也在加快，同時大多數(shù)省份普遍放寬了農(nóng)村進城務工人員在中小城市落戶的政策。目前，社會上也成立了多層次、多內(nèi)容的服務農(nóng)民工群體的民間組織，涉及到就業(yè)、工作、生活、心理等許多方面，如各類民辦就業(yè)服務中心、職業(yè)技能培訓學校、心理咨詢機構、法律義務援助組織等。

三、解決農(nóng)民工就業(yè)問題的對策

（一）多角度提升農(nóng)民工技能水平

農(nóng)民工的技能水平的高低是其自身人力資本的重要內(nèi)容，是決定其就業(yè)能力和就業(yè)穩(wěn)定性的重要因素。目前，大部分農(nóng)民工的技能水平較低，受教育程度不高，導致其就業(yè)難。要解決這些問題，關鍵是要提高技能水平和整體素質(zhì)，使其從單純靠體力就業(yè)轉變?yōu)榭考夹g就業(yè)。但提高農(nóng)民工的技能水平，要靠政府、企業(yè)、個人三方面的合力。首先，各級政府要結合本地情況制定科學合理的技能培訓計劃，統(tǒng)籌、調(diào)動社會各項資源，形成統(tǒng)一有效的培訓體系。其次，提供必要的培訓資金支持，做到?？顚Ｓ?，并做好培訓資金的審計督查。再有，應嚴格規(guī)范企業(yè)的用人制度，企業(yè)應定期或不定期對其進行必要的職業(yè)技術培訓，把技能素質(zhì)和工資收入、職業(yè)晉升緊密結合。另外，農(nóng)民工要深刻認識到技能水平和文化素質(zhì)對其職業(yè)發(fā)展的意義，強化職業(yè)技能學習。

（二）完善農(nóng)民工公共服務供給體系

完善農(nóng)民工公共服務供給體系，就是要保障農(nóng)民工的就業(yè)、教育、醫(yī)療、生育、住房等各項權益。農(nóng)民工為我國的城市建設和城市發(fā)展做出了重大貢獻，但卻沒有享受到城鎮(zhèn)相應的基本公共服務和社會保障。當前，保障和改善民生成為經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要內(nèi)容。對此，政府要合理統(tǒng)籌社會資源，在努力增加社會資源總量的同時，把有限的公共福利合理分配給農(nóng)民工群體，做到效率和公平的雙統(tǒng)籌。同時制定具體有效的政策措施，保障農(nóng)民工基本的住房、衛(wèi)生醫(yī)療權利，實現(xiàn)社會公共資源向農(nóng)民工群體的廣泛開放。

（三）大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟

引導農(nóng)民工就近就業(yè)，這既能減少農(nóng)民工外出務工的心理成本和生活成本，也減少了流入地的社會管理成本和社會管理壓力。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的重要環(huán)節(jié)就是實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，深化農(nóng)產(chǎn)品加工，擴大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率，實現(xiàn)產(chǎn)供銷一條龍的經(jīng)營模式。其次，針對農(nóng)民分散化經(jīng)營的特點，可以以村為單位，建立統(tǒng)一的農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，利用合同契約的形式把農(nóng)戶生產(chǎn)與公司加工、銷售結合起來，提高農(nóng)民組織化程度。另外，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新模式下，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展要以此為契機，采用農(nóng)業(yè)電商化的經(jīng)營模式，利用農(nóng)業(yè)新媒體營銷平臺，改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，加快農(nóng)民脫貧致富的步伐?？傊ㄟ^鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，全面激發(fā)農(nóng)民工就近就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的熱情，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟成為我國經(jīng)濟發(fā)展的新亮點，全面匯入大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的潮流。

參考文獻：

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第四篇：新常態(tài)下的

新常態(tài)下的“堅守”

大德小學 李錦花

遙遠的西北大漠，有一種胡楊的樹種，它們生而三千年不死，死而三千年不倒，倒而三千年不朽，這沙漠里健壯而睿智的勇士，用自己的一生為我們詮釋了堅守一詞的深刻內(nèi)涵。雖然我不可能是倔強的生長在沙漠中的胡楊,但我愿做那棵扎根于鄉(xiāng)村英語教學試驗田邊的胡楊,任時光荏苒,任四季的變換,我始終用自己的生命和全部的愛, 堅守著鄉(xiāng)村英語教學的希望和喜悅。

堅守是熱愛。剛開始，我常常為自己不知道怎樣為小學生上好英語課而茫然。但是我對英語的那份執(zhí)著的愛告訴我要永不言棄。在教學中我常常遇到這樣或那樣的問題，但失敗澆不滅我對英語教學那如火如荼的熱情。在這樣執(zhí)著的支撐下，我昂首行踏進英語教學的珪步之中，在英語教學這塊沃土上我默默地耕耘著。

堅守是進步。我是一位普通的鄉(xiāng)村英語教師，要讓孩子們學好英語，算的上比登天還難哪。我作為一名普通的英語教師，神圣職責是什么呢？經(jīng)過我不眠的深思，向有經(jīng)驗教師的請教，拉一些對英語不感興趣的孩子促膝長談，拜訪一些家長和他們交換意見。我明白了，明白了要教好英語，首先要讓他們愛上英語、喜歡英語。啊。。我知道了，知道了！學生喜歡什么就不會厭煩什么。真是“山窮水復凝無路，柳暗花明又一村”啊。

為此，每節(jié)課前我會認真研究、吃透教材，通讀、精讀課文，較好地掌握教材的全部內(nèi)容，明確這節(jié)課的教學目標，精心設計課型、流程、方法等。在教學過程中我深知英語課中口語是老師與學生交流的主要方式，作為英語老師的我很注重加強英語口語在課堂中的運用，給學生創(chuàng)設愉悅的英語課堂氛圍；在課堂上對于學生的表現(xiàn)我會給予肯定和鼓勵，從而使學生感受到老師的關愛，感受到我始終保持的微笑，并且和學生多交流，讓學生發(fā)自內(nèi)心地喜歡我的課堂。

堅守是希望。我剛接手的班是五年級，班上有一個比較優(yōu)秀的學生--趙嘉欣。她性格外向，刻苦努力，成績優(yōu)異?？墒?，她上四年級的時候，她生病了。有一個多月沒有來上課，她落下了很多的課程，我暗暗地擔心和著急。我不能把我的擔心表現(xiàn)出來。上課的時候。我特意讓她來回答她能夠回答的問題，每次答完問題，我都會笑著對她說“你真棒”。一次，她的媽媽對我說；“李老師，今天我女兒回家特別的高興在沙發(fā)上蹦來蹦去。我問她為什么，她說（李老師說我特別棒）”！后來，她深深的愛上了英語。

我作為新常態(tài)下的英語老師，我明白應該突破常規(guī)，尋求新的教學模式，敢于真正的把課堂還給學生，實現(xiàn)老師作為教學的主導，學生作為主體的開放式課堂。新常態(tài)下的教育，不應該是強迫，而是引導；不是灌輸，而是浸潤；不是施壓，而是影響；不是改造，而是改變。新常態(tài)下的教育，當以人為本，遵從人性，尊重孩子的生命個性，解放孩子的身心，給他自由發(fā)展的空間，鼓勵他們不斷嘗試、直面挫折。只有把課堂真正的還給學生，才能更好的發(fā)掘他們的個性。

在我的心中有一個諾言——那便是“堅守”；在我的手中有一粒金色的種子——那便是實踐；在我的生活中有一個目標——那便是成功。我要用我的雙手在孩子們的心中播下渴求知識的種子，我要用我的勤奮在孩子們的心中播下熱愛英語的種子……也在我的心中播下希望的種子。我要用心守望著這份希望,更要用愛呵護著這份希望，默默地看著她破土、發(fā)芽，看著她開花、結果，我堅信幼苗終會長成參天大樹。

此時，我要大聲的對大家說：守望著自己愛著的田地，這就是我人生最大的幸福！

謝謝大家！

錦花老師，你好！你的演講稿，主題新。內(nèi)容實在，我在你原文的基礎上把一些詞句刪減了些和補充了一些詞句。如果有不妥的地方請見諒。

第五篇：新常態(tài)下文化建設

新常態(tài)下文化建設

今年11月9日，總書記在APEC會議開幕式上發(fā)表重要演講，主題是“謀求持續(xù)發(fā)展，共筑亞太夢想”?？倳浽谘葜v中指出“中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出新常態(tài)”，而這個引人注目的“新常態(tài)”的提法及其主要特點，值得我們文化建設認真研究并積極適應。相對于作為基礎的經(jīng)濟建設者而言，文化建設屬于上層建筑及其意識形態(tài)的建設。也就是說，經(jīng)濟建設的訴求與追求，往往會滲透在文化建設的理念與舉措中，也會決定著文化建設的方法與步驟。比如我們一度就篤信人均GDP的大幅增長將大力拉動文化消費，而未能細察這個“增長”的結構構成及其消費取向;比如我們一度也認為文化設施就應建得“有文化”，只是不少為顯“政績”的設施把“顯豪華”當成了“有文化”;比如我們一度還認為“大歌舞”能夠壯勢“大繁榮”，于是不管大慶典、小慶賀都弄得花團錦簇、“群星燦爛”并滋生出“文化包工頭”??雖然那些“文化的虛火”被明令禁止而緊急剎車，但文化建設要真正回歸“潤物無聲”“攻心為上”的功能，還需要“志存高遠”“堅守理想”，還需要“深入生活”“扎根人民”;也還需要努力把握“中國經(jīng)濟新常態(tài)”的大格局，要有積極適應新常態(tài)的大智慧。

文化建設要積極適應新常態(tài)，第一要再度審視文化建設的本質(zhì)和功能。近讀總書記所著《之江新語》，我們看到他10年前就發(fā)表過兩篇關于文化建設的精辟之論。在《文化是靈魂》一文中他寫道:“一位哲學家曾做過這樣的比喻:政治是骨骼，經(jīng)濟是血肉，文化是靈魂。這一比喻形象地說明了文化對人類社會發(fā)展所起的作用?！痹凇段幕椭C》一文中他指出:“文化即‘人化’，文化事業(yè)即養(yǎng)人心志、育人情操的事業(yè)。人，本質(zhì)上就是文化的人，而不是‘物化’的人”，“文化育和諧，文化建設是構建和諧社會的重要保證和必然要求”。正是因為深徹洞悉文化的本質(zhì)和功能，總書記不久前在主持文藝工作座談會時就強調(diào):“廣大文藝工作者要從這樣的高度認識文藝的地位和作用，認識自己所擔負的歷史使命和責任，堅持以人民為中心的創(chuàng)作導向，努力創(chuàng)作更多無愧于時代的優(yōu)秀作品，弘揚中國精神，凝聚中國力量，鼓舞全國各族人民朝氣蓬勃邁向未來”。也就是說，我們的文化建設要積極適應新常態(tài)，就其本質(zhì)而言要以“弘揚中國精神為擔當”，就其功能而言要以“凝聚中國力量”為使命。這是我們文化建設積極適應新常態(tài)的重中之重。

第二，文化建設要積極適應新常態(tài)，就要真切領略文化建設的方法和追求?？倳浽谖乃嚬ぷ髯剷系闹匾v話中指出:“文藝創(chuàng)作方法有一百條、一千條，但最根本、最關鍵、最牢靠的辦法是扎根人民、扎根生活。”對于我們的文化建設而言，“深入生活”“扎根人民”是常態(tài);與之緊密關聯(lián)的“新常態(tài)”，是反映當前“人民群眾的偉大奮斗和火熱生活”，是表現(xiàn)當前從“人民群眾中涌現(xiàn)出來的先進典型和感人事跡”。這也就是總書記在文藝工作座談會上要求的“為歷史存正氣，為世人弘美德”。事實上，文化建設的方法和追求，其根本規(guī)律和基本特征就是“源于生活、高于生活”。以生活為源，強調(diào)的是生活決定文化建設的內(nèi)容，也決定文化建設的取向;比生活更高，正如總書記所要求的，要“把服務群眾同教育引導群眾結合起來，把滿足需求同提高素養(yǎng)結合起來”。

第三，文化建設要積極適應新常態(tài)，就要努力把握經(jīng)濟新常態(tài)的理念和舉措。簡言之，我們需要把握的理念一是著力于“質(zhì)的提升”而非“量的泛漫”，二是著眼于“結構優(yōu)化”而非“同質(zhì)繁衍”，三是著手于“創(chuàng)新驅(qū)動”而非“要素驅(qū)動”，四是著意于“多元動力”而非“單一取向”。總書記在文藝工作座談會上的重要講話，有許多就是針對“質(zhì)的提升”而言。他所說的“文藝創(chuàng)作方面”存在的問題，也同樣存在于我們文化建設的一些方面。因此，著力于“質(zhì)的提升”就要改變“抄襲模仿、千篇一律的問題”，改變“機械化生產(chǎn)、快餐式消費的問題”。我們的文化建設只有努力把握經(jīng)濟新常態(tài)才有可能積極適應經(jīng)濟新常態(tài)，才有可能逐步確立自身的新常態(tài)，才有可能在“高原”上崛起“高峰”，在“春季”里鼓蕩“清風”。著力于“質(zhì)的提升”是文化建設新常態(tài)的根基。

關于著眼于“結構優(yōu)化”，是目前在文化建設許多層面上都應通過深化改革來加以調(diào)整的重要舉措。在整體層面上，主要是著眼于科技進步給文化發(fā)展帶來的革命性變化。這種變化一方面是科技使文化以前所未有的規(guī)模和效率進入生活，擴大了文化的覆蓋面并增強了其滲透力。另一方面是這一進程中用戶角色的重大轉變，也即“用戶創(chuàng)造內(nèi)容”現(xiàn)象的發(fā)生，我們將為這種蘊含能動創(chuàng)造的文化體驗去進行文化創(chuàng)造。結構優(yōu)化，還體現(xiàn)在各文化業(yè)態(tài)建設的具體層面。以傳統(tǒng)舞臺演藝業(yè)態(tài)而言，當我們初步完成文藝院團的“轉企改制”之后，接下來要做的一是實現(xiàn)其內(nèi)部治理結構的優(yōu)化，即真正實現(xiàn)“現(xiàn)代企業(yè)制度”和“法人治理”;二是在市場主體“內(nèi)生動力”不斷增強的前提下，實現(xiàn)“以資本為紐帶的兼并、重組”，提高文化企業(yè)的規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化水平。與此同時，我們要為文藝院團這一“市場主體”搭建運營平臺，全面促進文化資源在全國范圍內(nèi)流動，如目前“保利院線”和“中演院線”的所作所為。

關于著手于“創(chuàng)新驅(qū)動”，可以說也是文化建設積極適應新常態(tài)的個中要義。中國經(jīng)濟新常態(tài)，不僅與資金、技術、信息人員流動達到高水平的亞太市場密切關聯(lián)，而且與我國的城鎮(zhèn)化進程同步進行。城鎮(zhèn)化作為我國現(xiàn)代化的必由之路，必然推動我國文化的創(chuàng)造性轉化和創(chuàng)新性發(fā)展，也必然主導我國現(xiàn)代文化的發(fā)展進程?！皠?chuàng)新驅(qū)動”是相對于“要素驅(qū)動”“投資驅(qū)動”而言的，這在文化建設的新常態(tài)中更應得到高度重視。如果說，我們既往的“繼承創(chuàng)新”較多關注“要素驅(qū)動”，那么“創(chuàng)新驅(qū)動”則呼喚著文化建設的“集成創(chuàng)新”。作為科技創(chuàng)新理念的平移，文化建設的“集成創(chuàng)新”一要有自主意識，創(chuàng)新要素與內(nèi)容的選擇要服從主體解決文化發(fā)展問題的需要;二要有跨界意識，要全面開放創(chuàng)新要素與內(nèi)容的選擇視域，以實現(xiàn)主體選擇的最優(yōu)化;三要有協(xié)同意識，要善于集中智慧、凝聚優(yōu)勢、開放建構、轉型升級;四要有貫通意識，要將各創(chuàng)新要素與內(nèi)容有機整合，生成一個具有獨特品格的有機整體。

關于著意于“多元動力”，就文化建設積極適應新常態(tài)而言，特別鮮明地體現(xiàn)在現(xiàn)代公共文化服務體系的構建中。作為黨的十八屆三中全會“全面深化改革”確定的文化建設目標之一，現(xiàn)代公共文化服務體系的構建有三個要點:一是要建立“體系構建”的協(xié)調(diào)機制，促進基本公共文化服務的標準化、均等化;二是要建立群眾評價反饋機制，推動文化惠民項目與群眾文化需求有效對接;三是要整合相關公共服務設施，建設綜合性文化服務中心。與之相關，還要推動公共文化服務的社會化發(fā)展，培育文化非盈利性組織。這里的“社會化發(fā)展”，其實是引導群眾在文化建設中的自我表現(xiàn)、自我教育和自我服務，是我們文化建設新常態(tài)要培育的“多元動力”。我們的公共文化服務體系建設，在設施建設、項目組織、活動開展方面都做了許多卓有成效的工作。著意于“多元動力”作為適應新常態(tài)的舉措，要特別在“引導群體心理”上下功夫。作為國家文化部的“文化創(chuàng)新工程”項目，我們最近驗收了云南省保山市騰沖的“文化惠民示范村建設”和四川省成都市青羊區(qū)的“主題社區(qū)建設”，關注到二者在群體心理引導方面有共通之處:即一是講和諧，使人心不爭;二是講凝聚，使人心不散;三是講陶冶，使人心不俗。面對中國經(jīng)濟呈現(xiàn)出的新常態(tài)，文化建設要有積極適應新常態(tài)的文化自覺，以使我們能更好地堅持以人民為中心的工作導向，能更好地深化文化體制改革，以激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力。