第一篇：7.30企業(yè)卡通禮品營銷的三大關(guān)鍵點1

企業(yè)卡通禮品營銷的三大關(guān)鍵點

記得在我們小時候，最愛看的莫過于動畫片了。而在近幾年，隨著喜羊羊與灰太狼，功夫熊貓，變形金剛等動畫片的大熱，卡通禮品也成為了人們喜愛的產(chǎn)品。這些卡通禮品在很大程度上引起了無數(shù)消費(fèi)者的童真情結(jié)。在奧運(yùn)會的北京歡迎你的五個卡通形象，更是被賦予了新的意義！

卡通動漫日益被消費(fèi)者喜歡的同時，許多的商家們在思考：如何把這些影響力延伸到品牌上去呢？卡通禮品如何才能更好的實現(xiàn)營銷？卡通禮品的營銷在選擇方面也有講究，有幾點是我們應(yīng)該重視的：

首先，在我們進(jìn)行卡通禮品的營銷時，卡通形象一定要與產(chǎn)品的本身及其品牌理念有較高的關(guān)聯(lián)性。對于卡通禮品來說，并不是知名度高就適用的，必須要將你的產(chǎn)品理念與卡通的形象有相關(guān)性，這樣才能更好的利于卡通產(chǎn)品的營銷。

其次，在我們進(jìn)行卡通產(chǎn)品的設(shè)計時，不應(yīng)該僅僅只是在它本身的形象上去添加LOGO。它應(yīng)該圍繞著產(chǎn)品的品牌核心來進(jìn)行設(shè)計，要凸顯出產(chǎn)品的獨特之處。最大限度的得到消費(fèi)者對品牌的好感，這有利于擴(kuò)大產(chǎn)品影響力，從而實現(xiàn)產(chǎn)品更好的經(jīng)濟(jì)效益。

最后，卡通形象必須與時俱進(jìn)。時代在變，人們的需求也在變更，對于卡通產(chǎn)品的要求也不再一成不變，因此，企業(yè)必須不斷的推陳出新，與時代接軌，這樣才能使得企業(yè)在競爭中立于不敗之地！在如今的時代，卡通形象可以幫助企業(yè)獲得更大的影響力，提升品牌知名度。企業(yè)對于卡通禮品的營銷，也將需要不斷的改善方式，巧妙的運(yùn)用方法，從而來更好的做好卡通禮品的營銷。

第二篇：營銷關(guān)鍵點

提高營銷系統(tǒng)的執(zhí)行力

良好的組織體系是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)

提高執(zhí)行力不僅要靠提高提高營銷人員的業(yè)務(wù)能力、工作水平、工作態(tài)度和敬業(yè)精神來實現(xiàn)，更為關(guān)鍵的是要建立起完善的組織機(jī)構(gòu)、健全的組織體系，構(gòu)建起完整、高效、有戰(zhàn)斗力的經(jīng)營開發(fā)職能部門，從而形成良好的管理平臺推動各項營銷工作的順利執(zhí)行。

完善的制度管理是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵

通過建立完善的管理制度，明確各個部門的崗位職責(zé)，制定清晰的業(yè)務(wù)流程，對各部門在業(yè)務(wù)流程中的職能進(jìn)行定位，做到定位明確，各部門各崗位人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，保證業(yè)務(wù)工作的順利流暢展開。將經(jīng)營管理工作從“靠領(lǐng)導(dǎo)推動”轉(zhuǎn)化為“靠制度推動”。

合理的績效考核時提高執(zhí)行力的動力

營銷系統(tǒng)工作人員專業(yè)有分工，工作量大小有區(qū)別，通過建立合理的績效考核機(jī)制，制定合理的績效考核管理辦法和營銷獎懲管理辦法，營造一種公平合理的工作環(huán)境，使大家在同樣的平臺上展開公平的競爭，并且獲得公平的回報，充分調(diào)動營銷人員的工作積極性，展開合理的內(nèi)部競爭，保持工作與收獲的公平和合理，從而推動執(zhí)行力的提升。

專業(yè)的業(yè)務(wù)人員是提高執(zhí)行力的保證

營銷工作的開展離不開具體業(yè)務(wù)人員的操作，營銷作為一項專業(yè)性、技能性、實效性要求很高的工作必然要求專業(yè)素質(zhì)高的人員來完成。營銷人員尤其是辦事處人員的培養(yǎng)不是一朝一夕的強(qiáng)化就能實現(xiàn)的，要有一個培訓(xùn)的過程，培訓(xùn)所能取得多大的成果更重要的是取決于被培養(yǎng)人員的基本素質(zhì)、潛質(zhì)和對營銷工作的態(tài)度。在當(dāng)前面臨的投標(biāo)任務(wù)量大、完成營銷指標(biāo)壓力大的形勢下，亟待加強(qiáng)營銷系統(tǒng)的人員補(bǔ)充與培訓(xùn)，以應(yīng)對日益嚴(yán)峻的營銷形勢。

敬業(yè)的工作態(tài)度是提高執(zhí)行力的保障

我們常說“態(tài)度決定一切”，個人之間能力有高低、水平有差距，但是對待工作的態(tài)度決定你能取得多大的工作成果。一個人只要有心，對營銷工作充滿熱情，那么即使在短期內(nèi)他能力不足、水平有限，也可以通過不斷的實踐、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來實現(xiàn)能力的提升、水平的提高。相反一個人即使水平再高、業(yè)務(wù)再出色，但是他對營銷工作失去激情、沒有興趣，那么他也是搞不好營銷工作的。

第三篇：商業(yè)模式的三大關(guān)鍵點

商業(yè)模式的三大關(guān)鍵點

導(dǎo)讀：商業(yè)模式這幾年受到高度關(guān)注,這么多年來企業(yè)家做了很多探索,從我們學(xué)術(shù)界角度來看,應(yīng)該把它上升到科學(xué)設(shè)計層面上來。

商業(yè)模式這幾年受到高度關(guān)注,這么多年來企業(yè)家做了很多探索,從我們學(xué)術(shù)界角度來看,應(yīng)該把它上升到科學(xué)設(shè)計層面上來。長松咨詢企業(yè)操盤手幫您建立商業(yè)模式。

首先,我們現(xiàn)在很多企業(yè)家都學(xué)過戰(zhàn)略,人人尋覓差異化,處處遭遇同質(zhì)化。商業(yè)模式可不可以設(shè)計?我相信是可以設(shè)計的。為什么要設(shè)計?因為環(huán)境在發(fā)生重大變化。第二,目前很多企業(yè)都在制定“十二五”規(guī)劃,顯然要考慮到未來三到五年的競爭格局,我把企業(yè)稱為四個元素,一是商業(yè)機(jī)會的選擇,即什么樣的業(yè)務(wù)是具有投資價值的;二是商業(yè)模式,怎么做是最有效率的;三是經(jīng)營管理;最后是金融策略。

四個圈里面,最關(guān)鍵的還是三個代表。什么企業(yè)最有價值?剛才幾位獲得最佳商業(yè)模式獎項的企業(yè),我想有一個共同的因素,代表最廣大人民群眾的利益;其次是代表先進(jìn)的生產(chǎn)力,商業(yè)模式一定要能提高企業(yè)的運(yùn)營效率,沒有效率的企業(yè)是發(fā)展不起來的;第三是代表先進(jìn)的文化,企業(yè)的文化一定要符合商業(yè)模式的需要。主辦方把本屆峰會的主題定為“回歸實業(yè)”,我覺得非常好。商業(yè)世界本質(zhì)上是供求關(guān)系,金融市場越來越重要,投資越來越多,但是純投資人的談判地位會越來越低,在優(yōu)秀的商業(yè)模式面前,純投資人如果沒有其他增值路線,就會沒有機(jī)會。我覺得商業(yè)模式這么多年有這么多探索,是可以設(shè)計的。

商業(yè)模式的設(shè)計,我認(rèn)為首先是定位。以什么方式向客戶提供獨特價值?現(xiàn)在地產(chǎn)商都希望做商業(yè)物業(yè),但經(jīng)營規(guī)模有多大?你能不能解決高租金問題?租金那么貴怎么辦?一種方法是把面積縮小,簡單服務(wù)。降低等待成本、搜索成本。從金融角度看,投資價值有多大?你想以多快的速度達(dá)到什么目標(biāo)?達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先地位還是前幾名地位?選擇利益相關(guān)者也很重要。根據(jù)你的定位、目標(biāo)以及需要達(dá)到目標(biāo)的速度,你會發(fā)現(xiàn)需要什么樣的資源和能力,是研發(fā)、品牌還是渠道?是知識還是管理? 其次是誰能夠高性價比地提供這些資源和能力,我們稱之為利益相關(guān)者。找到利益相關(guān)者,首先要考慮利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu),在交易結(jié)構(gòu)當(dāng)中要考慮到責(zé)權(quán)分配,我們怎么去合理地分配這些利益,然后要注意控制利益相關(guān)者的交易風(fēng)險。因為利益相關(guān)者會導(dǎo)致一些機(jī)會主義,希望通過合約設(shè)計,爭取做到激勵先進(jìn),淘汰落后,懲罰破壞,最后能夠把利益對立轉(zhuǎn)化為利益一致。

第三個關(guān)鍵問題是要設(shè)計收益方式。收益方式里面有三個問題,第一是以什么方式獲得收益;第二是在這個環(huán)節(jié)向誰收錢;第三是你的服務(wù)產(chǎn)品定價太高。

設(shè)計商業(yè)模式需要一些理念,首先要理解企業(yè)。到底什么是企業(yè),看上去好象很膚淺,或者是根本不值一提的事情。如果發(fā)個問卷問什么叫企業(yè),肯定回答不一樣。企業(yè)就是利益相關(guān)者的合約體,通過動態(tài)汲取利益相關(guān)者,提取資源和能力,最后形成能量。因此,你可以通過利益相關(guān)者的合約巧妙設(shè)計。第二個概念,要理解企業(yè)價值,什么是企業(yè)價值?企業(yè)價值不是資產(chǎn),我看到很多企業(yè)在做“十二五”規(guī)劃,仍然把規(guī)?？闯芍匾囊?guī)劃目標(biāo)。第三個理念就是控制。我們以前是強(qiáng)調(diào)控股概念,通過控股達(dá)到控制目的,但現(xiàn)在來講,這些控制方法已經(jīng)越來越?jīng)]有效果了。中國企業(yè)有兩個特點,一個是很會賺錢,但是不知道自己值多少錢;第二是知道需要組合資源和能力,但是不知道怎么分錢。我們在設(shè)計商業(yè)模式的時候,對價值的理解如果能夠與時俱進(jìn),在充裕資源和能力的條件下,我們完全可以在一開始就主動有意識地設(shè)計比較獨特的商業(yè)模式。所以商業(yè)模式可以從實踐探索上升到科學(xué)實踐方面,我們也希望跟業(yè)界一起合作,能夠提一些獨到的理論,推動商業(yè)進(jìn)步,助力民族復(fù)興,促進(jìn)中國富強(qiáng)!

第四篇：留學(xué)簽證的三大關(guān)鍵點及材料

留學(xué)簽證的三大關(guān)鍵點及材料

據(jù)Mercachina-西班牙華人網(wǎng)了解，自2007年12月中國和西班牙教育部簽署互認(rèn)以來，有意去西班牙留學(xué)的中國學(xué)生數(shù)量，每年都以100%的速度增長。

西班牙中國留學(xué)生的大量增加，留學(xué)申請中的一些問題也暴露了出來，這其中最為常見的是，有意赴西留學(xué)的同學(xué)，對西班牙的簽證注意關(guān)鍵點沒有把握好，導(dǎo)致留學(xué)簽證通過率較低。

對于這樣的情況，Mercachina-西班牙華人網(wǎng)給大家一些提示，申請西班牙留學(xué)簽證需要注意以下三點：

第一，學(xué)生必須親自面簽，面簽語言為西班牙語，所以學(xué)生本身的語言水平非常重要； 第二，資金證明需要充分準(zhǔn)備，除了定期存款證明之外，還需要流水單等多項資金證明； 第三，所申請的語言學(xué)校是否具備招收外國學(xué)生的資質(zhì)，這點必須弄清，避免自誤。辦理西班牙公派留學(xué)的簽證有哪些要求和材料呢？

Mercachina留學(xué)專家答：首先需要公派留學(xué)的邀請信，原件和復(fù)印件各一份。邀請信內(nèi)容包括：邀請人姓名、單位、地址、電話號碼；被邀請人姓名、單位、預(yù)定訪問日期、停留期限、訪問目的等。其次，需要需要四張護(hù)照照片。還有關(guān)于經(jīng)濟(jì)擔(dān)保的問題，國家公派留學(xué)人員的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保證明由中國留學(xué)服務(wù)中心統(tǒng)一提供。還有需要填寫填寫簽證表格，簽證表格一式四份。還需要其他的材料包括：護(hù)照復(fù)印件一份，無犯罪公證原件和復(fù)印件各一份(需翻譯)，健康證明公證原件和復(fù)印件各一份(需翻譯)

辦理西班牙留學(xué)簽證大約需要一個月左右的時間。中國公民赴西班牙簽證規(guī)定探親簽證西班牙政府規(guī)定，申請前往西班牙探親3個月以上者，只限于三種人：配偶；未成年子女；喪失勞動力的父母。

第五篇：卡通禮品營銷不能忽視的要點

卡通禮品營銷不能忽視的要點

近年來，喜洋洋、功夫熊貓、變形金剛、藍(lán)精靈……卡通形象大行其道，不管是餐飲巨頭肯德基里套餐推出的卡通禮品，還是年輕時尚男女喜愛的服裝品牌美特斯邦威里的卡通形象系列服裝，其可愛、新穎、鮮活的知名卡通形象無疑成為呼喚消費(fèi)者童真的最大成因，而知名的卡通形象也為企業(yè)產(chǎn)品賦予了更多、更大、更廣的品牌宣傳意義。

那如何將卡通形象的品牌影響力持續(xù)延伸到產(chǎn)品身上，這成為卡通禮品營銷面臨的最大問題?？ㄍǘY品專家百樂烏為企業(yè)在選擇卡通禮品做營銷時，提出以下三大須引起注意的要點：

一、卡通形象不是知名度高就適用，一定要與產(chǎn)品本身及品牌理念有較高的關(guān)聯(lián)度。

二、二、卡通禮品不只是一個標(biāo)志物，不應(yīng)該僅僅停留在卡通形象上添加LOGO。它應(yīng)該完全融入以品牌為核心的營銷體系，具體體現(xiàn)在凸顯獨特的產(chǎn)品個性、匹配的價格組合和相對應(yīng)的渠道體系，力爭做到在多個層面形成消費(fèi)者對產(chǎn)品品牌的好感和忠誠度，從而保證傳播效果和經(jīng)濟(jì)效益的最大化、最優(yōu)化。

三、卡通形象也不是一成不變的，隨著社會環(huán)境和消費(fèi)群體的需求不斷變化，只有與時俱進(jìn)、推陳出新的卡通禮品才能使企業(yè)在特定發(fā)展階段成功達(dá)到卡通營銷的目的。

在這快速營銷的時代，卡通形象在消費(fèi)者心目中具有強(qiáng)烈的虛擬明星效應(yīng)，可以在短時間內(nèi)提升品牌的知名度與美譽(yù)度，但從企業(yè)長遠(yuǎn)的經(jīng)營來看，品牌是一個系統(tǒng)工程，卡通禮品只是其系統(tǒng)中妙筆添花之筆。