第一篇：--公司組織創(chuàng)建和諧企業(yè)集中培訓(xùn)活動

創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織 爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

專題簡報

第7期

唐山城市排水有限公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2010年8月9日

建設(shè)學(xué)習(xí)型組織 創(chuàng)建和諧企業(yè)

--公司組織創(chuàng)建和諧企業(yè)集中培訓(xùn)活動

8月6日，公司以如何建設(shè)和諧企業(yè)為題，邀請市直機關(guān)工委副書記安英澤為中層以上干部和公司機關(guān)全體工作人員上了一堂生動的培訓(xùn)課。公司班子成員，中層以上干部，基層單位班子成員和辦公室主任110余人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)會由公司黨委副書記魯繼全主持。

安英澤副書記講課的題目是《和諧是金》。圍繞什么是和諧企業(yè)、為什么強調(diào)建設(shè)和諧企業(yè)和如何建設(shè)和諧企業(yè)三個層面的內(nèi)容，安書記深入淺出，做了精彩的詮釋和講解。安書記指出，建設(shè)和諧企業(yè)，是應(yīng)對國際斗爭形勢的需要，是中華民族實現(xiàn)偉大復(fù)興的需要，是構(gòu)建和諧唐山、建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū) 的需要，是提高排水公司知名度和美譽度的需要。建設(shè)和諧企業(yè)，一要牢固樹立和諧的理念。和諧是企業(yè)的品牌，是講大局的體現(xiàn)，既出成績、出效益，又出健康、出人才。要堅定明確的政治方向，把和諧作為全體員工的共同價值追求。二要積極營造和諧的氛圍。要正確對待自己，正確對待批評，正確對待同志。對自身有明確的定位，培養(yǎng)敢為人先、敢于奉獻(xiàn)、甘為人梯的精神。三要努力修煉和諧的胸懷。海納百川，厚德載物。心有多大，舞臺就有多大。寬容是一種境界，是一種美德，是一種福分。要容得下與自己性格不同的同志，容得下曾經(jīng)傷害過自己的人，主動做和諧的模范。四要自覺培養(yǎng)和諧的性格。要關(guān)注自己的情感，淡然處事；要學(xué)會感恩，多愛少恨，對自己、對工作有正確的態(tài)度。五要學(xué)習(xí)和掌握構(gòu)建和諧的藝術(shù)。天下事知易行難。要培養(yǎng)有時代特色的先進(jìn)典型，探索可借鑒、可復(fù)制的經(jīng)驗?zāi)Ｊ剑灰扇≌嬲行У男袆?，堅持從小事做起，從現(xiàn)在做起，為實現(xiàn)企業(yè)和諧而不斷努力。

這次培訓(xùn)活動，是公司2010年度干部培訓(xùn)工作的重要內(nèi)容。組織開展干部培訓(xùn)，提高干部理論素養(yǎng)，也是公司黨委對各級干部的期望和要求。公司黨委副書記魯繼全在主持會議時要求，各單位要緊密結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞建設(shè)和諧企業(yè)、和諧機關(guān)，組織召開一次專題民主生活會，認(rèn)真分析檢查在工作中存在的問題，進(jìn)一步解放思想，拿出切實可行的改進(jìn)措施，努力形成爭先創(chuàng)優(yōu)、共建和諧的氛圍。（黨委工作部）

第二篇：公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作方案

公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作方案

根據(jù)**市和馬尾區(qū)關(guān)于和諧企業(yè)創(chuàng)建工作要求精神，結(jié)合公司實際，提出如下工作方案：

1、創(chuàng)建目標(biāo)

2010年通過開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作，進(jìn)一步建立健全現(xiàn)代管理體系，提高企業(yè)管理水平；認(rèn)真貫徹《勞動合同法》，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件；加強職素質(zhì)教育，增強自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)核心競爭力；履行社會責(zé)任，健全誠信體系，為**市和馬尾區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)建內(nèi)容

和諧企業(yè)創(chuàng)建活動包括三個方面內(nèi)容：勞動關(guān)系和諧、環(huán)境關(guān)系和諧、社會關(guān)系和諧。

（1）企業(yè)勞動關(guān)系和諧

1.公司依法與職工訂勞動合同，實施集體合同制度。

2.認(rèn)真執(zhí)行《勞動法》和《勞動合同法》規(guī)定的工時制度、休息休假制度；嚴(yán)格執(zhí)行政府規(guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn)，按時足額發(fā)放職工工資，按規(guī)定支付加班加點工資；依法實施工資集體協(xié)商制度，職工工資隨企業(yè)效益提高合理增長。

3.公司職工依法辦理保險，按規(guī)定繳納社會保險費；積極開展困難職工的各項幫扶活動。

4.改善職工工作條件，為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品；重視職工生活設(shè)施建設(shè)。

5.依法加強安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動，開展隱患排查，預(yù)防各類傷亡事故發(fā)生，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)；建立工會主動參與安全生產(chǎn)的工作機制；依法維護(hù)女職工和未成年工合法權(quán)益；加強職業(yè)病防治工作。

6.建立勞動關(guān)系預(yù)警機制，健全企業(yè)矛盾糾紛排查機制，加強矛盾糾紛的預(yù)防、排查和化解工作；建立健全勞動爭議調(diào)解組織和制度，依法調(diào)解處理勞動爭議，及時化解勞動關(guān)系矛盾；健全職工（代表）大會、廠務(wù)公開等制度，保障職工的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力、（2）企業(yè)與環(huán)境關(guān)系和諧

1.公司遵守環(huán)境法律法規(guī)，自覺承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，加強生態(tài)環(huán)境保護(hù)。

2.促進(jìn)清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的生產(chǎn)；增加專項資金投入，大力實施節(jié)能降耗，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)資源和廢物的減量化、再利用和資源化，提高能源資源綜合利用率，實現(xiàn)資源節(jié)約。

（三）企業(yè)與社會關(guān)系和諧

1.公司堅持合法經(jīng)營，內(nèi)部管理規(guī)范有序，照章誠信納稅。

2.誠信守法，注重產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)效益，增強抗風(fēng)險能力。

3.自主創(chuàng)新，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。開展技術(shù)創(chuàng)新活動；積極實施自主品牌、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略；遵守知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)。

4.公平競爭，有序發(fā)展。與同行之間公平有序競爭，具有較高的信用評價等級。

5.履行責(zé)任，貢獻(xiàn)社會。自覺履行社會責(zé)任，積極參加政府重大活動；加強企業(yè)和諧文化建設(shè)，提煉凝聚人心、積極向上的企業(yè)精神；注重職工教育培訓(xùn)，為職工創(chuàng)造良好的的發(fā)展空間，提高職工整體素質(zhì)；加強職工文化陣地建設(shè)，豐富職工的精神文化生活，保持工致隊伍穩(wěn)定；全面開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境；支持社會公益活動，積極參與“春風(fēng)行動”等社會公益事業(yè)，與企業(yè)外部關(guān)系融洽，樹立良好的公眾形象。

三、實施方案

1月份至8月份：

1、成立公司和諧企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，配備專（兼）職工作人員，制定創(chuàng)工作方案。

2、公司召開創(chuàng)建工作動員會議，對市、區(qū)有關(guān)創(chuàng)建工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行說明，結(jié)合公司實際部署創(chuàng)建工作。

3、公司各部門對照市里考核標(biāo)準(zhǔn)尋找差距，制定整改措施，明確責(zé)任單位和責(zé)任人。

4、運用宣傳欄、報刊、網(wǎng)絡(luò)等工具和陣地，向職工宣傳創(chuàng)建工作，擴大影響力，營造良好的創(chuàng)建工作范圍。

9月份：

5、繼續(xù)對照市責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)對不足方面進(jìn)行改善；

6、繼續(xù)在職工中開展宣傳工作，提高創(chuàng)造工作在職工中的知曉率；開展職工知曉率調(diào)查，并征集職工對公司發(fā)展發(fā)改善提案；

10月份：

公司對照市考核標(biāo)準(zhǔn)開展初步自評，對自評分低的項目找出原因并采取措施改進(jìn)。

11月份：

迎接馬尾區(qū)考評，對區(qū)考核提出的整改意見進(jìn)行整改。

12月份：

迎接市考核組考評。

四、保障措施

（一）例會制度。公司每個月召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會，分析活動進(jìn)度情況，總結(jié)經(jīng)驗，找到差距，部署工作。

（二）獎勵制度。將和諧企業(yè)創(chuàng)建工作開展情況列入公司對各部門單位考評的重要內(nèi)容；各部門單位開展的各類針對負(fù)責(zé)人的評優(yōu)評先工作要征求組創(chuàng)建辦意見。

（三）經(jīng)費保證。公司撥出一定經(jīng)費作為中開展創(chuàng)建工作的開支費用。

第三篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)活動工作總結(jié)

創(chuàng)建和諧企業(yè)活動工作總結(jié)

×××公司地處經(jīng)濟發(fā)達(dá)，交通便利的×××。公司占地××畝，固定資產(chǎn)×××萬元，公司主要生產(chǎn)×××，產(chǎn)品規(guī)格最全的生產(chǎn)企業(yè)之一，憑著上乘的質(zhì)量和良好的信譽贏得了市場的認(rèn)可，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、中東、非洲和東南亞地區(qū)。

公司自×××年建廠以來，嚴(yán)格遵循質(zhì)量

2、切實維護(hù)職工合法權(quán)益。公司依法及時為職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育等各類社會保險，按規(guī)定及時交納社會保險金，解決了職工后顧之憂。另外，公司為簽訂勞動合同的臨聘人員交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)和工傷等各類社會保險，另外為一線臨聘人員辦理了意外人身保險。工會建立了勞動爭議調(diào)解委員會，依法調(diào)處勞動爭議，及時化解勞資矛盾，近年來公司沒有因職工勞動權(quán)益受侵害而提起的勞動爭議方面事件的發(fā)生。

3、重視安全生產(chǎn)，關(guān)注職工健康?？偣練v年來十分重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，成立了以總經(jīng)理為組長、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了一名具有企業(yè)安全注冊主任職稱的中層干部為安全生產(chǎn)管理員兼保衛(wèi)干部。綜合辦公大樓及生產(chǎn)車間實行電子監(jiān)控設(shè)施，與公安部門的“110”指揮中心報警聯(lián)網(wǎng)。聘用保安人員實行 24 小時值班制，夜間每小時巡邏制，白天進(jìn)出廠門登記查詢制度。各工種崗位嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行，生產(chǎn)車間實行安全臺帳，懸掛警示牌，把治安安全工作列入經(jīng)濟責(zé)任考核目標(biāo)，對重大治安安全事件實行一票否決制。近年來總公司舉辦了形式多樣的安全演習(xí)，如消防模擬演習(xí)等活動，并動用宣傳窗大力開展安全教育活動。公司工會勞動保護(hù)監(jiān)督委員會每季進(jìn)行一次對治安、安全生產(chǎn)工作方面的督促檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患問題及時提出并督促整改，從而確保了企業(yè)無重大安全隱患事故發(fā)生。

4、堅持技術(shù)改造，增強企業(yè)核心競爭力

公司董事會歷來注重企業(yè)核心技術(shù)的提高，對產(chǎn)品從原料到成品工藝，不斷地進(jìn)行優(yōu)化，使企業(yè)產(chǎn)品不斷保持國內(nèi)領(lǐng)先。針對技術(shù)難點進(jìn)行攻關(guān)，使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅度的提高。產(chǎn)成品合格率達(dá)到了90%以上。

公司將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅持實行“全員參與、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的質(zhì)量方針。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長效機制，并通過加強技術(shù)裝備，嚴(yán)格遵循質(zhì)量方針和目標(biāo)，積極推動質(zhì)量體系的有效運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續(xù)改進(jìn)和完善。通過認(rèn)證機構(gòu)監(jiān)督審查和內(nèi)部質(zhì)量審核，不斷消除不合格潛在因素，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，也促進(jìn)了企業(yè)整體管理水平的提高。

5、開展各項活動，加強和諧企業(yè)形象建設(shè)

（1）公司大力開展“廠紀(jì)廠規(guī)、應(yīng)知應(yīng)會、安全教育”等活動，強化一線員工和諧綜合意識。

（2）公司工會開展“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”評比活動，培養(yǎng)和樹立公司先進(jìn)集體、先進(jìn)典型個人。在全公司形成一種崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。

6、做強環(huán)境美化、綠化工作，塑造和諧企業(yè)形象

公司在“三個文明”建設(shè)中，始終把重視“硬件”建設(shè)，抓好環(huán)境的綠化、美化，把塑造企業(yè)良好形象當(dāng)作重要環(huán)節(jié)來抓，給員工創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，給企業(yè)塑造一個良好外部形象，進(jìn)一步推動企業(yè)的和諧創(chuàng)建。幾年來公司在前后方大量種植花木、樹苗、草皮，通過綠化、美化環(huán)境，為員工創(chuàng)造一個優(yōu)美和諧的工作生活環(huán)境。

一份耕耘，一份收獲。公司也在和諧企業(yè)創(chuàng)建工作中，取得了一定成績。我們將在上級單位領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力，扎實工作，切實把創(chuàng)建和諧企業(yè)的工作做深，做實。

×××公司工會

×年×月×日

第四篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)活動方案

蘭考縣網(wǎng)通公司

2008年創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系活動方案

根據(jù)開封市總工會文件《關(guān)于對創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)活動進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研的通知》精神，今年我公司從6月25開展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動。為確?；顒釉鷮嵣钊搿⒆坑谐尚У亻_展，提高廣大員工的參與意識，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系，構(gòu)建社會主義新型和諧勞動關(guān)系，推動和諧社會建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益的統(tǒng)攬全局的重點工作，更好地發(fā)揮工會在維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧社會中的積極作用，實現(xiàn)員工安全，企業(yè)和諧發(fā)展的目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)上級工會指示精神，結(jié)合我公司實際情況，制定如下活動方案：

一、活動意義

開展創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系活動，是構(gòu)建社會主義和諧社會的具體實踐，協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系，對于調(diào)動和發(fā)揮勞動關(guān)系雙方的積極性，促進(jìn)管理的科學(xué)化，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，維護(hù)職工的合法權(quán)益，具有十分重要的意義。是落實三個代表重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，是推動企業(yè)建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，進(jìn)一步調(diào)動發(fā)揮、保護(hù)好職工積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。

二、成立“創(chuàng)建”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：杜祥新

副組長：普百安張粵平

成員：田冬寒郭衛(wèi)紅王彥彬張超英

活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司綜合辦公室： 辦公室主任：田冬寒

成員： 李景海 張超英李家鵬 王志強 張彩霞

三、活動內(nèi)容

（一）、學(xué)習(xí)動員階段

認(rèn)真學(xué)習(xí)落實《勞動法》、《工會法》、《學(xué)習(xí)河南工會條例》，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)的方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)制定的各項規(guī)章制度，召開全體職工大會和座談會，利用各種形式做好宣傳工作，采取如簡報、宣傳欄，認(rèn)真宣傳貫徹有關(guān)創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系的法律法規(guī)，做到人人皆知，各個明白。

（二）具體操作階段

1、認(rèn)真檢查對照落實《勞動法》、《工會法》、《學(xué)習(xí)河南工會條例》和有關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行情況。

2、繼續(xù)執(zhí)行各種用工合同和續(xù)簽合同。

3、確保員工資發(fā)放及福利待遇及時足額發(fā)放，確保各種保障的足額準(zhǔn)時兌現(xiàn)，確保女職工的權(quán)益不受侵害。

4、加強員工的管理、教育、培訓(xùn)，不斷開展多種形式的技術(shù)比武、崗位練兵活動，努力提高營業(yè)人員、線務(wù)人員的技術(shù)能力和服務(wù)水平。努力提管理人員的管理水平。

5、工會組織健全，按要求職工入會率達(dá)95%以上。建立

以職工代表大會為基本形式的管理制度，建立健全民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度，繼續(xù)搞好企務(wù)公開。具體包括：財務(wù)管理、進(jìn)人管理、職稱評審、招待費管理、企業(yè)發(fā)展等重大事項，都定期不定期的以不同形式向職工公開。具體辦法：一是設(shè)立公開欄，二是召開職工代表聯(lián)席會議把重大事項告知職工。

6、為員工創(chuàng)建學(xué)習(xí)、工作、娛樂場所，認(rèn)真辦好職工之家，在原來的基礎(chǔ)上為職工之家創(chuàng)建再上一個新臺階，目前我公司是省職工小家。

7、建立企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織，有效預(yù)防和調(diào)解勞動爭議，不發(fā)生因勞動保障問題而引發(fā)的群體性和惡性事件。

8、加大對全體員工安全知識培訓(xùn)和安全管理力度，確保單位和員工有一個和諧安全的工作和生活環(huán)境。加強門衛(wèi)、機房、支局、財務(wù)等重要部門安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

9、全面落實職工社會保障制度，足額繳納各項社會保險金。

10、依法上繳工會經(jīng)費，積極完成上級工會下達(dá)的各項任務(wù)。

（三）自查階段

按照上級要求，對照問題及時整改，并向職工代表大會報告，待自評合格后寫出自評報告。

（四）申報階段

全面檢查創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系工作情況，對照標(biāo)準(zhǔn)，寫出

書面材料，迎接上級創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系辦公室的檢查驗收。

蘭考縣網(wǎng)通公司

二OO八年六月二十二日

第五篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)活動實施方案

關(guān)于開展創(chuàng)建“和諧企業(yè)”活動的實施方案 為深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，促進(jìn)公司跨越式發(fā)展，根據(jù)《中共云南省委關(guān)于貫徹落實〈中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定〉的實施意見》（云發(fā)[2006]25號）、《中共昆明市委昆明市人民政府關(guān)于構(gòu)建和諧昆明的實施意見》（昆發(fā)[2006]20號）、《中共昆明市委昆明市人民政府關(guān)于創(chuàng)建和諧企業(yè)的實施意見》（昆通[2009]10號）的精神，結(jié)合公司實際情況努力實現(xiàn)“構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建平安企業(yè)”的總體目標(biāo)，特制定如下具體實施方案。

一、指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展和文化建設(shè)，積極引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)，提高管理水平，以構(gòu)建企業(yè)與勞動者和諧、企業(yè)與自然和諧、企業(yè)與社會和諧為核心，以建設(shè)和諧勞動關(guān)系，解決廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，增強發(fā)展能力，健全誠信體系，培育健康向上的企業(yè)文化，積極履行企業(yè)社會責(zé)任，加快企業(yè)改革發(fā)展，最大限度地調(diào)動企業(yè)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為公司經(jīng)濟、社會的和諧發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、主要目標(biāo)

創(chuàng)建和諧企業(yè)是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期、緊迫而艱巨的任務(wù)。要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“以人為本，科學(xué)發(fā)展觀；誠信經(jīng)營，業(yè)績優(yōu)良；管理科學(xué)，技術(shù)進(jìn)步；循環(huán)發(fā)展，環(huán)境友好；安全穩(wěn)定，團結(jié)協(xié)作；關(guān)系協(xié)調(diào)，安居樂業(yè)”的總體目標(biāo)，有計劃、分階段實施。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中做到：管理者依法經(jīng)營，職工合法權(quán)益得到充分保障和維護(hù)，分配關(guān)系進(jìn)一步改善，企業(yè)職工和經(jīng)營管理者的積極性得到充分發(fā)揮，職工勞動合同簽訂率達(dá)到100%；職工基本養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險參保率達(dá)到100%：離退休人員得到妥善安置；落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故。通過積極開展創(chuàng)建“和諧企業(yè)”活動，建立一支具有開拓創(chuàng)新精神的經(jīng)營管理隊伍和“四有”職工隊伍；形成企業(yè)發(fā)展、分配公平、文化先進(jìn)、經(jīng)營管理人員與職工群眾關(guān)系融洽、勞動關(guān)系和諧、職工隊伍穩(wěn)定的良好氛圍；企業(yè)各項管理制度健全、機制完善、運營高效、發(fā)展協(xié)調(diào)、充滿活力；建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)取得明顯成效、節(jié)能降耗、循環(huán)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)良；為公司今后發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

三、方法和步驟

1、創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

成立創(chuàng)建“和諧企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，制定創(chuàng)建活動規(guī)劃方案、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在廠辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建期間的日常工作。

組長：

副組長：

成員：

2、宣傳“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動：

召開創(chuàng)建“和諧企業(yè)”動員大會，動員部署創(chuàng)建活動各項工作；通過各種途徑，采用各種方式，廣泛宣傳開展創(chuàng)建活動的重要意義和內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，有效提高創(chuàng)建活動的知曉率、支持率和參與率。

3、全面實施階段：

各部門、車間要深入領(lǐng)會園區(qū)關(guān)于開展創(chuàng)建活動的精神要求，緊密結(jié)合公司實際，積極參與創(chuàng)建活動，認(rèn)真按照創(chuàng)建活動實施方案，扎實有效地開展創(chuàng)建活動各項工作。

四、具體要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全網(wǎng)絡(luò)

成立創(chuàng)建“和諧企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，凌忠躍任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，加強對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具

體負(fù)責(zé)創(chuàng)建各項活動的實施，制定相關(guān)工作措施，落實專門人員，切實加大創(chuàng)建工作的力度，確保創(chuàng)建活動的有序開展。

2、周密計劃，認(rèn)真實施

要深入領(lǐng)會“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動的精神要求，采用多種形式，廣泛宣傳創(chuàng)建活動的重要意義和主要內(nèi)容，積極主動地投入到創(chuàng)建活動之中。同時，要組織精干人員，落實必備的經(jīng)費和物質(zhì)，按照創(chuàng)建活動計劃認(rèn)真地加以組織實施。

3、明確目標(biāo)，各司其責(zé)

通過開展“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，有效促進(jìn)公司經(jīng)濟和社會的和諧、穩(wěn)步發(fā)展。要切實按照創(chuàng)建活動的要求和步驟認(rèn)真地履行各自的職責(zé)。除了認(rèn)真完成好本部門、車間創(chuàng)建工作任務(wù)外，還要相互配合、齊抓共管。

4、強化督查，確保推進(jìn)

創(chuàng)建“和諧企業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織力量對創(chuàng)建活動開展督促檢查，對各部門、車間進(jìn)行有計劃的檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)解決創(chuàng)建過程中的實際困難，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確保創(chuàng)建活動的順利推進(jìn)。