第一篇:求職面試如何應(yīng)對(duì)HR的胡侃與閑扯
求職面試如何應(yīng)對(duì)HR的胡侃與閑扯?
求職應(yīng)聘者往往面臨面試緊張的環(huán)節(jié),在這緊張的場(chǎng)合會(huì)突然出現(xiàn)我們意想不到的局面,就是突然面試官開(kāi)始東拉西扯一些看似和我們面試沒(méi)有關(guān)系的事情。這里面有沒(méi)有什么玄機(jī)?當(dāng)我們面試遇到這種局面時(shí),該怎么面對(duì)?
故意閑扯扯什么?
故意的閑扯就是面試過(guò)程中,故意拋開(kāi)主題,跑到沙漠地,跑到海上,跑到巴黎,跑到拉斯維加斯,跟面試沒(méi)關(guān)的事情扯一會(huì)兒。扯的目的有以下幾個(gè)方面:
一是考察你是跟隨型的人,還是主導(dǎo)型的人。如果你是跟隨型的人,面試官不收題,就扯不回到面試的主題上,說(shuō)明被面試者自己沒(méi)有主見(jiàn),沒(méi)有時(shí)間概念,干事不聚焦,對(duì)事情沒(méi)有主導(dǎo)性。
二是通過(guò)閑扯觀察被面試者在放松狀態(tài)下的情態(tài)。面試大多都是比較緊張的,緊張的時(shí)候你儀表端莊,正襟危坐,聚精會(huì)神,說(shuō)話有板有眼。而一閑扯就放松了,放松時(shí)很多平時(shí)習(xí)慣性的情態(tài)就出來(lái)了,坐姿、站姿、口頭語(yǔ)、粗話、毛病、各種小動(dòng)作,甚至思想深處的一些價(jià)值觀、理念等都無(wú)意中流露出來(lái)了。而有的人即便在放松狀態(tài)下,還能有很好的職業(yè)禮儀和修養(yǎng),這都是平時(shí)養(yǎng)成的好習(xí)慣。
三是被面試者明顯不合適。談了三五分鐘后,面試官很快發(fā)現(xiàn)候選人與他需要的人相差很遠(yuǎn),也沒(méi)有其他適合的崗位,但是出于禮貌,就開(kāi)始閑扯,因?yàn)檫@時(shí)被面試者如何自我展示對(duì)面試官來(lái)說(shuō)都沒(méi)有意義了。
四是轉(zhuǎn)換狀態(tài)看有無(wú)新發(fā)現(xiàn)。雖然一上來(lái)談了三五分鐘明顯不合適,但立即讓候選人走也不禮貌,不如閑扯一些其他,讓他從緊張狀態(tài)變?yōu)榉潘蔂顟B(tài),可能表現(xiàn)出更真實(shí)的水平,以便重新判斷候選人。如果真有起點(diǎn),再重新進(jìn)入面試程序。
五是為了拉近距離。經(jīng)過(guò)三四十分鐘的緊張面試博弈,考核出候選人確實(shí)非常好,面試官心里已經(jīng)決定過(guò)關(guān)了,這個(gè)時(shí)候想通過(guò)閑扯,聊聊別的,建立更多其他的了解,以便將來(lái)能成為同事后,關(guān)系更緊密一些。
六是面試官有其他信息訴求,不便直言。比如說(shuō),想通過(guò)被面試者了解他那個(gè)行業(yè)、那個(gè)圈子里的一些信息,有可能跟他閑扯。比如說(shuō),扯到他的上級(jí),扯到他的同事,扯到共同認(rèn)識(shí)的朋友。這就與面試無(wú)關(guān),只與面試官個(gè)人想了解的信息有關(guān)。
七是從局部驗(yàn)證全局。候選人談到某一個(gè)信息點(diǎn)的時(shí)候,剛好面試官知道這個(gè)信息點(diǎn)更多的內(nèi)涵,雖然這個(gè)信息點(diǎn)與面試有關(guān),但信息點(diǎn)的內(nèi)涵與面試無(wú)關(guān)。面試官在整個(gè)面試過(guò)程中,會(huì)在一個(gè)節(jié)點(diǎn)上,把這個(gè)話題重提起來(lái),談一些很深的內(nèi)容,看應(yīng)聘者能深到什么程度。面試官是想以此來(lái)判斷候選人說(shuō)話的真實(shí)程度,因?yàn)楸粦?yīng)聘者面試過(guò)程中談的很多信息點(diǎn),面試官并不一定全都熟悉和了解,而通過(guò)一個(gè)信息點(diǎn)的閑扯,可達(dá)到推斷全部的目的。
八是面試官剛好有點(diǎn)閑時(shí)間。
九是面試官水平太業(yè)余。有些面試官本身面試水平不高,被面試者求職經(jīng)驗(yàn)也不足,結(jié)果雙方都被閑扯扯到茄子地里了。這時(shí)你怎么表現(xiàn)他也判斷不出你的好壞。
十是大老板面試的風(fēng)格。很多超大型企業(yè)老板面試會(huì)有這種情況。各專(zhuān)業(yè)口的考官也都把過(guò)關(guān)了,專(zhuān)業(yè)已經(jīng)不需要老板把關(guān)了,但流程上老板必須看一下。老板的主要目的是在進(jìn)公司前見(jiàn)上一面,加深一下印象,見(jiàn)面寒暄后也不知道該問(wèn)些什么,就被面試者背景和談到的相關(guān)的人和事興高采烈地聊了起來(lái)。這種情況下,大老板還有一個(gè)目的在秀自己的思想理念和境界,增強(qiáng)被面試者加盟公司的意愿。不過(guò)這種閑扯,一般不會(huì)超過(guò)5分鐘。
如何應(yīng)對(duì)面試官的閑扯?
先要清楚閑扯類(lèi)別
閑扯不一定都是壞事,不一定是沒(méi)戲了才跟你東拉西扯,也可能是早早就看上你了才東拉西扯,也可能是偶然因素。誰(shuí)來(lái)閑扯,往往意味著不同的內(nèi)涵。一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人力資源從業(yè)者來(lái)跟你閑扯,和一個(gè)可能并不是很專(zhuān)業(yè)甚至是老板在跟你閑扯傳遞出的信息是不一樣的。因此我們不能用一種單一的方法應(yīng)對(duì)。
清醒認(rèn)識(shí)自己該展示什么
正常的面試,無(wú)論你是否知道面試官在故意閑扯,閑扯個(gè)三兩分鐘都要趕緊回到正題上。如果面試官再次和你閑扯,你也要盡快回到正題。有過(guò)兩次后,面試官就試出了你的聚焦程度。如果你不知道回來(lái),順著面試官思路走,你就上了面試官的當(dāng)。
因此,被面試者一定要清醒地知道自己是在面試,這兒就是一個(gè)秀場(chǎng),我到這兒就是展示自己的職業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)能力。
面對(duì)閑扯,自己更要聚焦
面試官閑扯,通常要營(yíng)造一種放松的氣氛。但是作為被面試的人不要真的放松下來(lái),一定要清楚明了這一段我要干什么。面試現(xiàn)場(chǎng)的每一句話,每一分鐘,每一動(dòng)作,神態(tài)都要圍繞面試,去實(shí)現(xiàn)面試成功的目標(biāo)。哪怕你成功后可以選擇不去,但不能讓面試官認(rèn)為你不行。不能說(shuō)面試官給你放了一會(huì)兒風(fēng)箏,你自己就不知道跑到哪里去了。
聚焦是一種習(xí)慣,是平時(shí)養(yǎng)成的良好的職業(yè)習(xí)慣。我面試的時(shí)候,有時(shí)就故意和被面試者閑扯一會(huì),看他是否能主動(dòng)回來(lái),看他是否聚焦。不聚焦的人一定做不了管理者,哪怕他有十分優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)能力。管理者就是要駕馭組織的,要靠聚焦才能把分散的、支離破碎的事情聚攏起來(lái),達(dá)成目標(biāo)。
規(guī)避閑扯,要注意把握度
做什么都有度,面試官要跟你扯,你直接回復(fù)說(shuō)這事跟面試無(wú)關(guān),不跟面試官扯,這也不對(duì)。關(guān)鍵是度的把握。注意,當(dāng)你往回扯的時(shí)候,不要太生硬,要禮貌、平和地扯回到正題。如果太生硬扯回來(lái),面試官會(huì)認(rèn)為你情商不夠。
比如說(shuō),你透露出配偶在某某醫(yī)院上班,面試官也許正有此需要,便跟你扯一下你的配偶在哪個(gè)科,做什么的,這個(gè)醫(yī)院的什么科最好等等。這時(shí)你首先不能生硬往回掰,跟他扯一會(huì)兒就主動(dòng)地打住,然后說(shuō):具體有什么事情,過(guò)后您可以找我,我很愿意幫你忙,我給您留個(gè)聯(lián)系方式。總之,三兩分鐘就要把這個(gè)事打一個(gè)結(jié)。
這樣,你會(huì)給面試官留下很好的印象:干啥都有節(jié)點(diǎn)、有反饋,有時(shí)間概念。恰當(dāng)?shù)亩纫话阒怀冻鲆粋€(gè)目錄話題,當(dāng)扯第二級(jí)目錄時(shí)你一定要及時(shí)打住。其實(shí)面試官無(wú)論有無(wú)個(gè)人目的,只要把閑扯的第一目錄談清楚就可以,時(shí)間也就一兩分鐘。這種閑扯你一定要主動(dòng)打個(gè)結(jié),主動(dòng)結(jié)束。千萬(wàn)不能讓面試官扯了10分鐘,最后面試官主動(dòng)說(shuō)咱們不聊這個(gè)話題了。這時(shí)候你就被動(dòng)了。
有些事看似不能扯,但必須扯
面試中,很多被面試者比較敏感,一問(wèn)及非職業(yè)和專(zhuān)業(yè)問(wèn)題就敏感,會(huì)以這個(gè)問(wèn)題屬于隱私不方便聊而拒絕面試官,甚至認(rèn)為這是面試官跟自己閑扯。其實(shí)不然。比如:面試官要跟你扯婚姻情況、家庭成員結(jié)構(gòu)、家庭經(jīng)濟(jì)情況、健康情況等,是否可以扯呢?這是一個(gè)職業(yè)人最起碼的社會(huì)生存土壤,用人單位沒(méi)有對(duì)這樣基礎(chǔ)問(wèn)題的了解,根本就不知道該如何用。一次,我面試一位老總,了解到他的孩子才兩歲,自己的媽媽幫自己帶孩子,夫人也上班,目標(biāo)工作崗位在外地,我就擔(dān)心他去外地會(huì)出現(xiàn)家庭矛盾。他說(shuō):自己的媽媽是退休教師,夫人也是大學(xué)畢業(yè),做工程師,婆媳關(guān)系非常好,不用擔(dān)心。誰(shuí)知他上崗兩個(gè)月不到,婆媳矛盾就徹底爆發(fā),根本無(wú)法挽回。所以說(shuō),如果面試官對(duì)被面試者的婚姻情況、家庭主要成員情況、家庭經(jīng)濟(jì)情況、健康情況及家庭成員的健康情況不了解,是不能恰當(dāng)安排工作崗位的。
分清話引子與閑扯
有經(jīng)驗(yàn)的面試官往往有意找到一個(gè)輕松的切入話題話引子,看被面試者能不能從切入話題順其自然地切轉(zhuǎn)到自己身上,把自己介紹清楚。比如說(shuō),被面試者是浙江紹興人,魯迅的話題就很容易切入。這就是面試官找到一個(gè)很自然的角度切入話題。但是,有些被面試者這時(shí)候被魯迅這樣一個(gè)話題弄糊涂了,不知道快速?gòu)聂斞赶壬痘氐阶约海Y(jié)果扯到魯迅家的風(fēng)水、房子,又扯到茴香豆,那里的茴香豆真好吃,賣(mài)多少價(jià)格,現(xiàn)在都出口了!面試官一聽(tīng)這個(gè)人就是侃爺,不干正事的人。魯迅可以有,但茴香豆不能有,對(duì)自己的介紹得盡快上。
面試官閑扯不停時(shí)要當(dāng)心
當(dāng)你作為被面試者,一上來(lái)沒(méi)有聊多久,就發(fā)現(xiàn)面試官跟你閑扯,你簡(jiǎn)單附和一下就往面試的正題上扯,可扯了三四次都扯不來(lái)。這時(shí)你就應(yīng)該警覺(jué),其實(shí)這是面試官根本就沒(méi)有看上你,或根本就不想讓你過(guò)關(guān)。這時(shí)你要很知趣地說(shuō)今天還有事,趕緊走人。
避開(kāi)閑扯陷阱
只要是正常運(yùn)營(yíng)的企業(yè),很少真的有時(shí)間跟來(lái)應(yīng)聘的人閑扯。面試官閑扯可能帶有這樣一個(gè)目的,即無(wú)論能不能一起工作,只要有相同愛(ài)好,未來(lái)可能還可以成為朋友。這是有可能的,但是這種公司根本不能去,因?yàn)樗隙ㄊ翘e了。
還有一種可能,企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期,想開(kāi)拓新的業(yè)務(wù),老板面試時(shí)也會(huì)扯一些閑話題,而應(yīng)聘的人剛好熟悉這個(gè)領(lǐng)域,于是大家閑扯了很長(zhǎng)時(shí)間。有時(shí)候,面試官雖然不是老板,但這位是想創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的面試官。這種閑扯就是陷阱。因?yàn)闆](méi)有正經(jīng)的業(yè)務(wù),才會(huì)有這樣一種閑扯的狀態(tài)。你一定要警覺(jué),這樣的公司不是以招聘為目的的,而主要是套取你的方案、思路、想法。所以我們要避免自己滿懷激情地把自己最優(yōu)秀的展示給對(duì)方,結(jié)果是“草船借箭”。
千萬(wàn)不要自己主動(dòng)閑扯
很多中小企業(yè)高管應(yīng)聘者,往往覺(jué)得自己很重要:我不是被面試,我是跟面試官或者跟老板聊聊去。尤其是中小企業(yè)和資源性企業(yè)的經(jīng)理人,年收入也不低,自己感覺(jué)天天跟老板是哥們兒,往大平臺(tái)跳時(shí)閑扯很多。這種企業(yè)的經(jīng)理人很樸素,但職業(yè)化程度還不夠,于是走到哪兒都跟老板扯,跟面試官扯。真正的大企業(yè)平臺(tái),面試官都很忙,沒(méi)有人真跟你閑扯。
閑扯之害在于耽誤正事
整個(gè)面試過(guò)程,用人單位的面試官一般面試時(shí)間是30~40分鐘左右,如果候選人特別優(yōu)秀會(huì)延長(zhǎng)到1個(gè)小時(shí)。獵頭顧問(wèn)面試,正常就是一小時(shí),最多不超過(guò)100分鐘。用人單位初次面試被面試者要了解的信息點(diǎn)大概是50~60個(gè),而獵頭顧問(wèn)面試人才,大概有100個(gè)信息點(diǎn)。100分鐘,100個(gè)信息點(diǎn),一分鐘一個(gè)信息點(diǎn)。你一個(gè)問(wèn)題扯了30分鐘,就沒(méi)有機(jī)會(huì)充分展示自己的其他信息,面試官對(duì)你沒(méi)有完整清晰判斷,你這一趟基本上就白來(lái)了。
當(dāng)你面對(duì)面試官開(kāi)始閑扯的時(shí)候,你時(shí)刻要有這樣一個(gè)概念,這是一個(gè)考察,這是一個(gè)高壓力、高效率、高信息密度的一個(gè)考場(chǎng)。如果這根弦能夠繃得很緊,回過(guò)頭再去看面試官的閑扯,你就能夠明白這個(gè)時(shí)候不是你放松下來(lái)跟著他閑扯的場(chǎng)合和時(shí)機(jī)。你一定要明白你今天來(lái)干什么的,你今天在有限的時(shí)間內(nèi)要傳遞給對(duì)方什么樣的信息,讓他對(duì)你有一個(gè)準(zhǔn)確全面的認(rèn)識(shí)??傊?,要閑扯找朋友,不要找面試官。
第二篇:Hr教你如何應(yīng)對(duì)電話面試
HR教你如何應(yīng)對(duì)電話面試
求職者在找工作的過(guò)程中,難免會(huì)遇到電話面試,電話面試時(shí)給HR的第一個(gè)印象,很多求職者都是在這一關(guān)被pass,如何應(yīng)對(duì)電話面試,也有小技巧:
電話突然打來(lái)怎么辦
企業(yè)突然來(lái)電,往往令你措手不及,也許你正在上課,也許正在運(yùn)動(dòng),也許正在公車(chē)上,此時(shí)沒(méi)有任何準(zhǔn)備,建議你首先試探看看對(duì)方是否可以給你一些準(zhǔn)備時(shí)間稍后再進(jìn)行電話面試,如“對(duì)不起,我正在有事,能不能換個(gè)時(shí)間給您打電話?”等等,千萬(wàn)不要說(shuō)自己沒(méi)有準(zhǔn)備,否則很有可能讓你失去這次機(jī)會(huì)。
一旦贏得時(shí)間,最先做的應(yīng)是馬上攤開(kāi)資料寫(xiě)一份提綱,從容應(yīng)答。當(dāng)你能坦然放松地與對(duì)方進(jìn)行電話交談時(shí),應(yīng)該將對(duì)方單位名稱、招聘崗位,以及你所感興趣的職位等弄清楚。假若對(duì)方表示占用時(shí)間很短,要你配合的話,也不要緊張,先找個(gè)安靜的地方坐下,然后理清思路,先做簡(jiǎn)短的自我介紹,之后有條不紊地回答提問(wèn)。
電話面試會(huì)問(wèn)什么
為確認(rèn)求職簡(jiǎn)歷的真實(shí)性,企業(yè)人事部門(mén)首先會(huì)對(duì)簡(jiǎn)歷內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn),看看是否有漏洞,是否有不符合事實(shí)的地方。此時(shí),應(yīng)聘者必須冷靜快速地回答問(wèn)題,回答過(guò)程中的任何猶豫都有可能給對(duì)方造成說(shuō)謊的印象。因此,最好將簡(jiǎn)歷放在手邊,可以看著內(nèi)容回答提問(wèn)。其次,對(duì)簡(jiǎn)歷內(nèi)容確認(rèn)之后,面試官會(huì)針對(duì)應(yīng)聘崗位問(wèn)些專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的問(wèn)題,比如你的專(zhuān)業(yè)技能、對(duì)應(yīng)聘職位的看法,有時(shí)會(huì)問(wèn)得更細(xì)一些。對(duì)于這些問(wèn)題,千萬(wàn)不要慌張,保持鎮(zhèn)靜,抓住問(wèn)題要點(diǎn),盡你所能,如實(shí)回答。
在回答一些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題時(shí),你的答案要盡量顯示你對(duì)那些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)非常熟悉,并能用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言表達(dá)清楚,重點(diǎn)突出,不要回答得含糊不清。
任何面試都是雙方進(jìn)行相互觀察和了解,而不是面試官單方面“審問(wèn)”應(yīng)聘者。面試官會(huì)對(duì)應(yīng)聘者提出各種問(wèn)題,以此來(lái)衡量你是否適合本公司,同時(shí)應(yīng)聘者也可以向面試官提出任何你想了解的問(wèn)題,但薪資待遇問(wèn)題最好不要提及,否則對(duì)方會(huì)認(rèn)為你比較功利。最后,要認(rèn)證聽(tīng)取HR的問(wèn)題,然后慢慢來(lái)回答,千萬(wàn)不要去搶話。
第三篇:求職新人如何應(yīng)對(duì)面試
中國(guó)招聘在線 http:///
如何應(yīng)對(duì)面試攻略三:自我介紹,重點(diǎn)突出
“自我介紹”幾乎是所有考官必問(wèn)的題目,求職者在回答時(shí)一定要注意,所述內(nèi)容要與簡(jiǎn)歷相一致,若自相矛盾,只會(huì)給自己平添麻煩。在真正做“自我介紹”時(shí),不妨坦誠(chéng)自信地展現(xiàn)自我,重點(diǎn)突出與應(yīng)聘職位相吻合的優(yōu)勢(shì)。你的相關(guān)能力和素質(zhì)是企業(yè)最感興趣的信息,因此,在許多情況下,在聽(tīng)取你的介紹時(shí),考官也會(huì)抓住他感興趣的點(diǎn)深入詢問(wèn)。所以,在進(jìn)行表述時(shí),要力求以真實(shí)為基礎(chǔ),顧及表達(dá)的邏輯性和條理性,避免冗長(zhǎng)而沒(méi)有重點(diǎn)的敘述。這樣專(zhuān)業(yè)而出色的表現(xiàn),肯定是令考官們贊賞有加的。
到底考官們想從“自我介紹”中“嗅”出點(diǎn)什么來(lái)?其實(shí),“自我介紹”是考官對(duì)面試者進(jìn)行的綜合能力考察,主要評(píng)估面試者的言談舉止是否得體,個(gè)性特點(diǎn)、行事風(fēng)格是否合意,敬業(yè)精神與自信是否具備。同時(shí),有經(jīng)驗(yàn)的面試官會(huì)從中窺出面試者的表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、理解能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神等。
如何應(yīng)對(duì)面試攻略四:肢體語(yǔ)言,成功的變數(shù)
一顰一笑,一舉手一投足,這就是你的肢體語(yǔ)言。肢體語(yǔ)言有什么妙用?在面試者給人的印象中,用詞內(nèi)容占7%,肢體語(yǔ)言占55%,剩下的38%來(lái)自語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)。因此,在面試中,不妨謹(jǐn)記以下這些小細(xì)節(jié)——仔細(xì)聆聽(tīng)、面帶微笑、措辭嚴(yán)謹(jǐn)、回答簡(jiǎn)潔明了、精神風(fēng)貌樂(lè)觀積極,這些豐富的肢體語(yǔ)言和恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)音語(yǔ)調(diào),勢(shì)必會(huì)使你的面試錦上添花、事半功倍!
如何應(yīng)對(duì)面試攻略五:面試也要講誠(chéng)信
很多求職者為了能得到工作機(jī)會(huì),在面試中采取撒謊策略。徐女士提醒大家,成敗在細(xì)節(jié),有經(jīng)驗(yàn)的HR會(huì)很快區(qū)分出謊話與真話。因此,千萬(wàn)不要在面試時(shí)說(shuō)謊,這樣一定沒(méi)有機(jī)會(huì)。此外,在進(jìn)行任何一次面試后,都要仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)成敗之處,看看哪些問(wèn)題容易被問(wèn)倒,這樣,在下一次的面試中就可以避免“在同一條陰溝里翻船”了。
第四篇:如何應(yīng)對(duì)求職面試
如何應(yīng)對(duì)求職面試
針對(duì)我學(xué)習(xí)的是信息工程專(zhuān)業(yè),同時(shí)個(gè)人比較趨向一個(gè)做硬件方面的工作,所以這次選擇的求職單位是中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司,以下是我對(duì)進(jìn)入公司要應(yīng)對(duì)的面試所做的準(zhǔn)備:
一、全方位的考察、研究企業(yè)
通過(guò)網(wǎng)絡(luò),我了解到中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司的一些基本情況,該公司是一家基于GSM網(wǎng)絡(luò)(即GPRS網(wǎng)絡(luò))的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商,簡(jiǎn)稱中國(guó)移動(dòng),前身為中國(guó)電信移動(dòng)通信局。同時(shí)我對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念、治理模式、用工制度、員工素質(zhì)、崗位設(shè)置、生產(chǎn)的產(chǎn)品、工藝流程等信息資料進(jìn)行了搜集、分析與整理。
其中,我了解到最重要的一點(diǎn)就是他們的企業(yè)文化理念體系的核心內(nèi)涵是“責(zé)任”和“卓越”,這體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)作為企業(yè)、中國(guó)移動(dòng)人作為社會(huì)中的一員,將以成為“負(fù)責(zé)任”和“最優(yōu)秀”的企業(yè)和個(gè)人作為自己的追求。我想這是我在面試中應(yīng)該這種表達(dá)的內(nèi)容。最后,經(jīng)過(guò)我全面分析,有針對(duì)性的列出了面試的中可能會(huì)被問(wèn)到的問(wèn)題,重點(diǎn)預(yù)備一下。
二、面試前的準(zhǔn)備備工作和注意事項(xiàng)
(1)、客觀公正地組織好個(gè)人資料。預(yù)備好學(xué)歷證書(shū)、技能證書(shū)、榮譽(yù)證書(shū)、個(gè)人簡(jiǎn)歷等反映個(gè)人信息的資料,以達(dá)到認(rèn)清自己,做好謀職定位的目的。當(dāng)中尤以個(gè)人簡(jiǎn)歷最重要,要注意以下原則:
①第一原則是要有重點(diǎn)。
招聘者希望看到對(duì)他的事業(yè)采取的是認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。尋找的是適合某一特定職位的人,這個(gè)人將是數(shù)百名應(yīng)聘者中最合適的一個(gè)。因此如果簡(jiǎn)歷的陳述沒(méi)有工作和職位重點(diǎn),或是把自己描寫(xiě)成一個(gè)適合于所有職位的求職者,很可能將無(wú)法在任何求職競(jìng)爭(zhēng)中勝出。②第二條原則是把簡(jiǎn)歷看作一份廣告,推銷(xiāo)你自己。
最成功的廣告通常要求簡(jiǎn)短而且富有感召力,并且能夠多次重復(fù)重要信息。簡(jiǎn)歷也是一樣,簡(jiǎn)歷應(yīng)該限制在一頁(yè)以內(nèi),工作介紹不要以段落的形式出現(xiàn);盡量運(yùn)用動(dòng)作性短語(yǔ)使語(yǔ)言鮮活有力;在簡(jiǎn)歷頁(yè)面上端寫(xiě)一段總結(jié)性語(yǔ)言,陳述在事業(yè)上最大的優(yōu)勢(shì),然后在工作介紹中再將這些優(yōu)勢(shì)以工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)的形式加以敘述。
③第三條原則是陳述有利信息,爭(zhēng)取成功機(jī)會(huì)。
也就是說(shuō)盡量避免在簡(jiǎn)歷階段就遭到拒絕,應(yīng)該符合關(guān)鍵條件,這樣才能打動(dòng)招聘者并贏得面視機(jī)會(huì)。同時(shí),簡(jiǎn)歷中不要有其他無(wú)關(guān)信息,以免影響招聘者對(duì)你的看法。
(2)、做好個(gè)人形象設(shè)計(jì),端正心態(tài)
①注意衣著整潔大方,不可邋遢,不可修飾過(guò)分。無(wú)論是男裝或女裝,對(duì)質(zhì)料要略有講究。好的面料可以使剪裁全體的服裝更加合身、相得益彰。合乎自身形象的著裝會(huì)給人以干凈利落、有專(zhuān)業(yè)精神的印象,男生應(yīng)顯得干練大方,女生應(yīng)顯得莊重高雅。
②回答提問(wèn)時(shí)人聽(tīng)得準(zhǔn)、記得牢、答得干凈利落,保持微笑有一定深度不要著急,應(yīng)有所停頓,爭(zhēng)取思考時(shí)間,同時(shí)也給人以穩(wěn)重和自信的感覺(jué)。因?yàn)閷?duì)面試者而言有時(shí)更注重的是畢業(yè)生表現(xiàn)出來(lái)的修養(yǎng)和態(tài)度。
③心態(tài)上要表現(xiàn)得沉著冷靜、不卑不亢、彬彬有禮、落落大方,以積極向上的心態(tài)對(duì)待面試??朔吖雷约夯蜃员靶睦恚獣r(shí)時(shí)告誡自己:我已做了最充分的預(yù)備,有承受失敗的預(yù)備,有爭(zhēng)取成功的強(qiáng)烈欲望。
三、講誠(chéng)信
我認(rèn)為這是面試中最重要的一點(diǎn)。很多求職者為了能得到工作機(jī)會(huì),在面試中采取撒謊策略。但事實(shí)是成敗在細(xì)節(jié),有經(jīng)驗(yàn)的HR會(huì)很快區(qū)分出謊話與真話。因此,不要在面試時(shí)說(shuō)謊,這樣肯定沒(méi)有機(jī)會(huì)。相信任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)青睞一個(gè)講誠(chéng)信,有素質(zhì)的求職者。
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三、面試階段要努力做好如下幾點(diǎn)
1、在心態(tài)上要打有預(yù)備之仗。畢業(yè)生在面試者面前表現(xiàn)得沉著冷靜、不卑不亢、彬彬有禮、落落大方,以積極向上的心態(tài)對(duì)待面試??朔吖雷约夯蜃员靶睦恚獣r(shí)時(shí)告誡自己:我已做了最充分的預(yù)備,有承受失敗的預(yù)備,有爭(zhēng)取成功的強(qiáng)烈欲望。
2。
3、畢業(yè)生在面試過(guò)程中力爭(zhēng)有意識(shí)地使自己處在一個(gè)輕松愉快、和諧的氣氛中進(jìn)行,與對(duì)方建立一種信任親密的關(guān)系,可彩微笑、放松的姿態(tài)等。回答問(wèn)題時(shí)努力將自己的優(yōu)勢(shì)融入到問(wèn)題中,使回答問(wèn)題時(shí)不讓人感到枯燥無(wú)味,求職者如何應(yīng)對(duì)面試
來(lái)源:(58同城網(wǎng))發(fā)布時(shí)間:2008-11-20
求職者應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)面試呢。首先,面試前,要仔細(xì)分析自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,明確定位,盡可能詳盡了解招聘企業(yè)的用人制度、企業(yè)文化和應(yīng)聘職位的要求,尋找自己與企業(yè)的最佳契合點(diǎn)。其次,求職者在如何應(yīng)對(duì)面試前最好做一次有針對(duì)性的模擬面試,估計(jì)考官會(huì)問(wèn)什么樣的問(wèn)題,自己采取什么策略來(lái)回答,這樣,基本上能做到心中有數(shù)。
如何應(yīng)對(duì)面試攻略一:第一印象要留好
面試時(shí)給考官的第一印象很重要,開(kāi)始的印象往往很可能就決定了面試結(jié)果。大體說(shuō)來(lái),著裝應(yīng)與企業(yè)性質(zhì)、文化相吻合,與職位相匹配。不論去什么公司,正裝不僅正式大方,而且對(duì)別人也是一種尊重。女孩子一定要注重衣著形態(tài)的細(xì)節(jié),避免穿無(wú)袖、露背、迷你裙等裝束。對(duì)于初次求職者或剛出校門(mén)的大學(xué)生,服裝也要以大方簡(jiǎn)潔為主。此外,女性求職者在夏季面試時(shí)要注意化妝端莊淡雅,細(xì)節(jié)之處處理好,如頭發(fā)、指甲、配件等都應(yīng)干凈清爽,顯示出干練精神的良好印象。
如何應(yīng)對(duì)面試攻略二:切忌緊張與慌張
面對(duì)掌握“生殺予奪”權(quán)力的面試官,多數(shù)人都會(huì)表現(xiàn)出緊張來(lái),這是面試的大忌。對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō),面試時(shí)的緊張多半是由于太在乎面試機(jī)會(huì),惟恐不被錄取導(dǎo)致的。告訴你一個(gè)調(diào)整方法:面試前努力全身心放松;面試時(shí)用深呼吸的方法保持平靜,或用心理暗示的方法來(lái)使自己放松,如在心里默念“我很放松,我盡力就行了”。只有放松,才能準(zhǔn)確把握考官要問(wèn)的問(wèn)題和自己的回答方式。記住,心情放松、心態(tài)平和、充滿自信,這樣不僅能給考官留下好印象,也有利于保持頭腦清醒、思維敏捷,在這樣的狀態(tài)下所做的回答才是最能令考官滿意的。
如何應(yīng)對(duì)面試攻略三:自我介紹,重點(diǎn)突出
“自我介紹”幾乎是所有考官必問(wèn)的題目,求職者在回答時(shí)一定要注意,所述內(nèi)容要與簡(jiǎn)歷相一致,若自相矛盾,只會(huì)給自己平添麻煩。在真正做“自我介紹”時(shí),不妨坦誠(chéng)自信地展現(xiàn)自我,重點(diǎn)突出與應(yīng)聘職位相吻合的優(yōu)勢(shì)。你的相關(guān)能力和素質(zhì)是企業(yè)最感興趣的信息,因此,在許多情況下,在聽(tīng)取你的介紹時(shí),考官也會(huì)抓住他感興趣的點(diǎn)深入詢問(wèn)。所以,在進(jìn)行表述時(shí),要力求以真實(shí)為基礎(chǔ),顧及表達(dá)的邏輯性和條理性,避免冗長(zhǎng)而沒(méi)有重點(diǎn)的敘述。這樣專(zhuān)業(yè)而出色的表現(xiàn),肯定是令考官們贊賞有加的。
到底考官們想從“自我介紹”中“嗅”出點(diǎn)什么來(lái)?其實(shí),“自我介紹”是考官對(duì)面試者進(jìn)行的綜合能力考察,主要評(píng)估面試者的言談舉止是否得體,個(gè)性特點(diǎn)、行事風(fēng)格是否合意,敬業(yè)精神與自信是否具備。同時(shí),有經(jīng)驗(yàn)的面試官會(huì)從中窺出面試者的表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、理解能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神等。
如何應(yīng)對(duì)面試攻略四:肢體語(yǔ)言,成功的變數(shù)
一顰一笑,一舉手一投足,這就是你的肢體語(yǔ)言。肢體語(yǔ)言有什么妙用?在面試者給人的印象中,用詞內(nèi)容占7%,肢體語(yǔ)言占55%,剩下的38%來(lái)自語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)。因此,在面試中,不妨謹(jǐn)記以下這些小細(xì)節(jié)——仔細(xì)聆聽(tīng)、面帶微笑、措辭嚴(yán)謹(jǐn)、回答簡(jiǎn)潔明了、精神風(fēng)貌樂(lè)觀積極,這些豐富的肢體語(yǔ)言和恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)音語(yǔ)調(diào),勢(shì)必會(huì)使你的面試錦上添花、事半功倍!
如何應(yīng)對(duì)面試攻略五:面試也要講誠(chéng)信
第五篇:一個(gè)HR的求職面試經(jīng)歷
一個(gè)HR的求職面試經(jīng)歷
面試, 經(jīng)歷, 轉(zhuǎn)帖, 求職
我原來(lái)在國(guó)內(nèi)一家知名的高科技上市集團(tuán)擔(dān)任上海公司的人事經(jīng)理(HP),公司的人力資源管理體系比較完善,這些年來(lái)自己也學(xué)了不少東西,積累了不少經(jīng)驗(yàn)。但是因?yàn)楣镜臋C(jī)構(gòu)、人事變動(dòng)等原因,我決定辭去原來(lái)的工作,謀求新的機(jī)會(huì),目標(biāo)是知名公司的人事經(jīng)理或是招聘、培訓(xùn)方面的管理崗位,于是開(kāi)始在網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷,不久就開(kāi)始了面試歷程。
說(shuō)實(shí)在的,每次我都會(huì)通過(guò)應(yīng)聘公司的網(wǎng)站等途徑充分了解熟悉公司的情況,并且會(huì)對(duì)自己的工作經(jīng)驗(yàn)等情況進(jìn)行一定的梳理準(zhǔn)備,面試的時(shí)候也精心準(zhǔn)備大方得體的著裝打扮,以充分的準(zhǔn)備和飽滿的精神狀態(tài)應(yīng)對(duì)面試,然而,有幾次的面試經(jīng)歷不順利,結(jié)果也不好。
傳說(shuō)中來(lái)自跨國(guó)企業(yè)的HR,面試就問(wèn)個(gè)人隱私
浙江某民營(yíng)照明公司
應(yīng)聘上海公司人事經(jīng)理
初試即將結(jié)束的時(shí)候我才知道給我面試的是上海公司的薪酬專(zhuān)員,這挺出乎我的意料,因?yàn)橐话悴粫?huì)是下級(jí)來(lái)面試上級(jí)職位的,盡管這個(gè)薪酬專(zhuān)員是個(gè)挺認(rèn)真負(fù)責(zé)的人。薪酬專(zhuān)員說(shuō)下次會(huì)由他們浙江總公司的人事經(jīng)理過(guò)來(lái)復(fù)試,順便她向我介紹了這位來(lái)自某跨國(guó)餐飲集團(tuán)的人事經(jīng)理,是位如何專(zhuān)業(yè)的HR專(zhuān)業(yè)人士。當(dāng)過(guò)幾天我前來(lái)復(fù)試,終于見(jiàn)到了那位總公司的人事經(jīng)理。
坐定之后,問(wèn):你結(jié)婚幾年啦?——很快回答。
再問(wèn):你為什么還不要孩子呢?——較遲疑后,含糊回答。
再問(wèn):家里的房子自己買(mǎi)的嗎?——較遲疑后,回答。
再問(wèn):買(mǎi)房子每月按揭是多少錢(qián)?——遲疑后,含糊回答。
接著,我想應(yīng)該是專(zhuān)業(yè)的面試了吧,可沒(méi)想到她草草問(wèn)了幾句就結(jié)束了面試。我覺(jué)得挺郁悶失望的。
過(guò)了幾天,薪酬專(zhuān)員打電話給我說(shuō)沒(méi)有通過(guò)。
原因推測(cè):已婚未育。
午飯后面試未來(lái)接替者,打盹眼皮搭下來(lái)
國(guó)內(nèi)某知名專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)招聘公司
應(yīng)聘上海公司人事經(jīng)理
做HR的人可能會(huì)對(duì)HR專(zhuān)業(yè)公司比較有認(rèn)同感,因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系之前我和他們公司也打過(guò)交道,這也是我投簡(jiǎn)歷給這家公司的一個(gè)重要原因。來(lái)給我面試的是目前上海公司的人事經(jīng)理,是個(gè)挺年輕的女孩子,她說(shuō)因?yàn)樗D(zhuǎn)崗,所以要找個(gè)接替者來(lái)補(bǔ)這個(gè)崗位的缺??赡芤?yàn)槭莿偝酝曛形顼?,而且面試地點(diǎn)又是在一個(gè)比較悶熱的會(huì)議室,所以這位人事經(jīng)理很快有了打瞌睡的傾向,雙眼似乎很難支撐開(kāi)來(lái),每次我回答她的問(wèn)題時(shí)都擔(dān)心她會(huì)生生在我面前睡著了,好在她最終還沒(méi)有酣睡而去,不過(guò),她到底了解我多少,天知道。
就這樣,面試在一種有些尷尬的氣氛里結(jié)束了,我感覺(jué)不好,面試結(jié)果也是不好。后來(lái)我也有些后悔,面試時(shí)應(yīng)該主動(dòng)地多問(wèn)一些情況,或許可以通過(guò)積極的互動(dòng)讓這個(gè)人事經(jīng)理抖擻起精神。
原因推測(cè):自己也許不夠主動(dòng)
面試漫不經(jīng)心,不看簡(jiǎn)歷打手機(jī)要緊
國(guó)內(nèi)某知名上市集團(tuán)公司應(yīng)聘集團(tuán)招聘經(jīng)理
這是一家大公司,辦公在著名的金茂大廈,我應(yīng)聘的是集團(tuán)招聘經(jīng)理,一般來(lái)說(shuō)只有那些比較大的集團(tuán)公司才有分工比較細(xì)致的人力資源部門(mén),所以我感覺(jué)這家公司的HR工作系統(tǒng)應(yīng)該比較完善。
給我面試的是一位戴眼鏡、矮胖男士,在整個(gè)面試過(guò)程中他不停地接聽(tīng)手機(jī)電話,使得我說(shuō)話被不停地打斷,我對(duì)這種漫不經(jīng)心的行為挺反感的,但還是忍耐著盡量完整地回答他的一些問(wèn)題。但是,在問(wèn)了幾個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題后,他突然說(shuō),你是不是MBA?。课艺f(shuō)不是,他說(shuō),哎呀,我是希望找一個(gè)MBA的。我很奇怪,我投遞的個(gè)人簡(jiǎn)歷十分清晰明了,上面注明了我的學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)呀,難道他叫我來(lái)面試連我的資料都沒(méi)仔細(xì)看過(guò)嗎?還是聊了沒(méi)幾句他就覺(jué)得不滿意,找個(gè)推辭的借口呢?不得而知。
面試在他再次接聽(tīng)一個(gè)電話后草草結(jié)束。結(jié)果當(dāng)然也是沒(méi)戲。
原因推測(cè):門(mén)檻太高
面試變成考官個(gè)人HR管理理念演講專(zhuān)場(chǎng)
某知名廣告公司應(yīng)聘下屬子公司人事經(jīng)理這是家挺有名的廣告公司,網(wǎng)上招聘職位是公司人事經(jīng)理,去了才知道原來(lái)是給他們新成立的下屬公司招的,不少公司都是這樣,招聘廣告和實(shí)際情況都有出入。
起先接待我的是一個(gè)年紀(jì)很輕的小伙子,客氣地問(wèn)了幾個(gè)常規(guī)問(wèn)題,然后一位女士進(jìn)入了面試現(xiàn)場(chǎng),從她的眼神看應(yīng)該是小伙子的領(lǐng)導(dǎo),可能
是這家公司的人事經(jīng)理吧。她問(wèn)了我一些很專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,可每當(dāng)我說(shuō)了
一、兩句,她就急不可耐地打斷我說(shuō),哎呀,你沒(méi)明白我的話,接著就開(kāi)始長(zhǎng)篇累牘地發(fā)表起她的HR管理理念來(lái),正當(dāng)我盡量耐心聽(tīng)完她的演講之后還想再介紹一些自己的工作經(jīng)驗(yàn)之時(shí),女士已經(jīng)開(kāi)始收拾自己的文件夾了,面試草草結(jié)束,年輕小伙子有些尷尬地和我道別。
說(shuō)實(shí)在的,真正了解這個(gè)職位的需求后,我覺(jué)得自己并不十分合適,但當(dāng)時(shí)我心里還是有些氣不打一處來(lái),不知道這位經(jīng)理今天是心情不爽,還是她本來(lái)就有太強(qiáng)的表達(dá)欲,態(tài)度才會(huì)如此。
原因推測(cè):廟小容不下“大和尚”
■Tips
一個(gè)HR的換位思考
1、應(yīng)聘者應(yīng)當(dāng)盡量多了解應(yīng)聘公司和崗位的情況。
2、對(duì)崗位的需求了如指掌、掌握面試的技巧。
3、聘者應(yīng)盡量多地介紹自己相對(duì)于應(yīng)聘企業(yè)及崗位的工作經(jīng)歷、特長(zhǎng)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等。
4、雖然求職者相對(duì)是弱勢(shì),但是選擇是雙向的,面試者也可以通過(guò)面試來(lái)考察這家公司值不值得效力。
■鏈接
外企面試:游戲測(cè)試
管理游戲
在這類(lèi)活動(dòng)中,小組成員各分配到一定的任務(wù),必須合作才能較好地完成它。通過(guò)應(yīng)試者在完成任務(wù)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的行為來(lái)測(cè)評(píng)應(yīng)試者的素質(zhì)。例如“小溪任務(wù)”這種游戲就是給一組應(yīng)試者滑輪、鐵管、木板、繩索,要求他們把一根粗大的圓木和一塊較大的巖石移到小溪的另一端。
情景考察
分揀跳棋子:
給每個(gè)應(yīng)聘者一堆跳棋子,要求其在1分鐘內(nèi)分揀,并按各色分別排列好,如在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有按要求完成,即被淘汰。
目的:測(cè)試應(yīng)聘者的靈活能力
看圖說(shuō)話
有的外企在轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器上裝上彩色圖畫(huà),畫(huà)面上有動(dòng)物、植物、建筑物、交通工具、家用電器,有山、有水等,在應(yīng)聘者面前按一定的速度移過(guò),要求應(yīng)聘者在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)說(shuō)出自己所看到的內(nèi)容。
目的:應(yīng)聘者的反應(yīng)能力
分蛋糕
有一家外企要求應(yīng)聘者把一盒蛋糕切成8份,分給8個(gè)人,但蛋糕盒里還必須留有一份。答案很簡(jiǎn)單:把切成的8份蛋糕先拿出7份給7人,剩下的1份連蛋糕盒一起分給第8個(gè)人。
目的:應(yīng)聘者的創(chuàng)造思維能力