第一篇：向更高的英語水平邁進(jìn)!(洛基英語內(nèi)部資料)

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聽力在英語學(xué)習(xí)中重要的地位就不說了，沒人會(huì)覺得自己已經(jīng)什么都聽懂了，其實(shí)就是老外也不一定什么都聽得懂。尤其是聽非洲英語，阿拉伯英語，那簡直是···唉，一聽頭就大！練聽力的話，聽CNN很不錯(cuò)。沒條件？自己樹個(gè)鍋蓋不就得了！就是內(nèi)容有點(diǎn)單一，討論的很多都是國際大事，不過那速度聽起來才叫過癮，有時(shí)每分鐘超過200個(gè)word，我很喜歡Larry King主持的interview。聽了一年后，聽力水平會(huì)提高很多。其實(shí)聽力是要配合詞匯量的。比如聽政治news，一點(diǎn)都不懂國際組織名稱肯定要吃虧，專四（TEM4）的聽力要求是能聽懂VOA或BBC的standard news，其實(shí)是很好的練習(xí)基準(zhǔn)點(diǎn)，有條件的話可以聽聽ABC或CNN，難度會(huì)大大增加，增加一次的聽力量，盡可能多選諸如news feature report或talk show等超過半小時(shí)的量。

精聽和泛聽結(jié)合。還嫌不夠的話，多看看進(jìn)口大片，最好是原聲的。主要就是要培養(yǎng)抓住語流的本領(lǐng)，盡量減少語流在腦子里停留的時(shí)間，說到底就是熟悉度的問題。想想我們是怎么聽母語的，再想想我們又是如何聽英語的，總結(jié)一下自己現(xiàn)在的不足，是單詞量不夠大還是因?yàn)樽约河捎谝舭l(fā)得不準(zhǔn)對聽力造成干擾。

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對于達(dá)到較高英語聽力水平的人來說，要想再提高，所要做的工作就會(huì)涉及很廣的內(nèi)容，比如對于各種slang的掌握、對于文化差異的把握等等。聽力水平的提高是日積月累的，不要想一口吃成個(gè)胖子（搞得比我還胖?。┪矣X得外研社的《英語中級聽力》《英語高級聽力》就不錯(cuò)，雖然其中的news有可能過時(shí)了，不過訓(xùn)練聽力還是綽綽有余的。尤其是Listen To This：3的語速很快，就我個(gè)人的感覺，難度超過了專八的news。對于很古怪的英語，比如要你聽懂馬來西亞英語，要怎么辦呢？多找材料聽么?。ㄟ@不是廢話嗎?。┢鋵?shí)地域的不同使得英語的發(fā)音習(xí)慣也不同，有的地方的人發(fā)r音很奇怪，聽沒聽過俄羅斯人說英語，發(fā)的有些音和東南亞人發(fā)音差不多。學(xué)同聲傳譯的時(shí)候，也就是拼聽力的時(shí)候了，在最短的時(shí)間內(nèi)聽懂source language，能為中間的轉(zhuǎn)換贏得寶貴的時(shí)間。

千萬不要局限自己聽力訓(xùn)練的范圍，也就是聽力材料要廣泛多樣。記得，材料的選擇很重要，要清楚自己真正要的是什么，求質(zhì)量而不是求數(shù)量！

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第二篇：向更高水平的文明城市邁進(jìn)

向更高水平的文明城市邁進(jìn)

尊敬的市民朋友：

2011年12月20日，在全國精神文明建設(shè)工作表彰大會(huì)上，鄭州榮膺“全國文明城市”稱號(hào)，正式跨入全國文明城市行列。每一位省會(huì)市民對此無不歡欣鼓舞、引以為豪。在這收獲榮譽(yù)的喜悅時(shí)刻，我們深知這是省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是駐鄭各單位關(guān)心支持的結(jié)果，我們不能忘記歷屆各級黨委、政府、各職能部門的創(chuàng)建接力，尤其不能忘記廣大基層干部群眾的艱辛付出。在此，我們代表鄭州市委、市人大、市政府、市政協(xié)和鄭州警備區(qū)，向?yàn)猷嵵輨?chuàng)建全國文明城市作出積極貢獻(xiàn)的廣大市民朋友，向關(guān)心支持和參與文明城市創(chuàng)建的社會(huì)各界、各級各單位表示崇高的敬意和衷心的感謝！

我市創(chuàng)建全國文明城市工作啟動(dòng)十多年來，省會(huì)人民咬定目標(biāo)不放松，無論行業(yè)、無論老幼，大家萬眾一心、眾志成城，十年沖刺、十年甘苦，打了一場持久戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)。從中央駐鄭單位、省、市到區(qū)、街道、社區(qū)，各級干部、各界群眾無不傾其全力，為城市文明增光添彩，古都商城處處蕩漾著文明新風(fēng)。以創(chuàng)建促全局，以創(chuàng)建惠民生。鄭州的天在變藍(lán)，水在變清，城市面貌日趨靚麗，人居環(huán)境不斷改善，我市先后榮獲國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、全國綠化模范城市、全國科技進(jìn)步先進(jìn)城市、全國雙擁模范城市等諸多城市榮譽(yù)。通過創(chuàng)建全國文明城市的龍頭帶動(dòng)，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

擁有全國文明城市這份殊榮，是中央文明委對鄭州發(fā)展成就的充分肯定，是對鄭州市民文明素養(yǎng)的最高褒獎(jiǎng)，更是對鄭州傳承中華文明、引領(lǐng)道德風(fēng)尚、加快中原經(jīng)濟(jì)區(qū)鄭州都市區(qū)建設(shè)的巨大鞭策與鼓舞。但我們不能忘卻這份殊榮面前更大的責(zé)任和壓力。對照全國文明城市測評體系標(biāo)準(zhǔn)，我們還有著許多薄弱環(huán)節(jié)，特別是道路破損、窨井蓋塌陷、占道經(jīng)營、車輛行人違章等現(xiàn)象依然存在，城中村和城鄉(xiāng)接合部臟亂差、違法建設(shè)等問題還較為突出，亂闖紅燈、亂穿馬路、亂停亂放等現(xiàn)象還比較嚴(yán)重，少數(shù)人文明素質(zhì)、窗口單位服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，黨政機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和辦事效率還需大幅度提高，人居環(huán)境仍需進(jìn)一步改善??這些問題還需要我們繼續(xù)努力，抓緊解決。

創(chuàng)建全國文明城市，根本目的是為了讓市民更滿意、讓城市更文明。文明創(chuàng)建只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們必須用更高標(biāo)準(zhǔn)、更大決心和持之以恒的毅力開展創(chuàng)建工作，持續(xù)提高城市文明程度，持續(xù)提升市民文明素質(zhì)，持續(xù)改善人居環(huán)境，努力向更高水平的文明城市邁進(jìn)。

鄭州的文明建設(shè)躍上一個(gè)新高地，同時(shí)又處在一個(gè)新起點(diǎn)。

為了向更高水平的文明城市邁進(jìn)，我們應(yīng)當(dāng)珍視榮譽(yù)，繼續(xù)拼搏。文明城市是形象，也是品牌；是環(huán)境，也是資源；是軟實(shí)力，也是生產(chǎn)力。省會(huì)各界和廣大市民要倍加珍視這

份來之不易的榮譽(yù)，倍加珍惜文明城市創(chuàng)建的大好勢頭，一如既往地關(guān)心、支持、參與創(chuàng)建工作，為創(chuàng)建工作不斷注入新的活力。

為了向更高水平的文明城市邁進(jìn)，我們應(yīng)當(dāng)從我做起，躬身實(shí)踐。文明城市呼喚文明市民，文明市民創(chuàng)造文明城市。廣大市民要從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴小事做起，自覺踐行以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，自覺加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè)，積極參加文明志愿服務(wù)活動(dòng)，說文明話、辦文明事、做文明人，爭做文明的踐行者和傳播者。

為了向更高水平的文明城市邁進(jìn)，我們應(yīng)當(dāng)攜手同行，眾志成城。廣大黨員干部要身體力行、率先垂范，樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”形象，當(dāng)好文明創(chuàng)建排頭兵。各窗口單位要遵守職業(yè)道德，誠實(shí)守信、服務(wù)群眾，展示文明城市形象。各行業(yè)、各部門要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，建立長效機(jī)制，以創(chuàng)建促全局、以創(chuàng)建惠民生，讓廣大市民共享文明創(chuàng)建成果。

我們相信，有省會(huì)各界、廣大市民的積極參與和不懈努力，鄭州的城市文明一定會(huì)上升到更高水平，鄭州也將更好地?fù)?dān)當(dāng)起在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中“挑大梁、走前頭”的光榮使命，為加快中原崛起河南振興作出更大的貢獻(xiàn)。

省委常委、市委書記：連維良

市委副書記、代市長：馬 懿

2012年1月29日

我主動(dòng) 我高效 我文明努力向更高水平的文明城市邁進(jìn)

2012-01-30 02:03:00 來源: 鄭州日報(bào)(鄭州)

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努力向更高水平的文明城市邁進(jìn)

本報(bào)訊（記者 袁勇 劉俊禮）昨日上午，我市創(chuàng)建全國文明城市總結(jié)表彰暨鞏固提升工作會(huì)議在鄭州國際會(huì)展中心隆重召開。

省委宣傳部副部長李宏偉應(yīng)邀出席會(huì)議。

省委常委、市委書記連維良作重要講話，市委副書記、代市長馬懿主持會(huì)議。

市領(lǐng)導(dǎo)王璋、白紅戰(zhàn)、李秀奇、胡荃、舒慶、趙瑞東、喬新國、丁世顯、王林賀、高建慧、李公樂、孫金獻(xiàn)、劉貴新、王哲、薛云偉、王躍華、黃保衛(wèi)、張建慧、姚待獻(xiàn)、張延明、尚守道等出席會(huì)議。

2011年12月20日，鄭州市被中央文明委授予第三批“全國文明城市”榮譽(yù)稱號(hào)。昨日的總結(jié)表彰暨鞏固提升大會(huì)上，部分市直部門作了主題為“我主動(dòng)、我高效、我文明，向更高水平的文明城市邁進(jìn)”的公開承諾。對鄭州市城市管理局等27個(gè)單位記集體二等功；對中原區(qū)建設(shè)路辦事處等23個(gè)單位記集體三等功；表彰鄭州市文化市場綜合執(zhí)法支隊(duì)等65個(gè)單位為先進(jìn)集體；對陳春民等60名同志記個(gè)人二等功；對李飛等76名同志記個(gè)人三等功；表彰李老發(fā)等192人為先進(jìn)個(gè)人；霍豫閩等4名同志被評為市級勞動(dòng)模范。

表彰儀式結(jié)束后，連維良代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)和鄭州警備區(qū)，向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向長期以來為省會(huì)創(chuàng)文工作付出艱辛努力、灑下拼搏汗水的干部群眾，向所有關(guān)心、支持創(chuàng)文工作的中央駐鄭單位、省直機(jī)關(guān)、解放軍、武警官兵和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝，向節(jié)日期間堅(jiān)守崗位的廣大職工及其家屬表示崇高的敬意。

連維良指出，我市被中央文明委表彰為全國文明城市，是鄭州現(xiàn)代化進(jìn)程中的一件大事，標(biāo)志著鄭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，對于提升城市品位、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、擴(kuò)大對外開放、增強(qiáng)城市軟實(shí)力，特別是對于提升鄭州作為省會(huì)城市的知名度、美譽(yù)度，進(jìn)而助推中原經(jīng)濟(jì)區(qū)鄭州都市區(qū)建設(shè)，有著十分重要的意義，必將成為我們不斷開拓奮進(jìn)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

連維良指出，鄭州能獲得這項(xiàng)榮譽(yù)，歸功于省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于中央和省文明辦的大力支持、具體指導(dǎo)，歸功于歷屆市委、市政府的創(chuàng)建接力，是創(chuàng)文一線干部群眾辛勤努力和廣大市民群眾積極參與的結(jié)果。無數(shù)普通、善良、樸實(shí)、勤勞的鄭州市民，以自己的凡人善舉為鄭州增添光彩，闡釋著新時(shí)期河南人的“三平精神、八種形象”，感動(dòng)著鄭州，感動(dòng)著河南，使我們有資格進(jìn)入全國文明城市行列。

連維良強(qiáng)調(diào)，總結(jié)這次創(chuàng)文工作的成功實(shí)踐，做好文明城市創(chuàng)建工作，必須始終堅(jiān)持以人為本，以創(chuàng)建促全局，以創(chuàng)建惠民生；必須始終堅(jiān)持全民參與、共建共享，讓廣大市民在參與中得到利益，在實(shí)踐中受到教育，在體驗(yàn)中得到升華；必須始終堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門各負(fù)其責(zé)，全市上下“一盤棋”，齊抓共管，協(xié)同作戰(zhàn)；必須始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)精神，高效運(yùn)作，務(wù)實(shí)重做，扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處；必須始終堅(jiān)持重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民。全市各級各部門一定要倍加珍惜，發(fā)揚(yáng)光大，不斷開創(chuàng)文明城市創(chuàng)建工作新局面。

連維良指出，對照全國文明城市測評體系標(biāo)準(zhǔn)，我市還有許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處：有不少項(xiàng)目并未達(dá)標(biāo)，一些項(xiàng)目雖然達(dá)標(biāo)但標(biāo)準(zhǔn)不高，有些項(xiàng)目雖然達(dá)標(biāo)但不斷反彈，有些項(xiàng)目雖然達(dá)標(biāo)但存在不確定因素。全市上下必須清醒地認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)建不易、鞏固更難，一定要冷靜對待榮譽(yù)，謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁，牢牢把握“以創(chuàng)建促全局、以創(chuàng)建惠民生”這個(gè)指導(dǎo)思想，以“鞏固創(chuàng)文成果、提升城市管理水平”為目標(biāo)，以提高市民素質(zhì)和城鄉(xiāng)文明程度為根本，注重城市精細(xì)化管理，注重工作全面提升，注重工作務(wù)求實(shí)效，努力推動(dòng)創(chuàng)建工作向更高水平邁進(jìn)。要實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷拓展文明城市的創(chuàng)建領(lǐng)域，把創(chuàng)建工作向各縣（市）拓展，向農(nóng)村延伸。

就如何向更高水平的文明城市邁進(jìn)，連維良從五個(gè)方面提出具體要求。

一要以更加有效的措施推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要堅(jiān)定不移地以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，持續(xù)深化改革開放，努力使鄭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持生機(jī)和活力。緊緊圍繞市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的目標(biāo)，以鄭州都市區(qū)建設(shè)為載體，牢牢抓住項(xiàng)目、投資這個(gè)總牽引、總抓手、總動(dòng)力，確保固定資產(chǎn)投資大幅度增長；牢牢把握新型城鎮(zhèn)化引領(lǐng)這一路徑，全面加快鄭州都市區(qū)建設(shè)；牢牢把握高成長性區(qū)域、高成長性產(chǎn)業(yè)、高成長性企業(yè)的“三高”帶動(dòng)，加快壯大和提升以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)；著力突破服務(wù)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)；牢牢抓住中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，高層次招商引資，高水平承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；著力突破土地及生產(chǎn)要素發(fā)展瓶頸，抓好生產(chǎn)要素的穩(wěn)定供應(yīng)和安全保障，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)；深入研究財(cái)稅政策、稅源建設(shè)、總部經(jīng)濟(jì)和政府主導(dǎo)投資企業(yè)發(fā)展，努力增加財(cái)稅收入；深入研究社會(huì)管理創(chuàng)新，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)，確保社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

二要以更加有效的措施改善民生。要認(rèn)真研究新形勢下多樣化的民生需求，持續(xù)辦好民生實(shí)事，強(qiáng)力推進(jìn)重大民生工程建設(shè)。要著力抓好社區(qū)建設(shè)特別是物業(yè)管理，深入推進(jìn)物業(yè)管理全覆蓋，下決心提升一級、二級物業(yè)水平；要著力發(fā)展教育事業(yè)，以優(yōu)質(zhì)教育資源倍增工程為重點(diǎn)，以宜居職教城、宜居教育城等為載體，促進(jìn)各類教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展；要著力發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，大力實(shí)施優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源促進(jìn)計(jì)劃，加快入駐宜居健康城的項(xiàng)目建設(shè)，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進(jìn)健身、養(yǎng)老等健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展；要著力抓好環(huán)境保護(hù)，切實(shí)加大對“黃標(biāo)車”的整治力度，加強(qiáng)建筑揚(yáng)塵的污染防治工作，加快拆除或改造建成區(qū)10蒸噸以下燃煤鍋爐，做好PM2.5監(jiān)測的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，力爭第四季度正式開展PM2.5監(jiān)測；要著力抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)，大力推進(jìn)生態(tài)水系工程，加快公園綠地建設(shè)改造工作，抓好生態(tài)廊道、都市區(qū)花卉苗木產(chǎn)業(yè)、都市區(qū)森林公園體系和森林組團(tuán)改造提升等四大工程建設(shè)，全面啟動(dòng)國家森林城市創(chuàng)建活動(dòng)，大力推進(jìn)造林綠化工作。

三要以更加有效的措施推進(jìn)文明城市創(chuàng)建。以提高市民素質(zhì)為重點(diǎn)，著力解決公民道德方面存在的突出問題；以改善市容市貌、村容村貌、路容路貌為重點(diǎn)，著力解決城鄉(xiāng)長效管理方面存在的突出問題；以強(qiáng)化城市公共秩序管理為重點(diǎn)，著力解決公共秩序方面存在的突出問題；以提高服務(wù)水平、改善政務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，著力解決軟環(huán)境方面的突出問題；以提高文明單位評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和健全動(dòng)態(tài)評價(jià)機(jī)制為重點(diǎn)，著力解決文明單位不文明、文明單位拿著文明獎(jiǎng)不文明的問題。要對非法營運(yùn)車輛、野蠻渣土車、超載超限車輛等違法違章行為嚴(yán)管重罰，如非法營運(yùn)車輛，要對責(zé)任單位財(cái)政扣款1萬元；野蠻渣土車，要對責(zé)任單位財(cái)政扣款2萬元；工地?fù)P塵，今后每發(fā)現(xiàn)一例，對當(dāng)?shù)卣蚬芪瘯?huì)財(cái)政扣款10萬元；超載超限車輛，由市財(cái)政對車輛貨源地轄區(qū)政府和車主轄區(qū)政府扣款3萬元；路上的窨井蓋丟失、破損，對不能及時(shí)修補(bǔ)的，每小時(shí)將對產(chǎn)權(quán)單位扣款1萬元；由此產(chǎn)生事故，轄區(qū)政府要被扣款50萬元，對產(chǎn)權(quán)單位財(cái)政扣款100萬元等。對文明單位和文明城區(qū)實(shí)施動(dòng)態(tài)考評，硬起手腕取消一批工作滑坡的文明單位。

四要以更加有效的措施加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)自身建設(shè)。用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三具兩基一抓手”和“兩轉(zhuǎn)兩提”要求，多在科學(xué)運(yùn)作、有效運(yùn)作上下功夫，讓“我主動(dòng)、我高效、我文明”成為廣大黨員干部的自覺行動(dòng)。要把“我主動(dòng)”作為每位機(jī)

關(guān)干部的第一目標(biāo)、第一責(zé)任、第一使命，積極做到主動(dòng)上門服務(wù)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，主動(dòng)研究解決辦法，主動(dòng)糾正過錯(cuò)、主動(dòng)改進(jìn)工作，把主動(dòng)滲透到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。要把“我高效”作為每位機(jī)關(guān)干部的崗位職責(zé)和行動(dòng)準(zhǔn)則，切實(shí)提高決策效率、協(xié)調(diào)效率和執(zhí)行效率，時(shí)刻牢記高效的核心是責(zé)任心，高效的關(guān)鍵是機(jī)制，高效的推動(dòng)力在領(lǐng)導(dǎo)，高效的決定性環(huán)節(jié)在領(lǐng)導(dǎo)示范，高效的靈魂是主動(dòng)，高效的殺手锏是問責(zé)。要把“我文明”作為每位機(jī)關(guān)干部的基本素養(yǎng)和不懈追求，自覺做到文明自我，示范帶動(dòng)廣大市民從我做起，爭做文明市民；做到文明環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，不僅要自身文明，更要帶出文明隊(duì)伍；做到文明管理，在履職中體現(xiàn)文明、彰顯文明、實(shí)踐文明、推廣文明；做到文明執(zhí)法，執(zhí)法部門要做到主動(dòng)執(zhí)法不失職、嚴(yán)格執(zhí)法不瀆職、文明執(zhí)法不侵權(quán)、依法執(zhí)法不越權(quán)、廉潔執(zhí)法不腐敗、和諧執(zhí)法不擾民；做到文明發(fā)展，堅(jiān)持物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然的和諧發(fā)展。

五要以更加有效的措施加強(qiáng)社會(huì)法制、誠信、道德建設(shè)。要堅(jiān)決打擊一切違法行為，持續(xù)開展“弘揚(yáng)社會(huì)公德、勸阻違法行為”活動(dòng)，持續(xù)開展違法建設(shè)、違法廣告、違法食品生產(chǎn)、違法用工、違法征地用地、違法網(wǎng)吧、違法排污、違法交通、違法破路、黨政機(jī)關(guān)違法行為等十大違法行為專項(xiàng)整治活動(dòng)；要加強(qiáng)“誠信鄭州”建設(shè)，強(qiáng)化各級黨委、政府信用意識(shí)，堅(jiān)持依法依規(guī)承諾，有諾必兌，提高政府的公信力。加強(qiáng)誠信教育和誠信倫理建設(shè)，深入開展誠信市場、誠信企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，建立失信行為懲戒機(jī)制，讓失信者受到全社會(huì)的監(jiān)督和制約。要大力加強(qiáng)道德建設(shè)，緊緊圍繞樹立和踐行社會(huì)主義榮辱觀，推進(jìn)公民道德建設(shè)工程，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，大力弘揚(yáng)好人善舉，在全社會(huì)營造見賢思齊、文明和諧的良好氛圍。

連維良強(qiáng)調(diào)，全市各級各部門要繼續(xù)保持旺盛的創(chuàng)建熱情，奮力拼搏，切實(shí)做到“我主動(dòng)、我高效、我文明”，不斷提升城市文明程度，為加快中原經(jīng)濟(jì)區(qū)鄭州都市區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)大的動(dòng)力支撐。

在鄭的副市級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，各縣（市）區(qū)、各開發(fā)區(qū)黨政主要負(fù)責(zé)同志，市直單位主要負(fù)責(zé)同志，各創(chuàng)建指揮部負(fù)責(zé)同志，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）辦事處以及部分高校負(fù)責(zé)同志等共計(jì)700多人參加會(huì)議。

第三篇：學(xué)習(xí)英語口語的六大技巧(洛基英語內(nèi)部資料)

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很多人有個(gè)誤解，認(rèn)為只要托福、GRE考好了就行了。其實(shí)不是這么回事。當(dāng)你的飛機(jī)降落在美國那塊土地上的時(shí)候，你有沒有機(jī)會(huì)在美國生存、發(fā)展下去，關(guān)鍵是要看你有沒有機(jī)會(huì)去表達(dá)自己，和別人交流。如果你學(xué)的是啞巴英語，到了美國你將暗無天日。而我們目前的大學(xué)英語的教育是有缺陷的?，F(xiàn)存的各個(gè)大學(xué)的英語角就我個(gè)人認(rèn)為，也是有問題的，雖然大家都很有熱情，往往談到半夜12點(diǎn)。由于大家都是同胞，彼此能相互理解各自的中國英語，你點(diǎn)頭，我也點(diǎn)頭。但一碰到一個(gè)native american（地道的美國人）時(shí)，交流同樣的東西，就聽不懂對方在說什么了。其實(shí)我們學(xué)一種語言，最重要的就是利用這種語言的某些部分來進(jìn)行交流。communication is our purpose（交流是目的），而不是語言本身。

我們的英語教育就是恨不得把語言的大海完全籠罩在自己的懷抱里。其實(shí)知識(shí)是無涯的。我們往往把英語僅僅當(dāng)作一門知識(shí)在學(xué)，從小學(xué)到大學(xué)，到最后，還是不會(huì)說英語。為什么我們花了十幾年、二十年的時(shí)間學(xué)了一大堆我們在實(shí)洛基英語是中國英語培訓(xùn)市場上的一朵奇葩，是全球已被驗(yàn)證的東方人英語學(xué)習(xí)的最佳模式。洛基英語是中國專業(yè)在線英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過電話英語、視頻英語與外教一對一的模式提高學(xué)員英語口語水平，提供英語口語培訓(xùn)，成人英語培訓(xùn)，商務(wù)英語培訓(xùn)，企業(yè)英語培訓(xùn)等課程。

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際生活中根本永不上的東西。我們究竟應(yīng)該用什么方法能使我們在最短的時(shí)間內(nèi)掌握英語的交流呢？語言的交流與掌握大量的詞匯、句型、語法是兩回事。舉兩個(gè)例子：有一次，有一個(gè)中國學(xué)生陪一個(gè)美國人去長城，在長城上，老外突然對哪個(gè)學(xué)生說：excuse me,may I go someway（請問洗手間在哪兒）.中國學(xué)生在學(xué)校里英語的句法學(xué)得相當(dāng)不錯(cuò)，聽力也挺棒的，馬上聽明白了老外的話，心想，長城都來了，哪兒不能去??！于是說：yes ,you can go anyway（請隨意）（笑聲）。這一句話，差點(diǎn)把老外嚇暈了。其實(shí)在這個(gè)特定的語言環(huán)境中，老外的“someway”指的是廁所，而英語“嫻熟”的中國學(xué)生卻讓老外隨地大小便（全場哄堂大笑）。另一個(gè)例子：在大學(xué)校園里，流行“五講、四美、三熱愛”，中國人把其翻譯成：“five talks ,four beauty ,three lovers”.美國人一聽迷惑了“five talks”敢情是談了五個(gè)，“four beauty”敢情是談了五個(gè)，其中有四個(gè)是美人，那么“three lovers”一定是愛上了四個(gè)美人中的三個(gè)（笑聲不斷）。

其實(shí)，就語言本身的知識(shí)來說，我們已經(jīng)過關(guān)了，而且我們所學(xué)的英語知識(shí)全是標(biāo)準(zhǔn)的英語。我們?nèi)鄙俚木褪窃诮涣髦衼磉\(yùn)用英語，只有在交流中我們才能與對方進(jìn)行思維密碼的相互破譯。同樣的話在不同的語言交流環(huán)境中所表達(dá)洛基英語是中國英語培訓(xùn)市場上的一朵奇葩，是全球已被驗(yàn)證的東方人英語學(xué)習(xí)的最佳模式。洛基英語是中國專業(yè)在線英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過電話英語、視頻英語與外教一對一的模式提高學(xué)員英語口語水平，提供英語口語培訓(xùn)，成人英語培訓(xùn)，商務(wù)英語培訓(xùn)，企業(yè)英語培訓(xùn)等課程。

免費(fèi)？宅在家學(xué)英語？怎么報(bào)名？ 的意思是不一樣的。要想真正領(lǐng)悟?qū)Ψ降囊馑?，必須與對方進(jìn)行心與心的交流。作為一個(gè)中國學(xué)生，如果不根本改變自己的思維結(jié)構(gòu)，從而迎合美國人的思維結(jié)構(gòu)和習(xí)慣，依然保持自己中國式的思維習(xí)慣，那么他學(xué)的英語就毫無價(jià)值。那么我們該怎么辦呢？我建議要把我們學(xué)習(xí)的目標(biāo)收縮，把追求大而廣的英語知識(shí)轉(zhuǎn)化為追求一種定量性的技巧，我認(rèn)為有六種技巧，是美國人和美國人之間交流的關(guān)鍵性東西，如果我們能掌握這六種技巧，就可以更好地理解美國人的思維，從而學(xué)好口語。

第一，如何用英文簡單界定一個(gè)東西的技巧。

美國人和美國人交談80％是想告訴對方what is a book。我們中國人從小學(xué)到大學(xué)的課本盡管詞匯難度不斷加深，但思維邏輯結(jié)構(gòu)卻只停留在一個(gè)水平上。中國人常說Where is the book?很少有人說What is a book?而美國的小學(xué)生就開始問：What is the book?這種Where is the book?只是描述階段，連啞巴也能做到。但是我想連大學(xué)生也很難回答What is a book?因?yàn)橹袊鴤鹘y(tǒng)英語教學(xué)模式?jīng)]有教會(huì)學(xué)生表達(dá)思想的技巧。

洛基英語是中國英語培訓(xùn)市場上的一朵奇葩，是全球已被驗(yàn)證的東方人英語學(xué)習(xí)的最佳模式。洛基英語是中國專業(yè)在線英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過電話英語、視頻英語與外教一對一的模式提高學(xué)員英語口語水平，提供英語口語培訓(xùn)，成人英語培訓(xùn)，商務(wù)英語培訓(xùn)，企業(yè)英語培訓(xùn)等課程。

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第二，如果已經(jīng)學(xué)會(huì)界定，但理解還有偏差，那就要訓(xùn)練how to explain things in different ways.一種表達(dá)方式對方不懂，美國人會(huì)尋找另一種表達(dá)方式最終讓對方明白。因?yàn)槭挛锞鸵粋€(gè)，但表達(dá)它的語言符號(hào)可能會(huì)很多。比如水，世界上就這一個(gè)事物，但卻有多種符號(hào)來表達(dá)它。如果一個(gè)人懂8種語言，那他在世界上被別人理解的機(jī)會(huì)就會(huì)大得多。用漢語說“水”別人不懂，用德語說別人也不懂，但用英語說water，別人可能就懂了。這就要多做替換練習(xí)。傳統(tǒng)的教學(xué)方法也做替換練習(xí)，但這種替換不是真替換，只是語言層面的替換，而不是思維層面的替換。比如，I love you,按中國的替換方法就把you換成her,my mother,them等，這種替換和小學(xué)生練描紅沒有什么區(qū)別。這種替換沒有對智力構(gòu)成挑戰(zhàn)，沒有啟動(dòng)思維。換到最后也不知道到底在love 誰，現(xiàn)實(shí)生活中也不能這么隨便love（笑聲）。這種替換句子的基本結(jié)構(gòu)沒變，我聽不懂I love you,肯定也聽不懂I love her。如果替換為I want to kiss you.I want to hug you.I've a crush on you.I will show my heart to you等，或者給對方講電影《泰坦尼克》，告訴對方that is love，這樣一來對方可能就明白了。這才叫真正的替換。

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也就是說用一種不同的方式表達(dá)同一個(gè)意思，或者對方聽不清楚，舉一個(gè)簡單易懂的例子來表達(dá)，直到對方明白。

對，比如愛因斯坦講相對論，他用科學(xué)術(shù)語講，除了科學(xué)家之外是沒人聽得懂的，所以愛因斯坦就用一個(gè)通俗的例子把相對論講了出來。他說，什么叫相對論呢？兩個(gè)lovers在一起，一小時(shí)相當(dāng)于一分鐘，而兩個(gè)仇人呆在一起，一分鐘相當(dāng)于一小時(shí)，就這是相對論。他這樣一講，我想沒有人不會(huì)明白相對論的。

第三，我們必須學(xué)會(huì)美國人怎樣描述東西。

從描述上來講，由于中美的文化不同會(huì)產(chǎn)生很大的差異。我們描述東西無外乎把它放在時(shí)間和空間兩個(gè)坐標(biāo)上去描述。但美國人對空間的描述總是由我及外，由里及表。而中國人正好相反。美國人說“我向雪山走去”，中國人就會(huì)說“我從雪山走來”。時(shí)間上來說，中國人是按自然的時(shí)間順序來描述。我們描述一個(gè)東西突然停住時(shí)，住往最后說的那個(gè)地方是最重要的。我們聽評書常說，欲知后事好何，請聽下回分解，中國人很認(rèn)可這種壓軸戲、抖包袱式的方式，而美國人聽到這里可能會(huì)把收音機(jī)砸了：我聽的就是what happened,洛基英語是中國英語培訓(xùn)市場上的一朵奇葩，是全球已被驗(yàn)證的東方人英語學(xué)習(xí)的最佳模式。洛基英語是中國專業(yè)在線英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過電話英語、視頻英語與外教一對一的模式提高學(xué)員英語口語水平，提供英語口語培訓(xùn)，成人英語培訓(xùn)，商務(wù)英語培訓(xùn)，企業(yè)英語培訓(xùn)等課程。

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但發(fā)生了什么我不知道，還要讓我下回再聽（笑聲），豈有此理！因?yàn)槊绹嗽跁r(shí)間上描述時(shí)先把最重要的東西說出來，然后再說陪襯的東西。只有發(fā)生悲劇性的事件，美國人才在前面加上鋪墊。這就是中國人和美國人在時(shí)間描述上的巨大差別。

第四，要學(xué)會(huì)使用重要的美國習(xí)語。

因?yàn)槿魏握Z言除了標(biāo)準(zhǔn)化的東西以外，不容易學(xué)、易造成理解困惑的東西就是“習(xí)語”。比如北京人說“蓋了帽了”，老外永遠(yuǎn)也理解不了，這就是習(xí)語。所以和美國人交流時(shí)，能適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用美國習(xí)語，他馬上就會(huì)覺得很親切，也很愛和你交流。那么什么是習(xí)語，我認(rèn)為就是每個(gè)單詞你都認(rèn)識(shí)，但把它們組合在一起，你就不知道是什么意思了。

第五，學(xué)會(huì)兩種語言的傳譯能力。

這是衡量口語水平的一個(gè)最重要標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)橛⒄Z不是我們的母語，我們天生就有自己的母語。很多人都想學(xué)好外語必須丟掉自己的母語，這是不對的。因?yàn)槲揖褪且粋€(gè)例子，我不僅漢語沒有說得越來越糟，而且英語也沒有說得越來越洛基英語是中國英語培訓(xùn)市場上的一朵奇葩，是全球已被驗(yàn)證的東方人英語學(xué)習(xí)的最佳模式。洛基英語是中國專業(yè)在線英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過電話英語、視頻英語與外教一對一的模式提高學(xué)員英語口語水平，提供英語口語培訓(xùn)，成人英語培訓(xùn)，商務(wù)英語培訓(xùn)，企業(yè)英語培訓(xùn)等課程。

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糟。

第六，要有猜測能力。

為什么美國人和美國人、中國人和中國人之間交流很少產(chǎn)生岐義？就是因?yàn)樗麄冎g能“猜測”。我們的教學(xué)不提倡“猜測”。但我覺得猜測對學(xué)好美國口語很重要。在交流中，有一個(gè)詞你沒有聽懂，你不可能馬上去查字典，這時(shí)候就需要猜測來架起一座橋梁來彌補(bǔ)這個(gè)缺口，否則交流就會(huì)中斷。

中國人學(xué)習(xí)口語講究背誦，背句型、背語調(diào)，這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是很多人講口語的時(shí)候講著講著眼就開始向上翻（笑聲），實(shí)際上是在記憶中尋找曾經(jīng)背過的東西。如果他要是能猜測的話，我想也就不會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象。

以上就是我所說的學(xué)會(huì)用美國人思維的六個(gè)技巧。中國學(xué)生如果能做到這六點(diǎn)，用很短的時(shí)間肯定能學(xué)好口語。

再說說英語語音的問題吧。我們中國人不需要鉆牛角尖，一定追求發(fā)音象一個(gè)native(本地人)，只要我們的發(fā)音不洛基英語是中國英語培訓(xùn)市場上的一朵奇葩，是全球已被驗(yàn)證的東方人英語學(xué)習(xí)的最佳模式。洛基英語是中國專業(yè)在線英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過電話英語、視頻英語與外教一對一的模式提高學(xué)員英語口語水平，提供英語口語培訓(xùn)，成人英語培訓(xùn)，商務(wù)英語培訓(xùn)，企業(yè)英語培訓(xùn)等課程。

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至于讓對方產(chǎn)生誤解，其實(shí)就可以了。我們在平時(shí)，不需要迷信什么科學(xué)方法，只需要記住一點(diǎn)：模仿。但一定要模仿標(biāo)準(zhǔn)的英語或美語。在模仿的基礎(chǔ)上，每天，我們每天保持1個(gè)小時(shí)的自我口語練習(xí)，這個(gè)練習(xí)必須假想一個(gè)雙向交流的場合，即仿佛有人與你交流一樣。

最后，講講英語的用氣問題。我們在發(fā)音時(shí)，盡量氣運(yùn)丹田，而避免用肺發(fā)音，這樣的結(jié)果將使得你的英語發(fā)音洪亮圓潤。

洛基英語是中國英語培訓(xùn)市場上的一朵奇葩，是全球已被驗(yàn)證的東方人英語學(xué)習(xí)的最佳模式。洛基英語是中國專業(yè)在線英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過電話英語、視頻英語與外教一對一的模式提高學(xué)員英語口語水平，提供英語口語培訓(xùn)，成人英語培訓(xùn)，商務(wù)英語培訓(xùn)，企業(yè)英語培訓(xùn)等課程。

第四篇：向精細(xì)化管理邁進(jìn)

向精細(xì)化管理邁進(jìn)

一、爆破公司現(xiàn)狀

二、引入精細(xì)化管理必要性

三、精細(xì)化管理的含義與特征

四、精細(xì)化管理的內(nèi)容

五、精細(xì)化管理的途徑

六、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理關(guān)鍵邁出第一步

一、爆破公司現(xiàn)狀

爆破公司自1992年成立以來，歷經(jīng)風(fēng)雨，走到今天。既有許多成功的經(jīng)驗(yàn)，也有許多失敗的教訓(xùn)。好的是已經(jīng)形成自己的發(fā)展方向?！獌蓷l腿走路（爆破與拆除、地質(zhì)災(zāi)害治理施工）。并具有一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模及品牌知名度。團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)拼搏的工作作風(fēng)。但是，爆破公司的管理是最差的。這里雖然有一定的客觀原因，業(yè)務(wù)雜而廣，既有爆破與拆除，又有地質(zhì)災(zāi)害治理施工。通過今年的項(xiàng)目管理效果觀察及分析，管理已經(jīng)制約公司生存和發(fā)展。

二、引入精細(xì)化管理必要性

隨著信息化社會(huì)到來，專業(yè)化生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，面臨的競爭壓力日益加劇，保持公司競爭力越來越重要。面對越來越多、越來越強(qiáng)的競爭對手，公司作強(qiáng)作大是一個(gè)必然的發(fā)展方向。在建筑工程市場，爆破工程、地質(zhì)災(zāi)害治理施工市場中標(biāo)單價(jià)或同甲方分包的單價(jià)越來越低，而人力成本越來越高。如今年工人工資已經(jīng)比去年提高了約30%。這樣公司已經(jīng)沒錢賺了。如何擴(kuò)大自己的利潤、如何減少自己的成本。只有不斷地深化細(xì)化精準(zhǔn)地管理。提高自己的應(yīng)變能力，規(guī)劃好每一分錢，用好每一分錢，賺到可以賺到的每一分錢，公司才能健康穩(wěn)定發(fā)展，才能在未來的競爭中立于不敗之地。要做到這，就要促進(jìn)公司提高管理水平，降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，保持公司發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)平穩(wěn)較快增長，就需要從管理上要效益，引入精細(xì)化管理。

精細(xì)化管理源于發(fā)達(dá)國家的一種企業(yè)管理理念，它是社會(huì)分工的精細(xì)化，是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。

二、精細(xì)化管理的含義與特征

1.精細(xì)化管理的含義。

精細(xì)化管理可理解為一種管理理念和管理技術(shù)，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)致化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化和信息化等手段，使組織管理精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。企業(yè)的精細(xì)化管理，是企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，根據(jù)自身的性質(zhì)、職能和特點(diǎn)，在法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，引入一整套系統(tǒng)、精確、細(xì)致、量化的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，統(tǒng)一規(guī)范企業(yè)的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，建立起與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的管理模式和運(yùn)行機(jī)制，在組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)務(wù)管理、監(jiān)督制約、教育考核等方面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2.企業(yè)精細(xì)化管理的特征科學(xué)性是企業(yè)管理的首要理念，是實(shí)現(xiàn)管理高效化的前提和基礎(chǔ)。

中小型企業(yè)要在科學(xué)管理理論的指導(dǎo)下，走出傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理的范疇，朝著科學(xué)化、精細(xì)化的方向邁進(jìn)。當(dāng)前，一些企業(yè)在傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的管理束縛下，對企業(yè)資源的優(yōu)化配置缺乏系統(tǒng)的研究與關(guān)注，管理方式只是簡單地依賴于人力資源的投入，造成有限的資源簡單的低水平重復(fù)消耗，企業(yè)績效始終徘徊在低水平上，無法走出高投入、低產(chǎn)出的困境。細(xì)致性就是采用科學(xué)的方法，強(qiáng)調(diào)數(shù)量化和精確化。

企業(yè)管理的細(xì)致性，主要是側(cè)重于技術(shù)層面和細(xì)節(jié)，體現(xiàn)在工作過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，包括人員安排、工作方案設(shè)計(jì)、實(shí)施和評價(jià)等。通過業(yè)務(wù)流程的精細(xì)化設(shè)計(jì)，使每個(gè)工作流程形成一個(gè)個(gè)緊密相連的管理閉環(huán)，使員工更為明確地認(rèn)識(shí)工作目標(biāo)，有效地提高工作效率。通過對各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化和量化，使各項(xiàng)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化的管理軌道?？刹僮餍跃褪且笃髽I(yè)的各項(xiàng)工作目標(biāo)具有可實(shí)行性和有效實(shí)現(xiàn)性。這就要求在制訂各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程上，要注意實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)所具備的人力和財(cái)力資源、客觀環(huán)境等因素，不可在缺乏事實(shí)依據(jù)的情況下，盲目提出無法完成任務(wù)的“大口號(hào)”，以免使企業(yè)員工疲勞應(yīng)戰(zhàn)而對工作產(chǎn)生抵觸情緒。

四、企業(yè)精細(xì)化管理的內(nèi)容

1.工作目標(biāo)清晰化、明確化

清晰的工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理的前提，明確管理目標(biāo)并在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，不僅有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，而且可以最大限度地提高管理的科學(xué)化水平。此外，除了有清晰明確的工作目標(biāo)外，企業(yè)工作目標(biāo)的制訂還必須合理，即要符合實(shí)際工作需要，又要滿足客戶的要求，否則目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。

2.工作方式科學(xué)化

泰勒認(rèn)為，最好的管理就是一種真正的科學(xué)，它建立在明確的法則、規(guī)章和原理之上。只有在確立了科學(xué)的原則、原理、方法的基礎(chǔ)上，才可能真正構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)管理理論體系，才可能真正構(gòu)建符合科學(xué)發(fā)展觀與和諧社會(huì)需求的管理理論，并以此為基礎(chǔ)，富有實(shí)效地加快企業(yè)工作方式科學(xué)化的進(jìn)程。

3.工作組織系統(tǒng)化 一個(gè)科學(xué)的組織系統(tǒng)為企業(yè)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。在傳統(tǒng)的管理體制下，由于企業(yè)各業(yè)務(wù)部門各自獨(dú)立地掌握各自部門的狀況和管理信息，各業(yè)務(wù)管理部門之間存在著職責(zé)交叉和信息不暢通的現(xiàn)象。通過設(shè)計(jì)科學(xué)合理的管理系統(tǒng)，設(shè)計(jì)一個(gè)開放的、依靠內(nèi)部各子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)行動(dòng)而自行運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)化組織，從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

4.管理資源使用最大化

企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)好的效益，需要擁有必需的管理資源，具體而言包括三個(gè)方面:一是擁有一定數(shù)量和質(zhì)量的員工。員工的數(shù)量與質(zhì)量直接影響到企業(yè)工作的開展，也對企業(yè)特定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到制約作用。二是擁有開展工作所必需的各種信息資源。企業(yè)的各項(xiàng)工作必須具有信息資源，信息資源會(huì)直接影響企業(yè)的工作效率。三是各類經(jīng)費(fèi)和資金，如交通、通信器材、辦公房屋和辦公費(fèi)用等。由于各種資源在實(shí)際中總是有限的，因而如何使各種資源發(fā)揮最大效益，就成為提高企業(yè)工作效率，實(shí)施精細(xì)化管理必須重視的問題。

五、企業(yè)精細(xì)化管理的途徑

1.管理理念的創(chuàng)新

任何不適應(yīng)都是從理念層面或者價(jià)值層面開始的，同樣，任何變革也都是從理念層面或者價(jià)值層面開始。因此，企業(yè)的管理理念再也不能一直扎根和禁錮于傳統(tǒng)的觀念、假設(shè)和政策上，必須獲取和適應(yīng)全新的價(jià)值理念，打破陳舊的觀念，克服官僚習(xí)性和僵化的文化，營造積極創(chuàng)新的思維和態(tài)度，結(jié)合客觀實(shí)際，努力吸收借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，只有這樣企業(yè)才有可能適應(yīng)時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的要求。在實(shí)施企業(yè)精細(xì)管理的過程中，最為重要的是要有規(guī)范性與創(chuàng)新性相結(jié)合的意識(shí)，即創(chuàng)新管理理念。

2.提高管理意識(shí)與能力

所謂管理意識(shí)，是指管理者能夠自覺運(yùn)用科學(xué)管理的思想方法和原理原則去認(rèn)識(shí)、分析和解決管理問題，在長期的管理過程中形成的一種特殊的智慧、欲望和沖動(dòng)。精細(xì)化管理不僅要求企業(yè)的員工要更新管理理念，而且還需要具有掌握信息技術(shù)條件下運(yùn)用科學(xué)的管理技術(shù)的能力。在信息化時(shí)代的背景下，讓企業(yè)員工從思想上主動(dòng)接受新的管理手段，提高企業(yè)的效率。

3.標(biāo)準(zhǔn)化整合工作

企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作是以工作中的科學(xué)、技術(shù)和管理實(shí)踐的綜合成果為基礎(chǔ)，對其中的重復(fù)性事物和概念通過制訂、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到統(tǒng)一和規(guī)范，以獲得最佳效益的工作。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化整合工作是運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的觀點(diǎn)和系統(tǒng)分析的方法，對企業(yè)管理范圍內(nèi)的所有管理事項(xiàng)，采用標(biāo)準(zhǔn)化原則進(jìn)行協(xié)調(diào)、統(tǒng)一處理后制訂并形成管理標(biāo)準(zhǔn)體系，把孤立的、分散的管理事項(xiàng)匯集成整體管理模式，形成相互統(tǒng)一、相互補(bǔ)充、相互兼容的有機(jī)整體，使之有較強(qiáng)的系統(tǒng)性和一致性。對企業(yè)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，各項(xiàng)工作為什么干、如何干都規(guī)定得十分清楚和詳細(xì)，整合的目標(biāo)是更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的工作目標(biāo)。

4.實(shí)現(xiàn)信息、制度和人才的有效保障

企業(yè)精細(xì)化管理離不開信息化技術(shù)，信息技術(shù)的發(fā)展在改變?nèi)祟惖纳罘绞?、交往方式和勞?dòng)方式的同時(shí)，也對企業(yè)的信息化管理提出新的要求。在信息化時(shí)代，信息日益成為一種重要資源，已獲得普遍共識(shí)，在這樣的社會(huì)中，及時(shí)抓住信息就能把握主動(dòng)權(quán)，而信息閉塞則勢必會(huì)失敗。信息意識(shí)是現(xiàn)代企業(yè)管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)。企業(yè)的精細(xì)化管理要有充分的制度保障，制度在管理過程中具有非常重要的作用。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派的重要代表人物、德國學(xué)者柯武剛等人認(rèn)為:制度的關(guān)鍵功能是增進(jìn)秩序，秩序鼓勵(lì)著信賴和信任，并減少著合作的成本。進(jìn)一步說，制度是一種很好的管理手段，離開了制度的管理必然是混亂的、高成本的。此外，企業(yè)的員工是第一要素，只有企業(yè)員工的素質(zhì)得到提升，企業(yè)的各項(xiàng)管理工作才能落實(shí)，才能體現(xiàn)出企業(yè)精細(xì)化管理的效果。

第五篇：我們向詩歌邁進(jìn)

寫詩二十多年來，在《青年與社會(huì)》、《開封日報(bào)》、《詩歌報(bào)》、《詩刊》、《星星詩刊》等報(bào)刊發(fā)表諸多詩歌，也出版《閃爍的星群》（合著）、《生命的影》等詩集，并且在眾家站發(fā)了不少詩文，而且還在繼續(xù)朝著詩歌邁進(jìn)，感覺我的手就在詩的手里，不離不棄。

只是覺得與詩越來越近，卻越感覺到了仿佛仍在遙遠(yuǎn)的距離，雖然，詩歌，是自己所愛的星月菩提！但就如著名詩人葉延濱所說：“仰頭望星月的姿態(tài)更接近詩歌?！?/p>

自己好像越來越明白：寫詩只能是無限接近詩，而始終無法到達(dá)詩的頂端或者邊緣！

詩是生命的感覺表達(dá)，是生命的情感傾訴，也是生命的抗?fàn)帯@息、憤怒和哀怨！詩歌記載春風(fēng)秋雨婚嫁民俗，也表達(dá)喜悅悲傷痛苦思念。“詩歌是估量生命之思無限可能的嘗試”！

而生命的表述，即使不寫一個(gè)字，也是那么的廣闊和壯麗！我們寫者，只是這語言的火陣?yán)锏囊粋€(gè)堅(jiān)韌的孤獨(dú)之人；我們的文字，也只是渲染一些我們自己的色彩，雖然我們的每一次靈感都是珍貴的發(fā)現(xiàn)！如此，即使我們寫詩的熱情特別高漲，那種“春風(fēng)得意馬蹄疾，一日看盡長安花”的想法，也只能是我們一時(shí)的浪漫。

面對我們走過的詩路，定然是有些愉悅的，想來是有些激動(dòng)的。但前面的誘惑，不僅是摩卡與藍(lán)山的邂逅，還有靈魂的艱難探險(xiǎn)！對生命的贊美和促使生命的成長，應(yīng)該是詩歌的最高領(lǐng)地！

原始人在狩獵勞動(dòng)之余的歌舞，就在調(diào)節(jié)著生命的呼吸。那種有節(jié)奏的呼喊，也許只是表達(dá)了一種模糊的生命情態(tài)。自從那種歌有了漸漸清晰的詞語，詩歌就走進(jìn)了吶喊生命的征程。生命的本質(zhì)不只是生存和發(fā)現(xiàn)，更重要的是突破。這種突破，不僅是人類本身的進(jìn)化與修行，也包括給了我們?nèi)祟愔腔酆途裾痤澋乃猩`。所說的“人對了，世界就對了",是不是對我們寫詩的人的苛刻要求，在于我們自己的理解，但是，詩歌的擔(dān)當(dāng)又不得不使我們寫詩的人再讀讀這句話。我們不高抬自己，卻為自己的詩句負(fù)責(zé)。那些表達(dá)里，有我們對于所有生命的關(guān)注，對于全部世界的探尋！生活中所有角落都能映射在我們的詩行，每個(gè)人心靈的悸動(dòng)都能在我們的詩句中看到詮釋！

寫詩是探索，是突破，更是救贖，包括我們自己。人的生命中，對于名、利、情等欲望的追逐，本無可厚非，但必須有度，懂得避害。而道理在前，真正能做得恰當(dāng)?shù)挠钟卸嗌?。詩歌，也許只能通過虛構(gòu)和想象創(chuàng)造完美的形象。但詩歌可以根據(jù)語義的經(jīng)驗(yàn)直覺表達(dá)最感染人的效果，這種感染主要是人性的感染。人性的回歸和升華之后，再領(lǐng)略情和美的感染，更能感到詩歌對于這個(gè)時(shí)代，是多么的饑渴！

無論是對生命的贊揚(yáng)和扶持，還是對欲望的追逐與把握，都離不開愛，這份貫穿生命進(jìn)程的彩帶。而把這種人間最簡單、最真摯、最圣潔的情感擎在人類矚目的高度，只有詩歌！所以，我們在各種境遇下對愛的喃喃訴說；我們從傳統(tǒng)和民族的厚韻里，感受到的翅膀的飛翔和陽光的照耀，都能找到延續(xù)和追索摯愛表達(dá)的習(xí)慣！