第一篇：加強(qiáng)崗位鍛煉提高年輕干部實(shí)踐能力

強(qiáng)崗位鍛煉 提高年輕干部實(shí)踐能力

培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部是我們的一項(xiàng)緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。形勢(shì)的發(fā)展、工作的要求和干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，都要求我們把培養(yǎng)和選拔年輕干部作為黨的重要任務(wù)抓緊抓好。建立、健全與當(dāng)前畜牧系統(tǒng)發(fā)展實(shí)際相適應(yīng)的青年人才培養(yǎng)機(jī)制，已成為擺在我們面前一個(gè)刻不容緩的課題。近段時(shí)間我就“如何加強(qiáng)崗位鍛煉，不斷提高年輕干部實(shí)踐能力”為主題開展了調(diào)研活動(dòng)，通過對(duì)本系統(tǒng)年輕干部現(xiàn)狀的調(diào)查和分析，對(duì)下一步加強(qiáng)崗位鍛煉提高年輕干部實(shí)踐能力提出思考。

一、臨潁縣畜牧系統(tǒng)近年來培養(yǎng)年輕干部的情況

我縣畜牧系統(tǒng)所屬單位共8家，其中局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)3家，鄉(xiāng)級(jí)動(dòng)物檢疫防疫中心站5家。全系統(tǒng)現(xiàn)有職工356人（其中財(cái)政供給86人，自收自支270人），中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部32人，從領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)歷構(gòu)成來看，中專及以下的占44%，大專學(xué)歷占29%，本科學(xué)歷占25%，碩士學(xué)歷占2%；從年齡構(gòu)成來看，30歲以下的占13%，30－35歲的占26%，35－45歲的占31%，45－60歲的占29%?？傮w上看35歲以下的年輕干部占39%，35－45歲的中青年 1 干部占31%，這些人大都為大專以上學(xué)歷，年紀(jì)輕、學(xué)歷高的干部已成為我縣畜牧系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的“大多數(shù)”?？偨Y(jié)近年來縣畜牧系統(tǒng)培養(yǎng)年輕干部工作，主要呈以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)。

（一）樹立培養(yǎng)年輕干部的正確意識(shí)

局黨委非常重視培養(yǎng)、任用年輕干部，幾年來一直著力推進(jìn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的年輕化，把提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念作為做好這項(xiàng)工作的先導(dǎo)，并在系統(tǒng)內(nèi)著力樹立幾種意識(shí)。

一是局領(lǐng)導(dǎo)班子在任用干部上有“年輕化”意識(shí)。1997年我局黨委換屆時(shí)，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)“科長年紀(jì)比局長大，科長比科員多”這樣的領(lǐng)導(dǎo)干部構(gòu)成情況，毅然決定要把做好畜牧系統(tǒng)跨世紀(jì)的新老干部交替作為新一屆黨委的重要任務(wù)之一，并擺到了突出的位臵上。局黨委聯(lián)系本系統(tǒng)干部隊(duì)伍的實(shí)際狀況，深入學(xué)習(xí)黨中央的人才政策，統(tǒng)一對(duì)青年干部隊(duì)伍建設(shè)的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真做好干部隊(duì)伍規(guī)劃和后備干部的選拔，抓好青年干部的崗位鍛煉和培養(yǎng)，給任務(wù)、壓擔(dān)子、創(chuàng)環(huán)境。加強(qiáng)青年干部的理論培訓(xùn)和社會(huì)實(shí)踐，有力地保證了青年干部的全面成長，使得一大批年輕同志走上了局級(jí)、科級(jí)、中心級(jí)及基層單位中層干部等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。

二是基層領(lǐng)導(dǎo)在舉薦年輕干部上有“大局觀”意識(shí)。面對(duì)本系統(tǒng)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化的趨勢(shì)，局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)積極響應(yīng)，一方面在本單位中層干部中實(shí)行競聘措施，改變了以往論資排輩的 2 現(xiàn)象，給年輕同志創(chuàng)造條件，今年年初局黨委組織畜牧系統(tǒng)全崗位競聘，使一大批年輕干部在競爭中脫穎而出。另一方面，許多單位的老領(lǐng)導(dǎo)服從大局，從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來，并熱心幫助新上任的年輕干部，同時(shí)積極向上級(jí)部門輸送年輕干部。

三是年輕同志面對(duì)組織安排有“接班人”意識(shí)。在對(duì)年輕干部的培養(yǎng)中，各單位都有意識(shí)的將有一定潛質(zhì)的年輕同志安排到困難崗位、關(guān)鍵崗位上鍛煉，使他們更廣泛更深入地接觸工作，開闊眼界，增長閱歷。年輕同志都能正確面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排，樹立“接班人”意識(shí)，通過崗位鍛煉磨煉自己，在實(shí)踐中克服年紀(jì)輕、閱歷淺、知識(shí)結(jié)構(gòu)不全面等不足，認(rèn)真積累起基層工作經(jīng)驗(yàn)，并使自已的思想更充實(shí)、感情更樸實(shí)、學(xué)習(xí)更扎實(shí)、作風(fēng)更踏實(shí)。今年初，我們有意識(shí)將一名年輕干部安排到條件相對(duì)艱苦的單位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，該同志能認(rèn)真對(duì)待組織安排，并帶領(lǐng)干部群眾大膽改革、努力工作，使中心站在較短時(shí)間內(nèi)獲得了明顯的改觀。

（二）健全選用年輕干部的各項(xiàng)制度

一是大力加強(qiáng)制度建設(shè)。在制度建設(shè)中，我縣畜牧系統(tǒng)非常注重后備力量建設(shè)，把加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作來抓，尤其在近兩年里通過為不同的青年人才設(shè)定不同發(fā)展途徑，大力加強(qiáng)青年人才的培養(yǎng)。制定了《臨潁縣醫(yī)藥畜牧科技教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，培養(yǎng)、激勵(lì)學(xué)術(shù)、學(xué)科帶頭人。各單位都將青年人才的培養(yǎng)工作列入了黨政工作的重要議事日程，同時(shí)，還確定了黨政后 3 備干部名單。目前區(qū)畜牧局已按1:1的標(biāo)準(zhǔn)建立了后備干部庫，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保持后備干部隊(duì)伍的科學(xué)性、合理性?，F(xiàn)有局管后備干部35名，為今后黨委選拔任用干部做好了充分準(zhǔn)備。

二是積極推進(jìn)競聘上崗。目前畜牧系統(tǒng)各單位大都實(shí)行了中層干部競聘上崗制，按照公開、平等、擇優(yōu)的原則進(jìn)行競爭，真正使優(yōu)秀人才脫穎而出。通過公開競聘等方式選拔起用了許多優(yōu)秀青年，并在他們開展工作時(shí)給予大力扶持。

三是大膽實(shí)施正常退出機(jī)制。近年來，我縣畜牧系統(tǒng)積極探索、大膽實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部的正常退出機(jī)制，使更多的優(yōu)秀年輕干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，使一些年齡偏大或文化素質(zhì)相對(duì)較低的干部退出領(lǐng)導(dǎo)崗位。競爭讓位已成為干部正常退出的主要途徑。同時(shí)基層單位中層干部自動(dòng)退出也占有一定的比例。我們還制定了一定的退出標(biāo)準(zhǔn)和保障措施，使通過正常渠道退出的領(lǐng)導(dǎo)干部得到妥善安臵，享受一定的待遇，促進(jìn)了退出機(jī)制的履行。

（三）落實(shí)培養(yǎng)年輕干部的各項(xiàng)措施

一是理論學(xué)習(xí)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合。一方面強(qiáng)化教育培訓(xùn)提升青年素質(zhì)。培訓(xùn)是干部培養(yǎng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，通過培訓(xùn)，能有效推動(dòng)干部人才內(nèi)涵式的發(fā)展。近年來，畜牧系統(tǒng)一直有計(jì)劃地輸送優(yōu)秀青年人才參加上級(jí)部門組織的各類培訓(xùn)，同時(shí)還十分重視青年政治理論的教育培訓(xùn)。大多數(shù)基層單位都建立了相應(yīng)的教育培訓(xùn)制度，為青年進(jìn)行學(xué)歷教育和崗位技能培訓(xùn)提供了經(jīng)費(fèi)、時(shí)間等 4 方面的政策支持。另一方面加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉促進(jìn)能力提高?，F(xiàn)在的青年干部多數(shù)是從學(xué)校到單位，缺少對(duì)國情民情的了解，缺少社會(huì)實(shí)際生活的鍛煉，在社會(huì)實(shí)踐方面他們更顯得缺乏與不足，在社會(huì)實(shí)踐能力方面都亟待提高。各單位都非常重視通過安排優(yōu)秀青年進(jìn)行崗位鍛煉，提高解決實(shí)際問題的能力。

二是普遍培養(yǎng)與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合。實(shí)際工作崗位既是培訓(xùn)干部、鍛煉干部的課堂，也是考察干部、識(shí)別干部的重要途徑。為了使系統(tǒng)內(nèi)更多的青年干部有機(jī)會(huì)進(jìn)行崗位鍛煉，我們認(rèn)真做好后備干部的全面規(guī)劃，確定了35名畜牧局后備干部。在干部調(diào)整中盡量考慮選拔一些年輕同志擔(dān)任干部職務(wù)，從數(shù)量上保證年輕干部的比例，為青年干部的進(jìn)一步成長打好基礎(chǔ)。在普遍培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，我們還積極做好對(duì)素質(zhì)好、在管理崗位上表現(xiàn)突出對(duì)象的重點(diǎn)培養(yǎng)。一方面要選準(zhǔn)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，重視全面素質(zhì)；另一方面要積極鋪路搭橋，提供鍛煉的機(jī)會(huì)，使之了解、熟悉和提高全面工作和綜合情況，在這個(gè)過程中也讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾認(rèn)識(shí)她、了解她，得到上下一致的認(rèn)可。

三是培養(yǎng)管理型干部與業(yè)務(wù)型干部相結(jié)合。一方面，畜牧系統(tǒng)由于自身的特色，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部有著較高的專業(yè)素質(zhì)要求，專業(yè)干部一直占有較大比例，另一方面，隨著服務(wù)市場(chǎng)改革的進(jìn)一步深化，畜牧獸醫(yī)機(jī)構(gòu)也面臨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，客觀形勢(shì)需要我們培養(yǎng)更多的管理型干部。實(shí)踐中我們把基本素質(zhì)比較好、有 5 群眾基礎(chǔ)的年輕干部，及時(shí)放到各級(jí)崗位上鍛煉、考察，上崗的人數(shù)多一些，考察的面大一些，進(jìn)一步的培養(yǎng)、選拔就可以在較寬的范圍內(nèi)進(jìn)行。對(duì)其中適合管理工作的干部，我們對(duì)其作進(jìn)一步培養(yǎng)；如果更適合做業(yè)務(wù)工作，在從事一段管理工作后，讓其重新回到業(yè)務(wù)崗位上去，這對(duì)他們做好業(yè)務(wù)工作也有幫助。

二、不足之處

（一）管理層與年輕干部之間缺少交流，在年輕干部的培養(yǎng)使用上存在信息不對(duì)稱的情況

一是組織培養(yǎng)與青年感受不對(duì)稱。近年來，我們?cè)谂囵B(yǎng)年輕干部上采取了一些措施，加大了培養(yǎng)力度，但在與青年座談中了解到，個(gè)別青年感到這些培養(yǎng)與關(guān)注還沒有被大多數(shù)青年體會(huì)或較好地感受。

二是組織意圖與青年理解不對(duì)稱。有些青年將組織上對(duì)其壓擔(dān)子的做法視為簡單使用，將組織上有意識(shí)地安排崗位鍛煉視為平常的崗位調(diào)動(dòng)或受他人排擠。

（二）培養(yǎng)年輕干部能力的重點(diǎn)有偏差，單純重視業(yè)務(wù)能力，忽視管理能力、開拓市場(chǎng)能力的培養(yǎng)

一是年輕干部的管理能力有待加強(qiáng)。在與局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)的交流中我們了解到各單位普遍重視對(duì)年輕干部業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，但強(qiáng)調(diào)管理能力培養(yǎng)的單位并不多見。在座談中，一些年輕干部也向我們反映自己在管理能力上還存在欠缺，他們非常渴望能得 6 到管理知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)各自的管理能力。

二是年輕干部開拓市場(chǎng)意識(shí)有待加強(qiáng)。近年來，隨著獸醫(yī)改革的深入發(fā)展，獸醫(yī)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了多元化發(fā)展的趨勢(shì)，局屬單位面臨著省、市級(jí)獸醫(yī)機(jī)構(gòu)和私人診所的競爭。雖然各局屬單位面對(duì)現(xiàn)實(shí)，主動(dòng)接受挑戰(zhàn)，在開拓獸醫(yī)市場(chǎng)方面作了不少努力，但年輕干部當(dāng)中開拓市場(chǎng)的意識(shí)還是薄弱的，在我們與年輕干部的座談中，他們談得最多的還是如何提高獸醫(yī)質(zhì)量、如何加強(qiáng)管理這些基礎(chǔ)工作，但真正具有強(qiáng)烈的開拓獸醫(yī)市場(chǎng)意識(shí)的干部還不多。

（三）部分單位沒有充分發(fā)揮年輕同志的才能，缺少較為全面的激勵(lì)機(jī)制

一是目標(biāo)激勵(lì)沒有形成共同的遠(yuǎn)景。在座談中我們了解到，一些單位的青年沒有共同遠(yuǎn)景的指引，對(duì)畜牧業(yè)的發(fā)展方向不明朗，也有少數(shù)單位的青年感覺目前的崗位沒有給自己充分發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)，單位領(lǐng)導(dǎo)還不夠重視對(duì)年輕干部的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)與群眾比較疏遠(yuǎn)，部分青年感到單位的人際關(guān)系、工作氛圍不佳，承受著一定的阻力和壓力。

二是手段單一難以形成有效的激勵(lì)。在座談中，青年同志認(rèn)為，現(xiàn)有的精神激勵(lì)手段單一，對(duì)大部分青年來講其價(jià)值往往沒有及時(shí)得到充分肯定。缺乏有效的情感激勵(lì)以形成凝聚力。其實(shí)，在日常工作中領(lǐng)導(dǎo)的充分授權(quán)，增加其獨(dú)立工作的機(jī)會(huì)，甚至工 7 作環(huán)境的改善，都被青年視為激勵(lì)手段之一。

三是利益激勵(lì)還沒有打破“大鍋飯”。部分單位利益的分配還沒有與工作的實(shí)際相掛鉤，存在“忙閑不均”和“多做少做一個(gè)樣”現(xiàn)象，出現(xiàn)了做工作時(shí)“領(lǐng)導(dǎo)使喚下級(jí)、老同志使喚新同志、正式工使喚臨時(shí)工”的現(xiàn)象。由于崗位、名額有限，一些單位通過考核選拔、公開競聘等手段給予激勵(lì)的作用還不夠明顯，青年待遇問題突出，由于生活成本不斷提高，不少青年往往會(huì)考慮到跳槽，以改善個(gè)人的待遇。

三、通過崗位鍛煉提高實(shí)踐能力的思考

（一）真正認(rèn)識(shí)崗位鍛煉培養(yǎng)年輕干部的重要意義 思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，認(rèn)識(shí)的高度決定行動(dòng)的力度。要使崗位鍛煉培養(yǎng)年輕干部工作取得實(shí)效，提高思想認(rèn)識(shí)是工作的前提和基礎(chǔ)。

一是深刻認(rèn)識(shí)對(duì)年輕干部進(jìn)行崗位鍛煉是保證我縣畜牧事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。社會(huì)主義事業(yè)需要許多代人的努力才能建成，我們畜牧事業(yè)的發(fā)展也是時(shí)代的需要、社會(huì)發(fā)展的需要。只能通過崗位鍛煉，不斷提高年輕干部的能力，促進(jìn)年輕干部的健康成長。只有這樣，江干畜牧系統(tǒng)才能為我縣全面建成小康社會(huì)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二要深刻認(rèn)識(shí)對(duì)年輕干部進(jìn)行崗位鍛煉是提高獸醫(yī)機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生存、發(fā)展的需要。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部具有 8 強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神，要具有想大事、成大業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)氣魄和總攬全局的能力，要具有豐富的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和審時(shí)度勢(shì)、把握機(jī)遇的能力，這些素質(zhì)和能力的培養(yǎng)與增強(qiáng)，只能靠年輕干部在復(fù)雜多變的崗位實(shí)踐中培養(yǎng)與增強(qiáng)。

三是深刻認(rèn)識(shí)對(duì)年輕干部進(jìn)行崗位鍛煉也是青年人才自身發(fā)展的需要。我們畜牧系統(tǒng)的青年人才具有朝氣，積極上進(jìn)，肯鉆研、肯吃苦的優(yōu)點(diǎn)。但我們的部分青年人才也存在著關(guān)注業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)步、忽視管理能力培養(yǎng)的弊病，因此我們也要加強(qiáng)政治工作，使更多的優(yōu)秀青年意識(shí)到全面發(fā)展的必要性，自覺投身于崗位鍛煉，實(shí)踐自身價(jià)值。

（二）圍繞提高實(shí)踐能力開展對(duì)年輕干部的培養(yǎng)

一是立足實(shí)際，明確崗位鍛煉的原則。一方面要考慮年輕干部的實(shí)際情況，做到“因材施教”，要針對(duì)年輕干部自身的實(shí)際情況，放到合適崗位，不搞“一刀切”：對(duì)于一直在順境中成長的，可放到艱苦環(huán)境或矛盾較多的地方鍛煉；對(duì)于具備一定條件和發(fā)展?jié)摿Φ?，可以安排到更重要的崗位上去鍛煉；?duì)于德才兼?zhèn)?、群眾認(rèn)可、成績突出的同志，要盡快放到正職領(lǐng)導(dǎo)崗位上重點(diǎn)鍛煉培養(yǎng)。另一方面要考慮單位實(shí)際，做到“持續(xù)發(fā)展”，既有利于鍛煉培養(yǎng)干部，又有利于改善班子結(jié)構(gòu)。不能只考慮豐富年輕干部的經(jīng)歷而過于頻繁地交流輪崗，避免出現(xiàn)“蜻蜓點(diǎn)水”，搞短期行為。

二是著眼“實(shí)用”，拓展崗位鍛煉的途徑。總體上要堅(jiān)持縱向交流、橫向培養(yǎng)、交叉發(fā)展、整體推進(jìn)的方針，積極探索實(shí)用的方法，達(dá)到增強(qiáng)能力、豐富經(jīng)驗(yàn)、提高水平、磨煉意志的目的。具體可以采取外派學(xué)習(xí)、下派任職、上掛鍛煉、輪崗交流、定崗壓職、應(yīng)急磨煉、以老帶新等有效方法。

三是注重“實(shí)效”，提高崗位鍛煉的效果。實(shí)踐證明，年輕干部能否放開手腳，大膽開拓，取決于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否真正放心放手，做不到這點(diǎn)，崗位鍛煉就成了走過場(chǎng)。因此要做到三點(diǎn)：“信任”，在年輕干部遇到挫折和困難時(shí)，作為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其不能因一時(shí)一事的失誤而輕易否定年輕干部的實(shí)踐能力，更不能中斷他們的實(shí)踐鍛煉，要幫助他們堅(jiān)定信心?！胺攀帧?，要讓年輕干部有職有權(quán)，切實(shí)在分管的范圍內(nèi)獨(dú)立工作，獨(dú)立負(fù)責(zé)，以增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力?！皹渫?，年輕干部容易因資歷淺、經(jīng)驗(yàn)不足而不敢大膽工作，需要領(lǐng)導(dǎo)干部幫助他們找準(zhǔn)自己的位臵，理順各方面的關(guān)系，盡快進(jìn)入角色。

（三）建立年輕干部崗位鍛煉的良好保障機(jī)制

一是通過建立良好的溝通機(jī)制實(shí)現(xiàn)管理層與青年充分溝通。各單位要結(jié)合實(shí)際建立領(lǐng)導(dǎo)與青年交流溝通制度，賦予溝通機(jī)制剛性內(nèi)容。即做到“三定”：定人，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)，采取結(jié)對(duì)、與團(tuán)組織召開聯(lián)席會(huì)議等方式與青年人交流；定時(shí)，每年至少相互溝通交流一次；定內(nèi)容：即領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)青年一段時(shí)間的思想、工 10 作表現(xiàn)及本單位、部門發(fā)展及青年個(gè)人發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行交流溝通，與青年人交換思想，獲取信息。

二是充分發(fā)揮共青團(tuán)作用凝聚各類優(yōu)秀年輕人才。共青團(tuán)是各級(jí)黨組織的后備軍和助手，在凝聚各類優(yōu)秀人才方面發(fā)揮著重要的作用。當(dāng)前要積極開展共青團(tuán)的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步發(fā)揮其人才聚集作用。一是加強(qiáng)團(tuán)組織活動(dòng)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與青年的聯(lián)系，通過各類團(tuán)活動(dòng)增進(jìn)雙方的交流，以發(fā)現(xiàn)年輕同志的特長和優(yōu)點(diǎn)；二是進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)組織的崗位鍛煉作用，實(shí)踐證明，如果領(lǐng)導(dǎo)重視、方法得當(dāng)，經(jīng)過有針對(duì)性的崗位磨煉，是可以真正鍛煉年輕同志的實(shí)踐能力的，特別是管理能力。

三是建立有效激勵(lì)機(jī)制為青年提供充分發(fā)揮才能的空間。通過多種手段并舉，使榮譽(yù)、待遇、職務(wù)晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等向有能力、有才干的青年配臵，到達(dá)激勵(lì)青年的作用。注重有效的精神激勵(lì)手段，提升“臨潁縣群眾最滿意醫(yī)生、護(hù)士”、“優(yōu)秀團(tuán)干部、團(tuán)員”等現(xiàn)有的榮譽(yù)檔次，同時(shí)要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展設(shè)立“優(yōu)秀年輕干部”等單項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。加大青年干部選拔力度、改變干部任免中論資排輩的現(xiàn)象，讓更多的青年人才得到鍛煉。加大領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗的力度。采取助理制等更為靈活的方法與手段，為更多的青年人才提供發(fā)展的空間。

四是建立良好管理辦法加強(qiáng)對(duì)年輕干部的監(jiān)督管理。要把加強(qiáng)對(duì)年輕干部的監(jiān)督作為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要措施，貫穿 11 于年輕干部的考察、培養(yǎng)、談話、評(píng)議、公示等各個(gè)環(huán)節(jié)之中，讓年輕干部自覺接受監(jiān)督。各級(jí)黨組織要嚴(yán)格對(duì)后備干部的思想教育，引導(dǎo)他們樹立正確處理和群眾的關(guān)系，正確對(duì)待名權(quán)位。要增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、思想性和原則性，使年輕干部在嚴(yán)格的黨內(nèi)生活中得到鍛煉。

第二篇：鍛煉實(shí)踐能力，提高綜合素質(zhì)

尊敬的黨支部：

通過參加這次黨推優(yōu)考試，使我在思想認(rèn)識(shí)上能夠有了很大的提高。以前自己還有些被動(dòng)，現(xiàn)在我能夠很主動(dòng)地去學(xué)習(xí)黨的相關(guān)知識(shí)。這些天我一直在思考一個(gè)問題，作為一名大學(xué)生，我們要怎樣用實(shí)際行動(dòng)，爭取早日加入黨組織? 在學(xué)習(xí)中，我深深體會(huì)到了中國共產(chǎn)黨是中國工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)也是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國最先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益。

首先，我們要樹立共產(chǎn)主義的信念，并始終堅(jiān)定這個(gè)信念。黨的最終奮斗目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。作為一名大學(xué)生，就是要腳踏實(shí)地地為實(shí)現(xiàn)黨在現(xiàn)階段的基本綱領(lǐng)而不懈努力，扎扎實(shí)實(shí)的做好現(xiàn)階段的每一項(xiàng)工作。我們要把對(duì)共產(chǎn)主義的忠誠同堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策統(tǒng)一于房展中國特色社會(huì)主義事業(yè)的實(shí)踐中，堅(jiān)定的站在改革開放的前列，開拓創(chuàng)新，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，不斷地提高自己的增和素質(zhì)。作為大學(xué)生，不能只會(huì)埋頭學(xué)習(xí)而沒有堅(jiān)定的理想與信念，我們應(yīng)該堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，為發(fā)展中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)而努力奮斗。

其次，要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和xxxx重要思想。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的相關(guān)理論知識(shí)。（資源來自004km.cn）認(rèn)真學(xué)習(xí)好科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)。那天與吳書記談話后，他建議我們多看一些關(guān)于白求恩的故事，看了之后確實(shí)學(xué)到了很多。我明白了一個(gè)道理，做任何事情都需要理想與信念的支撐。通過學(xué)習(xí)這 些理論，進(jìn)一步提高思想政治覺悟，加強(qiáng)理論修養(yǎng)，做到真正從思想上入黨。

最后，就是要加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，將思想付諸于行動(dòng)。作為一名學(xué)生，我們光有入黨的迫切愿望還不夠，還必須見諸于行動(dòng)，在實(shí)踐中不斷用切身體驗(yàn)來深化對(duì)黨的認(rèn)識(shí)。在學(xué)校，我們要積極關(guān)心同學(xué)，認(rèn)真做好各項(xiàng)社會(huì)工作，來體會(huì)全心全意為人民服務(wù)的宗旨。通過學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員的模范事跡，來激勵(lì)自己的行動(dòng)，讓自己慢慢向黨組織靠攏。

以上便是這些天我的一些感悟，在以后的生活學(xué)習(xí)中，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，鍛煉實(shí)踐能力，提高綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。

匯報(bào)人：xiexiebang

第三篇：加強(qiáng)年輕干部鍛煉

深澤縣委組織部加強(qiáng)年輕干部

基層實(shí)踐鍛煉

深澤縣委組織部堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)起于基層，干部來自一線”的觀念，結(jié)合本縣實(shí)際，加強(qiáng)年輕干部基層實(shí)踐鍛煉，注重后備年輕干部培養(yǎng)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

一是年輕干部深入一線鍛煉。對(duì)缺乏基層工作經(jīng)歷的后備干部，選派到一線，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理、村黨支部副書記或村主任助理到農(nóng)村一線鍛煉，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子的方式，提高他們了解情況、分析問題、解決問題的綜合協(xié)調(diào)能力。

二是強(qiáng)化年輕干部培養(yǎng)和選拔。結(jié)合民主推薦和日常了解，堅(jiān)持組織推薦和群眾推薦“雙推薦”的辦法，建立優(yōu)秀后備年輕干部人才庫，并根據(jù)后備干部隊(duì)伍變化情況，經(jīng)常進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

三是集中培訓(xùn)強(qiáng)化素質(zhì)。每月舉辦青年干部培訓(xùn)班，全方位了解學(xué)員的學(xué)習(xí)、思想、黨性鍛煉等各方面情況，把黨校培訓(xùn)與考察干部結(jié)合起來。同時(shí)，改進(jìn)教學(xué)方式，實(shí)行案例式教學(xué)、課前演講、情景模擬、社會(huì)調(diào)查等多種形式，多方面提高青年干部能力。

第四篇：多崗位鍛煉助年輕干部成長

多崗位鍛煉助年輕干部成長

國家反腐敗工作的大力開展，成效顯著，真正做到了抓鐵有痕，踏石留印。隨之而來的應(yīng)該是制度的健全和規(guī)范，不管是干部的提拔、監(jiān)督和考核都會(huì)走上正軌。干部的培養(yǎng)工作也必將得到極大的重視，如何才能培養(yǎng)和選拔出德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，其中一條極為有效的方法就是多崗位鍛煉，既能助干部成長成才，又能避免長期執(zhí)政一方帶來的負(fù)面效應(yīng)。當(dāng)今青年干部的成長經(jīng)歷，大多經(jīng)歷過黨政互換、政經(jīng)交流、縣鄉(xiāng)調(diào)動(dòng)等縱橫崗位鍛煉，使其在不同的環(huán)境中、不同的崗位上提高宏觀決策水平和解決實(shí)際問題的能力，在實(shí)踐的大熔爐、大課堂里砥礪本領(lǐng)，夯實(shí)基礎(chǔ)。多崗實(shí)踐能夠豐富工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐是才能積累的過程，是青年干部成長的基石。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部只有經(jīng)過多崗位、多層次、多領(lǐng)域的實(shí)踐鍛煉，在換位思考中把握其共性規(guī)律，在廣闊的天地里開闊視野，積累經(jīng)驗(yàn)，豐富閱歷，才能政治上成熟、經(jīng)驗(yàn)上豐富、業(yè)務(wù)上熟練，成為復(fù)合型、全面型人才；多崗實(shí)踐益于磨練意志。沒有痛苦的磨練就沒有堅(jiān)強(qiáng)的意志，非經(jīng)艱苦的環(huán)境難有過人的膽識(shí)。無數(shù)事實(shí)證明一帆風(fēng)順往往使人素質(zhì)脆弱，只有艱苦的工作條件、復(fù)雜的工作環(huán)境、困難與壓力交織的逆境中才能培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔、不怕困難、頑強(qiáng)拼搏的精神。尤其是當(dāng)代青年干部，處在和平建設(shè)時(shí)期，不可能向革命先烈那樣經(jīng)受血與火的考驗(yàn)，只有到條件最差、工作最艱苦、待遇最低的地方和崗位工作，才能磨練意志，練就本領(lǐng)。如現(xiàn)在推行大學(xué)生村官、選派生、三支一扶等措施正是響應(yīng)十八大號(hào)召，鼓勵(lì)青年干部多下基層、多崗位實(shí)踐鍛煉。目的就是為了磨練青年干部的意志，讓他們?cè)谂c廣大群眾同吃同住同勞動(dòng)中得到磨練，培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和過人的膽識(shí)。作為青年干部，要把十八大精神與本職工作相結(jié)合，積極投身各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，了解社會(huì)、了解基層、了解群眾，結(jié)合實(shí)際，更好的服務(wù)于群眾和基層，奉獻(xiàn)于社會(huì)；多崗實(shí)踐有利于激發(fā)創(chuàng)造力。人的創(chuàng)造力來自于廣泛的實(shí)踐活動(dòng)。一個(gè)人如果長期固守在一個(gè)單位、一個(gè)崗位，禁錮在一個(gè)狹小的環(huán)境里，就容易形成輕車熟路、因循守舊、產(chǎn)生惰性和某種習(xí)慣勢(shì)力。多崗位實(shí)踐鍛煉，不進(jìn)提供了充分施展聰明才智的廣闊舞臺(tái)，而且可以克服工作中長期形成的心理定勢(shì)，使你面對(duì)新的目標(biāo)任務(wù)和要求，產(chǎn)生新的壓力、新的動(dòng)力，迫使你去尋找和探索新的方法、途徑和手段，嘗試運(yùn)用新的思維方式、新的行為方式去從事新的工作；多崗實(shí)踐可以提高駕馭全局的能力。實(shí)踐出真知，實(shí)踐長才華。基層崗位，工作具體，矛盾集中，是青年干部成長的主陣地，也是驗(yàn)證干部才能的“檢測(cè)線”。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否具有駕馭全局的能力，就是看其統(tǒng)籌、決策、協(xié)調(diào)實(shí)施、處置等綜合能力的大小，最終體現(xiàn)在是否能夠并善于把上級(jí)精神與當(dāng)?shù)貙?shí)際有機(jī)結(jié)合，做出科學(xué)決策，促進(jìn)一個(gè)地方、一個(gè)部門經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保持政治社會(huì)穩(wěn)定。這并非一朝一夕之功，它是經(jīng)驗(yàn)與能力的聚合，是一個(gè)厚積薄發(fā)的過程。

第五篇：年輕干部提高能力心得體會(huì)發(fā)言

年輕干部提高能力心得體會(huì)發(fā)言

以信仰為指引。既為年輕人，就自當(dāng)有年輕人的態(tài)度和勇氣，理應(yīng)做到堅(jiān)定不移守信仰、旗幟鮮明講政治。要自覺加強(qiáng)政治歷練，增強(qiáng)政治能力，始終堅(jiān)持正確的政治方向，把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，將馬克思主義理論水平的提升作為學(xué)習(xí)的重中之重，將政治追求融入到人生過程中的方方面面，當(dāng)好政治“明白人”，做好信仰“踐行者”，讓“明事”之能應(yīng)用到實(shí)際工作中，時(shí)刻涵養(yǎng)過硬的政治素養(yǎng)，筑牢“風(fēng)雨不動(dòng)安如山”的政治擔(dān)當(dāng)。

以人民為中心。年輕干部要乘勢(shì)而為、興勢(shì)而起，把調(diào)查研究作為提升本領(lǐng)的“常規(guī)動(dòng)作”，在由表及里、由淺入深中堅(jiān)持系統(tǒng)思維、形成調(diào)研成果；要將應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐作為下好先手棋的“特色動(dòng)作”，在分類施策、精準(zhǔn)拆彈中增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、涵植處突膽識(shí)；

要將提升群眾工作本領(lǐng)作為打好關(guān)鍵戰(zhàn)的“招牌動(dòng)作”，堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，時(shí)刻以人民為中心，把關(guān)乎人民的利益作為自己開展工作的起點(diǎn)，將落實(shí)各項(xiàng)舉措作為解決實(shí)際問題的“萬能匙”，力求抓鐵有痕、踏石留印，在新時(shí)代中起而行之、奮起追之，以此更好肩負(fù)起時(shí)代使命。

以時(shí)勢(shì)為良機(jī)。年強(qiáng)干部要以時(shí)局為背景，善于洞悉發(fā)展規(guī)律，權(quán)衡變化中的利弊，增強(qiáng)明辨與決斷的能力，保持看得遠(yuǎn)、想得深的戰(zhàn)略眼光，把科學(xué)思維運(yùn)用到全面深化改革中，樹立問題意識(shí)，懷揣目標(biāo)導(dǎo)向，把理性思考與干事激情有機(jī)結(jié)合，以啃硬的決心、攻堅(jiān)的信心、問計(jì)的誠心，為推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局添動(dòng)力、尋良機(jī)、求突破，讓改革舉措在合理發(fā)展中出真章、見成效。